1. 种草的概念：种草是指通过营销和产品策略激发用户的兴趣和需求，促使他们采取行动，如购买或推荐产品。 1. 用户感受的度量：企业需要找到方法来度量用户的感受，因为用户的感受直接影响他们的购买决策和品牌忠诚度。 2. 体验管理循环：与传统的效率管理循环不同，体验管理循环强调的是对用户全程体验的关注和管理，包括捕捉、理解、放大和激发用户的需求。 3. 组织架构的调整：为了实现体验管理，企业需要调整其组织架构，包括员工选择、资源分配、评价与激励机制，以及如何让代表用户的声音在组织中得到合理的资源和权力。 4. 推动者的角色：推动者是那些能够激发组织变革的人，他们通过自己的行动和坚持，带动团队和组织实现“种草”成功。 5. 案例分析：通过分析如阿芙精油、Babycare等企业的案例，展示了如何通过关注用户需求、创新产品和营销策略来实现业务的转型和增长。 6. 文化和价值观：企业文化和价值观在推动种草成功中扮演重要角色，如Babycare的“少年气”文化，强调了年轻、活力和创新精神。 7. 品牌力指数：品牌力指数是衡量品牌在用户心中地位的指标，包括品牌美誉、品牌心智、品牌人群资产等要素。 8. 算账方式的转变：企业需要从只关注效率和成本的算账方式，转变为同时考虑用户体验和长期价值的算账方式。 9. 持续变革：企业需要不断打破惯性，推动组织变革，以适应市场和用户需求的变化。 点燃“非理性”的火焰：企业在推动“种草”成功的过程中，需要员工具备“坚持”和“感染力”。这些特质有助于员工获取资源、改变周围人的行为，并在变革过程中克服困难。 1. “种草”对企业管理提出的新要求：企业需要围绕人展开，通过捕捉、理解、放大、激发的方法，帮助用户意识到他们向往的生活愿景，并进行全方位的体验管理。 2. 传统“效率管理循环”的特点：在效率优先的管理导向下，企业通常以财务指标为核心，通过解决问题来提升效率和利润。这种循环下，好员工需要具备抗压能力强、对财务激励敏感等特质。 3. 企业需要建立“体验管理循环”：随着用户需求的变化，企业需要从效率管理转变为体验管理，以更好地满足用户的体验需求。 4. 选对人，找到传递体验的神经元：企业需要选择能够理解用户、具有共情力的员工，这些员工能够捕捉到用户的新体验和生活向往，并将这些信息传递给组织。 5. 传统的团队与管理模式，形成了种草的阻力：企业在人才选择上往往偏向于勤奋、产能高的员工，但这可能忽视了理解用户的重要性。共情能力强的员工可能在短期内难以展现同样的效能，但他们对用户的理解至关重要。 6. 在绩效设计上，没有充分考虑员工理解用户的价值：企业在绩效设计上往往忽视了员工理解用户的价值，导致员工在紧张的工作节奏中难以关注用户体验。 7. 在部门分工上，团队职能过于精细化，缺乏协作与灵活性：企业倾向于细分部门与团队，但这可能导致部门间协作困难，影响对用户需求的快速响应。 8. 评价与激励上，企业需要同时激励发现新体验的努力和成果：企业的评价体系需要转变，从仅仅激励效率提升的动作，到同时激励发现新体验的努力和成果。 9. 体验管理循环的建立：企业需要建立一个新的体验管理循环，与效率管理循环同时运转，以实现更好的用户体验。 10. 组织架构的调整：企业需要调整组织架构，从效率循环的以“专业分工”和“独立负责”为主，增加“人群细分”部门，让“体验驱动协同”。 11. 算账方式的转变：企业需要从效率循环的“算确定的账”和“算效率的账”，转变成“算不确定性的账”和“算+体验的账”。

在这个以消费者为核心的营销时代，2024年的茶饮品牌如何能在众多竞争者中凭借精准的品牌定位与创新营销策略脱颖而出？又该如何在坚守品牌独特性的同时，灵活满足消费者日益多变的需求与偏好？ 本期《钱钱品牌局》特别邀请了品牌与营销领域的实战专家李凯，以及联合主播、同样深耕营销实战的Jasmine杨志华，携手钱钱品牌主理人钱钱，共同聚焦茶饮行业的三大标志性品牌：霸王茶姬、喜茶、茶颜悦色。 我们将深入剖析这些品牌独特的市场策略与消费者互动方式，以此为窗口，窥探茶饮行业的最新潮流与趋势，揭示行业面临的危机与挑战。更重要的是，我们将探讨如何精打细算，确保每一分投入都能助力品牌实现可持续发展。 在这场智慧与策略的碰撞中，我们期待能为您揭示茶饮品牌成功的秘诀，以及如何在激烈的市场竞争中，既保持品牌的独特魅力，又紧跟消费者的步伐，实现品牌与市场的双赢。 SHOWNOTES 02:36 霸王茶姬总营业额已经达到 108 亿，中国茶饮市场排名第四，它是否能继续保持优势？ 03:41 霸王茶姬到底是东方茶的代表，还是旧酒装新壶？“从产品的特点、门店的模型、商业模式、IP形象，我觉得没有任何的创新。” 09:20 看好茶颜悦色的发展，门店数量最少，利润最高；茶颜悦色最大的问题就是家族化的管理。 11:07 茶颜悦色的崛起抓住三个点：1、茶饮界卷健康；2、以茶会友， 线下活动激发UGC 和年轻的消费者的自发传播 3、国风演绎 21:48 喜茶 20221 年、 2022 年那个阶段，整个公司的社会化营销就已经是完全是由自己在运营的，并没有委托任何的所谓的第三方公司，在社交媒体营销这部分大概就是 200 人的团队 24:28 在信息那么多的情况下，选择那么多的情况下，要不你简单一点，大道至简，非常聚焦；要不你就系列化，让我跟着你的节奏就能够捕捉这件事情。 28:22 产品瓶颈？目前霸王茶姬的主打产品伯牙绝弦已经占整个销售额的35- 40 之间了，而过去这两年他们推的其他产品遭到很多这个负面，我认为产品创新也是他下一步最需要加强 35:48 中国茶饮品牌核心痛点：奶的原料方面没有自己的核心技术，在茶叶的供应方面也没有全产业链公司，所以谈创新真的就是难上加难。 42:29 大品牌要放下身段 52:11 如果品牌以想能够持续的发展，在资本的加持之下，还需先慢下来脚步，先把自己的内功修炼好，而不是说去大面积去扩张，快速扩张去收这个加盟。 54:00 夯实字品牌管理方面的能力，第三方的营销策划公司来帮你策划品牌。然后结果完全没有自己的特色，都是在做套娃；建立自己的一个完善的市场营销体系，管理的门店及这个营销方面的创新。 01:09:47 对于茶饮品牌来说，最大的风险就是创新的能力，消费者会逐渐的对你的产品失去兴趣，那你如何能够研发？不靠创新，难道靠这个联名吗？ 01:21:16 就是如果年轻人想从事市场营销这个工作，我给建议发展路径。第一步先去企业去做导购员或者理货员，然后去做销售业务人员、业务代表或者业务经理等等。然后第三步，你可以到企业先去做吹marketing，就是市场推广这部分工作。第四步在考虑做品牌管理等相关的一些工作。 核心观点： 1. 霸王茶姬要做东方茶的代表，还需要更加落地，更能够跟消费者拉近距离。 2. 霸王茶姬需要在创新和品牌影响力上做更多工作以维持优势。 3. 霸王茶姬独特营销策略：一.卷健康”，确立健康茶饮含糖量的标准；二，“以茶会友”，与各大商场做很多的活动，产生了很多 UGC。第三，它在产品的宣传上特别重视国风。 4. 我们用两个“潮”字来表示，喜茶就是所谓的新潮，而它是国潮。 5. 霸王茶姬的产品创新需要更深度挖掘中国茶文化，国际化发展需要坚持和抓住新机会。 6. 茶饮行业的产品创新是最大痛点。 7. 茶饮品牌需要建立自己的茶园和全产业链，茶饮品牌的研发费用往往不足，限制了产品创新。 8. 加盟模式对品牌管理能力是挑战，直营模式对规模化是挑战。品牌在营销上需要主动学习，许多理论已经过时。 9. 年轻人从事市场营销应从基层做起，逐步建立专业能力。品牌需要建立自己的市场营销部门和体系，品牌应利用AI和数字化帮助加盟商赋能。 10. 茶饮品牌的发展时间较短，需要长期主义的目标。 11. 茶饮品牌应坚持自己的风格和定位，不断创新。 12. 茶饮品牌需要有适应时代的表达方式，同时保持核心理念。 13. 茶饮品牌应基于当前市场环境做出理性判断。 14. 茶饮品牌应考虑创新或收购以适应市场变化。 15. 茶饮品牌应加强基本功，提升品牌管理能力和协同能力。 李凯总给推荐两本书给到新营销人，《JOBS TO BE DONE》《WHEN COFFEE AND KALE COMPETE》

前瞻钱瞻：《钱钱品牌局》已做到了56期，我们从中看到了品牌100大发展趋势。品牌的成长不仅依赖于传统的市场运营，更需要敏锐捕捉新兴趋势。从品牌定位的信念与价值观，到用户体验、数智化、社会化媒体、电商和全球化，每一个领域的变化都影响着品牌的发展路径。 第一部分：品牌创新与战略 1. 品牌价值观的塑造“品牌的价值观塑造不仅限于品牌传播，更重要的是通过实际行动传递品牌的文化内涵和社会责任。” 2. 品牌精神品牌强调的是决心和行动，如NIKE -JUST DO IT 所以它鼓舞着很多人，就是面临着困难和挑战，应该勇敢地迈出第一步，就去做就可以了。” 3. 消费者和网友的二创赋予品牌新生命力 “消费者和网友的二次创作赋予了这个品牌新的生命，甚至这个品牌本身都没有想象到。” 4. 品牌的情感链接 “当你买到这个毛绒玩具，不是一个物质的毛绒玩具，是和你生命链接的一个接触点。” 5. 6. 品牌态度与价值观 “品牌的态度和品牌的价值观是真的非常重要，你是推崇一个人的体育精神，还是只是强调输赢？” 7. 本土品牌的国际化路径 “中国为什么没有像LV这样的奢侈品？第一，精细化运营上这种体验运营上可能还不够。第二，奢侈品与皇室有关系，皇室用品传承下来。” 8. 品牌与社会责任的结合 “品牌首先是生存，再是选择。” 9. 品牌长期主义 “穿越周期就是在穿越市场低谷的时候，好日子坏日子都是要过的，这才是一个品牌要去长期主义的给最好的这个心态准备。” 10. 品牌与文化的结合 “品牌通过与文化艺术的结合，不仅提升品牌形象和美学价值，还能将艺术创新引入品牌战略中，创造独特的品牌体验。” 11. 品牌的跨界合作 “跨界品牌合作，不仅能够扩大品牌影响力，还能带来新的市场和消费群体。” 12. 第二部分：消费者行为与市场变化 1. 消费者精明理性 “今年消费者更精明，兜里钱少了，品牌的营销大战面临挑战。” 2. 消费者的二次创作与品牌生机 “消费者和网友的二次创作赋予了这个品牌新的生命，这种互动增强了品牌的吸引力和用户的参与感。” 3. 健康生活方式的崛起 “消费者健康意识提升：随着消费者对健康生活方式的重视，品牌需要适应这一变化，更新成分和推广理念。” 4. 定制化消费需求的增加 “随着消费者个性化需求的增加，品牌需要提供定制化的产品和服务来满足这些需求。” 5. 消费者对透明度的需求 “产品成分透明化逐渐成为消费者关注的焦点，品牌需要通过创新的方式，提供清晰的产品成分信息，建立消费者对品牌的信任。” 6. 消费者情感共鸣 “品牌通过情感共鸣时机，用故事化方式与季节结合，形成独特记忆点。” 7. 消费者对产品美味的需求 “品牌在推行健康理念时，不能忽视产品的美味。未来的创新将是健康与美味的结合。” 8. 低成本情绪价值的需求 “消费者开始追求低成本带来的情绪价值，如‘平替’产品的流行，品牌需通过创意和情感传递吸引消费者。” 9. 品牌与消费者共创 “与消费者共同创造产品和体验，提高用户参与度，建立更紧密的客户关系。” 10. 