前瞻钱瞻：科技！随着全球科技加速发展，2025年将成为颠覆性创新和跨领域融合的关键年份。以下是基于Gartner、IDC、德勤、麦肯锡 及M360 智库等权威机构的预测，总结出的20个科技趋势。这些趋势不仅影响科技本身，更将推动社会、经济与商业模式的全面升级。 一、人工智能全面渗透 代理型人工智能（Agentic AI） 生成式AI的商业化（Commercialization of Generative AI） AI驱动的业务转型（AI-Driven Business Transformation） 复合AI平台（Composite AI Platforms） 二、计算技术的颠覆性创新 混合计算（Hybrid Computing） 节能计算（Energy-Efficient Computing） 后量子密码学（Postquantum Cryptography） 推理交付（Inference Delivery） 三、前沿科技突破与新兴技术 脑机接口（Brain-Computer Interface） 生物计算（Biocomputing） 超深钻探技术（Ultradeep Drilling Technology） 无GPS导航技术（Non-GPS Navigation Technology） 四、物联网与空间技术的升级 环境隐形智能（Ambient Invisible Intelligence） 空间计算（Spatial Computing） 多功能机器人（Polyfunctional Robots） 五、数据与网络安全的重构 虚假信息安全（Disinformation Security） 网络韧性（Cyber Resilience） 数据即产品（Data as a Product） 六、绿色科技与可持续发展 AI基础设施脱碳（AI Infrastructure Decarbonization） 可持续技术创新（Sustainable Tech Innovation） 科技推动的商业创新10大趋势 数据驱动的创新战略 AI赋能的商业模式重塑 生态品牌的崛起 沉浸式体验经济的深化 即时响应与敏捷创新 绿色商业模式与可持续创新 信任驱动的品牌创新 智能自动化推动流程再造 技术驱动的个性化创新 从单一业务到多元化创新平台 欢迎关注前瞻钱瞻公众号： 2025年全球科技发展20大发展趋势

前瞻钱瞻：人类的新进化趋势，联合我们的播客 MSAI营销科学∞艺术的联合主播 营销科学家谭北平老师分享 人类的新进化趋势，今天我们来认知下第6个趋势 具身认知. 1. 人类的新进化趋势-认知加速 2.人类的新进化趋势-跨域转化 3. 人类的新进化趋势-不记事情 4. 人类的新进化趋势- 瞬间决策 5.人类的新进化趋势-峰终定律 6.人类的新进化趋势-具身认知 具身认知（embodied cognition）是近年来心理学和认知科学领域的重要理论，强调身体、心智和环境之间的相互作用。这一理论挑战了传统的认知观念，认为我们的认知不仅仅是大脑的活动，而是与我们的身体状态和环境密切相关。在数字化和快速变化的市场环境中，理解具身认知对品牌营销的影响变得尤为重要。 在本期的营销科学艺术讨论中，我们将深入探讨这一新趋势--具身认知，分析它如何影响消费者的选择，并为品牌和企业提供应对策略。 共谈嘉宾： 谭北平－营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院 院长 钱峻 － 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 杨志华－品牌实战派专家／钱钱品牌局 联合主播 莫胜晖－MSAI 营销科学家 MAGGIE 王燕－汽车智能行业专家 SHOWNOTES 1:24 何为具身认知？人的认知是和身体和环境是一致的。 7:15 具身认知在营销上的应用：营销场景和消费者五感连接。 9:23 具身认知，身体与认知一致。 15:29 怎样做好具身认知？具身认知不只实体体验，互联网上的应用在以互动加深品牌认知。 23:20 品牌实践，顾客互动，感官反馈：营销要去影响人的身体，让身体有所动作，让环境上有所感知。 一、具身认知的现象与趋势 人的认知过程与身体的动作和环境的变化是密不可分的。这一现象在当今社会中愈发明显，尤其是在数字化和社交媒体的影响下，消费者的行为和决策方式正在发生深刻变化。 二、具身认知的影响因素 身体动作与情绪：身体的动作可以直接影响情绪状态。例如，微笑可以提升人的快乐感，而身体的姿态也会影响自信心。 环境的作用：环境对认知的影响不可忽视，消费者在不同的环境中对品牌的感知和反应会有所不同。 感官体验：多感官的体验能够增强消费者对品牌的认知和情感连接，提升品牌忠诚度。 三、具身认知对营销的挑战与机遇 挑战：传统的营销策略可能未能充分利用身体和环境的互动，导致消费者的注意力和参与度下降。 机遇：品牌可以通过创造沉浸式体验和多感官互动来增强消费者的情感连接，提升品牌认知度。 四、应对具身认知的营销策略 创造沉浸式体验：设计能够激发所有感官的体验，如虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术。 利用身体语言：在广告和品牌传播中，使用能够引发身体模仿和情感共鸣的元素。 优化环境设计：在零售和品牌体验空间中，创造能够促进具身认知的环境，增强消费者的参与感。 强化品牌信任：通过建立品牌信任机制，如无理由退货政策，降低消费者的购买风险感知。 10点TAKEAWAY 1.具身认知强调身体、心智和环境的相互作用。 2.身体动作可以直接影响情绪和认知状态。 3.环境对消费者的品牌感知有重要影响。 4.多感官体验能够增强消费者对品牌的情感连接。 5.传统营销策略可能未能充分利用具身认知的优势。 6.品牌应创造沉浸式体验以提升消费者参与度。 7.身体语言和动作在品牌传播中至关重要。 8.优化零售环境设计可以促进消费者的互动。 9.建立品牌信任机制有助于降低购买风险感知。 10.具身认知为品牌营销提供了新的视角和策略。 结语 具身认知理论为我们提供了一个全新的视角，让我们认识到身体、心智和环境之间的深刻联系。在营销领域，这一理论的应用能够帮助我们更好地理解和满足消费者的需求，创造更加丰富和有意义的品牌体验。随着科技的发展和消费者行为的变化，具身认知在营销中的应用将越来越广泛，成为品牌与消费者建立深层次联系的重要工具。 节目监制：ANGELA LUO 项目管理：璇璇 后期：璇璇 图：艺术家 JAMS TURRELL 作品

