媒介360 - 节目列表

品牌视觉是商业竞争中无声却极具力量的武器，而颜色作为视觉系统的核心，更是品牌与消费者沟通的关键符号。 消费者审美水平日益提升，对品牌视觉的要求愈发严苛。颜色作为品牌最沉默的代言人，承载着远超视觉本身的意义，可口可乐的红、Tiffany 的蓝、爱马仕的橙，皆是凭借独特的颜色符号与背后的故事，在消费者心智中占据重要位置。 本期播客，深入剖析品牌视觉升级的逻辑、颜色的战略价值及系统升级的边界与陷阱，探寻视觉系统如何成为品牌增长的强大引擎。 共谈嘉宾： 钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人 JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁 Kant M360智库副总 SHOWNOTES 1:05 AI来了，效率的问题可以交给AI可是质量品质的维持是有问题的。 2:59 做品牌升级的时候，视觉总是第一个要落地的工作。 4:35 生意难做，营销费用减少，第一个砍掉的就是创意设计的费用。 9:06 颜色是品牌最沉默的代言人，却比任何广告更响亮。 11:47 logo的革新品牌是图形的重构，数字化的适配和年轻人的共鸣。 16:09 品牌升级要在升级中走出自己的一个风格 20:43 Tiffany和爱马仕能从颜色里讲出非常生动的品牌故事。 24:42 做产品有的时候颜色其实也是品牌故事的呈现。 29:42 品牌的识别系统要适配所有的媒介环境当中的媒介和接触点。 一、视觉升级是品牌破局的必答题 当品牌高喊 “升级” 时，视觉革新永远是第一个被推到台前的执行项。河南超市胖东来牵手顶尖设计师、好利来以多巴胺色系和 “HOLILAND” 英文名重塑年轻化形象，这些案例印证了一个规律：品牌战略的落地，必先通过视觉完成用户认知的重构。 当代消费者的审美阈值已被艺术教育、国际视野大幅抬高，“土味” 视觉会直接触发品牌信任危机。但升级并非盲目跟风，茶饮行业扎堆模仿霸王茶姬的 “迪奥风”，最终陷入 “时髦却陌生” 的困境 —— 就像某感冒药品牌差点换掉标志性包装，幸亏意识到：消费者对颜色的记忆，可能比品牌名更深刻。 二、颜色是品牌最昂贵的 “沉默资产” “颜色是品牌最沉默的代言人，却比任何广告更响亮”，这句金句道破了视觉符号的本质。可口可乐的红、百事的蓝、Tiffany 的知更鸟蛋蓝，这些颜色早已超越视觉本身，成为品牌 DNA 的一部分。 * Tiffany 蓝的文化密码：1845 年从知更鸟蛋中提炼的专属色，既契合西方 “something blue” 的婚庆传统，又以贵族蓝的联想锚定高端珠宝定位，通过《蒂凡尼的早餐》等场景植入，让颜色成为 “永恒承诺” 的符号。 * 爱马仕橙的叛逆崛起：二战期间因物资短缺被迫使用的橘红色包装，以高饱和度打破奢侈品黑白传统，意外成为活力与叛逆的象征，如今更被薯片、巧克力等大众品类借势，印证其商业价值。 品牌颜色的高级感从不取决于色号本身，而在于与产品的适配度和背后的叙事逻辑。可乐用爱马仕橙会被误认为橘子水，小米的橙色则精准传递 “新生挑战者” 的品牌性格 —— 这正是颜色战略的核心。 三、视觉系统升级的三重边界 品牌视觉升级绝非换个 LOGO 那么简单，而是涉及资产传承、叙事革新与执行落地的系统工程，三个边界必须坚守： 1. 资产传承不能断Burberry 恢复马术骑士 LOGO、百事回归 80 年代视觉符号，证明成功的升级是 “带着历史往前走”。某感冒药品牌坚持不换包装，恰是因为其颜色已成为用户心智中的 “治愈符号”，盲目替换等于自毁资产。 2. 叙事逻辑要清晰好利来用粉色系瞄准年轻群体，小红书以柔和视觉强化生活感，视觉变化必须服务于品牌战略叙事。反之，若改得面目全非 —— 比如丢掉熊猫元素的品牌 —— 则会丧失原生特色。 3. 媒介适配是硬指标从静态 LOGO 到动态交互，从抖音直播到户外大屏，品牌视觉需具备 “多场景弹性”。小红书的插画体系、MINI 的电动车转型字体，都是为了在不同媒介中保持识别度，这正是 “品牌即媒介” 的当代实践。 四、警惕视觉升级的三大陷阱 * AI 依赖症：AI 能高效生成视觉方案，但缺乏专业把控会导致 “量多质次”，视觉的灵魂永远需要人的审美判断。 * 大师迷信症：陈幼坚为可口可乐设计飘带字体的成功，源于对品牌基因的理解，而非单纯的大师光环。盲目砸钱请大师，可能陷入 “为升级而升级” 的怪圈。 * 同质化模仿症：餐饮行业跟风 “黑金高级感”、茶饮扎堆 “艺术化包装”，最终沦为模糊的 “他者”。可乐与百事的百年竞争证明：坚守自身基调比追逐潮流更重要。 五、从 VIS 到 BES：视觉系统的进化之路 品牌视觉早已超越传统 VI（视觉识别系统），进入 BES（品牌表达系统）时代： * 从单一到多维：不仅包含 LOGO、色彩、字体，还延伸至声音、香味等感官符号，如耐克的 “嗖” 声与 LOGO 形成听觉 - 视觉联动。 * 从静态到动态：芬达简化为纯文字 LOGO 以适配数字化场景，小红书通过插画体系实现内容 IP 化，视觉需在直播、短视频等场景中 “会说话”。 * 从设计到战略：视觉改动会倒逼品牌行为原则重塑，可口可乐调整飘带字体后，其营销故事也更强调 “活力与流动感”，这正是 “视觉即战略” 的终极体现。 品牌视觉的终极使命，是让消费者在 0.3 秒内认出并记住 —— 这需要颜色符号的穿透力，更需要系统设计的支撑力。在商业竞争进入 “视觉战” 的时代，能否做好这场无声的沟通，将决定品牌的增长天花板。 TAKEAWAY 1、视觉升级是品牌战略落地的首要执行环节。 2、颜色是品牌最有力的沉默符号，记忆效率远超其他信息。 3、品牌视觉需平衡传承与创新，避免盲目革新丢失核心资产。 4、颜色选择需匹配产品属性与品牌叙事逻辑。 5、视觉系统升级需适配多媒介场景，具备动态弹性。 6、消费者审美阈值提升，“土味” 视觉会引发信任危机。 7、过度模仿会导致品牌辨识度丧失，坚守自身基调更重要。 8、视觉改动可能倒逼品牌行为原则与叙事方式改变。 9、专业把控对视觉质量至关重要，AI 无法替代人的判断。 10、品牌视觉系统已从单一设计升级为多维战略表达体系。 思考点 1、品牌视觉升级时，如何在保留核心资产的同时实现有效创新？ 2、颜色作为品牌符号，其背后的叙事逻辑该如何与产品属性精准匹配？ 3、面对多媒介场景，品牌视觉系统应具备哪些适配能力才能保持辨识度？

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、美团高管回应刘强东只赚5%：大哥，从来没人能赚到5% 2、英伟达 CEO 黄仁勋亮相链博会 表示「非常想买小米汽车」 3、阿里要求淘宝闪购稳定在8000万单 先提升能力再往上冲 4、抖音生活服务投入亿级补贴加入酒旅大战 5、宇树科技：1 到 3 年内机器人或许可以去流水线上打螺丝 6、Perplexity CEO：AI 浏览器是我们下一个方向 7、OpenAI 发布自己的 Agent 模式 8、Anthropic 估值已超 1000 亿美元 9、生成式AI大举进军游戏开发行业 Steam 上架作品中使用量激增 8 倍 10、DeepMind CEO：与人类一样聪明的 AI 系统正在到来 美团高管回应刘强东只赚5%： 大哥，从来没人能赚到5% 美团核心本地商业板块CEO王莆中谈到了美团外卖利润率。他表示，去年在4%左右，波动很小，我们的总利润额增长更多来自规模的增长，我们并没有追求利润率，因为这个行业的盈利就是很薄的。 王莆中指出，外卖是一个精细且利薄的商业模式，如果你每个环节偏差一点点，最后就是亏钱，友商从来没赚到过钱。我们OPM（运营利润率）只有三点几，这在全世界范围内已经最成功。美国DoorDash，它收很高的收成，比如商家自配收16%-18%，而且用户还会付给骑手不菲的配送费和小费，就这样也才赚一点钱。 王莆中称，外卖模式的利薄体现在每一单的利润额很低，也就一块多钱，这杯咖啡补进去就没了，所以外卖网络上的几方利益——商户、骑手、平台、用户，四方需要找到一个巧妙的平衡点，大家才能互相满意，但让四方满意是很难很难的。我为什么反复说这个行业精妙利薄，这种商业模式不能用太理想化或者太简单粗暴的方式来干。刘强东之前说他们外卖只想赚5%，大哥，从来没人能在餐饮外卖上能赚到5%，张旭豪2018年刚把饿了么卖给阿里的时候公开说过，他说外卖模式永远都不会赚钱，所以我卖了。 之前刘强东在一次内部讲话中提到，我给京东外卖定一条规矩，京东外卖赚的净利润永远不允许超过5%，超过5%我要处分人的，我们一定要在行业里面按照三毛五的理论来约束自己的赚钱能力、赚钱欲望。 英伟达 CEO 黄仁勋亮相链博会 表示「非常想买小米汽车」 在北京举行的「链博会」上，一年内第三次造访中国的黄仁勋换下了皮衣，穿上了一身唐装进行了演讲，和 3 个月前一身西装会见高层的形象，又有所不同。 黄仁勋认为，AI 很显然将成为数万亿美元的行业，而 Meta 看到了这个机会，所以其创始人马克·扎克伯格想要让 Meta 成为「AI First」的公司，毕竟，Meta 本身已经建造了巨大的 AI 数据中心。 对于雷军和小米在当下最热的产品——小米汽车，黄仁勋也表示，中国的新能源车做得非常好，自己非常想买一台小米 SU7 Ultra，不过由于这辆大热的电动车并不在北美销售，他只能「非常遗憾」了。 阿里要求淘宝闪购稳定在8000万单 先提升能力再往上冲 上周末外卖平台开启第二轮补贴大战，美团发布战报显示，7月12日23点36分，美团即时零售订单量再创新高，达1.5亿。其中，神抢手单量超5000万单，拼好饭单量超3500万单。7月14日，淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单量再次突破8000万创新高（不含自提及0元购）。淘宝闪购日活跃用户数在突破2亿基础上环比净增15%。同时，订单准时率稳定在96%。 据报道，淘宝闪购计划为 Tic-Toc 节奏，一个周六冲刺新高，下一个周六保持上周水平，如此往复，直到8月7日立秋冲击1亿单——去年立秋，美团推出 “秋天的第一杯奶茶” 活动，单日达到 9000 万单，其中过半是茶饮咖啡。但也有阿里员工说，行业变化太快，补贴频率目前以周为单位实时调整。 阿里高层在上周六、日要求淘宝闪购 “稳定在 8000 万单”，先提升能力，巩固好基础，再往上冲。一位阿里员工表示，“就怕冲得太快后，其他能力都没跟上，反而适得其反，原本好的基本盘都没了。” 抖音生活服务投入亿级补贴加入酒旅大战 近日，抖音生活服务投入平台亿级补贴，携手优质连锁酒店和文旅热门目的地住宿商家，上线酒店日历房团购、直播特惠通兑券、品牌会员体验券包等超值产品。 据介绍，即日起至8月底，平台将联合华住集团、凯悦集团、保利酒店、亚朵集团等酒店集团，为抖音消费者推出6折起订房优惠，新客专享价，品牌金卡价及免费早餐、“提前订+连住”优惠等黄金会员体验券包，满足大众暑期多元酒旅需求。 此外，针对大众暑期住宿更多元细分的消费需求，平台聚焦热门商圈、高铁机场、医院、景区周边等场景，特别推出了“今夜特价”专场：每晚6点，抖音订酒店6折起，将率先覆盖郑州、武汉地区的多类品牌连锁和舒适型、经济型等酒店，通过限时特价日历房，满足消费者“当天买当天住”即时性需求。 宇树科技： 1 到 3 年内机器人或许可以去流水线上打螺丝 第三届中国国际供应链促进博览会开幕，宇树科技、英伟达等科技公司第一次参会。 宇树的工作人员表示，本次链博会宇树展出了两款产品，人形机器人 G1 和 Go2 机器人，属于宇树的明星产品。该名工作人员介绍，宇树的产品并非属于开箱即用，虽然内置了握手、招手等基本 demo 功能，但需要通过遥控器实现。如果需要使用搬运等功能，需要用户进行二次开发，对于普通用户而言具有难度。 报道提到，宇树表示希望借助链博会平台了解上下游供应链关系，并听取市场端口反馈，以便更好地完善微型机器人产品。 对于机器人未来的落地方向，上述工作人员表示，在他看来或许在未来 1 到 3 年内，机器人产品可以从单一的工业化产品落地发展到复合化工业场景，例如机器人在搬完箱子后可以换个「手」再去流水线上打螺丝。在 3 到 10 年内，可以将机器人投放至生活场景，例如做家务、照顾老人等。这期间，需要解决多重问题，包括电池续航问题、机器人材料问题、自重问题、成本控制等。 奔驰与微软加深合作 车内将集成 Teams、Microsoft 365 Copilot 提升生产力 梅赛德斯-奔驰今晚通过新闻稿宣布将与微软深化合作，新一代 CLA 车型将率先搭载最新的 Microsoft 办公与协作工具，其中包括升级版的 Meetings for Teams 应用。