品牌忠诚度与复购率 “复购率和用户粘性是品牌长期发展的核心，品牌需要通过会员制和情感营销保持用户的活跃度。” 第三部分：创新与创+（Innovation+） 1. 创+创新视角：跨界融合推动品牌增长 “创+不是简单的创新叠加，而是能量的聚变。” 2. 科技艺术的结合 “科技与艺术的融合成为品牌创新的重要组成部分，光影艺术、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等科技手段的结合为品牌营销带来新的维度。” 3. 品牌核心资产与创新目标 “品牌应通过创新的文化产品推动品牌价值的增长。” 4. 文化自信与创新融合 “只有真正了解自己的文化，你才能产生文化自信。” 5. 品牌文化的全球化传播 “给全球奢侈品做代工，自己的工厂濒临倒闭，决定要做顶级中国羊绒品牌。” 6. 虚拟代言人的兴起 “虚拟代言人逐渐成为品牌营销的主流形式，吸引年轻消费者的注意并提升品牌形象。” 7. 社交品牌化 “品牌不再是单向传播，而是与消费者进行互动和共创，品牌社交化成为趋势。” 8. 品牌价值的多元化 “品牌价值不仅仅体现在价格上，更体现在文化和情感共鸣中，品牌需全方位提升其内在价值。” 9. 品牌故事的创新 “品牌通过故事化的方式增强与消费者的情感联系，打造更深层次的品牌关系。” 10. 创新驱动的品牌增长 “创新是品牌持续增长的核心驱动力，不仅仅是产品的创新，也包括营销、服务、技术和管理等方面的创新。” 11. 智能化产品创新 “智能化产品逐渐成为市场主流，品牌需要通过技术创新提升产品的智能化水平。” 12. 数字化转型与品牌运营 “品牌通过数字化转型，提升品牌管理和运营效率，实现可持续发展。” 13. AI与大数据的商业化应用 “AI不仅是一种技术进步，更被视为推动企业增长的核心动力，要求企业进行战略性的商业化转型以适应这一变革。” 14. 创+科技与创意的结合 “创+不仅是单一的创新叠加，它代表了科技、文化、社会等多个维度的创新集合。” 15. 品牌创新与用户体验提升 “产品创新不仅是功能上的改变，也需要在服务和用户体验上不断迭代。” 16. 品牌通过技术创新突破市场 “品牌必须通过持续的科技创新来推动突破，才能在竞争中获得优势。” 17. 虚拟现实与品牌创新 “通过虚拟现实（VR）技术的应用，品牌可以提供更加沉浸式的消费者体验。” 18. 跨界合作中的创新 “品牌与艺术、科技、娱乐等跨界合作，推动了产品和服务的创新，满足了多元化的消费者需求。” 19. 数字化营销的创新应用 “品牌通过创新的数字化营销策略，提升品牌的线上影响力和用户粘性。” 20. 创新思维与商业模式 “品牌创新不仅体现在产品和服务上，更体现在商业模式和运营策略的创新。” 第四部分：企业管理与领导力 1. 跨界人才的重要性 “人才要跨界，一个不懂用户的工程师，做不出用户喜欢的产品。” 2. 敏捷领导力与组织转型 “企业需要变得更加敏捷和迅速，以适应市场变化，这要求组织架构和人效比的优化。” 3. 创始人模式与领导力 “创始人模式强调创始人对公司管理的极致追求，要求员工具备主人翁精神和创造价值的能力。” 4. 多元化领导力培养 “企业需要培养多元化的领导力，能够适应复杂多变的市场环境并带领团队不断创新。” 5. 企业创新文化与领导力 “企业应注重员工创新能力和综合素质的培养，推动员工在工作中提出创意和解决方案。” 第五部分：品牌文化与社会责任 1. 品牌文化与社会责任结合 “品牌不仅仅是商业体，更是推动社会变革和公益事业的重要力量。” 2. 品牌投资文化艺术的长期价值 “品牌投资文化艺术可以作为品牌资产的一部分，具有长期的增值潜力。” 3. 社会化创新与品牌战略 “品牌通过社会化创新与跨界合作，推动了品牌的可持续发展。” 4. 品牌的社会影响力 “品牌通过文化艺术的深度融合，不仅提升了品牌的社会影响力，也增强了品牌的文化责任感。” 5. 品牌的社会责任与文化自信 “品牌通过了解并践行社会责任，提升品牌的文化自信，从而创造更高的品牌价值。” 第六部分：全球化与市场拓展 1. 品牌出海与国际化发展 “给全球奢侈品做代工，自己的工厂濒临倒闭，决定要做顶级中国羊绒品牌。” 2. 全球供应链优化 “中国的几大汽车集团到底发生了什么？就是因为它没有发生什么，受制于它的原有的这个体制。” 3. 跨文化合作与品牌扩展 “品牌通过跨文化合作拓展海外市场，增强在不同文化背景下的品牌认同。” 4. 本土品牌的崛起与国际竞争 “本土品牌越来越具有国际竞争力，借助文化和创新逐步打开海外市场。” 5. 全球电商平台的运用 “品牌通过全球电商平台进行精准营销，打破地域界限，实现全球化销售。” 6. 跨境电商和品牌出海 “中国品牌通过跨境电商平台进行全球市场扩展，提升品牌国际知名度。” 第七部分：消费者体验与品牌忠诚 1. 品牌忠诚度与复购率 “品牌通过情感共鸣时机，用故事化方式与季节结合，形成独特记忆点。” 2. 产品创新与忠诚度 “通过创新和定制化，品牌可以增加消费者的忠诚度和复购率。” 3. 品牌情感链接 “通过与消费者共同创造体验，品牌与消费者之间建立深厚的情感链接。” 4. 长期忠诚度建设 “品牌通过长期一致的品牌价值传递来增强消费者的忠诚度。” 第八部分：创新与技术 1. 技术与艺术融合的创新应用 “品牌通过艺术和技术的融合，创造沉浸式体验和全新的消费感受。” 2. AI与大数据的商业化应用 “AI不仅是一种技术进步，更被视为推动企业增长的核心动力，要求企业进行战略性的商业化转型以适应这一变革。” 3. 智能化产品创新 “智能化产品逐渐成为市场主流，品牌需要通过技术创新提升产品的智能化水平。” 4. 数字化转型与品牌运营 “品牌通过数字化转型，提升品牌管理和运营效率，实现可持续发展。” 5. 创+科技与创意的结合 “创+不仅是单一的创新叠加，它代表了科技、文化、社会等多个维度的创新集合。” 6. 品牌创新与用户体验提升 “产品创新不仅是功能上的改变，也需要在服务和用户体验上不断迭代。” 7. 品牌通过技术创新突破市场 “品牌必须通过持续的科技创新来推动突破，才能在竞争中获得优势。” 8. 虚拟现实与品牌创新 “通过虚拟现实（VR）技术的应用，品牌可以提供更加沉浸式的消费者体验。” 9. 跨界合作中的创新 “品牌与艺术、科技、娱乐等跨界合作，推动了产品和服务的创新，满足了多元化的消费者需求。” 10. 数字化营销的创新应用 “品牌通过创新的数字化营销策略，提升品牌的线上影响力和用户粘性。” 现代消费者不再仅仅满足于产品功能，而是追求品牌的情感共鸣、个性化体验和社会责任感。在这样的环境下，品牌必须从“点”到“面”实现全方位升级，不仅在产品和营销上创新，还需要通过数字化转型、文化赋能和全球化策略建立长期竞争力。

前瞻钱瞻：霉霉经济引爆全球。"The Eras Tour时代之旅"是霉霉时隔五年后的首次全球巡演盛事，于2023年3月在亚利桑那州格伦代尔震撼启幕。此轮巡演跨越美国、席卷南美、亚洲、欧洲，最终将于2024年12月在加拿大画上圆满句号，149场 ，创下了总票房达20.77亿美元（约合人民币145亿元），吸引了超过1000万人次观众。这不仅是一场音乐盛宴，它也成为了全球商业和文化现象的象征 电影版本《泰勒·斯威夫特：时代巡回演唱会》的全球票房收入为2.61亿美元。这部电影记录了霉霉（Taylor Swift）的“时代之旅”巡演盛况，自上映以来，受到了全球粉丝的热烈追捧，票房成绩斐然。这一成就不仅彰显了霉霉作为音乐人的巨大影响力，也证明了高质量演唱会电影的市场潜力。 《Eras》世界巡回演唱会 背后的经济驱动与全球影响，剖析其成功之处，并总结我们可以从中学习的20个关键点。 《Eras》世界巡回演唱会的商业经济影响：十大驱动和发展 1. 全球票房与旅游经济的双重提升作为史上票房最高的巡演之一，《Eras》世界巡回演唱会不仅令泰勒·斯威夫特个人财富大增，同时也显著推动了全球旅游业和本地经济。每一站的演出都带来了大量的旅游支出，包括交通、住宿、餐饮和纪念品购买等。 2. 带动地方经济与就业机会 3. 影响全球娱乐产业格局 4. 1. 电影票房突破，带动文化产业发展 2. 品牌合作与赞助商效应 1. Capital One * 合作方式：Capital One成为《时代巡回演唱会》的主要赞助商之一。通过与泰勒的合作，Capital One为其信用卡持有者提供了专门的预售票务、VIP体验和限量款商品。 2. State Farm * 合作方式：State Farm保险公司也作为《时代巡回演唱会》的主要合作伙伴之一。其合作内容包括线下活动、广告和现场体验等。 * 3. Merriam-Webster * 合作方式：这场巡演的创新之处在于，Merriam-Webster词典公司与泰勒合作推出了限量版的词典专辑。这款专辑详细讲解了与泰勒音乐相关的流行词汇。 * 4. Spotify * 合作方式：作为全球最大的音乐流媒体平台，Spotify与泰勒·斯威夫特的合作涵盖了音乐流媒体、特别内容以及独家互动活动。Spotify为泰勒的粉丝提供了专属的听歌体验和内容。 * 5. Diet Coke (可口可乐) * 合作方式：可口可乐继续与泰勒·斯威夫特展开长期合作，成为巡演的赞助商之一。在许多演出现场，可口可乐推出了限量版的《时代巡回演唱会》包装，提升了品牌曝光度。 6. Pepsi * 合作方式：作为与可口可乐的直接竞争者，百事可乐也加入了泰勒的赞助商行列，并在巡演现场提供饮品供应，同时在社交媒体平台上与泰勒合作进行营销宣传。 * 7. American Express * 合作方式：美国运通为其卡会员提供了独家预售票务与演唱会相关体验，同时还与泰勒·斯威夫特推出了限量款联名卡。 * 影响：美国运通借此机会拓宽了其高端用户群体，提升了与泰勒粉丝之间的互动与忠诚度。 8. Ally Bank * 合作方式：Ally Bank与泰勒·斯威夫特合作，通过推出专属的线上活动与优惠，吸引更多年轻消费者加入其客户 * 影响：Ally Bank借此机会向年轻一代推广其银行产品，同时提升了品牌认知度和客户忠诚度。 9. Yeti * 合作方式：高端冷藏箱品牌Yeti推出了与《时代巡回演唱会》相关的限量版产品，并在泰勒的演唱会上展示了品牌。 * 影响：Yeti借此机会进一步巩固了其在户外活动和高端生活方式消费者中的定位。 10. T-Mobile * 合作方式：T-Mobile在美国为其客户提供了演唱会门票的优先购买权，并通过社交媒体平台进行广泛宣传，吸引更多用户加入其网络。 * 影响：T-Mobile借此机会增加了新用户，同时加强了品牌在年轻用户群体中的影响力。 11. Target * 合作方式：作为《时代巡回演唱会》的官方零售合作伙伴，Target推出了限量版的专辑、演唱会周边商品以及粉丝专属商品。 * 影响：Target通过此次合作提升了其在美国市场的曝光度，并进一步加强了与年轻消费群体的联系。 12. Amazon 13. Uber 14. Apple * 1. 社交媒体与数字营销的成功案例 2. 音乐行业的高效商业化模式 3. 粉丝经济的深度拓展 4. 文化影响力的提升 5. 