蔡天懿是Versa的创始人和CEO。Versa以赋能创作者为使命,用先进的AI技术和产品体验降低创作者的创作门槛,旗下有 “不咕剪辑” 和 “马卡龙玩图” 等广受好评的应用。蔡天懿曾在法国求学,在巴黎的微软工作后前往硅谷进行了第一次创业,并成功退出,后来回国成为电影购票网站格瓦拉的产品合伙人,后来格瓦拉也被收购。他在2017年创立了Versa,并获得了真格、红杉、腾讯、B站等资本的投资。在本期中,我们聊了他连续创业的经历和思考,格瓦拉曾经的战略失误和教训,如何用AI赋能创作者,UP主的生态,以及中美创作者经济(creator economy)的对比等话题。本期节目的时间线:- 2:07 成长经历- 4:59 放弃微软工作去美国创业的心路历程,希望以上限的方式试一试- 9:22 选择比努力重要,要到一个真正在增长的市场- 11:33 同等情况下在中国能组建更棒的团队- 13:00 回国之后成为格瓦拉产品合伙人- 16:35 格瓦拉当时最大的失误,最大的收获- 20:02 做一个独立的公司不取决于巨头有没有给你投资- 21:35 Versa的发展历程:一直是用最好的AI和最棒的产品去降低人的创作门槛,解放创造力- 25:29 产品背后技术的发展,重点投入结合脑科学、不借助于大数据的AI- 29:00 如何找到创作者最需要的功能- 31:22 如何将AI技术真正应用到产品服务UP主- 34:05 up主的生态、不咕剪辑和UP主的互动关系- 41:27 如何让创作者获得更多收入- 44:09 中美创作者经济的对比- 48:02 快问快答、最暖心的事嘉宾推荐的书:- 《失控》 作者:凯文·凯利- 《人类简史》作者:尤瓦尔·赫拉利嘉宾联系方式:- 蔡天懿的b站账户:https://space.bilibili.com/698468105- Versa官网:https://www.versa-ai.com/节目中提到的部分名词:- TechCrunch: 一个聚焦于信息技术公司报道的新闻网站,在2005年创立- KOC: Key Opinion Consumer。意为关键意见消费者,通常指能影响自己的朋友、粉丝产生消费行为的消费者。- KOL: Key Opinion Leader。意为关键意见领袖,通常指拥有更多、更准确的产品信息,且为相关群体所接受或信任,对该群体的购买行为有较大影响力的人。- few-short learning: 少样本学习,是针对数据缺乏时充分利用先验信息来实现机器学习任务的一类方法 。- one-short learning: 单样本学习,同样是实现机器学习的一种方法,当新的类别只有一个或几个带标签的样本时,已经学习到的旧类别可以帮助预测新类别。- MCN公司:MCN(Multi-Channel Network)将内容创作从个体的生产模式转换到系列化的公司制生产模式,基本可以理解为生产、扶持、帮助变现的网红公司。---欢迎关注微信公众号「从零道一」(id: goto0011),并加入听友群。在听友群里,你可以和主创团队直接交流,结识其他来自各行业的优质听友,获得更多领导力、自我提升和创业投资相关的干货资料。
本期嘉宾范凌博士是特赞的创始人和CEO。特赞把「科技赋能商业和社会的想象力」作为自己的使命,为全球品牌提供内容体验的生产、管理和流转的解决方案。 在创业前,范博士曾是一名设计领域的学者,先后在中央美院和加州伯克利任教,并在哈佛大学设计学院获得了博士学位。他本科和硕士分别毕业于同济大学和普林斯顿大学。 在本期节目中,我们聊了范博士从学者到创业者的转型,创业中遇到的各类挑战,特赞发展的不同阶段和对未来的展望,以及对中国SaaS行业的观察等等各类话题。 本期节目的时间线: - 成长经历 02:16 - 小时候对艺术商业都感兴趣 02:53 - 在同济、普林斯顿读建筑,去中央美院任教,最后又去哈佛读博士 04:48 - 创业最早期的三个阶段 10:45 - 从伯克利回国后,并没有100%想好要创业 16:15 - 特赞发展的不同篇章 19:18 - 快消品公司如何在特赞上用AI管理数字资产 24:12 - 从平台上设计师角度来看,特赞是什么样的? 