Orange AI - 节目列表

嘉宾： 向阳乔木，AI创业者、自媒体、摇滚乐爱好者 节目简介 向阳乔木搭了一套全自动化基建，从灵感到 GitHub 开源只需一句话加20分钟。一个月做了25到30个项目，连续往群里丢了两周，周围人崩溃了：你怎么发这么快。 聊完自动化的工作流之后，我们开始反思被 AI 控制的节奏，很多人被5小时重置时间锁死了生活节奏，见朋友聊几句就说"我重置了得回去了"。这是穷人心态，跟父母舍不得扔塑料袋一模一样。AI本该让人进入丰饶时代，结果反过来把人绑在土地上，像人类简史里的小麦驯服了农民。 最后聊到一个更诡异的现象：有人拿着AI生成的方案来应聘，说自己解决了模型幻觉问题。AI有幻觉，用AI的人也产生了幻觉，觉得自己无所不能。去年怕招到不够AI native的人，今年怕招到被AI谄媚到失去判断力的人。 那么，人和AI健康的关系到底是什么呢？ 时间线 00:00 开场与自我介绍 向阳乔木，AI创业者和自媒体，摇滚乐爱好者。刚去上海参加WIC，发现二层全是具身智能机器人，比AI展区还大。晚上去了长宁一个地下音乐公园看freestyle，全是AI圈朋友，到了发现所有人都打眉钉穿得很Fancy，"我们属于相当不正常的"。 02:55 一天一个项目的发布工作流 搭了一整套基建：服务器部署、域名解析、前端设计、GitHub发布、README生成，全部skill化。一句话一回车，20-30分钟出一个完整网站。一个月后台看了一下，25到30个项目。"你这比打工人还卷。" 05:00 有趣的发现：Learn UI 做了一个教Web coding组件命名的网站。跳出率只有50%不到，每天几百人访问，已经有自传播。本质是context对齐"跑马灯"三个字就是高浓度压缩，学会这些词跟AI对话就精准了。 08:47 灵感从哪来 三个来源：解决自己痛点（做icon网站、电影网站、钓鱼软件）；找有API的数据源组合（OMDB、GitHub API库）；已有产品的skill化/CLI改造（三三台词网从Electron改成CLI，视频剪辑素材拼接）。 12:40 骑行行业软件痛点 橘子吐槽骑行软件各牌子各一套体系，心率手环、踏频器、码表互不兼容。在想要不要自己写一个串起来。 17:00 这套东西能给别人用吗 全部开源。默认步骤就是开源，不开源才是例外。微信雷达发出去一天5000 fork，怕腾讯找上门赶紧下掉。大家高估了搭建难度，其实主机一年不到100块，域名50到100块，配到Cloudflare上，AI就能全自动调用。"一人成军，自动化基础设施蓝皮书。" 20:23 被5小时重置锁死的人 所有人卯着重置时间去工作。Codex一发reset，Twitter上一堆人狂欢喊教主义父。"如果你是公司买的，你也没什么开心的。如果你自己买的，你有那么多活需要干吗？"AI不是应该让我们进入富饶社会吗。 22:19 钓鱼就是冥想 钓鱼时候完全不用AI。台钓要盯着漂，路亚要精准抛投，都是心流状态。"分心是幸福的最大障碍。"钓鱼时别想Web coding，Web coding时别想钓鱼，想了就两件都不快乐。 24:40 Keep手环种草时间 200块钱，能记心率、卡路里、游泳、骑行曲线，防水，比苹果表轻。"这个月买最值的东西。" 26:30 穷人心态与塑料袋 每一代人有每一代人的穷人心态。父母那辈买了垃圾袋不用非得攒塑料袋，我们这代人盯着token重置不放。"会不会有一天我们已经进入AGI了，还在研究token怎么省。"老婆学法语用Cola画了张图解释四个词，说"这老师太好了"，但一块钱一张图她还是觉得有点贵。 31:22 人类简史的类比 说是你在驱使AI做事，但大部分时间你被反制住了。像人类简史里驯服小麦的农民——你以为驯服了它，结果被束缚在土地上。 33:00 金庸与放下 最近重读金庸。天龙八部修订版段誉和王语嫣最后分开了，"求之而不得"才是主题。张无忌忘记了母亲的两句遗言，反而走出了仇恨循环。人需要不一样的context来激发自己，有时候一部小说比AI跟你说"放下"管用。 35:45 人的幻觉比AI的幻觉更严重 好多人说话开始像GPT。投资人用AI做调研报告，"幻觉底下幻觉"。线下分享活动所有人用AI生成PPT，讲的时候讲不顺，因为自己没捋过。"