女性领导力的标杆 泰勒·斯威夫特《Eras》巡回演唱会的20个成功之处：我们可以学习的关键点 1. 精准的品牌塑造 2. 跨界多元化发展 3. 卓越的团队管理能力 根据《人物》杂志报道，在2023年8月北美巡演结束，也就是全球巡演进行到四分之一的时候，霉霉就已经为她的团队发放了超过5500万美元的奖金！巡演结束时总额高达1.97亿美元，惠及所有工作人员。从卡车司机到舞台艺术家，每人都获得丰厚奖励，她不仅是音乐界的璀璨明星，更是懂得感恩、善于激励的团队领袖。 1. 泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）不仅是全球知名的歌手和词曲创作人，她的成功背后也有很多值得普通人学习的智慧和品质。以下是可以向泰勒学习的20个方面： 1. 坚定的自我认知 2. 面对挑战时的坚韧 3. 自我表达和创意 4. 面对批评的冷静 5. 灵活的商业头脑 6. 关注细节 7. 积极与粉丝互动 8. 长期职业规划 9. 适应行业变化 10. 强工作伦理 11. 平衡个人生活与事业 12. 智慧的财务管理 13. 面对公众压力的心理调节 14. 创新和突破自我 15. 挑战传统并打破界限 16. 讲述个人故事 17. 自信与自尊 18. 与团队的良好协作 19. 对社会问题的关注 20. 以失败为动力 1. 鼓励个人表达与创作泰勒鼓励每一个人表达自己的情感与创意，激励了无数年轻人勇敢追求自己的梦想。 泰勒·斯威夫特的成长史： 泰勒·斯威夫特（Taylor Swift），生于1989年12月13日，来自美国宾夕法尼亚州的一个小镇，凭借她卓越的音乐才华、独特的艺术风格和不懈的努力，成为了全球最成功的女歌手之一。以下是她的成长历程，贯穿她的音乐旅程、个人发展以及商业成就。 1. 早年生活与家庭背景 * 出生与家庭：泰勒·斯威夫特出生在宾夕法尼亚州的雷丁市，父母是斯科特·斯威夫特（Scott Swift）和安德莉亚·斯威夫特（Andrea Swift）。父亲是一名银行经理，母亲曾经是家庭主妇，后期成为泰勒的经纪人。她有一个弟弟奥斯汀（Austin），他也从事影视行业。 * 音乐的启蒙：泰勒从小就对音乐表现出了浓厚兴趣。她在家庭的影响下开始接触乡村音乐，早期受到了Shania Twain和Dixie Chicks等歌手的影响。她六岁时开始学习吉他，并很早就写起了歌曲，表达自己的情感和故事。 * 搬到纳什维尔：为了追求自己的音乐梦想，泰勒和她的家人在她13岁时搬到了音乐之都——纳什维尔（Nashville）。她在当地的音乐产业中寻找机会，逐渐积累起自己的音乐事业。 2. 早期音乐生涯：从乡村歌手到流行巨星 * 首次亮相：泰勒的音乐生涯起步于乡村音乐的领域。2004年，年仅14岁的她签约了大卫·加弗林（David Gelfand）公司的“Big Machine Records”，成为其首位签约的女性艺术家。2006年，泰勒发布了她的首张专辑《Taylor Swift》，并迅速进入了美国乡村音乐排行榜。专辑中的单曲《Tim McGraw》获得了巨大的成功。 * 快速崛起：随着单曲的成功，泰勒很快成为了美国乡村音乐界的新星。她的歌曲《Teardrops on My Guitar》和《Our Song》分别在2007年和2008年取得了巨大的商业成就，帮助她在音乐行业中稳固了自己的位置。 * 打破成见：随着时间的推移，泰勒逐渐突破了乡村音乐的界限，她的创作风格开始融合更多流行音乐元素，使她的音乐风格既能保留乡村音乐的韵味，又具备现代流行音乐的广泛吸引力。 3. 跨越乡村音乐的界限：流行音乐的转型 * 《Fearless》与主流成功：2008年，泰勒发布了她的第二张专辑《Fearless》。这张专辑不仅在乡村音乐圈取得了巨大成功，还让她跨入了流行音乐的主流舞台。专辑中的歌曲《Love Story》和《You Belong with Me》成为全球热门曲目。她凭借这张专辑获得了多个格莱美奖项，包括年度专辑奖。 * 转型为流行巨星：2014年，泰勒正式宣布转型，从乡村音乐完全跨入流行音乐。她的专辑《1989》是这一转型的标志，专辑获得了极大的商业成功，单曲《Shake It Off》成为全球流行文化的代表。她在这张专辑中以80年代风格的电子流行为基础，展现了她创作与演绎的成熟度。 4. 面对挑战与成长：自我表达与社会责任 * 个人生活的曝光：泰勒的私人生活多次成为媒体焦点，她的恋情、友谊和公众形象往往成为媒体报道的重点。尽管如此，泰勒始终保持着高度的职业化，并将自己的生活经历转化为创作素材。她在专辑中反复探索爱情、失落、成长以及个人独立等主题，用音乐表达个人的情感和对社会的反思。 * 社会责任与公益活动：泰勒始终秉持回馈社会的理念。她参与了多个慈善项目，关注教育、灾后重建、儿童权益等问题。在2016年，她公开支持女性权益，并发起了多个反对性别不平等的行动。她的这些举动也增强了公众对她的敬意和信任。 * “公众形象”与自我辩护：2016年，泰勒在公众中遭遇了不少争议，特别是与Kanye West的冲突以及媒体对她私生活的过度解读。然而，她凭借专辑《Reputation》和歌曲《Look What You Made Me Do》反击了这些负面影响，并成功重塑了自己的公众形象。 5. 事业巅峰与全球文化现象 * 《Lover》、《Folklore》和《Evermore》：随着音乐风格的多元化，泰勒在疫情期间发布了两张极具艺术感和独立色彩的专辑《Folklore》和《Evermore》，这两张专辑大获成功，不仅让她赢得了更广泛的艺术认同，也进一步巩固了她在流行乐坛的地位。这些作品展现了她在创作上的成熟和多样性。 * 《Eras》世界巡回演唱会：2023年，泰勒举办的《Eras》世界巡回演唱会再度证明了她的商业价值和文化影响力。演唱会不仅创下了票房纪录，还成为全球范围内的商业奇迹。她的巡演带动了地方经济、旅游业以及文化产业，进一步证明了泰勒作为全球文化现象的力量。 6. 个人与职业成就 * 格莱美奖与各项荣誉：泰勒·斯威夫特凭借自己在音乐领域的非凡成就，获得了无数奖项，其中包括11次格莱美奖、34座AMA奖、29座Billboard Music Awards等多项荣誉。她成为历史上最年轻的获得格莱美年度专辑奖的女性，也是唯一一位多次获得格莱美年度专辑奖的女性。 * 全球影响力：泰勒的音乐不仅在美国取得了巨大成功，还在全球范围内拥有庞大的粉丝群体。她的每一张专辑都会引起全球范围内的热烈讨论，她的歌曲影响了几代人，她的形象深刻地影响了流行文化。 "The Eras Tour时代之旅"世界巡回演唱会不仅仅是一次音乐之旅，更是一次全球商业与文化的伟大成就。她通过精准的市场定位、高效的团队管理、创新的商业模式和强大的粉丝经济，不仅巩固了自己的全球明星地位，也推动了多个行业的蓬勃发展。从泰勒的成功经验中，我们可以学到如何通过创新、战略和自我品牌塑造，实现商业成功，并在全球市场中占据领导地位。

人口趋势是一个复杂的议题，它涉及到生育率、老龄化、迁移等多个方面。首先，我们来看生育率的变化。全球生育率的下降是一个普遍现象，特别是在发达国家和一些经济发展迅速的地区。这一趋势对劳动力市场、教育体系和社会福利体系等都产生了深远的影响。 人口趋势的变化不仅影响着政府政策的制定，也对企业的市场策略和产品开发产生着直接或间接的影响。 在本期节目中，我们将探讨一个对全球经济和社会结构产生深远影响的宏观趋势——人口。 共谈嘉宾： 谭北平－营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院 院长 钱峻 － 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 杨志华 - 品牌实战派专家／钱钱品牌局联合主播 莫胜晖 - MSAI 营销科学家 SHOWNOTES 1:47 现在影响现在和未来的宏观趋势是什么？如今宏观趋势最大的点就是一种高度的确定性。 3:16 今天在座的每一个人都深受其影响的宏观趋势，第一个就是技术的发展，从农业、工业到互联网，到今天的新能源到人工智能，是我们每个人都不可能逃避的，因为它影响范围实在太广了。 5:29 第二个趋势尤其对于中国人才特别重要的趋势叫做世界次序。 9:04 从营销的角度来说，我们要关心的趋势无非就是三个事，一是人，二是钱，三是环境。 10:21 第二“钱”： 我们相信钱会变多，但钱的分配、钱的结构是一个非常大的问题，钱不是万能的，而且不能永远的上涨，无限的供给，但钱是怎么变化？ 11:53 第三个是环境，这个环境包括了媒介的环境，技术的环境，包括了渠道的环境等等。 16:54 人口分析的例子如何影响到营销的大决策。宏观行为和环境的变化对产业有一个极其大的影响。 19:08 总和生育率是一个很重要的数据，这个数据叫做这个一个女性一辈子总体平均会生几个孩子，所有的女性就是育龄妇女的总生育率是多少唉？2000年，24年前，中国总生育率1.3 其实就很危险了。 20:36 人为什么不生孩子？是因为生育政策吗？还是什么？其实有一个更加权威的研究，这个就是说叫做总和生育率和人类发展指数的关系。 25:25 中国新生儿的预测基本上到 2012 年到达顶峰之后就会持续的下降。今天的中国的新生儿的总数，一年的新生儿总数已经低于 1, 000 万了。 27:02 知识改变人口：你受教育程度高或者生活条件好，或者这种方面提高了自己的认知以后,你愿意花更多的时间让自己的幸福感体现在不同的上面。 29:44 对于分年龄段的分性别、分人口结构图，一个是看现在，第二是看未来。 32:19 65岁往上人口的比例结构非常非常大，这还有一个很有意思的点，你可以看到年轻的时候男人多，年老之后女人多。 33:29 人口结构其实是跟我们的大量的产业都是有关系的，几乎每个产业都是有关系的，这个我们的母婴最明显，教育产业、体育养老、食品饮料等，这是一个宏观的、不可逃避的趋势。 35:02 人口结构其实对美国也有同样的影响，对他们来说最大的影响不是年龄结构，但美国的移民带来了一个巨大的一个后果，就是美国本来是一个新教徒国家，一个白人文化的国家。 37:43 基于人口的变化，营销或者营销的科学应该怎么去做？人口是所有营销的基础，人口的趋势、出生率结构的变化受外在政策的影响有，但更多的是受到人类发展自身的影响，所以是很难被改变的，很难被纠正的。 一、人口趋势的背景 全球人口动态：全球正经历着生育率下降、老龄化加速和大规模人口迁移等人口变化，这些变化对经济、社会和政治产生深远影响。 社会发展影响：人口趋势的变化直接影响社会发展，包括劳动力市场、教育需求和社会福利体系的调整。 二、人口趋势的应用 劳动力市场：随着人口老龄化，劳动力市场面临紧缩，企业需要调整招聘策略，提升自动化水平。 消费市场：人口结构的变化导致消费模式的转变，企业需针对不同年龄段的消费者群体调整产品和营销策略。 三、人口趋势的机遇 健康与养老服务：老龄化社会为健康护理和养老服务行业带来巨大的市场潜力。 教育与培训：随着人口结构的变化，对教育和培训行业提出了新的需求，特别是终身学习和职业再培训领域。 四、人口趋势的挑战 养老金系统的可持续性：人口老龄化对养老金系统的财务可持续性提出了严峻挑战。 