这一集，我们来到 亚特兰大、德州和费城——三座正在悄悄孕育“新美国梦”的城市。 在这里，Z 世代的职场人不再追逐名声或头衔，而是在设计自由。成功，不再只是拿到最高薪资，而是打造能持续复利、拥有多重路径的人生版图。故事从 Tasha Williams 开始。她毕业于乔治亚理工学院，拒绝了好几份来自旧金山、年薪超过 20 万美元的工作邀请，只为了在亚特兰大 Mailchimp 担任一份 14 万美元的职位。她的理由很简单，却很有力量：“我想要的是选择权，不是宿命。”这句话，成为整集的灵魂。在幕后，我们的研究团队深入分析了六个美国主要城市的租金与薪资比、税后收入、股权归属周期等数据。 结果令人惊讶——对许多 Z 世代来说，在亚特兰大拿 14 万的收入，长期增长速度竟比在旧金山拿 25 万还快。 数据验证了一个新思维：“选择权”不是放弃更多，而是更聪明地布局。随着故事的展开，三座城市形成了清晰的结构。 * 亚特兰大 提供基础——可负担的生活成本、导师资源与成长空间； * 德州 带来规模——金融科技、AI 与企业级基础设施的专业积累； * 费城 赋予意义——生技创新、长期股权与深度使命。 三地相互连接，组成我们制作团队称之为 “选择权三角”（The Optionality Triangle） 的新职业版图——三小时航程内的三座城市，提供的不是名望，而是真正掌握自己人生轨迹的能力。 这一集的语调既反思又前瞻。它讲述的是 Z 世代如何重写职业规则：他们并没有拒绝雄心，而是在重新定义雄心。对这一代人来说，成功不再是要攀登的一座梯子，而是一张可以自由设计的地图——由策略行动、地理灵活性与长期复利构成的网络。正如节目统筹在最终剪辑时说的：“这不是逃离体系，而是用自己的方式重建体系。” 至此，我们的美国三部曲告一段落——从西岸的冲刺文化，到东岸的稳健精密，再到南部的策略崛起。这三段旅程共同讲述了一个核心故事：美国未来的工作版图，不再是某座城市的胜利，而是关于流动、选择与持续复利的机会。 而下周，我们将把镜头跨越国境，来到 加拿大 🇨🇦。多伦多、温哥华与蒙特利尔正在悄悄成为北美人才流动的新前沿——在这里，移民、多元与世界级研发共同打造出一个包容、创新、具全球竞争力的人才生态。 欢迎在 LinkedIn 关注 SCALE UP，获取幕后花絮、数据洞察与国际篇章的抢先预览。因为这场迁徙故事，不会止步于国界——它正向更大的世界扩张。 🌍 欢迎扫码加入官方微信群与更多听众读者互动

👉 为什么“可选性”正在取代“定点成功”，成为 Z 世代的终极职业货币——一份在亚特兰年薪 14 万美元的工作，竟能比旧金山 25 万美元的岗位更快累积财富？ 👉 Mailchimp、摩根大通、Relay Therapeutics 等公司，是如何悄悄赢得 Z 世代人才的——不是靠名气、福利，而是提供可以随时转向的职业路径？ 👉 当国际工程师被海岸城市高昂生活成本和签证费用挤出局，他们会如何优化职业移动性——选择亚特兰大、德州、费城作为职业跳板？ 这里有个悖论： ⚡ 西海岸追求速度——“快速行动，打破常规”。 ⚡ 东海岸追求高风险承受力——“容不得出错”。 ⚡ 新兴中部城市追求可选性——职业设计可以灵活转向、暂停、调整。 Mailchimp 在亚特兰大的策略就说明了一切：校园直招而非靠名校光环，真正的导师制而不是烧光自己的精力，混合办公而不是拼命加班。 