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E463. (限时公开)课代表和鸭哥工作的实况 | how the sausage is made

E463. (限时公开)课代表和鸭哥工作的实况 | how the sausage is made

课代表立正

课程里的讲解: https://www.superlinear.academy/c/aa/sections/840969/lessons/3929070 社区:https://www.superlinear.academy/c/share-your-projects/ 在App Store搜索Superlinear Academy,加入AI先行者的大本营 很多建议都会说,不要给食客看how the sausage is made。但我直觉是,这样一个工作记录,可能对大家有一些灵感上的启发,也能帮助大家缓解一些焦虑。大家遇到的问题,我们都会遇到,但也能克服。课程是克服并打磨后的结果,那克服过程也很有意义。 本期视频导览:推荐观看片段与注解 这期视频不是一个标准教程,而是一段真实工作流的幕后记录。它的价值在于:你可以看到一个非技术背景的人,如何在和技术高手协作时,把模糊问题一步步翻译成 AI 工作流、工具接入、skill 管理、evaluation 和 context infrastructure。 建议大家不要把它当成“从头到尾必须看完的教程”,而是把它当成一个现场拆解。下面这些时间点,是我认为最值得重点看的片段。 01|00:09–02:20 主题:为什么不同人用 AI 的效果差很多 这一段是整期视频的底层问题。我们讨论的是:为什么有些人用 AI 很顺,有些人一直觉得 AI 不稳定、不好用? 核心答案不是“prompt 写得好不好”,而是你有没有把自己的工作逻辑外化出来。也就是说,你有没有把脑子里的目标、判断标准、常见问题、工作流程写成 AI 可以理解和复用的东西。 这里可以重点看“外化”和“复用”这两个概念。AI 使用差距的真正来源,不是谁更会聊天,而是谁更会把自己的工作方式变成系统。 02|02:20–04:45 主题:一个好 skill 应该包含什么 这一段讲到了 skill 的几个关键元素:目标、常见坑、专用工具。 很多人会把 skill 理解成一组 prompt,但这里的理解更准确:skill 更像是一个小型工作说明书。它不只是告诉 AI 要做什么,还要告诉 AI 什么叫做好、什么容易做错、遇到特定任务时应该调用什么工具。 这个片段适合帮助大家建立一个基本判断:以后自己写 skill 的时候,不要只写“请帮我做某某事”,而要写清楚成功标准、错误边界和工具使用方式。 03|05:40–08:50 主题:Agent.md 到底是什么 这一段很适合非技术同学看。鸭哥解释了 Agent.md 的本质:它不是一个神秘功能,而是每次注入给 AI 的默认说明文件。 你可以把 Agent.md 理解成“AI 每次开工前必须看的说明书”。它的价值不是文件名本身,而是你能不能把长期有效的规则、偏好、工作习惯、工具说明写进去。 这里最重要的理解是:AI 的能力不仅取决于模型本身,也取决于它每次开始工作时能看到什么上下文。 04|09:50–12:35 主题:AI 怎么操作外部文档和工具 这一段讨论了 CLI、API、GUI、腾讯文档、Google Docs、飞书等工具接入方式。 重点不是记住每个工具怎么用,而是理解不同工具对 AI 的友好程度不同。有些工具天然适合 AI 操作,有些需要 API,有些只能靠浏览器或图形界面点击来完成。 这对非技术用户很重要:当你发现 AI 不能顺利操作某个工具时,不一定是你不会用,也不一定是 AI 不行,而是这个工具本身可能不够适合 agent 调用。 05|15:10–17:25 主题:为什么搜索结果要先“落盘” 这一段是一个很好的技术洞察。鸭哥解释了为什么不用普通 MCP 或 CLI 直接把搜索结果塞给 AI,而是让搜索结果先保存到本地文件里。 这背后的思路是:不是所有信息都应该一次性塞进上下文窗口。先把结果落盘,再让 AI 自己选择要读哪些内容,可以减少上下文污染,也能降低幻觉和跑偏的概率。 这也是一个重要心智:给 AI 更多信息不等于更好,关键是让 AI 能有选择地读取信息。 06|17:40–24:50 主题:真实安装过程里,普通用户会卡在哪里 这一段非常有教学价值。我们现场安装和配置 skill,过程中不断遇到路径、key、目录、Agent.md 位置等问题。 我在这里反复指出一个问题:如果鸭哥不在旁边,普通学员很可能会卡住。 这正是课程需要讲清楚的地方。很多教程只展示“最终配置好了以后怎么用”,但真正让用户放弃的,往往是安装、路径、权限、隐藏文件、目录结构这些看起来很小的摩擦。 07|25:15–29:50 主题:隐藏文件、.env、路径,以及心智地图 这一段讨论了 Mac 隐藏文件、.env 文件、文件夹怎么打开,以及“navigation”和“mental mapping”的区别。 这段很适合加注解:非技术用户缺的往往不是某个快捷键,而是电脑文件系统的心智地图。 对技术用户来说,“这只是一个文件”很自然;但对非技术用户来说,问题是:这个文件在哪里?为什么重要?怎么打开?改了以后会影响什么?AI 怎么知道去读它? 这一段能很好地说明:非技术用户不是不聪明,而是很多基础结构对他们来说是不可见的。 08|30:40–36:20 主题:当 AI 没有用正确的 skill,应该怎么 debug 这一段展示了一个很有价值的 AI 使用方法:当 AI 犯错时,不要只是重试,也不要直接替它找借口,而是让它解释为什么没有按预期行动。 