25:44 - 用人工智能让创作者减少重复劳动 28:37 - 会用内容的效果数据来给设计师打分吗? 31:57 - 大企业客户如何意识到产品的价值? 33:26 - 中国SaaS行业在付费意愿上的趋势和特点 35:33 - 观察到的数字化相关趋势 37:58 - 如何招募到特赞早期团队,公司扩张后的挑战 39:58 - 特赞融资的经历和困难 41:12 - 对领导力的定义,领导风格的演变 43:50 - 5-10年后会在做什么事 47:19 - 对于想创业的年轻人的建议 48:32 - 快问快答 49:42 嘉宾推荐的书 - 《在线》 作者:阿里云王坚博士 - 《Leading》作者:前曼联主教练弗格森、红杉资本主席莫里茨 嘉宾联系方式: - 知乎「范凌」https://www.zhihu.com/people/flfanling - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fatflatfloat/ --- 欢迎关注微信公众号「从零道一」(id: goto0011),并加入听友群。在听友群里,你可以和主创团队直接交流,结识其他来自各行业的优质听友,获得更多领导力、自我提升和创业投资相关的干货资料。
本期嘉宾范凌博士是特赞的创始人和CEO。特赞把「科技赋能商业和社会的想象力」作为自己的使命,为全球品牌提供内容体验的生产、管理和流转的解决方案。在创业前,范博士曾是一名设计领域的学者,先后在中央美院和加州伯克利任教,并在哈佛大学设计学院获得了博士学位。他本科和硕士分别毕业于同济大学和普林斯顿大学。在本期节目中,我们聊了范博士从学者到创业者的转型,创业中遇到的各类挑战,特赞发展的不同阶段和对未来的展望,以及对中国SaaS行业的观察等等各类话题。本期节目的时间线:- 成长经历 02:16- 小时候对艺术商业都感兴趣 02:53- 在同济、普林斯顿读建筑,去中央美院任教,最后又去哈佛读博士 04:48- 创业最早期的三个阶段 10:45- 从伯克利回国后,并没有100%想好要创业 16:15- 特赞发展的不同篇章 19:18- 快消品公司如何在特赞上用AI管理数字资产 24:12- 从平台上设计师角度来看,特赞是什么样的? 25:44- 用人工智能让创作者减少重复劳动 28:37- 会用内容的效果数据来给设计师打分吗? 31:57- 大企业客户如何意识到产品的价值? 33:26- 中国SaaS行业在付费意愿上的趋势和特点 35:33- 观察到的数字化相关趋势 37:58- 如何招募到特赞早期团队,公司扩张后的挑战 39:58- 特赞融资的经历和困难 41:12- 对领导力的定义,领导风格的演变 43:50- 5-10年后会在做什么事 47:19- 对于想创业的年轻人的建议 48:32- 快问快答 49:42嘉宾推荐的书- 《在线》 作者:阿里云王坚博士- 《Leading》作者:前曼联主教练弗格森、红杉资本主席莫里茨嘉宾联系方式:- 知乎「范凌」https://www.zhihu.com/people/flfanling- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fatflatfloat/---欢迎关注微信公众号「从零道一」(id: goto0011),并加入听友群。在听友群里,你可以和主创团队直接交流,结识其他来自各行业的优质听友,获得更多领导力、自我提升和创业投资相关的干货资料。
