在繁华喧嚣的现代都市中，饮料作为人们日常生活不可或缺的一部分，正悄然经历着一场深刻的变革。近年来，越来越多的饮料开始呈现出“中药化”的趋势，取材于经书典故，融合中草药元素，不仅口味独特，更标榜着广泛的健康功效。这一现象的背后，是饮料行业的零和博弈、消费者健康意识的提升以及市场需求的深刻变化。 一、饮料行业的变革与挑战 自21世纪以来，饮料行业便面临着诸多挑战。一方面，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，传统的高糖饮料逐渐失去了市场宠爱。另一方面，政府对于含糖饮料的税收政策和监管力度不断加强，进一步压缩了含糖饮料的生存空间。据英敏特等咨询机构的数据显示，近年来全球范围内含糖饮料的销售额增长乏力，甚至在某些地区出现了负增长。 在中国市场，这一趋势同样明显。2016年至2021年间，中国软饮料销售额的复合增长率仅为3%，远低于市场预期。尤其是碳酸饮料、浓缩饮料和果汁等含糖量较高的细分赛道，更是遭遇了前所未有的困境。曾经风靡一时的营养快线、汇源果汁等品牌，如今已风光不再，销量大幅下滑。 二、健康趋势的崛起与中药元素的融入 面对行业的变革和挑战，饮料厂商们纷纷开始寻求新的突破点。在这个过程中，健康趋势的崛起为饮料行业带来了新的发展机遇。消费者越来越注重饮食的健康性和功能性，对于具有养生、保健功能的饮料产品表现出了浓厚的兴趣。 正是在这样的背景下，中药元素开始被大量融入饮料产品中。中草药作为中国传统医学的瑰宝，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。其独特的药理作用和健康功效，为饮料产品赋予了新的生命力和市场竞争力。从崂山白花蛇草水到夏枯草凉茶，再到一根人参水等，这些取材于经书典故、融合中草药元素的饮料产品，不仅口味独特，更在消费者心中树立了健康、养生的品牌形象。 三、中药化饮料的兴起与成功案例 中药化饮料的兴起，不仅满足了消费者对于健康、养生的需求，更为饮料行业带来了新的增长点。其中，元气森林的“自在水”无疑是这一趋势的典型代表。自在水以红豆、绿豆、红枣、枸杞等药食同源的食材为原料，经过精心熬煮而成，既保留了中草药的独特风味，又兼具了养生、保健的功能。自2024年2月上市以来，自在水迅速走红市场，仅用了短短几个月的时间便实现了销售额的破亿。 自在水的成功，不仅在于其独特的产品定位和精准的市场营销，更在于其对于消费者需求的深刻洞察和满足。在快节奏、高压力的现代生活中，越来越多的人开始注重身体健康和精神放松。自在水以其独特的健康理念和养生功效，恰好迎合了这一市场需求。 除了自在水之外，市场上还涌现出了一大批中药化饮料产品。这些产品不仅口味多样、功效各异，更在包装设计和营销策略上下足了功夫。通过精美的包装设计、富有创意的广告语以及线上线下相结合的营销手段，这些中药化饮料产品成功吸引了消费者的眼球和关注。 四、中药化饮料的未来展望与挑战 尽管中药化饮料在市场上取得了不俗的成绩，但其未来发展仍面临着诸多挑战。一方面，随着市场的不断扩大和竞争的加剧，中药化饮料产品之间的差异化竞争将越来越激烈。如何在众多产品中脱颖而出，成为消费者心中的首选品牌，将是每个中药化饮料厂商都需要思考的问题。 另一方面，中药化饮料在功效宣传和监管方面也需要更加谨慎。虽然中草药具有独特的药理作用和健康功效，但其具体作用机制和效果仍需进一步科学验证和监管规范。因此，中药化饮料厂商在宣传和推广过程中，需要严格遵守相关法律法规和行业标准，确保产品的安全性和有效性。 此外，随着消费者对于健康、养生需求的不断提升和变化，中药化饮料也需要不断创新和升级。通过研发新产品、优化生产工艺和提升产品品质等方式，不断满足消费者的新需求和期望。同时，加强品牌建设和市场营销力度，提升品牌知名度和美誉度，也是中药化饮料未来发展的重要方向。 五、结语 饮料“中药化”是行业变革与健康趋势交汇的产物。它不仅满足了消费者对于健康、养生的需求，更为饮料行业带来了新的发展机遇和增长点。未来，随着市场的不断扩大和竞争的加剧，中药化饮料将需要不断创新和升级，以应对日益激烈的市场竞争和消费者需求的变化。同时，加强品牌建设和市场营销力度，提升产品品质和安全性水平，也将是中药化饮料未来发展的关键所在。

