前瞻钱瞻 X 媒介360： 复兴媒介，不只是重振一座座内容工厂，而是一次文化—科技—商业—社会系统性升级的总动员。这是我们这个时代的新“基础设施建设”！2025年5月8日 媒介360联合前瞻钱瞻 推出 媒介复兴360° 十面复兴 × 十六方共建的行动 宣言。 当内容信任机制崩塌，文化会失焦、商业会空转、AI会走偏、社会会降频。复兴媒介，不是回望旧秩序，而是系统性重构未来文明的操作系统。 在2025年这个拐点上，媒介的问题早已不只是“内容质量”或“流量过载”，它已渗透进每一个社会系统的神经中枢： * AI大模型暴涨，但语料污染、价值失衡、内容即焚蔓延至根部； * 品牌及生意难以增长，媒介传播效率低，低到达率降低“大渗透”的可能性； * 文化被算法切碎为3秒段子，博眼球抢热点，主流叙事退场，结构表达枯竭； * 平台算法霸权化，内容低级导向，用户逐渐丧失判断力，创作者精力耗尽； * 信任与价值缺位，公共议题无人主讲，内容系统濒临“退化性危机”。 二、媒介复兴360°系统性意义 1. 文化系统的意义：从碎片回归结构，从流量回到价值 2. 科技系统的意义：语料即未来AI的认知边界 3. 商业系统的意义：媒介内容是第二增长曲线，是资产，不是开支 4. 品牌系统的意义：品牌不再买媒体，而是成为媒体 品牌若不能持续表达自身的价值观、叙事与主张，就无法赢得未来消费者的认同。媒介复兴，让品牌获得持续影响力的结构工具。 5. 社会系统的意义：媒介即公共空间，是民主的基础设施 健康的媒介系统能建立公共理性、信任机制、共识表达渠道。 6. 青年人才系统的意义：表达力就是未来的生产力 未来最核心的个人竞争力，是结构化表达、价值输出与信任建设能力。媒介复兴，是为下一代建设一套更高维度的“内容成长环境”。 我们需要一场高维度的媒介复兴 MEDIA REVIVAL 360°系统更新。 一、媒介复兴360°- 十面 1. 构建内容信任机制：以长期价值替代短期热度逻辑 重塑内容“谁可信、谁负责、谁可持续”的评价框架，超越点击率思维。 2. 推动内容复利结构：内容不再即焚，而可沉淀与放大 通过栏目化、多平台复用、生命周期运营，让内容变成可积累的资产。 3. 重建平台责任模型：算法即治理，不可中立 平台的推荐机制必须嵌入公共价值、文化方向和创造激励。 4. 让品牌成为媒介系统的内容节点 品牌不再只是投放者，而是表达者、策展人与语义主理人。 5. 释放内容的第二增长曲线：不止卖货，更能构建品牌资产 好内容能带来用户资产、文化记忆、商业耐力，远超单次转化。 6. 提升创作者的系统表达力，从KOL走向KOX 培养结构型创作者，引导他们成为议题推动者、价值表达者、信任生成器。 7. 共建AI语料文明体系：AI不应在污染中长大 内容产业要主动提供可用于模型训练的“文明语料库”，重塑智能认知底座。 8. 激活内容作为公共资源的社会价值 媒介不只是行业行为，而是社会认知引擎，应联动公共机构、高校、青年、社团共同建设。 9. 推动内容资产评级制度：让好内容有指标、有估值、有货币化通路 为品牌、平台、创作者打造“内容估值系统”。 10. 媒介+社会创新 媒介不是仅供娱乐，更要作为解决社会问题与文化裂缝的平台。 媒介不只是传播，更是文化、技术、商业、社会协同发展的通用基础设施。 🛠媒介复兴360° 十六方 × 媒介复兴10点行动方略 1. 【媒介媒体方】 重新确立“以信任为中心”的编辑价值观。 构建AI协同的内容验证与深度产出系统。 强化长内容/知识性内容投资（Beyond 流量热点）。 拓展自有IP资产，走向“品牌型媒体”转型。 建立可持续的会员/课程/内容订阅模型。 推动跨平台内容标准协作与版权共创机制。 担任公共议题的策展者与多方平台召集人。 引入年轻声音，搭建青年表达的空间。 创办“内容复利基金”或孵化实验室。 主动承担媒介素养教育责任，重塑社会认知。 2. 【平台】 明确“内容生态系统设计者”的战略角色。 建立“内容可信评分”或“公共影响评级系统”。 激励非算法流主导的长期内容建设机制。 与品牌、创作者共建“价值型传播合作体”。 设立“公共频道”支持社会、教育、文化内容。 公开算法治理透明度报告。 降低广告内卷，提升原生内容转化机制。 支持中小内容生态（非头部机制激励）。 开放“内容开放API”，支持外部研究者分析。 平台主导发起“媒介复兴共建公约”。 3. 【品牌与广告主】 从投放逻辑转向“内容系统自建”与“品媒战略”。 投资品牌自有媒体资产（品牌媒体实验室）。 设立品牌内容复利指数（BCI）评估模型。 与平台共建长效内容IP，不再一味追求爆款。 设立“共益传播预算”：用于教育/公益/社会内容。 扶持青年内容创作者和内容训练营。 用“文化资产视角”管理品牌内容。 启动“信任合作社”：品牌×内容方×研究者共建评估标准。 构建品牌自身AI内容使用伦理守则。 成为媒介复兴的主要投资方与标准共建方。 4. 【AI模型研发方】 开源部分训练数据，建立内容透明机制。 明确AI生成内容标注机制。 设立“生成内容评分系统”，防止AI内容污染媒介生态。 与内容方共建训练语料合作计划。 用AI赋能“人类创作者”，而非替代他们。 AI模型内容守则进入企业合规框架。 建立“AI内容责任沙箱机制”。 开发支持可验证溯源的AI生成标识工具。 协助政府/协会制定“AI × 媒介”伦理白皮书。 引导AI模型成为媒介复兴的基础设施，而非破坏者。 5. 【创意媒介代理公司（4A/新锐咨询）】 转型为“内容策略顾问”而非单一投放中介。 建立“品媒转型”专项团队，服务品牌建设自有媒体资产。 打造跨AI时代的内容创意训练系统，提升组织创造力。 联合媒体平台发起“媒介复兴行动联合实验室”。 输出“内容复利战略手册”，从 campaign 转向 content flywheel。 为客户提供“文化影响力评估”和“信任指数”工具包。 推动品牌、创作者、平台三方共创机制。 设立创意基金，支持青年内容IP孵化。 将“公共价值 × 品牌传播”列入创意brief与考核。 成为行业媒介伦理与AI内容使用规范的推动者。 6. 【内容制作方（工作室、影视公司、制片人）】 从“项目型产出”走向“内容资产型运营”。 构建IP宇宙体系，提升复利价值。 与高校、平台、品牌共建“内容实验课程”。 应对AI挑战，提升独创性与人文深度。 加入“内容伦理公约”，杜绝AI拼贴和信息污染。 制作具“社会共益”价值的内容选题（ESG、教育、心理健康等）。 推动“真实内容运动”，让纪实内容成为主流。 成立“知识型内容编剧联盟”。 设立非虚构内容投资计划。 启动“内容标准研究计划”，参与行业内容评估共建。 7. 【明星 / 演员 / 公共人物】 从流量工具回归为“社会文化推动者”。 构建自己的“长期内容资产”与价值表达系统。 投资支持内容教育基金/青年创作营。 拒绝参与虚假内容、深度伪造合作。 建立个人媒体品牌，并引入专业编辑/内容顾问。 倡导真实表达、信任价值与人文情感。 出任媒介复兴行动形象大使。 推动“社会议题 × 娱乐”融合作品。 与平台联合发起“明星内容伦理指南”。 1. 用影响力为媒介正义、文化多样性发声。 8. 【创作者 / KOC / KOL】 建立“创作者自有品牌媒体系统”。 从平台依赖走向“内容复利 × 社群沉淀”战略。 学习AI协作工具，提升内容效率与原创能力。 不参与虚假流量或搬运低质内容。 参与创作者AI伦理共建倡议。 共创“内容为善”项目，如心理健康、城市共创等。 与其他创作者共建“价值联盟”，共享知识和资源。 搭建自己的知识/文化产品链（课程、播客、电子书等）。 设立内容基金，孵化年轻创作者。 成为内容平台改革的倡议者与推动者。 9. 【MCN机构 / 经纪公司】 从“数据投喂”走向“内容能力建设”。 投资支持创作者内容系统搭建（IP、栏目、知识产权）。 建立“AI合规内容生产系统”并培训旗下艺人。 与高校、平台联动，开展“创作力训练营”。 建立创作者健康管理、伦理指引与社会责任框架。 打造“原创内容实验室”，孵化非算法爆款内容。 推动内容+社交的深度互动机制。 为中腰部创作者提供复利增长路径设计。 建立与政府/协会的合规合作机制。 担任“媒介复兴新力量”的联动者和组织者。 10. 【用户 / 消费者】 提升媒介素养：辨识虚假信息与AI内容。 支持优质内容：付费订阅、会员计划、购买原生产品。 不轻易转发未经验证的信息。 主动参与公共内容共创项目。 反馈算法内容分发的不适与偏见。 成为“内容复利行动者”：记录、整理、传播有价值内容。 加入内容共益社群，共建文化生态。 抵制即焚文化，推动有深度、有温度的表达。 支持青年内容创作者。 将媒介选择权视为一种文化责任。 11. 【政府监管机构】 推出“内容信用评级体系”，鼓励真实优质内容。 构建AI内容监管机制（标注、追溯、合规）。 对于文化传播平台加强算法透明化要求。 设立内容创作者的公共支持计划。 开放数据支持内容价值研究。 引导平台发展“内容价值激励机制”。 推动媒介治理法制升级，避免内容生态失衡。 建立文化安全防火墙（防虚假叙事、认知干扰）。 激励地方内容产业集群发展。 将媒介复兴纳入“文化科技融合发展”国家战略。 12. 【社会组织 / 公益机构】 联合平台开展“内容为善”主题传播行动。 建立“公共议题内容开放池”，供创作者使用。 开发“公益品牌 × 内容平台”联合倡议计划。 制作社会影响力高的纪录片、播客、漫画等。 参与构建公共内容开放数据库。 培训青年内容倡议者。 成为文化内容的监督力量。 设立“内容+社会创新实验项目”。 倡议每年设立“社会共益内容奖”。 13. 【行业协会 / 内容标准组织】 发布“AI时代内容生产与传播标准”。 搭建“品牌 × 媒体 × 平台”三方公约体系。 每年评选“可信媒体/内容IP”榜单。 主持“媒介伦理与社会影响力”研究议程。 建立行业AI内容质量认证机制。 建设“跨行业内容流通透明平台”。 推动内容复利标准的设定。 组织跨界论坛与年度内容复兴峰会。 推出“内容责任人制度”培训计划。 设立“媒体资产评估体系”。 14. 【投资机构 / 内容基金】 投资内容长期资产，而非短周期流量项目。 建立“内容+AI+社群”三位一体评估模型。 投入内容复利型项目孵化。 支持内容IP资产证券化探索。 打造“内容为善”专项基金。 支持内容教育、研究机构及青创社团。 投资“品牌自有内容平台”项目。 入股或并购具有长期知识结构的内容厂牌。 关注内容科技（infra、AI内容工具）的创业公司。 成为内容资产评估与评级体系的引导者。 15. 【高校 / 研究机构】 设立“媒介未来研究中心”，跨AI、文化、传播研究。 开发内容科技相关课程（Prompt、AI写作、数据新闻等）。 建立“媒介素养通识课”，普及真实与信任辨识能力。 撰写“内容复利与媒介价值”长期报告。 联合内容平台/品牌进行共创研究项目。 支持学生创作者走向内容行业。 举办年度内容与AI大会。 推动国际内容治理标准对接。 建立“全球内容复利地图”数据库。 引导学术评价机制兼顾公共影响力与学术质量。 16. 【青年人 / 创意社团 / 校园社群】 主动培养“内容表达 × 媒介责任”意识。 从“消费内容”到“生产内容”转变角色。 组织学生社群参与公共议题内容创作。 学习AI工具辅助创作，用技术提升影响力。 推动真实表达、自我认知与社会洞察共成长。 成为媒介复兴的先锋部队与新叙事代表者。 举办青年内容节 / 播客节 / 公共创意展。 媒介复兴，是一场共识，不是独角戏 我们已经进入一个人人皆创作者、品牌皆内容商、平台皆责任体的时代。 媒介不再只是传播渠道，而是文化构建器、商业生长器与社会操作系统。 复兴媒介，就是复兴文化的系统能量，商业的信任逻辑，以及社会的表达结构。 它值得你我共同投入——无论你是品牌主、平台人、创作者、机构者，还是一个普通读者。 因为媒介不是别人的系统，而是你我共同构建的世界的入口。