随着特朗普的再次当选第47任美国总统，`美国正迎来一个新的时代——MAGA 2.0。美国的政策风向标将再次转向“MAGA- Make America Great Again 让美国再次伟大”战略下，正在加速推动全球经济秩序的重构。供应链脱钩、科技竞争、资本回流和贸易保护主义，将成为未来数年影响全球经济的主要力量。 00:55 前瞻钱瞻 与 M360 智库及AI 智能体，深度解析特朗普MAGA 2.0时代的100大趋势: 01:08 经济 01:18 深化减税政策：降低企业和个人税率，刺激国内消费与资本投资。 制造业本土化：通过税收优惠和补贴，吸引制造业回流，减少对外依赖。 01:32 供应链重组：推动关键领域供应链向美国及其盟国转移，确保战略资源安全。 数字经济发展：扶持电子商务、金融科技和自动化技术，推动产业升级。 低利率与宽松货币政策：施压美联储保持低利率和量化宽松，支持经济增长。 资本市场自由化：放松金融监管，吸引国际资本流入，巩固华尔街地位。 基础设施投资：扩大公路、桥梁和智慧城市的建设，创造就业并提升竞争力。 能源独立与出口：增加传统能源产能，同时投资清洁能源，扩展能源出口。 02:07 数字美元推出：通过数字货币巩固美元在国际支付系统中的主导地位。 中小企业支持计划：提供低息贷款和减税政策，振兴本地企业和创业生态。 资本利得税削减：鼓励长期资本投资，推动资本市场进一步繁荣。 贸易平衡战略：通过重新谈判贸易协议减少逆差，推动制造业出口。 劳动市场复兴：通过基建和能源项目，增加蓝领岗位，降低失业率。 自动化提升生产率：在制造、物流和服务业全面推广自动化和AI技术。 债务与财政管理优化：在维持财政支出的同时优化国债结构，确保长期稳定。 02:36 政治（16-30） 02:37 “美国优先”战略深化：优先国内经济和安全利益，减少国际冲突中的干预。 北约军费分担改革：要求盟国承担更多军费，降低美国的全球军事负担。 02:50 对华全面竞争：强化在贸易、科技和军事领域对中国的遏制策略。 中东战略调整：减少军事存在，通过经济和能源合作增强影响力。 强化太空军：推动美国在太空防御和商业化领域的主导地位。 网络安全国策：提升网络安全能力，加强对关键基础设施的防护。 武器出口放宽：推动武器出口，加强盟国防御能力，同时促进军工产业。 1. ....... 03:55 社会（31-45） 03:56 移民政策收紧：减少合法移民配额，加强边境安全，打击非法移民。 爱国主义教育推广：强化历史教育和爱国主义课程，增强国家认同感。 社交媒体监管：通过立法限制科技巨头的内容审查权，确保言论自由。 宗教自由扩展：提升宗教组织在教育和社区服务中的影响力。 反“觉醒文化”行动：限制多元化和包容性政策，推动传统文化价值观。 ...... 更多趋势，请关注前瞻钱瞻 公众号 https://mp.weixin.qq.com/s/r57QFb3P7hzqg6qzcoIU2w?from=industrynews&version=4.1.30.6008&platform=win&nwr_flag=1#wechat_redirect 04:25 科技 04:46 AI全面普及：推动AI技术在制造、医疗、金融和国防领域的应用。 04:51 芯片制造本土化：加大半导体产业投资，减少对亚洲供应链的依赖。 5G和6G网络发展：通过政策支持确保美国在通信技术领域的全球领先地位。 量子技术突破：在量子计算和量子通信方面取得领先，增强国防和金融安全。 太空经济商业化：支持商业太空企业，开发小行星采矿、卫星互联网等新市场。 05:23 Web3.0、区块链&数字货币 05:32 Web3.0发展：支持去中心化技术在数据管理和内容分发中的应用。 区块链技术推广：推动区块链在金融、物流、供应链和政府服务中的应用。 05:41 数字美元推出：通过央行数字货币（CBDC），强化美元国际支付体系的主导地位。 06:03 智能合约普及：在法律、商业和政府事务中推广智能合约应用。 06:53 对全球经济的10大影响趋 全球供应链重构 全球化放缓 资本流动向美国集中 技术脱钩加 能源市场再 贸易摩擦频发 数字货币竞争 全球通胀压力加大 新兴市场风险上升 跨国企业运营复杂化 07:41 对中国经济的10大影响趋势 出口市场收缩 中美贸易摩擦升级，对美出口受限，贸易顺差下降。 高科技领域封锁 美国限制芯片、AI等关键技术出口，中国高科技企业发展受到严重制约。 供应链外迁加速 美国主导的供应链重组削弱中国在全球制造业中的核心地位。 资本流出与人民币贬值 资本流回美国加剧中国资本外流，人民币贬值压力增加。 外资吸引力下降 地缘政治紧张导致跨国公司减少对华投资。 能源与原材料成本上升 全球能源市场波动推高进口成本，影响中国制造业利润率。 数字人民币国际化受阻 数字美元竞争削弱中国数字人民币在“一带一路”沿线国家的影响力。 新兴市场合作挑战 中国在新兴市场的经济合作面临来自美国及其盟友的竞争压力。 国际舆论压力加大 美国强化对华舆论攻势，中国在国际事务中的话语权受到挑战。 经济增速放缓 外部需求疲软和内部转型挑战叠加，中国经济增速可能持续放缓。 08:45 中国的应对之道：从挑战中寻找新机遇 面对MAGA 2.0带来的多重挑战，中国必须采取更加灵活且前瞻性的策略，以增强经济韧性和国际竞争力： 1. 加速科技自主化：打造本土创新生态 2. 强化内循环：释放内需潜力 3. 拓展多元化市场：深化南南合作 4. 推进人民币国际化：构建全球金融新秩序 5. 促进供应链韧性：构建区域供应链网络 6. 加强国际传播：塑造积极的国际形象 7. 加大能源安全布局：推动绿色能源转型 8. 完善资本市场改革：吸引更多长期投资 9. 改善营商环境：提振外资信心 10. 深化区域经济一体化：推动亚太经济圈合作 MAGA 2.0战略将对全球经济和中国经济带来深远影响，但危机中也孕育着转机。中国若能通过科技自立、市场多元化和政策创新应对外部冲击，不仅能保持经济稳定增长，更有可能在新一轮全球化进程中重塑自身角色，走向经济发展的新高地。在这场全球经济博弈中，中国需要以更加坚定和智慧的姿态，把握机遇，塑造未来！

前瞻钱瞻：“600号”宛平南路600- 上海精神卫生中心不仅仅是一个地点或品牌，更是一个情感共鸣和自我表达的载体！ 在当今社会，随着心理健康问题的日益凸显，精神卫生机构不再只是治疗疾病的场所，而是逐渐成为了社会文化和心理健康教育的重要阵地。上海市精神卫生中心（宛平南路600号）作为这一趋势的引领者，其“600号”品牌不仅在精神卫生领域产生了深远影响，更在年轻人中掀起了一股独特的文化热潮。 这个数字可能对一些人来说还比较陌生，但对于紧跟潮流的年轻人来说，它却有着特殊的意义。“600号”实际上是上海市精神卫生中心的地址——宛平南路600号，它在年轻人中成为了一种文化符号，代表着对精神健康问题的关注和自嘲的态度。 根据2022年的数据显示，抑郁症患者中有一半是学生，精神健康问题在年轻人中日益突出。那么，为什么“600号”会在年轻人中流行起来？它的流行背后隐藏着怎样的社会现象和商业机会？今天《钱钱品牌局》一起来探讨这个话题，揭开“600号”流行的秘密，以及它如何与品牌结合，创造新的商业价值。 1:18 “600号” 这个词可能一下子听上去有些人不懂，但是如果是年轻人在这个圈层里面，你会马上找到街头暗号的一个感觉 6:48 一个品牌愿意跟一个专科医院去联名合作，我想破了头没想明白。在年轻人心目当中他只是一个数字 “600号”，好像后面有无数的故事 10:04 其实“600号”的话它是一个比较经典的一个 IP 了。现在重新在这个互联网上，尤其是年轻人发出了第二春 12:02 它的产品比如说月饼，不是对外售卖的，反而造成了它的稀缺性。