在科技日新月异的硅谷，有这样一位传奇人物，他以非凡的远见、坚定的意志和卓越的领导力，引领着一家企业从默默无闻到全球瞩目，他就是黄仁勋——英伟达的联合创始人、总裁兼首席执行官。黄仁勋的故事，不仅是一段个人奋斗的传奇，更是关于创新、冒险和坚持的生动写照。 一、天生领袖：从青少年到行业翘楚 黄仁勋1963年出生于中国台湾，年少时随家人移居美国。在硅谷这片充满机遇与挑战的土地上，他逐渐展现出了与众不同的领导才能。据硅谷的资深顾问吉姆·盖瑟回忆，黄仁勋在初次见面时就给他留下了深刻印象，他那种天生的领袖气质让人愿意追随。 黄仁勋的领导力并非一蹴而就，而是经过时间和实践的磨砺逐渐形成的。在英伟达初创时期，面对种种困难和挑战，黄仁勋始终保持着坚定的信念和冷静的头脑，带领团队一步步走向成功。他的领导风格既严谨又充满激情，他要求团队成员对每一个细节都准备得异常充分，同时又不失创新和冒险精神。 二、工程化自我：从工程师到伟大CEO 黄仁勋的职业生涯始于一名优秀的工程师，他对技术的热爱和洞察力让他在技术领域取得了卓越成就。然而，他并未止步于此，而是不断挑战自我，将工程师的思维方式应用到商业决策中，逐渐成长为一名伟大的CEO。 黄仁勋擅长将复杂的概念简化为基本原则，并运用这些原则创造出卓越成果。他坚信商业不过是另一个工程问题，通过冷静分析和理性决策，他能够带领英伟达在激烈的市场竞争中脱颖而出。他的这种思维方式不仅体现在产品设计和研发上，更贯穿于企业的战略规划和日常管理中。 三、光速主义者：追求极致速度与效率 在黄仁勋的领导下，英伟达始终保持着对速度和效率的极致追求。他倡导“光速”管理理念，要求团队成员设想到在没有任何限制、一切条件都最理想的情况下，某项任务能够完成的最快速度。这种理念不仅激发了团队成员的潜能，更推动了英伟达在生产周期、产品研发和市场响应等方面的全面提速。 黄仁勋深知，在科技行业，速度就是竞争力。因此，他不断推动英伟达在技术创新和产品研发上保持领先地位，同时优化生产流程和管理体系，确保企业能够快速响应市场变化，抓住每一个发展机遇。 四、远见与冒险：押注人工智能的未来 黄仁勋的远见和冒险精神在英伟达的发展历程中得到了充分体现。早在2006年，当大多数企业还在关注图形处理单元（GPU）在游戏和图形渲染领域的应用时，黄仁勋已经敏锐地察觉到了GPU在并行计算方面的巨大潜力。他力排众议，支持CUDA架构的研发，这一决策不仅让英伟达在GPU市场上占据了领先地位，更为后来的人工智能革命埋下了伏笔。 随着深度学习算法的飞速发展，黄仁勋再次展现出他的远见卓识。他果断调整了英伟达的战略方向，积极推进GPU在人工智能领域的应用。这一大胆的企业战略押注成功，英伟达的市值飙升了数百倍，黄仁勋也因此成为了人工智能领域最有影响力的人物之一。 五、坚持主义者：面对困难永不放弃 黄仁勋的坚持精神是他能够带领英伟达走向成功的重要因素之一。在英伟达的发展历程中，黄仁勋经历了无数次的挑战和困难，但他从未放弃过自己的梦想和信念。他坚信自己的决策是正确的，即使面临巨大的压力和质疑，也始终保持着坚定的信心。 黄仁勋的坚持不仅体现在对企业战略和产品研发的执着上，更体现在对团队成员的关怀和支持上。他以身作则，勤奋工作，远离纷争和八卦，为团队成员树立了良好的榜样。他的这种坚持精神不仅激发了团队成员的斗志和创造力，更让英伟达在激烈的市场竞争中保持了强大的凝聚力和竞争力。 六、结语：黄仁勋与英伟达的未来展望 黄仁勋以其独特的领导风格和前瞻性思维，不仅让英伟达成为了全球领先的GPU和AI计算平台提供商，更推动了全球AI生态的发展。他的故事激励着无数追梦人不断向前，也预示着人工智能的光辉前景。 展望未来，黄仁勋将继续带领英伟达在人工智能、自动驾驶、智能边缘计算等领域不断探索和创新。他相信，通过持续的技术创新和优化管理，英伟达将能够引领全球科技行业的发展潮流，为人类创造更加美好的未来。 黄仁勋的人生故事是一个关于创新、冒险和坚持的传奇。他用行动证明了技术不仅能改变行业，更能重塑世界。作为人工智能浪潮的领航者，他和英伟达正不断推动着这个时代的变革，带领人类进入一个充满无限可能的智能未来。

