Vol.43 小历史 | 1990,南怀瑾与首条中外合资铁路

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第二期“小历史”栏目,我们来关注一条运行于浙江省内的铁路。 2021年底,中国的第一条民营控股高铁线路“杭绍台高铁”开始试运行,民营资本在这条铁路中占股51%,这被认为是铁路系统改革的一个里程碑。 但本期节目故事的主角,不是杭绍台高铁,而是一条始建于30年前,规模更小、如今早已不是主流交通选择的线路——金温铁路。可以说,后者的历史价值和改革深度,要远远超过如今的杭绍台高铁。 铁路、火车,看似是寻常的交通运输工具,但许多国家都曾将其视作经济和政治博弈的关键载体。在中国,铁路系统的管理运营更是至今都与“铁老大”紧密相关,想用市场经济制度打开这个体系,并不容易。 浙江多富庶之地,如今的金华、温州,商业价值更是蜚声海外。这两地之间的铁路规划,早在1912年就被孙中山先生写入《建国方略》中,却历经“七上七下”。直到1990年代,温州地区“死路一条”的困境,才被一个创新的制度和团队解决,造就了全国第一条“中外合资”的铁路线。 金温铁路的历史,也与大名鼎鼎的南怀瑾紧密相关。说到南怀瑾,后世对他的讨论、争议非常丰富,本期节目与他的思想、文化和其他事业无关。通过翻阅史料,我们主要希望还原南怀瑾对于金温铁路的期望,以及一些超前的、理想化的想法,与当时的中国现实对冲后的结果。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:14 1912年,金温铁路规划就被写入了《建国方略》 05:54 骑行21天送至北京的民间建设方案 09:05 南怀瑾对金温铁路提出的8条超前想法 11:37 在淤泥上修铁路,还要省钱 15:55 未能如愿的一笔摩根士丹利贷款 20:04 “事后求神拜佛,何如事先盖庙烧香” | 延伸阅读 | 我国首条民营控股高铁杭绍台铁路开始试运行 杭绍台高铁控股股东方复星集团对于项目的介绍。 《南怀瑾与金温铁路》 由金温铁路的总顾问侯承业博士编撰,详细记述了金温铁路修建的始末。本期节目中提及的大部分内容来自于本书。 刘锡荣:南怀瑾先生与金温铁路 曾任温州市长、市委书记的刘锡荣参与了金温铁路建设前期的很多工作,他的回忆内容与《南怀瑾与金温铁路》所著内容基本一致。 金温铁路,圆我21年的梦-访为铁路建设上书者 温州新闻网2004年对金温铁路民间催生者李子元的报道。 京沪高铁,神话与现实 《第一财经》杂志2019年底对“闪电上市”的京沪高铁公司的研究报告。京沪高铁也被认为是铁路市场化改革的一个经典案例。 | 后期制作 | 杨超,董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:[email protected]