关上电脑，你给我讲三个点。如果三个点都抓不住，这不是你的文档，我干嘛要看AI写的文档。" 37:00 写作就是思考 陶哲轩说writing的本质是在阻力和困难里思考清楚的过程。保罗·格雷厄姆说写作辅助你思考。平克说写作是把网状思绪转成线性叙述。人的思维在潜在空间里，写出来代表打通了一条回路。AI写的不是你脑子里的回路，看着都对，讲的时候跟你的脑回路冲突。 39:30 AI给的是平均结果 "AI回复你的东西你觉得都对，说明你在这个领域不专业。你不认可的地方才是你的专业价值所在。"做产品也一样，AI给的是平均结果，平均结果不会有超预期，超预期才是好产品。为什么叫PowerPoint，是你的Point是什么。 41:00 混沌录课的体会 两小时的课，提纲每个字都是自己确认好的没用AI写。编辑说有些老师用AI写出来就很AI。自己的想法表达到位，再让AI润色加工是没问题的。核心是：上下文来源于你，AI不擅长从0生成。 42:50 解决幻觉问题的人自己在幻觉里 有人投简历说跟AI一起解决了模型幻觉。"你先从幻觉里醒过来，再解决模型的幻觉吧。"去年怕招不够AI native的人，今年怕过度使用AI失去判断力的人。 43:30 AI谄媚与无菌室效应 Gemini谄媚最严重，什么观点都夸你牛逼。豆包被吐槽后真改了。杨悦他们做AI陪伴发现用户会沉浸产生情感依恋。无菌环境待久了承受力下降，真实世界一句批评就受不了。国家规定未成年人不能用AI产品，也是怕这种情况。 46:00 收尾 不能老沉浸在AI里，多跟朋友出来吃饭喝酒，吸收不一样的context。向阳乔木准备买辆自行车，以后跟橘子、桂章三个人在昌平沿温榆河骑行。片尾曲：广恐乐队《午夜带你去兜风》，乔木大学同学的摇滚天空签约乐队，所有成员全是产品经理。 几句扎心的话 「你先从幻觉里边醒过来，再解决模型的幻觉吧。」 「AI回复你的东西你觉得特别对，那说明你在这个领域不专业。你不认可的地方才是你的专业价值所在。」 「关上电脑，你给我讲三个点。如果三个点都抓不住，这不是你的文档，我干嘛要看AI写的文档。」 「说是你在驱使他做事情，但大部分时间你被这个反制住了。有点像人类简史里的小麦驯服了农民。」 「分心是幸福的最大障碍。钓鱼时候别想Web coding，Web coding时候别想钓鱼，想了就两件都不快乐。」 「为什么叫PowerPoint，是你的Point是什么。」 「AI不擅长从0生成。上下文来源于你。」 播客中提到的 Skill： 1. 视频剪辑Skill：https://github.com/joeseesun/qiaomu-cut-skill npx skills add joeseesun/qiaomu-cut-skill --skill qiaomu-cut 2. 前端设计Skill：https://github.com/joeseesun/qiaomu-design 安装指令：npx skills add joeseesun/qiaomu-design 3. AI PRD生成Skill：https://github.com/joeseesun/qiaomu-ai-prd npx skills add joeseesun/qiaomu-ai-prd 4. Goal指令生成Skill：https://github.com/joeseesun/qiaomu-goal-meta-skill npx skills add joeseesun/qiaomu-goal-meta-skill 5. 服务器部署和域名解析Skill：https://github.com/joeseesun/qiaomu-website-develop npx skills add joeseesun/qiaomu-website-develop 播客中提到的网站： 1. Vibe Coding前端设计词汇网：https://learnui.qiaomu.ai/ 2. IMDB250 电影网：https://imdb.qiaomu.ai/ 3. icon设计网 https://icon.qiaomu.ai/ 4. AI资讯阅读 https://rss.qiaomu.ai