社会融合问题：大规模的人口迁移和城市化进程中的社会融合问题，需要政策制定者和社会各界共同努力解决。 五、应对策略 数据驱动的决策：企业需要建立以数据为基础的决策机制，以应对人口趋势的变化。 灵活的人力资源管理：企业应采取灵活的人力资源管理策略，以适应劳动力市场的变动。 创新的产品和服务：企业需要创新产品和服务，以满足由人口趋势变化所带来的新需求。 10点TAKEAWAY 1.全球生育率下降和人口老龄化是当前人口趋势的两大特征。 2.人口变化对劳动力市场、教育体系和医疗保健系统产生了深远影响。 3.企业需要根据人口趋势调整其产品和服务，以满足市场的新需求。 4.老龄化社会为健康护理和养老服务行业带来了巨大的市场潜力。 5.人口迁移对城市基础设施和社会服务提出了新的要求。 6.人口趋势的变化要求教育体系进行适应和创新。 7.企业可以通过深入分析人口数据，预测市场变化，从而获得竞争优势。 8.人口结构的变化对城市规划和住房政策产生了重要影响。 9.全球中产阶级的增长为特定产品和服务提供了新的市场机遇。 10.人口趋势的变化要求政策制定者和企业领导者具备前瞻性思维和创新解决方案。 人口趋势的变化是一个复杂且多维的宏观趋势，它不仅影响着社会的每一个角落，也为有远见的企业和政策制定者提供了丰富的机遇。通过深入分析人口结构的变化，企业可以更准确地预测市场需求，调整产品和服务，以适应不同年龄段和文化背景的消费者。 此外，企业还应关注人口迁移带来的多元化劳动力，以及老龄化社会对健康和养老服务的需求增长。最终，将人口趋势的洞察转化为战略行动，将为企业带来长期的竞争优势和市场成功。

前瞻钱瞻：SOFT SKILLS 软实力108必备技能 是个系统化的职场软实力框架，它不仅帮助个人在多维度上提升自己，也为组织培养了高效、创新、适应力强的团队。在这个模型的指导下，职场人不仅能掌握解决问题的核心技能，还能以更高效、更富有创造力的方式推动职业发展，最终为自己、团队乃至整个社会带来更广泛的价值。 为什么软实力如此重要？ 1. 提升职场竞争力 2. 推动职业发展 3. 塑造良好的工作氛围 4. 应对复杂挑战与变化 5. 提升组织效率 6. 增强社会责任感与影响力 SOFT SKILLS 软实力 分类 * 领导力（Leadership） * 创新力与创新（Innovation & Creativity） * AI 人机数智协同力（AI & Human-Machine Synergy） * 沟通力（Communication Skills） * 演讲力（Public Speaking） * 执行力（Execution Ability） * 内容力（Content Creation & Strategy） * 设计思维力（Design Thinking） * 团队协作（Team Collaboration） * 个人品牌和IP力（Personal Branding & IP） * 社会化及社交媒体力（Social & Social Media Skills） * 拓展力（Expansion Ability） SOFT SKILLS 软实力 108个必备技能： 1. 领导力（Leadership） 1. 战略眼光：能够洞察行业趋势并制定长远战略。 2. 决策能力：迅速且高效地做出关键决策。 3. 激励团队：激发团队士气，提升工作动力。 4. 影响力：在不同层级中产生积极影响力，推动团队向前。 5. 人际智慧：理解并管理人际关系，调动各方资源。 6. 变革管理：有效应对并引领组织变革，推动新机制落地。 7. 责任担当：对组织与团队的成败承担责任。 8. 情商管理：高效管理自身与他人的情绪，提升团队稳定性。 9. 人才培养：发现并培养潜力人才，增强团队竞争力。 10. 领导风格：根据不同团队需求调整领导风格。 2. 创新 创意力（Innovation & Creativity） 1. 创意思维：打破常规，提出新颖的解决方案。 2. 技术应用：应用最新技术推动创新与发展。 3. 问题解决：在复杂环境中提供创新的解决思路。 4. 跨界创新：结合不同领域的知识与资源，推动跨界融合。 5. 资源整合：通过整合内外部资源加速创新落地。 6. 颠覆性思维：勇于挑战现有模式，创造全新的市场机会。 7. 风险管理：能够在创新过程中识别并有效规避风险。 8. 快速试错：在尝试中不断调整，优化创新策略。 9. 多元化思维：广泛涉猎多个领域，采用多角度思维解决问题。 10. 创新领导：引领创新潮流，推动组织形成持续创新文化。 3. AI 人机数智协同力（AI & Human-Machine Synergy） 1. 技术适应：快速学习并适应新兴的AI技术。 2. 智能协作：将AI工具与团队合作无缝结合，提升工作效率。 3. 数据分析与决策：运用AI分析数据并做出更加精准的决策。 4. 机器学习应用：理解机器学习原理并将其应用于实际问题解决。 5. 自动化工作流程：通过自动化工具优化工作流程，提高生产力。 6. AI工具整合：将各种AI技术工具有效整合进工作系统。 7. 人工智能伦理：理解并遵守人工智能应用的伦理准则。 8. 数字化转型领导力：领导数字化转型，推动传统业务向AI驱动转型。 9. 深度学习应用：运用深度学习进行复杂数据分析及模式识别。 10. 人工智能安全：确保AI技术使用过程中的数据安全和隐私保护。 4. 沟通力（Communication Skills） 1. 有效倾听：专注倾听，捕捉关键信息，建立沟通的基础。 2. 表达清晰：确保信息简洁明确，避免误解。 3. 非语言沟通：通过肢体语言和面部表情增强沟通效果。 4. 反馈能力：及时且建设性地提供反馈，促进个人及团队进步。 5. 跨文化沟通：理解并适应不同文化背景，优化全球合作。 6. 冲突调解：化解团队冲突，提升团队协作效果。 7. 共情能力：站在他人角度思考问题，提升沟通的效果。 8. 故事叙述：通过生动的故事传递信息，增强情感共鸣。 9. 公关能力：处理外部和内部的公共关系，维护公司形象。 10. 谈判技巧：在复杂情况下达成共识并推动谈判向前。 5. 演讲力（Public Speaking） 1. 演讲构思：设计清晰且吸引人的演讲框架。 2. 台风稳定：无论场合如何，保持自信稳定的台风。 3. 情感表达：通过情感的投入提升演讲的感染力。 4. 观众互动：与观众保持互动，增强演讲的吸引力。 5. 视觉辅助：巧妙利用视觉辅助工具增强演讲效果。 6. 语言风格：调整语言风格，使演讲更具表现力。 7. 自我推销：通过演讲展现自身价值，提升影响力。 8. 时间管理：控制演讲节奏，在限定时间内传递所有信息。 9. 即兴演讲：面对突发情况时，能够应对自如地进行即兴演讲。 10. 场面掌控：管理演讲中的突发状况，确保流畅进行。 6. 执行力（Execution Ability） 1. 目标设定：清晰设定目标，确保任务的可执行性。 2. 时间管理：高效安排时间，确保项目按时完成。 3. 任务优先级：根据重要性合理分配任务优先级。 4. 细节关注：关注项目中的每一个细节，确保质量与效果。 5. 抗压能力：在压力下仍能保持冷静并高效执行。 6. 快速反应：在面对突发事件时迅速作出反应。 7. 跟踪反馈：持续跟踪进度并提供及时反馈，确保执行效果。 8. 自我驱动：具备内在动力，自觉推动任务的完成。 9. 行动导向：强调执行中的行动，避免过多思考或拖延。 10. 质量把控：严格把控执行过程中的质量标准。 7. 内容力（Content Creation & Strategy） 1. 内容规划：制定长期且高效的内容战略规划。 2. 内容创作：创作具有吸引力和实用性的内容。 3. 信息架构：合理安排信息结构，确保内容易于理解。 4. 市场洞察：洞察市场需求，指导内容创作的方向。 5. 品牌叙事：通过讲述品牌故事提升品牌的情感价值。 6. 内容优化：根据用户反馈和数据优化现有内容。 7. 多平台运营：根据不同平台的特性定制化运营策略。 8. 创意包装：为内容赋予创意元素，提升其传播效果。 9. 情感共鸣：通过内容与受众产生情感联系，提升品牌忠诚度。 10. 热点营销：紧跟社会热点，将品牌内容与时事热点结合，增加曝光率。 8. 设计思维力（Design Thinking） 1. 问题定义：清晰定义用户需求和项目目标。 2. 用户同理心：通过理解用户需求和情感，设计出更符合用户期望的解决方案。 3. 创意产生：通过头脑风暴和多方合作生成创意点子。 4. 原型测试：设计并测试原型，及时发现问题并优化。 5. 多学科合作：促进各学科领域的专家合作，共同推进设计方案。 6. 快速迭代：通过不断反馈与迭代，快速改善产品设计。 7. 系统思考：将问题视为整体，分析并优化各部分之间的关系。 8. 视觉设计：注重视觉效果，提升设计的传达力。 9. 实用性设计：在创新和实用之间找到平衡，使设计更具价值。 10. 创新实施：将创新设计转化为可落地的实际产品。 9. 团队协作（Team Collaboration） 1. 信任建设：通过开放与透明的沟通建立团队信任。 2. 角色分配：合理分配团队角色，确保每个成员的优势得到最大化利用。 3. 协作沟通：保持有效的团队沟通，确保信息及时流通。 4. 资源共享：促进团队成员之间的资源共享与协作。 5. 集体决策：通过集体讨论和决策，提高团队的参与感和决策质量。 6. 冲突管理：有效调解团队内部的冲突，保持团队和谐。 7. 支持与鼓励：提供必要的支持和鼓励，帮助团队成员共同成长。 8. 共同目标：确保团队成员聚焦于共同目标，减少个人目标的冲突。 9. 团队协作工具应用：有效使用协作工具（如项目管理软件）提升团队协作效率。 10. 团队激励：根据团队成员的特点提供激励措施，提升团队整体效率。 10. 个人品牌和IP力（Personal Branding & IP） 1. 品牌定位：清晰地确定个人品牌的核心价值与定位。 2. 形象塑造：通过外部形象、内容及言论塑造个人品牌。 3. 社交网络建设：通过社交平台构建广泛的关系网。 4. 品牌一致性：确保个人品牌在不同平台上的一致性。 5. 持续输出：不断地创造和发布与品牌相关的优质内容。 6. 个性化营销：根据个人特点设计专属的市场营销策略。 7. 知识产权管理：保护个人创作的知识产权，确保品牌的独立性。 8. 媒体曝光：通过媒体宣传提升个人品牌的知名度。 9. 社会责任感：在塑造个人品牌时注重社会责任，树立良好的公众形象。 10. 影响力营销：利用个人的影响力来推动品牌传播和商业变现。 11. 社会化及社交媒体力（Social & Social Media Skills） 1. 社交平台使用：熟练运用各类社交平台的功能与工具进行营销。 2. 受众分析：分析社交平台上的用户行为和偏好，调整传播策略。 3. 内容创作：创作适应社交平台的内容，增强用户互动性。 4. 社交话题引导：通过话题策划，引导社会讨论，提升品牌参与感。 5. 社群运营：管理并激活社群，增加成员粘性和活跃度。 6. 互动反馈：及时回应用户问题与评论，增进与用户的联系。 7. 品牌故事传播：通过社交平台讲述品牌故事，增强情感共鸣。 8. 舆情监控与危机管理：监控社交媒体上的舆论动态，及时处理品牌危机。 随着全球化、数字化和智能化的不断深入，软实力的内涵和需求也在发生着深刻的变化。从领导力到AI协同力，从跨界创新到社交媒体力，每一项能力的提升都关乎着个人在职场的竞争力与团队的核心优势。 未来的职场不仅需要专业技能，更需要人类的创造力、情商、领导力、执行力等软技能的有机结合。这些技能不仅帮助个人在职场中实现职业突破，也为企业的创新和发展注入了源源不断的动力。

