016. 迪士尼本人,会喜欢迪士尼乐园吗?

余光Post

世界上这么多游乐园,为什么只有迪士尼,可以让我们有不出戏的完美一天?它的秘方是什么?迪士尼在电影动画的哪些经验与本能,帮助它跨界造出这个完美的乐园?华特·迪士尼,如何把创伤,化为礼物?他,又会喜欢自己构想的这个乐园吗? 你将听到: 话题1:乐园梦幻如迪斯尼,到底有什么“秘方”?1:37 * 主题乐园里发生的“电影叙事”3:33 * 上海迪斯尼“加勒比海盗”的“三幕结构”5:55 话题2:“哇哦,迪斯尼是怎么做到这一切的?”14:00 * Imagineer, 从电影跨界到乐园的顶配团队 15:20 * 为什么动画人擅长造主题乐园?19:33 * 创始人天赋:“神秘的”故事感 26:02 * 迪斯尼,不把小孩当小孩,也不把大人当大人 31:06 话题3:力所不能及,他,为什么还非要建这个乐园?33:16 * 财务困境 34:38 * 迪斯尼的商业焦虑与IP观念 36:26 * 一个有严重洁癖和秩序控的完美主义者 37:48 话题4:华特·迪斯尼本人的故事 41:14 * 从创伤童年,到创伤中年 41:14 * 小飞侠彼得潘——迪斯尼的人生隐喻 44:54 品牌简介:Disneyland(迪士尼/迪斯尼乐园)是全球最具影响力的主题乐园品牌,由华特·迪士尼于1955年创立。以"地球上最快乐的地方"为核心理念,为全年龄段游客创造梦想成真的神奇世界。目前在全球拥有6个度假区,是家庭娱乐和造梦艺术的代名词。

48分钟
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1周前

015. 人都会犯点小错:从7-ELEVEN看都市的纹理

余光Post

你通常都是什么时刻,走进便利店?在便利店买溢价的"小东西" 又是出于什么心情? 7-ELEVEN是日系便利店,但好像和美国公司有关,这是怎么回事?它最成功的出海市场是哪里?7-ELEVEN在中国,为什么面目模糊? 我们会选取711漫长品牌史的几个时刻,探讨它在近100年的时间范围内,映射出怎样的社会变化。你将听到: 话题1:都市的缝隙时刻 01:31 * 便利店里,一时兴起的消费“共犯”们 01:31 * 长跑般漫长午后的一个“盼头” 03:52 话题2: 老字号711的品牌诞生故事 06:54 * 品牌故事:始于冰块 08:24 * 品牌故事:失望的日本学徒 10:38 * 社会观察:“文化抵达”理想态 13:46 话题3: 711的日式改造 14:49 * 品牌故事:"海边的便利店与梅干饭团" 16:01 * 社会观察:职场人的去向——“中段叙事”20:00 * 便利店的空间设计:减压系统 25:27 话题4:品牌出海的两种局面 30:17 * 泰国711 vs 中国711 30:17 * 社会观察:泰国消费等级观 38:01 话题5:未来的便利店,是什么样子?40:58 * 人 vs 数据,711 vs 便利蜂 40:58 * "成功的报复" 43:51 品牌简介:7-Eleven,全球门店数量第一的连锁便利店品牌。自1973年由铃木敏文引入日本并完成商业模式革命后,便以“单品管理”“密集选址”等经营理念,奠定了现代连锁便利店的基本雏形。