德州的金融科技公司则吸收了被 AI 裁掉的人才，同时提供直接绿卡通道，让国际工程师不再依赖 H-1B 博彩。 费城的生物科技初创企业则招募机器学习工程师去建模蛋白质，而不是优化广告点击率。 新的职业野心轴正在浮现——不是靠炒作，也不是靠等级，而是靠“自由经济”： 🔹 亚特兰大 → 职业起点杠杆：存钱、导师指导、灵活办公 🔹 德州 → 建设者乐园：金融科技、AI 基础设施、真正股权 🔹 费城 → 深度使命：生物科技、科研、患者创新 在这一切背后，是一场世代重排： 🌍 国际工程师开始优先考虑签证确定性和职业流动性 💼 Z 世代追求灵活和技能复利，而不是单一晋升阶梯 🏡 低生活成本和更快股权积累创造了一种新财富——自由选择、暂停或重新开始的能力 大问题来了： 如果东西海岸城市造就了“梦想”， 亚特兰大、德州、费城是否正在打造“可选未来”——让职业可以随时调整，而不是被迫坚持？ 欢迎进入 “可选性一代” 的世界。 文字版 中文版 英文版 扫码进官方微信群与更多听众读者互动

大家好，欢迎回到《SCALE UP：全球人才战略深潜》第二季。 上一集，我们带大家走遍了美国西海岸——从西雅图的云端大战，到圣地亚哥的生物科技热潮。我们看见新一代技术人才正在重新定义“成功”的含义：他们更愿意用“意义”取代“名望”，用“平衡”取代“透支”。Jennifer Park 的故事正是一个缩影——她选择留在西雅图，而不是硅谷，在那里找到的不是拼命奋斗的成就感，而是工作与生活真正融合的满足。 那一集的结尾，我们留下了一个问题： 如果说西海岸正在重写“可持续职业”的定义，那么东海岸的故事又是什么？ 东海岸引力：当纽约与波士顿重塑未来职场——从每日 6 万亿美元的交易到由 AI 驱动的药物研发 这一集，我们把镜头转向纽约、波士顿和华盛顿特区——这三座低调却掌控着全球系统运转的城市。在这里，创新的模样与硅谷截然不同。节奏更慢，风险更高，赌注更大，成功往往属于那些沉默的建设者。东海岸的工程师们追求的不是用户数量的“爆发式增长”，而是机构系统的“稳定运行”——那些绝对不能出错的基础架构。 这背后，其实是一段悠久的文化底色。 当硅谷依靠风险投资和“快就是王道”的精神崛起时，东海岸的创新传统则建立在“精确”与“信任”之上——从贝尔实验室的科学突破，到 MIT 的研究中心，再到华尔街的交易系统。 西岸崇尚速度与颠覆，东岸则注重稳健与可靠。这种差异至今仍在影响两地的创新方式。 本集的开场人物是 Jake Morrison——一位曾在高盛年薪高达 50 万美元的华尔街技术专家。他毅然离职，加入了一家所有人都嘲笑的区块链初创公司。老板 Richard 当时甚至对他说：“这是我见过最愚蠢的职业决定。”然而四年后，这位老板亲自打电话给 Jake——不是来道歉，而是想问：“你那边还有职位空缺吗？” 如今，Jake 领导着一支 15 人的团队，每天处理 80 亿美元的交易结算——证明有时候，只有离开系统，才能真正重塑系统。从曼哈顿的摩天大楼，到波士顿的生物科技走廊，再到华盛顿的网络防御中心，第三集带你看见——东海岸如何成为人工智能与责任相遇的熔炉，也是科技与信任交汇的前线。 数据也在讲述另一种故事： 东海岸科技人才的平均年龄是 37 岁，比硅谷高出 5 岁；58% 拥有硕博学位，平均任期几乎是西岸的两倍。 这里的职场文化重视的是“专业积累”与“制度记忆”，而非单纯的速度。更令人鼓舞的是——东海岸科技从业者中女性比例高达 41%，居全美之首，代表了更多元与更平衡的未来。