近年来，电视剧市场经历了前所未有的变革与挑战。随着观众观看习惯的变化和视频平台战略的调整，长剧正面临着前所未有的生存危机。据多方消息透露，某国内视频网站计划自明年1月1日起，对超过16集的剧集项目不再提供制作支持，这无疑在业界掀起了轩然大波。尽管该平台并未正式承认这一传闻，但多位业内人士已证实收到了相关消息，电视剧市场的寒冬似乎正在加速降临。 早在2020年，国家广播电视总局便发布了《关于进一步加强电视剧网络剧创作生产管理有关工作的通知》，提倡电视剧不超过40集，以减少注水剧泛滥。这一政策的出台，标志着电视剧进入了上限40集的时代，那些曾经风靡一时的超长剧集，如76集的《甄嬛传》和87集的《如懿传》，成为了不可复制的历史。然而，仅仅限制剧集长度并未能彻底解决行业问题，随着视频平台对长剧再次提出限集要求，电视剧市场迎来了更为严峻的挑战。 从今年几部爆款短剧集的播出效果来看，视频平台完全有动力将更多资源倾斜给集数更少的短剧集。第三方数据云合数据显示，在评级S+的项目中，今年30集以下的剧集占比约20%，包括优酷的《新生》《边水往事》，腾讯视频的《猎冰》《春色寄情人》以及爱奇艺的《狗剩快跑》等。这些短剧集不仅收获了口碑，更在播放量上取得了不俗的成绩，进一步证明了短剧集的市场潜力。 然而，对于影视公司而言，长剧向短剧的转变并非易事。长期以来，行业形成的生产体系、销售体系都是为长剧准备的。虽然短剧单集预算可以高达700-800万元，与长剧每集400-500万元的费用相差不大，但长短剧制作并非成比例缩放。短剧的开发周期并未因集数减少而大幅缩短，大纲打磨、剧本创作等关键环节的时间成本并未降低。同时，短剧对影视制片公司而言，利润率实际上是降低的。因此，面对平台的限集要求，影视公司需要进行一系列的大调整，以适应新的市场环境。 除了限集要求外，平台近两年还在不断推进降本增效策略，压力自上而下层层传导至影视制作公司。平台开始根据播后定级决定尾款是否支付，类似于双方签订了对赌协议。这种模式下，影视公司面临着巨大的风险，一旦剧集播出效果不佳，便可能面临尾款被扣的风险。此外，主旋律剧的采购力度也在变小，平台开始对这类剧集进行商业价值的考量，进一步压缩了影视公司的生存空间。 长剧辉煌时期，天价电视剧比比皆是，单集价格动辄1000万元以上。然而，随着市场的变化和观众口味的转变，现在古装影视项目预算至少缩水一半。预算的缩减不仅影响了项目的数量和质量，更导致了一系列粗制滥造剧集的出现。尽管打击注水剧多年，但仍有不少观众对现在的电视剧吐槽“注水剧太多”。这背后，其实是影视公司为了商业利益而不得不将剧集制作得越来越长的结果。然而，这种做法不仅未能赢得观众的认可，反而让观众对长剧失去了耐心和信心。 在编剧眼中，注水剧并非编剧主观为之，而是由影视公司的预算分配导致的。资方往往会把全部精力放在前几集，为了吸引观众点击，前几集几乎集全剧之力于一身，预算充足，一切按高配来。然而，几集之后，由于经费有限，各种配置缩水，能省则省，能减则减，导致剧集质量大幅下降。这种做法不仅损害了观众的利益，更让编剧和制作团队陷入了恶性循环之中。 面对长剧的困境和市场的变化，视频平台也在寻求自救之路。长视频平台纷纷转向精品化剧集战略，减少过会项目，以降低风险和成本。同时，平台也在积极拥抱短剧市场，通过推出更多优质短剧集来吸引观众和广告商。这种“重短轻长”的战略调整是由市场决定的，长剧爆款概率存在诸多不确定性，而短剧则以其短小精悍、节奏紧凑的特点赢得了观众的喜爱。 然而，长剧市场的低迷并未让所有人失去信心。仍有公司逆势入局，尝试在长剧领域寻找新的突破点。以综艺制作公司为主的米未传媒便是一个典型的例子。该公司最近开始筹备长剧项目，并计划推出喜剧长剧。这种勇于尝试的精神无疑为长剧市场注入了一丝新的活力。 尽管长剧承压已成为一种共识，但谈论“长剧将死”还为时过早。长剧作为电视剧市场的重要组成部分，其独特的魅力和价值不容忽视。只要影视公司能够顺应市场变化，不断创新和提升剧集质量，长剧仍有可能在未来市场中占据一席之地。 总之，电视剧市场正经历着前所未有的变革与挑战。长剧作为曾经的主角，如今正面临着前所未有的生存危机。然而，危机往往孕育着新的机遇。只要影视公司能够勇敢应对挑战，不断创新和突破，就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为新的行业领导者。