然后很多网友在社交媒体上说就是一个精神病院做了月饼 13:02 从三甲医院变成了一个话题中心的一个地方。2021 年的时候，他们开启了一个 600 号的画廊，那在这个画廊里面他们去展示了一个精神病患者的一个作品 16:58 他有自己的品牌态度的，他有自己的主张，无论他是通过别人联名或者合作出去的，他是有自己的态度和自己的目标对象的 20:38 既然有流量的地方，就是会有品牌扎堆的，很多品牌肯定说，哇，这个梗太好玩了，就希望去蹭这个流量，但是能不能跟像这种文化现象合作的话，其实也要看大家的定位的 23:10 “600号”，它就是一个医院型的IP，所以你它真的是针对了它的目标对象，而且有核心目标的对象和泛目标对象 27:15 对于品牌来讲有流量就会有销量， 95 后甚至 00 后成长的过程中，在互联网这样一个大潮中成长出来 30:19 “600号”所代表的在精神层面的一个疾病，对于整个大众来讲，对它的包容性越来越强了，不会像以前那么去很片面的去看待了，也是很流行的一个基础。 35:14 品牌要消费者来喜欢你，很多时候还是要有跟消费者有共情，达到那个情绪点，你卖的是一种情绪价值，而不是说我上来就是跟你拼价格。 39:18 品牌在情绪方面跟想跟顾客互动，那我的目标对象互动什么？我自己的品牌需不需要像他这种自嘲幽默的方式去讲话？这两点是最基本的跟这个品牌合作的点。 40:18. 如果品牌跟这个“600 号”合作的话，其实不光是能是跟它同频，可能还要再拔高一下，就是关注到整个人类群体，而不只是某个特定群体，这样的话可能你的这个利益就更高了。 41:12 用自嘲和幽默这种方式去做品牌的话，其实是很有机会的，但是的话要做这件事情的话，还是要做一定的拆解 42:19 拆解宛平南路 600 号，它更多的是在两个情绪上面，一个是“玩梗”，因为消解和解构是年轻文化里面特别重要的一个基因。第二个就是它本身自带的一个抚慰的一个属性。 10个TAKEAWAY 品牌增长引擎：品牌是商业增长的强大引擎，无论企业规模大小。 600号文化现象：宛平南路600号，即上海市精神卫生中心，成为年轻人中的流行文化符号。 精神健康关注：数据显示一半的抑郁症患者为学生，精神健康问题在年轻人中日益受到重视。 年轻人的自嘲与关注：600号流行反映年轻人对精神健康问题的关注和自嘲态度。 社会现象与商业机会：探讨600号流行背后的社会现象和潜在的商业机会。 品牌与文化的结合：讨论如何将600号这样的文化现象与品牌建设相结合。 品牌态度与主张：品牌需要有自己的态度和主张，与600号文化现象产生共鸣。 情绪价值与品牌：品牌如何触及用户的情绪价值，成为年轻人精神寄托和情绪释放的地方。 泛科学与跨界趋势：600号的流行也是泛科学和跨界趋势的体现，品牌可以借此进行创新合作。

前瞻钱瞻：就业与职业重塑！随着2024年毕业生人数的历史新高，就业市场正面临着前所未有的挑战。互联网巨头和传统企业的裁员潮，不仅揭示了经济调整的信号，更预示着职业技能的重新洗牌。 互联网，奢侈品，汽车和咨询行业的深度调整，更是映射出就业市场的转型阵痛和人才需求的演变。在这个背景下，每一位职场人都需要重新审视自己的技能和价值，以适应市场的变化。 在这个竞争激烈、变化不断的就业市场中，每个人都需要掌握新的技能来保持竞争力。如何在各自领域中突破传统框架，成为能够引领潮流的创新者和增长黑客，在就业寒冬中找到生存与发展的新路径。 【钱钱品牌局】联合前瞻钱瞻 共同聚焦《就业寒冬下的生存指南》主题，，一起来深入探讨如何就业寒冬中找到新的绿洲。让我们一起前瞻趋势 钱瞻增长，前瞻商业创新，钱瞻生命成长！ 【共谈伙伴】 钱峻 -M360 MSAI & 创+平台 创始人 JASMINE 杨志华 品牌实战派专家 《钱钱品牌局》联合主播 莫胜晖 MSAI 营销科学家 吴康军 M360 智库 副总 SHOWNOTES 01:44严峻的就业现实：2024年，毕业生面临历史性就业难，互联网巨头和传统企业的裁员不仅是经济调整的信号，也预示着职业技能的重新洗牌 03:26 行业转型的阵痛：汽车和咨询行业的深度调整，映射出就业市场的转型阵痛和人才需求的演变 07:16 技术引领变革：互联网技术正重塑营销传播格局，要求营销人员掌握数字时代的新技能 13:50 在每一个艰难的时刻，还是应该去想想你到底热爱什么样的东西？你擅长什么样的东西？ 18:20 深层逻辑的探索：就业难背后的社会变化要求我们深入理解市场逻辑，寻找个人发展的新路径 21:51 公司内部人才培养的弊端：每个人在公司流程中只是一个小的环节，工作面太窄，面临淘汰风险 24:18 了解自己的价值，了解市场的变化，新旧规则的转换期带来不确定性，但也为适应变革的人才提供了机遇 30:29 “开挂的职场之路”：做可口可乐的一站成名就是我出了一套创新方案，之后收到客户大总监的邮件：你可能会帮忙赢回这个市场 39:55 保持学习，市场不断演变，终身学习成为跟上时代步伐的必要条件 45:19 跨界技能与复合成长：在多元化的市场中，跨界能力成为连接不同领域、激发创新的关键 46:50 职场的重要一课：学会如何装专业！ 48:32 软实力的培养：在职业发展中，软实力如坚韧和领导力，与硬技能同等重要 49:31 创+力和前瞻性，具备前瞻性思维，洞察市场趋势，是把握未来机遇的先决条件 50:51 增长黑客的思维方式：在任何岗位上，增长黑客的思维方式都能为企业带来突破性的发展 TAKE AWAY 全球就业危机：2024年全球面临前所未有的就业危机，毕业生人数创新高，但就业率显著下降。 行业裁员现象：互联网、汽车、咨询等关键行业经历裁员潮，反映出市场结构调整和技术变革的影响。 技术驱动的变革：互联网和人工智能技术正深刻改变工作性质，对营销人员的专业技能提出新要求。 时代转换的挑战：我们处于新旧规则转换期，需要适应社会和就业环境的快速变化，寻找新的职业路径。 终身学习的重要性：市场不断演变，要求个人持续学习新知识、新技能，以保持竞争力。 个人品牌建设：在职场中，建立和维护个人品牌变得至关重要，它有助于在竞争中脱颖而出。 创新与适应性：面对不断变化的市场需求，创新思维和适应能力成为推动职业发展的关键因素。 跨界技能的培养：掌握跨界技能，实现知识与能力的多元化融合，以应对复杂多变的市场环境。 软实力的增值：除了专业技能，个人的软实力如领导力、沟通能力和团队协作同样重要。 增长黑客思维：无论是企业还是个人，都需要增长黑客思维来驱动业务增长和职业发展。 图：艺术家 Olafur Eliassion 的作品 导演：Angela Luo 统筹：Yilin 剪辑：江一宁 联系微信：media360

