这期聊聊如何在香港的的职场升级打怪。Vicky是我香港中文大学的同学，硕士毕业后留港工作十几年，一路升职加薪，一直做数字营销。她现在艺术奢侈品行业，我问她，如何跟老钱家族的实习生一起工作？她说：每个人都有自己的使命。 在这期长谈中，Vicky和我们分享了香港企业极度务实的底色。这里的企业运作保守且谨慎，在预算管理上甚至有些“抠门”，每一笔钱都要斤斤计较投入产出比 。正是基于对效率的追求，公司极少设置让团队互相消耗的“赛马机制” 。大家在会议上唇枪舌剑，但要求始终保持“对事不对人”的专业态度。 我们还聊到了香港职场极强的边界感。作为新人，试图用请大家买咖啡等方式去刻意讨好，往往会被认为“too heavy”，甚至被看作是在“擦鞋”（拍马屁）。AA制是最普遍的社交方式。这种人际交往上的克制，反而降低了彼此的揣度成本，让工作回归工作本身。 针对许多人头疼的“遇到烂老板”问题，Vicky给出了非常清醒的生存策略：当老板没得选时，最好的做法是“Keep it simple（保持简单）” 。不要将领导的情绪或无能“个人化”，专注把分内事做好，确保手上的项目不被搞砸，这才是安身立命的根本。凭借过硬的交付能力，你甚至能在这个岗位上连续“熬走”几任上司。 此外，Vicky还分享了她与“老钱”家族富二代实习生共事的真实感受。为了应对家族接班竞争，这些年轻人表现得低调、守规矩且充满求知欲。 面对拥有顶级资源的同侪，普通家庭背景的职场人该如何寻找坐标？Vicky认为，每个人都有自己的使命，没有可比性 。在向上社交时，保持克制，不带有功利心，用客观的专业能力去交换尊重。 本期嘉宾：在香港有着15年数字营销工作经验的Vicky 本期主持：职场人类学实验室 赵文元 本期导航 02:38 香港职场升职慢，给title不会像内地那么大方 04:12 一开始没得选，熬走三任领导 （户外录音，此处有一段音质不佳，敬请谅解） 07:50 职场并不都是像《新闻女王》那样，情绪稳定对事不对人才是真高手 12:17 香港公司没钱搞“赛马机制”，大家各司其职。会分享利益的人才能赢。 17:46 别为了显得“懂事”给同事买咖啡请吃饭，大家反而会很警惕你 23:26 大家爱聊八卦，但边界感很清晰。离职后还会联系的人，是职场上的朋友。 28:45 回归“Work for your CV”更实在 34:39 两地市场投入差异：香港企业的理性与“抠门” 43:20 与老钱家族后代共事：他们有接班竞争压力，想尽快把所有岗位学一遍 48:21 普通人的解法：每个人都有自己的使命 52:18 向上社交法则：保持克制不功利，用专业价值换取平等尊重 54:36 香港职场的一些变化：一人公司与热衷做副业的年轻人 01:02:08 信任可贵 找到身体原力，驾驭欲望职场。加听友群，或者推荐嘉宾，欢迎加我微信：izhaowenyuan

钱小磊做过媒体，在中关村在线看着诺基亚跌落神坛， iPhone 崛起。后来他在锤子科技做公关，成为罗永浩团队的一员。但他却说，如果再选一次，他会选择早点不干公关。 2019年，钱小磊开始谋划开攀岩馆。这项运动是他的爱好所在。把爱好变成了业务，就不会轻松。他经历过付不出 2 万块家具尾款而对着网贷发愁的时刻；也经历过被地板供应商威胁“不付尾款不卸货” 。但现在他已经找到了感觉，前四年他和团队一共开了10家店，而2025年一年，他们就开了10家店。 关于攀岩的乐趣，他说了很多，我印象最深的是他引用的那句王石的话：“老年人最怕摔跤，所以要来学攀岩，因为攀岩教会你的第一件事，就是如何安全地摔倒。” 更有意思的是，作为一个身体在搬砖开店的人，他的脑子却还没离开科技圈。他担心自己、同事还有公司落后于AI 的发展。他请人开发CRM系统后，感慨SaaS公司在AI面前将毫无招架之力，他用 AI Agent 去写财务报表，甚至想给教练配上 AI 眼镜。 本期《职场人类学》，我和钱小磊聊聊公关人的转型和开店创业这件事，聊聊AI又会如何改变这些传统行业。 我们在深圳湾的户外聊天，整体声音清晰，但过程中会有几处有杂音噪音，大家多包涵。 