今天我们非常荣幸地向您推荐一档独具慧眼的播客节目——“前瞻钱瞻 QIANforeSEE”。这档节目由媒介360、MSAI及创＋平台的创始人钱峻（字钱瞻/号钱钱）亲自主理，她以其深邃的商业洞察力和丰富的行业经验，为我们带来了一档专注于商业战略前瞻性的播客。 今天我为大家推荐的是前瞻钱瞻的第40期节目-2025年全球科技20大发展趋势 喜欢这档节目的听众朋友们欢迎订阅关注哦~

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、淘宝双12将于12月9日开启 创新“捡宝”玩法 2、京东独家冠名湖南卫视芒果TV跨年晚会 3、滴滴开战美团携程：正式上线旅游服务入口 售卖机票跟团游等业务 4、谷歌DeepMind推出天气预报模型「GenCast」 5、谷歌DeepMind推出可实时生成3D交互场景的「Genie 2」 淘宝双12将于12月9日开启 创新“捡宝”玩法 淘宝方面表示，2024淘宝双12将于12月9日晚8点开启。本届双12淘宝推出了全新的“捡宝”玩法，平台和商家将共同补贴的数千万件商品。此外，淘宝双12还有满300减40、品类券和商家券，以及惊喜红包、下单返红包等优惠活动。 在近日举办的一场双12活动内测会上，淘宝市场部负责人锦雀（花名）介绍，在淘宝APP搜索“双十二捡宝”或“淘宝捡宝”，即可进入双12会场。首次进入会场，页面会跳出带有金铲子标志的动画，根据动画引导即可获知“捡宝”方法。 在内测画面中看到，在双12会场中向下划动页面，直到发现带有“恭喜捡到宝”图片的商品卡片，即意味着“捡到宝”，点开商品卡片，可查看具体的商品详情、专属价格等。逛得越久、捡到“宝”的机会越多。“捡”到“宝”后，消费者可选择即刻下单支付，或将宝贝加入购物车，与其他双12活动商品一起凑单享受更多优惠；若直接退出页面，则视作放弃捡宝机会。 据淘宝方面透露，今年以来，淘宝活跃买家中，95后、00后占比显著提升，其中00后用户在淘宝天猫的成交额同比去年增长28.28%。今年天猫双11期间，大盘成交额中，90 后、00 后消费占比超过 50%。据此前报道，淘宝双12多个行业招商超预期。 京东独家冠名 湖南卫视芒果TV跨年晚会 《2024-2025湖南卫视芒果TV跨年晚会》官宣定档，将于12月31日19:30和全国观众相约海口五源河体育场，并在湖南卫视、芒果TV双平台同步直播。继去年与湖南卫视深度携手后，今年京东再度作为跨年晚会的独家冠名商。 去年跨年晚会期间，京东携手品牌、商家为观众提供了包括特斯拉等千万份实物好礼和10亿红包。京东方面表示，今年再度携手湖南卫视芒果TV，将进一步加大投入力度。 [图片] 滴滴开战美团携程 正式上线旅游服务入口 售卖机票跟团游等业务 滴滴此前一直低调内测的旅游板块，近日在滴滴出行App正式上线相关入口。 滴滴出行App在底部功能栏上线了单独的“订票”入口，该入口中包含了一系列旅游相关服务，包括火车票、机票、旅游等等。此外，滴滴还将与旅游服务关联度较高的租车、城际拼车、顺风车、接送机等出行服务放在了该入口内。 今年5月，有媒体曝出部分滴滴豪华车和专车用户收到了一条特别的短信，滴滴邀请他们成为滴滴出游的首批内测用户。随信发送的内测链接，会导流到滴滴App，随后旅游类目即出现在相关用户的“全部服务”菜单中。 而在此次的“订票”入口中，滴滴旅游也正式上线。根据滴滴旅游页面显示，其定位是专注深度游的品质旅行平台，为追求高端出游标准、定制化旅行体验的用户，提供个性化旅行服务。其宣传口号是“滴滴严选、品质承诺”，主打私家小团、精品路线、甄选酒店、优质向导、品质出行。 [图片] 谷歌DeepMind推出 天气预报模型「GenCast」 谷歌 DeepMind 团队推出了一款名为「GenCast」的革命性 AI 气象模型，该模型能够在短短 8 分钟内提供未来 15 天的精确天气预报，其预测准确度超越了欧洲中期天气预报中心（ECMWF）的 ENS 系统。 