N问 - 节目列表

《N问》蔚来十周年特别企划——用一场NIO Day，具像化一家用户企业！ @行长&@老万：用户搭台的发布会，原来他们才是故事真正的主角； @董买买&@昌老司：NIO Day助力卖车，国际化推广落地现实。 同行十年，新启旅程，下个十年再见～ Shownotes: 02:21 蔚来做用户工作的价值在哪里？怎么去做用户运营？ 04:25 为了办好每年的NIO Day，我们要做好什么事情？ 08:06 2024 NIO Day工作进行中，提前小剧透。 09:15 每年的NIO Day我们都是怎么挑选明星的故事？ 15:43 我眼中的NIO Day到底是什么样的？ 21:35 NIO Day的国际化推广有没有可能？ 25:34 原来NIO Day也能够帮助卖车！ 29:56 蔚来十周年的展望与祝愿。 收听渠道： 如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！ 粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

《N问》蔚来十周年特别企划——用一场NIO Day，具像化一家用户企业！@行长&@老万：用户搭台的发布会，原来他们才是故事真正的主角；@董买买&@昌老司：NIO Day助力卖车，国际化推广落地现实。同行十年，新启旅程，下个十年再见～Shownotes:02:21 蔚来做用户工作的价值在哪里？怎么去做用户运营？04:25 为了办好每年的NIO Day，我们要做好什么事情？ 08:06 2024 NIO Day工作进行中，提前小剧透。09:15 每年的NIO Day我们都是怎么挑选明星的故事？15:43 我眼中的NIO Day到底是什么样的？21:35 NIO Day的国际化推广有没有可能？25:34 原来NIO Day也能够帮助卖车！29:56 蔚来十周年的展望与祝愿。收听渠道：如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

《N问》蔚来十周年特别企划——对话汽车媒体人@董买买、@昌老司： 老万聊聊舆情危机、公关隐患、管理难题的AB面； 行长回忆泥泞路上的2019年，斌哥的一句话点醒众人，蔚来是如何度过这个寒冬？ “养成系”的用户企业就像开卷考试，答案都在手心里。 Shownotes： 02:38 2019年公司面临困难，蔚来内部开始集体过冬； 06:12 19年在特殊时期寻求机遇，昌老司选择跟蔚来做生意； 08:38 董买买进入自媒体行业，聊到自己“网名”的由来； 10:39 19年电池召回事件，蔚来面对的舆情危机处理； 14:11 回忆当年蔚来内部员工的经历与情绪变化。 20:20 斌哥跟老万交谈：蔚来对待“危机管理”一词的态度； 23:12 沈行长：蔚来是一家用户养成的企业； 27:08 蔚来价值观升级带来的变化：更加体现技术的重要性； 31:40 面对故意胡乱抹黑企业形象的黑媒体，该出手就出手。 收听渠道： 如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！ 粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

《N问》蔚来十周年特别企划——对话汽车媒体人@董买买、@昌老司：老万聊聊舆情危机、公关隐患、管理难题的AB面；行长回忆泥泞路上的2019年，斌哥的一句话点醒众人，蔚来是如何度过这个寒冬？“养成系”的用户企业就像开卷考试，答案都在手心里。Shownotes：02:38 2019年公司面临困难，蔚来内部开始集体过冬；06:12 19年在特殊时期寻求机遇，昌老司选择跟蔚来做生意；08:38 董买买进入自媒体行业，聊到自己“网名”的由来；10:39 19年电池召回事件，蔚来面对的舆情危机处理；14:11 回忆当年蔚来内部员工的经历与情绪变化。20:20 斌哥跟老万交谈：蔚来对待“危机管理”一词的态度；23:12 沈行长：蔚来是一家用户养成的企业；27:08 蔚来价值观升级带来的变化：更加体现技术的重要性；31:40 面对故意胡乱抹黑企业形象的黑媒体，该出手就出手。收听渠道：如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

《N问》蔚来十周年特别企划——对话蔚来好友，那些与机遇共舞的朋友们！ 蔚来老员工“行长”@沈泓揭秘入职前传，活动传播掌门人@万锐重温误会邂逅； 蔚来老用户董买买幽默解读“韭菜论”，@昌老司谨慎入手全家桶。 跟随他们的讲述，重回10年前蔚来一切从零开始生长的时光。 Shownotes： 04:07 现今蔚来活动传播部负责人：万锐，作为一个9年老员工，最早与蔚来的邂逅，竟然有一个“误会”开始。 10:45 深扒8年蔚来员工，用户关系负责人：沈行长，入职蔚来前后的履职经历。 17:20 蔚来创始版ES8车主：董买买，笑称自己与蔚来结缘的故事，以及对“韭菜论”的幽默见解。 23:54 谨慎行事的昌老司，一开始没有选择蔚来，但为何后来又成为了蔚来的全家桶车主呢？ 29:50 回顾17年的NIO Day，我们怎么做用户邀约的？ 31:55 17年的NIO Day，在国际巨星“梦龙乐队”的加持下，台下的媒体老师们都在干嘛？ 33:50 聊聊蔚来社区最初的构想与这些年的发展经历。 收听渠道： 如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！ 粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

