董指导研究 - 节目列表

【导读】这是一期参加雪球播客“厚雪长坡“的节目。录制时间是2月20日，我到北京出差，和雪球的 七一、Layla两位主播，一起聊了聊英伟达。 英伟达的护城河是什么？短期风险、机遇是什么？中长期怎么看？等等问题。这一期也登上了小宇宙“编辑精选”。相信听完之后，你一定会有收获。 【内容索引】 1、02:16 开始用AI工具做翻译了吗？ 2、04:57 怎么看来回波动的英伟达股价？科技公司过度盯着股价，可能会变得平庸 3、08:48 堆算力仍然是一种有效的方式。门槛虽然在降低，但英伟达的能力并没有降低 4、13:39 芯片的内核到底是什么？为什么说到算力就要说芯片？ 5、15:10 帮你瞬间理清啥叫GPU，啥叫CPU 6、19:10 大语言模型与英伟达芯片的关联 7、21:06 马斯克给Grok跑分代表着什么？ 8、26:46 英伟达作为一项长期赚钱的生意，类似于不管出什么新能源车，都要用曹德旺的福耀玻璃？ 9、29:09 英伟达如果被卡脖子：是台积电还是“皮衣拉链”？ 10、33:52 集中聊一下英伟达的竞争对手们 11、40:22 反思自己没有买英伟达的原因：当时真的不知道它是金子 12、42:21 回看AI的高峰与低谷，以前始终没有相信这波技术的浪潮会带来多大的变革 13、45:07 翻译完《英伟达之道》后，我对英伟达的竞争优势有了全新理解 14、50:26 投资圈对新技术的忍耐期可能在2-4年，不能一直“画饼” 15、54:09 灵魂发问：现在英伟达高估了吗？ 16、56:04 国内互联网公司和英伟达的企业文化差距在哪儿？英伟达的企业文化能带英伟达走多远？ 17、1:08:10 黄仁勋——极强胜负欲的小气老板 18、1:10:00 英伟达的中国市场如果被打开？

【导读】 我是河南考生，特长是刷题，也就是“小镇做题家”。读初中高中的时候，觉得这个能力很重要，但读大学、工作之后，才发现做题能力的价值，几乎是不值一提。 在课本考题之外，有很多知识、技能、视野、经验都格外重要。好比说，早一些了解社会、经济运行的规则，也许比工作五年能创造的财富都高得多。 当然我还是很感谢“做题能力”，毕竟还是考到了大城市、能落脚。但是，我也感觉到，“学历改变命运”的时代已经过去了，学力正越来越重要。 与此同时，生成式AI也在不断普及，生物科学家在用生成式AI做分子研究，数学家也用AI辅助思考，而文字领域，AI展现出的写作能力、结构化能力，更是令内容工作者焦虑。AI的技术路线也许还会变化，但AI的普及，已经越来越清晰。 也许，2020后出生的孩子，就会成为“AI原生一代”。AI对他们而言，不再是前沿技术，而是日常工具。就像00后不稀奇互联网一样。 在这些不可逆的时代潮流之下，教育，更应该认真思考。作为两个孩子的父亲，也不得不重视这些变化。于是，也有一系列话题值得讨论。比如： 生成式AI，对教师、家长、学生、甚至教育系统，分别会带来哪些利弊？ “大锅饭式”的教学模式，真的会被“千人千面”的个性化教育替代吗？ 一辅导作业就血压上头的家长，有救了吗？ AI的趣味性可以提升学生自驱力吗？ 可以人人有一位苏格拉底吗？ 是不是蓝领更吃香？ 即使是AI，该怎么选？是通用大模型更好，还是垂直性更强呢？就好比我们说，通识教育和专业教育，分别更适合哪些年龄段？ AI在教育领域落地，什么形态是最好的呢？是APP？是学习机？还是音响、VR等等。 相信你还有更多的问题。于是，我组了个局，邀请了几位专家，一起来聊一聊。 【本期话题成员】 董指导，上海述变咨询创始人，“饭统戴老板”原创始团队成员、远川研究所原负责人，公众号“董指导研究”，《英伟达之道》译者 袁琳 女士，听力熊联合创始人，也是职场女强人，创业 10 年，收入规模累计过 10 亿+。也是一位好妈妈，家里有两个男孩子，而且是海淀的。海淀，爸妈们都懂的。 范士闯 先生，学通教育和图灵范式 公司的CEO。1999年考入清华的状元、《土豆奥数》主编、学习方法指导专家、中考专家，20年教龄。 康雅雯 女士，中泰传媒互联网首席分析师；拥有11年的传媒、教育等行业研究经验，荣获多个业内奖项。 派派老师，北大中文系本硕，前学而思名师。 【内容索引】 01:23 在生成式AI技术的引领下，教育体系可能会发生重大改变。从教师、学生、家长角色来看，都有变化 05:35 AI在教育中的角色与局限 12:37 AI在家庭教育中的应用与影响 14:17 AI大模型在青少年教育中的探索与应用 17:42 AI技术对教育和亲子关系的影响 24:21 AI在语文、数学等领域的影响 32:46 探讨AI教育产品的选择与应用 49:55 AI教育：正向反馈与青少年心理健康 57:21 AI教育产品的商业化路径与市场观察 如果你喜欢我的节目，欢迎分享到更多的地方，也欢迎在评论区留言、交流。