前瞻钱瞻：创始人模式9月在硅谷又引发热议！对我们普通人来讲为什么我们也要启动创始人模式？ 或积极响应创始人模式呢？ 0:11 前瞻钱瞻今天要和大家前瞻的是创始人模式积极搞钱 直面不能摸鱼的世界！ 00:24 创业孵化器Y Combinator的联合创始人Paul Graham 在9月发布了一篇《Founder Mode 创始人模式》的BLOG，引发了硅谷热议。 连Elon Musk 也在X.com 表示值得读一读！ Paul Graham 经常在创业者圈子中分享关于商业模式、公司管理和创新的见解,以其深入浅出的洞见和对创业的独特理解而闻名。 00:33 他这篇BLOG 中写到，在YC的一次活动中， Brian Chesky (Airbnb 创始人）的演讲令在场的每一个人都难以忘怀! 00:43 关于如何经营大型公司的传统智慧是错误的。 01:10 他觉得这个结果却是灾难性的。 01:15 他部分是通过研究史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）如何运营苹果公司来实现的。到目前为止，这似乎行之有效。 01：23 他用了创始人的模式 让Airbnb的自由现金流利润率现在在硅谷名列前茅。 在这个活动中，听众包括许多我们资助的最成功的创始人，他们一个接一个地表示，自己也经历过同样的事情。他们在公司成长时收到了关于如何管理公司的同样建议，但结果却是损害了他们的公司。 创始人模式和经理人模式对比 全球领先公司根据企业需求和发展阶段灵活运用创始人模式与经理人模式，形成了高度适应市场的管理体系。 1. 03:24 创始人模式的创新优势：在初创期或技术密集型公司中，创始人模式能有效驱动创新，确保公司紧贴市场需求。例如，特斯拉、英伟达和华为通过创始人的深度参与和前瞻性决策，实现了技术领先。 2. 03:46 经理人模式的扩展优势：在公司规模扩展时，标准化流程和系统管理成为必然选择。 3. 04:05 文化与创新的平衡：例如 Netflix 的“自由与责任”文化、Google 的创新时间、海尔的去中心化管理，这些公司通过塑造积极的企业文化，激发员工创新活力，使公司在标准化中保持灵活性。 04:45 我们应该如何激活 激活“创始人模式”，去拥抱升级 积极地搞钱搞事业！ 06:43 1. 深度融合责任感与使命感 07:05 2. 最大化业务影响力与价值创造 07:43.灵活应变，驾驭不确定性 08:114. 成长与成就感的源泉 08:20 5. 激发我们的创新思维与主动探索 09:35 6.提升职业资本与晋升阶梯 09:55 7. 促进团队协同与文化建设 10:50 8. 铸就坚韧不拔的抗压能力 11:08 9.从被动到主动，掌握职场主动权 11:42 10. 未来职场的核心竞争力 激活“创始人模式”不仅是职场生存的策略，更是个人成长与职业发展的加速器! 快速启动吧 搞钱搞好事业！ Paul Graham原文 BLOG Paul Graham 简介 是一位程序员、作家和投资人。 1995年，他与罗伯特·莫里斯（Robert Morris）创立了 Viaweb，这是首个提供软件即服务的公司。Viaweb 在 1998 年被雅虎收购，后更名为 Yahoo Store。2001 年，Paul Graham 开始在他的网站 paulgraham.com 上发表文章，现每年页面浏览量约达 2500 万次。 2005 年，他与杰西卡·利文斯顿（Jessica Livingston）、罗伯特·莫里斯和特雷弗·布莱克威尔（Trevor Blackwell）共同创办了 Y Combinator，这是新型创业孵化器的先驱。自 2005 年以来，Y Combinator 已资助超过 3000 家初创公司，包括 Airbnb、Dropbox、Stripe 和 Reddit 等。2019 年，他推出了一个用自身编写的 Lisp 新方言，名为 Bel。 Paul Graham 著有《On Lisp》（Prentice Hall，1993）、《ANSI Common Lisp》（Prentice Hall，1995）和《黑客与画家》（O'Reilly，2004）。 他拥有康奈尔大学学士学位和哈佛大学计算机科学博士学位，并曾在罗德岛设计学院（RISD）和佛罗伦萨美术学院（Accademia di Belle Arti）学习绘画。

2024年第三季度财报显示，LVMH、开云、雅诗兰黛等巨头在中国的销售增速显著放缓。奢侈品作为身份象征的意义逐渐被削弱，消费者转向更理性的体验消费。 中国市场正进入奢侈品牌的“疲劳期”? 全球最大的奢侈品公司LVMH集团在10月15日发布了最新财报，报告显示其2024年第三季度销售收入同比下降3% 今年以来，LVMH在亚洲市场（日本除外）的销售额持续下滑，在前两个季度，销售额分别同比下滑了6%和14%，而到了第三季度，这一跌势非但没有得到缓解，反而进一步加剧，跌幅扩大至16%。 奢侈品集团开云发布2024年第三季度业绩数据。报告期内，开云集团营收同比下滑15%至37.86亿欧元，上年同期为44.64亿欧元。今年前三季度，该集团收入为128.04亿欧元，上年同期为145.99亿欧元，同比下滑12%。 德国三大车系2024年前三季度财报表现 在10月31日，德国三大汽车制造商——梅赛德斯-奔驰、宝马和大众汽车集团——公布了他们的第三季度财务报告。尽管全球其他地区的销量普遍上升，这些行业领头羊在报告中一致指出，中国市场的销量持续下降，显著影响了他们的整体业绩。 大众汽车集团 在2023年前九个月，大众的总销量同比下降了4.4%。具体来看，北美和南美市场的销量分别增长了7%和15%，而欧洲市场略微下降1%。然而，在中国市场，大众的销量却同比减少了10%。仅在第三季度，大众在中国的销量为63.9万辆，较去年同期的79.7万辆下降近20%。 宝马集团 宝马在全球销量中，欧洲市场占比最高，达到38.7%，中国市场紧随其后，占29.9%，美国市场占比为18.8%。然而，作为宝马全球第二大市场的中国，今年前三季度的销量累计下降了13.1%，第三季度的下降幅度接近30%。 梅赛德斯-奔驰 奔驰在前三季度的累计销量为146万辆，同比下降了4.3%。在中国市场，奔驰前三季度的累计销量为51.2万辆，同比下降了10.2%。第三季度的销量为17万辆，同比下降了12.9%。此外，奔驰在中国市场的市场份额也从去年的37.5%降至35%。 欧莱雅集团 10月23日，欧莱雅集团公布了其2024年前三季度的业绩报告，显示销售额达到324.06亿欧元（折合人民币约2494.88亿元），实现了6.0%的同比增长。值得注意的是，尽管欧莱雅集团各业务板块均呈现增长态势，但中国所在的北亚地区却成为唯一销售额下滑的市场，显得尤为突兀。 欧莱雅集团首席执行官叶鸿慕（Nicolas Hieronimus）在接受媒体采访时，用“出乎意料的动荡”来形容欧莱雅在中国市场的表现，透露出对市场现状的担忧。 雅诗兰黛 在2025财年第一季度（2024年7月到9月），集团净销售额为33.61亿美元，同比下降4%；净亏损达1.56亿美元。业绩下滑主要受中国消费者信心不足、亚洲旅游零售低迷以及中国香港地区转化率低影响。护肤品类净销售额下降8%，全球旅游零售净销售额出现两位数下滑。 11月1日，雅诗兰黛意外撤回了2025财年的全年业绩展望，导致股价当日暴跌近20%。 宝洁 宝洁美国时间10月18日发布2025财年Q1财报显示，期内集团净销售额为217.37亿美元（约合人民币1544.37亿元），同比下滑1%；毛利基本与上一财年同期持平，为113.16亿美元（约合人民币803.98亿元）；净利润为39.87亿美元（约合人民币283.27亿元），同比减少12%。 宝洁财季有机销售额降15%，SK-II成拖累，新一代消费者并不买单“神仙水”了吗？ Chanel钟表和高级珠宝总裁Frédéric Grangié在《LeTemps》的采访中发出了警告，提到的“奢侈品疲劳”（trivialization) 现象 针对奢侈品市场面临的“疲劳期”，品牌需通过创新、调整和深入了解消费者需求来重新激活市场。你有什么想法 欢迎来共谈！