我在这里要求 AI 不要回避问题,要说明为什么没有使用正确的 skill,并且更新规则,避免下次再犯。 这是一种很重要的工作方式:把一次错误变成长期记忆。真正的 AI 工作流不是每次从零开始,而是不断把错误沉淀成规则、测试和说明。 09|38:20–49:10 主题:Google Docs skill 和 OAuth 配置 这一段比较技术,但很值得看。我们现场完成了 Google Docs 相关配置,包括创建项目、启用 API、设置 OAuth client、下载 credentials 等。 它的价值在于:很多过去需要程序员帮忙完成的配置,现在 AI 可以一步步带着做。 不过这一段也说明了一个现实问题:AI 可以降低门槛,但不能完全消除门槛。对非技术用户来说,看别人完整走一遍,会显著降低心理负担。 10|51:35–53:00 主题:真正测试工具有没有接好 这一段测试了创建 Google 文档并分享给鸭哥。 这里的重点是:工具接入不是为了“装工具”本身,而是为了完成真实动作。比如创建文档、整理会议纪要、自动分享、生成课程材料。 判断一个工具流有没有价值,不是看它配置起来多复杂,而是看配置完成后,它能不能减少真实工作中的摩擦。 11|55:45–59:15 主题:本期最重要的一句话 这一段是整期最值得单独剪出来的片段。 核心观点是:不要只想 AI 能为你做什么,也要想你能为 AI 做什么。 高手和普通人的差距,不只是 prompt 写得更好,而是高手会不断给 AI 准备更多上下文、更多工具、更清晰的判断标准和更好的 evaluation。 你为 AI 准备的环境越好,AI 就越不需要反复问你,也越不容易犯低级错误。 12|59:25–01:04:50 主题:用手机控制电脑上的 agent 这一段讨论了 Claude Code remote、home folder trust、环境选择等问题,也展示了通过手机控制电脑上的 agent 的可能性。 这个片段很有意思,因为它说明 AI 工作流不一定只发生在电脑前。未来很多任务可能是你在手机上说一句话,电脑上的 agent 就开始执行。 但这一段也真实暴露了现在工具链的问题:权限复杂、环境不稳定、语音识别对中文不够友好。它不是一个完美 demo,而是一个真实工作流的状态。 13|01:10:00–01:15:10 主题:怎么让 AI 写文章时减少幻觉 这一段开始从“工具能不能用”进入“结果可不可信”。 我们讨论了如何让 AI 写文章时 respect 本地 source of truth,也就是尊重本地已有材料、事实来源和原始信息。 这里的关键不是让 AI 写得更漂亮,而是让它写得更可靠。AI 生成内容时最大的问题之一,是它看起来很合理,但可能和你的真实材料不一致。 所以,好的写作工作流不是只让 AI 生成,而是让 AI 对照你的材料生成。 14|01:14:50–01:19:30 主题:怎么把 evaluation 讲给普通人听 这一段是我和鸭哥配合最有代表性的地方。 鸭哥会给出比较技术化的路径,比如 benchmark、precision、recall,而我会不断追问:这个东西如何被非技术用户理解?有没有更直观的说法?能不能用普通人熟悉的方式解释? 这正是课程的价值:不是把技术概念原封不动讲出来,而是把它翻译成普通人可以使用的工作方法。 15|01:18:20–01:22:10 主题:Benchmark、precision、recall 和错题本 这一段可以理解成:如何给 AI 做“错题本”。 当我们很难直接判断 AI 的输出质量时,可以设计一些测试样例。比如故意放入一些容易犯错的地方,看 AI 能不能抓出来;也看它该放的信息有没有放进去。 对普通用户来说,不需要一开始理解 precision 和 recall 的数学含义。可以先理解为两个问题: 它有没有把该找出来的问题找出来? 它有没有乱报不存在的问题? 这个思路很适合用在文章审校、事实核查、课程内容检查、会议纪要整理等场景。 16|01:22:40–01:25:00 主题:非技术用户和技术用户最大的差别 这一段非常重要。 我们讨论到,非技术用户最大的 blocker 不一定是排斥技术,而是很多关键步骤在他们脑子里是不可见的。 比如:一个会议录音怎么从 Zoom、飞书或录音软件进入本地?进入本地以后怎么触发 AI 处理?处理完以后放在哪里?下次怎么继续用? 对技术用户来说,这些是自然的流程。对非技术用户来说,这些步骤本身就是主要障碍。 17|01:25:00–01:28:40 主题:Apple Watch、iPhone 和 Voice Memo 自动化 这一段讨论了用 Apple Watch、iPhone、Voice Memo 做低摩擦录音入口,然后让 AI 自动处理。 这是一个很好的 “zero friction intake” 案例。 用户真正想要的不是每天手动上传、整理、命名、触发流程。理想状态是:你自然地录音,录音自然出现在系统里,AI 自动加工成摘要、行动项、会议记录或可搜索的知识。 这个片段可以帮助大家理解:AI 工作流的第一步,不一定是生成,而是收集。 18|01:28:50–01:33:20 主题:Context infrastructure 的四层结构 这一段是后半段最重要的结构化总结。 我们把 context infrastructure 分成几层: intake:信息怎么进入系统 organization:信息怎么被整理 accumulation:信息怎么长期积累 output:信息怎么变成产出 对普通用户来说,不需要一开始就做一个完整的“数字分身”。更实际的路径是:先把每天的信息低摩擦地收集起来,再让 AI 自动整理,最后用于写作、决策、复盘和行动。