前瞻钱瞻：2025年5月3日，沃伦·巴菲特94岁，在奥马哈举行的伯克希尔·哈撒韦Berkshire Hathaway股东大会上，用他第60场也是最后一场股东大会，完成了对资本主义最本质信念的复述。没有技术神话，没有市值炫耀，他讲的是“耐心、信任、制度、责任”——那些正在被快速时代遗忘的词语。他说，这可能是最好的会议，因为一切都建立在真实、透明与可持续之上。 🎯《巴菲特股东大会2025》八大核心议题精要总结 一、接班人计划：权力交接的制度胜利 巴菲特宣布，格雷格·阿贝尔将于年底正式接任伯克希尔CEO，他本人则保留董事长职务，继续参与关键事务。这一接班不是仓促决定，而是制度化传承的范本。 阿贝尔被称为“可托付的继任者”，拥有超过20年的公司经验，并管理过中美能源等核心资产。巴菲特表示：“他将比我做得更好。” 《巴菲特股东大会2025》八大核心议题精要总结 一、接班人计划：权力交接的制度胜利 巴菲特宣布，格雷格·阿贝尔Greg Abel 将于年底正式接任伯克希尔CEO，他本人则保留董事长职务，继续参与关键事务。这一接班不是仓促决定，而是制度化传承的范本。 阿贝尔被称为“可托付的继任者”，拥有超过20年的公司经验，并管理过中美能源等核心资产。巴菲特表示：“他将比我做得更好。” 二、贸易与关税：反对“以关税为武器” 巴菲特严厉批评当前贸易保护主义抬头，明确指出： “贸易不应成为战争工具。” 他强调自由贸易对全球繁荣至关重要，呼吁各国保持开放心态，以合作替代对抗。 三、日本投资：长期主义的东方下注 巴菲特重申长期看好日本商社，称希望将对日投资从200亿美元提升至1000亿美元。 “未来50年我们不会卖出一股日本公司股票。” 他赞赏日本企业文化与运营稳健，并强调将深化与这些公司的合作。 四、现金与投资逻辑：等待优质机会 伯克希尔当前持有现金达3477亿美元。巴菲特解释： “我们不是怕错失机会，而是不愿做错误的投资。” 他坚持：好资产值得等，仓促出击只会破坏复利。 五、AI与保险：观察先于下注 尽管AI在全球资本市场火热，伯克希尔仍保持克制态度。保险负责人贾恩表示： “AI可能颠覆保险业，但我们会等它真正成熟后再介入。” 巴菲特将相关决策授权给贾恩，并强调“观望是智慧的一种形式”。 六、市场观点与年轻人建议：情绪之上，理性为王 巴菲特称近期市场波动“无足轻重”，强调投资者应理性看待短期价格变化。他提醒年轻人： “找比你聪明的人同行。” “你只需富一次，之后靠判断力活着。” 七、业绩与市场信心：稳健是最好的公关 尽管一季度净利润下滑64%，但伯克希尔A股上涨19%，跑赢大盘。投资者对公司制度传承与未来增长保持信心。 八、时代落幕，新章开启：从个人信仰到系统治理 这不仅是巴菲特的谢幕，更是一个“以人带系统”到“系统自运营”的转型节点。阿贝尔代表的，是“制度化长期主义”的接力。 巴菲特留下的最大资产，不是股票组合，而是一套值得继承的资本方法论。 第一部分：2025年全球趋势的25个信号（分5类） 一、全球宏观趋势（1–5） 1. 利率高位钉住新常态，资金成本进入正利率时代。 “Interest rates today make a huge difference in asset pricing. Zero is gone, and it’s not coming back soon.” 资产定价体系已重构，投资者需回归“现金回报率”的世界。 1. 通胀成为人口结构与地缘冲突共振下的慢变量。 “Energy, war, and policy shifts aren’t short-term phenomena. They shape decades, not years.” 2. 美元信用因赤字膨胀而受到长期稀释威胁。 “The U.S. can’t just keep writing blank checks. Fiscal gravity always pulls you back.” 1. 全球制造基地向“去风险国家”重分布。 投资正从“低成本”向“政治安全+供应可控”转移。 2. 贸易、能源、货币成为未来战争的新战线。 “Trade can be a form of cooperation—or a form of war.” 二、企业与资本结构趋势（6–10） 1. 市梦率终结，市现率、市盈率成为主角。 估值将从讲故事，回到讲利润。 2. 现金流比规模更重要，规模不再自动产生优势。 “A billion-dollar revenue is meaningless without a billion in retained value.” 1. 股东资本主义进入“治理型进化期”。 关注不是“能不能赚钱”，而是“能不能稳健地赚钱”。 2. ESG进入冷静期，绿色资产的泡沫正被戳破。 只有盈利的绿色，才能持续。 3. 苹果是核心持仓，不因科技，而因“消费者粘性”。 “Apple is not a tech stock to us. It’s probably the best business I know.” 三、AI与科技趋势（11–15） 1. AI是通用工具，不是独家护城河。 “AI is powerful, but so was the car and TV. The winners weren’t obvious then either.” 1. AI投资逻辑将被“能源、数据、监管”三要素所左右。 2. 资本市场将重新评估AI企业的真实盈利路径。 3. 科技企业分化：“生成式炒作”与“基础设施现金牛”。 4. AI无法替代人性本能：贪婪、恐惧、等待、判断。 技术解决不了心理周期。 四、资产配置与市场行为（16–20） 1. 现金再次成为王者。伯克希尔账面1900亿美元现金，为历史最高。 “We would spend $100 billion if something made sense. But most don’t.” 1. 回购重获正当性，被巴菲特称为“最温和的资本回报方式”。 2. 低波动、高分红行业（如保险、铁路、能源）重回主流。 3. 主动管理回归，ETF增长放缓。 4. 全球资本更重视“政策预测力”而非“增长幻想”。 五、长期主义与哲学信条（21–25） 1. “不作为”是一种策略，而非懒惰。 “Charlie always said: if we just did five really good things in life, that’s better than 50 mediocre ones.” 1. 专注于“少而精”，胜过盲目扩张。 2. 风险管理≠回避风险，而是结构性思维。 3. 情绪管理力是年轻人最稀缺的投资能力。 4. 时间不只是成本，是竞争优势。 资本复利的本质，是给“能等待的人”准备的奖赏。 10条Takeaway总结投资人该记住的底层逻辑 技术热潮不会取代资本纪律，AI是工具，不是护城河。 现金为王时代重启，等待的能力是最大的投资门槛。 估值体系回归基本面，讲故事时代进入退潮期。 市场情绪依然左右周期，理性依旧是最难修炼的能力。 慢增长、强复利企业将获得更高估值溢价。 Greg Abel接班正式，继任计划不再是伯克希尔风险。 宏观政策（财政+利率+贸易）成为投资不可忽略的变量。 全球投资不再押注“增长”，而是“制度与安全”。 消费型科技（如苹果）比高烧科技更可持续。 与其追风口，不如深耕你能看清的护城河。 第三部分：给青年人的建议 “I would try to be associated with smart people… and do something I’d still love even if I didn’t need the money.” ——Warren Buffett 1. 别急着致富，先构建你的认知护城河。 投资不是拼谁赚得快，而是谁活得久。 2. 不要为了热点去改变原则。 趋势不断变，策略要守得住。 3. 你现在的每次“等待”，都会变成未来的“自由”。 学会“忍”是投资里最核心的行动力。 4. 读书是最便宜的复利，社交是最高成本的投机。 5. 与聪明人一起做有意义的事，而非跟热钱一起炒短线。 给到青年的话 1. “Find people smarter than you—and spend time with them.” 2. “You only have to get rich once.” 3. “If we ever do anything dumb with shareholders’ money—you should kick us out.” 4. “We’re probably the oldest board in the world—and proud of it.” 5. “Trade should not be used as a weapon.” 6. “We want a prosperous world—not one we dominate.” 7. “Trust is what everything here runs on.” 8. “If you don't love what you’re doing—you shouldn’t be there.” 9. “Carey had never edited a book before—and she did it.” 10. “This might be the best meeting yet.” 在2025这个泡沫频发、战争阴影未散、AI热浪席卷的时代，巴菲特没有预测市场，却给出了方向。他不是在教我们买什么，而是在教我们不要忘了什么。 我们终究不是在投资一只股票，而是在投资一种价值观：理解力、耐心、结构与理性。 当别人都在谈“快”，他提醒我们： “In the end, the world belongs to the patient.” 他指出：“你只需要富有一次，不要做任何可能让你失去财富的事情。”巴菲特的讲话为投资者提供了宝贵的见解，强调了理性思维和长期视角在投资中的重要性。