47分钟
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3周前

014. 米其林:“漂亮饭”的天花板,卖轮胎的大赢家

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你可能已经习惯了“米其林星级餐厅”这个说法,却未必真的停下来想过:为什么世界上最权威的餐厅标准,是一家卖轮胎的公司制定的? 米其林从不给餐厅收费,不靠美食赚钱,却靠“你为了一顿饭愿意走多远”赚得盆满钵满。它用一本小小的指南——让你开更远的路、跑更多的公里,顺便把“远方”也一起生产出来。 这不是一期餐厅种草节目,而是一期把“美食评星”当成显微镜,看见一家轮胎公司,如何“发明”旅行与消费的动因。让我们从初识「米其林」的回忆谈起, 聊一聊一本手册如何赋能品牌乃至一个国家,聊饮食文化、米其林的鬼才营销,以及人类对权威和排名的依赖, 也聊每个人心里那个“值得走过去”的理由。 话题1:初识「米其林」01:37 * 慧思的米其林回忆:在纽约,带妈妈吃米其林 01:46 * Jackie第一次吃米其林餐厅:复杂的餐具,忙碌的一餐 04:44 * 一家餐厅到底好不好吃,米其林是否会给出答案?08:02 * 「米其林」的五大评判标准 09:12 话题2:美食文化漫谈 10:28 * 法餐逻辑 10:28 * 「米其林」评级并非唯一真神 15:00 * 作为发源地,法国人是怎么看待米其林的?21:24 话题3:餐厅与轮胎 23:33 * 时代印记:吃一顿饭,消耗一条轮胎 24:35 * 一本指南,撬动一个国家的道路经济结构 27:47 * 米其林餐厅,一家轮胎公司持续了120年的品牌营销活动 35:18 话题4: 排名,怎么就成了品牌?37:22 * 从米其林到QS世界大学排名 38:31 * 对排名的社会观察 41:37 品牌介绍:米其林公司,是一家总部设于法国克莱蒙费朗的轮胎生产商,该公司是世界最大的轮胎制造商,以《米其林指南》驰名。作为全球领先的轮胎生产商之一,米其林长期致力于轮胎、交通与移动领域的技术研发,并在航空、汽车、摩托车、工业机械等多个行业提供产品与服务。1900 年,米其林首次出版《米其林指南》(Guide Michelin),其初衷是为当时仍处起步阶段的汽车旅行提供实用信息,包括地图、维修点与路边服务等内容。随后,指南逐渐扩展至餐饮与酒店评价领域,形成广为人知的星级评定体系。今天,“米其林星级”已成为国际餐饮业的重要参考标准之一。

46分钟
16k+
1个月前

013. LEGO乐高:我要世界辽阔,也要迷你城堡坚不可摧

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你,是不是一位「乐高」玩家,或者收到过「乐高」礼物?一家玩具厂商,是怎么想到做成年人市场的?成年人意识深处,又为何需要「乐高」? 我们会围绕“成年人”这群用户,从「乐高」起死回生的商业故事讲起,探讨“小人国母题”对我们拼模型的心理投射、以及我们慢慢遗失的、孩童的强大之处,你将听到: 话题1:成年人的「乐高」时刻 1:41 * 从"高压产出"切换到"太空漫游" 1:41 * 语言有字母,音乐有音符,「乐高」有小砖块 5:00 * 都市夜晚,纽约出租车的车顶灯 7:00 话题2:商业故事——发现成年人这个"影子市场" 9:39 * 「乐高」千禧年"起死回生"的传奇经历 11:19 * 用户洞察:"我让世界出现一块儿”的渴望 16:39 * "影子市场"案例:「乐高」、哈雷摩托车 20:35 * 用户洞察:核心粉丝创造的“一滴墨"效应 25:53 话题3:集体潜意识——小人国隐喻 29:46 * 小人国母题:从《格列佛游记》到《山海经》30:33 * 「乐高」自己,也曾叛逃到幻想的小人国 35:26 话题4:虚弱的大人,强大的孩童 39:35 * 一则童真故事 39:35 * 愿我们,都能找回孩童的主角感 41:34 品牌简介:1932 年,乐高诞生在丹麦,目前是全球最具影响力的积木品牌之一。 以高度标准化的积木系统为核心,LEGO 发明了可以无限组合的“单位”结构,让任何人都能用最简单的方式建造世界。从建筑、太空、城市到电影宇宙,每一套 LEGO 都是对现实的微缩翻译:把宏大的事物缩成可掌控的小尺度,让想象力在秩序中自由生长。 公司经营层面,自2005年触底反弹后,持续稳健增长20年,疫情后增速更快。据其2024年财报,乐高有840个产品套装在售,年营收740亿丹麦克朗,年复合增长率达13%(2020-2024)。