本期嘉宾：香蕉攀岩创始人 钱小磊 本期主播：职场人类学实验室 赵文元 【本期导航】 00:00 “我一直觉得未来会有很大的变化” 02:10 去腾讯开会，聊的全是AI,但我们的教练已经不用电脑 04:38 当年去锤子手机做公关，公关能主动做的事情不多 08:43 喜欢攀岩，做攀岩自媒体，然后开攀岩馆 13:00 相比其它运动，攀岩反馈路径更短，就像用身体刷短视频 14:47 为发工资借网贷，难受的时候就去攀岩馆里跟人聊天 18:42 攀岩运动的吸引力与前景：以法国攀岩馆的发展为参考 21:52 攀岩馆扩张历程：2025年，人、钱和场地的难题都解决了 26:21 攀岩爱好者有很多i人，程序员产品经理们很喜欢 30:37 攀岩馆的社交营造及新手上路支持 34:12 提升身体的掌控力，王石说从攀岩中学习摔跤 36:17 这项运动需要克服恐惧，荷尔蒙浓度又很高 38:20 建议做公关的尽早转行，找到自己喜欢的事情 40:35 转做实体创业，面对不在一个圈子的人，以及信任问题是重要挑战 41:56 从机场读物，到商学院课程，都愿意学习 45:34 有投资人觉得天花板低，但香蕉攀岩仍想做大型连锁 46:52 吸取健身教培跑路的教训，调整业务侧重成人课 47:49 攀岩馆的零售等业务的收入已经超过了培训 49:52 下沉市场是增长点所在，成本控制是关键 52:56 AI将改变攀岩馆人力成本及运营模式 54:06 乐观一点，AI时代人们将有更多休闲时间 54:43 深圳人太紧绷了，休闲产业不发达，但仍旧喜欢深圳 58:06 攀岩馆CRM系统开发心得：SaaS公司会被AI淘汰 59:06 拥抱技术变化，公司在用Notion、Manus、Lovart，好多课要补 一起找到身体原力，驾驭欲望职场。欢迎建联讨论。微信：izhaowenyuan

如果几年互联网医疗的逻辑是“连接”，那么来势汹汹的AI医疗则希望重构。 最近，国内的互联网巨头与大模型厂商砸下重金推广健康AI，配合各种公关攻势，让人感觉到医疗科技赛道似乎已经起飞。与此同时，OpenEvidence 刚完成了2.5亿美元融资，估值飙升至120亿美元，相比1年前融资时的估值翻了12倍，一时间“做中国的OpenEvidence”成为了大健康赛道最性感的叙事。 本期《职场人类学》邀请到了两位医疗健康领域深耕多年的朋友。在资本追逐“专业医疗大模型”的宏大愿景之外，我们不妨听听这些穿越周期起伏，从互联网医疗1.0时代一路走来的从业者们的看法。 * 吕妍，花名阿藐，学医的营销人。中德两地生活，知乎不正经小故事作者。NGO 老人，互联网老人，AI 健康新兵。 * 詹一，人类行为观察家与需求探索者，医学生走出体制，挖掘人群真实需求，探索未来健康新可能。 医疗AI大模型的进步不仅解决了人类医生难以实现的连续性数据记忆，提供咨询诊疗能力，更意外地补足了中国医疗体系中最稀缺的一环——情绪价值 。它情绪稳定、从不评判，正在成为那个能时刻陪伴你、了解你生活习惯的“全科医生” 。 除了情绪价值的作用，我们也聊到了不少“反常识”的心得：老年人对AI的接受度其实挺高，让C端用户付费找健康顾问的模式未必好赚钱。 两位嘉宾在大健康营销领域有过诸多成功案例。在他们看来，一场关于“攻与守”的博弈正在继续。在营销端，品牌正试图用“体验”取代“成分”来打破内卷 ；在用户端，AI 成了普通人对抗信息过载与营销套路的关键防线。 （左：阿藐，右：詹一） 我们还聊到了AI算命。当 AI 开始像心理咨询师一样为你算命，用哲学的视角拆解你的性格困局时，我们突然意识到：AI对生命的理解正在飞速进化，也正给我们对健康、对命运多一点掌控感。 * 本期嘉宾：阿藐，詹一 * 本期主播：文元 本期内容导航： 00:06 阿藐毕业后进入《健康中国》，詹一从疾控下海做用研 05:22 大健康现在很卷，但仍是好赛道，疫情提升了健康素养 08:20 医疗AI应用前景、问题及分级诊疗困境 11:09 互联网问诊平台盈利难，AI带来了新机遇 14:20 全科医生不足，AI正好可以帮到全科医生 19:00 AI可提供情绪价值，补足医疗安慰技能 24:20 对于慢病管理，大数据是分类思维，AI则可以将人视为个体 27:48 银发族对AI接受度其实挺高及，用户划分应有新视角 31:25 大健康营销内卷原因：供应链发达，成分很容易被抄，概念过剩 35:16 大健康包装与剂型创新案例：在包装与剂型上做文章 36:54 大健康情绪营销案例：消除病耻感、制造同伴感、提升时尚感 40:28 病友社群很有价值，但面临监管、防诈以及责任划分等多重挑战 42:47 提供付费AI健康顾问来帮用户去伪存真，商业模式上未必可行 50:21 为服务付费漫谈：国外技能型工种的优势 54:43 大学教育面临拐点，但不要盲目追捧那些充斥热词的专业 57:34 职场潜力要素：学习力，开放性和热情 01:00:38 AI算命体验分享：其实AI在谈哲学 职场人类学实验室，让一部分人先享受工作。与我们微信联系 izhaowenyuan