【导读】 出海，已经成为当下的显学。甚至资本市场会专门设置一个“出海主题”、出海50板块等。天下熙熙皆由利驱，出海能成为主题，无疑是因为出海业务带来的商业价值。 回顾来看，我国企业的出海，目前也可以分为六个模式： 产品出海，把东西卖到海外，简单来说也这可以算作出口。这个阶段多数为白牌产品，或者说企业经营的重心是一锤子式的卖货。突出价格、或依靠渠道代理。 品牌出海，这时候商品还是商品，但有了品牌，以及围绕品牌展开了较多的运营活动，包括广告、专卖店等等。 资本出海，简单说就是买买买，到海外购买技术、品牌、产线，或者整个公司。资本出海中，有一些是钱多乱花；但也有不少经典案例，发挥“海外品牌/渠道+海外技术的中国再消化+中国供应链”的完美结合，从而形成更受海外消费者欢迎的性价比产品。比如，九号公司就是一个案例。 工厂出海，也就是在海外建立本地化工厂。这也是国内不少公司正在进行的阶段。工厂出海的缘由包括利用海外廉价的劳动力、资源，以及关税优势等。 自然伴随着工厂出海，也有“管理干部出海”，将中国企业的管理经验输出到海外。尤其是制造领域。 然而，本地化建设，并不简单。虽然是显学，但依然有许多问题要搞清楚。于是，就有了这场“出海主题”的内容。 【本期话题成员】 董指导，上海述变咨询创始人，“饭统戴老板”原创始团队成员、远川研究所原负责人，公众号“董指导研究”，《英伟达之道》译者 修伟明，觅途咨询创始人，长期关注制造业 Bree，出海人力资源专家 【特别声明】 这一期内容录制于2024年9月，是存货。但嘉宾聊到的许多内容，并不失效，依然很有参考价值。所以，也拿了出来。 但，毕竟是存货，再加上是第一期音频，有许多不完善的地方。 所以，为表歉意，评论区里“点赞”前两名的回复，可以获得一本《英伟达之道》。 这也是我翻译的一本畅销书。如果不介意我的字丑，我也可以写个to签 【内容索引】 02:42 从出口到出海：企业全球化战略的转变与挑战 05:53 中国企业出海战略与能力构建 10:31 中国企业出海的三种模式与优势分析 16:56 企业出海：地缘政治冲突下的持续性与策略调整 17:59 中国企业出海面临的本地化挑战与合规问题 22:36 中国公司在海外的文化融合、冲突与挑战 29:09 海外与国内优秀人才的工作风格差异探讨 30:51 中小企业出海经验分享：从成功到失败的教训 38:20 一模具企业的真实经验，反映海外制造业成本优化与法规挑战 40:39 东南亚出海经验分享：文化差异与本土化策略 53:55 海外产业园区建设及员工工作文化差异 01:15:32 海外制造业成本及效率提升策略探讨 如果你喜欢我的节目，欢迎分享到更多的地方，也欢迎在评论区留言、交流。