前瞻钱瞻 X MSAI 营销科学∞艺术： 在当今快速变化的商业环境中，营销领域正经历着前所未有的变革。美国营销科学学会（MSI）每两年颁布的课题和项目方向，聚焦行业前沿问题，为营销从业者和研究者提供了极具价值的指引。 MSI 研究的四大板块 —— 营销分析、消费者体验、利益相关者以及创新，本期播客将深入剖析后三大板块，带你了解当下营销领域的关键议题与发展趋势。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI联合主播 / 秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学家 MSAI 联合主播 / MSAI M360 创+平台创始人 SHOWNOTES： 2:48 消费者体验的管理已经成为营销里面非常重要的话题。 6:03 对体验需求的分析问题会涉及到个性化的数据和targeting。 8:57 体验的第二部分：消费者的旅程。 9:52 体验的第三个问题，大量的微型决策和微型交易增加了不忠诚和冒险性。 12:57 营销技术：品牌如何在数字世界与人互动。 16:34 第三板块利益相关者：整合的利益相关者视角，组织引导，教育和沟通。 20:20 组织导航：人工智能来驱动内部的洞察和构种解决方案高。 24:03 营销创新：今天还是强调人工智能和数字技术的持续创新。 一、消费者体验：个性化与复杂性共生的价值战场 核心趋势关键词：感知管理 × 个性化 × 隐私协同 × 旅程重构 × AI感知智能化 在2024年，消费者体验已超越“满意度”指标，成为品牌竞争的主战场。消费者对产品的体验早已从“功能”迁移到“沉浸式、全方位”的价值感知： * 体验预期成为评价关键：用户期待与实际感受之间的“预期落差”影响品牌声誉。例如，同一无人机视频，中国观众与海外观众因文化背景不同，反馈迥异。 * Z世代对体验提出更多元诉求：旅行不再只是“看山看水”，而是希望“打卡 × 收藏 × 社交认同 × ESG认同”一体化。 * 隐私与个性化之间的张力加剧：在定制推荐、精准互动的背后，消费者越来越关注“我被了解得是否过度？”。 * ESG与价值系统嵌入体验路径：像蚂蚁森林将环保与用户日常交互绑定，体现了“品牌体验 = 品牌信仰 + 功能感知”的新时代逻辑。 碎片化旅程的挑战： 社交平台+网红内容+订阅机制，让消费者旅程变成一连串“微选择+微交易”。忠诚度稀释，冒险性提升，品牌需用AI进行“行为图谱”动态分析与干预。 二、利益相关者：营销边界的系统性拓展 核心趋势关键词：Stakeholder360 × 多方信任管理 × 内外部协同 × 价值观传达风险 从以顾客为中心，到利益相关者为核心，MSI重新定义了“谁是营销真正服务的对象”： * 利益相关者不止是消费者，还包括：合作伙伴、监管方、平台、社区、AI平台运营者，甚至员工、算法工程师。 * 典型行业案例：医保改革后，药品的“购买决策权”从患者转移至医保单位——品牌的说服对象就必须变化。 * 价值观营销非万能：澳洲羊肉广告因误踩文化红线被抵制，说明品牌需在文化传播中保持敏感性与在地化智慧。 * 组织内部协同被强调：从营销、产品、IT、财务到HR，各部门需打破数据与认知孤岛，AI成为连接彼此的“桥梁与翻译器”。 三、创新：AI与技术推动的营销再建构 核心趋势关键词：技术整合 × 持续试验文化 × 隐私合规 × 组织能力锻造 创新不仅是产品，更是组织能力与商业逻辑的系统更新： * AI变革客户互动机制：不再是单向触达，而是“感知—响应—演化”的交互闭环。 * 新技术需有效评估ROI：企业面临的不仅是“是否使用AI”，而是“使用AI之后能否提升真实价值”。 * 中美态度差异值得研究：欧洲在使用AI上更审慎，而中国市场则呈现“技术友好型”倾向。 * 组织发展变得关键：是否自建能力，还是依赖外包？如何在“增长思维”与“节流文化”之间找到最优解？如何打造“试验 + 敏捷 + 创新文化”的内部机制？ MSI 研究的四大板块揭示了营销领域的多元变革。从消费者体验的深度挖掘，到利益相关者关系的全面考量，再到创新驱动的营销转型，这些前沿问题为营销从业者指明了方向。在科技飞速发展的当下，企业只有紧跟趋势，不断探索和实践，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现商业可持续增长。 🎯TAKEAWAY 10大关键总结： 体验成为品牌核心资产，打造全旅程沉浸式体验是制胜关键。 消费者期望不断提升，尤其Z世代更关注情绪价值与价值观一致性。 个性化服务必须在隐私保护前提下进行，构建“信任型数据协同体系”。 数字平台重构消费路径，微决策加剧非忠诚行为，需借助AI还原旅程。 营销影响力不局限于消费者，更应纳入B2B、政府、社区等多元角色。 品牌倡导社会议题时要避免文化误区，做到价值观表达与市场一致性。 内部组织需数据打通+跨职能协同，提升洞察转化与响应效率。 AI营销不是炫技，而是要验证“效益可量化、数据可解释、安全可控”。 产品创新应聚焦用户未被满足的深层需求，结合服务与内容形成闭环。 企业需构建敏捷团队+创新文化，推动“试错–迭代–规模化”良性循环。 🤝互动思考问题（适合播客结尾/评论互动）： 1. 企业如何建立“值得信赖的数据协同系统”，在隐私保护下进行深度个性化体验？ 2. 面对利益相关者的多元化，品牌应如何规划内部组织结构和沟通机制？ 3. 在AI主导的创新环境中，企业应如何平衡短期风险与长期收益之间的张力？

前瞻钱瞻： 媒介2.0向3.0跃迁的临界点。碎片化的低质内容、娱乐化的算法霸权，以及失衡的注意力经济，共同塑造了一个令人窒息的信息环境。 “媒介复兴360”不是一场感性的呐喊，而是一项系统工程。它要求我们在AI大模型加速的时代，重建以价值为基础的内容生产逻辑；重塑品牌、用户与平台之间的信任契约；更要求我们每一个人，不再是传播的被动者，而是价值的共创者。 共谈嘉宾： 钱峻- 前瞻钱瞻主理人 媒介360，MSAI & 创+平台创始人 张继红- OMG CRO 首席关系官 1:12 媒介复兴宣言--360，中国互联网大潮涌现，媒体生活在野蛮生长的过程中。 2:55 每一个新媒体出现都是后浪推前浪的方式。 6:16 广告主发生了很大的转变：高管成为品牌的代言人，正式进入品媒时代。 7:23 现在内容太过统质化和一般化了，好内容不花钱也不可能被别人看到。 9:01 如果大多数永远控制内容，那只能往下发展，社会只能向下内卷。 10:30在媒体泛滥的环境下，paymedia 还是own media，品牌也是媒体。 11:33 在嘈杂的信息中，大多数人是在迷失方向。 13:19 媒介都是流量导向，大家都很恐惧。 16:11 AI合作的广告是阅后即焚，我们需要内容复利。 17:18 娱乐主义没有问题，但有价值可复用的东西沉淀下来。 19:36 AI大模型的时代，低质语料会影响到A也变得越来越不聪明。 22:27 每一个媒体都需要一个江南春，把媒体讲好。 24:45 传统媒体不是老化，是在于你不敢年轻 27:58 媒介复兴宣言之后，我们会给出创新的解决方案跟这个行动指南。 31:03 我们可不可以做一个媒体价值的评估体系，从责任感指数、环保指数。 十大 TAKEAWAYS：媒介复兴 X 品牌媒体的行动主张 1. 流量不是媒介的终点，信任才是 当内容被“阅后即焚”式的信息所淹没，真正稀缺的，是有价值的表达与信任的可持续链接。 2. 品牌即媒体，产品即内容，组织即信仰 品牌进入“品媒”时代，不再依赖外部投放，而是以内部主线驱动内容资产的长期复利增长。 3. 内容即资产，需要可持续经营与复利机制 企业需要构建“内容复利指数”，评估每一条内容的生命周期、传播路径与再利用可能性。 4. 重塑媒体评价体系，拒绝以量代质的指标逻辑 建议建立以“知识密度 × 责任指数 × 文化价值 × 长尾效应”为基础的新内容评级系统。 5. 媒介需要精神引领，而非娱乐裹挟 娱乐无罪，但娱乐主义的全面占领将导致审美退化、表达降级与社会理性流失。 6. AI大模型时代，更需优质语料与人文滋养 若我们今日灌注AI的是垃圾内容，我们收获的将是低智化的未来。内容即文明的种子。 7. 媒体机构也需战略表达与价值主张 传统媒体需要像品牌一样思考自己的“战略IP化”与“社会价值传播”。 8. 支持长内容、深内容、价值内容的生产激励机制 建议平台与监管制定内容“负例-正例”导向机制，限制短平快内容的主导权，扶持结构化创作。 9. 人人皆媒介，创作者也应承担复兴的责任 每一个内容人都在塑造AI的世界观，也在构建未来传播的伦理基础。 10. 构建“媒介复兴×品牌复利”双循环新模型 建议企业主、平台方、创作者、用户、政策制定者共同协作，重建内容生态的共创结构。 11. 媒介复兴，不是怀旧，而是重建系统的勇气 我们不是要回到过去的媒体秩序，而是要一起设计一个值得未来信任的媒体生态。 让我们从今天开始—— 复兴媒介的灵魂，重建内容的信任，重塑传播的价值，共创未来的增长。