而随着 Z 世代加入，这套体系也在悄然转变。超过三分之一的年轻专业人士计划在 30 岁前主动休息一段时间——不是“逃避工作”，而是为了“重新出发”。 他们眼中的雄心，不再是无止境的加速，而是一种成长、休整与更新的循环。 如果说西海岸教会我们如何快速做梦，那么东海岸提醒我们——有些系统不能一边被打破，一边被重建。 那是一种以责任、结构与可持续为核心的创新哲学——为“长久”而生的创新。 下周，我们将结束美国篇章，把焦点转向新的创新力量：奥斯汀、亚特兰大和费城——那些靠着“可负担的生活、多元的人才与无限的创意”正在重绘美国创新版图的新兴城市。 🎧 最后别忘了，我们刚上线了 SCALE UP 官方 LinkedIn 页面！ 欢迎关注我们，获取最新节目发布、幕后花絮与团队故事。 因为，未来的工作不只是“人才流向哪里”， 更关乎——我们如何选择建设、暂停与领导未来的世界。

👉 为什么越来越多高薪工程师，愿意放弃华尔街 50 万美元的稳定年薪，加入 18 万美元的高风险创业公司？ 👉 东岸是如何悄悄成为全球「高风险科技」的中心——一个系统故障都可能影响整个国家？ 👉 又是什么让年轻一代重新定义「成功」——他们开始更重视自主、目标感与心理重置，把休假（sabbatical）视为可持续职业的一部分？ 矛盾正在显现： ⚡ 硅谷崇尚速度——「快点行动，即使打破点什么也无妨。」 ⚡ 东岸注重稳定——这里的错误，代价是系统性的。 ⚡ 纽约的工程师运营着每天流动 6.3 万亿美元 的金融 AI 系统。 ⚡ 波士顿的生物科技产业 5 年增长 47%，将药物研发周期从 10 年缩短至不到 4 年。 ⚡ 华盛顿特区的网络安全岗位自 2020 年以来增长 35%，数字防御成为新的战场。 一个以「引力」而非「炒作」为特征的东岸正在形成： 🔹 纽约 → 由 AI 驱动的金融系统 🔹 波士顿 → 像软件一样自我学习的医疗创新 🔹 华盛顿特区 → 保护国家而非网络的安全科技 而在这股引力之下，职业模式也在悄然改变： 💼 三分之一的 35 岁以下专业人士表示，他们愿意用薪水换取目标感与稳定感。 🌍 64% 的 Z 世代 计划开展「组合型职业」——把全职工作与个人热情项目结合。 🧠 向 AI、可持续发展与网络安全等领域的内部流动同比增长 28%。 ⏸️ 连过去被认为「不可能请假」的金融业，如今也开始鼓励员工休「职业间歇假（sabbatical）」，因为企业逐渐意识到：真正的长期力，往往始于短暂的停顿，而不是连环的升职。 核心问题是： 如果说硅谷创造了梦想， 那么如今，东海岸是否正在定义——如何让这个梦想真正「持久」？ 文字版：英文原版 中文版 欢迎扫码加入官方微信群与更多听众读者互动

大家好，欢迎回到 SCALE UP 全球人才战略·第二季！ 上周我们带来了试播集，主题是“硅谷的悖论”。一方面，它依然是全球最富饶的人才高地；但另一方面，它的生活成本高到令人望而却步——超过23万名科技从业者选择离开。我们讲述了 Sarah Chen 的故事：她是斯坦福毕业生，在 OpenAI 年薪18万美元，白天解码全球最前沿的 AI 模型，晚上却只能睡在车里，因为房租吞掉了她七成的收入。硅谷既是梦想的象征，也是冷酷的现实，这个故事再合适不过。 那么来到第二集，我们顺势提出一个问题：人都搬去哪了？ 第一站，就是美国西海岸——从西雅图到圣迭戈。 调查结果让人惊讶。