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4年前

Vol.42 看,这是国家为你囤的货

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冬天来了,感觉很适合讨论富有安全感和获得感的民生话题,比如囤货。 寻常人家,哪怕再热衷于买买买,也很难把住所变成仓库;但如果是国家出手囤货,采购就会走向另一个数量级。石油、棉花、金属、糖浆、猪肉、蔬菜、咖啡、葡萄干……都能变为令人安心的储备。 从1953年开始,中国就格外重视建设国家战略储备体系,以至于给外界留下了热衷囤积民生物资和大宗商品的印象。从规模上来说,中国在粮食、猪肉等方向上的储备确实足够惊人,但从比例上来说,这更像是一个消费大国最基础的居安思危。 另外,就像企业会关注周转、清理库存那样,国家储备其实也是一个与市场紧密合作的流动体系。如果你对储备物资的管理办法略有了解,就会发现,秋刀鱼会过期、肉罐头会过期、(美国医疗系统囤的)N95口罩也会过期,逢年过节出现在市场上的储备猪肉,却不一定会过期。 而在国际市场,近期与储备最相关的新闻之一,就是美国联合日本、印度、英国等多个国家,释放了总计超过1亿桶的战略石油储备,试图抑制油价上涨。但是这个策略实际上失效了——短期内,油价不降反升。 政府到底投放多少储备,才会真正改变市场的运行规律?为了解答这个问题,我们一路追踪到了十多年前的中国糖市场和棉花市场。结果发现,调控价格这件事,远没有想象中那么简单。 这期节目,我们就来聊聊“国家囤货”这件事。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 01:09 加拿大最近释放了2.3万吨“枫糖糖浆战略储备” 04:32 中国的储备猪肉量大致相当于1200多万头猪 07:06 指导全球多国石油储备的IEA,本身就诞生于1970年代的石油危机 15:55 新冠疫情来了,美国医疗储备中的N95口罩被发现过期了 21:08 “托市收购”政策如何让储备粮变成了“转圈粮”? 24:16 美国释放石油储备,为何油价不降反升? | 延伸阅读 | 本期的延伸阅读比平时要丰富,请按需自取: Explainer: What is the SPR, the emergency oil stash Biden is tapping? 路透社关于美国战略石油储备(SPR)的知识点小总结。 Canada taps into strategic reserves to deal with massive shortage ... of maple syrup NPR对于加拿大枫糖糖浆储备的(正经)报道。 热点解析:中国大宗商品战略储备有哪些品种? 路透社对于中国大宗商品战略储备的知识点小总结。 特写:中国战略石油储备基地探秘 关于我们在节目中提到的宁波镇海石油储备基地,主要细节来自于这篇文章。 中国将拍卖220万吨储备粮食 储备粮在拍卖时,品质不一定都在最佳状态,有一部分只能做饲料。 《防灾,原来如此!》 提及美国医疗物资的储备时,我们也想推荐这本实用、简明的安全应急指南,由《第一财经》旗下“未来预想图”团队出品。 4个问题,带你了解中国的“战略猪肉储备” 《纽约时报》2019年针对中国猪肉储备的经典报道。 托市收购是与非 《时代周报》关于“托市收购”制度的一个入门报道。 经济日报:托市收购稳种粮信心 《经济日报》对于“托市制度”的讨论。 浙江湖州 鱼米之乡米更香 我们在节目中提到了一个品牌与粮站合作收粮的案例,就出自这篇报道。 中央储备糖、储备肉06年平抑价格应急救灾作用显著 关于华孚集团释放储备糖以平抑物价的故事,来自这篇文章。 政策明朗有利于国内糖价稳定——2021年《中央储备糖管理办法》变动与影响分析 虽然没有查到原文,但我们还是根据这篇文章,引用了广西财政厅课题组《广西蔗糖储备财政政策研究》的一些成果数据。 | 后期制作 | 杨超、董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:[email protected]

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Vol.41 立顿往事和变时髦的袋泡茶

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这两年的新消费创业热,喜欢把一个个格局稳定的传统消费品重新做一遍。三顿半是其中的代表,它把有些沉闷的速溶咖啡做出了新意,也挑战了传统巨头的地位。在另一个品类里,也在发生类似的事情,那就是袋泡茶。 袋泡茶和速溶咖啡确实有诸多相似之处,它们都是有一定成瘾性,相比于同类的其他产品形态,它们的核心价值都是方便,而且这两个市场都有一个长期的跨国巨头。速溶咖啡里是雀巢,袋泡茶里则是立顿。 在这期节目里,我们首先回顾了立顿是如何确立其统治地位的,它的核心是把一个农业品变成工业品。其次,我们解释了中国茶叶市场的特殊性,在这个市场里,昂贵的产品(原叶茶)比廉价的产品(袋泡茶)卖得多得多;最后,我们从新式袋泡茶的产品创新切入,解释他们如何打破这种不利局面。 但在分析完所有要点后,我们发现,袋泡茶创业公司要挑战的,未必是已有的老大,或者说,这不是它们现在要关心的问题。很多时候,我们热衷欣赏大卫挑战歌里亚的叙事,但商业世界里,大卫未必得亲手击败歌里亚。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 02:42 立顿本人爱营销 07:12 所有立顿喝起来都是一个味道 14:42 足球运动员爱喝茶 19:41 金字塔和尼龙 22:48 水果和花香 27:32 立顿or三顿半,谁是对手? | 延伸阅读 | 《袋泡茶又变潮了》 《第一财经》杂志关于新式袋泡茶的报道,可以在其中找到更多数字和技术细节。 《中国茶叶更新招股书,旗下90%的茶叶是采购来的》 远川研究所对于中茶这家公司的研究。 把茶叶卖给年轻人有多难 播客《贝望录》关于茶叶市场的节目,其中有关于传统茶叶、新式茶饮等市场的分析。 《Sir Thomas Lipton And His Empire Of Tea》 NPR关于托马斯·立顿本人的报道。 《茶的真实历史》 茶叶是全球史当中的重要角色,这本书能帮助你重新理解茶叶。 《A Full Cup》 托马斯·立顿的传记。立顿公司只是其中的一部分。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:[email protected]

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Vol.40 串台【井户端会议】:音乐剧为什么在上海爆发?

