Vol.43 如何让你的下属心甘情愿地跟随你?

管理指北

员工进产房前还在主动交接工作,这种“心甘情愿”背后藏着科学管理的奥秘。本期将从真实案例出发,探讨如何用信任法则替代权力压制、将团队分歧转化为成长契机、通过价值认同激活自驱力,希望这次的话题讨论能带给大家一些新的启发。 ———————————— 00:23进产房最后一刻,“我”为什么还在工作? 02:59以下这些才是让下属“心聚在一起”的核心驱动力…… 06:01管理者最容易破坏信任的行为 06:30哪些行为能快速建立起信任感? 08:52员工愿意跟着冲锋陷阵的管理者有哪些特质? 11:32对团队内部分歧应该这样看 13:35当下属提出一个和你想法不同的方案时,该如何处理? 15:12管理者需要共情吗?该如何处理下属的情绪、需求和彼此间的关系? 18:54公平感——在领导下属过程中的又一重点 22:12“给予”下属什么,才能换取真正的“心甘情愿” ***【Q12模型——源自《伟大管理的12要素》】 我的获取 Q1:我知道对我的工作要求 —— 明确共同的成果目标 Q2:我有我做好我的工作所需要的材料和设备 —— 让员工工作得安全、舒适 我的贡献: Q3:我每天都有机会做我最擅长的事 —— 发挥优势 Q4:在过去七天里,我因工作出色而受到表扬 —— 认可与赞赏的魅力 Q5:我觉得我的主管关心我的个人情况 —— 无微不至的关怀 Q6:工作单位有人鼓励我的发展 —— 提出不断进步的期待 我的归属: Q7:我觉得我的意见受到重视 —— 一起制定实施计划 Q8:公司的使命/目标让我觉得自己的工作重要—— 工作与使命休戚相关 Q9:我的同事能够致力于高质量的工作 —— 整个团队全力以赴 Q10:我在工作单位有一个最要好的朋友 —— 为团队良好关系创造条件 我的发展: Q11:工作单位有人和我谈及我的进步 —— 积极反馈很重要 Q12:我在工作中有机会学习和成长 —— 区分“事业”和“工作”的依据 26:00要求下属有“自驱力”,其实是你不懂自驱力的真正内涵 27:27越是在这个迅速变化、不确定的时代,越需要科学的管理与领导 ———————————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

31分钟
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7个月前

Vol.42 年中会议后,绩效管理又成了头疼的问题

管理指北

在当下的年中节点,不少企业又将重提绩效管理。绩效回顾虽是绩效管理的核心环节,但系统化认知整体框架同样关键——绩效管理究竟该由谁负责?本期节目将结合企业实践场景,拆解绩效管理的底层逻辑与落地步骤。无论你是管理者还是HR,不妨对照自身岗位思考,助力下半年绩效管理高效推进。 *推荐收听《Vol.26 职场人年终特辑:如何做好绩效回顾》 ———————————— 【本期Shownotes】 PART 1 - 绩效管理的认知与挑战 01:49 企业在绩效管理方面普遍面临哪些挑战? 06:28 为什么大多数公司把绩效管理搞成了“绩效考核”? 07:55 如何理解和把握绩效管理的关键环节? PART 2 - 目标制定与评估实践 10:11 如何制定合理的绩效目标,以确保其既具有挑战性,又可实现? *MPC模型图示意 15:01 绩效辅导的实用工具:GROW *GROW技术示意图 17:29 常见的绩效评估方法和工具,有哪些优缺点? 19:36 面对难以量化的岗位或工作成果,企业应如何设计合理的绩效评估体系? PART 3 - 反馈沟通与改进机制 21:23 绩效反馈在绩效管理中的作用是什么?如何进行有效的绩效反馈? 23:38 在绩效沟通中,管理者和员工各自应该注意哪些问题? 25:07 关于绩效改进,如何保证PIP是有效的? PART 4 - 管理者与HR的行动指南 28:45 给下半年想要提升自己团队绩效管理水平的管理者的一些建议 29:28 对于企业的HR们来说,又该注意些什么? ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