硅谷依然在 AI 研究和风投上独占鳌头，每年吸金850亿美元，但整个西海岸也悄然崛起，撑起了170亿美元的创新引擎。而且这里的人才画像完全不同：平均年龄更年轻，Z 世代已经占到新入职员工的三分之一，他们的优先级也彻底变了。对这一代人来说，使命感比薪资更重要，可持续性比头衔更有吸引力。 为了把这些转变讲活，我们锁定了一个故事：Jennifer Park。 想象一下，2022年，她站在华盛顿大学的计算机实验室里，手上有两个工作机会： * 一个是谷歌总部山景城，硅谷梦的典型代表，年薪18万美元，直通 AI 中心； * 另一个是西雅图的微软，工资略低一些，但离她热爱的山脉更近，企业文化也强调平衡。 她的导师说了一句话，至今让我们记忆犹新： “十年前，这个选择根本不用想。但你们这一代，正生活在一个完全不同的世界里。你们正在改写游戏规则。” Jennifer 最终选择了西雅图。 从这里，节目镜头拉远，我们一座城市一座城市去描绘西海岸的新崛起： * 西雅图：微软与亚马逊的对决，造就了美国第二大科技中心。 * 波特兰：押注气候科技与可负担生活。 * 洛杉矶：好莱坞、游戏和创作者经济的交汇。 * 圣迭戈：把生物科技和 AI 融合，探索延长人类寿命的可能。 每个城市，我们都和硅谷做了对比：薪资、住房、通勤时间、职业可持续性。 有一个数字特别醒目：西雅图的工程师，每年光是省下的通勤时间，就相当于多出了九周的工作量；而且到30岁时，他们的自住房比例是硅谷同龄人的三倍。这才是迁徙的隐性财富：时间、稳定，以及能够真正去生活，而不仅仅是工作。 我们最后又回到 Jennifer。三年后，她不仅活得更好，还活得更自在： 在微软带领12人的团队，年薪涨到38万美元；买了属于自己的公寓；能请长假旅行；还有精力去做志愿者、备战马拉松。 对比之下，她在硅谷的同龄人，依然挤在山景城的单身公寓里，等待着某一天能实现所谓的“工作与生活平衡”。 Jennifer 的总结很有力量：“硅谷教会我们，成功意味着牺牲；而西海岸让我明白，真正的成功意味着整合。” 这，正是第二集的主题——不是“硅谷 vs 世界”，而是多种成功模式的崛起。 对 Z 世代而言，这不是什么理论，而是现实：71% 的人愿意为了使命感而降薪，而他们的选择正逐步印证这一点。 下周，我们将飞往美国东岸。第三集将走进纽约、波士顿和华盛顿特区。 如果说西海岸讲的是生活方式和可持续性，那么东海岸讲的就是专业化与规模化——比如纽约的金融科技、波士顿的生物科技、华盛顿的政府科技。卖个关子：我们会遇见一位放弃对冲基金奖金、投身区块链基础设施的华尔街技术人，还有一位哈佛出身的生物学家，正在重塑下一代医学。 所以，敬请期待。迁徙的故事，不会在西海岸画上句号——它才刚刚开始。 欢迎扫码加入官方微信群与更多听众读者互动

170亿美元的西海岸复兴——从好莱坞到西雅图，Z世代如何用“使命感、灵活性与多元职业组合”改写科技职场 感谢大家对第二季首集的热烈支持 🙏。很多朋友私信我们，说内容特别有共鸣——因为它展现了真实的硅谷，而不是大众媒体里那些光鲜亮丽的滤镜。在硅谷的危机背后酝酿着一场时代性的人才革命。 这一周，我们把目光转向 “西海岸的复兴” ——讲述创新如何不再局限在某一个邮编。 [Image] 👉 为什么有些工程师宁可放弃硅谷20万美元的年薪，选择波特兰或圣地亚哥那些更有意义的职位？ 👉 西雅图是如何悄悄崛起，成为全球云计算的核心？ 