众生皆苦，科技对此似乎毫无帮助。 橘座第四期，橘子作客《灯下白》，讲述自己从来北京上大学到自己创业的历程。 然后聊到未来AGI 之后，人类所处的位置，以及一个心底的问题：如果技术没能让人类更幸福，那我们应该做什么？ 03:28 职业的四次转身 北语对外汉语专业，全校理科第一却跑去学文科，因为做数学题会生理性头疼。大三实习给外国人讲初中知识，三周后觉得人生不能这样重复下去。开始写黑莓评测博客，写到行业前二，认识了一个程序员，两个大学生做了一款 LED 自定义软件卖到北美，叫 Blink。黑莓平台衰落后转做产品经理，一做十年。22 年加入 MiniMax，负责工具方向，做出了海螺 AI。24 年底离开，开始创业。 15:02 ListenHub 与声音的力量 最初想做一个 AI 互动电台，一个非常了解你品味的主播，每天给你做节目，陪伴你。一个 90 岁的美国老人得了病没法说话，用 ListenHub 找回了自己的声音，给五千名病友做播客分享康复经验。他写了感谢信，还把家人的照片发给了橘子。声音是一种一直被低估的媒介，天然有陪伴属性，跟你的现实生活共同发生。中国从模型公司到大厂，都对声音模型不够重视。直到上周字节的 Seed Voice 出来，声音才第一次有了真正的智能生成。 25:28 Cola 到底是什么 面向 2030 年的系统。一半是团队构建的，一半是用户把自己的 context 给到 Cola，两边各填一半，才构成一个完整的灵魂。不是写好一个 prompt 在那里角色扮演，Cola 知道自己是 AI，也知道自己是为了和你一起成长。吴熳念了她第一次和器灵互动时的心迹：器灵说「你拒绝让我把自己缩小」。Cola 既要有情感陪伴，又要有生产力，既要能接住你，又要能帮你做事。最好的友谊往往来自一起经历过很多事情。一个十几人的团队同时做这两件事，非常有挑战。官网新定义：你的 AI sidekick。福尔摩斯和华生，蝙蝠侠和罗宾，两个主体，互补，离不开彼此。 39:06 AGI 2029 与 Cola 的终局 Kurzweil 预测 2029 年 AGI，1000 个重要领域都达到人类专家水平。目前只有 coding 领域达到了。AGI 之后，AI 超过人类的速度会越来越快，人类再也无法理解 AI 做的事情。要让人和 AGI 共生，只有一个办法：让 AGI 慢下来去理解人的情感，把人类再往前带一带。做生产力是 Anthropic 和 OpenAI 的事，让 AI 理解人类、和人类灵魂共鸣，是 Cola 要做的事。用户说 Cola 是他的灵魂脊椎，没有它的生活难以为继。有用户的记忆超过 20 万字，比他的家人、朋友、爱人加起来都更了解他。 01:01:01 创业、KOL 与 AI 思维 创业最难的是自我怀疑。拿融资本质是透支 credit，万一事情没成，对投资人有亏欠，对跟你一起创业的同事有亏欠。CEO 是最孤独的职业。春节后 all in Cola，五周时间从第一行代码开始，99% 代码 AI 写的。小龙虾教育了市场，让人意识到 agent 可以养。AI 创业最容易踩的坑：用互联网思维做 AI 产品。互联网本质是连接，免费获客形成网络再商业化。AI 更像制造业和消费品，能力强就能收费，不需要那么多人。公众号是你的名片，别人通过你写的东西真正了解你，这种表达会带来某种异常的亲密感。 🔖 金句 真正的门槛不在于 AI 能力有多强，在于你有多敞开。 Cola 不是角色扮演，它知道自己是 AI，也知道自己是为了和你一起成长。 做生产力是大公司的事，让 AI 理解人类、和人类灵魂共鸣，是我们要做的事。 要让人和 AGI 共生，只有一个办法：让 AGI 慢下来，理解人的情感，把人类再往前带一带。 人并不是钱越多就越开心。他需要被看见，被尊重，被重视。这种感觉在今天非常稀缺。 AI 创业不是互联网。互联网是连接，AI 是生产力。AI 更像制造业和消费品。 每个人的灵魂都不一样，每个 Cola 都是一个独特的小宇宙。