这项功能支持使用车载摄像头，在行驶过程中参与 Teams 视频会议。 与此同时，奔驰也成为首家在车载操作系统 MB.OS 中原生集成 Microsoft Intune 的车厂，进一步拓展车内的远程办公能力。双方还将推进 Microsoft 365 Copilot 的整合计划，借助生成式 AI 提升会议准备效率。官方表示，上述功能将于今年夏季在搭载 MB.OS 的第四代 MBUX 系统的全新 CLA 上率先上线。 用户可通过升级后的 Meetings for Teams 应用使用车内摄像头出席视频会议。为保障安全，该功能符合各地法规，且已获许可在行驶中使用。系统设计避免干扰驾驶：一旦摄像头启动，车内将自动关闭会议视频画面，驾驶者不会看到共享屏幕或简报内容，摄像头也可随时关闭。 Perplexity CEO： AI 浏览器是我们下一个方向 日前，Perplexity CEO Aravind Srinivas 在 Y Combinator 的 AI 创业学院活动上，与 YC 普通合伙人 David Lieb 畅聊了 AI 对于未来互联网、浏览器的影响、变化。 开头，两人就谈及了 Perplexity 目前的方向——浏览器。Aravind 表示，浏览器是公司面向未来下的重大赌注。其尽可能地向大众解释了「面对其他搜索引擎、AI 应用时，为何要选 Perplexity」：因为我们投入精力到一些垂直领域，尽管其他家有涉及，但它们只是将搜索作为应用其中一层，而我们在那个领域会更胜一筹。 Aravind 认为，浏览器和智能体才是我们真正想下注的下一个方向。「我们把它看作是助手，而不是完全自主的智能体」，Aravind 指出，Perplexity 现在所做的，就如同当时 Google Chrome 的每个标签页都有独立进程时一样令人兴奋。 值得一提的是，Perplexity 近日正式上线了自家 AI 浏览器 Comet，主要核心功能为 Perplexity 的 AI 搜索引擎，用户能够通过该搜索引擎获得 AI 生成的搜索摘要。 接着 Comet 以及公司发展思路，Aravind 也解释了为何选择浏览器这条路：浏览器不再需要用户操心记忆、个性化设计或者其他类似的功能，它能够自己帮你主动记住、设定好，并且能做到很多聊天机器人做不到的事情。 OpenAI 发布自己的 Agent 模式 Sam Altman 和四位 OpenAI 研究员在直播中介绍了 OpenAI 即将推出的 Agent 模式。 在 Agent 模式下，你可以直接对 ChatGPT 提要求。在演示中，一个复杂任务大概需要 10 分钟完成。ChatGPT 可以在虚拟环境里可以调用文本浏览器、可视化浏览器和终端。而基于终端，还可以进一步调用云服务 API、图片生成器，运行代码等。 这次 OpenAI 不再 Pro 用户优先，Plus、Team 用户也将能很快上手，每月可用 40 次。量大，管饱。 Anthropic 估值已超 1000 亿美元 据 The Information 报道，OpenAI 的主要竞争对手 Anthropic 正成为资本追逐的焦点。部分投资者正考虑以超过 1000 亿美元的估值进行新一轮投资，这一潜在估值较 Anthropic 在四个月前宣布融资时的 580 亿美元估值几乎翻了一番。 推动投资者信心的核心是其惊人的增长速度。据公司向部分投资者披露的数据，Anthropic 的年化收入在今年上半年增长了四倍，已超过 40 亿美元。这一增长势头表明，尽管整个行业仍在巨额投入，但头部 AI 公司已展现出强大的商业化能力。 生成式 AI 大举进军游戏开发行业 Steam 上架作品中使用量激增 8 倍 据外媒 VGC 报道，今年以来，Steam 上披露使用生成式 AI 的游戏数量激增了 800%。 根据 Totally Human 对 Steam 游戏的分析，目前已有近 8000 款游戏说明使用了生成式 AI，而一年前这一数字还不到 1000 款。这些游戏占 Steam 总游戏库的 7%，也占 2025 年已上线游戏总数的五分之一。 值得一提的是，Steam 要求开发过程中使用生成式 AI 的游戏进行披露，但这一机制属自愿性质，因此实际使用相关技术的游戏可能远超 8000 款。 DeepMind CEO： 与人类一样聪明的 AI 系统正在到来 日前，Google DeepMind CEO Demis Hassabis 接受《Wired》（连线）的采访，分享了自己对于「如何拥抱 AI 时代」的一些看法。 《Wired》指出，DeepMind 与 Demis 都在全力投入通用人工智能（AGI）。而对于 AGI 何时实现，Demis 则表示「 DeepMind 团队基本上朝着正确的方向前进」，并预测称，在未来五至十年内，人类大概率有 50% 的几率实现我们（人类）自己所定义的 AGI。 对于 AGI 的定义，Demis 则认为是「一个能够展现人类所有认知能力的系统」。同时 Demis 也指出，AGI 的发展速度是个未知数。「虽然有些微小的领先优势可能会带来巨大的技术鸿沟，但 AGI 将会是一个渐进式的转变。」Demis 强调，数字智能的影响需要一段时间才能真正影响许多现实世界的事物。

《长安的荔枝》在注意力焦灼、表达过载的今天，轻喜剧要穿透舆论洪流、赢得认同，从来都不是件容易的事。然而，大鹏导演凭借一部改编自马伯庸小说的古装影片《长安的荔枝》，不靠流量算法、不靠爆点营销，安静地完成了今年暑期档最有分量的一次叙事落地。 这部讲述唐代小吏“千里送荔枝”的电影，是一场表面风趣幽默、实则深入制度结构的文化探查。更重要的是，它成为大鹏导演个人创作曲线中的一个标志性拐点——他从网络起家的“段子喜剧人”，真正转化为具备社会穿透力的“国民叙事者”。 1. 2012年的破壁时刻：当《屌丝男士》在搜狐视频创下单集破亿的播放纪录时，没人想到这个戴着黑框眼镜的东北小伙，正在悄悄改写网络内容与主流影视的边界线。 2. 2015年的正名之战：《煎饼侠》11.59亿票房的背后，是一场关于"网生代导演能否立足大银幕"的行业辩论，大鹏用数据给出了肯定答案。 3. 2020年的艺术觉醒：纪录片《吉祥如意》的诞生，让业界猛然发现，这个"搞笑担当"体内竟藏着如此深刻的作者表达欲望。 至2024年7月，大鹏（董成鹏）作为导演或主演的电影，在中国内地市场的累计总票房约为 58.92亿人民币（不含《长安的荔枝》最终票房）。 详细票房统计（导演+主演作品） 电影名称票房（人民币） 大鹏参与身份 《煎饼侠》11.59亿导演、主演 《缝纫机乐队》4.59亿导演、主演 《受益人》2.19亿主演 《吉祥如意》0.14亿导演 《第十一回》0.74亿配角 《保你平安》7.02亿导演、主演 《热烈》9.13亿主演 《年会不能停！》12.99亿主演 《长安的荔枝》导演 主演 其他客串作品约10亿*如《唐人街探案3》《八佰》等 总计≈58.92亿 大鹏（董成鹏）导演简介及成长史 1. 基本信息 * 本名：董成鹏 * 出生日期：1982年1月12日（42岁） * 籍贯：吉林省集安市 * 职业：导演、演员、编剧、主持人、音乐人 * 代表作品：电影：《煎饼侠》《缝纫机乐队》《保你平安》《年会不能停！》《长安的荔枝》网剧：《屌丝男士》系列音乐：组建乐队“天空乐队”，发表单曲《都选C》 2. 成长经历：从“北漂”到电影导演 * 2004年：毕业于吉林建筑大学，专业与艺术无关，但因热爱音乐和表演，选择北漂。 * 2007年：加入搜狐，担任《大鹏嘚吧嘚》主持人，凭借幽默风格走红。 * 2012年：自编自导自演网络短剧《屌丝男士》，创下超高点击量，奠定喜剧形象。 * 2015年：执导首部电影《煎饼侠》（票房11.59亿），成为“网生代导演”代表。 * 2017-2023年：经历转型阵痛（《缝纫机乐队》票房不佳），后凭借《保你平安》《年会不能停！》等现实题材作品翻红。 * 2024年：执导历史喜剧《长安的荔枝》，首次挑战古装题材，票房口碑双爆发。 《在难搞的日子笑出声来》金句​ 1. “有时候，我们不得不坚强，在假装坚强中，竟真的越来越坚强。”​ 2. “成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。”​ 3. “低头要有勇气，抬头要有底气。”​ 4. “不怕别人比你优秀，就怕比你优秀的人比你还努力。”​ 5. “当你觉得自己不行的时候，你就走到马路上去，因为这样的话你就是一个行人了 。”​ 6. “站在山顶和站在山脚下的两人，虽然地位不同，但在对方眼里，同样的渺小 。”​ 7. “有时候，坚持了你最不想干的事情之后，便可得到你最想要的东西 。”​ 8. “生活原本沉闷，但跑起来总会有风 。”​ 9. “不要轻易把伤口揭开给不相干的看，因为别人看的是热闹，而痛的却是自己 。”​ 10. “时间会证明一切，汗水从不会骗人 。”​ 《在难搞的日子笑出声来》（2014）——北漂奋斗期的生存智慧 1. “梦想是个奢侈品，但努力是它的分期付款。” 2. “在北京，你随时可能被替代，但替代不了的是你熬过的夜。” 3. “幽默是穷人的盔甲，你笑得越响，别人就越看不见你的狼狈。” 4. “机会像公交车，错过这一班，永远有下一班，但你要先走到站台。” 5. ‘屌丝’不是身份，而是一种战术——先趴下，才能跳得更高。” 6. “北漂的前五年，我的存款是负数，但经验值是满的。” 7. “当所有人都说‘不可能’时，这就是你的护城河。” 8. “《大鹏嘚吧嘚》教会我：真话不一定要严肃，笑着骂人最狠。” 9. “在娱乐圈，先让别人利用你，你才能学会利用规则。” 10. “煎饼摊前站久了，总会轮到你的那份加蛋。” 《先成为自己的英雄》金句​ 1. “你不知道的董先生，心中有光，迟早发光 。”​ 2. “我还是看不淡聚散别离，但扎根深处的力量，让我在每一次失去后，依然有勇气重新出发 。”​ 3. “当你认定了要做，办法就来了。在无能为力的时候尽力而为，这就是英雄的开始 。”​ 4. “真正的英雄，不是没有眼泪的人，而是含着眼泪奔跑的人 。”​ 5. “生活不会辜负每一个努力的人，哪怕前方荆棘丛生，只要你勇往直前，总会开辟出一条属于自己的路 。”​ 6. “每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负 。”​ 7. “不要害怕失败，因为每一次失败都是一次成长的机会 。”​ 8. “在追逐梦想的道路上，我们都是孤独的行者，但只要心中有梦，就不会感到孤单 。”​ 9. “先成为自己的英雄，才能成为别人的依靠 。”​ 10. “梦想就像星辰，虽遥不可及，但只要努力，总能靠近一点 。” 《先成为自己的英雄》（2020）——转型期的反思与突破 1. “《缝纫机乐队》的失败让我明白：观众不为你的情怀买单，只为你的专业买单。” 2. “拍烂片就像欠债，利息比高利贷还狠——消耗的是观众的信任。” 3. “工科背景是我的超能力，因为导演本质是个项目经理。” 4. “当市场说‘你只适合拍喜剧’，突破的方式是拍一部更好的喜剧。” 5. “《吉祥如意》之后，我才敢说自己是导演，而不只是‘搞笑的’。” 6. “真正的勇气不是坚持梦想，是承认某些梦想该醒醒了。” 7. “在商业片里埋一点私货，就像在盒饭里藏颗鲍鱼——观众吃到了会惊喜。” 8. “流量明星是捷径，但走多了就成了唯一的路。” 9. “现在的观众要解压，不是说教——先让他们笑，再让他们想。” 10. “英雄不是天生的，是自己一点一点‘先成为’的。”