前瞻钱瞻：非遗不仅是历史的记忆，更是现代文化的灵感源泉。通过融合现代设计和科技元素，非遗被赋予了新的生命力，成为了当代文化的重要组成部分，也是年轻人热爱的潮流文化。 文化觉醒与民族自豪感 审美多元化与个性化追求 数字媒体与社交平台的传播助力 中国的非物质文化遗产分为十大门类，分别是民间文学、传统音乐、传统舞蹈、传统戏剧、曲艺、传统体育、游艺与杂技、传统美术、传统技艺、传统医药和民俗。 国家级非遗代表性项目数量：截至2023年12月底，国家级非物质文化遗产代表性项目共计1557项。 年轻人为什么喜欢非物质文化遗产（非遗） 文化认同与归属感 非遗产品的个性化及独特魅力 情感共鸣 互动性与参与感 社会责任感 创新与融合 社交分享 教育与技能培养 商业潜力与创业机会 北京“面人郎”的第三代传人，郞佳子彧 非遗与品牌的合作案例 爱马仕苗绣艺术展让经典永续 苹果 x 京剧 《过五关》兔年贺岁短片 2023年初，苹果发布兔年贺岁短片《过五关》，以年轻京剧演员朝晖为主角，讲述关于京剧的故事 LOEWE 举办首个大型品牌展览《匠艺天地》 Loewe x中国单色釉 Loewe 2022年11月推出了以中国单色釉为灵感来源的2023早春系列，从清丽的釉彩中选取包括浅青色、白色、胭脂红等十种带有中国传统颜色，将其融入品牌成衣和标志性包袋Puzzle、Hammock、Flamenco等的设计中，旨在向明清两代极简的陶瓷美学致敬。 Burberry 走进苗族姑娘的技艺传承之路 2022年8月9日 – 戴比尔斯 De Beers 正式启动苗绣项目，旨在通过这一意义深远的计划，支持苗族女性提升技艺、增强自信，推动苗绣文化的传承与发展，致敬这一璀璨瑰丽的非物质文化遗产。自然之力、艺术之美，以及女性力量与创造力，都是戴比尔斯最为崇尚和敬畏的部分 欧莱雅中国旗下品牌修丽可 与 敦煌研究院 、中国敦煌石窟保护研究基金会，共同发起“守护石窟，守护美”壁画保护公益行动 adidas Originals「万物寻宗」推出全新篇章「武」 adidas Originals「万物寻宗」企划将再次推出全新「武」系列。全新「武」系列继续追溯东方非遗文化根源，这次的系列将深入太极文化领域，从太极文化中获取灵感，融入到全新的产品设计当中 卡萨帝 × 传统非遗共同演绎匠心精神 阿玛尼推出私藏香氛「黑白金缮」 Armani/Privé「黑白金缮」，月白与乌金双色瓶身如釉，金纹纵横交错间，再现珍贵金缮陶瓷艺品愈碎予生之美，致敬传统金缮工艺 l纪梵希 × 卷宗呈现 2024 黄历·龙鳞卷 潘婷三分钟奇迹系列与国家非物质文化遗产—发绣奇妙融合《簪花仕女图》展现了潘婷的秀发科技如何让损伤发丝重获新生，化身为不朽的艺术品。 Burberry 走进畲族见证凤凰精神 特别是与畲族文化的结合，通过赞助“博柏利手艺设计师培训”公益项目，BURBERRY不仅助力了畲族女性手工艺从业者的技能提升，还通过拍摄畲族民俗短片《凤礼》等方式，向世界展示了畲族文化的独特魅力。 栩栩华生x 天猫小黑盒 @阿那亚「中国神话重述」 品牌投资非遗IP的有益之处 1. 增强品牌文化价值 2. 市场细分与目标消费群体 3. 创新产品开发 4. 可持续发展的社会责任 5. 营销传播的新机会 比亚迪与《黑神话：悟空》的出品方游戏科学就“守护中国古迹及国宝”达成合作。 。比亚迪将携手游戏科学将古迹扫描为数字资产，为未来的修复工作提供科学依据。2024年，双方将先从游戏取景最多的山西出发，联合地方博物馆对国宝进行数字扫描。未来，双方将公布其他省份的扫描计划，助力古迹资产保护。 霸王茶姬坚持传承与创新中国千年茶文化 X 非遗 霸王茶姬携手龚俊亮相ELLE 二月刊封面，以一杯东方茶为引，致敬非遗之旅第一站：广东揭阳非遗“烟花火龙”。 中国非遗 文化创新发展趋势 1. 数字化转型与传播 2. 跨界合作与多元化发展 3. 社区参与与共享经济 4. 可持续性与社会责任 5. 教育与传承机制的建立 6. 品牌+非遗 创+创新解决之道 ： 商业创新 +文化创新+社会创新+科技创新 的创+创新模式 1.非遗元素 + 创新产品设计 2.工艺+技术创新 3.文化传承+社会创新 4.价值观识同+情感共鸣+民族自信 5.非遗主题活动创新设计 6.社交媒体+影响力媒体 整合传播 7.体验式设计+ 科技LBE ARVRMR +智能融合 8.个性化定制+共创 9.与非遗传承人合作+共育共益共创联合 10.社区建设+社会共益创新

本期《前瞻钱瞻》与《钱钱品牌局》串台，我们 邀请到了资深品牌营销人朱莉莉，分享她在趋势洞察、品牌经营以及个人成长方面的深刻见解和宝贵经验。 作为一位从外企转战中国本土企业的资深营销人，朱莉莉从服务高露洁、脉动、达能奶粉等外企品牌，到负责云南白药齿说品牌运营，及参与蒙牛迈胜等中国新锐品牌，不仅见证了全球品牌在中国市场的快速增长浪潮，也深刻体验了中国本土品牌的独特魅力与勃勃生机。 SHOWNOTES 01:52 在这些年的工作当中，我自己觉得最重要的点还是把握一个大的趋势和一个节奏，选择比努力要重要的很多 02:58 用户的需求、业务的增长其实和大的趋势是分不开的 04:54 外企还是一个非常系统化的生态体系，它可以提供很多产品的研发助力，但是当他不愿意了解当地用户的需求，有一点傲慢，然后又有一点无知的时候，其实大家合作会非常痛苦 06:57 一线的同事要砍掉脑袋，中层的同事要砍掉手，高层的领导要砍掉屁股。高层要目标一致。中层你不要老是干涉一线去做什么东西，然后一线的同事要聚集怎么把这件事情执行到位 09:46 中国企业其实有一个很大的优势是什么？对用户的理解和把握非常的深刻 12:32 在初创企业大家拧成一股绳，把各自要发挥的作用发挥出来，那它的节奏感和速度就会非常的快。和外企去分门别类，各自掌门的这种是非常不一样的 21:35 企业要有分阶段的目标，不同阶段设置不同的KPI，不能每个阶段什么都要 22:47 在这种初创或者比较早期的阶段，我觉得团队很重要，人人都应该是销售，每一个人都要想到我怎么给品牌创造价值 25:40 认真做好社群，一个一个社群，一个一个脚步把它做好，我们就是聚焦服务越野跑和马拉松 26:14 我觉得更多的是目标导向，我怎么样能够更好的和我的目标用户去建立信任，形成一个良好的朋友的关系 39:34 我觉得抖音、红书还有 b 站这些平台其实还是要根据产品的和用户的属性来看，就是看它适合哪个平台。 43:25 其实线下的用户的这种交互是非常重要的，与用户深度沟通建立信任和粘度 55:49 大家就是这些年大家常常问我品牌是什么？我一直觉得品牌就是两个字：信任 TAKE AWAY 核心要点： 1、中国企业文化更生机勃勃和有冲劲，行动力非常强 2、本土品牌对用户的理解更深刻，快速迭代产品和营销 3、人人是销售，每个人都要想怎么给品牌创造价值和回报 4、企业发展不同阶段设置不同的KPI，不能每个阶段什么都要 5、认真做好社群，一步一个脚印服务好每一个用户 6、线下场域依然很重要，与用户深度沟通建立信任和粘度 7、零基预算法：不一定把预算全部花掉，不断去探寻更高效的投资方式 8、各互联网平台的定位和作用有差异，选择适合自己的最重要 9、品牌就是信任，品牌差异化经营在于“做自己” 10、给营销人的成长建议：在合适的时候死磕自己，也要在合适的时候放过自己