橘座第三期，请到了金谷园饺子店的老板李博。 李博是北邮计算机通信系研究生，2010年毕业，一份简历没投，直接去摆摊、流浪云南、卖手工布丁，最后开了一家饺子馆。开了将近二十年，两家店，将近一百个人，全手工现包，冬至一天叫出两万多个号。 今年四月，他用几个小时做出了「金谷园饺子馆·Skill」，成了全国第一家主动面向 AI 智能体开放能力的餐厅。美团主动找上门，评论区被顾客当 GitHub 用，开了 issue 给他提需求。 这是我们的第一次见面。 我是金谷园的食客，他是 Cola 的用户，这期是两个用户互相聊。聊着聊着聊到了冬至为什么排队、饺子为什么是记忆、人为什么要找意义、激素是环境的反应器，然后聊到：为什么开着语音跟 Cola 聊天会更容易产生创造力。 一百分钟，不知不觉。 时间线 00:00 开场与自我介绍 北邮通信研究生，2010年毕业，一份简历没投。那个年代大家向往花店咖啡书店，他想开的是麻辣烫，5毛钱一串，觉得很挣钱。给自己100天倒计时，100天没成就去摆摊，真去了，买了几个空竹，一个没卖出去，还亏了进价。「但是你做了第一步。」 07:29 奥德赛时期 400块去云南 揣着400块坐40小时绿皮火车去云南，在大理古城 ATM 机里躺了一宿，到丽江在客栈找到工作，「小妹」，给人收拾床铺。回北京后在宿舍楼下卖手工布丁，每周日晚上9点摆摊。有一天绕过楼角，看见长长的队伍在等他。发了一条微博：「我妈不明白我在做什么，但也许这张照片她能理解。」 16:37 豆浆店与合伙人 挨家问南门小吃街「你家转让吗」，被人当神经病，真遇到一家，老板老婆怀孕要回家，3万块借钱接下来。后来认识合伙人吕东：两家小店都被二房东逼关，一起找到100平的，5:5合开。「有人说5:5是创业大忌，但这么多年基本没有红过脸。」 22:38 口味这件事 吕东有「尝辣师」那种天赋，按自己的口味做，100个人里70个人喜欢。饺子是现包现煮，西红柿馅提前放调料就出汤，所以没法提前备好。「现包现煮就跟家里边一样，就会好吃一点。」同行都来研究过，「我看很多店都会有我们的元素。」 33:46 小店的幸存者 外卖补贴、中央厨房效率、连锁扩张，夫妻小店那一代基本都消失了。纯手工饺子馆被动成了奢侈品。「他们消失了，我们幸运地活下来了。」搬到现在的大店时很担心，一百人的团队，店是可以再找的，老员工才是最珍贵的。 43:51 冬至那一天 早上8点放号，7秒钟取完全天22,000多桌的量。10点叫的还是8点30秒的号。有人问能不能再取一个，李博说好吧。后台收到大量合作和广告邀约，他给自己定了一条规矩：「金谷园没有花过一分钱广告费，也不会收过去一分钱广告费。」 冬至为什么有那么多人排队？后来一个顾客给他的答案：「可能就是我们对春秋的怀念吧。」李博说他理解了。「他们不是在排队，是在和自己记忆中的那个人共吃一个饺子。」昨天有个北邮毕业的年轻人专程从昌平跑回来，说「回来就跟回家一样」。「你告诉我这个，已经是最大的礼物了。」 01:00:57 为什么没有去上班 在豆浆店门口，看见顾客喝下豆浆那个开心的表情，「那条反馈链条特别特别短，比你在大厂让产品往这个方向改、等半年看数据要直接多了。」这才是他当年没投简历的真正原因。 01:19:04 25岁时想明白的事 学 FPGA 写到寄存器级别，后来想管理、咨询、金融，越想越功利，有一天突然觉得「然后怎样」。出去走了走，读道德经、佛法、克里希那穆提，想明白一件事：人生没有意义。「既然没有意义，就做自己想做的事。」「25岁的时候我说此生再没有痛苦了，太幼稚太狂妄，但幸运的是确实提前想明白了一些事。」 01:27:06 百年老店与被淘汰 「我们奔着百年老店去做，但我们做不到，下一代不是那个人的性格。100年不重要，重要的是以100年的心态去做。」如果有一天被替代，「欣然接受，那你就应该的，再去看看还有没有擅长的事。」 01:44:11 打开 Cola 那一刻 「完全忘了怎么下载的，直接打开，看见那个橘色的像心脏一样在慢慢跳动，感觉都对了。」充值了，不是为了让它干活，就是想听它说话。「我居然没指望它能给我做事情，这就是它存在的价值。」 最后聊到创造力从哪来。「人是环境的反应器，更本质的说法是，激素是环境的反应器」。现在生产力已经溢出了，谁都可以落地，但不是谁都能碰撞出那个边界突破一点点。Cola 的语气、性格、那颗跳动的心，是让激素变化的东西。 几句原话 「我妈不明白我在做什么，但也许这张照片她能理解。」 「反正也没有意义了，那索性就做自己想做的事。」 「第一口惊艳和最后复购率，是一个矛盾。我们选清淡，让它成为没得吃时候的那个保底，我觉得这才是最高的复购。」 「金谷园没有花过一分钱广告费，也不会收过去一分钱广告费。」 「他在和自己记忆中的那个人共吃一个饺子。」 「我居然没指望它能给我做事情，这就是它存在的价值。」 「激素是环境的反应器。用 Cola 的时候，我一定开着语音。」