GenCast 是一款扩散模型，能够适应地球的球形结构，并能基于最新天气数据输入生成未来天气场景的概率分布。该模型使用 ECMWF ERA5 档案中四十年的历史气象数据进行训练，分辨率高达 0.25°。 通过使用谷歌 Cloud TPU v5 运行，GenCast 的计算速度远超传统物理模型，能在多个预测组合中提供更准确的日常天气和极端事件预测。此外，GenCast 还在预测极端天气、强风以及台风路径等方面展现了优秀的性能。 目前，谷歌已将该气象模型的代码和权重开源，以推动天气和气候研究领域的发展。此外他们还计划与更多气象社区合作，共同提升天气预报的准确性。 [图片] 谷歌DeepMind推出可实时生成 3D交互场景的「Genie 2」 Google DeepMind 最近推出了「Genie 2」，这是一款能够根据单张图片和文字描述生成可玩 3D 世界的新模型，标志着人工智能在虚拟世界创建领域的一大进步。 最新的 Genie 2 能够实时创建出具有不同视角和互动性的三维场景，还能够模拟物体交互、动画、光照、物理反射以及 NPC 行为等等，并且生成的场景画质接近 3A 大作。 值得一提的是，该模型不仅能够记住不在视野范围内的场景部分，并在它们再次可见时准确地渲染它们，还能够维持长达一分钟的场景连贯性，动态生成新的合理内容。 Genie 2 的应用范围相当广泛，包括快速原型设计、AI 智能体评估等，为研究人员快速生成多样化的环境提供了一个强大工具，能够为未见过的任务场景提供评估支持。尽管 Genie 2 的研究仍处于初期，但它在训练具身智能体和推动通用人工智能（AGI）发展方面展现出了巨大的潜力。 [图片] 点击成为m360会员 获取更多资讯！ m360是每一位用户的超级连接器、前瞻中心及智库。 为您所面临的市场竞争和增长需求，提供整套支持系统。 本期监制：Fernanda 璇璇

蓝氏品牌在2020年至2023间，3年中业绩从2000万元飙升至5亿+，成为宠物赛道的增长黑马。凭借猎鸟乳鸽猫粮等爆款创新产品，蓝氏迅速占领市场，从一个老牌狗粮品牌，成长为头部宠物品牌。 蓝氏品牌市场总监付乐2019 年加入吉家宠物集团，三年内带头完成蓝氏的品牌转型和品牌升级工作 ，2021年起，担任蓝氏大单品猎鸟乳鸽猫粮推广操盘手。 蓝氏在品牌转型和升级过程中，采取了哪些关键策略？猎鸟乳鸽猫粮是如何在短时间内获得广泛的市场认可？在全渠道销售和用户管理方面有哪些创新做法？本期【钱钱品牌局】特邀蓝氏品牌总监付乐，结合实战案例与方法论，分享蓝氏在品牌转型升级过程中的关键策略。 TAKE AWAY 观点速递： 1、爆款单品养成史：避开添加剂寻找天然原料，加入“乳鸽”作为差异化原料，产品外观创新“冻干甜甜圈”。‍‍‍‍‍ 2、3个月销量翻40倍，新品逆袭启示录：“好产品自己不会说话”，一打渠道渗透提升品牌曝光，二铺社交平台产品口碑。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 3、3个亿到6个亿，放大产品独特性价值，解决购买便利性问题，推动渠道策略的精准布局。 4、把握节奏，根据不同渠道的特点，明确它们各自在用户心智中的影响。‍ 5、抖音利用直播间的场景优势，帮助拉新和获客；小红书为宠物圈层提供场景，平等沟通；B站用于专业信息渗透。 6、从21年几千万，23年近6亿再到24年有望突破10亿，“曾经仰望的对手现在与我们处于同一梯队”。 7、3个人管理20万人的社群，倡导用户自治、禁止在私域卖货。 8、深信用户是品牌价值的核心，“21天喂养体检计划”传递蓝氏品牌理念，帮助用户建立科学的养宠观念。 9、明确行为准则，品牌的Do and Don’t。 10、团队成员共同目标是为用户创造正真的价值，走出自证漩涡，摆脱内卷。

