六蓓视界 - 节目列表

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 钰婷 — 在美国8年，经历了高中、大学和工作。21年赴美读高中（10年级），三年高中后进入商学院，本科毕业在咨询公司工作一年，随后回国投身互联网，如今因业务常驻东南亚。她从一个“一定要证明自己”的优绩主义者，逐渐成长为一个懂得“快乐不依赖外物”的跨文化观察者。她说：“海外最大的收获，是包容性和面对不确定性的适应力。” 【内容简介】 钰婷发现，美国高中从10年级就开始要求学生主动规划课程，为大学申请服务。大学申请不仅看分数，更看重学生对所做事情的思考深度和影响力。她对比了美高中国学生与直接从国内去美本的中国学生：前者更外放、更愿意展示自己、更主动争取资源，更像“社会人”。但她也强调，个体差异远大于环境模式。 在美国咨询行业工作，她感受到社交能力的重要性，也观察到中美职场在表达分歧时的差异：中国职场可以更直接地质问和激烈讨论，而美国职场需要用更克制、体面、礼貌的方式表达不满。 她曾因巨大压力而身心俱疲，后来意识到：快乐和幸福不依赖于外物。真正的快乐，大部分来自于赋予别人。 对于想赴美留学的学子，她建议先明确留学是投资还是消费。如果是投资，要找到实现目标的最短路径和信息差捷径，并充分利用当地资源，多接触当地社区和人，而不仅仅是学习和体验生活。 【对话要点】 * 美高与国内高中的差异：主动规划课程 vs 被动接受安排 * 大学申请中的领导力：看重思考深度和影响力，而非单纯职位 * 中美学生的行为模式：美高中国学生更外放、更主动争取 * 中美职场文化对比：直接质问 vs 克制礼貌，社交能力的重要性 * 海外长期生活的收获：包容性与迅速阅读环境、融入环境的能力 * 给留学生的建议：明确投资还是消费，找到最短路径，认真对待当下环境 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位年轻海归的跨文化适应与自我成长。

【本期嘉宾】 徐总 — 1997年创立猎头公司，2011年与日本企业合资长达10年，曾任东方广播电视台人才栏目嘉宾、人力资源行业协会讲师。从工厂厂长转型猎头，他做的不是简历生意，而是与CEO一起，深度参与并陪伴民营企业完成从“家族管理”到“现代治理”的转型。 【内容简介】 徐总的故事，从一次“偶然”开始。 工科背景出身的他，原本是工厂厂长。1997年，他看到了人才招聘市场的巨大需求——那时招人主要靠登报和现场招聘会。他花三个月考察后，创立了自己的猎头公司。 那个年代，很多民营企业刚从转制中诞生，没有人力资源部门，老板们对“人才”的理解还很模糊。徐总的角色常常不是猎头，更像一位老师——花几个小时跟老板聊企业管理、聊长期规划、聊如何重视人才。他做的不是简历撮合，是与CEO并肩，帮助一代创业者完成从“作坊式管理”到“规范化运作”的转型。他说，猎头销售的不是简历，是信任。 2011年，他与日本企业合资。日方派来的人没有猎头经验，他亲自带教了两年多。他观察到日方在报表精细度、复盘机制、员工礼仪上的差异，也体会到合资合作的本质——理念一致、目标相同，才是长久的基础。 对于出海与跨文化合作，他的建议是：多包容、多交流，别暗地较劲，像夫妻一样彼此磨合。 他用四个字做结：海纳百川。 【对话要点】 * 1997年的创业：从工厂厂长到猎头，一次“偶然”背后的市场洞察 * 与CEO同行：不止是猎头，更是民营企业转型的深度陪伴者 * 与日企合资：用两年带教日方合伙人，管理理念上的收获与反思 * 文化差异观察：日式精细化管理的可学之处，以及合资中的“信任成本” * 给出海者的建议：海纳百川——包容、交流、像夫妻一样磨合 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位27年猎头老兵与CEO同行、陪伴民企转型的深度思考。