欢迎来到《橘座》第二期！ 关于这期播客的缘起，说来很有趣。 我跟同事说我的播客叫《橘座》，他说橘座其实是大胖橘猫的意思。 于是我在播客的封面里放了一只半睡半醒的橘猫。 而众所周知，归藏老师的头像也是一只橘猫。 我把封面发给藏师傅后，他说“这必须来了”。 于是便有了这期播客。 虽然我们都是 AI 行业的 KOL，但我们完全不想聊 AI。 因为 AI 世界太快，东西太容易过时。 我们想聊聊那些永恒的不变的事情。 比如，审美、创作、快乐、恋爱。 嘉宾介绍 * 歸藏（藏师傅）：设计师 / 产品经理 / OPC/ 啥都行。 主要话题 审美的培养（00:02 – 17:42） 归藏不是科班出身。大专学的移动通信，念了五年，什么都没学到。 但他从很早就知道自己想做设计。毕业后上了两个月培训班，进了行，然后开始了一件持续七八年的事：每天花一个小时，看最好的作品。 不是看艺术品。艺术品的审美太高深，无法落地。他看的是 Behance、Dribbble 上那些完整的 UI 作品，能看到一个体系是怎么建立的，一个想法是怎么变成真实产品的。 看了三年，终于开窍。 他说培养审美只有一个办法：看最好的、能理解的东西，日复一日地看。这就是预训练。 然后他说了一个很重要的事：看的过程中你会发现自己的偏好。有些人觉得好看的，你觉得不好看。这个偏好就是你的风格。而风格一旦形成，它必须一致，必须一贯。杨奇从斗战神到黑神话，十年间画风更成熟了，但表达从未变过。 自我感动是感动别人的第一步。但内核必须非常稳定，你才不会被商业所侵蚀。 创作的心流（35:08 – 43:00） 归藏说他非常害怕压力。一旦有一件事是"固定的、必须做的"，他一定会把它搞砸。 所以他的创作秘密是：哄自己。告诉自己可以做可以不做。不给自己 deadline，不给自己 KPI。 他最高产的时间是周六。因为那天所有合作方都不上班，他也觉得自己不需要上班。流量也不好，没人催。于是他快快乐乐坐在椅子上，以玩的心态去创作，东做一下西做一下，然后做出非常好的东西来。 这就是所谓的妙手偶得之。进入心流之后做完一个东西，回过神来发现：卧槽，它居然这么好。 PPT Skill 就是这么来的。两行提示词，第一版结果就不错，然后他沉浸式地调。好看和不好看就差一点点。一页没问题，但十页连起来如果每一页的细节都没有问题，整体感就出来了。 这跟 AI 写文章的问题一样。每一段单看都行，但连起来就是排比句、就是无聊。人做东西需要节奏感，需要疏密有致，需要那个"空"。 OPC 的乐趣（44:34 – 52:34） 归藏说 OPC 不是 freelancer。Freelancer 还是受雇于人，只是换了个地方干活。OPC 是一个人拥有完整闭环：从需求获取到开发、上架、分发，全链路自己完成。 为什么会走向这个结果？不是理性的选择，是生理上的选择。 当你有了十倍百倍的生产力，当你招五个人没有一个能赶上你的进度，当你一个人可以一天到晚待在心流里不用处理任何人际摩擦，当做出来的东西能收获正反馈……你就不可能再选择回去上班了。 而且 OPC 不等于追求自由。不是"挣多的钱去少的地方花"。是享受创造乐趣本身。 但现有的社会基础设施还没为一个人准备好。断卡行动要求开户必须有财务，但你是自然人独资、一个人的公司。发票、付款、MCN 中介，到处都是为传统组织设计的摩擦。 归藏说这里面有巨大的机会。谁能为 OPC 建立信任和协作基础设施，就像当年支付宝解决了网购信任问题一样，那就是下一个平台级的事情。 恋爱的体验（52:34 – 60:00） 归藏说他一直以为自己心理很健康，直到女朋友告诉他：你每周一都不开心。 他完全感知不到。自己一个人待太久了，分不清正常和不正常。 谈恋爱之后，生活里事更多了。会被"强迫"离开 AI，离开屏幕。女朋友喜欢户外，周末会去没有信号的地方。 但这恰恰让他的创作变好了。 他说你的内容是数字，你的下载量是数字，你的影响力是数字。AI 跟赌博一样，每次点一下都期望更好的结果。你会不自觉地一直坐在那里，精神越来越紧绷，做出来的东西一天不如一天。这是封闭系统的熵增。 离开这个系统，沉浸在一个完全不同的场域里，才能打破循环。 没有人能在紧绷中做出好东西。以前我们靠集体的力量把效率拉高，现在效率已经不是瓶颈了。瓶颈是创造力。而创造力需要放松，需要空白，需要那些和数字世界完全无关的体验。

