曾经在小红书担任商业化副总裁,从一个企业和商业的视角来分析一下小红书,是否还会继续火十年? 核心要点: 03:00 跨境电商折戟沉沙 07:47 转型内容平台 24:00 广告业务的核心特点 39:20 面向未来的挑战 话题: #小红书 #字节 #B站 #商业广告
感谢热心听众LeVentame的积极反馈,我来讲讲职业生涯的选择经验。 我会从Why - How - What的方法给大家讲讲一些基本特点和原理,希望给大家一些帮助。 04:04 职业生涯的几个阶段 07:35 What - 选择一个适合自己的行业 23:43 What - 具体岗位的选择 46:15 关于Why - 人生的坐标 具体脑图在链接:飞书脑图地址
中台体系是阿里提出的,然后又是阿里提出要拆的 那中台具体是啥?一个2B的中台到底应该具备哪些能力? 一、关于中台的那些事 02:08 中台如何帮助阿里巴巴提效? 12:01 中台这么多年,需要沉淀什么方法论? 二、关于我在蚂蚁科技COO角色的拆解 17:28 1)商务中台 28:55 2)CRM 40:27 3)培训 42:46 4)战略 44:41 5)组织和生产关系协调 48:27 6) 商业市场 三、最近的思考 49:42 中台与COO到底是什么关系
软件的边际成本几乎是零,那应该如何定价呢? 我们以SAP的软件为视角,给大家详细聊聊关于软件定价(Pricing)的那些事。
13年的SAP履历,并且在德国、美国工作过。 亲身经历分享SAP,拆解这个公司的核心能力,以及在几个关键节点的决策 01:22 SAP创业之初 04:57 R/3带来ERP的黄金时代 13:53 内存数据库带来HANA时代 21:10 云计算时代来临的挑战 28:32 Q3财报的浅读
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