前瞻钱瞻:人类的新进化趋势 -4 瞬间决策. 在数字化时代，消费者的购买行为正在经历一场革命。随着互联网技术的发展，我们见证了从传统的计划性购买到即时的瞬间决策的转变。 在这一期的MSAI营销科学艺术讨论中，我们将深入探讨这一新趋势--瞬间决策，分析它如何影响消费者的选择，并为品牌和企业提供应对策略。 共谈嘉宾： 谭北平－营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院 院长 钱峻 － 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 杨志华－品牌实战派专家／钱钱品牌局 联合主播 莫胜晖－MSAI 营销科学家 MAGGIE 王燕－汽车智能行业专家 SHOWNOTES 00:41我们一直在讲趋势的系列，就是在整个数字化互联网发展过程之中，消费者有没有发生哪一些本质的变化？ 03:04第一真理时刻还要再早的时刻就是零真理时刻。 05:34在瞬间决策上有非常多的营销的动作是可以去做。 09:06其实大家的之间的变量已经变得非常的短了。 11:45其实不同的产品我们可能需要思考的是在影响他决策的点是什么？ 13:29在瞬间决策当中的信任感确实非常重要。 14:04所以这里面其实除了交互设计之外，某种程度上内容又会变得非常重要。 15:39小红书也一直在强调种草的科学。 17:39所以怎么把自己的内容，把自己的这些点推到与消费者的需求发生的那个瞬间，搜索的那个瞬间相接近的时候就非常重要了。 18:35其实瞬间的决策也是给到企业更大的一个挑战。 19:17企业怎么去在互联网这个营销节点上去推广自己的品牌呢？ 20:39我们的建设完全可以在这种交互屏幕上面，就是交互屏在这个内容侧。 22:42从之前的我们说靠一个大的广告要那个引爆全场，到现在我们必须是一个足够的频次和包围着我们的消费者。 25:51以前我们消费者是我去主动找品牌、找产品。 28:09瞬间决策已经变成了我们非常熟悉使用互联网这一代人的趋势了。 29:44当然从另一个角度来说，你企业要思考的是一切妨碍消费者作出瞬间决策的这些步骤都要简化。 一、瞬间决策的现象与趋势 在数字化和互联网技术飞速发展的今天，消费者的购买决策过程正在发生显著变化。瞬间决策，即消费者在极短的时间内做出购买选择的现象，已经成为一种新的消费趋势。这种趋势的出现，与消费者对即时满足的需求、对信息的快速处理能力以及数字媒体的广泛使用密切相关。 二、瞬间决策的影响因素 信息过载：在信息爆炸的时代，消费者面临着大量的选择和信息，这促使他们在决策时更倾向于快速做出选择。 技术便捷性：移动支付、一键购买等技术的发展，使得消费者能够轻松、迅速地完成交易。 社交媒体与内容营销：社交媒体平台上的种草文化、直播带货等现象，都在推动消费者进行瞬间决策。 三、瞬间决策对营销的挑战与机遇 挑战：传统的营销策略和广告模式可能不再适用于追求即时满足的消费者，品牌需要寻找新的方式来吸引和保持消费者的注意力。 机遇：品牌可以通过创造吸引人的内容、提供即时的购物体验和利用社交媒体的影响力来抓住消费者的瞬间决策时刻。 四、应对瞬间决策的营销策略 创造紧迫感：通过限时优惠、限量发售等方式，激发消费者的购买紧迫感。 提供即时满足：优化购物流程，减少消费者的等待时间，提供快速的物流和配送服务。 利用数据和个性化：通过数据分析了解消费者偏好，提供个性化推荐，增加消费者的购买意愿。 强化品牌信任：建立品牌信任状，如无理由退货政策，降低消费者的购买风险感知。 10点TAKEAWAY： 1.瞬间决策已成为数字时代消费者购买行为的一个显著特征。 2.消费者越来越倾向于在看到商品的瞬间做出购买决策。 3.电商平台通过消除购物车和结账环节，促进了瞬间决策的趋势。 4.品牌需要在消费者决策的关键时刻提供丰富的信息和信任感。 5.直播带货和社交媒体平台成为影响瞬间决策的重要渠道。 6.企业应识别并利用影响消费者瞬间决策的关键触点。 7.品牌建设应适应屏幕交互和内容营销的新环境。 8.信任状和无理由退货政策是促进瞬间决策的关键因素。 9.企业应简化购买流程，减少消费者决策的障碍。 10.瞬间决策要求企业在内容创造和交互设计上进行创新。 瞬间决策不仅是消费者行为的一个新趋势，也是品牌和企业必须适应的新挑战。品牌需要适应这一趋势，通过创新的营销策略和优化消费者体验来抓住消费者的瞬间决策时刻，从而在竞争激烈的市场中获得优势。通过理解这一趋势，我们可以更好地把握消费者的购买心理，优化营销策略，从而在激烈的市场竞争中保持领先。希望本次讨论能为听众带来启发，帮助大家在数字化营销的新浪潮中抓住机遇。

前瞻钱瞻 QIANforeSEE :“做好自己的产品”是实现个人与事业成功的关键。 推荐大家读《纳瓦尔宝典》 ，他强调这要求个体将自身技能、知识等转化为独特价值，并专注于提升和展示这一核心价值。通过持续学习、聚焦独特价值、打磨产品、利用杠杆效应以及培养长远思维和不可替代性，个人可以逐步建立品牌，扩大影响力，并在长期内积累复利效应，最终实现时间、财富和精神的自由。 “产品化自己意味着你做的事情要有积累效应，让你的时间、精力和智慧能够一劳永逸地持续创造价值。” —— 纳瓦尔 一、自我认知与定位（1-18） 1) 明确个人使命：以清晰使命驱动长期发展。 2) 识别核心技能：聚焦独特优势，建立核心竞争力。 3) 设定个人目标：目标明确，分阶段推动持续成长。 4) 定义个人风格：塑造一致风格，打造品牌独特符号。 5) 了解目标受众：精准定位用户需求，强化品牌吸引力。 6) 塑造个人IP：通过鲜明形象提高品牌辨识度。 7) 定位差异化价值：专注独特领域，避免与竞争者重叠。 8) 讲述个人故事：用真实经历拉近用户情感距离。 9) 建立权威性：深度内容展示专业，增强信任感。 10) 测试与调整：持续试错优化，找到最优定位策略。 11) 坚持原创性：用原创内容突出个人品牌价值。 12) 灵活调整定位：根据市场反馈动态优化方向。 13) 梳理个人标签：用核心关键词强化品牌印象。 14) 洞察市场趋势：前瞻性洞察助力抢占市场先机。 15) 结合社会责任：将品牌价值与社会责任深度融合。 16) 制定个人品牌手册：系统梳理品牌定位和核心策略。 17) 打造核心产品：明确品牌的拳头产品和主打内容。 18) 明确竞争对手：分析对比，找到并强化独特优势。 二、内容生产与价值输出（19-36） 19) 制定内容策略：明确每个平台的内容目标和受众。 20) 多样化内容形式：灵活运用图文、短视频、音频等。 21) 系列化内容输出：保持一致性，提高用户期待感。 22) 深度文章创作：以高质量内容建立专业信任。 23) 短视频优化：聚焦短视频平台，提升完播率和互动。 24) 内容可视化：用图表和插画增强内容易读性。 25) 数据支持内容：用数据和案例增强内容说服力。 26) UGC互动：激发用户参与，提高内容传播效果。 27) 热点内容策划：结合热点和节日创造话题。 28) 发布高互动内容：设计投票、问答等增加用户参与感。 29) 创建知识付费产品：开发课程、电子书等知识产品。 30) 讲好成功案例：用真实故事增强用户信任与共鸣。 31) 打造精品内容：用心打磨内容，输出高质量作品。 32) 确保独特视角：提供与众不同的见解和分析。 33) 定期更新内容：保持高频输出，形成用户习惯。 34) 内容精准分发：根据平台特性优化内容推送。 35) 借助热点模板：运用用户熟悉的形式提升传播力。 36) 用内容传递情感：激发用户共鸣，形成深度连接。 三、杠杆工具与技术（37-54） 37) 使用内容管理工具：规划内容日程，提升创作效率。 38) 利用社交媒体分析工具：优化内容策略，提高ROI。 39) SEO优化：确保内容易于搜索，提高曝光率。 40) 营销自动化：用工具提升运营效率，节省时间。 41) 视频剪辑工具：熟练掌握剪辑，提升内容专业度。 42) 图片编辑工具：用高质量视觉素材吸引用户注意。 43) 数据分析工具：用数据评估内容表现并持续优化。 44) 社交媒体排程工具：实现多平台同步发布，提高效率。 45) 直播辅助工具：提升直播体验，增强互动效果。 