👉 当 Z 世代开始用“影响力”而不是“名企 Logo”来定义“体面工作”，这对未来意味着什么？ 这里的矛盾耐人寻味： ⚡ 硅谷依然掌握着最深厚的风险投资资源、最密集的创业网络，以及全球雄心的象征。 ⚡ 但在圣地亚哥，生物科技研究员下班可以去海边，而不是堵在路上。 ⚡ 在波特兰，气候实验室吸引的是那些想解决地球问题，而不是再做一个广告应用的人才。 ⚡ 在西雅图，工程师们推出的 AI 和游戏产品触达数十亿用户——而他们的房租只是湾区的一半。 一个全新的西海岸正在成型，既有延续也有变化： 🔹 硅谷仍是超级项目和十亿美元融资的跳板 🔹 新兴城市则以文化、生活成本和可持续发展展开竞争 🔹 人才不再只问 “哪里薪水最高？”——而是 “哪里我能真正过得好？” 关键问题是：未来会继续由一个中心主导，还是会出现一张由多个城市共同编织的创新网络？ 敬请期待——下周我们将深入探讨 “东海岸的转型”。曾经只被视为金融中心的纽约、华盛顿，如今也因科技人才的迁移而迅速改变中。 文字版 英文原版 中文版

大家好，欢迎回到 SCALE UP – 全球人才战略深潜，这里是第二季！ 如果你一直在关注我们，第二季首集上周已经上线啦，名字很直白，也很震撼： 《硅谷梦碎——光鲜背后的萧条，是什么逼走了23万科技人才》 在聊接下来的节目之前，今天想跟大家聊聊这集首播背后的故事——为什么选硅谷当开篇？故事是怎么搭建的？它又透露了第二季会是什么样子。 第一季的制作更像一篇篇深入分析的文章：八集覆盖亚太市场，从劳动力概况到薪资水平，再到历史和文化背景，每一集都有数据和案例支撑，结构清晰、证据扎实。 但第二季我们想换个玩法——更像讲故事，几乎像纪录片一样。数据和研究依然重要，但节目核心是人的故事——匿名处理，但非常真实，让大家能感受到数字背后的人和生活。 这就是为什么我们从 Sarah Chen 开始。按理说，她的人生应该是硅谷梦的样板：斯坦福计算机专业毕业，在Open AI公司年薪18万美元，还有热锅上的股票期权。可现实呢？她睡在Whole Foods超市的停车场里——特斯拉就是她的床——因为帕洛阿尔托的房租几乎吃掉了她70%的收入。凌晨三点，她在车里醒来，累得像被榨干一样，然后去工作，做着可能改变整个行业的机器学习项目——可她自己的生活却几乎撑不下去。 通过Sarah，我们看到了硅谷的巨大矛盾：它依然吸引全球顶尖人才，是很多人梦想的发源地；但同时，也在把越来越多年轻人逼出了城市。短短四年，已有23万人选择自动离开。房价高得离谱，职场倦怠严重，移民政策紧张——硅谷既是机会集中地，也充满了人性的考验。 在做这集的时候，我最深的感触是，这其实反映了一个历史循环。从上世纪50年代的“八叛徒”，到创业投资模式承诺的自由与财富，再到今天的现实：一部分人财富暴涨，但土地、住房、甚至人才的稀缺，却压在更多人身上。这段历史背景很关键，它告诉我们，硅谷今天的困境不是偶然，而是几十年政治制度和决策积累的结果。 最后，故事又回到Sarah身上。她要做的选择——是留在硅谷赌梦想，还是去一个光鲜度不高但更适合生活的地方——也是当下很多人的选择。她的故事之所以有力量，不只是科技工作者的困境，更像是一面镜子，让我们看到未来职场的真实样貌。 第二季的风格也会沿着这个思路展开：从硅谷出发，探索美国其他城市，再到加拿大、墨西哥——每个城市、每个国家都会单独拆解，依旧用数据和历史做支撑，但核心永远是那些生活在这些变化中的人。 欢迎来到第二季。使命没变：解码全球人才市场。这一次，我们希望带给你更有温度的故事，更真实的洞察，也希望这些内容听完之后还能让你思考和共鸣。 欢迎扫码加入官方微信群与更多听众读者互动