在当今瞬息万变的商业环境中，创+创+创新已成为企业持续发展和市场突围的关键。本文将聚焦于华为问界、泡泡玛特和霸王茶姬这三个中国本土品牌，它们凭借各自领域的创+创新实践，不仅赢得了消费者的青睐，更在商业世界中书写了属于自己的传奇。 据显示，全球超70%的企业将创+创新视为核心战略，但仅12%的企业真正实现创+创新成果转化。在这一背景下，华为问界、泡泡玛特与霸王茶姬以颠覆性创+创新破局。本期《创+TALK》通过解析三大标杆中国本土企业的创+创新实践，揭示商业进化的底层逻辑，为行业提供可复用的突围路径。 SHOWNOTES 1:10 问界：以智能科技重新定义豪华车。 9:22 泡泡玛特： 不仅是潮玩，同时有身份认同，情绪价值和收藏社交。 14:35 泡泡玛特以小趋势作为大趋势的推进，不只是玩具，是所有的心中所好。 16:27 霸王茶姬从云南到全球：品类创新、品牌创新、打造爆款、布局新媒体、打造数字化供应链。 一、华为问界：智能革命的“升维战争” 1.智能科技重构产品逻辑 从“移动工具”到“第三生活空间”，问界搭载的鸿蒙智能座舱实现人、车、家居的无缝互联。其首创的“可见即可控”交互系统，让驾驶员通过手势、语音完成90%以上操作，重新定义人车关系。 2.技术溢出创造社会价值 推出全球首个适老化智能驾驶方案：通过毫米波雷达监测心率、AI算法识别驾驶疲劳，让科技普惠老年群体。2023年问界无障碍车型销量占比达17%，远超行业平均水平。 3. 场景化营销颠覆认知‌在春晚用780台问界N9组成“智能星河”灯光矩阵，将产品植入文化盛典；联合敦煌研究院开发AR壁画导航，让科技与传统文化碰撞出商业奇观。 二、泡泡玛特：情绪经济的“造浪密码” ‌1. 盲盒机制激活行为经济学‌ 通过“59元低决策门槛+隐藏款稀缺性”设计，将购买行为转化为情绪游戏。数据显示，用户重复购买率达83%，单客年均消费超1200元。 ‌2. 元宇宙构建数字资产护城河‌ 推出Molly数字藏品，开创“实体潮玩+NFT”双资产模式。与百度希壤合作打造虚拟潮玩展，单场活动拉动线上销售额增长47%。 ‌3. IP共创重构生产链条‌ 搭建设计师孵化平台“POP MART创作者计划”，让用户投票决定新品开发方向。2023年用户共创IP占总营收31%，形成“生产-消费-再生产”的闭环生态。 三、霸王茶姬：文化创+创新的“破壁公式” 1. 茶底革命定义新品类‌ 以“东方星巴克”为定位，研发“伯牙绝弦”等原叶鲜奶茶，将现萃茶汤损耗率控制在0.8%以下，建立“茶香>奶香”的味觉标准。 ‌2. 文化符号全球化表达‌ 门店设计融合榫卯、云锦等非遗元素，海外版产品则用《千里江山图》包装讲述中国故事。马来西亚门店月均营收突破50万令吉，验证文化输出的商业价值。 ‌3. 跨界营销激活年轻基因‌ 联合《中国诗词大会》推出“诗词吸管杯”，让奶茶杯变身文化载体；通过“万人品鉴会”构建用户共创社区，新品研发周期缩短至28天。 在商业世界的“达尔文法则”中，华为问界、泡泡玛特与霸王茶姬证明：真正的创+创新不是挤入现有赛道，而是开辟新大陆。当技术穿透产业壁垒、文化唤醒情感共鸣、模式重构价值链条时，商业的终极答案永远在“未被定义”的疆域。正如苹果颠覆手机行业时的信条——‌“人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前”‌。 TAKEAWAY 1. ‌技术必须服务于人性‌：问界的适老化设计证明，创+创新应从“炫技”转向“解决真实痛点”。 2. ‌建立情绪账户‌：泡泡玛特每款IP都是用户的情感存折，积累长期价值。 3. ‌品类即战略‌：霸王茶姬通过“原叶鲜奶茶”开辟无竞争赛道。 4. ‌场景即内容‌：春晚灯光秀让问界的科技力转化为大众传播事件。 5. ‌让用户成为共创者‌：泡泡玛特的设计师平台降低创+创新试错成本。 6. ‌文化需商业翻译‌：霸王茶姬用奶茶载体实现传统文化的年轻化表达。 7. ‌数字资产是未来货币‌：泡泡玛特的NFT战略提前布局元宇宙经济。 8. ‌全球化需在地化创+创新‌：霸王茶姬在海外门店加入本地茶元素，化解文化冲突。 9. ‌社会责任即品牌资产‌：问界无障碍车型赢得政策支持与公众口碑双红利。 10.‌创+创新需系统化作战‌：三家企业均构建“技术+模式+文化”的创+创新三角模型。 互动思考 1. 如果由你主导一项创+创新：‌在人工智能、区块链、元宇宙三大技术中任选其一，设计一个既能创造商业价值又能解决社会问题的方案‌（例如用AI帮助乡村教育、用区块链追踪碳足迹），你会如何构建技术落地的“善意闭环”？ ‌思考方向‌： · 技术特性与痛点的匹配度（如元宇宙的沉浸感 vs. 孤独老人陪伴需求） · 商业回报与社会价值的平衡点（付费服务？政府合作？数据资产化？） 2. 假设你开一家新消费品牌，‌必须放弃“性价比”“功能实用”等传统卖点，只能通过“情绪价值”或“文化符号”吸引用户‌，你会设计哪些反直觉的消费机制？ ‌脑洞示例‌： · ‌情绪盲选餐厅‌：顾客用餐前需完成心理测试，AI根据情绪状态匹配菜品（焦虑者吃“减压苦瓜慕斯”，兴奋者尝“冷静薄荷牛排”） · ‌文化赎罪券‌：购买奶茶附赠“碳排放积分”，积累到100杯可兑换植树权，把消费主义转化为环保仪式

在2025年，旅行的意义正在发生深刻转变。它不再只是逃离日常的放松方式，而是成为寻找身份、修复关系、启发创造力、连接地球的方式。 以下是2025年“旅行的意义”重构关键词，以及全球旅行新趋势25条，帮助你重新定义远行的价值： 一、2025旅行的意义关键词 1. 自我觉知 × 人生设计 旅行成为重新理解自我、设定人生坐标的路径。 2. 生态共生 × 可持续责任 越来越多人旅行是为了亲近自然，学习生态智慧，践行环保。 3. 文化共感 × 在地体验 比起拍照打卡，更注重与当地人共吃、共住、共劳动的沉浸式体验。 4. 数字解构 × 去算法化 人们渴望从高频信息中抽离，回归深度连接与真实感。 5. 情感疗愈 × 心灵重建 旅行成为疗愈亲密关系、面对内心创伤、重启生活能量的仪式。 6. 创造力解锁 × AI前时代的人类重聚 在生成式AI盛行的时代，旅行成为人类面对面交流与共创的最后堡垒。 二、2025全球旅行新趋势25条 ✈️ 1-5：旅行方式的重塑 1. “慢旅行”复兴：告别“赶景点”，以长时间深度停留为趋势。 2. 小众目的地爆红：避开人群，前往偏远文化原乡成为新主流。 3. 火车旅行热潮：环保＋怀旧，欧洲与日本夜间列车回归。 4. 旅居式工作旅行：Workation常态化，旅行不再等于“请假”。 5. 即兴出发 + AI辅助计划：AI旅伴和Chat旅行策划成为新习惯。 🌍 6-10：旅行目的的进化 1. 生态义工旅行：去森林、农场、沙漠做志愿者成为新型探索。 2. 文化修行型旅程：学习武术、茶道、雕刻等手艺成为主因。 3. 数字断舍离旅程：体验“无网络一周”，成为奢侈新方式。 4. 遗产与原住民旅游兴起：强调文化保存与在地共益。 5. 跨文化共创营地：非营利、艺术共创、社区合作成为旅程目的。 🧠 11-15：旅行与认知重塑 1. 旅行成为“认知跃迁”触发器：打破原有价值观与思维边界。 2. 边走边学的“人生课堂”：语言学习、技能培训、社会观察相结合。 3. AI时代的“反算法探险”：故意不做功课、不设导航的探索。 4. 重新发现“身体感”：通过徒步、骑行、瑜伽旅行重新感知身体。 5. 旅行成为个人品牌素材来源：内容创作者将旅程作为生命作品的一部分。 💞 16-20：旅行与情感连接 1. 亲子共旅 + 家庭重构旅行：父母子女共度非结构化时光。 2. 成年人的“失恋疗愈旅程”：失恋后出走成为重建的重要仪式。 3. 与朋友/伴侣的“无目的旅行”：一起走、一起迷路，更强链接。 4. “寻找家族根源”的血脉之旅：跨代文化寻根逐渐盛行。 5. “一起发呆”的朋友旅行：以放空为目的，强化心灵连接。 🔮 21-25：旅行的未来新形态 1. 元宇宙 × 旅行融合实验：线上虚拟旅程成为前置体验。 2. 零碳认证旅行路线：碳足迹透明、抵消机制标准化。 3. AI私人导游×即时生成内容：GPT导游与视觉AI一起讲解旅行内容。 4. 多模态旅记发布：文字+播客+视频+图像组成“旅行影像叙事”。 5. 旅行即生活的“人生漫游者”崛起：旅行成为职业、身份、表达方式。 🎒结语：旅行已从“看世界”转向“看见自己” 2025年以后，旅行不仅关乎风景，而关乎**“我为何而动身，又在归来中成为谁”**。这是一次身体出发、意识觉醒、世界共振的生命体验。它连接我们与地球、与人类、与未来。 一、2025旅行的意义关键词（6组） 1. 自我觉知 × 人生设计 旅行成为重新理解自我、设定人生坐标的路径。 2. 生态共生 × 可持续责任 越来越多人旅行是为了亲近自然，学习生态智慧，践行环保。 3. 文化共感 × 在地体验 比起拍照打卡，更注重与当地人共吃、共住、共劳动的沉浸式体验。 4. 数字解构 × 去算法化 人们渴望从高频信息中抽离，回归深度连接与真实感。 5. 情感疗愈 × 心灵重建 旅行成为疗愈亲密关系、面对内心创伤、重启生活能量的仪式。 6. 创造力解锁 × AI前时代的人类重聚 在生成式AI盛行的时代，旅行成为人类面对面交流与共创的最后堡垒。 二、2025全球旅行新趋势25条 ✈️ 1-5：旅行方式的重塑 1. “慢旅行”复兴：告别“赶景点”，以长时间深度停留为趋势。 2. 小众目的地爆红：避开人群，前往偏远文化原乡成为新主流。 3. 火车旅行热潮：环保＋怀旧，欧洲与日本夜间列车回归。 4. 旅居式工作旅行：Workation常态化，旅行不再等于“请假”。 5. 即兴出发 + AI辅助计划：AI旅伴和Chat旅行策划成为新习惯。 🌍 6-10：旅行目的的进化 1. 生态义工旅行：去森林、农场、沙漠做志愿者成为新型探索。 2. 文化修行型旅程：学习武术、茶道、雕刻等手艺成为主因。 3. 数字断舍离旅程：体验“无网络一周”，成为奢侈新方式。 4. 遗产与原住民旅游兴起：强调文化保存与在地共益。 5. 跨文化共创营地：非营利、艺术共创、社区合作成为旅程目的。 🧠 11-15：旅行与认知重塑 1. 旅行成为“认知跃迁”触发器：打破原有价值观与思维边界。 2. 边走边学的“人生课堂”：语言学习、技能培训、社会观察相结合。 3. AI时代的“反算法探险”：故意不做功课、不设导航的探索。 4. 重新发现“身体感”：通过徒步、骑行、瑜伽旅行重新感知身体。 5. 旅行成为个人品牌素材来源：内容创作者将旅程作为生命作品的一部分。 💞 16-20：旅行与情感连接 1. 亲子共旅 + 家庭重构旅行：父母子女共度非结构化时光。 2. 成年人的“失恋疗愈旅程”：失恋后出走成为重建的重要仪式。 3. 与朋友/伴侣的“无目的旅行”：一起走、一起迷路，更强链接。 4. “寻找家族根源”的血脉之旅：跨代文化寻根逐渐盛行。 5. “一起发呆”的朋友旅行：以放空为目的，强化心灵连接。 🔮 21-25：旅行的未来新形态 1. 元宇宙 × 旅行融合实验：线上虚拟旅程成为前置体验。 2. 零碳认证旅行路线：碳足迹透明、抵消机制标准化。 3. AI私人导游×即时生成内容：GPT导游与视觉AI一起讲解旅行内容。 4. 多模态旅记发布：文字+播客+视频+图像组成“旅行影像叙事”。 5. 旅行即生活的“人生漫游者”崛起：旅行成为职业、身份、表达方式。 🎒旅行已从“看世界”转向“看见自己” 2025年以后，旅行不仅关乎风景，而关乎**“我为何而动身，又在归来中成为谁”**。这是一次身体出发、意识觉醒、世界共振的生命体验。它连接我们与地球、与人类、与未来。