本期嘉宾陶建辉是涛思数据创始人和CEO。涛思数据专注于时序空间数据的实时高效处理,自主研发并开源了物联网大数据平台TDengine。 创业前,他曾在美国摩托罗拉和3Com工作,后来回国先后创办了和信和快乐妈咪两家公司(均被成功收购)。陶建辉本科和硕士毕业于中国科技大学,后赴美国印第安纳大学攻读天体物理博士。 在本期节目中,我们聊了陶建辉从天体物理到IT行业的转变,三次连续创业的经历与反思,对物联网的前瞻性见解,决定开源背后的思考,还包括初创公司如何招聘早期员工、寻找投资人的策略等话题。 本期节目的时间线: - 03:28 成长求学经历 - 04:15 早年经历对后来职业生涯的影响 - 05:54 从天体物理到通讯行业的转变 - 08:40 在摩托罗拉、3Com的工作 - 10:06 什么时候开始有创业的想法 - 12:58 为什么在08年选择回国创业 - 17:02 第一次创业做「和信」的经历 - 19:20 从「和信」到第二次创业「快乐妈咪」中间发生了什么? - 24:18 做快乐妈咪后来怎么样了 - 26:20 第三次创业的驱动力 - 30:51 自己做涛思数据原型是什么样 - 32:32 创业初期对物联网市场判断 - 34:55 开源的过程是什么样 - 39:03 github fork数已经超过InfluxDB - 39:30 开源之后的商业模式 - 41:12 涛思数据开源协议的选择 - 42:00 如何招募早期员工 - 43:24 要招到牛人必须现金和股份都要有 - 44:37 涛思数据早期是如何融资的 - 47:24 不主动去找投资人效果反而更好 - 48:35 对领导力的定义 - 50:55 创业过程中有没有焦虑的时候 - 52:09 早期创业者还有哪些坑要避免 - 53:33 快问快答 嘉宾推荐的书 - 创新者的困境(The Innovator's Dilemma) - 定位(Positioning) - Zero to One 嘉宾联系方式:公众号「爱倒腾的程序员」(id: taosdata) --- 欢迎关注微信公众号「从零道一」(id: goto0011),并加入听友群。在听友群里,你可以和主创团队直接交流,结识其他来自各行业的优质听友,获得更多领导力、自我提升和创业投资相关的干货资料。
本期嘉宾陶建辉是涛思数据创始人和CEO。涛思数据专注于时序空间数据的实时高效处理,自主研发并开源了物联网大数据平台TDengine。创业前,他曾在美国摩托罗拉和3Com工作,后来回国先后创办了和信和快乐妈咪两家公司(均被成功收购)。陶建辉本科和硕士毕业于中国科技大学,后赴美国印第安纳大学攻读天体物理博士。在本期节目中,我们聊了陶建辉从天体物理到IT行业的转变,三次连续创业的经历与反思,对物联网的前瞻性见解,决定开源背后的思考,还包括初创公司如何招聘早期员工、寻找投资人的策略等话题。本期节目的时间线:- 03:28 成长求学经历 - 04:15 早年经历对后来职业生涯的影响 - 05:54 从天体物理到通讯行业的转变 - 08:40 在摩托罗拉、3Com的工作 - 10:06 什么时候开始有创业的想法 - 12:58 为什么在08年选择回国创业 - 17:02 第一次创业做「和信」的经历 - 19:20 从「和信」到第二次创业「快乐妈咪」中间发生了什么? - 24:18 做快乐妈咪后来怎么样了 - 26:20 第三次创业的驱动力 - 30:51 自己做涛思数据原型是什么样 - 32:32 创业初期对物联网市场判断 - 34:55 开源的过程是什么样 - 39:03 github fork数已经超过InfluxDB - 39:30 开源之后的商业模式 - 41:12 涛思数据开源协议的选择 - 42:00 如何招募早期员工 - 43:24 要招到牛人必须现金和股份都要有 - 44:37 涛思数据早期是如何融资的 - 47:24 不主动去找投资人效果反而更好 - 48:35 对领导力的定义 - 50:55 创业过程中有没有焦虑的时候 - 52:09 早期创业者还有哪些坑要避免 - 53:33 快问快答 嘉宾推荐的书- 创新者的困境(The Innovator's Dilemma)- 定位(Positioning)- Zero to One嘉宾联系方式:公众号「爱倒腾的程序员」(id: taosdata)---欢迎关注微信公众号「从零道一」(id: goto0011),并加入听友群。在听友群里,你可以和主创团队直接交流,结识其他来自各行业的优质听友,获得更多领导力、自我提升和创业投资相关的干货资料。