《N问》蔚来十周年特别企划——对话蔚来好友，那些与机遇共舞的朋友们！蔚来老员工“行长”@沈泓揭秘入职前传，活动传播掌门人@万锐重温误会邂逅；蔚来老用户董买买幽默解读“韭菜论”，@昌老司谨慎入手全家桶。跟随他们的讲述，重回10年前蔚来一切从零开始生长的时光。Shownotes：04:07 现今蔚来活动传播部负责人：万锐，作为一个9年老员工，最早与蔚来的邂逅，竟然有一个“误会”开始。10:45 深扒8年蔚来员工，用户关系负责人：沈行长，入职蔚来前后的履职经历。17:20 蔚来创始版ES8车主：董买买，笑称自己与蔚来结缘的故事，以及对“韭菜论”的幽默见解。23:54 谨慎行事的昌老司，一开始没有选择蔚来，但为何后来又成为了蔚来的全家桶车主呢？29:50 回顾17年的NIO Day，我们怎么做用户邀约的？31:55 17年的NIO Day，在国际巨星“梦龙乐队”的加持下，台下的媒体老师们都在干嘛？33:50 聊聊蔚来社区最初的构想与这些年的发展经历。收听渠道：如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

蔚来HR“组织答辩”，《N问》替你“夺命”连环问，请拿出你的passion！ @滑布李、@慢速公路-四姨 对话 蔚来人力资源高级总监@Kevin_NIO： 同行挖人，企业如何打响人才“保卫战”； 比起初心，原来这些东西让你更靠近成为老板眼里的好员工... 价值观驱动的企业都在思考什么？请收下这份HR视角的职场用人指南（结尾附加入蔚来通道 Shownotes： 01:56 价值观驱动的公司优势，举例：员工服务行为。 04:35 招人和选人的标准：价值观与员工行为的一致性 06:06 价值观在员工激励中的作用 08:06 如何规避以价值观为名号，过度内卷造成资源浪费？ 10:55 价值观与用户体验的关系 12:35 价值观在人才“保卫战”中的角色。 13:55 蔚来的人才被挖走以后，其他企业不一定能用好。 18:10 文化价值观如何去驱动组织设计？ 19:51 用户提问：感觉现在的服务，没有以前好了？ 23:43 企业如何维持老员工的工作热情? 26:55 成就价值驱动人和组织：HR如何让背景不同的员工高效工作？ 31:02 面对经济寒冬，企业在裁员留人上的思考。 32:40 为什么很多离开的同事，后来愿意又回来？企业对于员工回流的价值态度。 36:20 广告时间：如何加入蔚来的方式？ 收听渠道： 如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！ 粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

蔚来HR“组织答辩”，《N问》替你“夺命”连环问，请拿出你的passion！@滑布李、@慢速公路-四姨 对话 蔚来人力资源高级总监@Kevin_NIO：同行挖人，企业如何打响人才“保卫战”；比起初心，原来这些东西让你更靠近成为老板眼里的好员工...价值观驱动的企业都在思考什么？请收下这份HR视角的职场用人指南（结尾附加入蔚来通道Shownotes：01:56 价值观驱动的公司优势，举例：员工服务行为。04:35 招人和选人的标准：价值观与员工行为的一致性 06:06 价值观在员工激励中的作用08:06 如何规避以价值观为名号，过度内卷造成资源浪费？10:55 价值观与用户体验的关系12:35 价值观在人才“保卫战”中的角色。13:55 蔚来的人才被挖走以后，其他企业不一定能用好。18:10 文化价值观如何去驱动组织设计？19:51 用户提问：感觉现在的服务，没有以前好了？23:43 企业如何维持老员工的工作热情?26:55 成就价值驱动人和组织：HR如何让背景不同的员工高效工作？31:02 面对经济寒冬，企业在裁员留人上的思考。32:40 为什么很多离开的同事，后来愿意又回来？企业对于员工回流的价值态度。36:20 广告时间：如何加入蔚来的方式？收听渠道：如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

令人心动的蔚来offer，本期《N问》这么会问，是吃了一本求职集锦吧！ 原来价值观驱动的公司，招人时也会面对“无人区”未知冒险。 蔚来车主开着开着车就入职了蔚来，江湖传闻是真的吗？ 本期求职buff叠满，面对@滑布李和@慢速公路-四姨犀利提问，听蔚来人力资源高级总监@Kevin_NIO在线支招。 Shownotes： 02:51 蔚来校招正在进行中。 09:30 人力资源视角下的价值观。 12:05 蔚来的校园招聘，对招人更加看重的是什么？ 15:15 择业经历不是越丰富越好，而是职业规划背后的逻辑思考。 18:43 经验vs. 潜力的候选人，你如果是HR应该怎么选？ 21:02 蔚来的价值观会吸引同样价值观的人加入蔚来。 23:10 企业中会存在员工认知和观念的不同，价值观起到调和作用 25:40 蔚来招聘中对车主身份的考量。 28:02 因为办公需要的异地工作派遣，蔚来对员工的福利关怀。 29:30 蔚来价值观对用户的影响。 30:59 蔚来价值观3.0的介绍与变化。 34:35 蔚来3.0价值观的迭代与更新。 收听渠道： 如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！ 粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