46) 自动化运营工具：整合自动化流程，提高工作效率。 47) 音频剪辑工具：优化音频内容，提升用户体验。 48) AI辅助写作：用AI工具提升内容创作效率。 49) 用户行为追踪：精准分析用户习惯，优化运营策略。 50) 跨平台内容同步：在多平台实现内容高效传播。 51) 定期数据复盘：根据数据调整内容与推广策略。 52) 热点追踪工具：捕捉最新趋势，抢占流量机会。 53) 数据可视化报告：用图表呈现数据，提升分析洞察。 54) 搭建个人官网：集中展示品牌形象与核心内容。 四、社会化媒体战略运用及执行（55-72） 55) 抖音：通过短视频快速提升品牌曝光与用户互动。 56) 小红书：发布生活化图文和短视频，建立亲密链接。 57) 微信：通过私域流量实现长期用户资产积累。 58) 微博：利用热点和超话提高内容传播与参与度。 59) 知乎：通过专业回答树立权威，吸引精准用户。 60) 今日头条：多元化内容形式覆盖更广泛用户群。 61) 快手：用贴近生活的内容增强用户认同感。 62) 多平台优化策略：根据每个平台特性定制内容。 63) 利用社交媒体广告：精准投放，提升转化率。 64) 深耕私域流量：通过微信群和私聊维持用户关系。 65) 内容矩阵传播：不同平台内容形成联动效应。 66) 直播互动：通过直播提高用户参与和信任度。 67) 热点营销：及时参与热点事件，提升曝光。 68) 与KOL合作：借助影响力人物放大品牌传播。 69) 粉丝社群管理：增强社群活跃度，提高用户忠诚度。 70) 平台算法研究：优化内容推送，提升推荐概率。 71) 定期分析数据：根据数据优化运营和推广策略。 72) 激励UGC内容：通过活动或奖励激发用户创作。 五、网络与合作（73-90） 73) 参加行业论坛：增强行业影响力，扩展人脉。 74) 与KOL联动：联合推广，提高品牌信任度和知名度。 75) 加入专业社群：获取行业洞察，与同行交流。 76) 邀请专家合创内容：与权威人物共创高质量内容。 77) 定期举办线上线下活动：提升用户参与度。 78) 联合营销：与其他品牌合作，实现共赢。 79) 跨界合作：在不同领域探索新合作机会。 80) 建立长期合作机制：与合作伙伴形成稳定关系。 81) 更新行业关系网：持续扩展人脉资源。 82) 主持或参与播客：与合作伙伴探讨深度话题。 83) 用户共创内容：让用户参与内容创作，提高黏性。 84) 资源共享：通过互相支持实现更大影响力。 85) 社群管理：维持高活跃度的粉丝群体。 86) 发起公益项目：通过合作增强品牌社会影响力。 87) 专属会员活动：提升核心粉丝的归属感和忠诚度。 88) 联合发布内容：通过联合宣传扩大传播范围。 89) 建立意见领袖小组：定期探讨行业趋势和创新方向。 90) 提升用户粘性：通过个性化服务与活动增加用户留存。 六、持续优化与增长（91-99） 91) 数据驱动决策：用数据优化策略，提升运营效率。 92) 定期更新内容形式：尝试新内容提升用户新鲜感。 93) 用户反馈分析：优化产品和内容，满足用户需求。 94) 优化变现路径：拓展盈利模式，提高收入来源。 95) A/B测试优化：通过实验找到最佳方案。 96) 关注新兴趋势：抢占行业前沿，提高竞争力。 97) 动态调整目标：灵活调整方向，适应变化环境。 98) 打造品牌护城河：增强品牌不可替代性。 99) 优化用户旅程：提供顺畅的用户体验，提升满意度。 七、创+创新行动（100-104） 100) 跨领域整合创新：结合商业、科技、文化，推动多维创新。 101) 技术与艺术融合：用技术提升内容表达与情感共鸣。 102) 建立创新实验室：持续测试新概念，加速创新落地。 103) 应用设计思维：用户驱动，从需求出发优化产品和服务。 104) 引导社会创新：关注社会议题，用内容推动社会进步。 八、投资真善美正（105-108） 105) 投资于真：用真实内容和信息赢得用户信任。 106) 投资于善：支持公益与社会责任，贡献正向价值。 107) 投资于美：通过视觉与体验美学提升用户感知。 108) 投资于正：传播正向价值观，引导用户积极成长。 图：艺术家 Anish Kapoor 的艺术作品

前瞻钱瞻：经济下行中的企业新生。在全球经济风云变幻、消费降级的时代背景下，企业正面临前所未有的挑战。利润空间被压缩、市场需求疲软、融资成本上升，传统增长模式已不再奏效。 过去的成功经验可能成为今天的束缚，而经济逆境则成为企业检验韧性和创新能力的试金石。然而，危机往往孕育着新生，正如黑暗中的裂缝总能透出光芒。 企业唯有敢于打破边界，拥抱创新，才能在动荡中重塑增长，引领未来。在这场突围与转型的赛道上，谁能抢占先机，谁就能成为新一轮市场格局的主导者。 一、经济下行与消费降级期的主要挑战 1. 消费者信心下降 2. 需求疲软与市场饱和 3. 利润空间被压缩 4. 融资难度加大 5. 供应链脆弱性 6. 品牌忠诚度下降 7. 数字化能力不足 8. 新兴市场开拓难度增加 9. 内部效率低下 10. 政策与监管压力 二、降本增效的关键节点 1. 增效是一把手工程 2. SOCIAL CEO 担当重任，扩大企业能量及品牌影响力 3. 流程自动化（RPA）与AI赋能 4. 数字化协作与远程办公 5. 精益生产与实时优化 6. 智能库存与供应链优化 7. 本地化与区域化供应链 8. 战略采购与联合成本优化 9. 灵活用工与外包非核心业务 10. 智能能源管理 11. 预算动态调整与绩效优化 12. 内部审计与流程改进 三、创新突破重获商业新增长 1. 创+创新：整合四大创新力量 创+创新通过整合商业创新、科技创新、文化创新、社会创新四大核心力量，推动企业在不确定环境中实现持续增长。其核心在于打破传统边界，跨领域协作，创造商业价值与社会价值的双赢局面。 2. 引入“创始人模式”：激活组织创新基因 “创始人模式”强调创业精神与敏捷决策，帮助企业在危机中保持灵活性和创新力。 3. AI商业化转型：智能驱动增长 4. 跨界整合力：联合多方资源，拓展市场边界 5. 提升人才创新增长力 6. 客户体验与产品创新 7. ESG与可持续发展 8. 数据驱动增长 9. 内部创新孵化 10. 下沉市场深耕 Algae window, 2020 Kunsthaus Zürich – 2020 逆境中的新生，源于破局与变革。每一次经济低谷，都是企业重新定义自身价值的机会。创新不是选择，而是生存之道。面对市场变化，只有那些能够敏锐捕捉趋势、勇于拥抱变化的企业，才能在风暴中找到新的增长引擎。从危机到新生，每一步都将定义未来的格局。 图：艺术家 olafur eliasson 作品

前瞻钱瞻：品牌科技（BrandTECH）已成为品牌战略中不可或缺的一部分。品牌不再仅仅依靠传统的营销手段，而是通过科技创新来提高品牌价值和消费者体验。这期联合《钱钱品牌局》第25期播客，将深入探讨品牌科技BrandTECH的力量-创新驱动商业增长新篇章 【共谈者】 钱钱 -M360 MSAI & 创+平台 创始人 兼 CEO Jasmine 杨志华 -品牌实战派专家 Phil 莫胜晖 - MSAI 营销科学家 品牌科技的重要性不言而喻。随着消费者需求的日益多样化和个性化，企业必须通过科技手段不断提升产品的性能、用户体验和服务质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。品牌科技不仅能够帮助企业打造差异化竞争优势，还能提升品牌形象，增强消费者忠诚度，从而推动企业实现可持续增长。 SHOWNOTES 00:20 我们的品牌具有科技感和创新感吗？我们能用科技的力量让我们的消费者每天的生活变得更美好更便利更智能吗？ 