大家好,我们是从零道一的两位主播,郑天意和池邦强。 几个月前,我们启动了从零道一第三季,熟悉我们的听友一定注意到了节目介绍语中的变化: 第一季:「对身边优秀而有趣的计算机学生和年轻从业者的访谈」 第二季:「采访那些愿意坦然谈论自身挫折与迷茫的优秀年轻人」 第三季:「寻找真诚、有感染力的新一代行业领袖」 因为和听友们一样,我们也在不断拓展自己的边界。第一季时我们都还在学校读书。但第三季开始时,池邦强已在香港投行中耕耘多年,而郑天意也早已从波士顿求学归来,成为了一名咨询顾问。 通过从零道一,我们希望把我们学到的东西“开源”给所有人,能让更多人听到这些鼓舞人心的故事。 但这过程中,我们也碰到了一些挑战。主创团队都是在全职工作之余,用周末时间更新播客,但音频剪辑、文字处理等非采访工作占据了我们大部分时间(生产1小时的节目平均需要10-20小时后期) 。 所以我们一直想花钱请freelancer帮忙做后期,让主播专心做采访,这样也能提升更新频率和质量。但除了少量公众号打赏,节目一直没有真正的收入来源,因此这个想法也没有付诸行动。 同时,我们也希望能多举办线下活动,让听友和嘉宾、主持人有更多交流。这同样也需要活动经费。 如果能在保证内容免费、保证收听体验的前提下,筹集到制作经费,那对从零道一将是一个巨大的进步。 我们后来还发现,很多其他的中小创作者(up主、播客主、公众号等)都面临同样的问题。 因此,我们两个发起了一个新的创作者工具,叫「帮个忙」(独立于从零道一,盈利性)。 「帮个忙」能让从零道一能发起第三季的内容众筹,同时让参与的听友能获得第三季内容未来的收入分成,如广告、打赏等。 我们希望让愿意支持我们的听友,成为从零道一的合伙人,以一种影响力更高的方式支持节目的发展(而不只是单纯的打赏),开启新一代的内容共创。 参与方式1:进入从零道一公众号(ID:goto0011),找到历史推送文章(“从零道一邀请函”),并扫描文末二维码 参与方式2:添加从零道一小助手微信(goto_helper),并备注“共创”,即可获得详细信息
大家好,我们是从零道一的两位主播,郑天意和池邦强。几个月前,我们启动了从零道一第三季,熟悉我们的听友一定注意到了节目介绍语中的变化:第一季:「对身边优秀而有趣的计算机学生和年轻从业者的访谈」第二季:「采访那些愿意坦然谈论自身挫折与迷茫的优秀年轻人」第三季:「寻找真诚、有感染力的新一代行业领袖」因为和听友们一样,我们也在不断拓展自己的边界。第一季时我们都还在学校读书。但第三季开始时,池邦强已在香港投行中耕耘多年,而郑天意也早已从波士顿求学归来,成为了一名咨询顾问。通过从零道一,我们希望把我们学到的东西“开源”给所有人,能让更多人听到这些鼓舞人心的故事。但这过程中,我们也碰到了一些挑战。主创团队都是在全职工作之余,用周末时间更新播客,但音频剪辑、文字处理等非采访工作占据了我们大部分时间(生产1小时的节目平均需要10-20小时后期) 。所以我们一直想花钱请freelancer帮忙做后期,让主播专心做采访,这样也能提升更新频率和质量。但除了少量公众号打赏,节目一直没有真正的收入来源,因此这个想法也没有付诸行动。同时,我们也希望能多举办线下活动,让听友和嘉宾、主持人有更多交流。这同样也需要活动经费。如果能在保证内容免费、保证收听体验的前提下,筹集到制作经费,那对从零道一将是一个巨大的进步。 我们后来还发现,很多其他的中小创作者(up主、播客主、公众号等)都面临同样的问题。因此,我们两个发起了一个新的创作者工具,叫「帮个忙」(独立于从零道一,盈利性)。「帮个忙」能让从零道一能发起第三季的内容众筹,同时让参与的听友能获得第三季内容未来的收入分成,如广告、打赏等。我们希望让愿意支持我们的听友,成为从零道一的合伙人,以一种影响力更高的方式支持节目的发展(而不只是单纯的打赏),开启新一代的内容共创。参与方式1:进入从零道一公众号(ID:goto0011),找到历史推送文章(“从零道一邀请函”),并扫描文末二维码参与方式2:添加从零道一小助手微信(goto_helper),并备注“共创”,即可获得详细信息