2025年全球大健康100大发展趋势：驱动未来健康变革的力量 随着科技进步、人口老龄化和生活方式变化，全球大健康产业正迎来前所未有的发展机遇。到2025年，健康不仅仅是一个个人行为问题，它将是社会、环境和技术协同作用的结果。大健康产业包括医疗、营养、环境保护、心理健康等多个维度，越来越多的创新和技术将在这个行业中开花结果 1-20：数字健康与科技创新 1. 远程医疗普及：通过互联网和移动技术提供更加便捷的医疗服务，尤其是在偏远地区。 2. 人工智能驱动诊断：AI在医学图像识别、诊断决策和治疗方案中得到广泛应用。 3. 虚拟健康助手：智能虚拟助手提供个性化健康咨询和管理建议。 4. 可穿戴设备：健康监测可穿戴设备（如智能手表、健康追踪器）变得更加精准，能够实时监控心率、血糖等健康数据。 5. 医疗物联网（IoT）：通过传感器和网络连接，使设备和医疗数据能够实时传输和监控。 6. 基因组学应用：基因测序技术进一步降低成本，推动个性化医疗和精准治疗。 7. AI辅助药物发现：人工智能加速药物研发，减少研发周期。 8. 数字化心理健康工具：数字平台提供心理健康支持，通过APP和在线治疗帮助人们缓解心理压力。 9. 大数据健康管理：通过大数据技术分析健康趋势，优化疾病预防和健康管理。 10. 智能诊疗系统：基于AI和大数据的智能诊疗系统提高诊断精度并减少误诊。 11. 区块链健康数据：利用区块链技术确保医疗数据的隐私性和安全性。 12. 机器人辅助手术：机器人手术系统在微创手术中的应用更加普遍，提高手术精度和恢复速度。 13. 3D打印医疗器械：3D打印技术制造个性化医疗器械和义肢。 14. 移动健康应用：更多健康管理应用进入市场，帮助用户进行日常健康监控和生活方式管理。 15. 药物数字化管理：数字技术帮助患者按时服药，提高治疗依从性。 16. 电子健康档案（EHR）：推动全球电子健康档案的普及，方便跨机构、跨国界的健康信息共享。 17. AI辅助健康风险预测：通过人工智能分析个人健康数据，预测未来健康风险并给出预防措施。 18. 智能健身设备：结合AI技术的智能健身器材，提升运动效率与效果。 19. 远程健康监测：在家中进行的远程健康监测能够帮助医生实时跟踪患者的状况，尤其在慢性病管理中得到应用。 20. 数字化健康管理平台：综合性健康管理平台将越来越多地整合运动、饮食、睡眠、情绪等多个领域的健康数据。 21-40：个性化医疗与精准治疗 1. 精准癌症治疗：基因组学推动的个性化癌症治疗方案，针对不同类型癌症实现精准化治疗。 2. 个性化药物治疗：基因测序与药物配伍相结合，提供量身定制的治疗方案。 3. 个性化营养学：基于基因组信息，定制个人化营养计划，改善健康和预防疾病。 4. 基因编辑治疗：CRISPR等基因编辑技术在治疗遗传性疾病和癌症中的应用将逐步成熟。 5. 免疫治疗：免疫检查点抑制剂等免疫治疗方法在癌症等重大疾病治疗中的应用不断深入。 6. 癌症免疫疫苗：针对个体肿瘤特征定制免疫疫苗，提高免疫治疗效果。 7. 疾病早期筛查：基因、蛋白质、代谢物等数据的结合可以帮助更早发现疾病，特别是在癌症和心血管疾病方面。 8. 药物递送系统：开发针对特定靶点的精准药物递送系统，减少副作用，提高疗效。 9. 个性化心理健康治疗：结合基因和个人生活方式数据，制定定制化的心理健康干预方案。 10. 精准疫苗开发：个性化疫苗的研究和开发为不同人群提供更高效的免疫保护。 11. 个性化运动计划：通过基因测试、健康数据分析等方式，为个体定制科学的运动方案。 12. 个性化基因数据分析：提供更精确的基因数据分析，帮助用户了解自己在健康方面的特定需求。 13. 个体化疾病风险评估：利用基因和环境数据为个体量身定制疾病风险评估报告。 14. 微生物组疗法：利用肠道微生物组的多样性改善整体健康，治疗肥胖、糖尿病等。 15. AI药物发现与定制化药物：AI辅助新药研发，并为特定患者提供个性化治疗方案。 16. 生物传感器与健康监测：通过可穿戴传感器实时监测个人生理状态，提供个性化健康建议。 17. 精准营养补充：结合个体的基因、健康状况、生活习惯，推荐精准的营养补充品。 18. 数字化个性化护理：通过智能设备和数据分析，个性化定制护理服务，改善病人康复质量。 19. 药物基因组学：根据基因信息来优化药物使用方案，提高疗效并减少副作用。 20. 个性化睡眠管理：基于数据分析，定制个性化睡眠管理方案，改善睡眠质量。 41-60：公共卫生与全球健康 1. 全球健康数据共享：推动全球范围内的健康数据共享，促进跨国健康研究。 2. 传染病监测系统：建立全球传染病实时监测系统，提高疫情应对能力。 3. 跨国健康合作：加强跨国公共卫生合作，共同应对全球健康挑战。 4. 公共卫生应急响应能力建设：提高全球范围内应对突发公共卫生事件的能力。 5. 抗生素耐药性防控：全球加强抗生素耐药性防控，减少抗药性细菌蔓延。 6. 慢性病防治全球合作：加强国际合作，推动慢性病防治和管理。 7. 环境与健康影响评估：评估气候变化、污染等环境因素对公共健康的影响。 8. 全球营养与肥胖问题：国际间加强合作应对肥胖和营养不良问题，推动营养改进计划。 9. 全球卫生保障：通过国际合作和政府政策推动全球医疗保障和健康公平。 10. 疫苗研发与普及：加速疫苗研发，推动全球疫苗接种率的提升。 11. 非传染性疾病防控：加强全球范围内非传染性疾病的预防和治疗，尤其是心血管疾病、糖尿病等。 12. 全民健康意识提高：推动全球范围内的健康教育，增强公众健康意识。 13. 传染病疫苗研发：加速新兴传染病疫苗的研发，提高应对能力。 14. 全球疾病控制与治疗：全球范围内的疾病防治合作，尤其是在发展中国家的卫生改善。 15. 全球健康风险评估：开发全球健康风险评估模型，应对健康威胁。 16. 跨国药物政策协调：国际间协调药物政策，确保药物供应和公平分配。 17. 抗疫经验共享：新冠疫情后，各国加强疫情防控经验的共享与合作。 18. 健康城市与社区建设：全球各国推动健康城市和社区建设，提高居民健康水平。 19. 全球健康挑战创新应对：创新应对全球健康挑战，尤其是新兴疾病的快速响应机制。 20. 全球健康合作平台：通过国际平台加强健康数据共享、资源整合和技术合作。 61-80：心理健康与社会因素 1. 数字心理健康平台：通过数字平台提供心理健康咨询、支持与治疗。 2. 职场心理健康管理：企业加强员工心理健康支持，提高工作效率和员工满意度。 3. 社交媒体心理健康影响：研究社交媒体对心理健康的影响，开发应对策略。 4. 青少年心理健康关注：加强青少年心理健康的关注和支持，减少焦虑、抑郁等心理问题。 5. 心理健康预防与教育：推广心理健康预防教育，提高公众对心理健康的重视。 6. 心理健康与身体健康整合：整合心理健康和身体健康管理，优化健康促进策略。 7. 情绪智能训练：推广情绪智能教育，帮助人们改善情绪管理和人际关系。 8. 心理健康干预技术：开发更有效的心理健康干预技术，帮助个体应对压力、焦虑等心理问题。 9. 心理健康与工作生活平衡：促进工作与生活平衡，减少职业倦怠和压力。 10. 社区心理健康支持：增强社区心理健康服务，提高精神疾病的早期干预能力。 11. 家庭支持系统：加强家庭层面的心理健康支持，帮助家人彼此照顾。 12. 大数据与心理健康分析：利用大数据分析，发现心理健康问题的早期迹象并提出干预措施。 13. 全球心理健康教育：推动全球心理健康教育，提高人们对心理健康的认识和重视。 14. 心理健康与社会结构：研究社会不平等、贫困等因素对心理健康的影响，提出应对政策。 15. 心理健康与文化差异：探索不同文化背景下心理健康的表现形式与干预方法。 16. 社会支持网络建设：增强社交网络和社会支持系统，帮助个体维持心理健康。 17. 压力管理技术：开发创新的压力管理技术，帮助人们应对现代社会的压力。 18. 睡眠障碍治疗：关注现代社会普遍存在的睡眠问题，开发新的治疗方法。 19. 自我调节与心理健康：推广自我调节技术，帮助人们管理情绪和压力。 20. 心理健康公益活动：通过公益活动推广心理健康教育，增加社会关注度。 81-100：健康生活方式与环境影响 1. 绿色健康产品：绿色环保的健康产品逐渐流行，包括有机食品和天然保健品等。 2. 环境因素对健康的影响：加强研究空气污染、水污染等环境因素对人类健康的长期影响。 3. 可持续健康饮食：推动健康饮食和可持续农业发展，减少食品浪费。 4. 环境友好的健康设备：绿色环保健康设备的设计和普及，减少对环境的负担。 5. 全民健康运动倡导：推动全民参与运动的健康政策，提高公共健康水平。 6. 心肺健康管理：注重心肺健康的管理，开展心肺功能测试与干预。 7. 社会健康责任：推动企业和政府为健康社会做出更多贡献，改善民众生活质量。 8. 气候变化与健康：气候变化对健康的影响被越来越多的国家和组织所关注。 9. 社区健康支持：加强社区健康服务，帮助居民实现健康目标。 10. 城市健康设施：发展适合现代城市生活的健康设施，促进居民运动和健康生活。 11. 空气质量与健康：关注空气污染对健康的长期影响，推动环保政策落实。 12. 生态饮食与健康：提倡生态友好的饮食习惯，减少环境负担的同时促进健康。 13. 心理健康与环境设计：通过优化生活环境，提高人们的心理健康水平。 14. 绿色医疗基础设施：推动绿色环保的医疗设施建设，减少能源消耗。 15. 环保健康意识提高：全球范围内增强环保健康的公众教育和意识。 16. 自然疗法与传统医学：结合自然疗法和传统医学，提供全面的健康促进。 17. 零废弃生活方式：推动零废弃生活方式，减少健康生活方式对环境的负担。 18. 全球健康教育推广：通过国际组织推动全球健康教育，减少疾病传播。 19. 空气污染监测与健康预警：开发空气污染实时监测系统，提供健康预警。 2025年的大健康产业，将是一个由技术创新、个性化医疗、心理健康、环境保护以及社会各界共同推动的多维度变革时代。数字化技术将彻底改变健康管理方式，个性化治疗将使疾病治疗更加精准，社会化健康将推动全球健康水平的提升。 大健康产业的未来将不仅仅关注疾病治疗，更注重健康预防和生活质量的提升。随着这一趋势的不断发展，全球将迎来一个更加健康、可持续的未来。对于个人而言，健康不再是偶然的财富，而是可以通过科技、环境保护和社会支持共同创造的持续成果。我们每个人都将在这一变革中，拥有更多的选择、更高的生活质量以及更长的健康寿命。