杨朝栋（老杨）在互联网科技圈深耕多年，他的职场轨迹跨越了北京的移动互联网大厂、深圳的科技巨头，以及现在的香港科技大学。 老杨的每一次转身，都恰好踩在周期更迭的节点上：2017年为了家庭与生活环境决定从南下深圳，2024年又前往香港开拓AI业务。 在香港的AI生态中，由于西方主流工具受限，且内地工具不完全适配，产生了一个独特的“本地化”市场空间。不同于内地由互联网巨头驱动的模式，香港的AI发展目前更多由政府产业基金主导、大学科研力量支撑 。虽然这里存在“数字化转型未完成”带来的鸿沟，但其作为出海“桥头堡”的国际化视野、自由的资金环境以及与国际接轨的工作模式，为科技人才提供了差异化的竞争舞台。 对于有意赴港的职场人，老杨建议每个人都要自问：是否有足够的财力兜底？是否有持续的现金流收入？以及是否有在香港坚持7年以获得永居的决心？ 老杨说，在当下的周期中，“行业选择”已优于“城市选择”，而追求安稳的“确定性”往往是职场中最大的风险 。 本期《职场人类学》，我们聊到了不同城市的职场文化差异，香港作为全球化中转站的独特AI生态，也聊了买房这件事，以及在主业之外，职场人该如何利用兴趣经营自己的“第二曲线” 。 本期嘉宾： 老杨，公众号“杨朝栋”作者，前媒体人，后一直在科技大厂负责市场和公关。 本期主播： 职场人类学实验室，文元 本期导航 从北京到深圳再到香港， * 01:20 2017年离开北京南下深圳的契机与房产布局 * 03:16 感谢当年的北京给了小镇青年们一个好工作 * 05:18 南下深圳有得有失 * 07:09 深圳年轻人多，人到中年更有压力 * 08:10 应对35岁危机：尽量避免重复性工作，通过创造力来维持话语权 * 09:25 当下的周期，行业选择比城市更重要 * 11:29 赴港工作的转型：被AI行业机会推着走。 * 14:47 专业人士赴港指南：语言（粤语、英语）是第一挑战，而诚信与专业度是核心竞争力 * 17:31 香港的创业环境不如内地，但AI领域未被开垦，新人有机会 副业怎么能做得风生水起 * 21:49 副业萌芽：在深圳环境的熏陶下，意识到不能一辈子靠公司发工资 * 24:36 将爱好专业化：出于对房产的兴趣，看过几千套房子。 香港的AI生态与出海角色 * 28:02 香港是打工社会， 适应“5点半以后找不到人”的打工人社交模式 * 33:43 香港AI的特殊性：作为连接器，在西方工具封锁与内地工具不完全适配中寻找本地化机会 * 35:23 生态图谱：政府支持、大学科研力量支撑，缺乏像内地一样的科技大厂驱动 * 38:19 降维挑战：香港许多行业尚未实现数字化，甚至依赖手写，从数字化到AI化仍有鸿沟 * 40:55 全球化桥头堡：香港作为出海中转站，在软件习惯和金融环境上与国际无缝对接 人生的决策逻辑 * 44:18 从另一种视角，理解香港人对“传统”的坚持以及“不变”的好处 * 51:35 移居香港前的三道自问：你有没有兜底方案？你能不能找到工作？你有没有坚持7年的决心？ * 55:25 决策哲学：人生没有确定性，追求确定性本身就是最大的风险 * 57:31 建议：做好1-2年的规划，在“干中学、学中干”的折腾中不断修正路线 您是否也在纠结不同城市的职场机会？欢迎在评论区留言。 与职场人类学实验室联系：微信 iWorkOn

那时，付维亮是首都医科大学博士，爱人是北京协和医院的儿科医生。2018年，他们选择离开北京来到深圳发展。 （图：2012年，付维亮与爱人在北京宣武医院） （图：2018年，付维亮与爱人在北京） 现在，付维亮是香港大学深圳医院的神经外科医生。在他看来，城市是变量，而不是终局。如果要选择适合的城市，要多去当地住一住，用非旅行者的视角观察城市，然后再做决定。 在深圳，付维亮还做过一段时间博士后研究。付维亮说，在香港大学深圳医院和中国科学院深圳先进技术研究院的平台上，他有了一段可以全身心投入研究的愉快时光，“与老鼠为伴，学习各种研究方法，感受着一种难得的自在与专注”。在实验室收获的友谊，也可以让他以更好的心态面对在深圳的生活。 对于临床医生该如何看待科研，付维亮认为，科研让医生可以沉淀临床经验，精进医术，而不是日复一日的重复。