令人心动的蔚来offer，本期《N问》这么会问，是吃了一本求职集锦吧！原来价值观驱动的公司，招人时也会面对“无人区”未知冒险。蔚来车主开着开着车就入职了蔚来，江湖传闻是真的吗？本期求职buff叠满，面对@滑布李和@慢速公路-四姨犀利提问，听蔚来人力资源高级总监@Kevin_NIO在线支招。Shownotes：02:51 蔚来校招正在进行中。09:30 人力资源视角下的价值观。12:05 蔚来的校园招聘，对招人更加看重的是什么？15:15 择业经历不是越丰富越好，而是职业规划背后的逻辑思考。18:43 经验vs. 潜力的候选人，你如果是HR应该怎么选？21:02 蔚来的价值观会吸引同样价值观的人加入蔚来。23:10 企业中会存在员工认知和观念的不同，价值观起到调和作用25:40 蔚来招聘中对车主身份的考量。28:02 因为办公需要的异地工作派遣，蔚来对员工的福利关怀。29:30 蔚来价值观对用户的影响。30:59 蔚来价值观3.0的介绍与变化。34:35 蔚来3.0价值观的迭代与更新。收听渠道：如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

以人为本，以品带牌。NIO Life用户共创已进入next level。 当原创设计品牌遇见用户共创生态，如何链接一群人的愉悦体验与品牌共识？ 大家关注的滞销品，怎样在利润最大化和销售管理可控度之间做平衡？ 听NIO Life大掌柜@Chole对话@老麦煮机和@小特叔叔，解锁惊喜商城持续创造“惊喜”的秘籍。 Shownotes： 01:36 老麦聊用户共创：举例手机壳上的车控件； 03:21 NIO Life对于标品、联名和用户共创品牌的规划是什么样的？ 03:45 NIO Life到底是做品牌，还是做平台？ 04:30 NIO Life与用户共创的模式和程度如何把握？ 06:11 "车主创客项目”：对于已经有成熟产品的用户，怎么跟NIO Life合作？ 08:40 与用户共创的产品在开发中会遇到的挑战与经验。 09:51 扒一扒NIO Life的产品在早期遇到过的坑。 12:41 老麦：坚持做原创设计的信念要一直走下去。 13:32 NIO Life的营销策略里为何不常做大型促销。 15:13 NIO Life会有滞销品么？怎么处理的？ 16:31 从销售角度：到底是要利润最大化，还是要销售管理可控？ 19:25 NIO Life生意经是要坚持做长期主义。 20:47 NIO Life为应对市场需求变化而做的阶段性定价策略。 23:46 盘点NIO Life曾经出现过的爆品。 26:16 在一个体系内，要打造车主共创的闭环。 28:21 NIO Life的线下实体店渠道。 收听渠道： 如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！ 粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。

以人为本，以品带牌。NIO Life用户共创已进入next level。当原创设计品牌遇见用户共创生态，如何链接一群人的愉悦体验与品牌共识？大家关注的滞销品，怎样在利润最大化和销售管理可控度之间做平衡？听NIO Life大掌柜@Chole对话@老麦煮机和@小特叔叔，解锁惊喜商城持续创造“惊喜”的秘籍。Shownotes：01:36 老麦聊用户共创：举例手机壳上的车控件；03:21 NIO Life对于标品、联名和用户共创品牌的规划是什么样的？ 03:45 NIO Life到底是做品牌，还是做平台？04:30 NIO Life与用户共创的模式和程度如何把握？06:11 "车主创客项目”：对于已经有成熟产品的用户，怎么跟NIO Life合作？08:40 与用户共创的产品在开发中会遇到的挑战与经验。09:51 扒一扒NIO Life的产品在早期遇到过的坑。12:41 老麦：坚持做原创设计的信念要一直走下去。13:32 NIO Life的营销策略里为何不常做大型促销。15:13 NIO Life会有滞销品么？怎么处理的？16:31 从销售角度：到底是要利润最大化，还是要销售管理可控？19:25 NIO Life生意经是要坚持做长期主义。20:47 NIO Life为应对市场需求变化而做的阶段性定价策略。23:46 盘点NIO Life曾经出现过的爆品。26:16 在一个体系内，要打造车主共创的闭环。28:21 NIO Life的线下实体店渠道。收听渠道：如果你是蔚来车友，欢迎上车收听NIO Radio！粉丝朋友也可通过NIO App、微博@NIORadio、喜马拉雅、小宇宙、苹果播客搜索「N问」均可收听。