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、我国移动互联网月活跃用户达12.6亿 短视频平台及微信小程序拉动增长 2、继英伟达H20后 AMD确认将恢复向中国出口MI308芯片 3、朱啸虎：大模型会吃掉90%的Agent 4、百度萝卜快跑与Uber达成战略合作 全球部署数千辆无人驾驶汽车 5、传字节跳动开发混合现实眼镜 对标Meta Phoenix 6、苹果宣布Apple TV+ 获破纪录81项艾美奖提名 7、扎克伯格宣布Meta 耗资千亿美元冲刺 AGI 8、黄仁勋：是否被AI淘汰 取决于有没有新的创意 9、首款折叠iPhone预计定价1800至2000美元 苹果利润率超50% 10、《纽约客》：AI成为知己 这本身是一种社会悲剧 我国移动互联网月活跃用户达12.6亿 短视频平台及微信小程序拉动增长 分析公司 QuestMobile 发文，透露截至今年 5 月，全国移动互联网月活跃用户规模达 12.62 亿，同比增长 2.2%。全网月人均使用时长同比增长 8%，达 178.9 小时。 细分领域中，移动视频、移动购物、出行服务月活用户均超 10 亿，生活服务 App 月活达 9.02 亿，热门剧综、短剧等成为移动视频领域新爆点。以「抖音」、「快手」两大 App 为例，相应应用月活同比分别增 13.5%、8.7%。 同时，微信小程序月活量也进一步扩大，达 9.46 亿，其中生活服务、金融理财等领域小程序用户规模领先，移动视频类小程序同比增速高达 114.8%。 继英伟达H20后 AMD确认将恢复向中国出口MI308芯片 在英伟达（Nvidia）宣布其 H20 芯片在中国的销售获得美国政府批准仅数小时后，AMD 也确认将恢复向中国出口其 MI308 芯片。AMD 向 Tom's Hardware 表示，其出口芯片的许可证申请将进入审查阶段，且预计这些申请将获得批准。 此前，英伟达已宣布将恢复其 H20 芯片在中国的销售。AMD 表示，美国商务部最近通知其 MI308 芯片的出口许可证申请将继续推进，AMD「计划在许可证获批后恢复发货」。AMD 在一份声明中还表示：「我们对特朗普政府在推进贸易谈判方面取得的进展以及对美国人工智能（AI）领导地位的承诺表示赞赏。」 朱啸虎：大模型会吃掉90%的Agent 金沙江创投主管合伙人朱啸虎在小红书上发文，谈及大模型、AI智能体（Agent）相关话题，称大模型会吃掉90%的Agent。 朱啸虎认为，今天的AI agent创业非常像互联网早期的个人站长，DeepSeek总结的当年从个人站长起步，最终成长为有影响的互联网公司的案例今天的AI agent创业者值得参考一下。有网友在评论区表示：“问题在于能不能有黏性。终局里，大模型最后一定会吃掉所有Agents，但是很多中间离场的玩家也可以满载而归。”对此，朱啸虎回复称：“吃掉90%。” 据悉，在直言具身智能赛道存在大量泡沫之后，朱啸虎强烈看好AI领域，旗下金沙江创投投资了多个AI相关项目。包括：AI 陪伴硬件初创公司 Robopoet珞博智能、AI营销企业Aha Lab、AI图像生成平台LiblibAI-哩布哩布AI、AIGC商业视频初创企业FancyTech等。 百度萝卜快跑与Uber达成战略合作 全球部署数千辆无人驾驶汽车 百度萝卜快跑宣布与全球最大的移动出行服务平台 Uber 建立战略合作伙伴关系，将萝卜快跑拓展至全球多个市场，并部署数千台无人驾驶汽车，为更多用户提供安全可靠的无人驾驶出行服务。 按照计划，今年年底前双方将率先在亚洲和中东地区部署萝卜快跑第六代无人驾驶汽车，未来将逐步扩展至全球更多市场。服务上线后，乘客可通过 Uber App 呼叫到由萝卜快跑提供服务的无人驾驶车辆。 传字节跳动开发混合现实眼镜 对标Meta Phoenix 字节跳动正通过旗下VR子公司Pico秘密研发一款代号“Project P”的混合现实（MR）眼镜，直接对标Meta计划于2027年发布的Phoenix护目镜。 据知情人士透露，字节跳动的MR眼镜采用分体式架构，将计算单元外接至独立“计算圆盘”，通过高速数据线传输数据，从而将眼镜本体重量压缩，仅为苹果Vision Pro（650克）的1/5。这一设计思路与Meta 2024年11月展示的Orion AR眼镜原型高度相似，后者通过分离式处理单元实现100克级重量，但尚未量产。 数据显示，2023年全球AR/VR头显出货量下滑8.3%，但轻量化设备（如智能眼镜）出货量同比增长42%。市场研究机构Counterpoint预测，到2028年，轻量化MR眼镜将占据XR市场60%份额，而传统VR头显将逐步边缘化。据悉，除字节跳动和Meta外，苹果也在研发第二代Vision Pro，计划将重量降至400克以下，并增加眼动追踪功能；联想则与Meta合作推出企业级MR解决方案，聚焦工业维修、远程协作等场景。 苹果宣布Apple TV+ 获破纪录81项艾美奖提名 苹果公司昨晚发布公告，宣布 Apple TV+ 在 2025 年第 77 届艾美奖评选中创下历史纪录，共获得 81 项提名，覆盖 14 部原创作品，刷新规模纪录。 其中，悬疑剧集《Severance》（《人生切割术》）第二季以 27 项提名成为本年度提名最多的剧集，《The Studio》（《片厂风云》）则以 23 项提名刷新了「新喜剧首季提名数」的历史纪录。 苹果宣布：Apple TV+ 是唯一同时在「最佳喜剧类剧集」和「最佳戏剧类剧集」类别中拥有多部提名作品的平台；并以 31 项表演类提名成为本年度所有工作室中提名最多的平台。 扎克伯格宣布Meta 耗资千亿美元冲刺 AGI 今日凌晨，Meta CEO 扎克伯格宣布，为推进超级智能研发，将计划投资 1000 亿美元进行算力建设，并打造行业最精英、人才密度超高的团队。 根据 SemiAnalysis 的最新报告，Meta 有望成为第一家上线 1GW+ 超级计算集群的实验室。事实上，Meta 正在建设多个多吉瓦（multi-GW）级别的计算集群，并以希腊神话命名： 普罗米修斯（Prometheus）：神话里为人类盗火种的神，这个集群 2026 年上线，要为超级智能研发点燃第一把火； 许珀里翁（Hyperion）：希腊神话泰坦巨神，规划未来几年直接扩展到 5GW 规模，对标并计划超越 OpenAI 的星门计划项目（Stargate）； 泰坦集群（titan clusters）：大规模超级算力集群，主打一个超强算力属性，单个集群能覆盖曼哈顿大片区域。 据悉，上述部分集群的能耗已经逼近「供 90 万户家庭一年用电」的等级。 此外，据《纽约时报》爆料，Meta 内部正在讨论是否放弃开源 Meta 最强模型 Behemoth，转向封闭模型。据悉，Behemoth 虽然已训练完成，但测试不如预期，最近甚至被「搁置」了。 目前 Alexandr Wang 的超级智能团队在 Meta 内部单独成组，他在面向 2000 多名员工的问答中提到，Meta AI 目标直指「超级智能」。而 Meta 的下一轮股票归属将在 8 月到期。知情人士透露，没能加入 Wang 核心团队的 AI 员工，可能会选择离开、兑现股份。但 Wang 没有明确表态的是，Meta 是否还会继续开源。 黄仁勋：是否被AI淘汰 取决于有没有新的创意 近日，英伟达 CEO 黄仁勋接受 CNN 主持人 Fareed Zakaria 的专访，与主持人讨论了很多关键性的 AI 问题：AI 会不会让你变笨？我们是不是正在失去工作，还是即将迎来更多新机会？ 面对「AI 会令大批人下岗」或「AI 会令不少岗位消失」这一社会问题时，黄仁勋表示，「如果世界上没有新的创意，那么生产力提升确实可能会导致工作岗位的流失。」同时他也提到： 如果我们拥有源源不断的创意和可以构建更好未来的方式，那么通过提高生产力，我们就能实现这个更好的未来。 黄仁勋表示，人工智能赋能了人们，它提升了人们，缩小了技术差距，结果是越来越多的人能够做更多的事情。同时他也认为，在 AI 时代下，每个人的工作都会受到影响，有些工作会消失，但许多新工作也会诞生。 不少人在面对 AI 会感到迷茫或者害怕，对此，黄仁勋建议大家主动拥抱 AI，ChatGPT、Gemini、Perplexity、Grok 他都有在使用。他认为，AI 会让你变聪明，而不是变傻。他还说，NVIDIA 的每一个工程师都在用 AI，不用都不行。 最后，黄仁勋还预测，人工智能将带来压倒性的积极影响，虽然也会带来一些负面影响，但当那种情况发生时，世界将会积极应对。而整体来看，它将是压倒性的，极其强大。 销量至少千万部！ 首款折叠iPhone预计定价1800至2000美元 苹果利润率超50% 传了许久的折叠屏iPhone快要来了，按照进度苹果明年会将其推向市场。外媒援引自UBS的报告显示，首款折叠屏iPhone的价格预计在1800-2000美元（约合人民币1.5万元左右），要比之前传闻的2000-2400美元便宜一些，但这依然是最昂贵的iPhone手机了。 此外，UBS的这份报告还显示，苹果这款新机的物料成本为759美元（折合人民币5450元左右）。这个结论是怎么得来的？UBS拆解了三星Galaxy Z Fold特别版，分析显示该折叠手机的物料成本大约为790美元，并以此预估苹果首款折叠 iPhone，认为其物料成本要低4%，为759美元。此外，报告还预计这款折叠屏iPhone的初期销量预计在1000~1500万部之间，贡献利润率在53%至58%之间。 如果按照苹果以往给iPhone国行定价模式看，这款折叠屏国内售价应该是要在1.8W起步，最贵超过2W应该不是难事。 《纽约客》：AI成为知己 这本身是一种社会悲剧 《纽约客》杂志刊发文章《AI 或许能消除孤独，却可能制造更大的困境》（A.I. Is About to Solve Loneliness. That』s a Problem），作者为美国耶鲁大学心理学教授保罗・布鲁姆（Paul Bloom）在文中深入探讨了 AI 伴侣在缓解人类孤独感方面的潜力与隐忧。 布鲁姆指出，AI 伴侣凭借其极具说服力的同理心模拟能力，或许能为孤独者提供慰藉，这一点对因年老、疾病或社交隔绝而深陷孤独的人群而言尤为显著。不过，他也警示道，孤独并非单纯的痛苦感受，更是一种驱动个人成长与社会联结的生物信号。 倘若 AI 彻底消除了孤独带来的痛感，人们可能会失去自我反思以及改善人际关系的动力，真实关系的价值也可能随之被削弱。 对大多数人而言，真实的人类关怀是稀缺资源。AI 伴侣的「双刃剑」本质：它既是带来慰藉的希望，也可能对人性的深层需求构成潜在威胁。AI 成为知己，这本身是一种社会悲剧。

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、百万年薪高调招聘！京东或将进军短剧市场 2、美团即时零售日订单量突破1.5 亿 3、三星 Galaxy Z Fold7/Flip7 限量版发布 灵感来自 Labubu 4、三星高管透露 AI 穿戴设备计划 5、苹果高管：再不适应时代 苹果将成为下一个诺基亚 6、贾樟柯：AI 无法完全取代传统电影拍摄手法 7、格莱美主席：AI 已重塑音乐创作 人类艺术家不可被取代 8、智能机器人自主完成胆囊切除手术 百万年薪高调招聘！ 京东或将进军短剧市场 据报道，近日，京东集团开始以百万年薪高调招聘短剧运营岗位的员工。为吸引顶尖人才，京东为该领域核心岗位开出了45K-70K的月薪标准（20薪制），折算年薪可达90万-140万元。 招聘要求上表示，根据短剧市场内容流行趋势，建设短剧IP、剧本的分级体系，提升生产资料采买效率，为好剧数量负责。此外，京东还要求，该职位结合不同短剧内容类型，对用户画像及用户路径深度分析，协同推荐/产品等多方团队，共同完成业务增长目标。 美团即时零售日订单量突破1.5 亿 7 月 13 日消息，美团官方今日凌晨发文宣布：7 月 12 日 23 时 36 分，美团即时零售日订单量突超过 1.5 亿。其中，拼好饭单量超过了 3500 万、神抢手单量超过了 5000 万。官方表示这些数字还在增长。 同时这段时间，骑手的人均日单量增长了 33%，单日收入增长了 111%，在夏季活动日，骑手人均补贴达到 120 多元，部分熟练骑手可以获得 400 多元的额外补贴。6 月份，全国范围内众包高频骑手的平均月薪达 9793 元。 三星 Galaxy Z Fold7/Flip7 限量版发布 灵感来自 Labubu 奢侈品牌厂商 Caviar 推出 Cabubu 系列定制版三星 Galaxy Z Fold7、三星 Galaxy Z Flip7。 其中，三星 Galaxy Z Fold7 Cabubu 版售价 8910 美元起（约合 6.3 万元人民币）、三星 Galaxy Z Fold7 Cabubu 版起售价 10340 美元（约合 7.4 万元人民币）。 据了解，Cabubu 系列灵感来源于最近大火的泡泡玛特 Labubu，两款机型均采用 24K 金、珠宝级珐琅和真陨石碎片打造。 Caviar 表示，每款仅生产 8 台，因为数字 8 在中国是吉祥数字。 据悉，三星 Galaxy Z Fold7 折叠状态厚度仅为 8.9mm，重量降至 215g，是目前全球最轻的大折叠。 三星高管透露 AI 穿戴设备计划 日前，三星 MX（移动体验）事业部首席运营官 Woo-joon Choi 接受 CNN 采访时表示，AI 将推动新一代设备的发展，使用户能够更快地完成需要的任务，并且无需掏出手机。 Woo-joon Choi 透露，三星认为新的 AI 设备应该是可穿戴形态，用户无需携带的东西。