30分钟
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8个月前

Vol.41 留在牌桌上!重新打造你的职场高效能

管理指北

上半年若你对自己的职场表现不满意,动力不足,希望下半年重启状态——这期节目为你充能!提到"高效能",绕不开全球畅销35年的《高效能人士的7个习惯》。本期我们并非拆书,而是将经典理论与真实职场场景结合,从摆脱"躺平"到团队协作,从目标管理到自我更新。茂南老师更会跨界分享实用方法,助你下半年重拾高效状态,稳稳留在职业牌桌上! ———————————— 【本期shownotes】 03:27如何摆脱“躺平”状态?「积极主动」 06:25该怎么样重建动力和目标感? 07:35有关设定目标和规划未来的策略「以终为始」 12:13日常工作中该如何高效处理各种事务?「要事第一」 15:21团队合作的正确心态如何建立?「双赢思维」 19:04在真实的职场中如何更好地与同事们沟通?「知彼解己」 *推荐收听:Vol.09 人情世故,一个围绕职场和生活的永恒话题 22:17团队管理者们,要通过团队协作创造价值!「统合综效」 24:45该如何在忙碌的工作生活中不断自我更新呢?「不断更新」 27:23这三个习惯是我们日常工作流程中必不可少的! ———————————————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事B2B营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

29分钟
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8个月前

Vol.40 做了多年团队管理者,下一步该怎么办?

管理指北

当你站在职业发展的十字路口,思考如何迈向更高的层次,开始思考自己未来的职业发展到底如何规划时,你应该意识到从基层到中层的转变不仅仅是职位的变化,更是责任、视野和能力的全面提升。 本期节目将从多个视角探讨这条晋升之路该怎么走,为那些渴望在职业生涯中更进一步的朋友们提供实用的思路。 ———————————— 【Shownotes】 01:46从基层到中层管理者的三种基本晋升路径 03:16从基层管理到中层管理最根本的转变——工作理念 05:46关注晋升之路的“里程碑”! 09:02基层管理者想晋升,这些核心技能和素质最为重要 12:51晋升之路中最常见的五种障碍与应对方法 21:48在职业发展道路上一定要建立个人品牌 22:48该如何开始构建个人品牌? 26:12 “站队”对职业发展有帮助吗?应该如何选择合适的导师/教练? ———————————————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事B2B营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

28分钟
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9个月前

Vol.39 不做职场牛马去开酒吧,还是个好选择吗?

管理指北

当「逃离职场」成为潮流,当「财富自由」被写进每个职场人的梦想清单—— 一位 90 后创业者却选择撕掉标签,在长沙餐饮红海中,用 “可外卖的鸡尾酒”重新定义自由与成功。本期我们将对话长沙知名外卖鸡尾酒品牌「旬一治喜」创始人,深入了解他的心路历程与创新思路,也希望能帮助有职业转型焦虑、找不到创业方向或是面临流量时代经营困局的你们,找到新的突破方向。 ———————————— 【特邀嘉宾】鹿哥,长沙知名外卖鸡尾酒品牌「旬一治喜」创始人及主理人。也是一位热爱戏剧的连续创业者。点击链接鹿哥🍠 *「旬一治喜」的产品照片 ———————————— 【本期shownotes】 01:07鹿哥的“向往自由”与自由观 03:22职场经历:大厂给予的核心价值有哪些 05:15目前的大环境下我们应该如何择业? 推荐收听:Vol.19 如何找到擅长又热爱的事:个人职业探寻的旅程 08:57逃离职场&创业契机 11:52差异化产品创新才能破局餐饮红海 24:01爆火出圈&冷对流量 26:52艺术灵感能赋能产品创新 28:44如何创业才能收获成功? 30:49如何看待团队与人才 推荐收听:Vol.35 「学习能力」决定你的职场竞争力:必须掌握的宝藏学习法 33:18长沙餐饮生态观察 34:11产品与品牌的平衡 ———————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

34分钟
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9个月前

Vol.38 分辨职场人的能力高低,究竟看的是什么?