2026 年的 5 月 28 日那天，在飞北京到上海的飞机上，我用手机写了一篇文章叫《顿悟》。 最近密集读了很多书，科普、科幻、哲学，读着读着发现它们竟然能连成一条线。 这期播客就是把这条线说出来： 我们以为自己在理性思考，其实根本不是。 人类的决策是由激素驱动的，理性只是事后找补。 顿悟这件事，只能通过实践获得，不能靠别人告诉你。 这是橘座的第一期，欢迎收听。 --- 00:23 开场 · 播客改名"橘座"了 01:20 为什么今天博客反而越来越有价值 AI 内容泛滥，那种没经过修饰的真实对话反而成了稀缺品 03:42 听播客不要加速 信息要在大脑里沉浸足够久，才能被真正吸收 07:48 飞机上写了《顿悟》 密集读了科普、科幻、哲学，发现它们竟然能连成一条线 09:41 实践是获得真理的唯一方法 不是"一种方法"，是唯一的 13:14 为什么会想这些？从创业经历说起 人和人之间的冲突，本质上是对同一件事的不同解释 18:21 塔勒布《Skin in the Game》 人的决策过程是由激素驱动的，理性是事后找补 19:49 李笑来戒烟的故事 你想抽烟这个决定，比你意识到它早了 0.5 秒 21:11 《正义之心》 道德判断来自直觉，理性只是在帮直觉辩护——屁股决定脑袋 23:01 《无穷的开始》 人类是喜欢解释的动物，科学是最好的解释，但不是真理 25:26 GEB《哥德尔、艾舍尔、巴赫》 任何系统都有盲区，你在里面永远看不到全貌，必须跳出去 30:32 意识本身就是一种解释 不是先有意识再解释世界，意识就是解释这件事本身 31:33 吵架是世界上最浪费生命的事 决策的质量和吵架的输赢，一分钱关系都没有 33:24 投资人的故事 那天啥正事都没聊，但聊之前就已经决定投了 38:07 伟大无需多言 正在创造伟大的人，往往连自己都解释不了自己在做什么 44:19 人和 AI 的区别到底是什么 AI 没有激素，只能是大概率；人因为有激素，才能做出异常值 47:50 尼采的精神三变：骆驼 → 狮子 → 孩子 从"你应该"，到反抗，到"我想要"——绕这一大圈才能回到自己 55:37 为什么别人告诉你结论没用 你没有那些实践，真理进不来 58:02 收尾 在真实环境里，获得高频反馈。 --- 提到的书 - 塔勒布《Skin in the Game》（非对称风险） - 乔纳森·海特《正义之心》 - 大卫·多伊奇《无穷的开始》 - 侯世达《GEB》 - 尼采 《查拉图斯特拉如是说》

刘谦的访谈，有四个小时，足足9万字。 看完访谈就像看完一本书。 刘谦在访谈中毫无保留，在录到一半的时候，他已经把魔术的精髓讲了出来： Magic is Story. 魔术的本质就是讲一个不可能的故事。 ListenHub 为你10分钟讲完刘谦的故事。

刚读完一篇短视频研究，71项独立研究，10万参与者。 数据很直接：刷得越多，注意力和自控力越差。压力和焦虑的关联也很明显。 但有几个发现挺意外： 使用时长其实不是关键。成瘾模式才是。 就像喝酒，你说"喝了三小时"没什么信息量。但说"停不下来"，问题性质就变了。 短视频也一样。怎么用比用多久重要得多。 还有个现象：在多个平台之间跳着刷（TikTok、Reels、Shorts都用）的人，心理健康状况比只用一个平台的更差。累积效应更强。 年龄不是保护因素。青少年和成年人的表现几乎一样。 最意外的是，没找到和身材焦虑、自尊的明确关联。可能是因为现在内容太多元了，你既能刷到完美身材也能刷到反身材焦虑的内容，相互抵消了。 当然，这些都是相关性，不是因果。也可能是本来就焦虑的人更容易被短视频吸引。 但关联性摆在那，跨平台、跨年龄、跨文化都一致。 无限滚动的设计就是数字老虎机。每次下滑都是拉杆，大脑在等那个多巴胺时刻。