前瞻钱瞻：比亚迪迎来了发展史上的里程碑时刻！比亚迪发布了2024年三季度业绩，前三季度公司实现营业收入5023亿元，同比增长18.9%，实现净利润252.4亿元，同比增长18.1%。新能源车累计销量超900万台，2024年前三季度卖出了2,747,875台车，同比增长32.1%. 2024年第三季度，比亚迪实现营收2011.25亿元，而特斯拉是251.82亿美元（约为1793亿元人民币），比亚迪单季度营收首次超过特斯拉 约218.25 亿元人民币。 相比特斯拉刚刚公布的三季度营收251.82亿美元（约为1793亿元人民币），比亚迪单季度营收首次超过特斯拉，高出约218.25亿人民币。 比亚迪品牌使命及核心价值观 1. 垂直整合的产业链布局 2. 丰富的产品矩阵与细分市场覆盖 3. 全球化生产与销售布局 4. 独特的价格优势 5. 智能化技术加持 6. 绿色环保与可持续发展 7. 强劲的品牌形象建设 8. 海外战略合作 9. 政策支持的灵活运用 10. 长期投资的前瞻性眼光 海外市场拓展助力增长：比亚迪在海外市场也取得了显著进展，新能源乘用车出口量大幅增长，工厂建设稳步推进，为未来的全球化战略奠定了坚实基础。 智能化发展前景可期：比亚迪在智能驾驶方面自研与合作同步推进，随着规模化降本的实现，有望加速实现智驾平权，提升产品竞争 市值差距仍大，但增长潜力巨大：尽管比亚迪市值目前还不足特斯拉的六分之一，但考虑到其在新能源汽车市场的领先地位和持续增长的趋势，未来市值有望实现快速增长。 利润增长需关注成本控制：比亚迪在营收增长的同时，也面临着利润增速放缓的问题，这主要受到价格战和成本上升的影响。未来，比亚迪需要更加注重成本控制和费用管理，以提升盈利能力。 2025-2030年汽车行业竞争格局分析 在2025-2030年，全球汽车行业预计将经历深刻的技术和市场转型。以下是关键品牌之间的竞争格局分析，以及行业未来15大趋势。 一、2025-2030年主要品牌竞争格局分析 1. 特斯拉：特斯拉将继续保持全球新能源汽车市场的技术领先地位，尤其在自动驾驶和电池管理方面保持创新。然而，特斯拉可能会面临来自中国车企和欧洲传统车企的更大竞争压力，其品牌优势将更多地取决于持续创新的能力及成本控制。 2. 比亚迪：凭借刀片电池技术和垂直整合的产业链，比亚迪在全球市场的占有率将进一步上升。随着其在欧洲、东南亚和拉美等市场的本地化生产基地的增加，比亚迪的全球化扩展将更加稳固。预计比亚迪将加大对高端车型的投入，以更好地与特斯拉和德国高端车企竞争。 3. 德国车企（宝马、奔驰、大众）：德国车企将在2025-2030年积极向电动化和智能化转型。宝马和奔驰将继续发挥其在豪华车市场的优势，通过高性能电动车和先进的驾驶辅助系统与新兴电动车企竞争. 4. 理想、蔚来、小鹏等中国新势力车企：这些品牌将加速向全球市场扩展，尤其在北美和欧洲市场取得更多进展。 5. 日本车企（丰田、本田、日产）：传统的日本车企将继续保持其混合动力技术的竞争力，同时加速电动化布局。 从1995年-2024年，比亚迪以其不懈的努力，成功地站在了行业的最前沿。从电池技术的突破到整车性能的提升，从国内市场的深耕到国际市场的拓展，比亚迪的每一步都走得坚定而有力。 我们衷心恭喜比亚迪，并期待它在未来的道路上能够继续坚持技术创新、品质至上，为全球消费者带来更多优质的新能源汽车产品。同时，我们也希望比亚迪能够积极应对行业变化，不断调整和优化自身战略，以实现更加稳健和可持续的发展。

前瞻钱瞻： 这期我将带领大家深入探索一个既实用又充满挑战的领域——商业演讲 及商业提案。 明天就是11月1日，快到年底了，相信很多听友有商业演讲，提案及汇报的机会，有时即便怀揣着绝佳的创意或方案，但在向客户或上级展示时，却未能收获预期的效果，有时甚至遭遇项目被否决的遗憾。这往往是因为缺乏有效的商业演讲策略与技巧，而在职场与商业世界中，强大的商业演讲能力是我们每个人都不可或缺的利器。 与一般的公开演讲相比，商业演讲更加聚焦于满足目标受众的具体需求、精准传达解决方案，创意提案，并构建影响力，达成客户满意的项目合作或销售。出色的演讲技巧不仅能赢得客户的信赖与赞许，更能为项目的成功实施铺平道路，助力实现商业价值的最大化。 在我的职业生涯中，我有幸积累了丰富的商业演讲经验，曾在国际知名企业担任创意和媒介顾问，亲自操刀多个大型国际客户的提案与演讲。今天，我将倾囊相授，分享如何一步步训练并提升自己的商业演讲能力。从掌握商业演讲的核心要素，到运用那些实战中行之有效的技巧和策略，我将助力每一位听众在商业表达上更上一层楼，从而在职场竞争中脱颖而出。 我之前在4A 及咨询公司拥有一定的商业演讲经验，负责多个大型国际客户的提案及比稿项目。也研发了影响力商业提案策略与技巧 及创+TALK 课程，有15年+商业提案培训及高阶主管演讲教练经验。 E09. 人人都是演讲者！解锁商业宣讲及提案策略与技巧的密码将分享如何训练和提升商业演讲力，包括掌握商业演讲的核心要素以及实用的技巧和策略，帮助听众提升商业表达能力，增强职场竞争力。 共谈人： 钱峻 - 嗲学主理人 联合主播 /M360 MSAI & 创+平台 创始人 ANGELA 罗玉容- 品牌创意设计专家 / 创+青年项目总监 在商业领域，演讲的力量不容小觑。它不仅能够传递信息，还能够激发听众的情感，建立信任，甚至推动变革。优秀的演讲技巧是每个职场人士必备的技能之一。但如何培养这种能力呢？让我们深入探讨。 一、了解你的听众 在准备演讲之前，花时间去了解你的听众是至关重要的。这包括他们的兴趣、痛点、期望和背景。了解听众可以帮助你定制内容，使之更加贴近他们的需求。 二、设定清晰的演讲目标 明确你的演讲目的。你希望通过演讲达到什么效果？是教育、激励、说服还是娱乐？确保你的演讲内容和结构都围绕这个目标展开。 三、详尽的信息收集 收集与演讲主题相关的所有信息。这包括数据、案例研究、故事和其他可以支持你观点的素材。确保所有信息都是准确和最新的。 四、构建有力的演讲架构 一个清晰的演讲架构可以帮助你组织内容，确保信息的有效传递。一个好的架构通常包括一个吸引人的开场白、一个有逻辑的主体和一个好的结尾。 五、制作有效的可视化辅助材料 使用PPT、视频或图表来辅助你的演讲。这些可视化工具可以帮助听众更好地理解和记住你的信息。六、反复通读和修改你的演讲稿 通过反复通读你的演讲稿，你可以发现并改进其中的不足之处。