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在这里，听懂商业世界的另一面。这是一档由《中国企业家》杂志推出的播客栏目，每期邀请一位头部企业家或行业专家学者，以鲜活案例解读商业背后的本质与逻辑，或者邀请懂行的业界观察者，聊聊有温度的商业故事。新闻热线&投稿邮箱：[email protected]

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杨天真：拆解打造个人IP的全链路

这是一档由《中国企业家》杂志推出的播客栏目，每期邀请一到两位头部企业家或行业专家学者，以鲜活案例解读商业背后的本质与逻辑，或者邀请懂行的业界观察者，聊聊有温度的商业故事。在本期节目中，我们邀请到了壹心娱乐董事长、中文热门播客主理人、畅销书作家杨天真作客由《中国企业家》杂志社主办的2025（第十七届）商界木兰年会现场，在“先锋talk”环节她分享了关于打造个人IP的具体实践和方法论。本期嘉宾：嘉宾：杨天真（壹心娱乐董事长、中文热门播客主理人、畅销书作家）时间轴： 01:02 我对IP的定义就是I am a person 02:46 每一个人在做内容的时候，其实就是他穿什么、说什么、干什么这三件事情 04:21 大部分企业家我不建议他们做个人IP 06:57 对做短视频账号的人来说，你必须有一条视频点进去看到的时候就知道你是谁 11:33 “杨天真”这个账号的产业，它在做什么？ 12:45 所谓的个人IP，他自己得有成长 13:23 我对个人IP的理解，就是定位加内容加产业更多精彩商业故事请关注《中国企业家》杂志微信公众号：小宇宙播客何时更新，想看什么精彩内容？快扫码添加中企小客服并备注小宇宙听友群，一起友好交流吧~

14分钟

99+

2天前

对话新希望集团刘畅：心里的小女孩跑出来时，让她靠边站

这是一档由《中国企业家》杂志推出的播客栏目，每期邀请一位头部企业家或行业专家学者，以鲜活案例解读商业背后的本质与逻辑，或者邀请懂行的业界观察者，聊聊有温度的商业故事。在本期节目中，我们邀请到了新希望集团董事、新希望六和董事长、新希望投资集团董事长刘畅，一起聊聊接班和企业管理的那些事儿。刘畅现在是新希望集团董事、新希望六和董事长、新希望投资集团董事长，而她的父亲是新希望集团创始人、董事长刘永好，多重角色下，注定他俩的关系很难是简单的父与女。刘畅扮演着众多角色，是女儿，是妻子，是妈妈，是企业负责人，在饱和的日常中，她的自我生存空间无疑受到挤压。有人说，刘畅忽然通透了。她在甩掉别人给她的包袱，也在与自己和解。“你们爱怎么说怎么说。”刘畅说。她的身体里可能曾住着多个“刘畅”，叛逆、热辣、直接、敏感的小女孩，父亲培养出来的合格接班人，以及偶尔在家庭饭桌中抽离出来，在夜深人静中突然出现，能俯瞰全景的成熟稳定的成年人。刘畅是骄傲的，但在过去两年，这种骄傲受到一次次的冲击。受史无前例的“猪周期”等多重因素影响，新希望的经营遇到历史性的难题。2022年起，新希望开启“瘦身计划”，调整资产布局，强调降本增效，聚焦主业。本期嘉宾：主持：何伊凡（《中国企业家》杂志副总编辑）嘉宾：刘畅（新希望集团董事、新希望六和董事长、新希望投资集团董事长）时间轴： 01:58 人生中第二次剪短发 13:51 女老板比男老板更忙 17:59 我们有时候也可以任性一点 26:10 刘畅的叛逆时刻 33:59 做决策时，心里的“小女孩”要靠边站 39:27 过去15个月做得最艰难的决策 53:16 农业的本质是有情绪的 58:37 我可以卷，但不能内耗 65:46 怎么看女性接班人越来越多了 76:43 成长期与父辈创业同频 80:50 早期创业，宁愿办信用卡也不向父亲要钱 84:45 如何在低增长环境下修炼企业的内功更多精彩商业故事请关注《中国企业家》杂志微信公众号：小宇宙播客何时更新，想看什么精彩内容？快扫码进入听友群，一起友好交流吧～