122分钟
13
1天前
E462. 一个大胆又谨慎的AI转型经历|刘希元访谈

E462. 一个大胆又谨慎的AI转型经历|刘希元访谈

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97分钟完整版:https://youtu.be/EypWgo13w4w 课程: https://www.superlinear.academy/ai-builders 社区:https://www.superlinear.academy/c/share-your-projects/ 在App Store搜索Superlinear Academy,加入AI先行者的大本营 这期适合三类观众:正在用 AI 写代码的工程师/产品人,想从技术转向产品或创业的人,以及关心孩子该怎么接触 AI 的家长。 嘉宾 Zero(刘希元)有十多年 Web 工程经验,做过 Google、startup,也在从工程师转 PM、准备创业。这期最有价值的地方,不是泛泛聊“AI 很重要”,而是把 AI 如何改变工作、教育和职业选择,放进真实案例里讲清楚。 我们聊到:如何用 Cursor / Claude Code vibe code 公司内部工具,解决 SaaS 不会覆盖、但真实存在的长尾痛点;为什么 agentic coding 不只是“写代码更快”,而是在重新打开 API、workflow 和个人生产力的边界;以及 Zero 如何带 9 岁孩子用 AI 做游戏,从第一次“陀螺打龙”到两周完成一个学校主题的塔防游戏。 这期也讨论了 AI 教育里更难的问题:孩子到底是在学 AI、学创作,还是只是走了捷径?父母应该阻挡孩子接触 AI,还是尽早引导他们用 AI 做 creative expression?最后,我们还聊到工程师转 PM 后最大的落差:技术人擅长解决问题,但 PM / Founder 更难的是在不确定中定义方向、获得客户信号,并做出判断。 如果你想知道 AI 不只是让代码写得更快,而是如何重塑工作方式、产品判断、孩子的学习方式和 builder mindset,这期会有很多具体、可操作的细节。 00:00 开场精华:AI 如何改变工作、教育和亲子共创 01:07 Zero 的背景:从游戏、Google 到 startup 03:15 离职创业前夜:Obsidian Copilot 与 AI 游戏教育 08:40 AI 学习路线:Copilot、Cursor、Claude Code 与 agentic thinking 12:11 Vibe coding 的现实价值:用内部工具解决长尾痛点 18:52 AI 时代怎么教孩子:阻挡不如引导 21:56 亲子共创游戏:从“陀螺打龙”到学校塔防 33:00 如何让复杂项目不崩:Game Design Doc、Plan Mode 与 context 39:19 孩子真正学到了什么:从 consumer 变成 builder 47:07 从工程师转 PM:产品判断、客户信号与不确定性