这个过程也有助于你更好地掌握演讲的节奏和情感表达。 七、进行充分的彩排 在正式演讲之前进行彩排，可以帮助你熟悉内容，提高自信，并发现可能的问题。彩排还可以帮助你调整语速、音量和肢体语言。 八、与听众建立联系 在演讲过程中，与听众建立联系至关重要。这可以通过眼神交流、提问和回应听众的反应来实现。 九、准备好应对即兴问题 即使是最好的准备也不能预测一切。听众可能会提出你意想不到的问题。学会倾听并迅速思考如何回应，即使你需要告诉他们你将在演讲后进一步探讨这个问题。 十、进行演讲后的复盘 每次演讲后，花时间回顾你的表现。哪些地方做得好？哪些地方可以改进？通过不断的反馈和调整，你的演讲技巧将不断提升 商业演讲是一项可以通过实践和学习不断提高的技能。通过上述步骤，你可以逐步提升你的演讲技巧，最终成为商业演讲的高手。记住，成功的演讲不仅能够传递信息，更能够赢得人心。 行动号召： 不要等待完美的时机。立即开始练习你的演讲技巧。参加演讲培训，加入当地的演讲俱乐部，或者在团队会议上自愿发言。抓住每一个机会来提高你的技能。你的演讲能力将为你的职业生涯带来巨大的回报。 通过不断的实践和学习，你将能够掌握商业演讲的艺术，并在商业世界中发挥更大的影响力。成为那个能够用言语影响世界的人。 SHOW NOTES 04:16 要在一个很有限的时间和限定的场所将你所有的思想，你的汇报传达和说服你的客户 05:46 所有的规划当中，我们是有一个就是商业化表达的一个影响力表达，商业表达的十步法 09:37 如果我们是要做一个任何的综艺节目，或者我们的视频，就是短视频也好，其实我们都是有我们的听众群的，所以这个听众群他是什么样的一个人？ 13:02 我之前去提案， 95% 的方案都是过的，这个原因是第一个就是他非常强调他的创新程度 14:31 你要有非常强的一个目标系统和意识系统，是所有人听完你这个目标之后，这个目标和你所有的提案它都是有精神体系的，这个提案它才能够让别人知道你目标有了 17:32 我们更加有深入的一些理解，当你足够了解到客户的信息的话，你才能够做出你正确的方式和提案。 19:29 一定要跟人不断的接触和用你的就是技巧也好，或者是你的真心诚意也好，去了解到更多的信息和收集到足够有力量的信息 28:26 你反复通读把它化成你自己的心声是特别重要的。通常我在给就是特别年轻的，就是稍微没有经验的伙伴进行培训的时候，我是有要求他是要通读 50 遍 33:38 客户提出非常刁难的问题，你可能没有办法回答，但是你会有一个很好的态度，可能这个问题我们一定会解决，但是我在什么时间给你一个回复？所以就是即兴当中也是特别重要的 37:56 我觉得这个商业化的影响力，商业化的这个表达、演讲和宣讲其实特别重要 感谢收听《嗲学DIA》& 《前瞻钱瞻》，我们下期再见！ 节目监制：ANGELA LUO 项目管理： 东篱 后期：M360 青年创力团队 微信联系：media360

在快速变革与创新的时代，不创新，企业将在激烈的市场竞争中逐渐失去优势，产品同质化严重，难以满足消费者日益多样化和个性化的需求，最终导致市场份额缩水，利润下滑，甚至面临被淘汰的风险。在科技飞速发展的今天，不创新就意味着落后，无法抓住新兴机遇，错失行业发展的红利期。 此时，创新成为了企业生存与发展的必然选择。创新能够打破常规，创造出新的价值点，提升企业核心竞争力，为企业开辟更广阔的市场空间。同时，创新还能促进企业内部的优化升级，提高效率和灵活性，以更好地适应外部环境的变化。 这是一个呼唤勇气、渴求智慧、崇尚创造力的时代。在此背景下，创+平台启动创+奖、创+100榜单及创+青年三大核心招募项目，旨在发掘并表彰那些在商业、科技、文化及社会等多个创新领域锐意进取的先锋企业与个体。他们不仅是时代的弄潮儿，更是推动社会进步与发展的重要力量。 SHOWNOTES 1:02 商业其实创新并不是偶然，每一次的创新它都是能够带来更多的变革和增长的可能性 3:11 创+是在于就是我们是希望创新是一个跨界的模式，另外一方面加这个佳是我们一定要有一个赋能的作用 5:20 这个+就是商业创新加科技创新加社会创新加文化创新。 13:19 我们的创＋智能模型指数，还有我们为什么要做这样一个企业到人的评估？创＋的战略、创＋的方法论、创＋的转型、创＋的行动，是每一个企业都必须做的一个必修课 23:07 创新是不是一个多维度的？我每个人的时间都是有限， 27:09 很多的企业它是非常具有领导力的，而且它是领导型的品牌，它是特别有道理。越来越多的企业它其实都有社会责任这一块儿有一个趋势是不同的。我们在做商业的就是影响力，这个同时我们在做社会影响力，同时我们也是有更多机会， 28:20 实创＋的青年可能是在探索边界的人，也可能是在撕掉标签的人 30:31 创＋2024 年到 2025 年的规划，我们接下来的目标是会在每个月去进行一个按照圈层去走进每一个圈层的创＋青年，然后去和他们去做一个对接，然后去做一个创跨界的碰撞。 32:28 创＋2025 大会，我们会作为一个创＋青年的一个评选的盛典去展示他们的方案，我们也会去邀请到整个行业的领军的人物与我们一起去分享行业的趋势。 33:03 创＋评选的维度，主要是从八个方向，首先是创新精神，然后是创＋力、影响力、领导力、可持续发展能力和社会贡献能力、未来潜力，以及最后的一个项目价值。 35:54 创＋的话它不只是一个奖项，不只是一个榜单，而是一个生态系统。那我们希望所有加入到我们创＋的生态系统的一个企业能够获取到未来可持续增长的一些战略的资源 “创+”是一个综合性的创新概念，旨在通过融合叠加式创新，构建共创共建的创新增长模式，以最大限度地释放创新的爆发性增长力。这种模式不仅关注单一领域的创新，更强调跨领域、跨行业的协同创新，通过整合资源、优化流程、提升效率，实现整体价值的最大化。 商业创新：用正向的力量，商业模式的创新，撬动更大的可持续增长空间，是推动企业持续成长与市场领先的关键。涉及商业模式的重塑、市场策略的革新以及产品服务的优化等，旨在通过新颖的经营理念和商业实践，打破传统束缚，开拓新的市场蓝海，实现商业价值可持续增长。 科技创新：利用最先进的技术，驱动智能升级与效率革命，用技术真正让人受益，是社会进步和产业升级的核心驱动力。涵盖了新技术的研发、应用与推广，从人工智能到生物科技，从量子计算到大模型，科技创新不断突破人类认知的边界，推动生产力的飞跃，为经济社会的可持续发展提供强大支撑。 文化创新：这个时代需要心智的沟通，而文化的力量可以打开心智，触达人心；通过对传统文化的挖掘与再创造，以及现代文化的探索与发展，丰富人类精神世界，促进文化交流与融合，也为商业和社会发展注入新的活力与智慧。 社会创新：社会共益，改善社会环境，提升社会福利；强调跨界合作与多方参与，通过创新的思维和方法，探索解决教育、医疗、环保等社会难题的新路径，推动社会公正与和谐，实现人类的共同福祉。 创+创新可持续发展： 科创 X 文创 X 社创 X 商创 组合叠加，在相互协同中实现更高层次的创新，把各种互为激发的创新要素和资源集成起来，营造优质的融合式创新生态，才能不断激活企业创新的“源头活水”，有效增强商业发展的内生动力、活力与竞争力。 