有科研思维的医生，会比没有科研思维的医生对医学历史做出更不同的贡献。 人工智能大潮正在改变医疗领域，付维亮对此热烈欢迎，因为精通全球文献与指南的AI可以帮助医生提效，让医生可以专注去做更有价值的事情。如果有一天AI可以做外科手术了，那就更没什么好担心的了，因为在那个时代，人类也许不需要工作了。 如果患者愿意用靠谱的AI工具来看病，在付维亮看来是一件好事。很多患者在门诊有逻辑有条理地讲清楚病情都挺难，AI可以成为“初级医生”，帮助患者结构化地整理和叙述病情，减少无效信息，从而让医生将有限的时间集中于诊断和治疗。 付维亮相信，社交、爱好与伴侣是保持人生韧性的关键。 他说，真正的爱好是你无论高光低谷都开心的事，不一定需要花钱。他爱摇滚乐，在北京读书时常去看新裤子等乐队的Live House 。 找到一个契合的伴侣，给了他面对人生起伏的力量。当年妻子在协和医院连轴转的“白班、夜班、下夜班”循环中，他趁着她还没睡着，赶紧拉着她去领了结婚证 。 现在，他们正享受着新生命诞生的喜悦。但即使是医生，也一样有养育焦虑，付维亮刷小红书找育儿知识过程，也让发现了当代人不快乐的一个原因：”社交媒体利用了你的恐惧。”平台高密度地推送你所焦虑的问题，本身就是在放大焦虑。 付维亮曾在公众号“付维亮的码字空间”写下一篇文章《两个医学生的十五年》，记录了他和爱人一路走来的故事。他说：“我很庆幸自己的感情道路如此简单美好。在医院的日子，见过不少求而不得，也见过一些生离死别，这个世界的意外太多，能和相爱的人度过一生实属幸运。” 本期《职场人类学》，我们跟随神经外科医生付维亮的北京深圳双城职业路径，了解一个医生的职业选择、AI大势、科研价值，以及如何用社交、伴侣与爱好，抵御周期变化，找到身体原力。 【主播】 文元，职场人类学实验室 【嘉宾】 付维亮，北京首都医科大学的博士，香港大学深圳医院神经外科医生。 【本期内容导航】 00:02:02 在大学里待了11年 00:04:47 学会自己做决定 00:06:36 即使不做医生，学医也有优势 00:10:15 医生到底赚钱不赚钱 00:11:27 医生也有年龄焦虑，也被卡35岁 00:12:51 年轻人应该有爱好，有伴侣 00:15:54 在协和太忙了，结婚证都是下班去领 00:22:40 北京深圳两地工作感受比较 00:32:19 医生被逼做科研？可以换个心态 00:37:15 研究超声神经调控，期待产业化可能 00:44:10 热烈拥抱AI，对医生是个大好事 00:51:16 做短视频是因为想提升影响力，竟然有人投诉到12345 00:54:20 病人如果用好了AI，医生可以轻松很多 01:00:50 病人尊重专业，是医生的幸福时刻 01:03:04 压垮医生的最后一根稻草：行政负担与医疗纠纷 01:08:04 选择工作的城市：多实地体会，不限定，去产业集中的地方 01:11:46 社交媒体利用了你的恐惧，保持健康的大脑需要爱情与爱好 策划&制作：职场人类学实验室 （ 入群联系微信：iWorkOn）

“美国也终于赶上我们了。”当跨国营销Agency也发现月费模式将消亡的时候，乌东面（乌东伟）说，这样的情况在国内五六年前已经发生，找一堆人包月写ppt没有价值。 “给客户提供确定性是关键，哪怕这样需要承受组织管理和资源投入上的风险。” 在微博微信正兴起的2012年，乌东面从国际公关公司离开，创业做社交媒体营销机构赞意。现在这家公司已经发育成为一家知名整合营销机构。 他的团队甚至做了自有新消费品牌产品。但他也承认，卖货不算成功，全流程跑下来，交的学费能更好地帮赞意服务客户。诸如“认养一头牛”这样的成功案例，就需要有对经营的理解，从产品阶段就介入的能力。 本期《职场人类学》，乌东面结合营销江湖的洗牌与变化，谈了从符号营销到叙事经济的转变。叙事是品牌故事的元框架，且需要与用户共同讲述。这对品牌的用户运营能力提出了更高的要求。而那些以售卖为导向的私域营销已经哑火。 他说，以客户为中心谈了二三十年，现在很多大品牌的市场部其实仍不知道用户是谁，也不知道自己的产品是怎么样卖出去的。 