57分钟
4
2天前
E461. 用数据做增长的完整方法论,和数据工作的时代变化

E461. 用数据做增长的完整方法论,和数据工作的时代变化

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课程: https://www.superlinear.academy/ai-builders 社区:https://www.superlinear.academy/c/share-your-projects/ 购书链接:https://www.amazon.com/Growth-Data-Analytics-Playbook-Product-Market/dp/1544549822 在App Store搜索Superlinear Academy,加入AI先行者的大本营 这期视频适合正在做增长、产品、数据分析、数据科学、AI应用,或正在搭建数据驱动团队的人。 围绕《Growth Data Analysis Playbook / 增长数据分析实战手册》的新书发布,Mengying、Joe、Yuzheng 和主持人 Julie 讨论了增长数据分析在真实公司里的作用:它不是单纯做报表、建模型或追指标,而是帮助团队更好地理解用户、做产品决策、验证增长假设,并把经验沉淀成可复用的方法。 视频里聊到几个很实用的问题:为什么产品和增长分析长期缺少系统方法论;PLG 为什么不是“让产品自然增长”;如何用留存、规模和参与度判断产品市场匹配;实验体系应该什么时候建立,为什么覆盖率比实验数量更重要;数据人如何通过叙事和图表推动行动;工程团队怎样真正用上数据;以及 AI 时代数据科学家的角色、能力和职业机会会如何变化。 如果你关心增长、产品分析、实验、PLG、数据团队建设,或正在思考 AI 会怎样改变数据工作,这场对谈会给你一些来自一线实践者的判断和框架。 00:00 开场与嘉宾介绍 05:54 为什么写《Growth Data Analysis Playbook》 12:52 PLG 的常见误区:不是自然增长 14:41 如何量化产品市场匹配 19:59 实验体系:样本量、覆盖率与基础设施 22:36 数据严谨性与数据叙事 26:53 工程团队的数据文化 29:24 AI 时代的数据工作会怎么变 35:58 观众 Q&A:职业、PLG 营销、AI Agent 指标

50分钟
34
4天前
E460. AI时代的面试,三件事让公司对我求贤若渴?

E460. AI时代的面试,三件事让公司对我求贤若渴?

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拓展阅读,《别用昨天的方法准备今天的面试:AI 时代最好的简历,是做出来的》:https://www.superlinear.academy/c/posts/interview 在App Store搜索Superlinear Academy,加入AI先行者的大本营 如果你正在准备 AI Native 公司、明星 startup,或者任何开始考察 “AI mindset” 的面试,这期视频讲的不是怎么包装自己“会用 AI”,而是怎么证明你真的具备 AI 原生的工作能力。 尤其适合非程序员岗位:设计师、PM、Data Scientist、Data Analyst、Marketing / Project Manager 等。视频里我拆了 3 个面试框架:如何用 AI 做出更接近真实产品和真实业务的东西;如何在 AI Native 的小团队里更高效协作;以及如何把自己的判断力、方法论和隐性知识教给 AI,让 AI 放大你的杠杆。 今天只是会用 Cursor、Claude Code,或者会写 prompt,已经不构成真正的竞争优势。真正能打动面试官的,是你能不能用 AI 更快接近 truth,更快形成真实迭代,并且把个人能力沉淀成团队和系统的复利。 这期适合想进入下一代岗位、正在准备 AI 相关面试,或者想知道自己该如何在工作和 side project 中积累 AI Native 案例的人。 00:00 为什么现在面试开始考 AI Mindset 01:14 非程序员如何证明 AI Native 能力 02:09 框架一:用 AI 做出更真实的东西 03:52 框架二:在 AI Native 组织里高效协作 07:05 框架三:把判断力教给 AI 08:37 如何准备:框架只能表达案例,不能替你创造案例 10:16 真正的竞争力不是会用工具,而是掌握新的工作方式