前瞻钱瞻：种草。种草已不再是一个行为，种草的核心在于真诚地帮助他人，为向往的生活找到解决方案。种草不仅仅是一种营销手段，更是一种以人为本的商业理念，种草是一个经营体系。成功的种草策略能够深入理解消费者的需求，提供真正有价值的产品和服务。 感谢小红书商业市场团队又思和云泽寄给我这本《种草》试读本， 前瞻钱瞻在2024年12月12日正式入驻小红书，也欢迎大家关注和订阅。 《种草》书的目录 CHAPTER 01 重新理解“种草” * 引言“种草”的前世今生 00301. 种草的真正含义：真诚地帮助人，为向往的生活找到解决方案 007 逆势增长的秘诀：回归以人为本 010 商品回归“人”：理解人们要解决的真问题和真问题背后的生活向往 010 * CHAPTER 02 种草的底层心法 033 * 引言 看见每个人所向往的生活 * 让“激发态”，成为行动的信号 035 * 捕捉：找到消费趋势的起点 039 现象级爆品，发源于现象级趋势 044 关注超级用户——向往生活的先行者 046 关注无观测状态下，实时、规模化的捕捉 049 保持敏锐，让捕捉成为日常动作 051 * 理解：拆解激发态背后的根因 053 “人口学标签”的失效 055 还原“生活方式”，从理解现状到理解向往 057 不断预测、不断验证，直到用户在想象中活起来 060 跳出行业惯性，在生活方式中找到隐性需求 069 * CHAPTER 03 让“种草”在企业内发生 097 * “种草”对企业管理提出了新要求 099 * 传统的团队与管理模式，形成了种草的阻力 101 * 想“种草”成功，要从效率管理变为体验管理 10301. 建成体验管理循环，让正反馈持续发生 105 企业需要建立“体验管理循环” 110 选对人，找到传递体验的神经元 115 感受力和共情力：理解用户的基础 115 超级员工：建立由意义感与使命感驱动的团队 117 打破部门墙，让体验驱动协同 121 种草需要怎样的组织架构和协同关系？ 121 如何让用户的体验要求驱动协同？ 125 让营销部门成为“One Team” CHAPTER 04 那些“种草”成功的企业的完整面貌 175 * 引言 探寻“种草型”企业 01. Babycare：持续孕育爆品的种草型组织 177驱动Babycare的两个洞察 179 做了最多的“赔本”动作，反而实现了健康的利润 180 建成以用户为中心的组织 182 方仔照相馆：技术结合体验的新品类开创者 185 用算法，支持个性化的用户体验 194 靠团队，解决交付的难题 197 种草常见问题与解答 243 * 选择和预期 243 * 产品开发 251 * 营销 257 * 管理 266 写在最后 271 营销回归“人”：深度共情、真诚互助 * 服务回归“人”：直面问题，从用户反馈中找到优化服务体验的最短路径 * 战略围绕“人”：少走弯路，提高决策成功率 015 03. “种草”背后，不可逆的趋势正在发生 018 * 趋势一：消费者的觉醒 020 * 趋势二：从大共识到小共识 020 * 趋势三：普通人被看见 024 * 趋势背后的本质：消费者与企业的关系走向平等 025 04. 算对账：不只看一次成交，也要看长期价值 算对账，需要解决两个难题： 算对经营账：既要看清效率价值，又要看清体验价值 算对产品账：不只算销售利润，还要算用户价值 算对营销账：不只算流量转化，而是关注用户决策的整体过程 阶段总结：一个能持续“种草”成功的组织长什么样？ 152 种草的底层心法包括三个关键要素：激发态、捕捉和理解。企业需要激发消费者的购买欲望，捕捉市场趋势的起点，并深入理解消费者行为背后的动机。这要求企业具备敏锐的市场洞察力和创新能力。 让种草在企业内发生 种草不仅仅是营销部门的工作，它需要成为企业内部的一种文化。从产品开发到客户服务，每个环节都应该以种草的理念为指导，确保企业能够持续提供高质量的产品和服务。 种草文化是现代营销的重要组成部分，它强调真诚、创新和以人为本。在消费者越来越注重个性化和品质的今天，种草不仅能够帮助企业建立品牌形象，还能够促进消费者的忠诚度和满意度。未来，随着消费者行为的不断变化，种草文化将继续发展，成为企业营销策略中不可或缺的一部分。

前瞻钱瞻：2024年12月9日，全球广告业迎来了历史性时刻：Omnicom集团宣布将通过换股方式收购Interpublic集团（IPG）。这笔估值约130亿美元的交易，将推动全球广告与营销行业进入全新的竞争时代。以下是从多维度深入分析这次并购的背景、两大集团的特性及对未来趋势的深远影响。 Omnicom to Acquire Interpublic Group to Create Premier Marketing and Sales Company - Omnicom Group Omnicom集团（纽约证券交易所代码：OMC）将通过换股交易收购Interpublic集团（纽约证券交易所代码：IPG）。交易完成后，新公司将结合行业最深厚的营销人才储备、最广泛和最具创新性的服务与产品，以及最先进的销售和营销平台。 一、Omnicom与IPG的背景与现状 1. Omnicom集团简介 Omnicom是一家以数据为核心驱动的创意营销和销售解决方案提供商，总部位于纽约，旗下品牌包括BBDO、TBWA、DDB、Omnicom Media Group等知名广告与营销机构。Omnicom的核心竞争力在于： * 覆盖全球70多个国家，服务于5000多家客户。 * 强调精准营销、战略媒体购买、公共关系与健康营销等全方位服务。 * 通过技术与创意结合推动企业客户业务增长。 2023年，Omnicom实现收入154亿美元，净利润和现金流表现稳健，显示出强大的市场领导力。 2. IPG集团简介 IPG（Interpublic Group）是一家以创意为导向、数据赋能的综合性营销解决方案提供商，旗下拥有McCann Worldgroup、FCB、Weber Shandwick、IPG Mediabrands等全球知名品牌。IPG的核心特色包括： * 聚焦于全球化的内容营销、公关和数据驱动策略。 * 在媒体策划、品牌设计和客户体验领域具备独特优势。 * 秉持价值驱动的企业文化，强调社会责任和创意引领。 2023年，IPG实现收入102亿美元，凭借广泛的国际布局和客户基础，稳居行业前列。 二、并购的深层次分析 1. 战略意义 * 竞争格局的重塑 此次并购将创造一个全球最大的广告集团。合并后的企业年收入将超过256亿美元，行业覆盖面与能力无可匹敌。新集团的市场份额将进一步扩大，并在面对Google、Meta等科技巨头的竞争中占据优势。 * 技术与数据平台的整合 通过结合Omnicom的精准营销技术和IPG的数据洞察能力，新集团有能力推出更综合的“全漏斗解决方案”（Full Funnel Solutions），为客户提供从品牌构建到销售转化的一站式服务。 * 成本与资源的优化 预计每年将节省7.5亿美元的成本，这不仅将提升盈利能力，还为未来的技术投资和市场扩张提供资金支持。 2. 文化融合与挑战 尽管Omnicom与IPG都强调“以创意为核心，技术赋能”，但两者在公司文化和运营模式上仍存在差异。如何实现文化融合、保留关键人才，并高效整合资源，将是未来两年内的最大挑战。 三、对未来趋势的影响 1. 行业层面：广告与营销格局的重塑 * 合并后的Omnicom将成为行业中的“超级航母”，引领数据与创意结合的潮流，向客户提供更高效、更个性化的解决方案。 * 行业集中化趋势愈发明显，小型独立代理公司将面临更大的生存压力，而区域性和垂直化服务将成为他们的突围方向。 2. 技术驱动的营销创新 * 随着人工智能、区块链、数据隐私等技术的广泛应用，新集团在消费者洞察与个性化内容方面具备独特优势。 * 预计新集团将持续投资于AI驱动的营销自动化平台，以及实时数据整合工具，以满足全球客户日益复杂的需求。 3. 客户价值的提升 合并后的Omnicom-IPG将通过统一的技术平台、更丰富的服务矩阵和全球化的资源调配，为跨国企业客户提供无与伦比的服务能力。例如： * 在媒体购买方面，整合后的议价能力将更强，客户可以享受更高性价比的服务。 * 在品牌塑造上，结合多元创意与数据洞察的方案，将实现更精准的市场定位与传播效果。 4. 人才市场与行业文化的变革 * 此次并购标志着营销行业更加向“科技+创意”的方向发展，对从业者的技能要求将不断提高。 * 数据科学家、技术开发人员和战略规划师的需求将进一步增加，而传统广告文案与设计岗位可能面临重新定义。 四、未来战略建议 1. 持续创新，深化技术投资 新集团需加强在AI、虚拟现实（VR）和增强现实（AR）等技术领域的研发与应用，以进一步提高客户的ROI（投资回报率）。 2. 全球与本地化结合 通过全球化视野与本地化服务相结合，新集团可以更灵活地应对各地区市场的独特需求，尤其是在新兴市场中抓住增长机遇。 3. 构建可持续发展能力 随着ESG（环境、社会与公司治理）议题的重要性提升，新集团需更多地关注社会责任营销，并通过环保创新方案赢得客户与消费者的认可。 4. 优化整合流程 通过制定清晰的整合时间表与目标，确保员工、客户与投资者对整合过程保持信心。 Omnicom Group 的客户 Omnicom Group 是全球最大的广告和传播公司之一，旗下拥有多个著名的广告代理公司，如 BBDO、DDB 和 TBWA。它的客户包括各个行业的大型品牌，涵盖消费品、汽车、科技、健康、金融等多个领域。 主要客户包括： 1. 苹果公司（Apple）：Omnicom旗下的TBWA负责苹果的全球广告和品牌传播。 2. 可口可乐（Coca-Cola）：Omnicom的DDB代理负责可口可乐的一些广告活动。 3. 宝马（BMW）：BBDO是宝马的全球广告代理商之一。 4. 迪士尼（Disney）：Omnicom与迪士尼合作，处理其品牌传播和营销项目。 5. 宝洁（Procter & Gamble, P&G）：Omnicom旗下的多个代理商为宝洁提供广告和营销服务。 6. 福特汽车（Ford）：Omnicom的BBDO负责福特的广告和品牌传播。 7. 麦当劳（McDonald's）：Omnicom的DDB负责麦当劳的广告和市场营销。 8. 美国银行（Bank of America）：Omnicom旗下的代理商处理美国银行的营销工作。 9. 耐克（Nike）：Omnicom通过旗下的BBDO处理耐克的广告和市场推广。 10. 雪佛兰（Chevrolet）：Omnicom的广告公司BBDO负责雪佛兰品牌的广告宣传。 Omnicom通过旗下多个广告公司与全球各行各业的客户建立了长期合作关系，并且服务于各类大品牌。 Interpublic Group (IPG) 的客户 Interpublic Group（IPG）同样是一家全球广告和传播巨头，旗下包括多个知名广告公司，如 McCann、FCB、Lowe & Partners 和 Weber Shandwick。IPG的客户遍及多个行业，尤其是汽车、消费品、健康、技术和金融等领域。 主要客户包括： 1. 雪佛兰（Chevrolet）：IPG旗下的McCann负责雪佛兰的广告和品牌传播。 2. 微软（Microsoft）：IPG通过McCann处理微软的广告和营销项目。 3. 联合利华（Unilever）：IPG旗下的FCB、McCann等代理商为联合利华提供广告、市场营销和品牌策略服务。 