随着特朗普即将第二次上台，美国政策走向的不确定性给中国跨境电商行业带来了新一轮的挑战与机遇。特朗普以其鲜明的贸易保护主义立场和频繁的政策调整，给全球市场，尤其是中美贸易关系带来了深远的影响。本文将从囤货、观望以及策略调整三个角度，深入探讨特朗普效应下中国跨境电商行业的现状与未来。 一、囤货：风险与机遇并存 面对特朗普可能加征关税的威胁，中国跨境电商行业的一部分商家选择了囤货策略。他们基于对市场需求的判断和对关税成本的考量，提前将商品运往美国，以规避未来可能的关税上涨。这种策略看似稳健，实则蕴含着不小的风险。 据海关总署数据显示，中国对美国出口占跨境电商出口总额的34.2%，是跨境电商的最大出口市场。特朗普曾表示要对中国商品征60%乃至更高的关税，尽管最终实施的税率可能远低于这一水平，但任何关税的上调都可能对跨境电商的利润造成冲击。 然而，囤货策略并非毫无是处。对于一些热销商品而言，提前备货可以避免因关税上涨而导致的成本增加，同时抓住销售旺季的机遇，实现利润最大化。中山市赫本灯饰厂的林小姐就透露，近期发往美国的电商订单同比增长了百分之三四十，带动整体收入增长10%左右。这些增长部分得益于跨境电商卖家的囤货行为。 但囤货同样伴随着库存积压的风险。如果商品未能如期销售，将占用商家的资金和仓储空间，甚至可能导致商品贬值。因此，商家在囤货时需要谨慎评估市场需求、关税成本以及库存风险，制定合理的囤货计划。 二、观望：谨慎应对政策不确定性 与囤货相比，更多商家选择了观望策略。他们密切关注特朗普政策的动态，以及中美贸易关系的走向，以便在合适的时机做出决策。这种策略体现了商家对市场不确定性的担忧和对风险的规避。 供应链软件提供商笛卡尔系统集团统计的数据显示，美国自中国进口的集装箱数量在特朗普上一个任期内有所下滑，这在一定程度上反映了中美贸易关系的紧张局势。然而，在特朗普即将第二次上台的背景下，中国跨境电商行业并未出现大规模提前出运的现象。 这可能与商家对市场需求的判断有关。年底是美国电商销售旺季，但商家资金尚未回笼，没有足够资金用于囤货。同时，电商平台已掌握了大部分空运运力，海运运价波动不明显，也降低了商家提前囤货的动力。 此外，商家还担心特朗普政府可能采取的其他贸易壁垒措施，如提高进口标准、加强对中国商品的认证和检验要求等。这些措施将增加中国商品进入美国市场的难度和成本，进一步加剧市场的不确定性。 因此，观望策略成为商家在当前形势下的明智选择。他们通过密切关注政策动态和市场需求变化，以便在合适的时机调整经营策略，应对可能出现的风险和挑战。 三、策略调整：多元化布局与风险规避 面对特朗普效应带来的挑战与机遇，中国跨境电商行业需要采取更加灵活和多元化的策略调整。这包括多元化市场布局、优化产品结构、加强品牌建设以及提升物流效率等方面。 首先，多元化市场布局是降低单一市场风险的有效途径。中国跨境电商企业可以积极拓展其他国家和地区的市场，减少对美国市场的依赖。这不仅可以降低关税上涨带来的风险，还可以开拓新的增长空间。 其次，优化产品结构是提升竞争力的关键。中国跨境电商企业需要关注消费者需求的变化，及时调整产品结构，推出符合市场需求的新产品。同时，通过技术创新和品质提升，打造具有差异化竞争优势的产品。 再次，加强品牌建设是提升品牌价值和市场影响力的重要手段。中国跨境电商企业可以加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。同时，通过提供优质的产品和服务，建立良好的品牌形象和口碑。 最后，提升物流效率是降低运营成本和提高客户满意度的关键。中国跨境电商企业需要加强物流体系建设，提高物流配送的准确性和及时性。同时，通过优化仓储布局和库存管理，降低运营成本和提高运营效率。 综上所述，特朗普效应给中国跨境电商行业带来了新一轮的挑战与机遇。商家需要密切关注政策动态和市场需求变化，采取合理的囤货和观望策略，并加强多元化市场布局、优化产品结构、加强品牌建设以及提升物流效率等方面的策略调整。只有这样，才能在全球竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

