《N问》蔚来十周年特别企划——对话汽车媒体人@董买买、@昌老司：

老万聊聊舆情危机、公关隐患、管理难题的AB面；

行长回忆泥泞路上的2019年，斌哥的一句话点醒众人，蔚来是如何度过这个寒冬？

“养成系”的用户企业就像开卷考试，答案都在手心里。

Shownotes：

02:38 2019年公司面临困难，蔚来内部开始集体过冬；

06:12 19年在特殊时期寻求机遇，昌老司选择跟蔚来做生意；

08:38 董买买进入自媒体行业，聊到自己“网名”的由来；

10:39 19年电池召回事件，蔚来面对的舆情危机处理；

14:11 回忆当年蔚来内部员工的经历与情绪变化。

20:20 斌哥跟老万交谈：蔚来对待“危机管理”一词的态度；

23:12 沈行长：蔚来是一家用户养成的企业；

27:08 蔚来价值观升级带来的变化：更加体现技术的重要性；

31:40 面对故意胡乱抹黑企业形象的黑媒体，该出手就出手。

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