管理指北

为什么许多公司都会出现这样的情况?老板们吐槽自己休假还得远程“遥控”公司大大小小的事;员工却吐槽老板管得太多,不按TA的意愿又要被骂,还不如自保“甩锅”。其实这种现象叫“责任转移”,是人们遇到问题时的第一反应。本期节目我们就展开聊聊这个话题,看看在企业中我们遇到问题时该如何处理,思考一下我们该如何通过处理问题来提升自己的能力。 ———————————————— 【本期Shownotes】 02:15各层级“甩锅”背后的本质问题 06:04什么才能叫“问题”? 08:57该如何界定问题?这对企业各层级的人而言有何实际意义? 15:37如何培养识别问题背后深层次原因的能力? 19:52在分析问题时,沟通者应该扮演什么角色?如何确保信息传递的准确性? 22:47评估解决方案的两种标准&风险评估方法 24:41实施解决方案时最关键的要点 25:29我们该如何提升问题分析与解决的能力? ———————————————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

27分钟
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10个月前

Vol.37 职场人际艺术:如何与不同风格的领导更好地相处?

管理指北

在我们的职场生涯中,一定躲不开和自己的领导相处。与领导的关系无疑也是我们职业发展道路上不可忽视的一个重要环节。 本期节目将基于权威理论支撑和实际运用,深入探讨如何通过识别并适应不同的领导风格,进而更好地与自己的领导相处。同时,我们也会在节目中针对“如何塑造自身的领导风格”给予一定的参考思路。 ———————————— 【本期Shownotes】 三种常见的领导风格类型&TA们的特点 01:43保罗·赫塞-基于情境领导模型的四种风格 06:09丹尼尔·格尔曼-基于情绪智力理论的六种领导风格 09:13威廉·马斯顿-DISC行为风格模型 *推荐收听:Vol.07 此i人非彼I人?DiSC v.s. MBTI,哪个才是职场精准识人术? 12:24职场环境中具有普遍性的领导风格 15:25不同风格的领导如何影响团队的氛围和工作效率 20:42如何提升自己和领导的关系,如何适应不同的领导风格变化? 27:59未来的领导风格发展方向 30:12领导风格可以被塑造吗?需要做哪些准备才能更好地修炼自己? ———————————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

32分钟
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10个月前

Vol.36 如何对付团队中“难搞”的员工?

管理指北

在职场管理实践中,很多管理者都遇过这样的难题: 如何对待团队中那些“难搞”的员工? 隐藏在这个问题背后的冲突和矛盾不仅会影响工作效率,甚至会对整个团队造成负面影响。本期节目我们将从管理者和员工两个不同的视角出发,结合相关理论探索其背后的深层原因,并为管理者们提供切实可行的方法和思路。也希望这期内容能帮助大家去识别、理解每位员工的长处和独特价值,学会如何通过有效的领导力实践来激发团队的最大潜能。 ———————————— 【本期shownotes】 打工人视角: 00:25为什么我们(员工)会变得“难搞”? 05:34当被视作“难搞”员工时,我们是如何看待自己在团队中的角色和行为的? 07:37什么样的领导和管理方法会让我们感到被理解和支持呢? 10:54被上级批评和施压时的第一反应 管理者视角: 17:34下属变得“难搞”,是主管的管理和领导能力的问题 18:13管理者应该用3A思维来处理“难搞”员工 22:09与“难搞”员工有效建立信任的最好方法 26:09如何更好地激发那些看似“难搞”但实际上有潜力的员工的积极性? ———————————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

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11个月前

Vol.35 「学习能力」决定你的职场竞争力:必须掌握的宝藏学习法

管理指北

在职场竞争日益激烈的今天,如何高效学习、突破瓶颈成为每个人的必修课,本期节目我们想和大家聊聊学习这件事。无论你是焦虑的职场新人,还是渴望突破的“老打工人”,这期的内容都将为你打开一扇提升认知、重塑学习能力的窗口。 ———————————— 【Shownotes】 02:21当今职场中最大的挑战 04:41 “学习能力”是应对职场挑战的关键 05:37 “成功人士”学习方法的共同点 06:51学习并非轻松之事 07:33学习能力是天生的还是能够培养的? 09:50《认知天性》中的有效学习方法:检索练习、间隔练习、穿插式练习…… 17:09《认知天性》&《刻意练习》的学习方法区别与融合 23:03颠覆性学习方法“穿插式练习”的实践 25:18陷入职场瓶颈,如何重燃学习热情? ———————————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