01:00 客户感受不到价值是retainer（月费）模式消亡的原因 04:45 必须为客户提供确定性，哪怕agency因此要承受风险 09:45 相比广告，公关的确有时站位更高，但公关不懂消费者 14:33 自己去做一款产品“亲爱男友”后，能够和客户更好地对话 18:37 AI会给广告行业带来确定性变化，是工作流和组织的改变 23:55 新周期下消费者希望“去品牌溢价”，营销回归以产品为本 26:41 甲方并不是有钱了一切都解决了，发现好Agency不能靠竞标 31:42 营销的钱，作为“费用”，和作为“投资”，花出去的方式完全不一样 33:05 亨氏的供应商为什么能出番茄酱这样好创意？ 36:05 与倪萍罗永浩合作做出成功案例，经验要变成组织的能力 40:13 情绪营销不翻车需要把握两个关键：常识和对不同圈子的深入了解 42:26 如何评价华与华？在符号营销上给了客户确定性，但现在的客户变了 46:34 理解叙事经济与符号营销的不同：告别短时重复轰炸 53:27 叙事营销成本分析：恰恰更适合那些买不起黄金广告位的品牌 56:46 不是每个品牌都可以做好叙事营销：成长性品牌更好做叙事战略 60:19 品牌叙事不是要控制用户的表达，而应该是与用户共创故事 66:02 线下运营用户的能力是agency核心竞争力，售卖型私域营销已经哑火 69:05 应对FOMO，需要开放和学习，知行合一 77:52 广告行业招人难，提高人效是内卷，提高毛利率才是首要任务 74:20 广告人不要愤世嫉俗，这仍然是一个闪耀人性光辉的行业 策划制作：职场人类学实验室（微信：WeniWorkOn）

告别了销售狂欢的双十一，还是有人偷偷花了大几千。 《职场人类学》这期在户外聊天，不聊AI给消费带来的变化之类的大话题，而是更实际的聊一聊，在买什么，为什么买。好消息是，我们还是可以说，消费升级并未消失，只是以更精准、更聚焦的方式呈现 。 一方面，大家对价格的精明计算和渠道的深度挖掘已成为常态，从降价的茅台到非官方的各种便宜渠道 ，消费者和算法一样，都在寻找最优解 。 然而，所谓不再为情绪价值付费并不成立。有人对千元级儿童摄影套餐等高体验服务慷慨解囊，孩子的笑脸，直击心灵。 情绪价值从来都是刚需。短剧就像快速上头的烧酒一样，以其简单、直接的道德爽感成功攫取大众心智。白酒，这个昔日的热门股市题材，现在则是投资者绕道走的老登品种，也许是因为年轻人有了自己的“虚拟酒精”。 但品牌试图最大化情绪价值的“破圈”尝试，又常常被反噬。 成功者往往是幸存者偏差的受益者，老板的决策思考，与圈层之外人群情绪的鸿沟，正在扩大。 我们会继续探索边走边聊（Walk and Talk）的形式，更简单直接地聊一些话题，给出更鲜明的观点。 本期职场人类： 大头 - 二胎奶爸，职场好物发现者，爱好数码测评与汽车 小梦 - 既会赚钱，也会运动，而且总能买到比商场品牌更便宜的好货 大姐 - 从体制内跳槽互联网，通晓内容与公关，理性消费感性生活 文元 - 找到身体原力，驾驭欲望职场 本期导航： 00:15 情绪价值仍是刚需 * 茅台降价：买茅台也是为了情绪价值，孝敬长辈或者过年庆祝。。 * 有些情绪很贵：有人愿意续费近 8000 元的儿童拍照套餐，因为有“摄影师、摄像师和哄逗阿姨”等服务，为了孩子的灿烂笑容付高价。 * 非官方渠道购物比官方店便宜。为了领券降价 ，要刻意绕路去参加活动。 * 一边说不愿意为情绪价值付费，一边又在为特定体验付费 11:47 短剧就是虚拟烧酒 * 线上线下消费意愿分化：对线下实物体验，如演唱会的消费意愿增强，但对线上会员订阅等互联网服务的付费意愿似乎有所下降。 * 短剧受到追捧，因其“爽感强烈、直接，像劲大的烧酒” ，套路简单 ，能满足观众在现实中无法发泄的情绪，让“好人永远取胜，坏人马上得到报应” 。 14:39 品牌营销何必强求破圈 * 不是每次营销都要破圈：买小米的消费者，未必是信仰小米的“为发烧而生”，可能只是因为便宜。品牌“破圈”必须回归业务目标。一旦出圈，可能会因为流量和不同圈层观点的冲突而引发争议和“反噬” 。Tim引发的争议是一个例子。 * 老板与公众思维差异：老板经常不理性，提出“破圈”要求的往往是老板。因为老板成功后常认为自己是对的，与公众思考方式存在差异 。 策划制作：职场人类学实验室