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能。 【本期嘉宾】 Sissi — 在日本生活与工作15年的资深“观察者”，曾从日企跳槽到外企，亲历了日本社会“规则至上”的方方面面——从银行办事到公司运营，从电子支付到AI普及。这一期，她带着15年的“槽点”来了。 【内容简介】 这期播客，是一场关于日本的“吐槽大会”。 Sissi在日本待了15年，从日企到外企，从工作到生活，她攒了一肚子话想说：晚上10点后大门开着也不能走；银行到现在还在手写资料；一个简单的问题要层层确认、反复盖章。。。 她说，日本社会有一套“标准守则”，每个人都按规则行事，没人愿意开先例——因为开先例意味着要负责到底，而责任太重，没人敢扛。她把这种文化概括为：为了遵守规则而遵守规则。 但她不是来骂日本的。她也承认，正是这种文化，造就了日本制造业的品质、社会的秩序、商业关系的稳定。她引用《菊与刀》，说日本是一个“既追求创新又非常守旧的矛盾国家”。 15年的异国生活，最终教会她的不是抱怨，而是理解、尊重与包容——“取其长处，避其短处。” 【对话要点】 * 规则为什么不能变：一个门禁、一张月卡背后的文化逻辑 * 银行与区役所：低效、纸质化、形式主义的日常体验 * “分清责任”大于“解决问题”：日本职场中的自我保护主义 * 电子支付与AI为什么慢：不安感、用户多元、“柜子文化”与变革阻力 * 日本文化的矛盾性：创新与守旧并存，秩序与僵化共生 * 15年后的领悟：作为一个外国人，学会理解、尊重与包容 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一个在日本生活15年的中国人，如何从“吐槽”走向“理解”。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 罗建平 — 30年外贸老兵，从工厂一线做起，在广东江门、东莞、浙江台州等地深耕服装和玩具制造，90年代便在孟加拉建厂，业务足迹遍及中东、南亚和欧洲。他自称“工厂佬”，以此为傲。他也曾经是宁波市100多家外贸公司的收款风控专业人员，专门负责应对国外进口商为了少付款甚至不付款而设的各种坑，拆解各种局。 【内容简介】 “国际贸易是除了枪炮以外都会发生的事情。”罗建平用这句话开始他的故事。 他见证了传统大宗贸易被碎片化的过程，也看到跨境电商改变了这个行业的面貌。他认为工厂正在被更深地卷入数字化的链条中——那些帮助工厂在海外销售、设计产品、管理数据的工具正在批量涌现。他关注AI工具如何改变工厂和外贸的底层逻辑，也帮宁波外贸局做外贸收款保障。 他说，工厂老需要和所有的社会角色深度融合。变革不是一夜之间发生的，是“1000片绿叶才能出现一朵红花”的漫长过程。 【对话要点】 * 爱上工厂：30年工龄，以“工厂老”为骄傲 * 外贸往事：外贸碎片化的时代，如何继续保持领先 * 小龙虾来了：工厂重度介入——数据、工具、全域替代如何改变工厂生态 * 给同行者的建议：外贸收款保障、海外风险控制、工厂转型的方向 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位30年外贸老兵眼中，贸易的变迁与不变。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 辛雯（快乐小熊猫） — 密歇根大学人机交互硕士，毕业后进入华为工作，如今是一名全职小红书博主。她的人生轨迹，是从“默默做事情”到“独立开发程序”的转变，更是从“功利性学习”到“学自己想学的”的一次自我放行。 