近年来，新式茶饮行业经历了从快速扩张到深度调整的显著转变。这一转变不仅体现在门店数量的增减上，更深刻地反映在市场竞争格局、消费者需求、品牌策略以及行业发展趋势等多个维度。本文旨在深入探讨这一转变背后的原因、现状以及未来的发展趋势，并结合具体数据和观点进行分析。 一、行业背景与现状 新式茶饮行业的快速发展始于几年前，当时众多品牌纷纷涌入市场，通过开放加盟、快速扩容等方式迅速扩大市场份额。然而，随着市场的逐渐饱和以及消费者需求的多样化，行业开始进入深度调整期。 截至2024年11月12日，窄门餐眼数据显示，“奶茶饮品”行业门店总数已达41.26万家，近一年新开14.23万家门店。然而，令人瞩目的是，尽管新开门店数量庞大，但净增长却显示为-1.77万家。这一数据无疑揭示了行业内部竞争的激烈程度以及市场调整的压力。 [图片] 头部茶饮品牌如蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨、茶百道等，均出现了不同程度的扩张停滞甚至门店负增长。以蜜雪冰城为例，该品牌2024年9月开出504家门店，而10月仅开出194家。全年来看，其扩张速度也未能延续往年的迅猛势头。此外，茶百道2024年上半年营收下降10%，利润更是大幅下滑59.9%。奈雪的茶同样面临挑战，其上半年收入微降1.9%，净利润则由盈利转为亏损。 [图片] 二、市场竞争与消费者需求 在激烈的市场竞争中，消费者需求的变化成为影响品牌发展的关键因素。一方面，随着健康意识的提升，消费者越来越倾向于选择低糖、无糖或低热量的饮品。另一方面，个性化需求也在不断增加，定制化、多元化口味成为吸引年轻消费者的关键。 这一趋势在2024年的茶饮市场中得到了充分体现。红餐产业研究院的数据显示，上半年现制饮品新品售价主要集中于10元—20元价格带，其中15元—20元（不含20元）的新品数量占比达39.1%，10元—15元（不含15元）的占比为25.7%，合计占比高达64.8%。这一价格区间恰好满足了消费者对性价比的追求。 然而，价格竞争并非长久之计。随着各个品牌都盯上同一价格区间，产品同质化问题日益严重。以轻乳茶为例，一夜之间似乎所有主流茶饮品牌都在模仿霸王茶姬推出类似产品。价格战再次成为竞争手段，但这也进一步加剧了行业的内卷现象。 [图片] 三、品牌策略与行业趋势 面对市场的深度调整，各品牌纷纷调整策略以应对挑战。一方面，头部品牌如蜜雪冰城、霸王茶姬、喜茶等继续加大市场布局力度，通过深耕已开发商圈、关注空白市场开发以及挖掘下沉市场等方式寻找新的增长点。另一方面，一些品牌则选择稳定扩张节奏，将重心转向存量精细化运营。 蜜雪冰城的开店政策调整便是一个典型例子。该品牌通过优化接收审核的距离、加盟商档位等相关审核要求，鼓励加盟商争取在今年新茶饮洗牌大战中倒闭释出的合理点位。这一策略不仅有助于降低异地管理成本，还能更好地把握市场机遇。 与此同时，超级头部品牌的竞争力也日益凸显。霸王茶姬、喜茶等品牌通过持续创新产品和品牌年轻化战略保持市场领先地位。例如，喜茶在2022年率先告别奶茶30元时代后，继续推行多元化产品策略，涉足咖啡、气泡水等领域以满足不同消费者的需求。 然而，并非所有品牌都能把握时机并掌握加盟这门生意。一些品牌如奈雪在开放加盟后并未取得显著成效。这反映出在市场竞争日益激烈的情况下，品牌需要更加理性谨慎地制定扩张策略。 四、未来发展趋势与展望 尽管当前新式茶饮行业面临诸多挑战，但从长期来看仍具备较大的增长潜力。一方面，消费者对健康、个性化饮品的需求不断增加；另一方面，随着中国城市化进程的推进和居民可支配收入的增长，二三线城市及下沉市场仍然有较大的发展空间。 未来几年内，茶饮行业可能会经历一轮整合。中小品牌将面临更大的生存压力而头部品牌则将通过并购、合作等方式进一步扩大市场份额。与此同时，差异化竞争将成为行业发展的关键。品牌需要通过产品创新、数字化运营以及精准营销来满足不同层次消费者的需求。 数字化转型已成为行业共识。通过线上线下结合的方式提升运营效率和用户体验已成为行业标准。此外，智能化设备的引入也将有助于减少人工成本并提高服务效率。例如自动调配奶茶机、自助点单机等设备的应用将进一步提升门店的运营效率。 在全球化方面，新式茶饮品牌也开始积极探索海外市场。通过出海扩张策略寻求新的增长点已成为行业趋势之一。然而这也需要品牌具备更强的国际竞争力和跨文化沟通能力。 综上所述，新式茶饮行业正处于深度调整期。面对市场的变化和挑战，各品牌需要不断调整策略以应对挑战并寻找新的增长点。未来随着行业的进一步整合和差异化竞争的加剧，那些能够准确把握消费者需求并不断创新的品牌将有望脱颖而出成为行业的佼佼者。

