关于这件事，最近读了一篇长文，作者是Brass Check公司的创始人Ryan Holiday，他的公司曾经为谷歌等世界级的公司提供咨询服务，同时Ryan本人也是一系列市场营销和个人成长类畅销书的作者。 这篇文章的标题是《12 Questions That Will Change Your Life》（12个改变你人生的问题》，顾名思义，给出了12个需要我们反省和思考的时候，给自己提出的问题，它们可以在工作和生活的不同场景中被提出来，并不是每个问题都有答案，而是对这些问题的思考本身，就会让我们抽身出来，重新观察自己的情绪和行为，帮助我们控制自己的情绪、改变行动的方向。 这些问题来自那些最聪明伟大的哲学家、思想家和领导者，并不是Ryan提出来的哈，在一生中绝不只是被问起一次，而是要问起很多次，最好是一天中问起多次。今天给你分享其中的四个问题。 1.你要和谁站在一起？ 2.这件事在我的控制范围内吗？ 3.你理想中的「完美一天」是什么样子？ 4.To be or To do?

今天我们来聊一聊管理。 可能有还没做管理的小伙伴，觉得这个话题离你有点远，别着急关闭。未来的你可能有一天会从事管理工作，而提前对这件事有点感觉，可能会让那个等在前方的你更轻松一些，至少，也能帮助你评估一下目前的上司是不是一个现代的、合格的管理者。 一个刚走上领导岗位的人，总是会面对一个难题，手上明明有几个人可以用，但员工缺乏工作的热情，不用权力去威慑吧，会显得领导很软弱，用权力去威慑吧，现在很多人又对等级观念不买账。现在的管理者经常会感觉到，这一代年轻人不好管了，「00后整顿职场」的声音在网上也有很多。 不少人觉得，年轻人对阶级的不服、对权威的解构，是个新玩意，至少是在最近几年刚入职场的年轻人才出现了这种现象，也把这种现象视作管理层不好做的原因。实际上并不是这样，首先，这种情况并不是近几年才有的，其次，它不是现代管理发生变化的原因，而是社会发展和进步的必然结果。 ————