【内容简介】 辛雯在密歇根大学读人机交互时，最震撼的不是课程本身，而是课堂上的同学——有人学建筑，有人学艺术，有人读完一个研究生又来读另一个。大家选课不是因为“对找工作有用”，而是纯粹因为“想学”。 一门游戏设计课彻底改变了她。老师是独立游戏开发者出身，教的不是写代码，而是如何从零开始、如何迭代开发、如何收集用户反馈。她把这种方法论带回了后来的小红书博主事业——把每一条内容当作一次迭代，把粉丝的反馈当作下一次优化的依据。 她承认，能这样“任性”，有几层底气：留学时在心里种下的“自由种子”，在华为工作时积累的存款，和身边几乎为零的同辈压力。她说，创作类工作不是“爆款灵感”驱动的，而是“自己和自己赛跑”。 对于想追求热爱的年轻人，她想说：去做自己热爱的事。因为只有热爱，才能抵过岁月漫长。 【对话要点】 * “自由是被允许的”：密歇根留学让她看到人生可以不按轨道走 * 功利vs热爱：国内读研多是为就业，国外选课多是为“想学” * 一门游戏设计课：从零到一、迭代反馈，方法论迁移到小红书创作 * 从华为到博主：不是因为不喜欢华为，是更想用热爱的方式工作 * 底气从哪来：教育、存款、交友圈、对人生意义的重新思考 * 创作像滚雪球：不是爆款驱动，是自己和自己赛跑 * 给年轻人的建议：去做热爱的事，抵过岁月漫长 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位从“功利轨道”转向“自由创造”的勇气样本。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 Carla — 2008年广外毕业后，她同时拿到了西门子、马士基、宝洁的offer，在可以外派美国和日本的情况下，主动选择外派印度一年半。2012年扎根香港至今，2023年创业。她的人生转折始于工作后第十年——“世界很大，我想去看看”，变成了“我看过了，想带你（中国企业）也去看看”。 【内容简介】 毕业那年，Carla面前有不同的国家选择：美国、日本、印度、尼日利亚。她选了印度。 不是因为印度更安全或更光鲜。而是因为那个印度市场的负责人说了一句话：“我们需要一个中国人，做文化桥梁。”她感受到了“被需要”。于是她去了，在那里待了一年半，居住的小区附近就有贫民窟，也见过衣着体面的人从简陋的棚屋走出去上班，体会过印度职场人的“要性”，也体验过路边的士司机的佛系。她说：“幸福不需要太多东西。” 她学会了敬畏，也学会了包容多元文化。 工作第十年，她问了自己一个问题：“有什么是我一直想做，但还没开始做的？”答案是：帮中国的企业更好地走出去。 这是一次“感召”。于是她辞了职，转了行，读了博，一步一步做，像画一个圆——从中国出去，再回到中国，带更多的人/企业出去。 如今她在香港创业，正在接近她想要成为的样子：一个企业出海教练。 她相信，好的教练不需要给答案，只需要问对问题——因为每个企业自己都有答案。 【对话要点】 * 为什么是印度：不是美国，不是日本，偏偏选了最不确定的那条路 * 敬畏之心：贫民窟与幸福感的反差，让她重新理解了生活 * 工作第十年：从“自己看世界”到“想带中国企业也去看看” * 什么是“感召”：一个问题，引发了辞职、转行、读硕读博等一系列改变 * 出海的价值：不是内卷的出口，是文化碰撞、组织成长、个体重塑的机会 * 企业出海教练：像镜子一样，帮企业看见自己，问对问题比给答案更重要 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位从“去看看世界”到“带中国企业去世界”的出海教练。