43分钟
2k+
1个月前

012. 全季酒店:取一瓢东方美学,成全现代人的体面

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你有没有因为出差,住过全季酒店?全季有怎样的用户洞察,成功服务了中国商业活动黄金十年涌现出的庞大人群?它为何在15年前非常先锋地选择了“东方美学”作为品牌辨识要素?酒店业大浪淘沙,它现在的生态位又是什么? 我们这期,还会从全季的美学风格,漫谈到中国文化的特性——那些作为中国人的血脉觉醒时刻。你将听到: 话题1:光与温 2:00 * 不是布置"光", 而是布置"暗”2:23 * 木材的"温",与人的心理联通 06:00 话题2:全季的用户洞察 7:26 * 15年前的蓝海市场,与报销制度 08:00 * "游牧工作者"的心理状态 09:21 话题3:东方美学,全季只取一瓢来了解 13:22 * "东方性",和"中国风"、"中式"有什么区别?14:12 * 文化漫谈:从现代中国人的博物馆困惑,到老外给中国人看"五行”20:53 * 全季拣选的"东方美学"符号 28:37 话题4:从“先锋”到“国民”的商业故事 31:13 * 全季与亚朵,"无为”与“有为”32:28 * 战略抉择:国民酒店vs高线攻坚 37:55 * 创始人:一个成功的连续创业者 40:38 * 文化的内隐结构:血脉觉醒时刻 45:09 品牌介绍:全季酒店 Ji Hotel,隶属于华住集团,是中国领先的中档酒店品牌之一。自 2010 年创立以来,全季以“五德精神”(温、良、恭、俭、让)为设计理念,倡导“自然 · 适度 · 自在”的东方生活美学。全季致力于通过现代设计与东方人文精神融合,以简约、温润、含蓄的空间语言,为旅人提供高性价比、舒适可靠、值得信赖的住宿体验。

48分钟
18k+
2个月前

010. 在麦当劳举办婚礼,和童年的自己击掌

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麦当劳,一个快餐品牌、预制菜鼻祖,为什么我们一想到它,就会觉得“永恒快乐”?麦当劳的门店,怎么就成了一代一代人心中的“快乐老家”? 我们先从【用户视角】出发,以它的“大M”logo、 菜单搭配、红+黄的品牌配色为切口,解析人们热爱麦当劳的原因。 我们还会从【品牌角度】出发,以它的商业模式、早餐战略为例,解析麦当劳如何打造,属于每个人的、一平米间一小时间的“快乐老家”。 你将听到: 话题1:记忆中总在闪耀的“大M”01:59 * 两个“麦当劳时刻”01:59 * 能绑定住一个英文字母的品牌——麦当劳logo往事 3:45 * 从logo看“平面符号”与“建筑符号”7:49 * 巴菲特的“麦当劳指数”13:00 话题2:麦当劳到底好不好吃 16:54 * 没有回忆滤镜,当代小孩为什么也爱吃麦当劳?17:35 * 麦当劳的薯条策略 20:10 * 红+黄,是薯条的配色,也是属于快餐工业的配色 22:09 话题3:麦当劳生意的本质 23:00 * 什么?麦当劳的本质是“房产大亨”?24:38 * 这么多快餐连锁,路术类似,为什么只有麦当劳,有“永恒快乐”的感觉?28:49 * 穿越国境线的世界语言 32:00 话题4:麦当劳抓住的,是时代洪流中最粗的那条支脉 33:00 * 麦当劳生意的规模,到底多大量级?33:00 * 麦当劳de早餐,与中国加入WTO的时代韵脚 35:00 * 现代人“一小时一平米”的快乐老家 40:27

44分钟
8k+
2个月前

008. 无印良品MUJI口中的远方,是一场都市幻象又何妨?

余光Post

“无印风”为什么能唤起人的极度舒适?它有着怎样让人意想不到的创牌故事?“强品牌" 的无印良品有什么品牌构建手法?无印良品为什么总陷入品牌与商业难两全的局面? 我们从品牌构建方法、创始人故事、两次重大战略调整多个角度出发,探索无印良品独树一帜的品牌气质如何而来,又如何受限。你将听到: 话题1:无印良品的美学解析 01:42 * 定下"违逆时代简约风"的设计大师田中一光03:21 * 品牌构建手法1:建立秩序感 07:00 话题2:创牌故事之永远无解的“堤清二难题” 09:33 * 拧巴的传奇创始人堤清二 09:48 * 无印良品的初心:贩卖"诚实商品" 13:00 * “堤清二难题”: 品牌理念与商业规律难两全 15:35 话题3:一代目解题思路 15:40 * 初始商业模式宕机 16:00 * 一代目解题战略:扩张!17:37 * MUJI经典单品的设计解析:塑料收纳盒 19:23 * 一个关键问题:无印良品的竞争对手到底是谁?22:22 * 无印良品的本质: 生活美学编辑部 24:06 话题4:二代目解题思路 25:49 * 一代目战略后遗症全面爆发 25:49 * 肩负品牌“重新被热爱”使命的设计师原研哉 27:42 * 品牌构建手法2:"借位叙事”与"意义转移模型" 30:34 话题5:品牌的文科解题思路与眼下困境 34:13 * 文科生vs理科生:无印良品vs优衣库 34:38 * 全球化时代的困境未完待续 35:38

42分钟
4k+
4个月前
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