30分钟
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11个月前

Vol.34 求职季特辑:跨行转型3次后,为何选择投身内容创作

管理指北

2025年的求职季已经开始了…… * 你正在为换工作感到焦头烂额吗? * 想跳槽或转行/岗,不知道如何修改简历? * 或者对于即将到来的面试忐忑不安吗? * 是否在纠结是否该换一条职业赛道? ……我们非常理解此刻的你,所以本期节目邀请了从猎头、HR转型为自媒体创作者的嘉宾——凉粉儿,与大家一起聊聊求职与人生转型的那些故事。没有成功学的套路,没有“必须如何”的教条,只有一位理想主义者的真实故事与尝试探索,和那些职场中微小却重要的选择。希望这期节目能缓解大家内心的焦虑~ ———————————— 【嘉宾介绍】 凉粉儿:多年猎头与HR从业经历,现全职自媒体人,播客《万境随心》主理人。也是一位一直走在探索自我道路上的理想主义者。 【你将收获】 * 嘉宾职业转型与个人发展的思考 * 简历与面试技巧 * 未来职场趋势 * 职业规划建议 * …… ———————————— 【本期Shownotes】 05:01三次职业转身,从猎头→HR→自媒体 13:51跳出“唯业绩论”的职场困境,追寻内心价值 15:55简历撰写tips:绝对不可以超过一页纸? 18:43跨行业求职该如何争取机会? 19:40 HR告诉你该如何准备面试? 22:53如何回复灵魂拷问:“为何从上一家公司离职?” 31:41灵活就业可能是未来趋势之一 35:25职业规划还有意义吗? 33:55在一个岗位长期不动,说明你有问题! 49:49从0到1搭建自媒体的心路历程 54:08流量与初心的博弈,怎么选? 58:41自媒体≠自由职业,如何判断自己是否合适做自媒体? ———————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

63分钟
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1年前

Vol.32 新年职场开运手册:丝滑融入新工作&如何不被裁?

管理指北

🎙️新年启程,职场进阶指南已送达! 重返职场的你有准备跳槽或转岗吗? 你是否正面临新的职业选择与挑战? 在严峻的就业环境下,你是否在思考如何防止被裁员? 如何在不确定的环境中稳扎稳打,成为“不可替代”的职场人? 那么不管大家目前处于自己职业和职场中的哪个阶段,这期节目都会很合适在年初听一听的,我们将聚焦你最关注的那些话题,为你打开职场新篇~ ———————————— 【本期shownote】 Part 1 安全落地新工作、新团队、新环境 03:22在开启新工作前,这些准备工作必不可少 06:15教你如何了解新公司、新团队和新环境的文化与价值观 12:48在新环境一定要落落大方、不卑不亢、积极主动地迅速融入 15:45提升应变能力,让自己更职业 *《Vol.29 对“学生气”说bye,职业化才是你的制胜之路!》 20:40给跨行/转岗的朋友们的几点经验之谈 Part 2 关于如何降低被裁的风险 23:26注意!这些人更容易被优化/裁员 27:34让自己“不可被替代”,才是真正在提升个人竞争力 32:49做好这些事,能帮助自己持续学习和成长 36:54一定要重视和维护好自己的人际和职场关系 40:09如何在变化中找到自己的路 ———————————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

42分钟
99+
1年前

2025,如何成为能够创造价值的管理者?| Vol.31

管理指北

新年好!管理指北给您拜年啦~ 农历开年首期节目,盏盏与茂南老师深度聚焦“如何成为能够创造价值的管理者”这一主题,希望能够帮助听友们在这个快速变化的时代中脱颖而出,成为一个优秀、高效、被广泛认可价值的管理者。 ———————————— 【本期Shownotes】 04:14第三版《领导梯队》读后感&内容区别解析 06:50领导者要为企业创造价值!真正的领导能力是基础 09:08实操技巧:从三个维度提升领导能力 12:21领导梯队模型不能等同于职业规划路径图 职业规划话题可回听:《Vol.19 如何找到擅长又热爱的事:个人职业探寻的旅程》 14:03所有企业都需要建设领导梯队吗? 17:35学会区分:领导人才胜任力模型与领导梯队模型 20:09从个体贡献者到初级经理人,你可能会遇到这些挑战…… 欢迎回听《Vol.01 警惕:那些给90后管理者的5个糟糕建议》 26:49中级经理人不是plus版的初级经理人,你还必须做到这些事…… *初级经理人&中级经理人的差异对照表 ———————————— 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~ 鸣谢:中信出版集团

32分钟
1k+
1年前

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