听见有趣的灵魂，照旧无数的可能 【本期嘉宾】 陆伟林老师 — 职业教育领域17年以上资深教育工作者。从辅导员做起，经历过校办副主任等岗位，从服务学生到服务老师。他对学生严格、负责、有爱，他相信：“不是因为看到希望才去坚持，而是因为坚持才看到希望。” 【内容简介】 陆老师带的第一届学生，5个班，231人。他推行“晨读晨练、晚自习晚修”——学生们叫它“两晨两晚”。起初学生抵触，但后来他们成为全校英语四六级通过率最高的班级。一位曾抵触制度的女生，毕业后成了“公司上班最早的人”，发信息感谢他当年的严格。 他记得2013年处理学生宿舍猝死事件的全部细节——面对家长、协调各方、冲在一线。那段经历让他明白，教育工作是一份“良心活”。他也曾因待遇不高想过考公离开，但第一年工作全校考核第一，学生的认可让他逐渐找到热爱。他说，热爱不是天生的，是在全情投入后慢慢长出来的。 他观察过马来西亚的职业教育，更注重实践课程和动手能力培养。他也注意到原生家庭对学生的影响越来越深，教育者需要通过心理测试、暗中观察去关注和干预。 他说，职业教育的学生不是高考的失败者，高考也不是唯一的出路。 【对话要点】 * “两晨两晚”的由来：顶着压力推行的严格制度，改变了一届届学生 * 从抵触到感恩：一位抵触制度的女生，毕业后成为“公司上班最早的人” * 2013年的深夜：处理学生猝死事件，让他深刻理解教师的“良心活” * 第一年考核全校第一：因学生的认可，他选择了留下 * 马来西亚的观察：国内外职业教育的差异 * 原生家庭：教育者需要关注学生背后的家庭 * “因为坚持才看到希望”：不是看到希望才坚持，而是坚持才看到希望 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位职业教育老师用17年坚守写下的“良心活”。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 旅小辉 — 江西人在西安，毕业10年，创业近7年。他把自己的人生比作一座博物馆，每一段经历都是展品。他说：“再牛的AI也写不出你的人生，这事还得自己来。” 【内容简介】 旅小辉相信，人生就是一场“考古”。 外婆去世后，他第一次知道外婆的名字。一把火，生前用过的东西烧没了，只剩下墙上的照片。那一刻他开始追问：我是谁？我从哪里来？我要去往何方？ 他的人生轨迹也像一场考古探索：裸奔到北京，在西安、重庆、成都做过生存挑战，每个月去不同的城市，接触大学生，做过教育——他曾经有一个教师梦。他说，要想让家人对你放手，就要先让家人对你放心。他大学时做了很多事，父母很放心，所以给了他自由。 他总结了人生的“三个道”：和人相处的道是能量守恒，和事物相关的道是熵增定律，和自己的道是知行合一。 他崇尚自由，父母是斜杠中年，在老家做各种事情，这种家庭氛围塑造了他。如今他在创业中不断迭代自己，把走过的路、踩过的坑都收集起来，建一座“人生博物馆”。 他说：“这是我的黑历史，但终将成为我的来时路。” 【对话要点】 * 人生博物馆：收集每一段经历，每一件展品都是自己 * 三个道：与人相处是能量守恒，与事物相关是熵增定律，与自己相关是知行合一 * 让家人放心，才能让家人放手：用行动赢得信任与自由 * “深挖井 光积藏 自成光”：深耕、积累、发光 * 人生考古学：追问“我是谁”，自己书写自己的人生 * 再牛的AI也写不出你的人生：这事还得自己来 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位人生博物馆建造者的考古之旅。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 Karl — 从劲霸男装、罗莱家纺起步，2015年转型进入跨境电商行业，2019年创业至今，专注日本市场。他说：“只要有50%的希望，我就会去做。哪怕只有1%，我也要争取。” 【内容简介】 Karl的职业路径，是三次“改变”串起来的。 第一次，从服装到家纺。 