4. 摩托罗拉（Motorola）：IPG的多个广告代理商负责摩托罗拉的品牌传播和广告。 5. 雀巢（Nestlé）：IPG为雀巢在全球多个市场提供营销服务，涉及食品、饮料等品类。 6. 丰田（Toyota）：IPG旗下的代理商为丰田汽车提供广告和市场推广服务。 7. 耐克（Nike）：IPG旗下的多个代理商负责耐克的广告和品牌营销。 8. 美国联合航空（United Airlines）：IPG的广告公司处理美国联合航空的品牌营销。 9. 大众汽车（Volkswagen）：IPG通过McCann处理大众汽车的广告和品牌传播。 10. 强生（Johnson & Johnson）：IPG的广告代理商为强生提供健康产品、药品和消费品的广告服务。 https://www.omnicomgroup.com/newsroom/omnicom-to-acquire-interpublic-group-to-create-premier-marketing-and-sales-company/ 截至2023年，全球广告传播行业由六大集团主导：WPP、阳狮集团（Publicis Groupe）、宏盟集团（Omnicom Group）、埃培智集团（Interpublic Group，IPG）、电通集团（Dentsu Group）和汉威士集团（Havas Group）。 这些集团在全球范围内提供广告、媒体策划、公共关系、数字营销等全方位服务，拥有广泛的市场影响力。 1. WPP 总部：英国伦敦 简介：WPP成立于1971年，是全球最大的广告传播集团之一，业务涵盖广告、媒体投资管理、公共关系、品牌咨询等领域。 旗下拥有奥美（Ogilvy）、群邑（GroupM）、伟门智威（Wunderman Thompson）等知名子公司。 2. 阳狮集团（Publicis Groupe） 总部：法国巴黎 简介：阳狮集团成立于1926年，业务涵盖广告、媒体策划与购买、数字营销和公共关系等。 旗下品牌包括李奥贝纳（Leo Burnett）、盛世长城（Saatchi & Saatchi）、星传媒体（Starcom）等。 3. 宏盟集团（Omnicom Group） 总部：美国纽约 简介：宏盟集团成立于1986年，提供广告、营销服务、媒体策划与购买、公共关系等服务。 旗下拥有BBDO、DDB、TBWA等知名广告公司。 4. 埃培智集团（Interpublic Group，IPG） 总部：美国纽约 简介：IPG成立于1961年，业务涵盖广告、媒体、营销服务和公共关系。 旗下品牌包括麦肯（McCann）、博雅公关（Weber Shandwick）、FCB等。 5. 电通集团（Dentsu Group） 总部：日本东京 简介：电通集团成立于1901年，是日本最大的广告公司，业务范围涵盖广告、媒体、数字营销等领域。 2013年收购了英国的Aegis集团，扩大了其全球影响力。 6. 汉威士集团（Havas Group） 总部：法国巴黎 简介：汉威士集团成立于1835年，提供广告、媒体、数字和健康传播等服务。 旗下拥有汉威士创意（Havas Creative）、汉威士媒体（Havas Media）等部门。

前瞻钱瞻：为什么人人都要学习领导力？ 在职场、生活乃至社会的各个层面，领导力一直被视为一种高层管理者或领导者才需要的能力。然而，随着工作模式和社会结构的不断演变，领导力早已超越了职位的限制，成为每个人都应具备的重要技能。无论你是初入职场的新人，还是家庭中的一员，学习领导力都能够为你的生活和事业带来深远影响。 1. 领导力是一种普适技能 2. 领导力提升个人影响力 领导力如何增强影响力： * 表达清晰的愿景：让团队成员明确目标和方向。 * 激发团队潜力：通过赋能他人，让整个团队的表现优于个人的叠加。 * 解决冲突：具备高情商的领导者能够化解矛盾，保持团队的凝聚力。 3. 领导力提升职业发展 职业发展的必备素质： * 主动承担责任：展现你的可靠性和解决问题的能力。 * 推动团队成功：团队成果往往是职业晋升的有力证明。 * 适应变化与创新：在快速变化的环境中，能够引领团队应对挑战的人更具竞争力。 4. 领导力是一种自我成长的工具 学习领导力不仅仅是为他人服务，更是为了提升自己。领导力包含 自我管理、情绪调节和目标设定 等能力，这些技能能够帮助个人更好地应对压力和变化。 5. 领导力促进社会价值创造 在充满不确定性的时代，每个人都面临着快速变化的环境。拥有领导力的人能够更好地应对变化，带领团队或群体找到突破口。 为什么时代需要更多领导者： * 应对复杂性：快速变化的市场需要每个人在岗位上具备决策力和适应力。 * 跨领域协作：未来的工作需要更多跨学科和跨部门的合作，领导力是推动协作的关键。 * 创新驱动：每个人都可能是创新的推动者，而创新需要领导力来实现。 职场普通人提升领导力的108个方法： 1. 主动性与责任感（1-15） 1. 主动承担团队中的关键任务。 2. 在会议中提出有建设性的建议。 3. 对工作中的问题主动提出解决方案。 4. 承担责任，避免推卸任务。 5. 自发协调团队内的资源。 6. 提前规划工作，避免拖延。 7. 主动与上司沟通目标，明确期望。 8. 定期向团队成员分享自己的进展。 9. 为团队设定短期可实现的小目标。 10. 超出岗位要求，为团队额外提供支持。 11. 在跨部门项目中主动承担协调角色。 12. 分析日常流程中的痛点并提出优化方案。 13. 关注团队的整体目标，而非只专注于自己的任务。 14. 接受具有挑战性的任务并快速行动。 15. 在紧急任务中，主动提出解决办法。 2. 沟通能力（16-30） 1. 学会倾听，理解团队成员的需求。 2. 使用简洁有力的语言传达想法。 3. 定期向团队提供清晰的工作进度汇报。 4. 在沟通中体现同理心，关注他人的情绪。 5. 运用故事化表达增强沟通感染力。 6. 在会议中用事实和数据支持自己的观点。 7. 遇到冲突时，用非暴力沟通化解矛盾。 8. 主动邀请团队成员提出改进建议。 9. 在关键任务开始前，与相关人员明确期望和目标。 10. 使用提问式沟通，激发他人的想法。 11. 记录团队讨论要点，并转化为行动计划。 12. 在对外沟通中维护团队形象。 13. 善于总结，把复杂问题用简单语言表达清楚。 14. 在困难情境中，保持冷静并积极沟通解决方案。 15. 学会在公开场合有效表达自己的观点。 3. 团队协作与赋能（31-45） 1. 学习识别团队成员的优势和潜力。 2. 主动帮助新人融入团队。 3. 在团队中充当“润滑剂”，化解矛盾。 4. 鼓励团队成员分享他们的成功经验。 5. 在跨部门项目中，主动推动协作。 6. 制定明确的团队角色分工和责任表。 7. 在团队需要时，提供额外的支持和资源。 8. 鼓励团队成员在项目中承担更多责任。 9. 为团队提供学习和成长的机会。 10. 在团队中营造开放、积极的氛围。 11. 通过反馈帮助团队成员识别改进点。 12. 为团队成员制定个性化的成长路径。 13. 在项目总结时，表扬团队成员的贡献。 14. 主动组织小范围的团队建设活动。 15. 在困难任务中，带头行动以鼓舞团队士气。 4. 执行力与结果导向（46-60） 1. 学习用SMART原则设定目标。 2. 将任务分解为小步骤，逐一完成。 3. 制定详细的时间表，严格按照计划执行。 4. 使用任务管理工具（如Trello、Notion）提升效率。 5. 每天优先处理最重要的三项任务。 6. 在任务完成后，复盘总结成功与不足。 7. 学习高效工作方法，如番茄工作法。 8. 在执行中随时调整策略，灵活应对变化。 9. 在面对复杂任务时，优先解决核心问题。 10. 记录任务进度，随时向上级汇报成果。 11. 定期与团队成员检查任务执行情况。 12. 学习数据分析技能，用数据支持执行力提升。 13. 在压力情况下依然保持冷静，完成关键任务。 14. 对接收到的任务，立即行动，而不是拖延。 15. 在任务中注重细节，确保质量达标。 5. 创新与变革（61-75） 1. 在工作中提出至少一个创新点并尝试实施。 2. 学习设计思维方法，推动用户导向的创新。 3. 鼓励团队在日常工作中提出新想法。 4. 在团队中创建“小试验”文化，尝试新方法。 5. 学习行业内的最佳实践并在团队中推广。 6. 用头脑风暴法激发团队创意。 7. 推动现有流程优化，提高效率。 8. 在公司内部发起创新竞赛或项目。 9. 阅读有关创新和管理的书籍或课程。 10. 在项目中为自己设定创新目标。 11. 将小型创新成果转化为可复制的案例。 12. 学习使用创新工具（如Empathy Map、Journey Map）。 13. 在团队中推动接受失败的文化，鼓励试错。 14. 定期观察市场和技术趋势，寻找创新机会。 15. 在面对变化时，主动推动团队适应新方法。 6. 情感智力（EQ）与自我管理（76-90） 1. 认识自己的情绪并学会调节。 2. 在压力下保持冷静，避免情绪化反应。 3. 学会区分事实与个人感受。 4. 练习正念冥想，提高专注力和觉察力。 5. 在处理团队冲突时，保持公正和冷静。 6. 倾听团队成员的情绪需求并给予支持。 7. 在困难情况下，展现乐观的态度。 8. 记录每天的情绪变化，识别规律并改善。 9. 在沟通中练习“先听后答”。 10. 主动学习非暴力沟通的技巧。 11. 通过小组讨论化解团队中的消极情绪。 12. 在团队中建立心理安全感。 13. 定期与上级沟通，获取心理支持和指导。 14. 保持情绪稳定，为团队提供可靠的支持。 15. 在情绪低落时，用运动或写作调节心态。 7. 学习与个人成长（91-108） 1. 每月学习一个与职业相关的新技能。 2. 定期阅读一本管理或领导力相关的书籍。 3. 主动报名公司内部的培训课程。 4. 参加行业论坛或会议，获取最新资讯。 5. 建立个人学习计划，并每日执行。 6. 找一位导师或榜样，向其学习经验。 7. 主动参与团队中的学习分享活动。 8. 学习办公工具的高级技巧（如Excel、PPT）。 9. 掌握时间管理技能，提高效率。 10. 在日常工作中实践新学到的知识和技能。 11. 学习行业内的尖端技术，并在团队中推广。 12. 制定年度成长目标，逐步实现。 13. 建立个人知识管理系统，整理和复盘学到的内容。 14. 定期与行业专家或前辈交流，获取洞见。 15. 学习如何用数据支持决策。 16. 定期分析自己的职业发展方向并调整计划。 17. 在团队中推动共同学习的文化。 18. 用学习成果向上级展示自己的成长。 这108法分为 主动性、沟通、团队协作、执行、创新、EQ、自我成长 七大维度，普通职场人可以通过每天实践其中几项，不断提升自己的领导力。关键在于持续行动、积累经验，逐步从日常行为中建立影响力，最终自然展现领导者特质。