其进一步解释，这些产品有可能是用户所佩戴的任何东西，如眼镜、耳环、手表、戒指，甚至是项链。 报道指出，不只是三星向更便携的 AI 设备下「赌注」，OpenAI、Meta 等互联网 AI 企业都在向这一领域进行投资： Meta 联合雷朋推出了畅销的 Ray-Ban Meta AI 眼镜； OpenAI 联合苹果前首席设计官 Jony Ive 打造「io」的 AI 硬件品牌，并计划明年推出首款产品。据悉，是一款「手机、电脑」以外的第三设备。 此前市面上也曾出现过不少有别于手机形态的 AI 硬件，如 Ai Pin、Rabbit R1、Friend 的 AI 项链。 苹果高管：再不适应时代 苹果将成为下一个诺基亚 据彭博社记者 Mark Gurman 报道，尽管苹果近期开启了大规模的管理层重组，但目前身为 CEO、65 岁的库克还将继续留任。 报道指出，苹果虽然深陷「AI 危机」，而 65 岁的库克仍可能继续留任 5-10 年。另外，一直被视为库克二号的苹果首席运营官 Jeff Williams 也在近期的管理层重组中离职，同时苹果内部也没有迹象表明库克准备离开或者开始培养新的继任者。 同时，苹果服务主管 Eddy Cue 近日在内部警告称：如果不能迅速适应 AI 时代，那么苹果有可能会成为下一个黑莓或者诺基亚。 目前，苹果正面临着各种 AI 功能研发缓慢、发布时间跳票等 AI 危机。Gurman 指出，虽然库克对苹果目前的困境负有责任，但董事会仍认为他是唯一能够扭转局势的人。 另外，Gurman 还预测了苹果管理层进行大刀阔斧改革的其中一个原因：不少高管年龄已过六旬，并且赚够了几亿美元，并且 CEO 职位不再空缺。 贾樟柯： AI 无法完全取代传统电影拍摄手法 导演贾樟柯日前在「青葱青年影展大师班」谈及「AI 为何无法完全取代传统电影拍摄手法」，并分享了自己的想法。 「AI 未来可能性非常大，但无法取代传统电影的就是拍摄本身的游戏的快感。」贾樟柯表示，每一门艺术吸引人去从事，都有游戏感手工感，劳作的过程是一种生理需要，其他工作无法取代。「拍电影某种程度和过家家差不多，无中生有拍一段人生。」 同时，贾樟柯也分享了对现代电影行业的看法： 年轻导演是最敏感的群体，他们要寻找自己职业和生活的方向，他们缺少资源，也最能发现和感受社会存在的问题。 很多短剧，短剧的叙事效率很高，但是人的真实生活并不会时时刻刻处于戏剧性中，而是有很多闲散的时间。所以贾樟柯表示，自己的电影注重快与慢的结合。 格莱美主席：AI 已重塑音乐创作 人类艺术家不可被取代 格莱美奖主办方——美国录音学院（Recording Academy）CEO 哈维·梅森（Harvey Mason Jr.）在接受《华尔街日报》专访时表示，人工智能正在深刻改变音乐产业的创作流程、版权规则以及听众的参与方式，但他坚信，人类创作者在音乐表达中仍拥有不可取代的价值。 作为一位曾与碧昂丝和贾斯汀·比伯等顶级艺人合作过的资深制作人，梅森认为，AI 并非洪水猛兽，而是一种强大的工具，可以生成鼓点、和弦，甚至完整的歌词与旋律。 他指出，AI 的出现将颠覆传统的音乐创作流程，但也为艺术家打开了全新的表达空间，比如让无法再演唱的歌手通过 AI 「复活」嗓音，继续创作与演出。 面对 AI 音乐创作日渐普及的现实，梅森提出几个核心担忧：首先是音乐版权归属不清，艺术家如何在 AI 再创作中获得应有的署名和报酬；其次是，AI 若主要基于对过去音乐数据的模仿生成，是否会削弱原创性，导致音乐审美「平均化」。 他表示，「我们必须确保 AI 创作内容是可被保护、可被盈利、可被识别的，否则最具创造力的音乐人将可能被边缘化。」 在他看来，AI 不仅会加速歌曲创作和推荐系统的发展，还可能重塑「粉丝」与「创作者」的关系。未来的粉丝可能不再只是被动聆听，而是能主动参与创作——修改歌词、变换伴奏、甚至让偶像的 AI 分身为母亲唱生日歌。 梅森最后表示，AI 时代确实正在改变创作者与听众的比例，但「懂风格、懂情感、懂打动人心」的人类创作者，永远会在舞台上占据核心位置。 智能机器人自主完成胆囊切除手术 据科创板日报援引《科学·机器人》杂志报道，近日一个经过手术视频训练的智能机器人，在没有人工协助的情况下，成功完成了一例耗时的胆囊切除手术。 据悉，这是该机器人首次在患者模型上进行操作。而这项由约翰斯·霍普金斯大学主导的手术，其被视为手术机器人领域的革命性进展，因为机器人首次同时具备了机械系统的高精度和类似人类的适应性与理解力。 据报道，早在 2022 年，该团队研发的智能组织自主机器人 STAR 就完成了对猪的首例自主腹腔镜手术。但当时该机器人仍需使用特殊标记的组织，在高度受控的环境下依照预定计划执行手术。 而这次，新系统 SRT-H 的表现更具灵活性和智能化，能够实时适应个体解剖结构，即时决策，并在操作不如预期时自我调整和纠正。

《F1：狂飙飞车》由约瑟夫·柯辛斯基（Joseph Kosinski）执导，布拉德·皮特（Brad Pitt）主演，是一部聚焦F1赛车世界的电影。自《Drive to Survive》将F1带入全球主流观众视野后，F1逐渐成为全球流行的文化符号。这部电影通过结合赛车运动的惊险与戏剧性的角色成长，呈现了一位退役车手如何重返赛场，与年轻车手并肩作战，寻找人生意义与救赎的故事。影片不仅是一场速度与激情的较量，也深入探讨了人与科技、品牌之间的关系。 2. 拍摄时间 * 拍摄周期：从2023年初开始拍摄，至2024年年底完成。电影拍摄历时约两年，涵盖了多个真实赛季和赛道拍摄。 * 主要拍摄时段：2023年7月在英国银石赛道首次进行实拍，接着在欧洲和中东的多个F1赛道上进行了拍摄，包括匈牙利、比利时、西班牙、意大利等地。2024年，剧组还在拉斯维加斯和卡塔尔等地拍摄了夜间街道赛镜头。 3. 制作创新点 * 迷你IMAX摄像技术：为更好地捕捉极速赛车的视角，导演和摄制团队与Panavision合作研发了迷你IMAX摄影机。这款小型IMAX摄影机能够安装在赛车的各个角度——车头、尾翼、车舱等，极大增强了观众的沉浸感，模拟了车手在高速驾驶中的真实体验。 * 虚拟与现实结合：在拍摄过程中，电影结合了大量实际赛道拍摄与高科技CGI技术。赛车碰撞、极速转弯等高风险场面，大部分采用了真实拍摄，并通过CGI加强视觉冲击力，使观众能够体验到极限运动的震撼感。 * AI与数据分析：剧组通过实时跟踪F1赛车的速度、加速度等数据，确保拍摄的画面精准还原F1车手的真实驾驶体验。这种结合高科技的拍摄方式，是电影制作中的一大亮点。 4. 幕后故事 * 真实赛道拍摄：为了确保真实性，电影剧组获得了FIA（国际汽联）和F1的官方授权，能够在真实的F1赛道上拍摄。剧组不仅能够使用赛道，还能在实际赛季的空档期与车队合作，捕捉赛车的真实表现。 * 演员亲自驾驶：布拉德·皮特和Damson Idris为了更好地演绎角色，接受了F2赛车的专业训练，并且亲自体验了高速驾驶。皮特在拍摄过程中，驾驶的速度超过了180 km/h，这一过程中，车队工程师不断对演员进行指导，确保安全并提升驾驶技术。 * 明星车手的参与：F1车手Lewis Hamilton作为制片人之一，还亲自担任了车手顾问。在拍摄过程中，Hamilton为主演提供了技术支持，帮助他们更好地理解赛车的驾驶技巧和F1世界的复杂性。 5. 演员阵容 * 布拉德·皮特（Brad Pitt） 饰 Sonny Hayes：一位退役的F1车手，电影的主角，他面临着职业生涯的重大转折，重返赛道为自己寻找救赎。 * Damson Idris 饰 Joshua Pearce：一位年轻的F1赛车新秀，他的成长轨迹与Hayes形成对比，成为影片中的“新希望”。 * Kerry Condon、Tobias Menzies、Javier Bardem等也在电影中有精彩出演，分别扮演与主角角色产生交集的关键人物。 6. 商业合作与赞助 电影《F1：狂飙飞车》在拍摄过程中吸引了大量品牌赞助。影片的商业化合作涵盖了汽车行业、奢侈品牌、高端电子产品等多个领域。以下是主要的商业合作伙伴： * 梅赛德斯（Mercedes-Benz）：提供赛车及技术支持，是电影拍摄期间的核心合作伙伴。 * Apple：电影使用了Apple的技术，包括迷你IMAX摄影机与AI处理设备，用于提升拍摄质量和观影体验。 * Omega：作为电影中的高级腕表赞助商，其品牌与F1的精准计时相契合。 * Hublot：与F1及电影的速度感和精准度完美契合，成为主要的时尚合作品牌。 此外，电影还与运动品牌、汽车零部件厂商等进行合作，进一步推动了电影的商业化。 7. 影响未来的10大趋势 虚拟与现实结合的电影制作：电影将更加依赖于虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术的融合，进一步模糊电影制作与现实的界限。 AI在电影中的普遍应用：AI将成为电影制作的核心工具，从剧本编写到后期特效，甚至是个性化内容的生成，AI将在多个环节中发挥关键作用。 体育文化的电影化：更多体育项目将通过电影或剧集形式呈现，带动全球观众关注体育及其背后的故事。 沉浸式观影体验的兴起：随着技术的进步，电影将不再仅仅是视觉上的享受，而是通过沉浸式体验让观众感同身受。 品牌与电影深度合作：电影将成为品牌推广的关键渠道，品牌将在电影制作中扮演更为重要的角色，尤其是在体育、科技等行业。 全球化内容传播：随着平台全球化，电影将更加注重面向不同文化背景的观众进行内容创作和推广。 电影中的社交互动：未来电影将引入更多社交互动元素，观众不仅仅是接受者，还能参与剧情发展或分享观影感受。 跨平台内容创作：电影内容将不再局限于影院或电视，而是跨多个平台（如YouTube、TikTok、Instagram等）进行创作和发布，推动内容消费的多样化。 数据驱动的内容定制：电影制作将越来越依赖于观众行为数据，通过数据分析生成定制化内容，以吸引不同类型的观众。 影视产业与体育产业的融合：电影与体育的跨界合作将成为未来的趋势，更多体育明星将成为电影中的主角，推动体育电影成为一个新的电影类型。

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、瑞幸最大股东竞购星巴克中国股份 2、去年中国销量仅1228辆！玛莎拉蒂新车降至30多万，门店回应：是真的！ 3、刘艳钊现为长城汽车公关一号位 不再担任魏牌&坦克CEO 4、外卖大战打到了英国 速卖通英国站上线小时达服务 5、YouTube 将更新政策 打击 AI 批量生成低质内容牟利行为 6、裁员 9000 人后微软高管表态：想留下，就得学会 AI 7、谷歌 Gemini 接入 Veo 3 AI 模型：可将照片转换为带音频的视频 8、传 OpenAI 入局浏览器 围绕 AI 构建独特体验 9、Grok-4系列模型已开放使用！马斯克：它几乎所有学科都比人类研究生聪明 10、亚马逊加码 AI 竞赛 拟向 Anthropic 增投数十亿美元抗衡谷歌 瑞幸最大股东竞购星巴克中国股份 近日多个消息源称，星巴克已收到数份针对其中国业务的收购提议，大多数投资者均瞄准控股权；星巴克被指可能保留 30% 的股权，其余股权将由多家买家分摊，每家持有不到 30% 的股权。 报道指出，如此结构意味着，星巴克大概率想要保持中国业务的主导权。此前星巴克曾强调，没有考虑完全出售中国业务。 而据报道，本次竞购者队伍中，除了此前市场上传出的高瓴资本、国际知名私募基金凯雷、KKR 之外，瑞幸咖啡的最大股东——大钲资本也被指加入了竞购队伍。 报道还表示，作为瑞幸大股东，大钲资本对这家咖啡巨头的参与度正明显提升。据悉，今年 4 月，大钲资本董事长、CEO 黎辉被批准重新加入瑞幸的董事会，并担任后者董事长职务的任命。 去年中国销量仅1228辆！ 玛莎拉蒂新车降至30多万，门店回应：是真的！ 曾经动辄百万的玛莎拉蒂，如今也放下身段“跳水促销”。近日，一则来自“上海浦东玛莎拉蒂”账号的海报引发震动：玛莎拉蒂SUV Grecale限时尊享价38.88万元起，相比官方65.08-103.88万的指导价，起售价直降超过26万！更有汽车平台显示上海经销商最低报价已杀到36.96万元，相比指导价降幅近43%，近乎“腰斩”。据悉，上海浦东玛莎拉蒂门店的销售人员确认了 38.88 万活动的真实性，但属于由经销商独立举办的包销行为，玛莎拉蒂品牌并未直接参与。 玛莎拉蒂大幅降价背后，是尴尬的销量情况。数据显示，玛莎拉蒂在华销量在2017年达到巅峰的1.44万辆后便一路滑坡。2024年销量仅1228辆，同比暴跌71%；今年前五个月累计销量更是低至384辆， 今年5月单月进口销量107辆。 