01:58 怎么在日常的很多的地方转化成品牌力或者转化成产品力来吸引和给顾客很好的体验 12:40从一个技术层面的这种创新或者不说创新，这种真正的实现到技术对人民人类生活 14:26 宝洁的品牌科技做的蛮好的，他们推出了一个OPTE精准护肤系统 15:24科技那种改变生活体验或者是真正能够帮助到生活品质的提升，我觉得这非常有意义 29:11 始祖鸟也是特别有意思，在上海这边有他的博物馆，同时它有一条视频我特别感兴趣，就是跟skip联合发布的动力外骨骼 35:10 怎么去选择一些真正能提升自己品牌的这样的科技，我觉得可能还是要回到品牌或者你的产品的目标，消费者的一些痛点点或者需求洞察角度去看 36:32 其实要真正做到科技的创新，然后在科技赋能，还有一点可能是需要说这个品牌有很大的包容性，或者是一种对消费者的这种大爱的精神在里面，这个可能说有点虚，实际上是真的 41:48 感觉好像大家都觉得都在卷价格特别悲观，经济增长怎么地特别会唱衰，其实回头你看看你自己的企业还是有很多事情可以去规划和梳理的 44:16 咱们说到说品牌的战略，其实科技应该成为品牌战略中最非常重要的一个环节 44:51 我觉得战略是必须要先行，而且它需要有BrandTECH 的系统和体系，也是把它作为指标之一，而且它是一个品牌资产的界定指标 始祖鸟日前宣布与Google创新实验室旗下初创公司Skip合作，推出名为MO/GO的新型“动力裤”。MO/GO整套系统由碳纤维材质与电机还有电池组成，集成了软硬混合外骨骼，电机为外骨骼能量驱动的核心，安装在Gamma长裤的膝盖外侧，可以提供40%的力量辅助，减轻股四头肌与腘绳肌的负担，帮助穿戴者行走，同时保护膝盖关节。Skip强调，该项技术并非作为医疗设备，而是一种移动辅助装置，其设计初衷旨在减少使用者的肌肉疲劳和关节痛苦。 LVMH 法国奢侈品集团爱马仕上周四宣布将与加州霉菌制品公司MycoWorks合作，推出一款由“蘑菇菌丝”制成的蘑菇皮维多利亚旅行包。 品牌科技的未来发展路径

前瞻钱瞻：2025年，人工智能（AI）不再是未来，而是深刻融入全球经济与社会的核心动力。以GPT-5.0和通用人工智能（AGI）的初步实现为标志，AI从工具型技术进化为具有自主学习与决策能力的智能系统。 2025年全球AI发展趋势 1. GPT-5.0与AGI初步实现 2. 超大规模AI模型普及 3. 生成式AI主导内容创作 4. 边缘AI设备广泛应用 5. 太空数据中心兴起 利用太空低温与太阳能，降低算力成本。Lumen Orbit等公司将提供新一代高效计算基础设施。 6. L4/L5级自动驾驶落地 7. 小样本与零样本学习成熟 8. 量子AI突破 9. 实时自动决策系统 10. AI赋能精准医疗 11. 智慧城市建设提速 12. AI与网络安全结合 13. 文生视频技术成熟 14. 数字孪生与AI结合 15. 服务机器人大规模应用 16. AI在金融科技中的应用 17. 负责任的AI技术发展 18. AI在教育中的个性化应用 19. 可持续AI发展 20. AI增强的内容推荐系统 21. 后真相时代的信息治理 22. 多模态AI驱动人机交互 23. 自主AI代理全面普及 24. AI支持的环境监测与管理 25. 虚拟助手变得更加智能 * OpenAI：GPT-5发布计划：如果确实计划在2025年中发布GPT-5，这将标志着OpenAI在AGI（通用人工智能）能力上的进一步增强。 * 英伟达：双网络支持：英伟达通过提供多种网络连接选项（如InfiniBand、Ethernet、NVLink），确实能够满足AI和HPC的多样化需求，为AI超算提供强大的网络支持。 * Elon Musk的xAI：Grok模型：关于xAI的Grok模型，如果确实专注于推动科学发现，那么这将是一个重要的里程碑 * META：H100 GPU部署：META投入大量资金部署H100 GPU以开发开源AGI是一个雄心勃勃的计划。如果确实实现了60万块GPU的部署，并且算力达到GPT-4的50倍，那么这将极大地推动AGI的发展。 * Google：Google将DeepMind的技术成果应用于广告、搜索等核心业务是合理的商业策略，这将有助于提升这些业务的智能化水平。 * Microsoft：Azure与OpenAI合作：Microsoft通过Azure云平台与OpenAI的深度合作，确实能够将企业级AI解决方案推向全球。 * 字节跳动：即梦AI和TikTok创意工具：字节跳动在生成式AI能力上的提升确实有助于其加速布局短视频内容和广告生态。这种布局将有助于提升用户体验和广告效果。 * 百度：文心一言技术突破：百度在自动驾驶和智能语音技术上的持续优化是其在AI领域的重要布局。这些技术的突破将有助于提升智慧城市和出行服务的智能化水平。 * 阿里巴巴：新兴市场扩展：阿里巴巴通过云与AI服务的结合，确实能够为东南亚、非洲等市场提供企业数字化转型的解决方案。这种扩展将有助于阿里巴巴在全球市场上的影响力。 * 腾讯：AI赋能社交与游戏：腾讯在社交和娱乐产品中应用AI技术，确实能够优化个性化推荐和互动体验。这种应用将有助于提升用户满意度和忠诚度。 企业AI商业化转型10大关键点 1) 明确AI战略定位 确保AI与企业长期发展目标紧密结合，明确其商业化方向。 2) 建立跨部门协作机制 打破部门壁垒，确保AI项目高效实施与落地。 3) 强化数据管理与治理 优化数据质量与安全，为AI提供可靠的数据基础。 4) 用户体验与反馈驱动 通过用户反馈持续优化AI产品与服务，提高市场满意度。 5) 投资前沿AI技术 探索量子计算、去中心化等新兴技术，抢占未来市场制高点。 6) 发展风险管理与合规 确保AI技术符合伦理与法规，降低技术应用中的潜在风险。 7) 灵活创新与调整 快速响应市场需求，探索新应用场景与商业模式。 8) 提高运营效率 通过AI优化供应链、物流、生产等业务流程，实现降本增效。 9) 培养AI人才队伍 通过内部培训与外部合作，打造具备前沿AI技能的团队。 10) 探索新商业模式 利用AI开发订阅服务、数据分析产品等创新收入来源。 个人AI协同关键10点 1) 提升数字素养 掌握数据分析与AI工具，适应智能化工作环境。 2) 学习AI基础知识 了解机器学习与深度学习原理，提高技术理解力。 3) 使用AI工具提升效率 如智能助手与推荐系统，优化工作与生活流程。 4) 保持批判性思维 对AI建议进行审慎评估，避免盲目依赖技术。 5) 关注AI伦理与隐私 了解技术风险，保护个人数据与隐私安全。 6) 探索AI创新应用 利用AI进行艺术创作、科研等拓展职业与兴趣领域。 7) 与AI建立互信关系 通过持续反馈，优化AI使用体验，提高协作效果。 8) 持续学习与更新知识 紧跟AI技术发展，保持职业竞争力。 9) 参与AI社区与活动 拓展人脉，与行业专家共享经验与见解。 10) 发挥人类独特优势 利用创造力、情感理解等人类独有能力，与AI形成互补协作。 2025年将是AI技术与应用全面爆发的一年。从商业到社会，从企业到个人，AI正在重新定义我们对效率、创新与协作的认知。展望未来，AI不仅是科技的进化，更是人类迈向更加智慧、可持续社会的重要助推力。

前瞻钱瞻 本期我们要前瞻的是：品牌营销人职场晋升的18般武艺 在当今复杂多变的商业世界中，营销人如同智慧的舵手，引领着企业在市场的波涛中前行。他们需要掌握多种能力及武艺，方能在激烈的竞争中脱颖而出，驶向成功的彼岸。 这期特辑中 我们《钱钱品牌局》的联合主播/ 品牌实战派专家 Jasmine 精心为我们品牌营销人准备了十八般武艺。这些武艺不仅是专业技能的体现，更是一种思维方式和行动准则。 无论是数据洞察、项目管理，还是创意表达、领导力展现，每一项武艺都至关重要。它们相互关联、相互支撑，共同构成了营销人在职场中立足的基石。 欢迎收听，让我们共学共创，做好品牌，让品牌成为商业增长的强大引擎！ 共谈嘉宾： Jasmine 杨志华 品牌实战专家 / 前百胜餐饮集团市场副总裁 /《钱钱品牌局》联合主播 Lily Liao 嗲学首席学习官/ 《嗲学》联合主播 宣明 品牌媒介战略专家 钱峻 M360 MSAI 创+平台 创始人 / 《前瞻钱瞻》《钱钱品牌局》《嗲学》主理人 联合主播 品牌营销人的自我修炼：18般武艺让你职场升级 SHOWNOTES 00:17 钱钱品牌局已经进入了第 30 局，我们会出一个特辑，是关于品牌营销人的职业发展和职场进化力 03:01 营销人的9大能力？数据能力、项目管理能力、语言能力、学习能力、规划和布局能力、创造力、领导力、管理能力落地执行能力 13:08 管理工具只是管理技能的一个表达方式，能力是很综合的一个东西。