本期嘉宾 尤雨溪 Evan 是前端框架 Vue.js 的作者。Vue.js 是一个用于创建用户界面的开源 Web 应用框架,项目目前在 Github 上拥有 >184k 的星标数,是目前 Github 有史以来排名第四的项目,是在 Web 类别下排名第一的项目。 Evan 是江苏无锡人,在上海复旦附中毕业后,他来到美国柯盖德大学就读艺术与艺术历史,毕业后他进入帕森斯设计学院就读 MFA(艺术硕士)。两年后,Evan 毕业, 加入 Google Createive Lab。2014 年,Evan 创造了 Vue.js 的第一个版本,并且登上了 HackerNews 等知名网站的首页。之后,他加入了另外一家知名的 JavaScript 框架公司 - Meteor。到了 2016 年,Evan 开始全职工作在 Vue.js 上,而今天,Vue.js 已经是前端开发领域中的主流和标准之一。 本期节目的主要内容包括: - 学习艺术史时的纠结,在帕森斯设计学院开始学习编程的经历 - 进入 Google Creative Lab 的故事,创造 Vue.js 的初衷, 为什么说框架设计就是不断的取舍 - 全职做开源项目的模式,从 2000 美元的资助,到成为全球流行的框架之一后,所面对的挑战 本期节目的时间线: - 0:04:17 典型的一天安排 - 0:06:16 在复旦附中的生活 - 0:07:54 在金融和艺术之间选择 - 0:13:39 真正感兴趣的东西,学艺术曲线救国 - 0:16:54 数字艺术 - 0:20:11 在 Parsons 印象深刻的项目 - 0:24:56 创造的冲动,找到“心流”,合适的工具 - 0:29:09 毕业作品做的是什么 - 0:32:14 进入 Parsons 的想法,纯艺术的出路太少 - 0:34:02 崇拜的对象在学 Vue.js - 0:36:32 在浏览器上复现应用登上 HN 首页,加入 Google Creative Lab - 0:39:22 去 Facebook 面试失败 - 0:40:15 做出让所有人容易上手的工具 - 0:43:28 找工作与 Self promotion - 0:45:25 开始写 Vue.js 的背景 - 0:53:07 第一版的开发难度 - 0:56:13 框架设计都是一种取舍 - 0:59:59 如何推进大型的开源项目 - 1:04:13 社区的反对意见,不是所有时候都可以说服别人 - 1:07:15 Meteor 的超前全栈理想 - 1:10:00 一体化的风险:在自己的护城河里死去 - 1:15:54 全职做 Vue 的考虑,来自 YC Startup 的 2000 美元资助 - 1:19:57 团队的模式和规模 - 1:26:51 社交媒体上的失真信号: 非理性的爱和非理性的恨 - 1:32:38 对 Web 的未来畅想 - 1:38:19 做开源的收入,拒绝投资与期望的美好人生 - 1:41:50 快问快答 - 1:45:17 听众问题: 给正在学习编程的同学的建议 - 1:46:16 听众问题: 关于 Weex,WASM,大厂开源 - 1:51:41 工作上生活上最暖心的事情 嘉宾提到的书籍/联系方式 1. 推荐的书:《Working in Public: The Making and Maintenance of Open Source Software》 2. 联系方式:知乎「Evan You」(https://www.zhihu.com/people/evanyou) --- 欢迎关注微信公众号「从零道一」(id: goto0011),并加入听友群。在听友群里,你可以和主创团队直接交流,结识其他来自各行业的优质听友,获得更多领导力、自我提升和创业投资相关的干货资料。