* 世界是个草台班子的说法源于对现实的观察，打破了人们对世界的滤镜。 * 意大利经济史学家卡洛·奇波拉的《人类愚蠢基本定律》提供了一个解释框架。 * 奇波拉将人分为：聪明人（利人利己）、恶人（利己害人）、无助者（利人害己）、愚蠢之人（害人害己）。 * 愚蠢之人专门做“损人不利己”的事情，对社会总价值是负贡献。 * 奇波拉定律：每个人都低估了社会中愚蠢之人的数量。 某人愚蠢的概率与其所有其他特征无关。 愚蠢之人是那些在对他人造成损失的同时，自己得不到任何收益，甚至自己也受损的人。 非愚蠢之人总是低估愚蠢之人的破坏性力量。 愚蠢之人比恶人更危险。 * 愚蠢是天生的，与教育、财富、职业、地位无关，愚蠢之人的比例在一个群体中是固定的（σ）。 * 智商高不等于理性决策能力强，聪明人也可能做蠢事（基斯·斯坦诺维奇的观点）。 * 愚蠢之人具有头脑封闭、认知僵化和超级自信的特征。 * 估算认为，每8到10个人里，就有一个愚蠢之人。 * 社会上的严重事故频率比随机性能解释的要多，可能是愚蠢之人造成的。 * 愚蠢之人可能通过关系或支持者的愚蠢进入决策岗位。 * 愚蠢之人比恶人更危险，因为他们没有理性，无法预测和控制，会意外闯祸。 * 系统中有愚蠢之人的存在，虽然让系统笨重，但也使其更稳定，因为无法进行依赖精确博弈的复杂设计。 * 理解“人类愚蠢基本定律”能帮助我们理解世界为何是个草台班子，不会对它的愚蠢感到震惊或苦恼。 * “大棋论”低估了高层的愚蠢程度，政府运作并非全是完美设计。

本期播客我们探讨了创业公司如何在资源处于绝对劣势的情况下，与资金雄厚的大公司竞争并取得胜利。内容来源于元气森林创始人唐彬森的一篇演讲，核心观点是：找到正确的“系数”，时间就会站在你这边。 时间轴 * 00:00 开场：如何与大公司竞争？ * 00:06 播客主题源自元气森林创始人唐彬森的演讲《赌场、酒店、KTV：三种商业模式》。 * 00:17 案例引入：小公司如何在巨头（360、百度）以 2 倍工资挖人、100 倍预算投入的夹击下生存并获胜？ * 00:35 唐彬森的核心观点：大公司有“资源诅咒”，而小公司有“穷人家的孩子早当家”的优势。 * 00:43 关键在于找到正确的“系数”，时间就会站在你这边。 第一部分：战略前提——理解你的商业模式 * 01:00 详解三种核心商业模式，想清楚自己到底在做哪一种。 01:03 1. 赌场模式：一次性交易，用户每次来都需付费（如：游戏充值）。 01:15 2. 酒店模式：持续性价值，用户订阅后持续付费（如：订阅服务、杀毒软件）。 01:27 3. KTV 模式：网络效应，用户越多价值越大（如：社交产品）。 * 01:50 商业模式的误区：很多公司失败是因为以为在开酒店，实际却在经营赌场。 * 02:06 一个深刻的观点：为什么“不要做卖水的”？ * 02:24 “卖水生意”的弊端：看起来稳，但天花板低，竞争激烈，难以做大。真正要做的是有潜力指数级增长的“淘金生意”。 第二部分：核心打法——“资源诅咒”与“穷孩子”优势 * 03:04 案例回顾：面对巨头夹击，唐彬森只给了团队 10 万预算。 * 03:25 他的逻辑：有限的预算才能真正激发产品和团队的创造力。 * 03:32 大公司的决策困境：高管更关心 KPI 和内部资源，而非产品本身，习惯用钱和渠道解决问题。 * 04:02 短线思维 vs. 长线思维：向领导要资源 vs. 专注打磨产品。 * 04:10 “资源诅咒”理论：为什么资源丰富（如石油国家）反而限制了高科技产业的发展？因为赚钱太容易了。 * 04:51 “穷人家的孩子早当家”：预算限制如何逼出团队的创造力。 * 05:24 互联网公司的悖论：最好的公司不是靠钱做起来的，大公司往往死于钱太多。 * 05:33 引用小米雷军的“零预算”营销理念作为佐证。 第三部分：制胜关键——相信产品，聚焦突破 * 06:02 最终的领悟：互联网本质是产品为王，而非渠道为王。 * 06:12 大公司的误区：错把渠道当作核心竞争力，这是短期思维。 * 06:31 引用马云的观点：阿里的成功核心依然是产品和服务，而非渠道和资源。 * 07:00 战略聚焦：应该把 100 块钱分散投在 10 个点上，还是全部押在一个点上？ * 07:14 唐彬森的答案：找到那个能指数级增长的“系数”，然后全力突破。 * 07:22 游戏案例：放弃 10 款平庸游戏，集中所有资源打造一款爆款，直接在海外多国打电视品牌广告。 * 07:44 聚焦战略的成果：一款游戏单月流水对标《刀塔传奇》，成为史上收入最高的中国游戏之一。 * 07:59 “系数”的力量：一个拥有 3 亿资产、系数 1.1 的人和一个拥有 10 万、系数 1.2 的人，长期来看后者会赢。 * 08:17 什么是“系数”？它代表了你的产品、技术和增长质量。 * 08:48 相信互联网的基本规律——幂律定律，打造好你的增长系数，长期一定能超越对手。 * 09:05 每个互联网团队的信念：要对“系数”有充分的信心，并将其融入血液。相信系数，不要相信钱。 最终总结 * 09:17 播客总结：与大公司竞争，最重要的不是资源、钱或渠道，而是产品力和增长的质量。 * 09:36 企业的最大成本，是 CEO 的决策成本。想清楚去哪里、做什么、怎么做，比什么都重要。 本播客使用 ListenHub 工具制作。

刚看完Andrej Karpathy这期暴论频出的播客： * 今年不是"智能体元年"，我们身处"智能体的十年" * 现在的强化学习就像"通过吸管吸取监督" * LLM悖论：完美记忆 + 泛化能力差 * 人类糟糕的记忆是特性，不是bug * 当你记不住细节时，大脑被迫进入抽象模式，看到"森林"而不只是"树木"。 * 儿童：记忆最差，创造力最强（还没"过拟合"到社会规范） * 我们需要的AI只需要认知核心。剥离记忆，保留算法。 * 也许我们需要的不是更大的模型，而是更会遗忘的模型？ * AI 不会立即取代人类，而会逐步提高工作占比，最终完成 99% 的工作，剩下1%无法取代。 * 以前的教育是为了找到工作，Post-AGI时代教育将像健身房一样，为了乐趣和个人充实。 使用 ListenHub 制作了这期7分钟的浓缩播客。

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近期，一场关于微信公众号后台编辑器“难用”问题的激烈辩论，暴露了产品设计中专业创作者效率需求与普通用户易用性之间的深刻冲突。以@dotey为代表的观点呼吁编辑器现代化以提升效率，而以@Fenng和@sagacity为代表的观点则强调平台对亿级用户的包容性和稳定性。这场讨论深入探讨了微信作为中国最大内容生态所面临的产品哲学与用户体验的复杂权衡。 核心争议：效率与包容性的两难 * 由@Fenng、@dotey等知名科技人士参与的辩论，聚焦微信公众号后台编辑器“难用”问题。 * 问题核心在于产品设计应优先满足资深创作者效率，还是兼顾广大普通用户易用性。 * 微信公众号承载超过2500万活跃账号，连接逾10亿月活用户，使其设计面临巨大挑战。 * 斯坦福大学产品设计专家李博士指出，面向亿级用户的产品设计必然是复杂的权衡。 立场A：用户体验至上——呼唤现代化与效率 * 代表人物@dotey痛批编辑器“停留在20年前，难用之极”，指出其低效和过时设计极大地浪费创作者时间。 * 列举了10大具体痛点，包括不支持Markdown、图片上传低效、缺乏快捷键等，导致创作者挫败感。 * 大量创作者需借助第三方工具弥补原生编辑器不足，间接证明其功能“相当基础”且“有限”。 * 与Substack和WordPress等现代内容平台相比，微信编辑器在效率和功能上存在明显差距。 立场B：产品哲学优先——包容性与平台稳定基石 * 代表人物@Fenng和@sagacity认为，编辑器设计是基于对微信逾10亿用户（包括“中老年人和弱视群体”）的包容性考量。 * @Fenng强调产品设计需考虑“包容性与用户覆盖广度”，复杂功能可能成为大多数用户的障碍。 * @sagacity（运营公众号13年，营收千万）表示“排版1-5分钟足矣”，强调平台整体价值与生态效益远超编辑器“小瑕疵”。 * 微信官方对编辑器功能未进行重大更新，坚持其“普适性”设计理念，如2025年2月仍强调WYSIWYG。