91分钟

1k+

5个月前

汉能投资陈宏：并购像开飞机，要掌控局面

标题：这是一档由《中国企业家》杂志推出的播客栏目，每期邀请一位头部企业家或行业专家学者，以鲜活案例解读商业背后的本质与逻辑，或者邀请懂行的业界观察者，聊聊有温度的商业故事。许多创业者把上市当做梦想。不过近两年来，一级市场投资变少，进入二级市场的通道收窄，LP的压力和更为复杂的市场变化，让一些投资人和创业者开始对IPO祛魅，寻找更多元的退出方式。当下退出最好的通道，可能是并购。“过去两年，因希望上市，缺乏并购氛围等原因，中国的并购市场热情不高涨。但最近中国的并购市场开始活跃起来了。”汉能投资集团董事长兼CEO陈宏对《中国企业家》表示。在本期节目中，我们邀请到了汉能投资董事长陈宏，让我们一起来了听听汉能投资的商业逻辑。本期嘉宾：主持：任娅斐（中国企业家杂志社记者）嘉宾：陈宏（汉能投资集团董事长兼CEO陈宏）时间轴： 04：55 企业应该在自己擅长的领域进行并购 07：37 VP和PC行业对经济是重要的催化剂 16：56 不要被短暂的资金流动性“吓到” 30：49 并购中最大的风险来自于公司中否决权的分散 37：07 中国的职业经理人体系还不够成熟 40：14 并购后的整合需要下大功夫 54：19 关于并购人才，我更希望找一个真正喜欢这个行业的人 65：43 真正优秀的创业者，都是在经济环境最差的时候创业更多精彩商业故事请关注《中国企业家》杂志微信公众号：小宇宙播客何时更新，想看什么精彩内容？快扫码进入听友群，一起友好交流吧~

66分钟

99+

5个月前

对话猎豹移动傅盛：人工智能如何改变我们的工作和生活？

这是一档由《中国企业家》杂志推出的播客栏目，每期邀请一位头部企业家或行业专家学者，以鲜活案例解读商业背后的本质与逻辑，或者邀请懂行的业界观察者，聊聊有温度的商业故事。在本期节目中，我们邀请到了猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长，共同探讨人工智能如何改变我们的工作和生活。在傅盛看来，不管是做大模型还是做机器人，最终目的都是要给用户带来最佳体验，他不认为自己在做两件事，做好大模型就是做好机器人的大脑，是机器人智能化的基础。在谈到今年如火如荼的大模型价格战有没有影响到猎豹移动时，傅盛回应称对他们做开源模型的公司来说影响不大，更明显的是对C端用户的影响，他们可以用上更便宜的大模型了。最后，傅盛还表示，做AI领域的创业者一定要熟练使用AI工具，并有一定的技术知识储备，不必神化OpenAI推出的一系列产品，要有独立思考能力，不必焦虑，短时间内人类还没办法实现AGI。本期嘉宾：主持：赵东山（《中国企业家》杂志记者）嘉宾：傅盛（猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长）时间轴： 00:36 傅盛谈AI行业的最新变化 03:36 不管是AI搜索，还是数字人直播，用户体验最重要 10:07 傅盛回应为什么既做AI大模型，又做机器人 18:22 人工智能会淘汰哪类程序员 22:16 大模型生意就像卖海鲜，三个月后就卖不上价了 25:19 大模型APP会像手机APP那样爆发吗？ 30:49 不看好做双足机器人的公司 33:16 做大模型还是要以赚钱为目的 37:02 中美大模型在应用层面差距不大 41:44 AI创业者一定要熟练使用各种AI工具 43:01 不必神化ChatGPT 更多精彩商业故事请关注《中国企业家》杂志微信公众号：小宇宙播客何时更新，想看什么精彩内容？快扫码进入听友群，一起友好交流吧~

48分钟

1k+

6个月前

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