👉 硅谷，这个诞生了晶体管和 iPhone 的地方，如今却成了一个年薪 30 万美金都买不起安稳生活的城市？ 👉 为什么斯坦福的高材生，白天在写颠覆世界的 AI 代码，晚上却只能睡在车里？ 👉 当 76% 的工程师都在“过劳燃烧”，公司还在推行“正念课”+ 70 小时工作周，这是不是有点讽刺？ 👉 而那个把“财富创造模式”带到全世界的硅谷，自己还能留得住核心人才吗？ 这些现象都太真实： ⚡ AI 工程师能拿到 300 万美元签约金——可老师、护士、警察却被迫搬离城市 ⚡ 公司一年花 4000 万美元做“健康项目”——但压力、焦虑和药物依赖依然飙升 ⚡ 四年内有 23 万科技人才选择离开——但最顶尖的实验室依旧死守帕洛阿尔托 于是，一个充满矛盾和可能性的硅谷浮现出来： 🔹 科技巨头砸 10 亿美元建房子，只为把人留在公司旁边 🔹 “分布式团队”告诉我们：独角兽 IPO 不一定要靠地理集中 🔹 气候科技和全球创业公司吸引人靠的不是钱，而是使命感和生活平衡 🔹 新一代年轻人更看重灵活、价值观和可持续生活，而不是传统的光环和头衔 硅谷不再只是“造梦工厂”，更像一场生存大考。 问题是：它能不能转型、善待人才？还是会把聪明人推向奥斯汀、柏林，甚至更多新的城市？ 故事还在继续——不仅在帕洛阿尔托的车库里，也在世界各地，每一个选择去“创造”的地方。 文字版原版 英文版 中文版 扫码加入官方微信群与更多听众读者互动

大家好，欢迎回来！ 上周，我们正式结束了这个大概两个月前才上线的新播客第一季—— 《SCALE UP 全球人才战略深潜系列》。今天想跟大家聊聊，这一季背后的灵感、故事和点滴趣闻。 很多朋友知道，我这些年一直在不同区域研究和观察人才市场。但过程中经常遇到一个挑战：很多人习惯把整个区域当作一个整体，用“放之四海而皆准”的方式去制作人才策略。比如，有些人会把日本的人才战略直接复制到韩国，或者觉得东南亚就是一个单一市场，挑战和解法都一样。但真实情况是，每个国家（有时甚至到不同城市），都有完全不同的政治背景、历史脉络、经济压力和语言细节——这些因素深深影响了人们对待工作的态度方式和企业的成功模式。这也就是这一季节目的出发点。 所以，第一季我们用 8 集节目 来专注亚太区，每集大约 18–20 分钟——不管你是晨跑、上班通勤，还是晚上小酌放松，都能轻松听完。这 8 集的主题覆盖了：中国、日本、韩国、大中华区（香港、台湾、澳门）、澳新（澳大利亚、新西兰）、东南亚（泰国、菲律宾、马来西亚、越南、印尼、新加坡）以及印度。 节目的流程是有精心设计的。我们会先做“人才全景”——当前劳动力的样貌和变化趋势。这里会带来很多数据：失业率、薪酬基准、平均劳动力年龄、人口结构变化等等，让大家看到扎实的事实基础。接着，我们讨论企业面临的挑战，以及他们正在尝试的解法。我们也会穿插真实案例，当然少不了金融视角：风险投资、资金流动、经济变化如何影响招聘。最后，我们会把镜头拉远，把这些放进历史、政治和文化的语境里，让每个市场的独特性更鲜明。 不过，比起结构，更重要的是语境。每一集我们都希望做到“讲故事”的感觉——用生动的例子和故事，把复杂的市场讲得更容易理解。我们希望这既好听又好读，不论你是全球 HR/业务领袖、投资人，还是单纯对不同国家文化交汇感兴趣的人，都能轻松跟上，不会被术语压得喘不过气。 