我一直觉得你有这种意愿，加上你有工具就能有结果 20:27 但是我觉得marketing工作它有它的特殊性倒，因为你进入这个行业以后，这工作并不是如你所想象那么舒服的花钱，也不是说天天美美的，就表达你自己的情绪，或者讲讲品牌故事你就干完了。不是的，经常也要下地干活的。 26:24 一个好的 leader 他一定是很好的管理者，但是一个好的管理者未必是leader， leader 有很多东西，要想在前面有一定的高度，有一定的深度和一定的远度，他才能做leader。管理者不一样，把当下的活干完准时交活就可以 36:04 保持独特的能力，因为做品牌的人特别不太喜欢各种抄袭，有的时候你就希望品牌有差异化，因为这样的话你会觉得品牌能够立住，而且能够获得很快的一种认知。 38:02 守住自己的定力，因为在做品牌的时候，你有很多战场上，就是现在这个战场上要去打斗的东西，正面直击竞争，有一条线要守住的，就是你自己品牌的定位和长期主义的一些坚持。 42:17表达能力，因为我们内容创作是 marketing 很重要的一个工作，所以当那些视觉表达文字创作的能力比较强的，即使不是你自己做，你也会很快的去和合作方一起共创出很好的内容、 45:39 在人才考核中，SAY NO也是重要指标，因为很多时候我们会人云亦云，就是大家朝着一个方向 50:54 你需要加一个长期金箍棒在身上，是你才能够看到未来。18 个跟上去才能真正到西天取到经。 一、通用能力 数据能力：数据能力在营销工作中是重要的基础，有助于分析和决策。 项目管理能力：包括时间管理、任务分解和目标追踪，确保项目按时完成。 沟通能力：营销人员需要具备良好的讲话、演讲表达能力，以有效地与各方沟通。 学习能力：市场和顾客不断变化，营销人员需不断学习新知识，如 AI 等，以适应市场需求。 规划和布局能力：从产品上市的促销活动开始，营销人员需要具备规划目标、活动机制、宣传媒体和预算等全方位的布局能力。 创造力：创造文字和视觉内容，突破痛点，与协作伙伴共同创造不可能完成的事情。 领导力：能够跑在别人前面，hold 住全场，管理自己公司、广告公司、代理客商和供应商等多方人员。 管理能力：管理好合作方的节奏和输出，确保所有执行辅助品牌呈现，因为最终结果由营销人员负责。 落地执行力：包括准时呈现结果、判断执行结果对活动或产品的影响，以及合理花钱并确保 ROI。 二、特异功能 组织进攻能力：营销工作需要组织大家为未来上市的产品、活动或直播等达到目标，这个能力讲究如何有效地组织和分配任务，以确保顺利达成目标。 Thinking leader 能力：在营销过程中，需要与合作方进行思辨型思考，修正和完善方案，保持深度思考并得出结论，从而带领团队将产品上市或活动宣传出去。 T 型人才属性：营销人员需要具备广度和深度，像大管家一样掌握多部门知识，在某一工作维度上有特长，如联名活动、产品研发、媒体投放、广告创意或会员数据管理等。 未来规划能力：参与 1 - 5 年计划的制定，注重品牌的长期建设，因为品牌建设不是一蹴而就的，需要有长远的眼光和未来的思路。 独特能力：追求从海报、广告创意、内容等方面体现独特性，避免品牌同质化，以获得更快的认知和差异化竞争优势。 定力：在面对市场竞争时，要守住品牌的定位和长期主义，坚持核心能力和独特品牌资产，不盲目抄袭，聚焦招牌核心能力。 表达能力：内容创作是营销的重要工作，具备较强的视觉表达和文字创作能力，能与合作方共创出好内容，使产品品牌融入合作方内容并熠熠生辉。 影响力：营销人员通过改变认知和影响人的思维、个性和态度，推动品牌和产品的发展，同时在公司内部影响他人对品牌的态度和工作支持。 短期和长期同步能力：营销人员需要兼顾本土化等长期任务和短期的业务目标，如完成 GMV 指标，将短期行动逐步形成长期节点，实现品牌的可持续发展。 四、总结 营销人的十八般武艺涵盖了通用能力和特异功能，这些能力相互关联、相互补充。 从人才发展的角度看，许多能力是跨部门共通的，但营销工作因其特殊性，对这些能力的要求更高。 营销人员应不断提升自己的各项能力，以适应市场的挑战，推动品牌和企业的发展。 同时，通过学习和实践，营销人员可以逐步掌握这些武艺，为个人和企业创造更大的价值。

前瞻钱瞻：科技互联网25大趋势。本期为您呈现2024至2025年全球科技互联网领域的25大趋势及其实际应用案例。 00:27 从生成式AI到脑机接口，从5G普及到6G研发，科技创新不仅在技术层面上推动了全球产业升级，更在社会和经济层面带来了颠覆性的影响。 在未来两年，技术变革将进一步加速，重新定义工作、生活和娱乐的方方面面。 01:08 生成式AI（Generative AI）成为生产力核心 01:38 多模态AI的崛起 02:02 AI驱动的决策支持系统 02:13 混合现实（MR）技术普及 02:50 边缘计算助力实时数据处理 零信任架构成为网络安全新标准 量子计算进入实际应用阶段 自动驾驶技术更进一步 AI助力药物发现和医疗创新 脑机接口（BCI）技术突破 智能制造与工业4.0整合 Web3去中心化技术快速发展 可持续技术创新加速 5G扩展及6G研究启动 无人机技术商业化加速 数智化供应链优化 内容推荐技术的升级 低轨道卫星网络扩大覆盖 智能手机与卫星通信的融合 碳捕获与利用技术（CCU）的创新 企业级AI平台的崛起 协作机器人（Cobots）日益普及 新型可再生能源技术突破 健康技术（HealthTech）的飞跃发展 隐私保护技术（Privacy Tech）的崛起 科技驱动未来变革 2024至2025年，科技创新将以更快的节奏推动全球产业发展。这些趋势不仅改变了企业运营方式，也重塑了普通消费者的生活体验。无论是国际巨头，还是中国本土互联网平台，都在以创新和技术突破为核心竞争力，积极塑造全球科技生态。未来的成功将取决于如何快速适应这些变化，充分利用技术，开拓新的增长路径和市场机遇。

前瞻钱瞻： 腾讯、阿里、京东2024年Q3财报。在2024年这个经济环境多变的时代，中国互联网行业正经历着不断的变革与演进。 腾讯、阿里巴巴、京东这三大行业领军者的第三季度财报，成为了窥探行业未来动向的重要风向标。从业绩增长，到前沿的技术革新，再到全球化的战略布局，这些财报数据不仅映射出企业战术上的灵活调整，更深层次地揭示了互联网行业的新兴动向与广阔前景。 腾讯控股2024年第三季度财报分析 * 总收入：1671.9亿元人民币，同比增长8%。 * 净利润：532.3亿元人民币，同比增长47%，略高于分析师预期 * 游戏业务：国内游戏收入增长14%，达到373亿元；国际游戏收入增长9%，至145亿元。 * 广告业务：收入增长17%，达到300亿元，显示出广告市场的强劲需求。 * 金融科技与云服务：收入增长2%，至531亿元，尽管受宏观经济影响，仍保持增长态势。 游戏业务 * 国内游戏收入：增长14%至373亿元。这一增长主要得益于《地下城与勇士手游》和《三角洲特种部队》等新游戏的成功推出以及《王者荣耀》、《和平精英》等长青游戏的稳健表现。这些游戏为腾讯控股带来了稳定的现金流和用户基础。 * 国际游戏收入：增长9%至145亿元。国际游戏市场的稳定增长表明腾讯控股在全球范围内的游戏布局正逐步取得成效。 金融科技与云服务 * 板块收入：增长2%至531亿元。尽管受中国经济放缓影响，支付业务增长放缓，但金融科技与云服务板块整体仍保持了增长态势。 * 支付业务：增长放缓可能与中国经济整体放缓、消费者支出减少有关。然而，理财服务收入因用户规模扩大及客户资产保有量增长而同比增长，为金融科技板块提供了一定支撑。 * 云服务：收入增长可能得益于企业数字化转型需求的增加以及腾讯云在技术和市场上的竞争优势。 广告业务 * 广告收入：增长17%至300亿元。这一强劲增长表明腾讯控股在广告市场上的竞争力持续提升。广告收入的增长可能得益于腾讯在社交媒体、视频平台等领域的用户规模扩大和活跃度提升。 阿里巴巴2025财年第二财季（2024年7~9月）财报详细分析 总览 * 总收入：2365亿元人民币，同比增长5%。 * 净利润：352.46亿元人民币，同比增长5%。 * 电商业务：淘天集团收入990亿元，同比增长1%，显示出电商业务的稳健性。 * 云计算业务：阿里云收入296.1亿元，同比增长7%，受益于AI相关产品的强劲增长。 * 国际业务：国际数字商业集团收入316.72亿元，同比增长29%，国际化战略成效显著。 业务板块分析 * 电商业务：淘天集团：作为阿里巴巴的核心电商业务，淘天集团（包括淘宝和天猫）在第三季度实现了989.94亿元的营收，同比增长1%。客户管理收入达到703.64亿元，同比增长2%，显示出电商业务在提升用户体验和丰富产品供给方面的努力初见成效。 中国批发业务：营收为59.86亿元，同比增长18%，表明阿里巴巴在B2B电商领域的市场份额和影响力正在逐步增强。 * 云计算业务：阿里智能云在第三季度实现了296亿元的营收，同比增长7%。公共云产品收入实现双位数增长，AI相关产品收入更是实现了三位数增长，显示出云计算业务在技术创新和市场拓展方面的强劲动力。 * 国际业务：阿里国际数字商业集团营收为316.72亿元，同比增长29%，表明阿里巴巴在全球化战略上的布局正在逐步显现成效。 * 物流与生活服务：菜鸟营收为246.47亿元，同比增长8%，显示出阿里巴巴在物流领域的持续投入和增长潜力。 阿里本地生活集团营收为177.25亿元，同比增长14%，表明阿里巴巴在本地生活服务市场的竞争力正在逐步增强。 * 其他分部：包括灵犀互娱、盒马、钉钉和阿里健康等在内的所有其他分部产生的收入为521.78亿元人民币，同比增长9%。这一增长主要得益于阿里巴巴在新零售、数字娱乐、企业服务等领域的持续创新和拓展。 京东2024年第三季度财报详细分析 * 营收：2024年第三季度总营收为2604亿元人民币，同比增长5.12%。 * 净利润：归母净利润为117.31亿元人民币，同比增长47.82%。 * 经营利润提升：经营利润为人民币120亿元，同比增长29.5%，经营利润率也提升至4.6%，反映出公司运营效率的提升和成本控制的有效性。 京东零售 京东零售作为集团的核心业务，持续展现出强劲的增长势头。从收入数据来看，截至2024年9月30日，京东零售的合并总收入达到811.833亿元人民币，较去年同期增长了4.6%。经营利润方面，京东零售同样表现出色，经营利润率维持在4%以上，显示出其良好的盈利能力和运营效率。 京东物流 京东物流在报告期内也实现了稳健的增长。其收入同比增长率在不同时间段内均保持在两位数以上，最高达到26.5%。尽管在某些季度经营利润出现波动，但整体而言，京东物流的经营利润率有所提升，从2023年的0.7%增长至2024年的3.4%，显示出其在成本控制和效率提升方面的努力。 新业务 相较于京东零售和京东物流，新业务板块的收入虽然呈现上升趋势，但波动较大。从同比变动率来看，新业务收入在不同时间段内出现了较大幅度的波动，最高降幅达到27.0%。此外，新业务的经营利润率也相对较低，甚至在某些季度出现亏损。这表明新业务在拓展市场、提升盈利能力方面仍面临较大挑战。 腾讯、阿里巴巴、京东的问题与挑战深度剖析 腾讯：从“高增长”到“稳增长”的转型阵痛 1. 游戏增长压力与竞争加剧 * 挑战：尽管国内游戏收入增长14%，但随着市场逐渐饱和，腾讯未来需要面对监管政策和市场竞争的双重挑战。尤其是字节跳动等新兴玩家持续分流用户时间和注意力。 * 发展重点：扩大国际游戏业务，通过收购和全球发行抢占更多市场份额。 2. 广告业务短期增长可持续性存疑 * 挑战：广告收入依赖于国内宏观经济表现。若消费和企业广告投放增长放缓，腾讯广告业务可能面临增长瓶颈。 * 发展重点：深耕视频号与电商广告市场，提高广告转化率和投放效率。 3. 云业务盈利难题 * 挑战：金融科技与云服务板块仅增长2%，说明云计算业务还未成为显著的利润增长点。市场竞争激烈，腾讯需提升服务品质与创新能力。 * 发展重点：借助AI和云服务深度结合，为企业提供高附加值的解决方案。 阿里巴巴：从“电商帝国”到“多元生态”的探索 1. 核心电商业务增长放缓 * 挑战：淘天集团仅增长1%，显示出国内电商市场逐步饱和。拼多多、京东等平台的竞争加剧使其市场份额受到威胁。 * 发展重点：强化直播电商生态，优化用户购物体验。 2. 云计算业务盈利周期长 * 挑战：阿里云增长7%，但盈利依然不明显。随着亚马逊AWS等国际巨头在中国市场发力，阿里云需在技术与市场上双管齐下。 * 发展重点：加强行业解决方案，特别是在金融、政府、制造业领域。 3. 国际业务的本地化挑战 * 挑战：虽然国际业务收入增长29%，但全球市场竞争激烈，阿里需面对本地化运营及用户心智占领的挑战。 * 发展重点：深化东南亚市场，探索欧洲和南美的新机遇。 京东：成本控制与新业务的双刃剑 1. 新业务盈利压力大 * 挑战：新业务收入同比减少25.7%，说明部分创新业务未能快速找到盈利模式。持续高额投入可能导致未来利润下滑。 * 发展重点：聚焦盈利能力更强的业务，如健康、社区团购等。 2. 核心物流业务增长空间有限 * 挑战：物流板块增长6.6%，增速放缓。成本和效率的平衡将直接影响京东整体的盈利能力。 * 发展重点：通过技术升级和网络优化，持续提升物流效率。 3. 用户增长瓶颈 * 挑战：低线城市和农村市场成为增长焦点，但这些市场对价格敏感，利润率低。 * 发展重点：以“百亿补贴”策略为抓手，提升市场渗透率，同时提升高毛利日百品类的贡献。 从三家财报，看未来趋势 1. 从“用户规模”到“用户价值”运营：用户增长红利消退，企业需通过精细化运营提升用户生命周期价值。 2. AI与云计算深度赋能产业：AI结合云计算将推动零售、金融、制造等行业的全面数字化升级。 3. 国际化加速布局，东南亚为主战场：国内市场趋于饱和，国际市场尤其是东南亚和欧洲成为新增长点。 4. 广告与内容商业化持续深化：内容与广告深度结合，短视频与直播带货成为新盈利模式。 5. 内容电商与交易场景融合：用户消费决策与内容场景高度结合，内容驱动交易成新常态。 6. 智能化供应链推动成本优化：区块链、大数据技术助力供应链透明化，降低企业运营成本。 7. 绿色科技成为企业新核心竞争力：可持续发展要求推动绿色物流、低碳技术成为行业标配。 8. 新零售模式线上线下深度融合：线下体验店与线上电商平台无缝连接，为用户提供沉浸式体验。 9. 私域流量管理成为品牌核心资产：通过私域运营提升用户黏性和转化率，构建长期价值。 10. 本地生活服务从一线城市向低线城市渗透：即时零售和外卖服务加速覆盖低线城市，满足多元化需求。 11. 跨境电商与全球物流体系升级：跨境电商快速增长，全球物流网络成为企业核心竞争力。 12. 数字化金融服务全面嵌入消费场景：支付、信贷、理财等服务更深层次地整合到电商和本地生活平台。 13. 数据安全与合规监管趋严：企业需提升数据保护和合规能力，确保用户信任和业务合规。 14. 平台协同合作构建共生生态：巨头之间更多通过资源共享和技术联合，构建共赢商业生态。 15. 创新孵化与多领域投资加速：互联网巨头将持续投资新兴行业，如医疗、教育和新能源。 16. 网络安全与风险管理升级：在数字化加速的同时，企业需应对复杂的网络攻击与欺诈风险。 17. 人才竞争与组织模式创新：企业需吸引跨领域复合型人才，通过创新的组织架构提升竞争力。 品牌发展趋势及对策 1. 强化用户洞察，提升精细化运营能力：通过用户数据分析，优化产品和服务，构建深度用户关系。 2. 加速AI与数据技术在品牌运营中的应用：利用AI优化产品推荐、用户互动和营销效果，提高转化率。 3. 布局国际市场，提升本地化运营能力：在东南亚、欧洲等市场调整产品和服务策略，因地制宜满足本地需求。 4. 打造品牌内容生态，提升用户黏性：通过直播、短视频等内容形式提升品牌影响力，促进消费转化。 5. 优化供应链管理，实现成本控制与效率提升：通过智能化供应链技术提高透明度和效率，降低运营成本。 6. 推进绿色环保战略，塑造品牌社会责任形象：在产品和物流环节实施绿色技术，提升用户对品牌的好感度。 7. 线上线下联动，强化全渠道营销：通过新零售模式，实现线上销售和线下体验的无缝连接。 8. 深耕私域流量，构建品牌核心用户资产：通过社群、会员体系和小程序等工具，实现用户长期运营。 9. 提升品牌数据安全与用户隐私保护能力：加强数据加密、隐私保护等措施，建立用户信任，降低合规风险。 10. 重视人才培养与组织变革，推动创新：吸引和培养具备多领域能力的人才，建立灵活高效的组织结构，快速响应市场变化。 从腾讯、阿里巴巴和京东的财报中不难看出，中国互联网行业正迈入一个从高速增长向高质量发展的新阶段。 在技术驱动、消费升级、全球化布局等多维趋势的影响下，品牌需要更加精准地把握市场脉搏，不断创新营销策略，优化用户体验，同时兼顾可持续发展与社会责任。 未来唯有将用户需求与技术创新深度结合，才能在竞争日益激烈的互联网生态中脱颖而出。 面对充满挑战与机遇的行业前景，那些具备前瞻视野、持续创新，灵活应变能力的品牌，将成为引领中国互联网行业新一轮增长的中坚力量。 感谢您的收听！ 欢迎订阅前瞻钱瞻，让我们一起前瞻趋势 钱瞻增长 ；前瞻商业创新 钱瞻生命成长！