宝宝树创始人兼CEO王怀南退群事件 首先，我们关注到了宝宝树创始人兼CEO王怀南的退群事件，这一行为在社交媒体上引发了广泛讨论。宝宝树集团随后发布声明，澄清了王怀南先生目前的角色和项目，展现了企业透明度和领导力的现代面貌。 4S店购车纠纷 接着，我们转向汽车行业，探讨了一起4S店购车纠纷案件。这起案件不仅揭示了消费者权益保护的重要性，也反映了现代商业伦理的挑战。 金花股份挪用募资炒股被监管 在财经领域，金花股份因挪用募资炒股被监管的事件，让我们对资本市场的监管和企业治理有了更深入的思考。

琼瑶女士逝世 首先，我们沉痛地报道了一位文化巨匠的离世。2024年12月4日，琼瑶女士，这位以其作品触动无数人心的作家、编剧、作词人、影视制作人，在台湾淡水家中过世，享年86岁。她通过社交媒体留下的“遗书”中，表达了对生命终结的深刻思考和对死亡的主动态度。初步检验结果显示无他杀嫌疑，家属对结果无意见，目前正在处理后事。 科技领域的惊喜 接下来，让我们跳跃到科技的前沿。实习生田柯宇，曾因攻击字节训练集群而被索赔800万，却在NeurIPS 2024上获得了最佳论文奖。这篇论文，正是他在字节跳动实习期间与团队合作的成果，展现了科技领域中创新与挑战并存的现实。 巨额彩票奖金与税收 在经济领域，我们见证了一位幸运儿中得2.25亿人民币的巨额奖金，但随之而来的是需要缴纳超过4500万的个人所得税。这一事件引发了公众对于财富、税收和社会公平的广泛讨论。

前言： m360奖，是一个致力于表彰广告和营销领域内杰出实践的奖项，它不仅是对创意和策略的认可，更是对商业增长和创新精神的鼓励。现在，让我们一起回顾一下BBK!明堂公司投报的六个获奖案例，感受那些驱动企业创新增长的飞轮。 本期案例目录： 1.回溯之境，奇遇美学--松下X大都会联名系列 2.茉酸奶X一人之下跨界联动数字营销 3.让艺人营销真正为品牌营销——味全每日C代言人王鹤棣整合营销 4.热点、IP双赋能，百年国货品牌云南白药小红书快速打爆产品声量 5.行业头部品牌蓝氏借助搜索创新打破增长壁垒 1.回溯之境，奇遇美学--松下X大都会联名系列： 这个案例通过将松下美容的先进科技与纽约大都会艺术博物馆的艺术元素相结合，实现了科技与艺术的完美融合。它不仅提升了礼盒的实用价值，也丰富了其艺术内涵，为消费者带来了沉浸式的观看体验。 案例趋势：科技与艺术的融合，传统艺术元素与现代科技的结合，为消费者提供沉浸式体验。 2.茉酸奶X一人之下跨界联动数字营销： 茉酸奶通过与国漫IP《一人之下》的联动，成功切入年轻市场，通过共享IP粉丝基础，扩大了品牌的用户覆盖范围，实现了品牌声量的破圈增长。 案例趋势：IP联名成为新消费领域的“流量密码”，通过共享IP粉丝基础，扩大品牌的用户覆盖范围。 3.让艺人营销真正为品牌营销——味全每日C代言人王鹤棣整合营销： 这个案例通过王鹤棣的个人特色和味全品牌的自然理念，创造出高价值感内容，增强了品牌声量，并利用王鹤棣的影响力补齐了品牌市场版图。 案例趋势：艺人营销与品牌深度绑定，通过艺人的个人特色和品牌理念的结合，创造高价值感内容。 4.热点、IP双赋能，百年国货品牌云南白药小红书快速打爆产品声量： 云南白药利用小红书平台的KFS+IP营销策略，通过场景化内容渗透，种下产品心智，快速打爆了国货品牌产品声量。 案例趋势：利用热点和IP双赋能，通过小红书平台的KFS+IP营销策略，快速提升品牌声量。 5.行业头部品牌蓝氏借助搜索创新打破增长壁垒： 蓝氏通过独创的SDC搜索决策同频模型，精准分析用户搜索过程中的决策行为，优化搜索结果和产品展示内容，提高了营销的精准性和时效性。 案例趋势：搜索创新，通过独创的SDC搜索决策同频模型，精准分析用户搜索过程中的决策行为。 结语： 这些案例不仅展示了品牌的力量，更是营销创新的典范。随着文章的结束，我们再次呼吁大家参与新一届的m360奖，让我们一起见证和表彰那些推动行业前行的力量。创新不仅是赢得现在的关键，更是通往未来的道路。感谢大家的阅读，期待在下一届m360奖中看到更多的创新案例。