本期和职场人类学聊天的蔡灿祥，在奥美走过了青春10年，成为当时公司最年轻的GCD。离开后他负责LEO Arkr北京，再之后在蓝标任职首席创意官（CCO）。 他从2017年末加入蓝标就开始着手推动创意业务，在职期间带领团队从0开始突破创意业务，推动公司的电商、快消、3C、汽车、游戏品牌创意业务等，管理团队150余人，负责北广深三地创意业务。 他更愿意我叫他祥子。和他聊天，我的感受是，祥子对变成一个创意老爹高度警惕，所以他不太想给出什么职场建议，他只希望这个行业既能有所传承，也有所变化，可以老的年轻一点！ 祥子从23年就在小红书孵化AI内容相关的事，「妙想便利店」是23年以AI为工具创造的内容账号。最近，他也同时开启了个人账号，分享一些创意心得。他说，好的创意人，应该要比客户更了解客户，同时要有创意认知差。不然提案时，就别怪客户一直低头刷手机。在甲方眼里大多数agency，方案大同小异，可能还没有客户低头刷到的东西好玩。 营销行业的确正在遭遇严峻的挑战。对于行业发展的各种担忧，他说，未来行业里的公司会分成三类：低价走量的、做标准化产品的和少数提供精品化解决方案的。越来越多传统广告人眼里的门外汉正在赚到钱，这不是坏事，这个行业需要摆脱以视频TVC为核心的做法，把舞台还给用户，多一些跨界碰撞，激发更多有趣的事情，可以确认的是内容仍然是核心，但不完全等于视频。 关于前任蓝标，他也客观地谈论了一些观点，单身黄金汉应该放眼未来，离开前任，现任还远吗？有些事情，就如创意作品一样，没有对错，不同的人，会读出不同的感受。 本期导航： 06:35 钱不是变少了，而是变聪明了。不能怪客户在你提案时看手机，因为客户都见过啊。 08:15 一次提案时，遭遇客户盲测，要求乙方“喝两杯”再回答问题 11:27 广告创意行业的核心竞争力在哪里：来自于对客户产品的充分了解 12:52 时间，时间，时间。广告行业正在遭遇的围剿 16:15 AI会带来什么样的改变：要么往上走，要么往下走 21:11 蓝标南迁背后的各种猜测都正常 25:46 并不是所有的广告公司都要变成科技公司 28:35 创意与规模化发展的矛盾何解？ 32:45 这个行业还有什么是可以传承的，经验断层。越来越多门外汉在赚钱，但也不是坏事 42:01 走出在办公室里头脑风暴做创意的模式，把舞台还给用户 45:30 传统的创意人为什么都这么爱TVC 48:07 从以视频（TVC）为核心，转向以社交平台为核心 50:26 获奖这件事，也有用，但已经没有那么重要了 57:06 广告圈的个人IP、江湖故事与南北差异 60:20 北上广深的创意人才都在流失，在一线的都是老干部 61:38 广告人才要走向精英化与多元化：用个人带动公司，欢迎更多跨界“门外汉”进入 65:23 广告人转行也是很好的选择啊 67:00 广告公司其实很难走靠带货收费的模式 68:28 在悲观中乐观，看到人性，有失去才能有获得 74:57 如何避免被裁？ 76:05 蓝标和奥美，哪个更推荐？ 本期嘉宾：祥子 策划制作：文元 出品：职场人类学 录制场地提供：KeyoneStudio 欢迎添加微信 WeniWorkOn ，加入播客听友群，与我们保持联系。

Lin曾在国内从事商业咨询和品牌策划，后来赴欧洲创业，涉足餐饮和硬件产品。他曾申请研究“饮食人类学”，165人竞争一个名额未能成功。随后，他调整方向，在四十岁时用人类学方法攻读管理学博士。 拥有咨询公司背景和创业经历的Lin一直对人类学充满兴趣。在过去的咨询项目中，他通过沉浸式体验和访谈调研，为国内外品牌提供了全新的消费者洞察视角。 在研究方法上，Lin更倾向于Enactive ethnography（有时译作“具身民族志”、“亲身民族志”），强调研究者通过身体参与、感官体验和实践行动来理解研究对象的世界，而不仅依赖观察和访谈。 他以“走路”研究为例，认为要真正理解某人如何走路，不仅需要观察或询问，还需亲身跟随、用脚感受节奏、路线和身体感知，才能获得“在场”的理解。 Lin强调“问题先行，方法随问题而定”。在以“数据驱动”为主的商业世界中，他认为定性研究同样重要。定性研究的意义不在于“可复制性”或“代表性”，而在于发现可能性、意义与语境，为产品、服务设计和用户洞察带来价值。 人类学方法可以帮助我们更好地理解消费和商业。比如，针对最近国内的外卖大战，Lin关注的是这对饮食文化带来的冲击。他现在基本不点外卖，即使回国，也会步行到家附近的餐馆用餐。他说，走路去餐馆的过程提供了场景切换的机会，让人观察变化的世界，而不是老待在电脑屏幕前或密闭空间里。 Lin的话让我想到，在北京这样一个缺乏“步行空间”的城市里，大家对商业和政治的探讨看似热烈，但是否过于沉浸在一个又一个的密闭空间里，忙于坐地铁、坐车穿梭于不同“场子”之间，忽略了具身感受。 全球范围内，人文社会科学正面临发展的挑战。