前瞻钱瞻；品牌与个体重生的勇气。重生，意味着要敢于抛弃过往的路径依赖，敢于面对市场的新变化，敢于创新和自我革命。 ８月【钱钱品牌局】播客邀请到《贝望录》主理人Bessie李倩玲，共同探讨大变革时代，对品牌与个体“重生”的深刻思考。从低价竞争的泥潭中抽身而出，到回归品牌的本质与初心；从改变品牌内部KPI体系，到创新品牌叙事方式；从前瞻未来市场增长机会，到打造健康可持续的商业生态；从AI时代企业组织的重生，到人机协同浪潮下个体的重生……每一个话题都充满了智慧与启迪，希望为新时代品牌与个体的“重生”，打开全新思维与思路。 从低价竞争的泥潭中抽身而出，到回归品牌的本质与初心；从改变品牌内部KPI体系，到创新品牌叙事方式；从前瞻未来市场增长机会，到打造健康可持续的商业生态；从AI时代企业组织的重生，到人机协同浪潮下个体的重生……每一个话题都充满了智慧与启迪，希望为新时代品牌与个体的“重生”，打开全新思维与思路。 重生时代：品牌与个体如何突破与超越 在商业、科技与社会巨变中，每个品牌和个体都站在变革的十字路口。重生，不仅是摆脱路径依赖，更是敢于面对市场变化、进行自我革命的勇气。本期《钱钱品牌局》播客，钱峻与《贝望录》主理人李倩玲探讨了品牌与个体如何在变革中焕发新生。 1. 低价竞争已到尽头，回归品牌初心 李倩玲指出，品牌应摆脱对爆款产品的依赖，重新专注于品牌的精神内核。品牌不仅是产品集合，更是情感与价值观的承载。 2. 重塑CMO的KPI，聚焦品牌长期价值 当前CMO多以销量为KPI，导致短视的营销策略。品牌应调整KPI体系，让CMO专注品牌建设，讲好品牌故事。 3. 短视频时代，品牌叙事需创新 品牌需要以更贴近年轻人的方式讲故事，利用短视频和算法精准触达，同时保持情感温度。 4. “小而美”品牌的崛起 精准定位和高质量内容让小而美品牌在未来拥有巨大潜力。李倩玲认为，小而美并非妥协，而是一种可持续选择。 5. 品牌、创作者与平台共建可持续生态 品牌需坚持真实故事，创作者专注优质内容，平台则应提供公平的传播环境，共同打造健康生态。 6. 出海战略：重生的新机遇 出海不是复制国内的内卷模式，而是深入理解海外市场，打造差异化的品牌形象。 7. AI浪潮中的品牌重生 AI为企业带来变革机遇，但企业需平衡技术与人性，发挥人的经验与直觉，推动营销科学与艺术融合。 8. 年轻人的自我投资与终身学习 李倩玲鼓励年轻人跳出舒适圈，不断学习，为未来做好准备。终身学习是个人重生的关键。 结语 在巨变时代，品牌与个体唯有勇于创新、回归初心，才能在竞争中实现重生。让我们以重生的姿态，迎接未来的挑战与机遇！ SHOW NOTES 09:02 大环境不好，是回归品牌初心的好时机 15:36 我们让网红来帮我们讲品牌故事，可是网红有他自己的人格，最后这个品牌到底是什么？ 16:55 最根本的是改掉CMO的卖货KPI，这个KPI不改，我觉得我们不用再讲品牌的事情了 19:21 小而美的品牌 在未来商业市场中拥有巨大潜力 25:03 Manner式困局：企业的商业模式与品牌愿景相互矛盾 33:09 NIKE logo的诞生：初心至上，品牌创意做得好的时候，总是在最没钱的时候 38:10 平台迷思：品牌、内容创作者都陷在平台的游戏规则里帮平台打工 52:41 出海是中国品牌在海外“重生”机会，不要把在“卷”的做法带到国外去 01:04:21 人机如何协同？下场去玩，人的直觉不可取代 01:12:34 AI是另外一个重生的机会，代理商要重新归零的去思考工作流程 01:26:32 给青年人的建议：换工作的时候首先看赛道 01:27:13 投资自己 保持学习 钱钱品牌局 TAKE AWAY 观点速递： 1、低价卷不动了 当下正是回归品牌的时机 2、企业想要塑造品牌 先要改掉CMO的卖货KPI 3、短视频时代 品牌讲故事的方法需要迭代 4、没钱也可以做品牌 企业经营要回归初心 5、小而美的品牌 在未来商业市场中拥有巨大潜力 6、品牌、创作者和平台 合力探索更健康可持续的生态 7、出海是品牌的一次“重生” 而不是把内卷复制到海外 8、人机协同时代：鼓励营销人下场去玩 人的经验和直觉不可取代 9、AI新浪潮 是所有企业的一次“重生”机会 10、给年轻人的建议：投资自己 永远保持学习 导演：Angela Luo 统筹：Yilin 文稿：Kant 剪辑：江一宁

前瞻钱瞻：生命成长！生命是一场旅程，我们在其中不断成长、探索、超越。从内在觉察到外在行动，从个体成就到社会贡献，每一刻都在书写我们独特的生命篇章。生命成长108思考，不仅为我们提供了思考的框架和行动的指南，更让我们明白了成长的意义所在——那就是不断地超越自我，勇敢地追求梦想，用心地感受生活。在未来的日子里，愿我们都能带着这份智慧和勇气，继续前行，在生命成长的道路上书写属于自己的精彩篇章。 成长不是简单的向前奔跑，而是一种内外兼修的进化。它包含了对内在世界的深入觉察，也包括与外部环境的持续互动。每一次自我突破，每一个目标的实现，都是为生命赋予更多深度；每一段关系的建立，每一份价值的创造，都是在为人生注入更广的意义。 成长，不是追逐成功的手段，而是让生命本身更加丰盈和有光的旅程。 生命成长108思考（与AI的对话及共创） 第一部分：内在成长与自我觉察（10条） 1. 认识自我：通过反思明确自身价值观、优势与弱点。 2. 接纳不完美：将缺点视为成长的起点，从不完美中发现机会。 3. 活在当下：专注于当下，提升幸福感与专注力。 4. 正念练习：通过冥想和深呼吸获得内心平静。 5. 成长型思维：相信能力可以通过努力提升，挑战即机会。 6. 内在安全感：从内心寻求支持，而非外界的认可。 7. 情绪管理：学会辨识和调节情绪，避免情绪化决策。 8. 勇于面对恐惧：在不确定性中成长，突破自我设限。 9. 每日复盘：定期反思行动得失，为未来优化提供依据。 10. 积极主动：掌控自己的选择和行动，成为自己人生的主导者。 第二部分：目标设定与行动策略（10条） 11. 以终为始：从终极目标出发，规划每一步行动。 12. 设定SMART目标：确保目标具体、可量化、有时限。 13. 小步快跑：将长期目标分解为日常可执行的小任务。 14. 优先最重要的事情：专注于对长期有最大影响的行动。 15. 高效决策：根据数据与直觉快速决策，避免拖延。 16. 反馈循环：从行动中获取反馈，持续优化决策。 17. 每日一小步：每天完成一个与长期目标相关的任务。 18. 时间管理：分配时间给优先事项，避免低效消耗。 19. 快速原型：通过最小可行行动验证目标路径。 20. 行动奖励机制：完成任务后给予自我奖励，增强行动动力。 第三部分：创新与创+赋能（8条） 21. 用户为中心：在人生设计中，将自己的需求与目标放在核心。 22. 创新力驱动：持续生成新想法，用创新解决问题。 23. 快速验证创意：通过最小可行产品（MVP）测试可行性。 24. 跨领域学习：从不同领域获取灵感，提升创新能力。 25. 设计思维：用迭代和用户反馈优化人生决策。 26. 开放式创新：借助外部资源与合作伙伴推动创新。 27. 社会创新：用创新解决社会痛点，推动公共价值。 28. 复利效应：通过创新与持续优化积累长期优势。 