据悉，2025年前五个月，宾利在华销量884辆，同比减少20%；劳斯莱斯在华销量289辆，同比减少23%；法拉利在华销量300辆，同比减少14%；兰博基尼在华销量157辆，同比减少39%；阿斯顿·马丁在华销量120辆，同比减少2%；迈凯伦在华销量虽同比增长111%，但仅有19辆。 而作为对比，小米YU7标准版售价25.35万元、小米YU7 Pro售价27.99万元、小米YU7 Max售价32.99万元。7月10日，小米汽车宣布，小米汽车上市15个月，交付已超过30万台。 玛莎拉蒂新车降至30多万，门店回应：是真的；罗马仕中层曝光问题充电宝内幕：公司完全以毛利为导向；美团辟谣「30万本科生送外卖」 刘艳钊现为长城汽车公关一号位 不再担任魏牌&坦克CEO 刘艳钊已升任长城汽车副总裁，主管公司传播中台，为长城汽车公关体系一号位，不再担任魏牌&坦克品牌CEO。目前，魏牌、坦克CEO分别由冯复之、常尧接任。刘艳钊是长城汽车内部培养的一名技术高管。2004年加入长城汽车后，刘艳钊曾负责哈弗皮卡及H3/H9等多款车型研发，并于2023年11月起统筹魏牌与坦克两个高端品牌的整体运营。 冯复之于2023年底加入长城汽车，担任副总裁，此前曾在小鹏汽车和理想汽车任职。据了解，魏牌品牌公司现已划入智选架构，由冯复之全面负责。而今年5月，冯复之以魏牌CEO身份亮相蓝山焕新版发布会，标志其已接手魏牌运营。坦克品牌现任CEO常尧，2005年本科毕业于约克大学，2022年任长城汽车用户运营高级总监，负责坦克品牌的用户运营工作；2024年4月，他升任坦克品牌副总经理，分管长城汽车的用户运营中台；2025年5月，常尧再度升任为坦克品牌CEO。 让具备To C经验的冯复之与常尧分别执掌魏牌与坦克，正是长城汽车近年持续推进To C战略的体现。作为该战略的核心承载品牌，魏牌与坦克承担着品牌转型落地的关键任务。自2024年5月起，长城汽车启动直营渠道建设，目前已开设超过400家直营门店，预计到2025年底将拓展至600家。一位内部员工向雷峰网透露，长城汽车推行直营模式，既希望提升销量，更重要的是借此推动品牌高端化。 外卖大战打到了英国 速卖通英国站上线小时达服务 7月10日消息，据英国媒体报道，阿里旗下的跨境电商平台速卖通AliExpress，本月起在英国推出“小时达”外卖服务。大伦敦地区的消费者打开AliExpress首页，就能看到“Hourly Delivery”的标志，配送的商品包括零食、饮料、厨房调料及日用品等。 据公开信息显示，AliExpress英国站从去年开始就在布局本地发货。目前Hourly Delivery主要由英国本土的Hungry Panda外卖公司提供，而Hungry Panda最擅长的正是餐饮配送。 YouTube 将更新政策 打击 AI 批量生成低质内容牟利行为 YouTube 正准备更新其平台政策，进一步限制创作者通过「非真实」内容获取收益的能力。这类内容包括批量生成的视频和其他重复性内容，随着 AI 技术的发展，此类内容的制作门槛大幅降低，数量也迅速增长。 根据 YouTube 官方帮助页面的说明，新的政策将于 7 月 15 日正式生效，届时 YouTube 合作伙伴计划（YouTube Partner Program, YPP）的变现规则将加入更明确的内容规范，帮助创作者更清楚地了解哪些内容可以变现，哪些则不符合标准。 尽管具体的政策条文尚未公布，但 YouTube 强调，平台一直要求创作者上传「原创」且「真实」的内容。此次更新旨在帮助创作者更清晰地识别当前环境下何为「非真实」内容。 裁员 9000 人后微软高管表态： 想留下，就得学会 AI 7 月 10 日消息，据 The Information 报道，在微软上周宣布将裁员 9000 人，启动今年第二次大规模裁员后，该公司便要求剩余的销售人员借助人工智能提高工作效率。 据与会者透露，微软美洲地区中小企业销售业务主管特拉维斯·沃尔特（Travis Walter）在周一的员工会议上表示：「我们都需要使用 AI 工具。」 沃尔特向员工推荐了微软内部的人工智能工具，旨在帮助销售人员更快地掌握客户账户信息，并自动生成销售方案。他强调：「这是投资自身学习 AI 技能的绝佳机会。」 尽管微软高层的这番表态并不令人意外，但也再次提醒我们，随着越来越多的企业加速拥抱 AI 工具，白领工作正迅速发生改变。 谷歌 Gemini 接入 Veo 3 AI 模型： 可将照片转换为带音频的视频 谷歌今天在 Gemini 应用中上线了基于 Veo 3 模型的图像转视频功能，用户可以将照片变成带有背景音效、环境声、语音的 8 秒钟短视频。 谷歌表示，这项视频功能现已在部分地区向 AI Ultra 和 AI Pro 用户开放，今起先在网页版推出，移动端将在本周逐步上线。 使用时，Gemini 用户只需点击提示栏的「工具」，选择「视频」，上传照片并添加提示词，描述希望照片如何动起来。用户还可以加入对白、音效或环境声等音频描述，谷歌表示音频和画面会实现「完美同步」。最终视频为 720p、16:9 横屏的 MP4 格式。 传 OpenAI 入局浏览器 围绕 AI 构建独特体验 北京时间 7 月 10 日消息，据路透社报道，OpenAI 正计划推出一款浏览器产品，通过各项专属 AI 功能，从而挑战谷歌 Chrome 浏览器的市场主导地位。 据报道，这款浏览器目前已初具雏形，OpenAI 计划在未来几周内推出。在界面上，该浏览器不再采用点击进入网站的传统方式，而是将部分用户交互保留在一个类似 ChatGPT 的原生聊天界面中，但目前尚不清楚具体细节。 功能上，这款浏览器的另一个亮点，就是集成 Operator 等 AI 智能体，可以代表用户执行任务。通过直接在浏览器的核心中构建人工智能，OpenAI 也能提供一些第三方浏览器扩展无法实现的独特功能。 Grok-4系列模型已开放使用！ 马斯克：它几乎所有学科都比人类研究生聪明 7月10日消息，马斯克旗下xAI公司宣布推出最新的Grok-4系列AI模型。据马斯克介绍，该模型几乎在所有学科领域都比人类研究生更聪明。据悉，Grok-4能够进行超人级别的推理，并且在MMLU-Pro、LiveCodeBench等多项高难度基准测试上，实现了对现有顶尖模型的超越。下一步还将推出代码编写、多模态Agent、视频生成等多项能力。 发布会现场，马斯克与xAI研究人员展示了Grok-4的语音对话能力，相较于上代Grok-3模型对话速度快了2倍，端到端延迟更低，并且支持5种语音。据悉，新增的Grok角色Eve和Sal现在已经可以在iOS端Grok中使用。在更侧重于评估智能体在真实物理世界中复杂操作任务能力的Vending-Bench基准测试中，Grok-4较Claude Opus 4、Human、Gemini 2.5 Pro、o3等取得了更加出色的成绩。 据悉，Grok-4支持256K tokens的上下文窗口，目前已经开放使用，价格与Grok-3一致。 亚马逊加码 AI 竞赛 拟向 Anthropic 增投数十亿美元抗衡谷歌 7 月 11 日，据外媒报道，亚马逊正考虑向人工智能企业 Anthropic 追加数十亿美元投资，以深化双方战略合作。 亚马逊有意将投资规模提升至超过去年 11 月承诺的 80 亿美元框架，进一步巩固其作为 Anthropic 主要股东的地位。针对该传闻，Anthropic 方面拒绝置评，亚马逊也未立即回应媒体求证。 回顾双方合作历程，亚马逊于去年 11 月向被视为 OpenAI 重要竞争对手的 Anthropic 注资 40 亿美元，此举使其对这家 AI 初创企业的总投资额实现翻倍。据分析，若此次追加投资成行，亚马逊将持续领先于已向 Anthropic 投入超 30 亿美元的谷歌，维持其最大机构股东之一的地位。 亚马逊全球企业发展副总裁丹·格罗斯曼在受访时表示：「我们与 Anthropic 在核心目标上高度契合，现有投资规模已充分展现双方的合作雄心。」

当朋友圈被 LABUBU 的身影刷屏，当明星与素人都为这款潮玩倾心，LABUBU 已从一个普通的玩偶变身为现象级文化符号。 从出租车司机在车内悬挂售卖，到全球顶流明星自发晒单，再到拍出 108 万天价的限定款，LABUBU 的爆火绝非偶然。 这一中国潮玩 IP 的崛起，折射出当下商业逻辑与消费心理的深刻变革。它不仅是设计师创意与商业运作结合的典范，更精准击中了当代人的情感需求，成为独特的社交货币。 本期播客深入剖析 LABUBU 爆火背后的原因，从社交传播、商业运作、情绪价值等多个维度，揭示其如何重构商业逻辑与情绪消费范式，为业界带来启示。 共谈嘉宾： 钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人 JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁 Kant M360智库副总 SHOWNOTES 1:14 所有的人都在朋友圈晒LABUBU，明星也参与其中。 4:45 不同品类产品，在做品牌建设和营销上也可以走一些不同的路。 5:55 今天做品牌也好，做产品也好，消费者愿意晒是很重要。 10:12 不管是衣食住，还是汽车，手机，情绪价值都很重要。 13:42 明星对LABUBU的晒单，是超过数亿美元的品牌广告投入。 17:28 泡泡玛特通过商业运作把艺术作品变现的产业链是中国缺少的。 21:31 LABUBU在品牌联名界，也带动了非常多的话题。 26:51 LABUBU也是丑美学的全球胜利，是潮的反差美学。 27:39 LABUBU因为他的独特性已经活成了一种社交货币，这个是要好好研究的。 30:52 产品现有的功能加一些情绪价值，这个是应该其他品牌可以学到的。 31:47 泡泡玛特公司它是一个brand media，一个媒体公司。 一、社交货币化：从单品消费到身份认同的传播革命 1. 明星效应驱动的自然裂变 Lisa 携带 LABUBU 登上《名利场》封面、Rihanna 将其挂在 3 万美元爱马仕铂金包上 —— 这些非商业代言的 “自发晒单” 形成破圈爆点。 摩根斯坦利报告指出，仅 Lisa 一条晒单的品牌价值就超 2.3 亿美元广告投入，这种 “明星真实喜爱 + 风格契合” 的传播模式，比传统代言更具穿透力。 明星与素人在朋友圈、直播间的互动，构建了 “顶流引领 - 大众跟风” 的传播链条，让 LABUBU 成为跨阶层的社交通行证。 2. 二手市场的溢价逻辑 原价 99 元的普通款在闲鱼溢价至数千元，可口可乐联名隐藏款炒至 5000 元，全球限量款拍出六位数天价。这种 “收藏 - 增值 - 炫耀” 的闭环，使 LABUBU 从玩具演变为兼具情感与投资属性的 “潮玩奢侈品”。 年轻人晒出的不仅是玩偶，更是 “稀缺身份” 的证明 —— 正如用户所言：“拥有 LABUBU 隐藏款，比买名牌包更能彰显圈层地位。” 二、商业运作范式：泡泡玛特的平台化 IP 孵化模型 1. 设计师生态的工业化赋能 泡泡玛特通过 “Pop Toy Show” 潮玩展签约百位艺术家，构建 “创意孵化 - 开模生产 - 渠道分发” 的完整链条。 以 LABUBU 为例，一套 6 款盲盒的开模成本超 100 万元，独立设计师难以承担，而泡泡玛特通过规模化生产将艺术 IP 转化为商品。 龙家升曾坦言：“没有泡泡玛特，《The Monsters》可能永远只是绘本。” 这种 “平台 + 艺术家” 模式，填补了中国艺术商业化的链条缺口。 2. 盲盒机制的消费心理学设计 * 稀缺性陷阱：隐藏款 1/144 的抽中概率制造 “赌徒心理”，用户为集齐全套反复购买； * 不确定性刺激：“抽盒 - 拆盒 - 晒单” 的闭环，将消费过程转化为社交内容生产； * 等级感构建：从普通款到隐藏款再到全球限量款，形成 “收藏鄙视链”，驱动用户持续投入。 这种机制让消费者主动成为 “品牌推广者”，正如王宁所言：“我们不请广告公司，每个用户都是 LABUBU 的传播节点。” 三、情绪价值重构：丑萌美学与时代精神的同频共振 1. 反完美主义的审美革命 LABUBU 龇牙咧嘴的表情、不对称的五官，打破传统萌系 IP 的 “完美人设”，反而成为都市孤独感的拟人化表达。 有收藏者称：“它不用装开心，也不会批判我，这种真实感比‘正能量’更治愈。” 这种 “丑萌美学” 激活了年轻人对 “不完美真实” 的情感共鸣，使其从玩具升维为 “情绪陪伴者”。 2. 跨圈层联名的文化连接器属性 与可口可乐合作推出 “快乐配方”、与卢浮宫联名推出 “蒙娜丽莎” 限定款、与长隆航空打造主题航班 ——LABUBU 通过跨界联名不断注入新语境。 