在当今的商业版图中，创+是驱动企业实现跨越式发展的重要驱动，以Innovation+（创新）推动Good（向善）及Growth（向上），引领着商业世界向更加可持续、更具社会责任感的未来迈进。 Innovation+：创新驱动，引领未来。在竞争激烈的商业环境中，创+强调以叠加式创新驱动为核心竞争力；鼓励企业不断探索新技术、新模式、新业态，以独特的产品和服务满足市场需求，引领行业潮流；助力企业构建起强大的技术壁垒和品牌影响力，从而在市场中脱颖而出，实现增长突破。 Good：共益向善，共创价值。在追求商业成功的同时，创+强调企业的社会责任；倡导企业在创新增长过程中，为社会创造更多正面价值；这种向善理念，不仅提升了企业社会形象，也增强了消费者对企业的认同感，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。 Growth：持续向上，突破增长。创+追求的不仅是短期的业绩增长，更是长期的稳健增长和可持续发展；创+强调与合作伙伴、供应商、客户等生态相关方的共赢合作，通过资源共享、优势互补、相互赋能创新等方式，共同应对市场机遇与挑战，实现共同成长和繁荣。 创+价值观——Innovation+ for Good & Growth，是商业世界中一股不可忽视的力量，以创新驱动为核心，以社会责任为基石，以稳健增长为目标，引领着企业向更加美好、更加可持续的未来迈进，推动商业世界与人类社会不断向善向上发展。 创+平台，作为创新与共益融合的先锋阵地，汇聚了全球创新力量，通过多元化的板块设置和丰富的服务内容，致力于激发创新潜能，推动商业和社会向前。 创+ TALK：创+ TALK是思想碰撞的火花场，汇聚青年才俊与行业领袖，通过青年talk、人物访谈、Podcast等多种形式，以及小红书、微博、公众号等社交媒体平台，分享前沿观点，激发创新思维。这里的每一份思考都能引发共鸣，共同推动社会进步与创新的浪潮。 创+ 指数榜：创+ 指数榜是创新领域的风向标，以严谨的数据分析和专业的评价体系，定期发布季榜、半年榜、年度榜，它不仅是对创新成果的认可，更是对未来趋势的预测，为投资者、创业者提供权威参考，引领创新潮流，推动行业健康发展。 创+年度大会：创+年度大会是创新界的盛事，汇聚全球创新精英，通过主题演讲、圆桌论坛、项目展示等形式，分享创新经验，探讨行业趋势，表彰创新先锋，为创新者搭建交流合作的桥梁，激发更多创新灵感，引爆创新热潮，推动创新持续迭代。 创+HUB：创+HUB是创新生态的核心枢纽，集创+智库、创新链、企业俱乐部、青年CEO俱乐部、青年社群及创投基金于一体，为创新者提供一站式服务，从政策咨询到市场研究，从资源对接到投融资支持，创+HUB全方位助力创新项目成长，构建开放协同的创新生态，加速创新成果转化，推动产业升级与经济发展。 创+媒体矩阵联盟：创+媒体矩阵联盟是创新声音的传播者和共创者，携手抖音、小红书、微博、B站、芒果TV、知乎等主流媒体平台，构建强大的内容传播网络，通过多元化、立体化的传播方式，将创新理念、创新实践传递给更广泛的创+er。 面对日益复杂的商业环境和快速变化的市场趋势，单一维度的创新已难以满足持续增长的需求。创新不再是孤立的行为，而是需要跨界融合、协同作战的复杂过程。通过科技创新、文化创新、商业创新和社会创新的有机结合，打破传统领域的界限，激发前所未有的创新潜能。 创+奖，以融合的视角和深刻的洞察，重新定义创+增长的模式，发掘最具创+潜能的企业与个人，通过商业创新、科技创新、文化创新和社会创新四大维度的的跨界组合，打造共创共建的创新生态，引领增长新潮流，共同迈向一个更加共益、可持续的未来。 创+奖，一个专注于商创、科创、文创和社创四大创新维度的奖项，设立了四大赛道，覆盖了从商业模式到技术突破，从文化传承到社会进步的各个方面。诚邀行业内的创+er，无论是企业还是个人，都来展示创新成果，共同见证创新的力量。 单创赛道：商创、科创、文创、社创 双创赛道：商创+科创、商创+文创、商创+社创、科创+文创、科创+社创、文创+社创 三创赛道：商创+科创+文创、商创+科创+社创、科创+文创+社创 创+创新大奖：商创+科创+文创+社创 与创+奖同步推出的创+100榜单。作为年度最具权威性和影响力的创新评选盛事，创+100榜单旨在全面展现并表彰在科技创新、商业实践、品牌建设等领域中脱颖而出的杰出人物及企业。这份榜单，以其独特的视角和严谨的标准，筛选出了创新浪潮中的领航者与风向标，展现了创新力量的无限可能与深远影响。 创+企业100：这些企业是创新经济的生力军，通过持续的创新投入和成果转化，为经济增长和社会发展注入了新的活力。创+企业100榜单，是对这些创新先锋的肯定与鼓励，展现了它们在推动产业升级、经济发展和社会进步中的关键作用。 创+品牌100：这些品牌不仅仅满足于现状，而是不断寻求突破与变革，它们不断探索新的设计理念、技术应用、营销策略和服务模式。创+品牌100榜单，是对这些品牌创新价值的深度挖掘与展现，为整个社会的创新发展注入了新的活力和动力。 创+最佳实践案例：这些案例是创新智慧的结晶，它们以独特的视角和创新的思维解决了实际问题，为创新实践树立了新的标杆。创+最佳实践案例榜单，是对这些创新实践的认可与鼓励，旨在激发更多企业和个体的创新热情和创造力。 创+人物100：TA们是各自领域的佼佼者，凭借深厚的行业积淀和前瞻的战略眼光，引领着行业的变革与发展。TA们以独特的见解和卓越的贡献，为行业树立了新的标杆。创+人物100榜单，是对这些行业领袖的认可与表彰，彰显了TA们在推动社会进步中的重要作用。 创+青年100：TA们是新时代的探索者，以无畏的勇气和敏锐的洞察力，在未知领域开辟新径。TA们用实际行动诠释了“青年强，则国家强”的深刻内涵。创+青年100榜单，是对这群未来领袖的致敬与期待，预示着TA们将在未来的创新舞台上绽放更大的力量。 创+青年 全球招募 打开脑洞 突破常规 释放创力 在这个充满变革的时代，创新的火花在每个领域闪耀。AI、XR等技术正以前所未有的速度重塑现实，而文化与艺术，依旧以其独特的魅力触动人心。创+智库宣布启动“创+青年”招募，我们站在新旧交替的门槛上，向那些敢于梦想、勇于探索的青年发出邀请，共同迎接一个属于创新者的时代。 “创+青年”不仅是对青年创新精神的认可，更是一个展示才华、交流思想的平台。我们鼓励来自全国各地的青年，不论背景，不论专业，只要怀揣着创新的梦想和实践的勇气，都可以在这里找到属于自己的舞台。 “创+青年”是创+智库平台 出品的社会创新IP，包含全球创+青年评选、创+TALK·青年、创+青年大会等。旨在为走在前沿的跨界创新+青年/创+er 提供平台，创+理念强调"Innovation + for good & growth"，即创新向上向善，创新赋能共益向善。 “创+青年”同时连接着未来与当代 商业、品牌、媒体、科技、艺术、创新机构、社会团体等，连接创新链、 创投及创新资源，搭建创+创新孵化器及加速器，共同推进可持续战略创新增长！联合百大高校、政府、品牌主、媒体组成强势矩阵，联盟，共同打造青年创新力培养体系，实现创意的升级，创意的孵化与呈现。