第四部分：专业精神及靠谱（8条） 1. 以结果为导向：任何承诺都以可衡量的成果为目标。 2. 守时与高效：准时完成任务是最基本的职业素养。 3. 保持一致性：无论大小任务，都做到言行一致。 4. 主动汇报进展：定期反馈工作进度，建立信任感。 5. 细节决定成败：关注细节，确保工作无遗漏和低错误率。 6. 高标准完成任务：不仅完成，还要高质量交付。 7. 职业伦理与诚信：在任何情况下都保持职业道德和透明度。 8. 承诺即兑现：说到做到，以结果证明可靠性。 第五部分：自我产品化（8条） 1. 个人品牌化：将个人特质、技能和价值主张产品化，打造独特品牌。 2. 知识产品化：将专业知识打包为课程、书籍、播客等形式，持续带来收益。 3. 技能产品化：将技能转化为可重复、可扩展的服务或产品。 4. 内容输出：通过文章、视频、播客等持续分享价值，扩大个人影响力。 5. 被动收入设计：开发能自动产生收入的产品，如在线课程或工具。 6. 用户体验优化：持续收集反馈，优化个人产品和服务。 7. 多平台扩展：利用社交媒体和数字平台，提升产品覆盖面。 8. 持续迭代：根据市场和用户需求变化，不断优化产品。 第六部分：人生创意设计（8条） 1. 视人生为设计项目：用设计师的心态规划和优化人生路径。 2. 问题定义：找到人生中的关键挑战，用创新方式解决。 3. 原型人生实验：在低风险条件下测试新想法或新路径。 4. 同理心自我探索：深刻理解自己的内在需求，设计适合的成长策略。 5. 多元灵感收集：从艺术、科技、自然中汲取创意，丰富人生选择。 6. 视觉化人生愿景：用图像、愿景板等工具明确未来方向。 7. 失败即反馈：将每次失败视为优化人生设计的机会。 8. 生活系统优化：设计高效的生活流程，让每个环节服务于人生目标。 第七部分：财富自由与长期增长（8条） 1. 财富即自由：用财富换取时间与选择权，实现个人目标。 2. 资产产品化：将技能和知识转化为可持续收益的资产。 3. 被动收入：设计长期收益的产品与服务，实现财务独立。 4. 长期投资：关注长期收益，避免短期波动影响决策。 5. 多元收入来源：通过副业、投资等降低财务风险。 6. 复利财富增长：将收益不断再投资，累积长期回报。 7. 用财富创造价值：投资于提升自我和社会的项目。 8. 时间复利：越早开始积累财富，越能获得长期增长。 第八部分：人际关系与爱的能力（10条） 1. 同理心沟通：学会倾听与理解，在互动中建立信任。 2. 深度连接：用心倾听和理解，建立深层次关系。 3. 双赢思维：在合作中追求双方利益最大化。 4. 给予比索取更多：主动提供帮助和价值。 5. 情绪感染力：用积极的情绪影响他人，成为受欢迎的人。 6. 表达爱意：主动表达感谢、支持和鼓励，让他人感受到关怀。 7. 宽容与谅解：用包容心面对他人的错误或不足。 8. 建立长期信任：通过持续一致的行为，赢得他人信赖。 9. 善于表达感激：对他人的帮助及时表达感谢，增进关系。 10. 爱与成长并行：在爱的关系中彼此激励，共同成长。 第九部分：跨域合作与全球视野（8条） 1. 全球化思维：用全球视角看待问题，探索跨国机会。 2. 跨文化合作：在不同文化背景下，寻找共同点与合作机会。 3. 区域优势最大化：充分利用本地资源与国际网络协作。 4. 多领域协作：通过跨领域合作推动创新与增长。 5. 用技术连接全球：借助科技缩短距离，实现无缝协作。 6. 国际影响力：通过国际项目提升个人或组织的全球影响力。 7. 理解多元文化：尊重和学习不同文化，提升跨文化沟通能力。 8. 用社会共益理念影响全球：在国际舞台上推动可持续发展和社会创新。 第十部分：增强人类+科技艺术与人机协同（8条） 1. 人机协同优化：在人类与机器的协作中找到最优分工。 2. 科技增强创造力：通过AI和新技术激发创意潜力。 3. 智能辅助决策：借助数据分析和AI工具提升决策质量。 4. 艺术科技融合：通过科技拓展艺术表达的边界，创造新体验。 5. 沉浸式互动：用AR、VR等技术提升个人体验和社会互动。 6. 人性化AI：通过情感计算技术，让机器更懂人类情感。 7. 技术赋能教育：利用数字工具促进个性化学习和终身成长。 8. 科技伦理与责任：在享受科技红利的同时，推动其负责任的应用。 第十一部分：社会共益与责任（8条） 1. 追求社会共益：在个人成功中融入社会责任，实现双赢。 2. 可持续发展：在商业与个人行为中践行环保与责任。 3. 用知识赋能他人：通过分享经验和技能帮助他人成长。 4. 社会创新平台：参与创新项目，推动公共价值。 5. 多样性与包容性：倡导多元文化与包容性，促进社会和谐。 6. 社会责任实践：将社会责任融入个人或企业战略。 7. 推动社会系统变革：用创新和影响力优化社会体系。 8. 回馈社会：通过慈善、教育、环保等方式积极贡献社会。 第十二部分：健康与幸福平衡（14条） 1. 健康优先：身体与心理健康是长期成功的基础。 2. 规律作息：每天保证高质量睡眠和稳定的生物钟。 3. 健康饮食：关注营养均衡，避免不良饮食习惯。 4. 定期锻炼：每周进行至少三次有氧或力量训练。 5. 管理压力：通过冥想、运动等方式缓解压力。 6. 生活仪式感：在日常中加入小仪式，增强幸福感。 7. 定期充电：给自己设定“休息日”，恢复精力。 8. 幸福是持续创造：在创造中找到人生的意义与满足。 9. 心理健康支持：寻求专业帮助，维护心理健康。 10. 自然疗愈：通过亲近自然恢复身心平衡。 11. 数字健康管理：借助科技监测和优化健康状态。 生命的无限可能 成长是一场永不停止的旅程，它贯穿了我们的每一个当下，也为未来的每一个可能性铺路。这108条成长原则，像星辰一样，照亮了我们前行的方向。 愿每一个追求成长的人，都能找到属于自己的光芒；愿每一次成长的探索，都能带来生命的丰盈与满足。 成长是一场永不停歇的旅程，它从内在觉察开始，延伸到外部的行动与责任。 今天我们讨论了108条成长原则中的一部分，希望这些内容能为你带来新的思考和启发。在未来的节目中，我们会继续深入探讨这些原则，帮助你在人生的各个阶段实现突破。 如果你喜欢今天的内容，欢迎订阅《前瞻钱瞻》，并分享给身边的朋友。也欢迎在评论区留下你的想法或问题，我们会在未来的节目中与大家一起探讨。 感谢你的收听，我们下期再见！ 图片：我与AI的共创之作 前瞻钱瞻 QIA让我们一起前瞻趋势 钱瞻增长；前瞻商业创新 钱瞻生命成长！ 联系微信：media３６０

在当今消费市场中，年轻人的消费选择和偏好正逐渐成为一股不可忽视的力量。就如同茅台在传统酒类市场中占据着独特而尊贵的地位一样，年轻人也有他们心目中的“茅台”—— 那些具有独特价值、备受追捧且往往具有升值潜力的事物。这些 “茅台” 不仅反映了年轻人的兴趣爱好，更蕴含着新兴的消费趋势和文化内涵。 共谈嘉宾： 钱峻 - M360 MSAI & 创+平台 创始人/《前瞻钱瞻》《钱钱品牌局》《MSAI 营销科学艺术》 《创+TALK 》《嗲学DIA 》 ＆ 《媒介３６０》主理人及联合主播 罗令忆 YILIN - M360 青年创力团队 项目经理 璇璇－ M360 青年创力团队 内容策划 复古相机：三次元的文艺新宠与文化回归 在当今信息传播高度发达的时代，照片已不仅仅是记录影像的工具，更成为一种表达情感和个人风格的载体。消费者对于照片的要求不再仅仅满足于表面的美丽，而是渴望通过照片传达出更深层次的情感和独特的风格。 二次元周边：独特文化消费背后的情感与价值认同 二次元圈层作为一个充满活力和创造力的文化领域，其周边产品已演变成一种独特的 “茅台” 现象，在年轻消费群体中引发了强烈的购买热潮。“谷子” 作为二次元文化衍生出的周边产品，涵盖了漫画、动画、游戏、偶像特摄等多个领域，其种类丰富多样，包括海报、徽章、卡片、挂件、立牌、手办以及各类娃娃等。这些看似普通的物品，在二次元爱好者眼中却具有非凡的意义和价值。 在众多二次元周边产品中，BJD 娃娃以其独特的收藏价值备受关注。这类娃娃起源于国外，其全称为球形关节人偶。BJD娃娃的售价相对较高，但其独特之处在于拥有极高的可定制性。消费者可以根据自己的喜好随意替换和改装娃娃的假发、服饰等配件，甚至可以定制不同的妆面，以展现出独一无二的个性风格。 