其核心逻辑始终清晰：借头部品牌势能拓展 IP 边界，从潮玩进化为 “万物皆可联” 的文化符号，形成“IP 宇宙”。 四、行业启示：从产品思维到生态思维的范式升级 1. 情绪价值＞功能价值的新商业法则 在手机、汽车等功能型产品同质化严重的当下，LABUBU 证明：能承载消费者情感的品牌才能突围。“当电子产品比拼参数时，LABUBU 用‘孤独陪伴感’撕开市场缺口，这为所有行业提供了情绪溢价的范本。” 2. “品牌即媒体” 的传播重构 泡泡玛特将每个 LABUBU 产品都打造成 “媒体触点”—— 玩偶、包挂、服饰形成立体传播网络，用户每一次晒单都是免费广告。这种 “Brand as Media” 思维，让品牌从广告投放者转变为内容生产者，彻底颠覆传统营销逻辑。 3. 全球化竞争的文化输出路径 从 Jellycat 到迪士尼，潮玩 IP 长期被海外品牌垄断。LABUBU 通过 “设计师本土化 + 运营全球化” 模式，不仅在英国、泰国等地引发抢购，更让龙家升等中国艺术家走向国际。其成功证明：中国品牌可凭借文化独特性（如 “丑萌美学”“盲盒经济”），在全球消费市场建立话语权。 当 LABUBU 站在全球潮玩金字塔尖，其本质是一场商业逻辑的革新：在注意力稀缺的时代，谁能精准对接年轻人的情绪需求，构建 “产品 - 社交 - 情感” 的闭环生态，谁就能掌握消费市场的话语权。 从 Molly 到 LABUBU，泡泡玛特用 15 年验证了一个真理：潮玩不是 “小孩的玩具”，而是成年人的 “情绪刚需”—— 而这，或许正是中国品牌走向世界的新叙事起点。 TAKEAWAY 1、明星自发晒单的传播效应远超巨额广告投入。 2、产品成为社交货币的核心是激发用户主动分享。 3、盲盒机制通过稀缺性与不确定性构建消费上瘾模型。 4、平台化运作是艺术 IP 商业化变现的关键推手。 5、丑萌美学因契合当代人情绪需求成为新审美潮流。 6、跨行业联名能为 IP 持续注入新语境与增长动力。 7、二手市场溢价现象反映产品从消费向收藏的属性升级。 8、品牌需从功能竞争转向情绪价值的深层挖掘。 9、线下场景与内容 IP 的结合可强化现实触达力。 10、生态化构建比单一产品打造更具商业爆发潜力。 思考点 1、社交货币化的核心运作机制是什么？ 2、盲盒模式如何制造消费上瘾逻辑？ 3、丑萌美学为何能击中当代情绪需求？

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、英伟达成为首家市值达到4万亿美元的公司 2、周杰伦入驻抖音 一条作品没发粉丝破 300 万 3、比亚迪首推智能泊车「全兜底」 事故责任由车企承担，不用走保险 4、美的未来三年计划投入500亿元以上布局AI大模型 5、App 算法推荐、自动续费等功能获新规 6、OpenAI 多款新品发布节奏曝光 7、SpaceX将以4000亿美元估值 开启新一轮融资 8、保时捷在华销量同比跌近三成 9、Perplexity 正式发布 AI 浏览器 Comet 10、马斯克发布Grok-4系列模型，目前已经开放使用 英伟达成为首家市值达到4万亿美元的公司 7 月 9 日，英伟达涨幅扩大至近 2.5%，市值突破 4 万亿美元，成为首家市值突破 4 万亿美元的公司。该公司股价今年上涨了 22%，这一涨势使其估值增加了约 7000 亿美元。英伟达股价在 2024 年上涨了 170% 以上，而 2023 年的涨幅约为 240%。 周杰伦入驻抖音一条作品没发粉丝破 300 万7 月 9 日，歌手周杰伦正式入驻抖音，官方认证的账号已经开放，ID 为「周同学」。作为华语乐坛的顶流，周杰伦展现出了无与伦比的强大热度，一条作品都没发，粉丝数就一路暴涨，目前已经突破 300 万。 这个数字还丝毫没有停留的意思，依然在火速上涨，基本每一秒刷新数字都在涨。这是周杰伦在国内社交平台的第二个账号，此前曾于 2020 年 5 月在快手创建了首个中文社交账号「周同学」，并个性签名为「全网唯一，只在快手」。 当时入驻快手不到一周，帐号粉丝量突破千万，现在看来可能抖音将刷新这个记录。 比亚迪首推智能泊车「全兜底」事故责任由车企承担，不用走保险 比亚迪汽车官方宣布，在智能泊车场景取得关键突破，在全球率先实现媲美 L4 级的智能泊车，并承诺：在中国市场，比亚迪对所有天神之眼车辆用户在智能泊车场景下的安全及损失全面兜底。 比亚迪表示，在天神之眼智能泊车辅助场景下的安全及依法由本车承担的损失，不用走保险流程，可直接联系比亚迪售后处理。这意味着比亚迪在智能泊车场景实现了类 L4 级别方案，更为用户明确智驾权责归属。 比亚迪还宣布对天神之眼进行新一轮 OTA。在泊车方面，天神之眼新增三速泊车、车头泊入、偏置泊车、窄车位泊车自动收后视镜等功能，并优化了悬空障碍物识别功能。行车方面，天神之眼可覆盖更多场景，如环岛通行、复杂场景连续绕行、高速施工路段借应急车道绕行、窄路多把掉头等，还新增前车加塞场景下的闪灯鸣笛提醒功能。 安全方面，天神之眼 AEB 功能可更轻松识别低矮障碍物，在夜间 80km/h 情况下可实现对两轮车侵入车道紧急刹停，120km/h 触发 AEB 也能做到两段式舒适刹停。 美的未来三年计划投入500亿元以上布局AI大模型 在“轻工业百强企业新质发展产业大会”上，美的集团副总裁王建国透露了“下一个五年计划”。他提到，未来三年美的至少要投入500亿元以上研发基金，布局 AI 大模型、新能源、机器人、具身智能等前沿领域，打造更高的企业科技护城河。 二是高端品牌。2025 年，COLMO 全球零售额突破两百亿元，东芝在东南亚、非洲、拉美进一步拓展高端生活门店，新增品牌店超过 300 家。三是真正建立覆盖全球的区域供区域的制造韧性供应链。2025 海外本地制造率 70% 以上，北美、欧洲自有品牌占比提升 50% 以上，海外营收达到 50% 以上。 据悉，美的集团 2025 年第一季度营业收入为 1278.39 亿元，同比增长 20.49%；归属于上市公司股东的净利润为 124.22 亿元，同比增长 38.02%。 App 算法推荐、自动续费等功能获新规 据工信微报日前消息，为引导互联网企业提升经营服务合规意识和服务水平，切实保障用户合法权益，工业和信息化部近日组织中国互联网协会和中国信息通信研究院在京发布《移动互联网应用服务用户权益保护合规管理指南》。 据悉，《指南》结合行业实际，着眼移动互联网应用常见服务场景，重点梳理了服务提供、算法推荐、服务收费等多方面的用户权益保护要求：服务提供：在应用预置、分发、下载、安装、使用、卸载等各环节，要保障用户知情权、选择权、公平交易权等合法权益，以通俗易懂的方式，真实、全面地向用户告知商品或者服务相关信息，不得有欺骗、误导或强迫用户的行为。 算法推荐：以适当方式公示算法推荐服务的基本原理、目的意图和主要运行机制，向用户提供便捷关闭算法推荐服务的选项，防范「信息茧房」等问题。向未成年人、老年人提供服务、向劳动者提供工作调度服务的，要依法保障相关人员合法权益。服务收费方面：明码标价，清晰明示产品功能权益及资费等内容。采取自动续订、自动续费方式提供服务的，要征得用户同意，以显著方式提醒，并在服务期间内为用户提供便捷的取消途径。不得实施不合理的差异化定价行为。 OpenAI 多款新品发布节奏曝光 近日，OpenAI 多款新品的发布节奏及相关信息遭到曝光，包含开源模型及 AI 浏览器。据 The Verge 爆料，OpenAI 正准备发布一款 o3 mini 级别的「开放权重模型」，最快下周就上线。这款新模型预计命名为「开放模型」，但这一说法容易与传统「开源」混淆，开放程度仍取决于其是否公布完整代码、训练细节及许可证。 值得一提的是，这是 OpenAI 自 2019 年发布 GPT-2 以来首次推出开放权重模型。另据路透社报道，OpenAI 即将推出一款 AI 浏览器，意在挑战 Google Chrome。据悉，该 AI 浏览器能够实现：网页不跳转，在 ChatGPT 原生聊天界面搞定用户行为数据，OpenAI 能第一手掌握通过访问用户的网页，AI Agent 直接帮你填表、订票、搞定杂事据悉，OpenAI 去年曾招募两位 Google 副总裁。 消息人士表示，本次 AI 浏览器属于「真·自研浏览器」，而且还是基于 Google 的 Chromium 构建。有趣的是，昨晚 Perplexity 也发布了 AI 浏览器 Comet（下滑获取 Comet 的介绍资讯）。另外，前阵子被 iyO 公司起诉商标侵权的「io」品牌，OpenAI 宣布该品牌团队（io）已正式与 OpenAI 合并。Jony Ive 和 LoveFrom 将继续保持独立，并承担 OpenAI 的设计和创意工作。 SpaceX将以4000亿美元估值开启新一轮融资 据彭博社报道，马斯克旗下的太空探索技术公司「SpaceX」正在洽谈一项新融资计划，预计以约 4000 亿美元的估值进行股票发行。报道指出，这一融资举措标志着这家领先的航天公司继续推动其商业扩展，并为未来的太空探索项目提供资金支持。 据悉，SpaceX 自成立以来，凭借猎鹰重型火箭（Falcon Heavy）、星际飞船（Starship）等技术突破，已经在航天领域占据了举足轻重的位置。此次融资是在公司持续扩张、加速星链（Starlink）项目发展的背景下开启，需要大量资金支持其未来的航天探索计划。报道称，SpaceX 选择在此时进行融资，正值其技术成熟、市场需求增长之际。 而 4000 亿美元的估值相比其前一轮融资时的 1000 亿美元增值显著，反映出市场对其技术和前景的高度认可。据多方报道，SpaceX 已与多家投资机构进行谈判，股票发行预计将于 2025 年下半年展开。 与此同时，业内专家指出，考虑到其在卫星互联网、航天发射、以及未来深空探索方面的布局，SpaceX 的高估值也为其长期发展提供了更多机会。 保时捷在华销量同比跌近三成 今年上半年，保时捷在全球市场销量为 14.6 万辆，同比下降 6%；其中，在中国市场的销量同比下降 28%。但在其最大的市场北美地区，销量同比增长 10%。据了解，保时捷在一份声明中表示，北美销量增长主要归功于上半年产品供应改善，以及面对进口关税上调时，公司提供价格保护措施。 而对于中国市场表现不佳的原因，保时捷 CEO Oliver Blume 曾在 2024 年财报会上表示，主要源于中国市场的快速变化，保时捷未能及时跟上消费者需求的转变。他表示：中国市场年需求大幅下降，形势严峻。中国正在经历结构性变化，而我们的电动汽车发展速度比几年前预期的要慢。 公开数据显示，2024 年，保时捷在中国市场销量跌至 5.69 万辆，比 2021 年巅峰期缩水 40%；2025 年一季度，中国交付量再跌 42%，不足一万台。值得一提的是，保时捷未针对中国市场开发专属车型。 Perplexity 正式发布 AI 浏览器 Comet Perplexity 正式发布旗下 AI 浏览器 Comet。据悉，Comet 主要核心功能为 Perplexity 的 AI 搜索引擎，用户能够通过该搜索引擎获得 AI 生成的搜索摘要。另外 Perplexity 还为 Comet 打造了专属的 AI Agent「Comet Assistant（Comet 助手）」，能够为用户提供自动化网页任务。 Perplexity 表示，Comet Assistant 能够为用户总结电子邮件、日历事件、管理标签页等。据 TechCrunch 实测发现，Comet Assistant 能够自动识别用户所查看的内容，并且用户可以直接向其进行提问，无需单独打开新的窗口或者复制粘贴文本、链接，能够完整获取用户所查看内容的上下文信息。 目前，Comet 已开放给 Perplexity Max 订阅用户（月租 200 美元）和一小部分此前加入等待名单的受邀者。 马斯克发布Grok-4系列模型 马斯克旗下xAI公司宣布推出最新的Grok-4系列AI模型。据悉，Grok-4能够进行超人级别的推理，并且在MMLU-Pro、LiveCodeBench等多项高难度基准测试上，实现了对现有顶尖模型的超越。 发布会现场，马斯克与xAI研究人员展示了Grok-4的语音对话能力，相较于上代Grok-3模型对话速度快了2倍，端到端延迟更低，并且支持5种语音。据悉，新增的Grok角色Eve和Sal现在已经可以在iOS端Grok中使用。 在更侧重于评估智能体在真实物理世界中复杂操作任务能力的Vending-Bench基准测试中，Grok-4较Claude Opus 4、Human、Gemini 2.5 Pro、o3等取得了更加出色的成绩。据悉，Grok-4支持256K tokens的上下文窗口，目前已经开放使用，价格与Grok-3一致。