前瞻钱瞻：在一个由AI主导的新文明入口处，个体的角色，早已不是被动适配者，而成为价值链条的第一节点、传播系统的中枢、影响力的原点。 我们正进入一个全新的范式——超级个体（Super Individual）时代： * 是否能构建个人IP内容复利系统； * 是否能启动AI与人本智慧的协同引擎； II. 超级个体的三大核心系统 1. 信念引擎：你的认知地图、价值坐标、人生操作系统。 2. 内容复利系统：用多模态表达将知识资产化、情绪能量化、信任复利化。 3. 生命成长108：覆盖10个成长维度，从认知、财富、健康到创新，构建复利型人生架构。 III. 生命成长108 1. 精神信念与认智成长（Life OS） 建立你的人生主操作系统（Life OS）：以系统思维整合信仰、逻辑、觉察与判断，抵御长期不确定性。 重构你的“认知导航系统”：放弃碎片吸收，构建长期判断力与思维框架。 建多元认知框架：广泛涉猎不同领域的知识，构建多元化的认知框架。 树立长期愿景：明确自己的长期目标和愿景，将其与个人价值观相结合。 培养批判性思维：学会质疑和分析信息，不盲目接受。 从失败中学习：将失败视为成长的契机，总结经验教训。 定期反思与总结：定期回顾自己的成长历程，优化成长路径。 培养好奇心：保持对世界的好奇心，关注新兴趋势和创新领域。 建立精神导师网络：寻找并建立与精神导师的关系，获得宝贵的建议和启发。 学习哲学与伦理：深入学习哲学和伦理学，提升精神境界。 1. 2. 财富复利成长（Capital Stack） 以10年为周期设计你的财富复利架构：资产种类、内容资本、时间杠杆。 理解“影响力 × IP × 系统”三元结构是未来的财富来源。 每年设立复利型资产增长目标 建立个人内容资产收入模型 每月跟踪被动收入与内容变现进度 财富蓝图 投资时间 × 作品 × 技能，而非只投资市场 理解“数字产品 × 社群 × IP”的复利机制 每年掌握1个与金钱有关的新领域 培养“富足而非匮乏”的财富情绪认知 3. 个人IP媒介成长（IP as Identity Infrastructure） 把自己当作“品牌 × 媒介 × 平台”来运营 构建“信念 × 内容 × 表达”三层IP结构图谱 确立IP的价值观与关键词矩阵 选择主线内容表达形态（播客/文字/视频） 每周至少发布一次高质量内容 使用构建内容宇宙图谱 制作“个人品牌表达手册” 策划并运营你的“1号内容栏目” 学会社群运营与读者关系管理 每年策划一次内容主题活动 4. AI+人机智慧成长（Augmented Intelligence） 将AI视为你第二大脑的协同引擎 构建“人类智慧 × 算力 × 创作”的协同架构 学会3种AI工具的高阶用法（ChatGPT/Midjourney/Notion AI） 每周与AI共创1件内容/作品 建立AI协同创作管线（输入→处理→表达） 用AI重组知识图谱/课程/产品结构 参与AI领域的讨论与实验社区 训练Prompt Engineering能力 每季度探索一项AI原生创作实验 构建“AI + 人本思考”的协作伦理模型 5. 人生设计成长（Strategic Life Design） 用系统思维设计你未来10年生活结构 构建“角色 × 节奏 × 空间 × 能量”的生活模型图 每年迭代你的人生画布（life canvas） 每季度复盘人生重要选择逻辑 设立“节奏与能量分配仪表盘” 每天记录一个“意义时刻” 用“高能量场所”设计你的日常行动路径 每年策划一次“生活原型实验” 每月进行“生活反设计”练习 构建你的“年度节气式生活模式” 6. 健康身心灵能量成长（Biological Intelligence） 将身体视为你的“执行力系统” 将情绪/睡眠/营养当作决策前置要素 设计个性化健康行动模型（饮食/睡眠/活动） 每日进行15分钟身心觉察练习 使用穿戴设备追踪睡眠质量与节律 每月一次情绪管理练习+对话记录 每季度一次能量系统排毒（断食/断媒） 每年策划一次身心能量重启营 每周进行一次“静心+自然接触”训练 用生物节律重建你一周的生活节奏 7. 终身学习力成长（Meta Learning System） 学习如何“结构性掌握未知领域” 用输出驱动（Output-driven）建立学习复利模型 建立“终身学习地图”系统 每月选定1个学习主题/项目式任务 每周完成1次深度内容笔记并转化为表达 每季度复盘学习成果（知识 × 能力 × 影响） 构建个人“第二大脑”笔记系统 参与学习型社群/课程/导师项目 每年发布《年度学习成长白皮书》 用“创造→协作→反思”三部曲深化学习系统 8. 美力成长（Aesthetic Operating System） 建立“感知系统”作为创作与判断力的基础 用美作为内容、空间、人生与产品的深层结构 每月策划1次审美类创作计划（诗/影像/绘画） 每季度参加1次艺术展/剧场/演出 用AI/视觉工具建立个人“情绪美感板” 每周记录“感知日志”与“心动片段” 用审美逻辑反向设计生活空间与工作台 每年创作1件表达你审美哲学的作品 用图像思维建立“视觉表达能力” 构建“情绪 × 美 × 内容”的情感系统 9. 专业成长（Profession as Platform） 用“作品 × 商业模型 × 行业影响”定义专业 将你服务的领域转化为长期可复利结构 制作“十年专业地图”+能力演进轨迹 制定每年3个“专业影响计划” 每季度发布一个领域贡献作品（提案/课程/论文） 建立“你的专业定位关键词体系” 每月拜访1位领域内外关键人 建立行业内共创/内容/商业协作体系 将你的专业做成“可被引用的IP节点” 构建个人职业复利模型（作品 × 教学 × 服务） 10. 创新 × 创意 × 创作成长（Creative Intelligence System） 将创意系统化：输入×组合×重组×产品化 构建一个“多模态内容工厂”+创作时间银行 每周进行1次创意实验/素材组合训练 用AI协同创作1篇文章/1幅图像/1支视频 每月发布一次创意作品或观察集 建立“灵感 → 内容 → 产品”的转化漏斗 策划并执行1个共创内容计划（社群/访谈/跨界） 建立你专属的“表达语法与风格文库” 记录每月创作情绪与阻力观察日志 每年完成一个“影响式创作项目” 复利×系统性整合（Integration Layer） 超级个体的终极形态，不是爆红、升职、财富自由，而是：成为一个可以被复利的系统性存在 用你的IP，创建文明的下一代节点。

前瞻钱瞻300期特辑！ 今天是51国际劳动节，也是前瞻钱瞻 第300期播客。 祝大家节日快乐 幸福如意！ 在AI席卷一切的2025年，最值得被重新书写的，不是“技术路线图”，也不是“增长黑客学”，而是人类最根本的问题：我们为什么劳动？我们如何劳动？我们的劳动还有价值吗？ 在流量焦虑、平台中心化、人与AI边界重构的背景下，正确劳动观的复兴，不只是关乎职场重构，更是一次深层的社会价值重塑、一场关于“Labor 3.0进化。 🔧 什么是 Labor 3.0？劳动正在升级为一个操作系统 劳动正在经历三次系统性跃迁： * Labor 1.0：体力劳动为主，人与工具关系单向，依附于土地与工业。 * Labor 2.0：脑力劳动主导，人与组织关系被KPI量化，依附于结构和秩序。 * Labor 3.0：协同创造为核，人与AI共振、人与平台共创、人与自我对话，劳动成为自我认知与系统性价值输出的通路。 在Labor 3.0中，劳动不是岗位，不是服从，而是「系统性价值流的创造」。是人、技术、情绪、认知共同作用的复杂耦合过程。 2025 正确劳动观：定义与转向 关键词：价值感、创造性、长期主义、人本效率、技术协同 新劳动观核心主张：劳动不是牺牲与忍耐，而是创造价值、实现自我、协作共赢、推动社会进步的过程。 * 从“打工者思维”转向“创造者思维” * 从被动投入转向主动协同 * 从“量化努力”转向“质化产出” * 从“盲目勤奋”转向“智慧劳动” * 从“机械重复”转向“创新实践” ✅从“体力消耗”到“创造协同” 劳动不再是生存的必要条件，而是自我表达与社会协作的渠道。新时代的劳动观强调四点转变： * 从“岗位定义” → “价值贡献” * 从“上级指派” → “多维协作” * 从“苦劳文化” → “影响导向” * 从“劳动力中心” → “人机协同中心” 在“AI做加法，人做乘法”的架构下，劳动的意义正被重新激活。 🧯 反内卷：释放真正的创造力,打破“焦虑→疲惫→重复”的循环 关键词：去同质、破焦虑、拒绝伪效率、系统减负 * 内卷本质：资源零和竞争 + 僵化结构 + 表演性勤奋 * 危害：人才焦虑、组织低效、社会疲惫、创新缺失 * 对策： 重构激励机制 → 按创造力/影响力评估绩效 减少无效会议与表格劳动 → 引入AI协同 鼓励差异化成长路径 → 尊重多元劳动价值 建立“心理健康 + 创新能力”双驱动机制 🧯 反内卷： 内卷不是个体的问题，而是系统的问题。它源于资源零和、评价机制僵化、效率幻象泛滥。 反内卷的战略应从五个方面推进： * ✅ 精简流程，反对表演性勤奋 * ✅ 激励多元，重视非线性成果 * ✅ 倡导深工，保护创造性时间 * ✅ 推行AI协同，将人还原为人 * ✅ 激活“学习—输出—价值”闭环，创造真实动能 在AI工具下，“高效内卷”变得更危险，也更需要被反制。 ♻️ 劳动观的“复兴”：回到人的核心 复兴劳动的价值：让“人”的意义回归系统设计中心 劳动的复兴不是让人更累，而是让人的能力被正当地尊重和应用。 * 让护理、教育、农耕、艺术等被“边缘化”的劳动重获尊严 * 重建劳动与社会价值之间的“精神货币”连接 * 设计有“情绪红利”“创意奖金”“社群影响力”的劳动回报系统 劳动不是工具化的结果，而是文明协作的引擎。 关键词：尊严、意义、协作、成长、价值回归 * 重新认识劳动的社会价值 教师/医生/护理/农民等“基本劳动”的应有尊重 * 重建劳动尊严与精神回报 工匠精神、服务热情、社区责任、公共价值 * 推动组织文化复兴 从“人用工具”→“人是中心” 推出“关怀式绩效 + 发展式管理”机制 ⚙️ 劳动的“创新”路径：迎接AI与协同未来 关键词：AI+人机协同、技能跃迁、创意经济、平台劳动、新型职业 * AI 时代的新劳动范式： 人机共创（Co-Creation） 数字游牧（Digital Nomadism） 平台劳动生态（Platform Economy） 微技能资产化（Skill Tokenization） * 从“打工”到“自我主权劳动”： 个体拥有数据、内容、创意的IP权益 建立“劳动即资产”的可计量模型（基于区块链或AI身份） * 未来工作趋势： 不再是“996”拼搏，而是“智慧 + 技术 + 意义”并存 企业鼓励员工创新、跨界实验、内创业 人机共振创新：未来劳动的系统跃迁点 进入2025年，AI的能力已足以替代大多数信息加工劳动。 而“人”将不再是流程节点，而是成为“系统结构的激发器”。 真正的协同不是“人+AI”，而是“人×AI”——带来质变式跃迁。 未来劳动的新范式包括： 人机共创（co-creation）内容、策略、设计与洞察 多模态协同：视频、声音、图像、知识图谱同步演进 创造力驱动的组织结构：从流程协作→创意突触连接 构建“人-机器-社群”三元共振的创新生态系统 这才是Labor 3.0：人机共振的创新劳动社会。 未来的劳动，不是“做下去”，而是“做出意义” Labor 3.0，不是新时代的口号，而是新时代的工作文明。 是对人本价值的再赋权，是对创造自由的再确权，是人与AI共生路径的启动协议。 在AI取代劳动的一切之前，让我们先取代“无意义的劳动”。 