同时，播客背后还有一份 双语新闻简报，现在不仅有英文版，还有日文和中文版。这对我们来说很重要，因为语言常常是最大的障碍：如果你不会中文或日文，可能根本无法真正理解这些市场的动态。它们有时候就像两个完全独立的宇宙，跟英语世界几乎没有交集。看看我们到目前最受欢迎的三集： 1. 《从《摘金奇缘》到深夜码农：为什么一刀切是东南亚万亿科技淘金热中的人才大坑》 2. 《静水深流：驾驭日本人才市场的禅意艺术》 3. 《中国人才迷宫小红书：从Labubu收藏家到AI工程师》 不少听众也给我们留言反馈。有人说：“原来日本的初创生态已经在挑战终身雇佣的传统。” 还有人说：“你们的东南亚那一集终于让我明白，为什么那么多风投资金会涌入这个蓝海。” 这样的反馈，就是我们做这个节目的意义。 幕后也有不少趣事。比如在做日本那一集时，我们把历史塞得太满，最后不得不在半夜剪掉一半。而在东南亚那一集里，越南工程师的案例实在太精彩，我们甚至围绕它重写了整集的结构。 展望未来——第二季已经在筹备中了。这一次我们会把镜头转向 北美：美国、加拿大、墨西哥，看看它们的人才动态如何相似、如何不同。就像亚太一样，北美的区域差异同样精彩，我们也会一一拆解。 再次感谢大家一路陪伴第一季。无论你是听众、读简报，还是在日文版和我们相遇——我们正在一起打造一个超越边界、语言和假设的社区。很想听听你们的想法：这一季里，什么最让你意外？又希望我们下一季聊些什么？ 第一季是一段很棒的旅程，第二季见！ 欢迎扫码加入官方微信群与更多听众和读者互动

你知道吗？从台北飞香港、再转到澳门，飞机都不用飞满 90 分钟。但就是这三块地方，正悄悄拼出一副未来工作的新版图。 🔹 台湾的芯片有多猛？不光有黄仁勋、苏姿丰这样的“半导体明星”，还有撑起全球供应链的厂商。这里也形成了有趣的人才流动现象：不少年轻工程师去美国硅谷深造后又回流，带回一整套全球视野。Z 世代更爱冲半导体、AI、电竞、创作者经济，而老一辈则深耕制造业和硬件。 🔹 香港呢？独特的法律和金融传统，让年轻人在跨境金融、Web3 领域总是比别人快半拍。移民潮带来了两种力量：一部分人选择去英国、加拿大寻找更稳定的生活，但同时也有内地和海外金融精英涌入，填补新兴岗位。世代分布上，婴儿潮一代偏向银行、地产，中生代精英掌控投行和专业服务，Z 世代更敢扎进初创、金融科技和数字监管。 🔹 澳门的服务基因更有意思。融合中西文化的底色，让这里的年轻人很早就熟悉国际化氛围。长期依赖博彩和旅游业，也吸引了不少海外华人回流创业，尤其是文旅＋数字体验的跨界领域。老一辈职业选择偏向赌场、酒店和政府相关岗位，而年轻一代则转向文创、AI 驱动的客户体验、跨境电商和电竞娱乐。 📊 看几个数字： 💻 台湾掌握着全球 60%+ 的半导体产能 💰 香港依旧是亚洲 IPO 的超级入口 🎰 澳门一年能吸引 4,000 万+游客，堪称“实时客户预测的活实验室” 但很多公司总犯一个错——把这三个地方当成可以互换的市场。其实完全不一样！不同的移民流动史、世代偏好的职业选择，加上 Z 世代带来的数字化思维，正在把每个地方塑造成完全不同的舞台： 台湾 → 半导体硬件的硬核供应链 香港 → 金融与监管的国际通道 澳门 → 服务创新与客户体验的试验田 能赢的公司，不会一刀切，而是懂得利用 历史、人流和世代差异，串起文化与创新力，拼出真正的复合型竞争优势。 文字版 英文原版 中文版