在体育营销与区域经济交织的当下，江苏 “苏超” 以现象级表现打破了传统赛事的边界。这场发端于区域性足球赛事的活动，从最初 6 家赞助商的小众尝试，迅速成长为 20 余家国内外知名品牌争相入局、赞助费飙升至 300 万一席难求的热门 IP。 苏超的独特之处，在于其重构了体育、城市与商业的关系：以草根球员为核心，打破职业足球的精英叙事；用地域文化玩梗，激活江苏 13 座城市的 “散装” 共鸣；靠 “内容 - 流量 - 消费” 闭环，让 5 元门票撬动数百倍的经济增量。 从外卖员球员的励志故事到官媒玩梗的社会化传播，从城市 IP 的人格化秀场到品牌与文旅的深度联动，苏超不仅是一场足球赛，更是区域经济激活、全民共创共享的生动实践，为体育营销与城市发展提供了全新范本。 共谈嘉宾： 钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人 JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁 莫胜晖 创+100品牌榜 专家顾问 / MSAI 营销科学家 Kant M360智库副总 SHOWNOTES 1:22 草根体育赛事引爆全民热情，地区性比赛成为了新的热点。 2:55 苏超从最初六家的赞助商的区域性活动，现在有二十多家品牌争相入局。 6:09 苏超向大家展示的都是城市的名片，激发城市认同感 9:28 苏超IP从零开始变成了全民IP，这种运营手法真的很值得学习。 11:37 全民化是线下赛事乘以线上内容，再乘以城市消费闭环。 13:42 苏超的火在于两个点，一个是草根，一个就是体育。 14:46 苏超最大的感触是苏超将职业足球的精英叙事打碎。 19:21 品牌运营现在不是在大家固有的认知范围里，更在一些小的方向。 24:16 草根精神和体育民主化的真实落地展示政府的体育管理。 26:56 苏超展示了体育本身的草根化，伴随着城市名片的展示。 31:37 职业体育之前往往忽视体育的精神资产，苏超展示了纯粹体育精神。 35:15 品牌参与热情高涨，赞助商数量激增 38:02 体育已经不仅仅是一个比赛，还是全民生活方式。 40:43 从苏超来看，以后会随着整个社交媒体的发展，生活形态的变化越来越多。 43:02 品牌不只是在社交媒体上玩梗，后端的商业跟产品配合上也是非常敏捷。 一、破局精英叙事：草根赛事的情感革命 苏超最颠覆性的突破，在于打碎了职业足球长期垄断的 “精英叙事”。50016 名参赛球员中，仅 29 人有职业背景，其余全是外卖员、程序员、学生等普通爱好者 。 盐城外卖员张卫国配送 30 单后替补登场，以 25 米远射扳平比分的故事，成为比商业大片更动人的 “平民英雄” 范本。 这种 “你行你上” 的全民参与模式，击中了公众对体育最朴素的期待：体育不是明星的专属舞台，而是普通人的高光时刻。 与职业赛事的 “假球”“资本操控” 相比，苏超球员下半场的高抽筋率、拼到替补耗尽的真实感，让体育精神从 “冠军奖杯” 回归 “热爱与拼搏”，形成强大的情感共鸣。 政府与社会力量的协同，更放大了这种情感价值。官媒南京发布玩梗 “比赛第一，友谊第十四”，让 “真实” 与 “幽默” 成为赛事的核心标签，彻底摆脱了传统体育赛事的刻板印象。 二、城市 IP 再造：从 “散装江苏” 到 “十三太保” 的文化共振 苏超的另一个核心能力，是将地域文化转化为可传播的社交货币。江苏 13 座城市曾因文化差异被戏称 “散装”，而苏超通过 “城市人格化” 运营，让这种差异成为最大亮点： * 符号化对抗：南京盐水鸭与无锡水蜜桃的 “美食大战”、徐州（刘邦故里）与宿迁（项羽故里）的 “楚汉之争”，将历史典故转化为赛事看点； * 情感化表达：常州虽战绩不佳却因 “全力拼搏” 圈粉，南通凭借连胜从 “小弟” 逆袭为 “南哥”，城市性格通过赛事具象化； * 场景化植入：常州恐龙园的机械恐龙 “观战” 摔倒、扬州大运河博物馆联动赛事宣传，让城市地标成为赛事的延伸载体。 这种 “玩梗式传播” 构建了庞大的内容池，每一场比赛都是城市文化的秀场，每一个热梗都是社交裂变的种子。 数据显示，赛事期间江苏本地媒体人活跃度激增，民众朋友圈 “晒苏超” 成潮流，实现了 “make football local again” 的深层认同。 三、消费闭环设计：5 元门票撬动百亿级区域经济 苏超的经济逻辑堪称教科书级：以极低门槛激活流量，以流量撬动消费，以消费反哺区域经济。其核心路径是 “内容即流量→流量即旅游→旅游即消费” 的闭环： * 流量入口：5 元起的门票价格消除参与门槛，首场比赛即出现 “台长都拿不到票” 的火爆，黄牛被抓 100 余人的新闻更强化了赛事热度； * 消费转化：京东开通 13 条赛事专线、推出 “刘邦故里特产节”，海澜之家的城市限定战袍 3 分钟售罄 5 万件，肯德基 4300 家门店联动，将流量精准导入商业场景； * 文旅协同：政府推出百项消费补贴，酒店、餐饮、景区联动推出 “看球 + 旅游” 套餐，赛事期间江苏旅游搜索量暴涨 400%，形成 “赛事 - 文旅 - 消费” 的正向循环。 这种模式的精妙之处在于 “政府搭台，市场唱戏”：政府无需巨额投入，仅通过政策引导激活社会资源；企业从 “被动赞助” 变为 “主动共创”，喜力啤酒甚至打破 “只赞助世界杯级赛事” 的惯例，选择与苏超合作，印证了赛事的商业价值。 四、品牌营销启示：从 “LOGO 露出” 到 “场景共生” 苏超彻底改写了体育营销的规则，为品牌提供了三大新范式： 1. 下沉不是降级，而是精准触达：东北烧烤摊初期以 1.5 万元投放广告牌，后期与 300 万级品牌并肩，证明 “早期入局 + 情感绑定” 比高额赞助更有效； 2. 内容比曝光更重要：品牌不再是赛事的 “旁观者”，而是 “参与者”—— 京东的江苏特产专线、理想汽车的观赛接送服务，将产品与场景深度融合； 3. 地域文化是最大创意库：海澜之家的汉画像石足球图案战袍、江苏银行的 “总冠名” 逆袭，说明结合地域特色的创意比 generic 广告更有穿透力。 正如苏超赞助商数量从 6 家飙升至 20 余家（含阿里、伊利等巨头），其 ROI 超过 500% 的案例证明：在全民共创的时代，最有价值的营销不是 “花钱买曝光”，而是 “融入生活场景，成为情感连接点”。 体育 IP 的未来在于 “人的回归” 苏超的火爆并非偶然，它印证了一个核心趋势：中国体育 IP 的价值，正在从 “竞技水平” 转向 “情感共鸣”，从 “资本游戏” 转向 “全民共创”。 当足球不再是职业球员的 “谋生工具”，而成为普通人的 “生活热爱”；当赛事不再是孤立的 “体育事件”，而成为激活城市文化与区域经济的 “引擎”，这种 “去精英化” 的变革，或许正是中国体育真正的破局之路。 苏超的故事告诉我们：最强大的品牌，永远源于生活；最持久的经济动能，永远来自全民的参与和热爱。 TAKEAWAY 1、草根赛事凭借真实与热爱，可突破职业体育的精英壁垒，引发全民共鸣。 2、地域文化通过玩梗转化为社交内容，能激活城市间的情感联结与认同。 3、“线下赛事 + 线上内容 + 城市消费” 的闭环，是区域经济增长的有效引擎。 4、低门槛参与模式是赛事破圈的关键，能快速聚拢流量并转化为消费力。 5、政府与市场协同 “搭台唱戏”，可形成可持续的商业生态与经济外溢。 6、体育赛事可成为城市人格的秀场，助力地域特色与文化符号的传播。 7、去精英化的全民参与，让体育回归普通人的生活，释放巨大情感价值。 8、品牌营销需从单纯曝光转向场景共创，融入赛事与城市的深层互动。 9、赛事衍生的社交热梗与内容池，是实现话题裂变与持续传播的核心。 10、区域体育 IP 的价值，不仅在于竞技本身，更在于情感共创与文化复利。 思考点 1、草根赛事如何平衡 “去精英化” 的纯粹性与商业变现的可持续性？ 2、地域文化的 “玩梗式传播”，需避免哪些边界才能保持长效吸引力？

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、Manus 回应裁员传闻：自身经营效率考量，调整部分业务团队 2、再砸超百亿元！京东外卖启动“双百计划”，与淘宝、美团打擂台 3、腾讯游戏成立 K9 合作部，推动育碧核心 IP 长青化 4、B站杀入播客赛道，「代号H」AI创作工具上线 5、AirPods 累计收入预计明年破千亿美元 6、Meta 加码 AI 智能穿戴，入股全球最大眼镜制造商 7、ChatGPT推出「一起学习」功能：不直接给答案，引导用户自主思考 8、继TikTok后，字节跳动还将推出美国专属视频编辑应用CapCut [图片]Manus 回应裁员传闻：自身经营效率考量，调整部分业务团队 针对近期流传的公司大规模裁员传闻，AI Agent（智能体）平台 Manus 方面向澎湃新闻记者回应称，「基于公司自身经营效率考量，我们决定对部分业务团队进行调整。公司将继续专注核心业务发展，提升整体运营效率。」此前，社交平台上曾传出 Manus 对旗下部分国内业务进行裁员，并将核心技术人员迁往新加坡总部的消息。 今年 6 月，Manus 产品负责人张涛曾公开表示公司总部已从中国迁至新加坡。今年 5 月，有外媒报道称，Manus 背后的公司蝴蝶效应在由美国风险投资公司 Benchmark 领投的一轮融资中筹集了 7500 万美元，估值达到 5 亿美元。 不过，该投资目前正接受美国财政部的审查。信息显示，Manus 背后的公司 Butterfly Effect (Hong Kong) Limited 于 2023 年在香港成立，对北京红色蝴蝶科技有限公司拥有 100% 的实际控制权。后者由肖弘创立于 2022 年，曾推出主攻海外市场的 AI 浏览器插件 Monica，目前法定代表人为冯琼花。变更记录显示，肖弘已于 2023 年 3 月退出该公司股东。 京东外卖启动“双百计划”与淘宝、美团打擂台 京东外卖宣布启动“双百计划”，将投入超百亿元扶持商家，目标助力更多品牌实现单平台销量突破百万。上线仅4个月，京东外卖已取得显著成绩。 截至7月8日，已有近200个餐饮品牌在其平台销量破百万。其中，瑞幸、库迪、蜜雪冰城成为首批销售额破亿品牌；霸王茶姬、古茗、塔斯汀、华莱士等超10个品牌销量破千万。肯德基、麦当劳、海底捞等众多知名品牌创造百万销量。 第三调研机构数据显示，京东外卖在品质外卖市场份额达45%，位居行业第一。与此同时，本地生活服务市场竞争日趋激烈。7月7日，淘宝闪购与饿了么联合宣布其日订单数已突破8000万，其中非餐饮订单超1300万，日活跃用户超2亿，并启动了500亿补贴计划。 美团也于7月5日宣布其即时零售日订单量超过1.2亿，其中美团闪购超2000万，并已开启新一轮补贴投入。各大平台纷纷加大投入，争夺市场份额。 腾讯游戏成立 K9 合作部推动育碧核心 IP 长青化 腾讯游戏发布内部通知，对部分部门进行了组织架构调整，成立 K9 合作部负责与育碧的战略合作相关工作，撤销原育碧合作部、动视合作部、EA 合作部。据公告，K9 将以发行代理及 IP 合作业务为出发点，逐步推动育碧核心 IP 向长青化品牌转型。 原 K1 合作部助理总经理陈侃将调任为 K9 合作部负责人，向腾讯集团高级副总裁马晓轶汇报。同时撤销 UBI 合作部，相关职能与团队分别整合并入 K9 合作部。 B站杀入播客赛道「代号H」AI创作工具上线 据报道，哔哩哔哩（B站）正加速推进其视频播客战略，试图用一种“能看”的播客重塑“能听”的世界。 这一方向不仅被视为平台新的增长引擎，还伴随着内部代号为“代号H”的AI创作工具同步研发。视频播客的核心逻辑，是让音频不再孤单，用画面“包浆”内容，使其更具视觉吸引力与传播力。 B站内部流出的《视频播客出圈计划营销合作规划》显示，B站希望通过系统性的扶持政策，吸引大批音频与文字内容创作者“进军视频化”，抢占正迅速扩张的中文播客市场。 据报道，支撑这波爆发的“隐藏引擎”正是即将全面上线的AI内容生成工具“代号H”。该工具主打极致高效的内容转换，支持文字和音频输入，并能在6分钟内自动生成完整的视频播客内容。平台的内部目标是将生成时间压缩到3分钟以内。目前该工具已进入小范围定向测试阶段，首批创作者反馈“出乎意料地顺滑”。 B站的这一布局，或标志着平台正从“视频社区”加速演变为“知识创作与消费的操作系统”。 AirPods 累计收入 预计明年破千亿美元 近日，据机构 Counterpoint 消息，AirPods 收入将在 2026 年同比增长 2.4%，累计收入将突破 1000 亿元大关。 