本期嘉宾 尤雨溪 Evan 是前端框架 Vue.js 的作者。Vue.js 是一个用于创建用户界面的开源 Web 应用框架,项目目前在 Github 上拥有 >184k 的星标数,是目前 Github 有史以来排名第四的项目,是在 Web 类别下排名第一的项目。Evan 是江苏无锡人,在上海复旦附中毕业后,他来到美国柯盖德大学就读艺术与艺术历史,毕业后他进入帕森斯设计学院就读 MFA(艺术硕士)。两年后,Evan 毕业, 加入 Google Createive Lab。2014 年,Evan 创造了 Vue.js 的第一个版本,并且登上了 HackerNews 等知名网站的首页。之后,他加入了另外一家知名的 JavaScript 框架公司 - Meteor。到了 2016 年,Evan 开始全职工作在 Vue.js 上,而今天,Vue.js 已经是前端开发领域中的主流和标准之一。本期节目的主要内容包括:- 学习艺术史时的纠结,在帕森斯设计学院开始学习编程的经历- 进入 Google Creative Lab 的故事,创造 Vue.js 的初衷, 为什么说框架设计就是不断的取舍- 全职做开源项目的模式,从 2000 美元的资助,到成为全球流行的框架之一后,所面对的挑战本期节目的时间线:- 0:04:17 典型的一天安排- 0:06:16 在复旦附中的生活- 0:07:54 在金融和艺术之间选择- 0:13:39 真正感兴趣的东西,学艺术曲线救国- 0:16:54 数字艺术- 0:20:11 在 Parsons 印象深刻的项目- 0:24:56 创造的冲动,找到“心流”,合适的工具- 0:29:09 毕业作品做的是什么- 0:32:14 进入 Parsons 的想法,纯艺术的出路太少- 0:34:02 崇拜的对象在学 Vue.js- 0:36:32 在浏览器上复现应用登上 HN 首页,加入 Google Creative Lab- 0:39:22 去 Facebook 面试失败- 0:40:15 做出让所有人容易上手的工具- 0:43:28 找工作与 Self promotion- 0:45:25 开始写 Vue.js 的背景- 0:53:07 第一版的开发难度- 0:56:13 框架设计都是一种取舍- 0:59:59 如何推进大型的开源项目- 1:04:13 社区的反对意见,不是所有时候都可以说服别人- 1:07:15 Meteor 的超前全栈理想- 1:10:00 一体化的风险:在自己的护城河里死去- 1:15:54 全职做 Vue 的考虑,来自 YC Startup 的 2000 美元资助- 1:19:57 团队的模式和规模- 1:26:51 社交媒体上的失真信号: 非理性的爱和非理性的恨- 1:32:38 对 Web 的未来畅想- 1:38:19 做开源的收入,拒绝投资与期望的美好人生- 1:41:50 快问快答- 1:45:17 听众问题: 给正在学习编程的同学的建议- 1:46:16 听众问题: 关于 Weex,WASM,大厂开源- 1:51:41 工作上生活上最暖心的事情嘉宾提到的书籍/联系方式1. 推荐的书:《Working in Public: The Making and Maintenance of Open Source Software》2. 联系方式:知乎「Evan You」(https://www.zhihu.com/people/evanyou)---欢迎关注微信公众号「从零道一」(id: goto0011),并加入听友群。在听友群里,你可以和主创团队直接交流,结识其他来自各行业的优质听友,获得更多领导力、自我提升和创业投资相关的干货资料。