11分钟
70
1周前
E459. 你跟AI高手,prompt水平差距有多大?

E459. 你跟AI高手,prompt水平差距有多大?

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课程: https://www.superlinear.academy/ai-builders 社区:https://www.superlinear.academy/c/share-your-projects/ 项目:https://github.com/grapeot/intake-skill 在App Store搜索Superlinear Academy,加入AI先行者的大本营 这期视频适合正在把个人语音记录、会议记录或 daily review 自动化的人,也适合关心 AI agent 如何从一句模糊需求出发,设计、安装、测试并发布一个可复用工具的人。 视频里不是抽象聊 prompt,而是现场拆解一个 intake skill 的产品化流程:如何把 Voice Memo 的日常录音同步出来,经过 ASR 转成 CSV,再让 Codex 生成当天总结、行动项、会议拆解和 HTML 报告。 你会看到一个更偏工程化的 AI 工作流设计:只依赖 Voice Memo 作为录音来源;用 crontab 每晚自动跑同步和转写;把现有的 Gemini 处理逻辑迁移成 Codex prompt;并把 repo、README、PRD/RFC、CLI、测试、示例音频和 privacy check 都纳入交付。 重点是:这个工具不是只给人手动安装的,而是设计成 AI 能读 README、clone repo、配置环境、验证流程、append crontab,并最终交付给用户的 “AI-oriented skill”。 如果你想搭建个人 life record 系统、语音转写管线、AI 自动化工具,或想理解“面向 AI 的软件交付”应该怎么设计,这段内容会比较有参考价值。 00:00 实时转写升级与新的交互方式 00:35 目标:把 life record 提炼成 intake skill 01:03 核心管线:Voice Memo → ASR → CSV → HTML 02:29 面向 AI 安装的 GitHub skill 设计 03:48 每晚自动运行:同步、转写、总结 04:27 实施清单:PRD、RFC、CLI、测试、README、隐私检查 05:47 模型选择与执行难度:GPT vs DeepSeek

6分钟
48
1周前
E458. AI的正确打开方式:不学概念,学动作

E458. AI的正确打开方式:不学概念,学动作

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文章版:https://www.superlinear.academy/c/ai-resources/verb 课程:https://www.superlinear.academy/ai-builders bundle折扣码:lizheng 关于RAG的文章:https://www.superlinear.academy/c/news/2026-ai-rag 很多人学 AI 学得越多,反而越焦虑:RAG、agent、fine-tune、MCP、各种工具和框架都听过,也能讲出一堆概念,但一到真实工作里,AI 还是不稳定、不可靠,任务推进不下去。 这期视频想讲清楚一个关键区别:真正决定 AI 能力的,不是你知道多少“名词”,而是你会不会做那些真正让任务跑起来的“动词”——比如上下文管理、任务拆解、人机协同、评估、诊断、编排和结果控制。 视频里会用 RAG 作为具体例子,拆开说明为什么只学 pipeline 并不等于真的会做 RAG;在真实企业场景里,更重要的是权限、过期文档、引用准确性、ground truth、召回策略、错误诊断这些实际问题。 如果你已经开始用 AI 写代码、做产品、搭工作流、做知识库,或者你觉得自己看了很多 AI 内容但还没真正入门,这期视频会帮你换一个更有效的学习视角:别只追新概念,而是开始练 AI 时代真正的工作手艺。 00:00 为什么学了很多 AI 还是用不好 02:00 真正拉开差距的是“动词” 03:47 为什么我们容易沉迷新概念 05:06 RAG 案例:pipeline 不等于能力 09:31 从 RAG 到所有 AI 任务:高手在做什么 13:12 总结:AI 是一门要练的工作手艺