前瞻钱瞻 X MSAI 营销科学艺术，营销艺术是塑造品牌灵魂的关键之术。它借助艺术的力量，将品牌的价值观、个性与情感融入营销活动中。通过独特的创意表达和情感连接，吸引消费者的关注与认同，使品牌在市场中脱颖而出，深入人心，最终塑造出具有独特魅力和灵魂的品牌形象。 SHOWNOTES 00:26 为什么后面一定要加艺术营销？艺术怎么跟增长有关系？ 00:31 是特别关键的，因为我之前就被很多的大平台不断在洗脑叫 marketing science。 01:39 此刻包括中国的品牌正在走向世界，它是需要品牌理想。 02:59 营销的艺术，我觉得是理想、信念和价值观所组成的，而且其中是有故事性的去表达，与用户是有情感和心灵的连接。 06:34 这个事情就变成非常奇怪的一件事情了，那以前我记得还是品牌和营销部门来做的。 07:07 但我确实看到有很多新锐品牌，包括新锐品牌的创始人非常年轻啊。 08:16 这可能有个性别差异。 08:54 那所以是来自于头部的名人效应吗？ 09:34 两三年前很多品牌在投资潮流隶属或者说国潮。 10:00 好的艺术家他是有自己的思想体系和精神力量。 15:03 或许未来的我们的 AI 的绘画之中还会带来多异性。 16:21 中国其实蛮多的企业，包括家族企业，他们在投资艺术。 17:49 品牌理想某种程度上是一个企业存在的理由。 20:21 中国卖水的几个厂子的品牌故事都做得挺好啊。 21:17 年轻人的文化今天在中国市场上是必须要关注的，而且特别好，就在于说年轻人在中国市场上还是一种积极向上的、极度自信的文化。 23:17 我认为这个自信还是有的，因为确实中国市场上有很多 IP 已经变成消费者购买的一种理由了。 25:25 另外一方面我们在今年还跟 OMG 一起合作了一个叫《中国青年创力报告》，那我们呢也是希望就是中国青年创力，不仅仅是说今年都是躺平。 26:02 营销的艺术，今天听下来是把整个的营销里面的创造性的外延放得很宽，当然某种思路上很多艺术也可以用科学的办法来解决掉。 26:40 而且我们相信营销科学的艺术一定能够促进商业的增长和人的联结。 一、营销艺术的定义与范畴 营销艺术是将艺术元素融入营销活动中，以创造独特的品牌体验和情感连接。它涵盖了多个方面，包括品牌故事讲述、视觉设计、创新创意、情感设计等。营销艺术不仅仅是表面的美观，更是通过艺术的手段传达品牌的价值观和个性。 二、艺术在营销中的作用 1. 吸引消费者注意力 2. 建立情感连接 3. 传递品牌价值观 4. 提升品牌形象 三、品牌理想与营销艺术的关系 品牌理想是企业存在的核心意义和目标，而营销艺术则是实现品牌理想的重要手段。一个具有强大品牌理想的企业，能够通过营销艺术将其理想传达给消费者，激发消费者的共鸣和支持。 四、营销艺术与潮流文化、青年文化的融合 潮流文化和青年文化是当今社会的重要组成部分，企业需要关注并融入这些文化，以吸引年轻消费者的关注 营销艺术可以通过与潮流文化和青年文化的融合，创造出符合年轻人审美和价值观的营销活动，增强品牌的吸引力。 五、品牌 IP 与营销艺术的结合 品牌 IP 是品牌的重要资产，通过与营销艺术的结合，品牌 IP 能够更加生动、有趣地呈现在消费者面前。 一个成功的品牌 IP 能够成为消费者喜爱的对象，进而促进品牌的传播和销售。 六、可持续商业发展与营销艺术的关联 可持续商业发展是当今企业的重要责任，而营销艺术可以在其中发挥积极作用。 通过运用环保材料、倡导可持续生活方式等，可以通过艺术策展等融入商业运动中。 七、营销艺术的投资与回报 虽然投资营销艺术需要一定的成本，但它也能够带来丰厚的回报。通过投资艺术，投资品牌理企业能够提升品牌的附加值，增强品牌的竞争力，从而实现商业增长。 营销科学注重效率优化和增长，但算法统治的时代导致营销内卷化，因此需要加强科技与艺术的结合，营销艺术应受到企业重视。 营销艺术包括理想、信念、价值观的表达，有故事性，与用户有情感和心灵的连接。 品牌方可以投资纯艺术，如当代艺术、后现代艺术或科技艺术，将预算投入到艺术领域可能会有丰厚回报。 可口可乐有信念系统和品牌理念，如 “enjoyment sharing”“open happiness” 等，能提供快乐和情绪价值，在特殊时期满足了人们的情感需求。 很多新锐品牌将艺术感的设计带到营销和产品设计中，这是一个巨大的进步。 企业应该花力气探索与品牌相结合的艺术，投资艺术时需要更纯粹，选择有思想体系和精神力量的艺术家进行共创。 建议品牌方和广告主将 3% - 5% 的预算直接投资艺术领域，可能在五年到十年内获得丰厚回报且不会浪费。 品牌理想是企业存在的理由，能为企业行动提供指导，感染消费者，为企业成长带来高天花板。 品牌 IP 能够成为消费者购买的理由，中国市场上有很多 IP 已起到这样的作用，但 IP 与品牌的结合还需加强。 营销活动中存在浪费现象，应重视技术、品牌和商业的结合，以及科技和艺术的结合，推进企业的可持续创新供应设计。 接下来的规划包括推进营销科学和艺术的结合，进行企业可持续创新供应的设计，推可持续发展。 营销艺术的创造性外延很宽，科学方法能洞察人的情绪和市场规律，艺术眼光能突破规律，两者结合才是营销的科学与艺术。 营销科学的艺术能够促进商业增长和人的理解。 节目监制：ANGELA LUO 项目管理： 璇璇 后期：M360 青年创力团队

OpenAI于2024年2月推出了其首个文本生成视频模型Sora，并于同年12月9日正式向ChatGPT Plus和Pro用户开放。Sora的发布在人工智能领域引发了广泛关注，标志着AI在多模态技术方面的重大进展。 Sora的技术特点 Sora是一种扩散模型，通过从随机噪声开始，逐步去噪生成视频。它能够一次性生成完整视频，或对已有视频进行延展。用户可以通过文本提示，生成最长20秒、分辨率高达1080p的视频内容，支持横屏、竖屏和方形等多种比例。 OpenAI 应用领域与影响 Sora的发布为多个行业带来了新的机遇： * 影视与广告：创作者可以快速生成高质量的视频内容，降低制作成本并提高创意实现效率。 * 教育与培训：教育机构能够利用Sora制作互动性强的教学视频，提升学习体验。 * 社交媒体：用户可以轻松创建个性化视频，丰富社交平台内容。 然而，Sora的强大功能也引发了对潜在滥用的担忧，例如生成深度伪造视频等。为此，OpenAI在Sora中实施了内容审核机制，防止生成有害内容，并在生成的视频中添加水印和C2PA元数据，以标识其为AI生成。 未来展望 Sora的发布标志着AI技术在多模态生成领域的重大进步。随着技术的不断发展，预计未来将出现更长、更高分辨率的视频生成能力，以及更丰富的应用场景。然而，如何平衡技术创新与潜在风险，将是社会各界需要共同面对的挑战。 总而言之，Sora的推出为视频内容创作带来了革命性的变化，但也需要在应用过程中谨慎对待其可能带来的社会影响。 Sora 1. 视频内容生产民主化 AI 降低了视频制作门槛，个人用户和小型企业可以轻松创作高质量视频内容。 2. 广告与营销领域的个性化 品牌可快速生成针对不同受众群体的个性化视频广告，提高投放效率和转化率。 3. 教育与培训的沉浸式内容普及 AI 视频生成让更多教育机构能够创建互动性强、成本低的教学内容。 4. 娱乐行业的低成本试验 导演和编剧可用 SORA 快速制作短视频进行故事情节试验，减少前期投入风险。 5. 社交媒体内容的爆炸式增长 创作者可以利用 SORA 快速批量生成视频，从而抢占更多关注。 6. 新闻媒体即时化 记者和编辑可以通过文生视频技术即时生成相关报道视频，提升内容传播效率。 7. 虚拟偶像与虚拟主播的崛起 虚拟角色制作更为简单，为直播、娱乐、广告等带来新机会。 8. 元宇宙与虚拟场景增强 AI 视频生成推动元宇宙场景的真实感，为沉浸式体验赋能。 9. 游戏行业的自定义内容生成 玩家能够通过文本快速生成个性化游戏场景和故事，增强游戏体验。 10. 视频搜索与推荐技术革新 基于 AI 视频生成和语义理解的内容推荐算法将更加精准。 11. 电商行业的视频化转型 商家可以通过自动生成的产品视频介绍，实现全新购物体验。 12. 社交互动模式的变革 用户通过 AI 视频技术生成更具表现力的个性化消息和动态。 13. AI 艺术创作的多样化 视频成为 AI 艺术创作的新领域，推动数字艺术和 NFT 市场发展。 14. 品牌内容创建时间压缩 企业能够快速响应热点，生成实时相关的品牌内容。 15. 医疗领域的科普视频增强 AI 帮助医疗机构快速生成解释复杂手术或病理的专业科普视频。 16. 隐私与深伪内容检测需求增长 随着生成视频的普及，防止虚假信息传播的技术需求大增。 17. 用户生成内容（UGC）的爆发 UGC 平台内容创作量将进一步提高，吸引更多用户参与。 18. 虚拟会议和远程协作的演变 通过文本生成会议演示和团队协作视频，提升沟通效率。 19. 内容创作者经济新模式 视频创作者可以通过 AI 技术快速扩展作品类型，吸引更多订阅和流量。 20. 跨文化沟通与视频本地化 AI 视频生成技术使跨语言、跨文化内容的生成与翻译更加高效，促进全球化交流。 SORA 的发布不仅为创意行业带来新机遇，也可能对现有产业格局和职业生态造成冲击。未来发展需要技术监管与社会创新同步推进。 内容审核与标识 为应对滥用风险，SORA生成的视频附加了水印和C2PA元数据，确保可追溯性。二、SORA的应用场景 广告与营销 品牌可以利用SORA快速生成个性化广告视频，精准触达不同受众，优化营销ROI。 教育与培训 教育机构可通过AI制作生动的科普视频或互动教学内容，降低制作成本，提高教育传播效果。 娱乐与影视 导演和编剧可以用SORA测试剧情或制作低成本样片，激发创意灵感。 社交媒体与UGC 创作者能够轻松生成动态内容，推动社交媒体内容的多样化和高频更新。 元宇宙与游戏开发 AI生成的动态场景和角色增强了沉浸式体验，为元宇宙与游戏行业注入新活力。三、对行业的深远影响 创作门槛下降 SORA让视频创作从专业化走向普惠化，小型团队甚至个人创作者也可以轻松参与视频内容生产。 生产效率提升 AI生成技术极大缩短了视频制作周期，使企业能够快速响应市场变化。 内容生态多样化 文生视频技术赋予创作者无限可能，丰富了全球内容生态系统。 职业结构变化 视频编辑师、动画师等传统岗位面临转型需求，新兴岗位如AI创作协调员、内容审核专家可能崛起。四、挑战与潜在风险 深度伪造与虚假信息传播 AI生成的视频可能被用于制造虚假新闻或深度伪造内容，威胁社会信任。 版权与伦理争议 生成内容的原创性和知识产权归属问题亟待明确。 技术与监管脱节 现有法律和监管框架可能难以追赶技术发展的速度，需快速出台针对性政策。五、未来发展趋势 技术优化与拓展 未来的AI视频生成将进一步支持更长时长、更高分辨率和更加复杂的场景建模。 行业标准与合作 行业需要制定统一的AI生成内容标识标准，加强跨平台合作，共同应对滥用风险。 跨界融合与创新 AI生成视频将与其他技术（如虚拟现实、增强现实）深度结合，推动多行业协作创新。 人才需求变化 未来需要更多具备AI工具使用技能的人才，以及跨领域的创新型人才。 普惠与平衡发展 技术的普惠化应与监管、伦理相辅相成，确保技术创新为社会发展服务。 SORA的发布标志着AI视频创作进入全新时代。作为技术革命的先锋，SORA不仅拓展了视频内容的创作边界，也为各行业带来变革。然而，其潜在风险与挑战提醒我们，技术的应用需要与社会责任并重。