在你“被工作”的年代结束之后，去开启你“创造世界”的劳动时代。 🔟 TAKEAWAY：2025年正确劳动观的10个倡议 劳动不是折损身心，而是创造和成长的过程 以成果导向+过程愉悦替代苦劳至上主义 让AI协同劳动减负，不替代人性与创造 为多样劳动方式和节奏提供制度保障 终身学习成为劳动者的核心竞争力 组织从压榨资源转向赋能潜能 工作应提供尊严感、情感联结与意义体验 倡导“数字劳工权益”与内容所有权 鼓励年轻人用创意、热爱与技术参与社会 复兴“劳动的光荣”，不是复古，而是革新 今天《前瞻钱瞻》300期特辑**的核心命题：反对内卷的表演劳动，复兴人的创造本能，在AI时代实现“人机共振式创新”。 🎯 《前瞻钱瞻》的未来规划：打造下一代“多模态知识操作系统” * 媒介360会员体系+社群 * 线上研讨会 * 共创会：线下workshop + 媒介实验场 + 创新节日活动 * 趋势课程：AI+商业战略增长、品牌增长引擎、品媒系统建设 * 研讨会：与行业导师、AI平台、投资人联合出品 从内卷到涌现：如何构建 Labor 3.0 的创新路径？ 1. 系统破局：组织制度要从管控逻辑转向激发逻辑 2. 技术赋权：让AI成为协同体，不是压榨者 3. 任务重构：把“重复性劳动”交给机器，把“高感知劳动”交给人 4. 共鸣式管理：不再是流程推动，而是信任驱动 5. 价值再定义：不按时间评估劳动，而以创造力、影响力与情绪价值来定价 第300期的你，依然在场，是最大的创新力量！ 感谢大家！ 欢迎你在这一期留言： 你认为，什么是“值得被尊重的劳动”？ 或者，你在职场或生活中，经历过哪些“反内卷”的高光时刻”？

前瞻钱瞻： “ 即焚即失”的世界中，内容还有未来吗？从每日滑动800+次手机，到内容被AI推荐后3秒即沉底，我们正在步入一个**“内容即焚、广告即焚、信任即失”的新传播周期**。 信息爆炸、注意力碎片化、算法喂养的短生命周期内容，将原本承载品牌信任与思想的内容资产，推向快速消耗的边缘： * 广告的生命周期越来越短，一场双11 campaign的热度可能只有8小时； * 内容被平台化解构，从一次性直播到短视频片段，所有传播变成“可被丢弃的热度”； * 品牌失去声音主权，无法在用户心中留下任何结构性印象与认知锚点。 于是我们问： “如果内容每天都在燃烧，我们拿什么沉淀信任？” 二、为何内容与广告正在“即焚”？五大系统性根因 ① 平台机制偏向即时热度 * 推送逻辑追逐“刚发布”与“初始互动率”，优质内容难以长尾生存。 * 内容生命周期 ≤ 24小时。 ② 用户注意力持续碎片化 * 一天接收信息量 >40万字，平均单条内容浏览不超过2.5秒。 * 情绪被调动，认知未被沉淀。 ③ 品牌内容缺乏结构性设计 * 多数品牌仍以活动型“Campaign”思维主导传播，而非构建内容生态与认知体系。 ④ 缺少内容资产管理与复用机制 * 内容发布后不被归档、提炼、再利用； * 没有统一标签系统或知识结构，导致AI与搜索无法识别。 ⑤ AI时代的语义结构断裂 * 非结构化内容难以被AI系统理解、调用、推荐； * 内容失去了未来平台的“可见性”。 三、为什么必须构建“内容复利”系统？ 📌 内容复利的定义： 内容复利，是指内容在结构、语义、传播、场景、社群等多个维度上，具备长期复用、再生、转化与变现能力，形成稳定的品牌认知与信任积累。 📊 复利价值公式（内容ROI公式）： 内容价值 = 生命周期 × 触达频次 × 信任深度 × 可再分发性 📈 做内容复利的四大核心战略价值： 1. 构建品牌长期认知资产 打造“认知护城河”，沉淀用户长期记忆。 2. 摆脱平台依赖与流量焦虑 自主分发、AI推荐、私域沉淀皆可持续转化。 3. 多轮商业变现路径 内容可用于咨询、培训、出版、社群、订阅、产品化。 4. 构建品牌自己的“内容操作系统” 内容即产品、即认知、即用户关系的复利引擎。 🌍 全球十大内容复利品牌榜单（2024–2025） 1. Apple（苹果） * 内容资产体系：​通过官方支持文档、开发者指南、教育课程等，构建了庞大的内容生态系统。 * 复利机制：​内容长期可用，持续更新，增强用户粘性和品牌忠诚度。​ 2. Microsoft（微软） * 内容资产体系：​通过Microsoft Learn、Docs、Tech Community等平台，提供全面的技术文档和学习资源。 * 复利机制：​内容模块化、结构化，便于搜索和复用，支持用户自助学习和问题解决。​ 3. Amazon（亚马逊） * 内容资产体系：​通过AWS文档中心、白皮书、案例研究等，提供深入的技术内容。 * 复利机制：​内容针对不同用户群体，支持多语言，增强全球影响力。​ 4. Google（谷歌） * 内容资产体系：​通过Google Developers、Cloud Docs、AI Hub等，提供丰富的开发者资源。 * 复利机制：​内容结构清晰，支持搜索优化，便于AI和用户发现和使用。 5. Nike（耐克） * 内容资产体系：​通过Nike Training Club、Nike Run Club等应用，提供运动指导和社区互动内容。 * 复利机制：​内容与用户生活方式紧密结合，增强品牌认同感和用户粘性。​ 6. Coca-Cola（可口可乐） * 内容资产体系：​通过品牌故事、广告、社交媒体活动等，构建情感连接。 * 复利机制：​内容具有高度情感共鸣，易于传播和记忆，增强品牌影响力。​ 7. Louis Vuitton（路易威登） * 内容资产体系：​通过时尚秀、品牌历史、工艺展示等，传递品牌价值和文化。 * 复利机制：​内容强调品牌传承和独特性，吸引高端消费者，增强品牌忠诚度。​ 8. Netflix（奈飞） * 内容资产体系：​通过原创剧集、纪录片、幕后花絮等，构建内容生态。 * 复利机制：​内容具有高度吸引力和讨论度，促进用户订阅和留存。​ 9. Spotify * 内容资产体系：​通过音乐推荐、播客、个性化歌单等，提供丰富的音频内容。 * 复利机制：​内容个性化推荐增强用户体验，促进用户长期使用和付费。​ 10. Adobe * 内容资产体系：​通过Creative Cloud教程、Behance社区、Adobe Live等，支持创意工作者。 * 复利机制：​内容教育性强，促进用户技能提升，增强软件使用率和品牌忠诚度。 🌍 全球十大内容复利媒体榜单（2024–2025） 1. The New York Times（纽约时报） * 内容资产体系：​通过深度报道、专题栏目、互动图表等，构建了庞大的新闻内容生态系统。 * 复利机制：​内容长期可用，持续更新，增强用户粘性和品牌忠诚度。​ 2. The Economist（经济学人） * 内容资产体系：​以全球视角提供经济、政治、科技等领域的深度分析和评论。 * 复利机制：​内容结构化、模块化，便于搜索和复用，支持用户自助学习和问题解决。​ 3. Harvard Business Review（哈佛商业评论） * 内容资产体系：​通过商业案例研究、管理理论、领导力发展等内容，提供高质量的商业知识。 * 复利机制：​内容针对不同用户群体，支持多语言，增强全球影响力。​ 4. WIRED * 内容资产体系：​聚焦科技、文化、设计等领域，提供前沿趋势和深度报道。 * 复利机制：​内容结构清晰，支持搜索优化，便于AI和用户发现和使用。​ 5. BBC（英国广播公司） * 内容资产体系：​涵盖新闻、教育、娱乐等多个领域，提供多语言、多平台的内容服务。 * 复利机制：​内容与用户生活方式紧密结合，增强品牌认同感和用户粘性。​ 6. Bloomberg（彭博社） * 内容资产体系：​提供金融、商业、市场数据等领域的实时新闻和分析。 * 复利机制：​内容具有高度情感共鸣，易于传播和记忆，增强品牌影响力。​ 7. National Geographic（国家地理） * 内容资产体系：​通过摄影、纪录片、文章等形式，探索自然、科学、文化等主题。 * 复利机制：​内容强调品牌传承和独特性，吸引高端消费者，增强品牌忠诚度。​ 8. TED * 内容资产体系：​通过演讲视频、播客、文章等形式，传播创新思想和知识。 * 复利机制：​内容具有高度吸引力和讨论度，促进用户订阅和留存。​ 9. Quartz * 内容资产体系：​提供全球商业新闻、分析和观点，关注新兴市场和科技趋势。 * 复利机制：​内容个性化推荐增强用户体验，促进用户长期使用和付费。​ 10. Vox Media * 内容资产体系：​旗下拥有多个品牌，如Vox、The Verge、Eater等，覆盖新闻、科技、文化等领域。 * 复利机制：​内容教育性强，促进用户技能提升，增强品牌忠诚度。​ 内容复利策略与行动方向25条 从结构到系统，从创作到变现，25条内容复利战略路径 Ⅰ. 内容结构策略（Structural） 将内容系统化，分类为知识型/故事型/社群型 所有内容必须“模块化”设计，便于多场景调用 每篇内容都具备“语义标签”与“搜索友好”属性 建立“内容主图谱”作为品牌语义根基 内容形式多样但话语系统一致（视觉风格+语言调性） Ⅱ. 传播与分发策略（Distributional） 每一篇内容设计3种以上分发形式（图文/视频/播客） 建立 Evergreen 内容库，定期“唤醒”沉淀内容 使用SEO与SAO（Search AI Optimization）并重优化 多语种适配 + 多平台再利用（特别适应AI搜索逻辑） 启用“内容再营销”（内容重推+再分发+场景推送） Ⅲ. 用户转化与共建（Transactional & Communal） 通过内容建立“认知触点地图” 设置内容“转化路径”进入咨询/课程/会员 引入用户生成内容（UGC）扩展复利链条 创建社群型内容讨论与共创机制 设计“内容为中心”的私域体系 Ⅳ. 商业产品化路径（Monetization） 将内容转化为出版品、线下活动、演讲、订阅计划 内容可打包授权给第三方（如教育、媒体） 建立“内容为SaaS”能力 内容支持咨询服务、课程、教练式产品的延展 内容成为投资者与内部激励的品牌资产凭证 Ⅴ. AI协同复利（AI × Assetization） 引入AI重写、翻译、提炼能力提高内容效率 用AI构建“内容助手”进行语义检索与再调度 打造AI知识库 × 内容数据层（RAG+Embedding模型） AI辅助生成视觉海报、短视频、微剧本内容 引入GPT等辅助构建“内容主脑”，可调度全栈资产 从即焚走向永续，品牌需要内容文明系统 “广告买的是注意力，内容建的是信任。复利的不是内容本身，而是用户心中的长期认知秩序。” 内容可以即焚，但信任不能即焚。 今天聊到的“内容复利”，不是做更多内容，而是让内容活得更久、价值更大。 未来，每一条值得留下的内容，都是你与用户之间的长期契约。 感谢收听本期节目，我们下期见！ 互动问题： 1. 你最近看过的内容，还记得几天？ 2. 你觉得哪家品牌的内容让你“常常回头再看”？ 3. 如果让你为自己的品牌留下一条“不会烧完”的内容，你会发什么？ 欢迎关注订阅 前瞻钱瞻！