他在劲霸男装遇到一位贵人，带他走完生产全流程，让他理解了“领导安排的背后总有一些道理”。面试时被问“人最难的是什么”，他答了两个字：改变。后来转入罗莱家纺，他临危受命面对1000多位加盟商讲订货会，没日没夜准备，最终拿下。 第二次，从家纺到跨境电商。 2015年，他看到行业在变、跨境电商在蓬勃生长，而自己“像井底之蛙”。他主动跳了进去。创业初期因包装设计不熟规则赔了2万美金“学费”，去展会找供应商被“谢绝国内采购”挡在门外。他暗暗下决心——要让这些自以为是的工厂后悔。后来他们做出一款爆品毛毯，冲到品类第一，自定义的尺寸甚至被行业沿用。 第三次，从高级管理者到创业者。 2019年，他和弟弟合伙创业，专注日本市场，立志打造合规合法、长期经营的百年品牌。 【对话要点】 * 第一次改变：劲霸男装半年轮岗，从设计师助理到设计企划 * 第二次改变：罗莱订货会临危受命，面对1000位加盟商提前转正 * 第三次改变：进入跨境电商，“像井底之蛙”主动跳入新赛道 * 交学费2万美金：因包装设计不熟规则，痛下决心极致优化 * 暗暗下决心：被工厂谢绝入场，发誓要让自以为是的工厂后悔 * 爆品方法论：一切以终端零售为导向，专注极致性价比 * 创业理念：合规合法、长期经营，做一个立足日本的百年品牌 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位从大厂到创业、从家纺到跨境的持续“求变”者。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 Karl — 从劲霸男装、罗莱家纺起步，2015年转型进入跨境电商行业，2019年创业至今，专注日本市场。他说：“只要有50%的希望，我就会去做。哪怕只有1%，我也要争取。” 【内容简介】 Karl的职业路径，是三次“改变”串起来的。 第一次，从服装到家纺。 他在劲霸男装遇到一位贵人，带他走完生产全流程，让他理解了“领导安排的背后总有一些道理”。面试时被问“人最难的是什么”，他答了两个字：改变。后来转入罗莱家纺，他临危受命面对1000多位加盟商讲订货会，没日没夜准备，最终拿下。 第二次，从家纺到跨境电商。 2015年，他看到行业在变、跨境电商在蓬勃生长，而自己“像井底之蛙”。他主动跳了进去。创业初期因包装设计不熟规则赔了2万美金“学费”，去展会找供应商被“谢绝国内采购”挡在门外。他暗暗下决心——要让这些自以为是的工厂后悔。后来他们做出一款爆品毛毯，冲到品类第一，自定义的尺寸甚至被行业沿用。 第三次，从高级管理者到创业者。 2019年，他和弟弟合伙创业，专注日本市场，立志打造合规合法、长期经营的百年品牌。 【对话要点】 * 第一次改变：劲霸男装半年轮岗，从设计师助理到设计企划 * 第二次改变：罗莱订货会临危受命，面对1000位加盟商，提前转正 * 第三次改变：进入跨境电商，“像井底之蛙”主动跳入新赛道 * 交学费2万美金：因包装设计不熟规则，痛下决心极致优化 * 暗暗下决心：被工厂谢绝入场，发誓要让自以为是的工厂后悔 * 爆品方法论：一切以终端零售为导向，专注极致性价比 * 创业理念：合规合法、长期经营，做一个立足日本的百年品牌 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位从大厂到创业、从家纺到跨境的持续“求变”者。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 许校长（许勤业） — 1985年毕业于香港中文大学经济学，1990年起在日本东京工作6-7年，之后辗转上海、北京、香港，2006年移居武汉。他曾任职于东京银行、英国及日本证券公司，后转入路透社，负责为金融机构提供数据与资讯服务。