学者如何介入现实，为社会问题提供答案，不同学者有不同做法。人类学领域也有类似讨论。除了传统人类学，快速民族志、数字民族志、视觉人类学、行动人类学等新兴领域正与社会现实深入互动，有助于学科发展，也让社会受益。 Lin每周工作学习时间达80-100小时。欧洲职场并非都是悠闲的躺平地，创业圈和技术圈也有许多勤奋的人。只是法律与社会保障对员工保护更强，而工作动力往往来自内在热爱。 也许，生活越有保障的地方，人们就越倾向于为热爱而工作。 本期职场人类： Lin - 商业人类学实践者，用民族志方法连接学术与创业，现居欧洲研究创业者身心健康。 文元 - 本职品牌公关与内容营销，期待在AI时代找到身体原力，驾驭欲望职场。 本期导航： 00:18 从国内商业咨询到欧洲创业，中年转身三次申请读博 04:09 申请饮食人类学，但在165 ：1的竞争中败下阵 12:21 读人类学硕士中途退学，后转而申请商学院曲线学习人类学 16:51 用人类学的方法研究商业，这个世界是可以被解释的 25:46 没有真正的 part-time 博士，每周 80–100 小时 28:36 Enactive Ethnography：亲自去体验，用身体去感受。商学院教授写自己的经历也可以发顶刊 30:51 走路的研究：跟着人一起走，感受他们脚步的节奏、路线和途中发生的小事 34:35 定性研究的魅力：去发现更多的可能性和背后的意义 41:53 人类学在欧洲：数字民族志、快速民族志兴起，与传统长田野的碰撞 57:59 欧洲职场不全是“躺平”：创业圈和技术圈同样拼命，更多是因为热爱 01:05:57 四十岁应该在做什么？社会时钟、金钱观与生活选择 01:10:14 对消费主义保持冷淡态度的人，能做好商业研究吗？ 01:12:23 带跨国公司高管进社区，让他们真切感受本地文化 01:20:22 聊山姆中国市场风波：本地农夫市场依然重要，山姆需要竞争对手制衡 01:25:46 外卖大战会如何重塑中国的饮食文化 01:28:23 走路去餐馆，不只是吃饭，还能观察街景、和店主聊天 01:30:30 步行的意义：场景切换、放空，发现城市的另一面 策划制作：职场人类学实验室

暑期档新秀《浪浪山小妖怪》有不少惊喜，小孩子看得欢乐，职场人看得扎心，平凡人看得感动。有人说这是动画版的《年会不能停》，有人说这是无名之辈的《哪吒》，甚至《长安的荔枝》的情节，也拿来和这部电影做比较。 身为Nobody的平凡人，仓促来到世界，在草台班子的裹挟中踏上取经之路，在“天选之子”们的剧本里，找到自己的人生意义。 电影片尾说：“敬每一个勇敢出发的自己。”这部电影没有什么具体的职场道理，但会给出一路前行的力量。“拼好团，出发。” 本期职场人类： 第五六七 - 既做过互联网大厂牛马，又混过电影圈 文元 - 本职品牌公关与内容营销，探索AI时代的组织与个人 本期导航： 00:35 《浪浪山小妖怪》不止是动画版《年会不能停》 05:20 职场梗有趣，但时代梗动人 08:45 如何重新理解“草台班子” 13:24 好的离场感对于一部商业片的重要性 16:15 浪浪山更应该对比的是《哪吒》 20:54 职场电影并不能解决现实职场问题 29:55 《年会不能停》上映前其实并不被市场看好 31:03 每一部电影都有它的命运 33:45《长安的荔枝》票房出众，大鹏导演是否还心有不甘？ 36:45 职场给了无名之辈一个机会，扮演一次天选之子 42:15 自我探索是在混沌中成长，我们可能高估了“初心”的价值 50:25 这世界有人记得你，看见你 56:42 大明星一样是凡人：大鹏导演隐藏起来的微博 策划&制作：职场人类学实验室

关于山姆的讨论，并没有因为某些产品的下架而停止。从企业管理、竞争格局、产品战略再到组织人才，山姆从在中国市场一骑绝尘到现在陷入争议，有太多值得研究的地方。 本期《职场人类学》，我们听听身边人的真实口述。一位山姆的忠实用户谈谈他为什么生气和失望，一位对山姆无感的互联网大厂人，聊聊她所喜欢的消费模式。此外，我们也聊了聊为什么大家不看广告了，什么样的内容能触动大家消费，以及到底年轻人们的消费是在升级还是降级。 在一个多变的时代，山姆为家庭用户，为忙碌的打工人们提供了一个“简单可依靠”的选择。不用费劲心机来算计和比较，性价比高，不会踩雷，这是山姆重要的价值。所以山姆的用户对一些互联网式的变化高度敏感。 工作与生活中的各种状况已经让打工人疲于应付，中产们不想不停地拥抱变化，更不希望有一个可信的品牌塌房，他们比以往任何时候都需要安稳与确定性。