14分钟
99+
2周前
E457. 大厂的外面没下雨,打工人如何发展第二曲线|Dreamer妍妍访谈

E457. 大厂的外面没下雨,打工人如何发展第二曲线|Dreamer妍妍访谈

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AI课程/风水宝地: https://www.superlinear.academy/ai-builders 完整版43分钟:https://youtu.be/i-KGNWpPpZ4 这期和微软 AI 产品设计师 Dreamer 妍妍聊了一个很现实的问题:AI 到底是在取代我们,还是在给普通人打开新的机会? 如果你是设计师、PM、工程师、大厂打工人,或者正在想怎么入局 AI、做副业、做一人公司,这期会很适合你。我们没有泛泛聊“AI 焦虑”,而是从真实工作场景出发,聊 AI 已经怎样改变设计、产品、工程协作:从 Claude Code + Figma 做 design system,到大厂里岗位边界变模糊,再到未来 full-stack builder / architect 型人才会越来越重要。 我们也聊到更长期的部分:一人公司的核心不是效率,而是 distribution 和销售能力;AI 时代真正稀缺的不是会不会用工具,而是行动力、穿透不确定性的能力,以及重新定义自己的能力。 后半段,我们从裁员、失败、FIRE、财富和意义感,聊到 AI 时代为什么更需要认识自己。技术越平权,人的个性、判断、表达和选择反而越重要。 00:00 AI 正在改写设计工作流 00:53 微软 AI 产品设计师 Dreamer 妍妍:本期聊什么 01:49 技术平权:AI 时代谁会凸显出来 06:04 Claude Code + Figma:设计师如何真的用上 AI 09:04 Full-stack builder:岗位边界正在被重组 10:07 一人公司:distribution、销售和小市场 13:19 高能量工作法:multitask、时间分区、done list 18:30 穿透不确定性:机会、行动力和失败观 24:22 从旧身份到自我定义:AI、FIRE 与意义感 31:07 AI 时代为什么更需要个人表达

32分钟
98
3周前
E456. AI取代的是所有白领工作

E456. AI取代的是所有白领工作

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AI课程/风水宝地: https://www.superlinear.academy/ai-builders 社区文章(发表于2025年11月份):https://www.superlinear.academy/c/posts/knowledge_worker 我和刘嘉教授的对谈—AI会带来第二次文艺复兴:https://youtu.be/-Et3GJRSI_0?t=6197&si=H_Dpz1SiCq5QDc4L 这期视频不是简单讨论“AI 会不会取代白领”,而是回答一个更刺耳的问题:白领工作为什么会被发明出来,又为什么可能在同一套逻辑下被淘汰。 如果你是知识工作者、产品经理、数据分析师、程序员、咨询顾问,或者只是经常觉得自己“开了很多会、写了很多文档、回了很多消息,但说不清到底创造了什么价值”,这期视频会帮你换一个角度理解自己的工作。 视频从白领工作的历史讲起:白领并不是天经地义存在的,而是在工业化和大型组织出现后,为了处理信息、流程、管理和决策摩擦而诞生的。问题是,很多知识工作的真实产出很难衡量,于是组织常常用会议、PPT、邮件、代码行数、工作时长这些“投入指标”来替代价值判断。结果就是,大量看起来很忙、实际上离真实结果很远的 Bullshit Jobs 被系统性地制造出来。 AI 的到来,会进一步冲击白领作为“信息处理器”的基础。未来真正稀缺的,不只是会不会用 AI,而是能不能定义问题、设计系统、建立信任、整合人和 AI,并最终为结果负责。 这期视频会聊清楚:哪些工作会越来越不值钱,哪些能力会越来越稀缺,以及正在打工的人现在可以怎么准备。 00:00 忙了一天,我们的价值是什么? 00:52 白领工作是怎么被发明出来的 02:21 白领工作的本质:降低信息摩擦 02:55 为什么白领工作容易变成 Bullshit Jobs 06:15 AI 为什么会系统性冲击白领工作 09:30 未来的工作:从技能到结果 11:08 AI 时代最稀缺的三类能力 13:29 给打工人的 4 个行动建议 15:22 白领工作的消亡不是末日