广播剧与小卡：新兴兴趣领域中的情感消费与市场潜力 广播剧作为声音经济的新兴力量，在二次元及年轻群体中逐渐崭露头角，成为一种备受欢迎的文化消费形式。以猫耳 FM 为代表的广播剧平台，为广大爱好者提供了丰富多样的音频内容，涵盖了从免费到收费的各类广播剧作品。其收费模式类似于当下流行的超前点播，消费者需要先购买平台内的虚拟货币“钻石”，再用钻石兑换心仪的广播剧产品。这种模式虽然与传统的直接付费方式有所不同，但却为消费者提供了更多样化的选择，同时也反映了广播剧市场在商业模式上的创新探索。 年轻人的“茅台”及新消费趋势 * 复古消费：复古相机、黑胶唱片等经典产品重获青睐，年轻人追求怀旧与独特质感。 * 二次元经济：BJD娃娃、游戏周边等二次元产品兴起，粉丝文化驱动消费热潮。 * 声音经济：广播剧、播客等声音内容火爆，创新内容付费模式增长迅速。 * 个性化定制：消费者偏爱高度定制化产品，以彰显个性与独特风格。 * 兴趣驱动：兴趣圈层化消费显著，品牌精准切入特定用户群。 * 社交消费：产品兼具社交属性，通过分享与互动强化圈层归属感。 * 粉丝经济：小卡等周边产品热销，粉丝情感驱动消费市场。 * 文化商业化：品牌与文化IP合作，打造具有文化附加值的创新产品。 * 数字付费：虚拟货币、订阅制等数字内容付费模式快速发展。 * 情感消费：消费者更倾向于为带来情感满足的产品买单，推动情感型消费增长。 年轻人的“茅台”多种多样，无论是复古相机、二次元周边，还是广播剧和小卡，它们都反映了年轻人独特的消费观念和文化追求。 这些趋势不仅是商业市场中的新热点，更是文化发展的新方向。品牌方若想赢得年轻人的心，就必须敏锐洞察这些趋势，深入理解年轻人的需求，将品牌与这些新兴文化紧密结合，创造出更具吸引力和创新性的产品与服务，共同探索商业创新与文化发展的新路径。

前瞻钱瞻：​创新成为各行业赖以生存和增长的核心驱动力。2025年，我们正在见证一个全新的创新浪潮，其中技术、商业模式、文化、社会责任和全球合作等多个领域的突破交织在一起。无论是人工智能、绿色科技，还是全球化与社会变革的推动，未来的创新将不仅限于单一领域的突破，而是全方位、多维度的跨界融合。 本期播客将深入探讨2025年创新100大趋势，尤其聚焦于创+创新（商业、科技、文化和社会的跨界融合），并分析这些趋势对未来产业格局、企业战略及社会发展的深远影响。 一、创+创新（跨界融合） * 产业融合驱动跨界合作 * AI与社会责任的结合 * 文化创新与社会责任协同发展 * 智能环保与社会创新 * 商业模式与社会创新双向驱动 * 社会企业兴起 * 绿色商业模式创新 * 数字化转型与业务再造 * AI推动智能化商业决策 * 虚拟现实与增强现实重塑文化产业 * 跨行业平台建设 * 数据隐私与安全新规带动产业变革 * 自动化与人类工作协同发展 * 数字化协作工具广泛应用 * AI赋能公益事业与社会发展 二、商业创新 * 数字化转型推动商业智能化 * 跨界商业合作加速 * 自动化与生产力提升 * 商业模式创新与个性化服务 * 区块链在商业中的应用 * 云计算与大数据加速商业创新 * 跨行业生态圈的构建 * 客户体验优化与个性化营销 * 无人零售与自动化购物 * 企业社会责任与品牌形象的融合 * 共享经济商业模式发展 * 数字货币与全球支付系统革新 * 企业治理结构创新 * 持续优化供应链与物流体系 * 可持续发展驱动的商业战略 三、科技创新 * AI与深度学习突破性进展 * 量子计算商业化应用 * 5G网络全面铺开 * 无人驾驶与智能交通技术成熟 * 边缘计算普及 * 人工智能与医疗健康结合 * 自动化技术应用扩大 * 可穿戴设备新突破 * 智能家居与物联网普及 * 虚拟现实与增强现实技术创新 * 新型材料与纳米技术发展 * 生物技术创新 * 人工智能与机器人结合 * 计算机视觉应用拓展 * 基因编辑技术突破 四、文化与创意产业创新 * 数字化艺术与VR/AR结合 * 文化创意产品全球化 * 传统文化与现代技术结合 * 影视行业AI辅助创作 * 音乐与技术融合创新 * 虚拟偶像与数字娱乐产业发展 * 跨文化艺术合作 * 文化产业链的数字化转型 * 创意产业在教育中的应用 * 电影与新媒体的结合 * 文化旅游新模式 * 线上文化活动与数字平台崛起 * 虚拟艺术展览与体验 * 创意内容与商业化结合 * 游戏行业跨界合作 五、社会创新 * 社会企业与社会责任整合 * 包容性社会与普惠技术 * 数字化技术解决贫困问题 * 智能城市建设与社会治理创新 * 公民参与与数字化平台结合 * 公共服务领域创新 * 绿色金融与社会责任 * 社会创新推动可持续发展 * 智能教育平台普及 * 线上健康管理与社会创新 * 公共资源共享平台建设 * 移动支付与金融普惠 * 多样化教育模式推动社会公平 * 社会责任与企业战略相结合 * 环保意识与社会行为变革 六、教育与人才 * 在线教育与个性化学习 * 全球教育资源整合与共享 * 教育技术创新推动智能课堂 * 教育内容数字化转型 * AI辅导与自主学习平台 * 职业教育与技能培训提升 * 混合式学习模式普及 * 教育公平与技术赋能 * 跨学科教育推动创新人才培养 * 虚拟校园与远程学习系统发展 * 终身学习理念深入人心 * 教育评估与智能化决策 * 教师培训与AI技术结合 * 全球教育平台拓展 * 全球化教育资源的共享与整合 七、产业融合及科技边界 * 智能制造与产业升级 * 量子计算与材料科学结合 * 自动化与工业互联网融合 * 数据驱动的产业生态系统 * 高效能能源与可再生技术应用 * 生物科技与传统产业融合 * 3D打印技术在制造业应用 * 人工智能与农业产业结合 * 数字化医疗与健康产业融合 * 智能物流与供应链创新 * 电动汽车与能源产业融合 * 跨行业数据共享平台 * 精准医疗与大数据结合 * 智能建筑与绿色技术结合 * 跨产业人才流动与跨界合作 八、可持续发展与环保 1. 碳中和与可持续能源技术 2. 循环经济与资源回收 3. 清洁能源普及与能源效率提升 4. 环境监测与AI技术结合 5. 绿色金融与绿色投资的扩展 6. 生态农业与精准种植技术 7. 智能垃圾分类与废物处理 8. 可持续建筑与绿色设计 9. 海洋保护与科技创新 10. 生态旅游与环境保护结合 11. 碳捕捉与存储技术发展 12. 零排放与智能制造技术 13. 生物降解材料创新 14. 水资源管理与智能化解决方案 15. 全球环保政策与合作加强 九、全球化及社会变革 1. 全球数字化转型与国际合作 2. 跨国供应链的重构与优化 3. 全球公共卫生与科技创新结合 4. 跨文化交流与数字平台推动 5. 全球治理与科技监管 6. 跨国企业的社会责任发展 7. 全球人才流动与智慧经济 8. 国际贸易数字化平台建设 9. 全球教育合作与共享平台 10. 科技与国际合作推动社会公平 11. 多边合作应对全球挑战 12. 网络安全全球合作框架 13. 移动互联网与跨国商业创新 14. 全球气候变化应对行动 15. 全球青年文化与社会运动 十、未来科技前沿 * 脑机接口技术应用 * 量子通信技术发展 * 智能药物与基因编辑技术 * 超高速交通工具（如真空管道） * 基因组学与个性化医疗 * 机器人技术与人类合作增强 * 生命延续与抗衰老研究 * 新型能源存储技术 * 空间探索与商业化 * 纳米技术与新材料革命 * 3D打印技术与食品生产 * 精准农业与生物技术结合 * 自主决策技术与自动化 * 人工智能与情感识别 * 人机界面与增强现实技术发展 2025年的创新将是一次前所未有的跨领域深度融合，揭示了一个充满无限可能的新纪元。从创+创新这一商业、科技、文化与社会无缝融合的模式，到科技推动的智能化、自动化浪潮，再到社会创新引领的包容性与可持续性转型，我们正处于科技与社会进步交织的关键时刻。 这不仅仅是一场技术革命，更是一场思想、组织与社会责任的深刻变革。企业若要在未来的竞争中立于不败之地，必须具备跨界思维、全局视野与前瞻性创新能力。同时，全球合作的深化与社会责任的加速，将为全球经济带来前所未有的协同力量，推动人类共同迈向更加繁荣、可持续的未来。