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一支进步的团队理应具备怎样的能力?

一支进步的团队理应具备怎样的能力?

日理万机

我正在中国版图上创造新的历史。 带领团队实现第一个里程碑也就是1000亿的目标。 说实话,我等这一刻,等了一年。 但是我同时也深刻意识到团队目前的水平不足。 确实不如我之前带过的其他上市企业的团队。 但是今天,我意识到我的团队开始进化了。 他们集中提现在了五种能力的进化。 1、与人思维交流的能力; 团队开始意识到,人的认知是驱动世界发展的第一动力。 开始关注认知、观念,而不是原地踏步。 2、认知自主进化的能力; 开始向内求,复盘自己的不足,并且求进步。 以及相互学习,在行动中学习。 3、产业调度及发展的整合能力; 开始跳出城市看不同城市的产业调度。 开始意识到单一城市的数据模型,可以在多城市运行。 4、战略落地推演的能力; 开始接受,并且认同我的打法。 并且意识到,本质是有路径可循,非纸上谈兵。 5、外部资源维护的能力; 开始理解作为进步的力量,一定是得道多助。 开始与不同城市的业态建立关联。 今天是超级忙碌且疲惫的一天。 但是我深深为自己的团队骄傲。 一如巴菲特在经济危机拯救比亚迪所问的: 如果失去一切,这样的团队重建一个比亚迪需要多少时间? 当时王传福的回答是,3年。 因为团队的默契、力量、解决问题的能力不会改变。 因为团队在问题中进化,并且更加团结。 基于此,录制本期播客。 希望对你有所启发。 此外,围绕进步,我也录了一期干货。 内容如下👉《面对暴击,强者持续进化的【系统自信】》 关于我的工作,参考收听➡️《超充站投研》 欢迎加我微信DAYDAYSTUD,一起交流:)

6分钟
99+
5个月前
谢谢你,把我照顾得很好

谢谢你,把我照顾得很好

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一、 我小时候是吃百家饭长大的。 父母很忙,又是一个矿区的子弟,大人们忙起来,就顾不上做饭。 谁家有饭菜,蒸一锅米饭,各家东凑西凑一点,吃得很香。 可能那时候发育,对食物需求直观,记忆中确实味道是不错的。 后来去了东北,有一道菜叫乱炖。 回北京后给长辈做了一次,北京的长辈说,这样的做饭,是给动物吃的。 你看,这就是文化差异。 现在想起来,还蛮有意思的。 二、 春节前,很多店铺的商家提早回家过年。 有些店铺,甚至当下已经到了三月上旬,还没有开张。 恐怕是不回来了。 记得春节前,在路上觅食。 唯一可选的一家是重庆小面,一家是石锅豆腐饭。 两家换着吃,既也很好。 三、 重庆小面是两夫妻开的。一直开到了大年三十。 看见我来了,就知道了。不要葱、不要蒜、不要肉沫、不放鸡精,多放点青菜。 提醒我说店里还有什么都不放的豆腐,也还蛮好的。要不要尝尝。 我说好的好的,吃了一顿丰盛而圆满的晚餐。 至于石锅豆腐饭,更加简单。 店家是一家三口,看到我来了,就知道不放鸡蛋,多放辣白菜和土豆。 土豆、辣白菜、豆腐,放在石锅里咕咚咕咚的,看着就很温暖。 对了,他们还记得我的小菜里,豆芽可以多一些,海带一般我吃不完。 你看,这些都是用心。 四、 在日常上班那边,因为很多店家估计都不来了。 中午吃饭也是成了难题。 后来发现一家馄饨店。 现在的馄饨店和升级版沙县一样,菜品也丰富很多。 雪菜肉丝面,是先加工好的,不能有雪菜,没有肉丝,店家表示没有办法。 后来看了葱油拌面,但是不想放葱。 店家小姐姐人很好的,她说让我想一想。 后来她给我重新烧了开水,下了面条,放了些蔬菜,建议我点个素拌菜。 面条下好了,端上,我把素拌菜里的木耳、花生、腐竹、豆腐丝倒进去一拌,放点店家自制的酸萝卜。 吃起来,真好。 店家小姐姐还给了我一碗汤,是紫菜汤,特意和我说,没有放鸡蛋。 我说我得把汤钱结一下,小姐姐说,不需要的,汤是免费的。 我说还是结一下,毕竟当下经营一家店,不容易的。 小姐姐说,不需要的。你喜欢,下次再来就好了。 我说那好,那我就谢谢你。 谢谢你,把我照顾得很好。 小日 2026.3.8 解锁本专题更多内容👇 《不确定时代的小确幸与漫游指南》

7分钟
99+
5个月前

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