👉 什么时候我们才不会把韩国🇰🇷和日本🇯🇵放在一起比较——韩国的劳动力比日本年轻10岁，国际化程度高出一倍，而且流动性超强？ 👉 为啥韩国那210万科技精英不像其他亚洲国家的同行一样往外跑，反而选择留在本土打造独角兽企业？ 👉 一个国家每年能培养出40万STEM毕业生，咋还是抢人才抢得头破血流，每个工程师手里都攥着好几个offer？ 👉 韩国能孵化出Coupang和Krafton这样的牛逼企业，同时却保持着亚洲最大的性别薪资差距——这对未来工作到底意味着啥？ 这个市场感觉就像韩剧一样——忠诚、激情、高风险的人际关系，同时又像生存游戏——薪资竞价大战，违约率超过40%，Z世代在重写工作规则。 但就在这种矛盾中，韩国诞生了自己的"财阀黑帮"。三星培养的老兵们播下了Krafton、Toss、Dunamu这些独角兽的种子。Coupang的IPO冲刺证明了光砸钱买不来忠诚度。 现在新一代崛起了——眼界全球化，组织扁平化，对影响力等不及了。 正在涌现的是一个充满矛盾和可能性的市场： ⚡ 94%的工程师留下来不是为了更高薪水——而是为了文化认同感⚡ 85%的人在团队文化合拍的情况下会待3年以上⚡ AI相关薪资每年涨35%——但仍比硅谷低60%⚡ Z世代期望英语友好团队、组合式职业生涯和全球相关性——只有18%还信终身就业那套⚡ 女性在科技岗位中仅占~20%——加剧了该地区最大的性别薪资差距 在韩国赢的雇主不是在薪资上卷——而是在意义上卷： 🔹 把"情"(정)变成留人大法——关系就是基础设施🔹 融合财阀纪律与创业敏捷——系统思维+闪电速度🔹 重新定义Z世代雄心——不是不忠诚，而是全球优先思维，追求精通和意义 韩国已经超越了财阀vs创业公司——现在是关系驱动的生态系统，正在塑造全球科技的下一个十年。 文字原版 英文版 中文版 扫码进官方微信群与更多听众读者互动

澳洲人 5 点下班，却比谁都卷 大家总觉得：澳洲、新西兰人没什么野心，下午 5 点准时下班，周末冲浪、BBQ，好像工作只是副业。 可现实是——他们人均独角兽数量全球第一，还把硅谷都卷了一脸懵。 想想看： 🔹 为什么外界总误会他们“躺平”？ 🔹 为什么偏偏是澳新，能卷出这么多独角兽？ 🔹 澳大利亚 62 亿美金创投、新西兰融资暴涨 400%，这波“南半球硅谷热”才刚刚开场！ 别被冲浪板和平白咖啡骗了，背后其实暗流汹涌： ⚡ 澳洲到 2030 年要补 65 万科技人才，但本地最多只能培养 40 万 ⚡ 新西兰初创公司的人均估值，比澳洲同行还高 ⚡ 96% 的澳新企业都担心技能缺口会拖慢发展 ⚡ 悉尼的工程师手里同时有 6 个 offer，跳单率高达 40% ⚡ AI 已经占两国新一轮融资的 35% 看起来“不卷”的他们，其实换了一种更聪明的卷法： 1️⃣ 生活里卷融入 ——世界级产品能做出来，周五照样去 BBQ 2️⃣ 工作里卷股权 ——看 offer，像投资人一样精打细算 3️⃣ 文化里卷谦虚 ——一句“帮了点忙”，可能背后是省下百万的系统设计 4️⃣ 团队里卷多元 ——LGBTQ+ 友好让人才更愿意留下，原住民智慧支撑着几千年的创新框架 5️⃣ 发展里卷视野 ——脚踩本地，眼望全球 🌏 南半球的“新式内卷”，不是拼命透支，而是让生活、文化和工作互相加持。真正的野心，不是靠 996，而是靠更聪明的选择。 喜欢阅读的朋友 英文原版 中文版 扫码进官方微信群与更多听众读者互动