本期嘉宾,袁浩瀚 Alfred,是伯兄投资的创始人和 CEO。伯兄投资是一家以量化投资策略为核心的私募证券基金管理公司,公司成立于 2015 年,总部位于上海,在长沙与北京设有办公室;团队现有成员 30 余人,其中 80%以上从事策略研发、行业研究、系统开发。 Alfred 本科于中国人民大学,12 年就读于 UC Berkely 哈斯商学院,期间在 JP Morgan 实习。2013 年毕业之后 Alfred 加入 Morgan Stanley, 专注于 Electronic Trading。2015 年,Alfred 与同在 Berkeley 的伙伴,一起创办了现在的公司,Berkely Brothers,伯兄投资。 本期节目是我们与 Alfred 在 ClubHouse 上做的 Live 录制,期间也有听众们参与提问。节目中我们主要聊了: - 高中毕业后开始做投资的经历,从人大统计学到哈斯商学院的一路规划 - 如何通过数字说话,量化与直觉的关系,和 Trader 意见不一致又时会如何处理 - 创立伯兄投资五年来的变化,以及做自营交易的现状和难点 本期节目的时间线: - 0:02:44 高中毕业后开始做投资,从 CS 转入统计学 - 0:08:42 Gap 期间去中金做 Quant - 0:11:17 在纽约做 Quant 的氛围,一天的 Routine - 0:15:41 与 Trader 意见相悖,谁在承担风险 - 0:18:37 性格和直觉 - 0:23:18 模型和赚钱的距离,现实是有摩擦力的 - 0:26:09 量化不是脱离主观 - 0:28:58 高频是指多快, 期间能做到什么事情 - 0:29:55 投资经历过程中遇到的困难 - 0:33:34 In Math We Trust - 0:36:21 玩法不断过气,机会还多吗 - 0:37:14 听众问题: 伯兄投资去年的规模,各家交易的模型如何 - 0:38:56 听众问题: 2021 的市场如何延续,伯兄如何对冲这些 Risk - 0:41:28 创立伯兄投资五年来的变化 - 0:49:55 公司规模: 小而美,大而全 - 0:52:04 怎么面试 Quant - 0:54:20 运转一个每个人都很聪明的团队 - 0:59:35 拿捏不定的时刻, 合伙人之间的配合 - 1:02:59 技术护城河和屏障, 业内是否有占据主导地位的技术 - 1:08:22 建立一个 Prop Shop 需要什么 - 1:10:34 与 Broker 的关系 - 1:14:42 后来的玩家的机会在哪里 - 1:17:16 听众问题: Quant 和高频创造的价值 - 1:19:49 听众问题: Jane Street 的技术语言选型 - 1:21:09 快问快答 嘉宾提到的书籍/联系方式 1. 推荐的书:《中央帝国的财政密码》《中央帝国的哲学密码》《中央帝国的军事密码》 2. 联系方式:知乎「袁浩瀚」(https://www.zhihu.com/people/id47) --- 欢迎关注微信公众号「从零道一」(id: goto0011),并加入听友群。在听友群里,你可以和主创团队直接交流,结识其他来自各行业的优质听友,获得更多领导力、自我提升和创业投资相关的干货资料。
本期嘉宾,袁浩瀚 Alfred,是伯兄投资的创始人和 CEO。伯兄投资是一家以量化投资策略为核心的私募证券基金管理公司,公司成立于 2015 年,总部位于上海,在长沙与北京设有办公室;团队现有成员 30 余人,其中 80%以上从事策略研发、行业研究、系统开发。Alfred 本科于中国人民大学,12 年就读于 UC Berkely 哈斯商学院,期间在 JP Morgan 实习。2013 年毕业之后 Alfred 加入 Morgan Stanley, 专注于 Electronic Trading。2015 年,Alfred 与同在 Berkeley 的伙伴,一起创办了现在的公司,Berkely Brothers,伯兄投资。本期节目是我们与 Alfred 在 ClubHouse 上做的 Live 录制,期间也有听众们参与提问。