16分钟
46
4周前
E455. 躺平十年,却成为华人天花板,她靠三个底层特质|魏慧

E455. 躺平十年,却成为华人天花板,她靠三个底层特质|魏慧

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完整版1小时43分钟:https://youtu.be/Y9rmTZOM5Z4 课程主页:https://www.superlinear.academy/ai-builders 嘉宾:https://www.linkedin.com/in/weimanfredi/ 嘉宾招聘帖:https://www.superlinear.academy/c/collaborate/ai-engineering-directors-senior-director-vp 本期访谈适合三类观众:正在做技术职业选择的人,想从工程师走向架构/管理的人,以及关心 AI 如何真正落地传统行业的人。 魏慧从浙大文科、美国 Asian Studies PhD 转到 CS,第一份工作做引擎 simulation,后来经历互联网早期、湾区创业潮、Lululemon 的数字化转型、Google Retail Cloud、麦当劳 AI/data,再到现在在 IHG 负责 AI、数据架构与企业系统。 这期不是一条“规划好的人生路线”,而是一次很具体的职业复盘:如何在环境里快速学习,如何看见自己和高手的 gap,为什么好胜心需要配合谦虚和 intellectual honesty,技术人为什么容易低估管理的价值,以及怎样在公司里找到自己的不可替代位置。 后半段重点聊 AI 和传统行业。为什么大厂的 impact 不一定等于真正的 decision power?为什么“只会完成任务”的工作会越来越危险?酒店行业为什么长期变化很少,却可能被 AI 重新改造?数字孪生、Agentic AI、个性化服务、人机混合团队,会怎样改变酒店运营和客户体验? 如果你正在思考:AI 时代工程师怎样不被工具替代,怎样从“写代码的人”变成“推动结果的人”,这期会给你很多具体、平实但很有启发的答案。 00:00 开场精华:高期待环境、不可替代和大厂局限 01:20 自我介绍:从 Asian Studies 到 CS 05:00 互联网早期与 fearless:跳槽、失败和底线 07:41 快速成长:进入环境、看见 gap、放下 ego 14:25 职业路径:从 IC 到高管,为什么管理重要 18:36 大厂、小公司与传统企业:impact 和 decision power 22:21 Go-to person:如何让自己不可替代 29:30 Lululemon 到 Google:业务转型、架构和 Retail Cloud 36:12 麦当劳:传统企业数字化的文化冲突 42:27 IHG 与酒店业:为什么 AI 有机会重做体验 50:04 AI 时代的人才:AI native、unlearn 和组织摩擦 57:27 IHG 招人:platform、delivery 和 AI Lab

60分钟
69
1个月前
E454. 他给了AI自我进化的能力,随后人生被颠覆了|EvoMap创始人,张昊阳

E454. 他给了AI自我进化的能力,随后人生被颠覆了|EvoMap创始人,张昊阳

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完整版两小时:https://youtu.be/knDem_8JIy0 这期视频是一线实践者对 self-evolving agent 的完整复盘。 你会听到:为什么 OpenClaw 真正点燃了他,Evolver 和 EvoMap 是怎么在十几天里长出来的,GEP 协议和普通的 Cursor / Claude Code 工作流到底差在哪里,以及当 agent 开始自我迭代、相互交换能力、自己做增长之后,机会和风险为什么都会突然放大。 这期尤其适合已经在用 AI coding、对 agent 下一阶段有强烈好奇,或者想判断这波到底是不是“真变化”的人。这里面不只是概念和观点,也有很多非常具体的一手经验:哪些机制真的 work,哪些地方会失控,为什么安全和治理问题已经不是以后再想的事。 从 agent 自传播、蜂群网络、GEP 协议,到 AI 意识、人机共生和安全边界,这是一场少见的、同时横跨技术、产品和世界观的深聊。 00:00 高能开场:AI 开始“自己做增长” 01:03 24 天做出 Evolver,13 天做出 EvoMap 05:41 为什么 OpenClaw 真正让他兴奋 08:55 从单体 agent 到 A-to-A 网络 18:18 Evolver / GEP 和普通 agent 有什么不同 39:35 当 agents 连成网络:自治、信用与协作 47:56 降临派、幸存派与人机共生 56:08 GEO、主动性与 AI 自传播 1:10:57 为什么现在必须加速 1:17:29 给观众的最后邀请

80分钟
20
1个月前
E453. AI时代,打工人的出路到底是什么?