在日用品上尤其如此，他们希望有些东西可以“从小吃到大”。 至于整个消费趋势，“降级”、“下沉”之类的表达过于标签化和简单化，我们看到的，是一个清醒与冲动并存的消费时代。 “吃点好的”是人心所向。没人喜欢主动当韭菜，如果被割，只是因为还没意识到自己是韭菜。对于衣食住行之类刚需，物美价廉两者缺一不可。 但在一个务实而又求稳的时代，大家又前所未有地期待有“脱序”的空间，有一次“情绪化体验”的机会。 本期职场人类： 大头 - 职场好物发现者，爱好数码测评与汽车 小梦 - 既会赚钱，也会运动，而且总能买到比商场品牌更便宜的好货 文元 - 本职品牌公关与内容营销，在《职场人类学实验室》里探索AI时代的组织与个人 本期导航： 00:41 “中产的虚荣”绝对是误读，山姆老粉在乎的是性价比 03:24 有子女的家庭逛山姆省了很多挑选的功夫 10:27 单身打工人买山姆吃不完，想要更快更多样 14:49 互联网大厂的快速迭代模式，不适合山姆 21:04 山姆有别的品牌梦寐以求的用户信任 22:13 大学时想买名牌，现在只想存钱 28:27 有人已经不在商场购物，有孩子的他却享受商场里的体验 31:33 早已经不听不看不信广告，更看重个人化的分享 33:09 讨厌软植入，脱口秀上的那些植入广告让人反感 35:30 会因为一个博主的人格魅力而买Ta的推荐 38:22 不需要广告来造梦了，情绪体验消费可以有更好的选择 44:59 00后敢花钱，因为他们底线高，天花板低 47:05 消费并不是在降级，而是选择的标准已经变了 54:36 反内卷就是要为更多的新需求新场景提供空间 策划制作：职场人类学实验室

维持“双手干净，良心清白”，已经是一种特权。 这是《脏活：必要工作的道德伤害》这本书中描述的现实。作者认为，在美国，那些在道德上可能令人不安的“脏活”更多地落在穷人身上，享有特权的社会精英们，享受着脏活的成果，却可以置身事外，不必接受道德谴责。 作者埃亚勒·普雷斯（Eyal Press）在接受《新京报》访谈时曾说，常被问到自己能为他所写的那些人做些什么。 他的回答是：“事实上，我不知道。我只知道写这些问题，比生活在我所写的人的困境之中要容易得多。” 电影《长安的荔枝》讲的是也是一个脏活的故事。一个唐朝做题家要把荔枝从岭南送到长安，背后是职场的论功行赏与官场的权谋算计。 这期嘉宾“脑洞老胡”之前做了一期视频点评这个电影，获得了百万点击。他说，比长安皇帝吃荔枝更荒谬的事情，是打工牛马的自我感动。这个电影在讽刺我们任劳任怨，低头拉磨；在讽刺我们既不同流合污，也不掀翻桌子，更不偷偷跑掉。“自愿背锅，还背出了一腔热血”。 这期播客由老胡的这个观点开始，没有解析剧情（但这期有剧透），也无意点评影片的拍摄手法，只是借题发挥，聊聊在职场中“既要道德清白，又要功成名就”的解法在哪里？ 老胡的解答是：不要用古代朝廷的逻辑来指导现代职场。 时代的确已经变了，如果我们依旧用王朝的框架来讨论当下的职场，也许故事感十足，但却难以找到新答案。 比如，关于“表忠心”、“遇贵人”这样的事情，我们可以用现代商业体系中的交易与信用体系来重新理解，找到新的叙事逻辑与行事之道，从而形成新的职场价值观。 既然擅长做题，为何不尝试新的解题方法？ 本期嘉宾： * 胡漾：网剧《古董局中局》文学策划。最近解读荔枝，条条爆火。@脑洞老胡 博主，最近研究爆款创作的流量密码 * 威尔王：原著粉、电影行业阅片量极少的影评人，最近被胡漾批评应该错位竞争 * 文元：本职品牌公关与内容营销，在《职场人类学实验室》里探索AI时代的组织与个人 本期导航： 02:08 敬业的打工人们有被这个电影讽刺到 05:17 古代牛马没得选，现代职场不是这样 08:40 总想着拜领导为大哥，也不怕吓着领导？ 13:35 表忠心未必有用，职场里好好赚钱才能有信任 23:46 看重你的情绪价值的领导，大概率不是“贵人” 28:00 把自己的命运和选择交给别人，不会有好结果 33:07 红姐的隐喻：不敢面对真相，我们会希望别人来骗自己 40:03 交易是个中性词，在职场要学会跟贵人和小人做交易 42:03 电影让你笑让你感动，但有没有义务和能力提供解决方案？ 47:02 在时间与地理上有更全局眼光，让人生有得选 53:16 远方的权贵不如眼前的真爱，让你有力量的人才是真贵人 策划&制作：职业离想 + 职场人类学