前瞻钱瞻： 曾经，广告是工业社会最伟大的信息加速器。 从广播到电视，从平面到互联网，广告推动了消费、塑造了品牌、定义了现代生活。 但到了2025年，广告，这种单向打断式的注意力争夺方式，终于抵达了历史的终点。 内容爆炸、社群裂变、情绪主导、文化碎片化、AI生成、算法分发…… 广告，不再被需要，至少，不再以它原本的样子存在。 取而代之的，是内容即资产，文化即传播，社群即增长，情绪即货币的新传播逻辑。 品牌，必须成为内容生产体、文化生成体、社群共生体。 PART 1｜本质转变（Foundational Shifts） 1. 广告终结（End of Ads） 打断式、单向式广告模型全面退场，被情绪驱动、内容原生传播取代。 2. 内容主权时代（Content Sovereignty） 用户掌握内容生杀权，品牌只能通过共鸣赢得进入资格。 3. 注意力战争退场（End of Attention Wars） 争夺眼球变得徒劳，争夺情绪连接成为唯一有效策略。 4. 文化即传播（Culture = Communication） 传播不是讲信息，是讲文化，被认同才会被扩散。 5. 从曝光到深度（From Reach to Depth） 品牌与用户关系从量到质转变，浅层曝光无意义，情绪深度是生存线。 6. 社群即渠道（Community = Channel） 平台只是工具，社群裂变链条成为传播主引擎。 7. 内容即体验（Content = Experience） 每一条内容不仅传递信息，更提供沉浸式体验。 8. 情绪经济崛起（Rise of Emotion Economy） 情绪成为新货币，品牌必须编织情绪价值链。 9. 文化适配力（Cultural Adaptivity） 品牌必须根据微文化变化实时调整表达，否则即失效。 10. 真实感胜过完美（Realness over Perfection） 高度打磨的广告式包装被用户本能排斥，真实感成为信任基础。 PART 2｜内容文明（Content Civilization） 11. 内容资产化（Content as Asset） 内容是品牌最核心的长期资产，内容即增长复利。 12. IP化叙事（IP-based Storytelling） 品牌必须像宇宙IP一样建构可持续扩展的叙事系统。 13. 短格式深影响（Short-form, Deep Impact） 短小内容需承载情绪爆发与文化触发双重功能。 14. 跨平台叙事（Cross-Platform Storytelling） 每条内容需为不同平台原生适配并串联成统一叙事流。 15. 模因化设计（Memeability by Design） 内容设计初始即考虑可截图、可改编、可再创潜力。 16. 内容即货币（Content = Currency） 用户愿意分享的内容，就是品牌最珍贵的交易媒介。 17. 文化嵌入式内容（Cultural Embeddedness） 内容不是讲品牌，而是讲品牌如何参与用户文化。 18. 叙事模块化（Narrative Modularization） 内容如乐高积木般可重组，灵活适应各种社交场景。 19. 内容情绪曲线管理（Emotional Curve Management） 每条内容需有情绪流动和爆发节点。 20. 沉浸式内容编程（Immersive Content Programming） XR/VR体验内容成为品媒内容矩阵标配。 PART 3｜品媒时代（Brandmedia Era） 21. 品媒崛起（Rise of Brandmedia） 品牌=内容源+文化场+社群生态，全面自建传播系统。 22. 品牌拥有原生社群（Native Community Ownership） 不再租赁用户流量，直接拥有、运营、裂变用户社群。 23. 品牌内容中台（Content Middle Office） 建立系统化内容生产、分发、裂变、沉淀机制。 24. 品牌IP资产池建设（IP Asset Pool Building） 持续孵化子IP、子角色、子叙事，以内容生态滚动增长。 25. 品媒内容标准化（Content Operating Standards） 内容必须具备流动性、裂变性、文化适配性、资产沉淀性。 26. 品媒增长曲线（Brandmedia Compound Curve） 品媒资产形成长期增长复利，远超广告短期投放曲线。 27. 品媒预算替代传统广告预算（Media Budget Replacement） 70%以上预算转向内容资产和社群资产建设。 28. 品媒运营官新职位（Chief Brandmedia Officer, CBMO） 未来品牌顶层岗位将统筹内容×社群×文化。 29. 品媒KPI重构（New KPI System） 情绪触发率、社群裂变系数、文化共鸣度成为核心指标。 30. 品牌成为内容平台（Brand as Platform） 每个品牌自己即是小红书、即是抖音、即是媒体平台。 PART 4｜技术赋能（Tech Empowerment） 31. AIGC主导内容生成（AI-generated Content Dominance） 广告内容70%以上将由AI辅助生成，人类专注情绪与叙事策划。 32. 智能情绪识别（Emotion Sensing AI） 广告实时识别用户情绪，动态调整内容呈现。 33. 沉浸式体验常态化（Immersive Experience Normalization） VR/AR/XR内容成为品牌日常沟通介质。 34. 数据即文化洞察（Data as Cultural Insight） 通过数据捕捉微文化动态，而非仅分析消费行为。 35. 预测式内容投放（Predictive Content Distribution） AI预测用户下一步情绪轨迹，提前推送情绪共振内容。 36. 区块链验证品牌真实度（Blockchain for Authenticity） 防止内容伪造，保障品牌信任资产。 37. AI内容演变引擎（AI Content Evolution Engines） 内容生命周期动态进化，AI实时优化。 38. 可编程广告体验（Programmable Ad Experience） 用户可自定义互动广告的走向与结局。 39. 数字孪生社群（Digital Twin Communities） 构建虚拟版用户社群，用以实时洞察与预演。 40. 情绪流量图谱（Emotional Traffic Mapping） 品牌通过绘制情绪流动图，精准设计内容节点。 ........ 新广告时代，不是旧广告技术的叠代，而是传播文明结构的重写。 广告不再是对注意力的收割，而是嵌入社交、内容与算法的流动节点。 品牌不再讲述信息，而需唤起意义；不再制造声音，而需生成文化。 媒介从“传递”演变为“共生”，从渠道工具转为行为生态。 内容、社群、智能，不再是传播的工具，而是品牌本身的延伸器官。 未来的传播，不在于说什么，而在于能否成为用户生命经验的一部分。

前瞻钱瞻：品牌即媒体，欢迎进入品媒时代！ 在信息泛滥、广告疲劳的今天，品牌不能再仅依赖传统广告和促销手段来争夺市场份额。品媒时代的到来，标志着品牌与消费者关系的根本变革——品牌不再是单纯的产品提供者，而是成为内容的创造者、文化的引领者和社会的参与者。品牌即媒体，通过创新内容和社交互动，品牌不仅能传递信息，还能塑造价值观、引发共鸣，最终推动长期的商业增长。 这是一次深刻的战略转型，从营销驱动到内容驱动，从产品卖点到品牌文化的全面升级。企业品牌将不再是广告的受托人，而是文化、社会和用户体验的塑造者。 第一部分：现媒体环境与广告媒介投资痛点 在当前的信息洪流中，品牌面临着前所未有的传播困境。传统广告模式的低效性、社交平台的流量竞争、以及消费者的广告厌烦情绪都促使品牌不得不重新审视其媒介战略。广告投资的痛点主要体现在以下几个方面： 1. 广告投放效果逐渐递减：传统的广告模式已经无法有效引发消费者的情感共鸣，投放后的转化率持续下滑。 2. 流量成本不断攀升：随着平台竞争的加剧，品牌在社交媒体、搜索引擎等平台上的广告投入不断增加，带来的效果却未必成正比。 3. 消费者认知疲劳：广告信息泛滥，消费者对于“被动接收广告”的抗拒情绪愈发强烈，导致品牌在传播中陷入困境。 品牌即媒体：为何要做好品媒 广告时代已结束 ，我们要进入品媒时代，品牌不再依赖于传统广告的传播，而是通过内容创作、社交互动和文化塑造，成为消费者日常生活的一部分。品牌需要转型为媒体平台，成为内容的创造者、传播者与引导者。 第二部分：品牌即媒体——为什么要做好品媒，获商业增长的10点理由 1. 提升品牌认知度与市场影响力品牌通过持续的内容输出，不仅增强了品牌的可见性，还能够在市场中占据独特的地位，脱颖而出。 2. 建立情感共鸣与消费者忠诚度品媒帮助品牌通过故事化和情感化的内容与消费者建立深度连接，促进品牌忠诚度的提升。 3. 增强品牌社交传播力品牌能够通过社交平台和内容营销，激发用户参与，推动品牌内容的二次传播和社交裂变。 4. 推动品牌文化的传播品媒为品牌提供了一个强大的平台，通过内容传播品牌的文化、价值观和社会责任，成为文化的传播者。 5. 实现精准的内容定位与传播品媒能够精准触及目标受众，确保品牌内容的高效传播和精准营销。 6. 提升品牌话语权与行业领导力品牌通过原创内容和行业话题的引领，成为行业中的意见领袖，拥有更强的话语权。 7. 增强用户粘性与社群参与品媒通过用户共创、社群互动等方式，推动品牌与消费者之间的深度互动和长期关系建立。 8. 多平台协同作用品媒通过整合多个平台的传播力量，提升品牌内容的覆盖面和影响力，实现全渠道、一体化的传播。 9. 推动产品创新与用户反馈循环品牌通过社群互动和内容创作，能够快速获得用户反馈，推动产品的创新和优化。 10. 内容资产化带来可持续增长品媒战略让品牌内容不仅仅是一次性的广告，它是长期可利用的资产，能够在多个平台和渠道上持续带来价值。 第三部分：品媒是顶层战略，一把手工程 3.1 总编室：内容创作的核心引擎 品牌的媒介复兴离不开总编室的领导作用。作为顶层战略的一部分，总编室负责全品牌内容的规划与创作。它的核心任务是确保品牌内容的高质量、高一致性，并根据市场和用户的需求进行内容的动态调整和优化。 3.2 内容创新HUB：推动持续创新 内容创新HUB是品牌媒体化战略的创新源泉，负责推动内容形式和内容创作的不断创新。HUB汇聚了创意策划、数据分析、技术支持等多方面的专家，打造跨部门协同的创新平台，确保品牌内容能够快速适应市场变化，并不断提升消费者的参与感和品牌价值。 