节目中我们主要聊了:- 高中毕业后开始做投资的经历,从人大统计学到哈斯商学院的一路规划- 如何通过数字说话,量化与直觉的关系,和 Trader 意见不一致又时会如何处理- 创立伯兄投资五年来的变化,以及做自营交易的现状和难点本期节目的时间线:- 0:02:44 高中毕业后开始做投资,从 CS 转入统计学- 0:08:42 Gap 期间去中金做 Quant- 0:11:17 在纽约做 Quant 的氛围,一天的 Routine- 0:15:41 与 Trader 意见相悖,谁在承担风险- 0:18:37 性格和直觉- 0:23:18 模型和赚钱的距离,现实是有摩擦力的- 0:26:09 量化不是脱离主观- 0:28:58 高频是指多快, 期间能做到什么事情- 0:29:55 投资经历过程中遇到的困难- 0:33:34 In Math We Trust- 0:36:21 玩法不断过气,机会还多吗- 0:37:14 听众问题: 伯兄投资去年的规模,各家交易的模型如何- 0:38:56 听众问题: 2021 的市场如何延续,伯兄如何对冲这些 Risk- 0:41:28 创立伯兄投资五年来的变化- 0:49:55 公司规模: 小而美,大而全- 0:52:04 怎么面试 Quant- 0:54:20 运转一个每个人都很聪明的团队- 0:59:35 拿捏不定的时刻, 合伙人之间的配合- 1:02:59 技术护城河和屏障, 业内是否有占据主导地位的技术- 1:08:22 建立一个 Prop Shop 需要什么- 1:10:34 与 Broker 的关系- 1:14:42 后来的玩家的机会在哪里- 1:17:16 听众问题: Quant 和高频创造的价值- 1:19:49 听众问题: Jane Street 的技术语言选型- 1:21:09 快问快答嘉宾提到的书籍/联系方式1. 推荐的书:《中央帝国的财政密码》《中央帝国的哲学密码》《中央帝国的军事密码》2. 联系方式:知乎「袁浩瀚」(https://www.zhihu.com/people/id47)---欢迎关注微信公众号「从零道一」(id: goto0011),并加入听友群。在听友群里,你可以和主创团队直接交流,结识其他来自各行业的优质听友,获得更多领导力、自我提升和创业投资相关的干货资料。
本期节目嘉宾塔尔盖是极橙齿科创始人和CEO。极橙齿科是一家“帮孩子快乐看牙”的儿童齿科诊所品牌。塔尔盖曾在世界500强丹纳赫(Danaher)旗下的卡瓦集团(KaVo)担任高管,帮助这家齿科器械公司进入中国市场。 塔尔盖是内蒙古人,本科就读于清华大学电机工程系,研究生阶段前往赴美国甘农大学(Gannon University)求学,毕业后成为了一名工程师。塔尔盖也拥有斯坦福大学的MBA学位。 在本期节目中,我们聊了他如何决定离开世界五百强开始创业,如何建设创业公司的文化,如何有效沟通和给予反馈,还包括创业路上最困难的时刻,以及斯坦福的人际关系动力学课程如何影响了他的人生。 本期节目时间线: - 0:02:03 塔尔盖的成长经历 - 0:07:53 斯坦福人际关系动力学课上,辅导员戳破了我的泡泡 - 0:19:00 MBA毕业后,机缘巧合进入跨国齿科公司 - 0:23:20 厌倦大公司的无意义劳动,决定创业 - 0:31:07 规模迅速扩张,以及潜藏的危机 - 0:35:00 “闻味道”判断员工是否适合公司文化 - 0:38:14 领悟如何与投资人打交道 - 0:43:02 创业中最困难的时刻 - 0:49:29 持续思考和输出的习惯 - 1:03:38 快问快答 推荐的书:从0到1、创业维艰、企业生命周期 联系方式:公众号“塔尔盖”(Ta_Ergai) --- 欢迎关注微信公众号「从零道一」(id: goto0011),并加入听友群。在听友群里,你可以和主创团队直接交流,结识其他来自各行业的优质听友,获得更多领导力、自我提升和创业投资相关的干货资料。
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