如今，他从事协助内地学生赴港留学的业务。 “一个人不断奋斗，保持开放心态，广泛结交不同行业的朋友，才能带来新的视角与机会。” 【内容简介】 1990年，他在东京月薪8-10万，香港3万，内地不足5000。35年后，内地工资增长了约100倍，日本几乎原地踏步。 许校长是那个时代变化的亲历者。从香港到东京，从上海到武汉，他的职业轨迹像一条穿越东亚经济周期的记录线。他曾站在日本经济泡沫的顶峰，也亲眼目睹泡沫破裂后的崩塌；他曾以外企高管身份回到上海，享受外籍待遇，也见证了内地员工如何从“中低层”逐步取代香港高管。 他经历过用人不慎、赔钱又赔人的教训，也积累了一套关于“人缘”的处事哲学。如今他扎根武汉，帮助内地学生赴港留学，看见了香港身份在子女教育、医疗、升学竞争中的另一种可能。 这期播客，听他聊聊跨越30年的时代变迁、职业选择与人生智慧。 【对话要点】 * 90年代的薪酬鸿沟：东京月薪8-10万 vs 香港3万 vs 内地不足5000 * 日本泡沫全记录：从鼎盛到崩塌，银行合并、裁员、失业潮 * 为何从东京到上海：日本经济下行，内地经济起飞，他选择转身 * 外企的“香港人天花板”：早期高管多聘用香港人，内地员工逐步取代 * 2006年移居武汉：个人原因与创业尝试，以及“卖房”的认知局限 * 用人教训：不慎用人赔钱又赔人，总结“人缘”与气场的重要性 * 香港留学业务：香港身份的教育福利、医疗优势与升学竞争差异 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位跨越三地的香港经济人，用30年走出的时代观察。

听见有趣的灵魂，照见无数的可能 【本期嘉宾】 雨晴 — 北漂21年，从武汉到北京，从电话销售到甲骨文高管。经历了杀毒软件行业的没落、甲骨文两次部门裁撤，在女儿出生后完成第一次觉醒，在学教练后完成第二次觉醒。如今，在甲骨文全球3万人裁员中离场，她没有沉溺于被动，而是选择积极面对、全力以赴，开启自由职业/知识IP的新旅程。 “风来的时候猪都能起飞，但风没了的时候你得自己长出翅膀。” “现在出来就是我人生最早的开始。” “只要拥有从头再来的勇气，人没有过不好的。” 【内容简介】 雨晴说，人生有三次觉醒。 第一次是女儿出生。生女儿之前，她是“漂浮的草根北漂”，随波逐流。生了女儿之后，她内心升起一个声音：我要成为女儿可以骄傲的妈妈。从此她开始主动选择——从被淘汰的杀毒软件行业跳出，踩中SaaS元年，一年薪资翻一番，一路走进甲骨文。 第二次是学教练。入职不到一年，整个部门被裁。别人都在愁眉苦脸找工作，她乐呵呵地给同事讲“教练是什么”，结果被领导看见，逆势晋升为管理岗。她说，学了教练之后，工作不再是赚钱的工具，而是修行的道场。 第三次是现在。在甲骨文全球裁员中她被动离场，但她没有沉浸在外部的不可控中，而是积极看向未来。15岁的女儿对她说：“妈妈，你趁着船还在浮，赶紧上小船吧。”她决定开始做知识IP、自由职业者，在AI时代做一个“有温度的真人的稀缺品”。 她说，人生不怕做错选择，怕的是没有从头再来的勇气。 【对话要点】 * “漂浮的草根北漂”：05年来北京，在瑞星杀毒软件做电话销售，行业被360免费杀毒没落 * 第一次觉醒：为母则刚：女儿出生后，她决定拼出成绩，一年薪资翻一番 * 踩中风口：进入SaaS赛道，被甲骨文“三顾茅庐” * 第二次觉醒：学教练：部门被裁，她逆势晋升——积极的人会被看见 * 风来了要长翅膀：猪能飞，但不能一直躺；逆势中依然拼尽全力 * 第三次觉醒：被动离场，主动向前：裁员是外部事件，但心态和行动是自己可以选择的 * 给女儿的爱：教练式陪伴、允许、放手、言传身教 * 给听众的话：锚准内在，稳稳地活出自己的节奏 专注访问，一百种人生。 在这里，听见一位北漂女性从草根到高管、从被动到积极向前的人生历程。