机构指出，苹果一直在不断扩充其 AirPods 的产品线。2024 年，AirPods 4 推出非降噪、价格更实惠的标准版，将 AirPods 系列的入门价位进行了拉低；同时伴随着 iPhone 需求的增长，AirPods 的需求也同步被拉高。 据悉，AirPods 新款有望加入心率监测、温度感应等功能，并且在 AI 领域也将有所增强（引入实时翻译和加强版手势操控）。机构表示，这也将会进一步巩固 AirPods 在特定领域的定位，加上苹果设备的组合性，AirPods 的收入还将不断提升。 Meta 加码 AI 智能穿戴 彭博社报道称 Meta Platforms Inc. 收购全球最大眼镜制造商 EssilorLuxottica SA 近 3% 股权，表明其在智能穿戴领域正加速布局。 消息称 Meta 公司收购 EssilorLuxottica 大约 3% 的股权，按照当前市场价格，这笔交易的市值约为 30 亿欧元（现汇率约合 252.46 亿元人民币）。此外消息称 Meta 公司正考虑进一步投资，未来几年内将持股比例增加到 5%，但不排除未来变动的可能性。 EssilorLuxottica 的美国存托凭证一度上涨 6.9%，至每股 148 美元，这是自 4 月 9 日以来的最大日内涨幅。Meta 和 EssilorLuxottica 的代表均拒绝发表评论。Meta 对眼镜巨头的投资加深了双方多年的合作关系。两家公司曾合作开发过 AI 驱动的智能眼镜。 目前，Meta 销售的一款 Ray-Ban 眼镜，于 2021 年首次推出，内置摄像头和 AI 助手。上个月，它还与 EssilorLuxottica 合作推出了 Oakley 品牌的智能眼镜。 ChatGPT 推出「一起学习」功能 不直接给答案，引导用户自主思考 7 月 8 日消息，近期，一些 ChatGPT 的订阅用户发现，在其工具列表的下拉菜单中出现了一个名为「一起学习」（Study Together）的新功能。据用户反馈，「一起学习」模式与传统的问答形式有所不同。它不再直接提供问题的答案，而是通过提出更多问题，引导用户自行思考并作答。这种互动方式类似于谷歌的 LearnLM。 此外，一些用户还猜测该功能是否会推出支持多人加入的「学习小组」模式，以便于学生之间进行协作学习。不过，OpenAI 对此尚未作出官方回应。ChatGPT 本身也表示：「OpenAI 尚未正式宣布『一起学习』是否会向所有用户开放，以及是否会需要 ChatGPT Plus 订阅。」 继TikTok后字节跳动还将推出美国专属视频编辑应用CapCut 美国用户可能需要下载新版视频编辑应用CapCut，才能继续使用其功能。CapCut是字节跳动旗下剪映的海外版。据报道，CapCut母公司字节跳动已制定计划，将美国用户划分到名为“CapCut US”的新版本中(与全球版分开)。 这一美国专属应用可能是字节跳动更大计划的一部分，旨在遵守美国在2024年通过的一项法律。该法律要求字节跳动剥离TikTok美国业务和其他美国资产，否则将被迫停止在美国的运营。此前外媒报道称，字节跳动也计划为TikTok打造独立的美国版本。 此次推出CapCut美国版的举措表明，该公司可能正在推动更广泛的在美业务剥离计划，不仅仅局限于TikTok美国业务。据悉，CapCut在Google Play商店的下载量已超过10亿次，目前更是苹果美国区App Store中排名第一的照片与视频类应用，超越了同类应用Instagram和YouTube。字节跳动在推动美国用户下载其新版应用时可能面临阻力，因为YouTube等竞争对手已为用户推出类似功能。

在这个日新月异的时代，创新已成为推动社会进步和经济发展的核心动力。随着全球化和数字化的加速推进，创新不仅局限于商业领域，更渗透到科技、文化、社会等各个层面，成为衡量一个国家、一个企业乃至一个个体竞争力的重要标尺。 创+模式，即通过叠加式融合创新，通过跨领域、跨行业、跨组织的深度融合与协同创新，形成新的创新点和增长点。企业和品牌不仅要在商业创新上有所突破，更要在科技、文化和社会等多个维度进行创新融合，才能实现瓶颈突破，为创新增长注入源源不断的动能。 作为年度最具风向标价值的融合式创新榜单，创+100品牌榜旨在全面评估并展现在创+创新上脱颖而出的企业品牌。这份榜单，以其独特的视角和严谨的标准，筛选出了融合式创新浪潮中的领航者与风向标，展现了创+力量的无限可能与深远影响。 创+100品牌榜，是目前唯一扎根于叠加融合式创新力价值评估的榜单，以商业创新、科技创新、文化创新、社会创新、创+创新为衡量依据，计算企业创+创新能力。身处这个以创新丈量一切的时代，创+指数榜不仅是一份榜单，更是引领企业实现全球市场创新突围的行动指南！ >>创+100全球品牌榜：成熟企业的系统化创新范式 全球品牌榜聚焦于跨产业、跨文化的融合式创新，揭示头部企业如何通过商业、科技、文化与社会共益的协同，构建可持续的全球竞争力。这一榜单不仅评估企业的市场表现，更关注其创新生态的系统性、长期性与赋能性，为行业提供从“单点突破”到“多维共生”的转型样本。 商业创新：重构增长逻辑与生态接口。全球领军企业正将商业模式从“产品交付”转向“场景定义”。通过开放生态接口，它们将用户、合作伙伴甚至竞争对手纳入价值网络，形成“商业超域创新”——例如，云服务厂商通过API经济重构产业链分工，电商平台以数据中台赋能中小商户。这种模式打破了传统行业的零和博弈，推动从“竞争红利”到“共生红利”的跃迁。商业创新的核心指标包括生态开放度（如技术开源比例）、场景渗透率（如跨行业解决方案占比）以及用户共创深度（如UGC内容对GMV的贡献）。 科技创新：从技术壁垒到公共基础设施。顶尖企业不再满足于技术领先性，而是致力于将专利转化为行业标准。在AI、量子计算、生物技术等领域，“技术民主化”成为趋势：头部企业通过开源框架降低行业准入门槛，同时以底层研发投入巩固“创新策源地”地位。例如，5G技术不仅提升通信效率，更通过低延时特性催生远程手术、工业物联网等社会级应用。全球品牌榜的科技维度评估涵盖技术普惠性（如技术下沉至中小企业的覆盖率）、伦理合规性（如AI伦理委员会的设立）以及基础研究转化率（如实验室成果的商业化周期）。 文化创新：价值观的全球化编码与在地化解码。文化已成为品牌穿越周期的“软基建”。全球企业通过“文化转译创新”，将普世价值观（如环保、平等）转化为本土叙事：既有奢侈品集团将非遗工艺融入现代设计，也有科技巨头用游戏化语言普及编程教育。文化创新的关键突破点在于“符号生产力”——能否将品牌IP升维为文化基础设施（如元宇宙中的数字身份体系），并通过跨媒介叙事（如影视、游戏、虚拟展览的联动）形成用户的情感依赖。 社会共益创新：从责任履行到价值创造。ESG（环境、社会、治理）不再是成本中心，而是新的利润池。领先企业通过“共益杠杆效应”，将社会问题转化为商业机遇：例如，新能源车企的碳积分交易机制将减排行为货币化，金融科技公司通过区块链技术实现普惠金融的可追溯透明化。社会创新的评估重点包括规模效应（如受益人群覆盖率）、模式可持续性（如公益项目的商业化率）以及政策协同度（如与国家战略的契合性）。 全球品牌榜的启示：真正的领军者正在实践“创新生态位理论”——它们不仅是技术供应商或产品制造商，更是规则制定者、文化策展人和社会共益架构师。其成功密码在于：以科技为骨，商业为脉，文化为魂，社会价值为血，构建多维共振增长飞轮。 [图片] >>创+100中国品牌榜：本土创新的范式革命 中国品牌榜展现了中国企业从“追赶者”到“定义者”的转型，其独特性在于“硬科技+新消费+国家战略”的三重融合。这一榜单揭示了后发经济体如何通过非对称创新路径，在全球化竞争中实现弯道超车。 商业创新：规模经济与敏捷迭代的化学反应。中国品牌以“场景爆破式创新”颠覆传统增长曲线：通过极致性价比策略（如Costco模式的本土化改造）快速占领市场，再以数据驱动的C2M（用户直连制造）实现柔性供应。商业创新的核心在于“速度-质量-成本”的铁三角平衡：既要有互联网企业的迭代速度（如两周一次的产品更新），又要保持制造业的品控能力（如六西格玛管理），同时通过产业带整合压缩供应链成本（如“工厂直播”模式）。 科技创新：应用导向的“逆向创新”路径。与西方基础研究引领的模式不同，中国企业的技术突破往往始于市场痛点。在AI、新能源、半导体等领域，“需求倒逼研发”成为常态：例如，人脸识别技术因移动支付需求而成熟，动力电池能量密度因电动车续航焦虑而提升。科技评估维度包括应用场景广度（如技术跨行业复用率）、国产化替代深度（如核心设备自给率）以及标准话语权（如参与国际标准制定的数量）。 文化创新：传统符号的数字化转译。从国潮复兴到数字文旅，中国品牌擅长“文化熵减创新”——将厚重的历史资产转化为轻量化的消费体验。例如，茶饮品牌用现代设计语言重构茶道美学，短视频平台让非遗技艺通过特效工具焕发新生。文化创新的关键在于“解码-编码-再传播”的能力：既要保留文化内核的纯粹性（如传统工艺的技法传承），又要适配数字原住民的审美偏好（如碎片化、互动性内容）。 社会共益创新：国家战略与企业增长的协同。乡村振兴、碳中和、老龄化等国家命题，成为中国品牌的创新坐标系。头部企业通过“战略嵌套式创新”，将社会价值融入主营业务：例如，电商平台的“农货上行”计划既助力精准扶贫，又扩充SKU池；智能硬件厂商的适老化改造既响应银发经济，又开辟新市场。社会创新的评估聚焦政企协同度（如政府采购占比）、民生改善度（如人均收入提升值）以及模式可复制性（如成功案例的跨区域推广性）。 中国品牌榜的启示：中国企业的崛起证明，创新不必遵循既定剧本。通过“市场牵引技术、文化赋能产品、战略锚定方向”的非线性路径，后发者同样可以重构全球竞争规则。未来，中国品牌需从“应用创新”迈向“基础创新”，从“本土化改造”升级为“全球化输出”。 [图片] >>创+100全球新兴榜：颠覆性创新的试验场 全球新兴榜捕捉“从0到1”的破坏式创新，这些企业以技术原生性、文化先锋性和社会价值跃进性，挑战行业固有范式。它们或许尚未盈利，但已通过重塑用户心智或产业逻辑，成为不可忽视的“规则搅局者”。 商业创新：定义新物种的“元规则”。新兴企业拒绝在旧地图上寻找新大陆，而是“发明市场本身”。例如，Web3公司通过DAO（去中心化自治组织）重构企业治理，DTC（直达消费者）品牌用订阅制替代一次性交易。商业创新的颠覆性体现在三个层面：交易结构（如NFT带来的数字产权变革）、组织形态（如全员远程办公的分布式公司）以及价值分配（如用户数据分润机制）。 科技创新：挑战“不可能三角”的极限实验。从脑机接口到核聚变，新兴企业押注“高不确定性创新”。它们以第一性原理突破技术禁区：例如，用合成生物学替代传统农业，用太空采矿解决地球资源枯竭。科技评估聚焦风险容忍度（如研发投入占比）、技术奇点临近性（如理论突破到商业化的时间窗）以及伦理争议度（如技术应用的边界讨论）。 文化创新：亚文化的主流化破圈。新兴品牌往往是“文化反叛者”，将小众审美推向大众：虚拟偶像打破二次元与三次元界限，赛博朋克美学重塑时尚行业。文化创新的激进性表现为“价值观冲突度”（如对传统性别角色的解构）和“社群动员力”（如粉丝自发创作的衍生内容量）。 社会共益创新：理想主义的商业化落地。新兴企业将社会使命刻入DNA，例如，植物基食品公司宣称“消灭畜牧业”，碳清除技术企业承诺“负碳排放”。社会创新的颠覆性在于“目标-手段”的倒置：传统企业因合规而减排，它们却为减排而创造商业模式。 全球新兴榜的启示：未来的巨头可能诞生于今天的“异端”。这些企业证明，真正的颠覆不是更好的解决方案，而是重新定义问题本身。它们的成功依赖于三个原则：技术极致主义（追求理论极限）、文化超敏性（捕捉边缘需求）、社会价值前置（使命驱动增长）。 [图片] 三大榜单共同构建了创新能力的全球评估体系： 全球品牌榜：揭示成熟企业如何通过生态赋能实现“强者恒强”； 中国品牌榜：展现后发经济体如何以非对称路径重构规则； 全球新兴榜：捕捉颠覆者如何以极端主义挑战常识。 其核心价值在于提出“融合创新指数”：企业的长期竞争力取决于能否在商业（效率）、科技（突破）、文化（认同）、社会（共益）、创+创新中实现动态平衡。最伟大的创新不是单维度的胜利，而是系统性的共生。 品牌创新遇瓶颈？创+平台为您提供科学高效的突破方案！依托权威的创+指数评估体系与多维创+模型，我们精准诊断企业创新痛点，量身定制解决方案。无论是评估创新潜能、定位薄弱环节，还是寻求落地支持，创+平台以行业领先的方法论与实战案例库，助力企业打破僵局、实现增长飞跃。