3.3 品牌与媒体传播的360度关系 品牌内容不仅仅是广告信息，它涵盖了品牌故事、社会责任、产品功能、文化理念等多个维度。品牌通过多个平台（如社交媒体、视频平台、播客、公众号等）与消费者互动，并通过各类合作与传播渠道（包括KOL、社群、合作伙伴等）扩大内容的传播范围和深度，形成品牌内容的360度传播体系。 3.4 用户共创机制：品牌与消费者的双向互动 品媒战略的核心是用户共创。品牌不再是内容的唯一创造者，消费者和用户群体通过社群平台、用户生成内容（UGC）、话题讨论等方式参与品牌内容的创作和传播，成为品牌内容的共创者。这种共创不仅增强了品牌的社交性，还增强了用户对品牌的认同感和忠诚度。 第四部分：品媒转型的10步行动指南 1. 明确品媒战略目标：定义品牌在品媒时代的长远战略目标，确立品牌媒体化的核心方向。 2. 建立品牌内容团队：组建跨部门的内容团队，吸引创意、社交、数据分析等专业人才。 3. 明确品牌定位与价值观：确定品牌的核心价值、文化精神及传播方向，确保内容与品牌定位一致。 4. 构建内容创作与管理中心：建立专门的内容创作中心，系统化管理内容生产与传播。 5. 设立内容创新HUB：创建内容创新团队，推动品牌内容形式的多样化与跨平台创作。 6. 设计品牌社群与共创机制：建立品牌社群，激励用户共创内容，推动品牌和消费者的深度互动。 7. 制定社交平台传播战略：选择适合品牌的社交平台，制定长期内容发布与社交互动战略。 8. 数据驱动内容创作与传播：利用数据分析优化内容创作，并实现精准传播与个性化定制。 9. 跨平台协同传播：将内容传播到多个平台，确保品牌信息的一致性与覆盖面。 10. 定期评估与优化战略：根据市场和用户反馈，定期评估品媒战略的执行效果，并进行调整和优化。 第五部分：全球10大品牌及案例介绍 1. Red Bull 案例概述：通过Red Bull Media House，Red Bull将极限运动与冒险文化作为品牌核心内容，强化了品牌与年轻消费者的情感连接。 战略亮点：创造极限运动内容，扩大品牌影响力；通过社交平台与用户互动，推动品牌的内容共创。 2. Nike 案例概述：Nike通过Nike Training Club和Nike Run Club等平台，打造全球运动社群，推动品牌媒体化。 战略亮点：通过运动指导与社群互动，提升品牌忠诚度与社交传播力。 3. Coca-Cola 案例概述：Coca-Cola通过Coca-Cola Journey，传播情感与社会责任，强化品牌的文化连接。 战略亮点：通过品牌故事与社会责任内容，构建与消费者的深度情感联系。 4. Apple 案例概述：Apple通过**Apple TV+**发布原创内容，传递品牌创新与科技魅力。战略亮点：通过技术创新内容传递品牌理念，增强品牌影响力。 5. L'Oréal 案例概述：L'Oréal通过L'Oréal Paris Magazine，结合美妆与时尚，打造品牌内容生态。战略亮点：通过跨平台内容传播，打造美妆行业的品牌内容领导地位。 6. GoPro 案例概述：GoPro通过GoPro Channel展示极限运动与用户生成内容，增强品牌的社群效应。 战略亮点：通过用户内容激励与品牌故事传递，建立强大的用户粘性。 7. Patagonia 案例概述：Patagonia通过Patagonia Action Works和Worn Wear，推动环保与社会责任，塑造品牌文化。 战略亮点：品牌内容关注环保与社会责任，与消费者建立文化与情感连接。 8. Tesla 案例概述：通过Elon Musk的社交媒体影响力，Tesla将品牌与创新科技、环保理念紧密联系。 战略亮点：通过品牌创始人影响力扩大品牌话语权，提升品牌科技创新形象。 9. POP MART（泡泡玛特） 案例概述：通过艺术家合作与社群运营，POP MART将文化创意和品牌内容紧密结合。 战略亮点：通过用户共创和艺术家合作，推动品牌文化的深度传播。 10. Xiaomi（小米） 案例概述：通过米粉社群与小米生态链，Xiaomi建立了强大的品牌媒体平台。 战略亮点：通过用户社群与内容创作，增强品牌的社交性与用户粘性。 品媒架构建设行动方案 明确品牌内容战略方向 建立跨部门协作机制 构建内容创新HUB 开发社交平台传播体系 创建品牌内容共创机制 强化品牌文化与价值观传递 利用数据驱动内容创作 多平台协同传播与内容扩展 建立长期品牌内容资产化体系 定期评估与调整品媒战略 品牌媒体化，未来的无尽可能 品媒时代不仅仅是品牌营销方式的转变，它标志着品牌与消费者之间关系的深度融合和长期共生。通过内容创新、社交互动和用户共创，品牌能够跨越传统广告的局限，成为文化与社群的核心力量。 品牌即媒体，内容即增长，叙事即未来。品媒战略将成为企业成功的关键驱动力，推动品牌从“传播者”到“引领者”的跃升，开启品牌发展的新纪元。

前瞻钱瞻：2025年4月27日，媒介360正式发布《媒介复兴宣言｜360°》。在信息化飞速发展的今天，内容即焚、流量至上、媒介效能降低，品牌传播面临严峻挑战……我们愿以一己之力，携手更多媒介、品牌、平台及创作者伙伴，通过媒介复兴——以360°全媒介生态系统创新和深度内容重建，推动行业向更健康、可持续、有意义的方向转型。 媒介复兴，是社会，文化，科技 商业增长的核心新动能。 https://mp.weixin.qq.com/s/9tC1KvjN9Z2HQzfg0MMh9Q?from=industrynews&color_scheme=light 一、媒介复兴360°—内容篇 1、为什么媒介要复兴？ 今天的媒介，已与原本的使命有所偏离。在流量至上与算法裹挟下，媒介成为了情绪的操控器、短效消费的制造者。 当内容只求爆点不问价值， 当传播只为留存不顾深度， 当表达沦为数据操控的产物， 当公共空间失去理性讨论与文化生长的可能—— 媒介，不再是连接认知的力量， 媒介，成了认知割裂的推手。 复兴媒介，不只是为了焕活一个行业， 更是为了重建精神与文化动能的源泉。 2、媒介的痛点问题 我们正处在一个内容繁盛但精神贫瘠的时代，媒介痛点深植于系统性塌缩中： ·内容即焚：短期爆发，快速遗忘，文化沉淀断裂。 ·流量黑箱：推荐机制不透明，公共价值被稀释。 ·过度娱乐化：深度表达边缘化，思想退化成情绪快感。 ·思想深度稀释：碎片覆盖整体，热闹遮蔽洞察。 ·价值观漂浮：内容失去价值锚点，只剩短期效能。 ·精神动力丧失：文化不再激发社会前进的力量。 ·品牌内容迷失：从主张沉淀走向流量赌博。 ·用户表达退化：从参与者沦为情绪消费终端。 媒介不是信息的堆砌， 媒介应该是认知、文化与精神的生长结构。 3、如何复兴？ 媒介复兴，不是修补局部， 是系统性重建内容动能。 复兴的路径，清晰而坚定： ·重构内容精神结构：用节奏、深度、主线对抗碎片与即焚。 ·重启文化叙事能力：从娱乐爆点回归思想长河。 ·重塑公共空间秩序：让深度、理性、建设性回归主流叙事。 ·激活品牌与社会表达责任：品牌成为内容文明共建者。 ·推动平台透明与价值优先：让流量为认知价值服务。 ·赋能创作者建构能力：表达不为算法，而为文明点灯。 ·提升用户媒介素养：让每一个人重新成为内容文明的参与者。 ·让内容成为文化资产，而非短期消耗品。 二、媒介复兴360°—商业篇 1、内容即认知，媒介即增长底盘 商业增长，本质上依赖两大动力系统： ·认知增长：让更多用户了解、理解、认同品牌。 ·文化连接：让用户在精神层面，与品牌形成价值共振。 而认知与文化连接，全部依赖内容来承载与传递。 内容又必须通过媒介系统——媒体、平台、社交网络、创作者体系——组织和扩散。 ·没有健康的媒介，内容无法有效沉淀； ·没有优质的内容，认知无法生长； ·没有认知生长，品牌无法增长。 2、为什么今天的媒介失效，商业增长越来越难？ 现状： ·流量黑箱化 → 内容曝光无法自主掌控，品牌失去议程权。 ·内容即焚 → 用户记忆短促，认知无法沉淀，复购难、忠诚低。 ·平台娱乐至上 → 深度内容边缘化，品牌难以进行精神主张建设。 ·情绪主导传播 → 公共认知极化，品牌表达被情绪撕裂。 ·用户表达退化 → 内容互动质量下降，品牌无法真正激活社群。 结果就是： 广告预算年年上涨 → 有效转化率年年下降； 曝光量数据好看 → 品牌资产沉淀极差； 短期热点可爆 → 长期认知增长停滞。 商业陷入了"高投入 - 低回报 - 快消耗"的增长困境。 3、媒介不复兴，未来商业将面临五大系统性危机 ·品牌认知崩塌：没有可信内容体系，用户对品牌的认知碎片化、浅层化，难以形成深度信任。 ·用户连接断裂：碎片化传播导致用户心智无节奏累积，品牌与用户之间缺乏稳定的情感桥梁。 ·投放成本无限上升：内容即焚导致品牌需要不断加大广告投入才能维持曝光，边际成本持续恶化。 ·品牌精神资产枯竭：缺乏长期文化叙事与精神主张，品牌失去文化护城河，只能卷价格、卷促销。 ·市场增长天花板提前到来：当内容无法引导认知升级、文化向上，消费欲望与品牌溢价空间全面压缩。 4、只有媒介复兴，商业增长才有新的可能 媒介复兴360°，为商业打开新的增长引擎： ·内容结构重塑 → 让品牌认知有节奏生长，形成复利积累。 ·文化叙事重启 → 让品牌精神主张成为用户认同的核心。 ·公共议题参与 → 让品牌获得社会存在感与文化影响力。 ·多模态传播体系 → 让内容跨平台沉淀认知与情感。 ·用户共建体系 → 让用户从流量末端转变为内容共生体。 [图片] 媒介复兴，面向未来，可持续生长 媒介复兴，不只是为了焕活内容， 更是为了重新点燃精神价值。 内容，不只是传播， 内容，是连接思想、文化、情感、未来的文明骨架。 媒介360，发起360°内容复兴： 以内容为光，照亮认知； 以叙事为桥，连接文化； 以文明为动力，重启未来。 媒介复兴，不只是媒体行业的选择， 是整个商业体系能否迈向未来的命运之选。 如果媒介不复兴，商业增长只会在内卷中自我消耗； 如果内容不复兴，品牌终将被用户遗忘在碎片洪流中； 如果文化不复兴，市场只剩价格战与短期博弈。 媒介360，邀请所有相信媒介内容力量的人 加入360°内容复兴系统 连接认知，连接文化，连接增长，连接未来。 信任生长，内容生长，文明生长，商业生长。 媒介复兴宣言：以行动重塑未来 媒介的使命，从来不止于传递信息，更在于连接思想、激发共鸣、推动进步。当行业陷入流量焦虑与内容疲劳的泥沼，我们选择以复兴为号角，以创新为路径，以价值为归途。 这不是一场孤独的跋涉，而是一次行业的集体觉醒。媒介360诚邀每一位同行者——品牌、平台、创作者、技术先锋——加入这场变革： ✅ 让内容回归深度，拒绝成为算法的附庸； ✅ 让传播承载意义，超越冰冷的数据指标； ✅ 让生态重获健康，构建可持续的媒介未来。 即刻行动： ▸ 签署《媒介复兴宣言》 ▸ 加入「全球媒介复兴联盟」 2025，让我们以媒介之名，重塑行业的星辰大海。 媒介360｜与未来同行