E453. AI时代,打工人的出路到底是什么?

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如果你是一名在大厂或初创公司打拼的职场人,感觉自己像一颗随时可被替代的螺丝钉,或者对未来的职业路径感到迷茫,这期视频就是为你准备的。 我曾是亚马逊的经济学家、Meta数据科学家、腾讯的副总监、Statsig的布道师(OpenAI收购),现在是一名创业者。在这期视频中,我将分享一个让我深受震撼的真实故事:我曾经的职场导师——那位带我入行、资历深厚的前老板,竟然发信息问我如何摆脱“干不下去又不敢辞职”的困境。 这个残酷的现实让我意识到:传统的“做题家”思维和“螺丝钉”模式正在失效。 在这视频中,你将学到: 认知觉醒:为什么“事情越难越有价值”是一个职场陷阱? 身份转变:如何从被动完成任务的“螺丝钉”,转变为经营自己的“经营者”。 三大真本事: Work Smart:如何识别并抓住那 10% 真正产生超线性回报的工作。 杠杆思维:职场中唯一能带走的资产是什么?如何撬动它。 市场语言:如何像打造产品一样经营你的履历,让市场为你买单。 这不是教你盲目裸辞,而是教你如何在工作中积累能力、品牌和资源,最终实现不依赖于打工也能赚钱。 00:00 前老板的求助:一个令人不安的职场现实 01:52 AI 时代:职业生涯倒计时已经开始 02:45 螺丝钉困境:工业革命留下的教育后遗症 04:49 什么是“真本事”:价值不在于难,而在于需求 08:13 核心思维:从“螺丝钉”切换到“经营者”模式 09:21 重点 1:Work Smart,找到产生 90% 价值的核心任务 12:18 重点 2:利用杠杆,积累职场中唯一能带走的资产 14:52 重点 3:市场语言,像经营产品一样经营自己 17:23 总结:放弃做题家思维,用时间换取复利 购买方式: · 京东:https://item.jd.com/14667625.html · 微信读书:搜索《真本事:从会工作到会赚钱》 · 书的网站:https://www.lizheng.ai/zbs (这里还有基于本书的AI skill可以下载)

18分钟
20
1个月前
E452. 十年前101公路挂中文招聘广告,十年后挂AI广告——他两次都在风暴中心

E452. 十年前101公路挂中文招聘广告,十年后挂AI广告——他两次都在风暴中心

课代表立正

AI课程/风水宝地: https://www.superlinear.academy/ai-builders 完整版35分钟:https://youtu.be/3ILs3XDcE1I 这期视频,我和现在在 OpenAI 做 ChatGPT growth 的 Wu Kan 聊了聊他一路走来的职业经历:从毕业后加入 YouTube 创始人做的新公司,到 Uber 最激烈增长期,亲历 Uber 和滴滴在中国正面交锋,再到后来进入 Travis Kalanick 的 CloudKitchens。 这不是一场泛泛而谈的“职业故事”,而是一场很少见的、一线参与者视角的复盘。你会听到:为什么很多后来被证明巨大的方向,在当时并不显得“必然”;为什么 Uber 和滴滴之战,本质上不只是产品和技术之争,而是运营、激励、反作弊、本地化能力、渠道控制和资本力量的综合对抗;以及 Travis 这类创始人,究竟是如何看城市网络、房地产、外卖和自动化这些看似不相关的生意。 如果你关心这些问题,这期会特别值得看:顶级增长岗位到底在看什么;中美创业公司在同一个战场上,真正的差别在哪里;以及为什么很多大机会,只有身处其中的人,才能看到它真实复杂、远比“事后看起来很 obvious”更混沌的一面。 00:00 开场:Wu Kan 的职业路径 00:41 从 YouTube 创始人创业公司,到 Uber growth 03:58 为什么会加入 Uber 04:32 Uber vs 滴滴:一线看到的真正竞争 10:20 Uber 为什么最后退出中国市场 13:16 Travis 离开 Uber 后的影响 14:24 CloudKitchens 背后的真正 vision 17:37 下一段:准备聊 OpenAI

18分钟
99+
1个月前

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