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本节目第一次串台了。播客《井户端会议》《东亚观察局》《魔都剧好看》的主播梵一如老师最近在上海开设了一间录音棚,我们有幸体验,也就顺势录了一期——不,是两期节目。 一期是我们作客《井户端会议》,与梵叔聊了媒体从业者的转行故事,其中包含许多之前没谈起的个人经历和见闻。非常欢迎你在各个平台搜索“井户端会议”,收听这期节目——串台【商业就是这样】:媒体这座“围城”和我们的选择。 另一期就是本节目,我们邀请梵叔来解析当下在上海大火的线下演出市场,尤其是本土音乐剧行业。 除了播客主播,梵叔的另一个身份是文化演出行业资深从业者和投资人。他告诉我们,从疫情之后,上海的线下演出行业经历了跌宕起伏,从一开始受疫情影响处境艰难,到现在出现了难得的繁荣景象。按照梵叔的说法,“人民广场附近快成上海的百老汇了”。这引发了我们的好奇:火爆的背后哪些因素起了作用,一场演出的商业模式有了哪些变化。梵叔是这个些好奇最合适的解答者。 这也是我们第一次尝试访谈,信息密度和节奏还在适应当中,欢迎多提意见,期待你的反馈。 | 嘉宾 | 梵一如(微博:@番薯梵一如) | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 05:20 音乐剧在上海火热的三个因素 12:20 剧场品牌化是大趋势 18:13 一部音乐剧成本500万,花在哪儿 28:12 经典盈利模型:保利巡演 31:33 一线演员可以分票房了 36:10 音乐剧、话剧、脱口秀、live house对比 44:49 影视人才在音乐剧获得强烈正反馈 47:51 亚洲大厦盛况 51:33 和游戏、酒吧、剧本杀争夺消费者 54:27 高铁对音乐剧的加成 | 延伸阅读 | 魔都剧好看 梵一如最新推出的一档关于上海线下演出行业的播客节目。 《<声入人心>给中国音乐剧市场带来希望了吗》 关于节目中提到的综艺《声入人心》的深度报道。 《小剧场的春天》 疫情之前的北京话剧市场观察。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:[email protected]

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Vol.39 小历史 | 1984,桑塔纳开进中国

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如果要选一辆车来代表改革开放之后的中国汽车行业,桑塔纳是毫无争议的候选者。 这是中国汽车市场销售时间最长的一款车,正常情况下,一款车型过了6年就要更新换代了,桑塔纳从1984年卖到了2012年。甚至在停产之后,“桑塔纳”这个名字还被挪用到一款新车型,又销售了10年。2012年,中国已经是全球最大的新车市场,汽车在家庭中普及;1984年,则是中国汽车业一个时代的开端。 这一年,上海大众汽车有限公司成立,这是中国最早成立的合资公司之一。中外合资是改革开发初期的重要突破之一,而上海大众则是这个模式最成功的样本。 而这期节目要讲述的,是这些看似枯燥的历史数字和宏大叙事背后的一个小片段——上海大众成立初期的故事。故事的核心内容来自一本名叫《上海1000天》的书,它的作者波斯特是上海大众第一任德方负责人,我们被他的叙述吸引,循着线索又参考更多资料,把这个故事带给听友。在这个故事里,合作的双方是两个庞大的公司,背后还有更庞大的政府,但主要参与者都展现出了创业公司般的活力。这也是为什么我们特别想在当下分享这个故事的原因。希望抛砖引玉,让大家对书本身产生兴趣。 同时,我们也以此为契机,开设一个名叫“小历史”的系列,讲述历史中有意思、有价值的商业故事。希望你喜欢。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 02:42 “我是中国的部长,我想和大众的负责人谈谈” 07:30 外汇平衡,一个很有时代感的名词 11:00 波斯特心态崩了 17:30 互相帮对方唱黑脸 21:00 横在路口的大吊车 | 延伸阅读 | 《上海1000天》 除了细节丰富的回忆,波斯特在每个章节的最后,还会列出几条建议,给想要在华做生意的外国人,虽然这本书写于2008年,但这些建议现在看仍非常重要。 《我在大众汽车40年》 大众集团前董事长哈恩的回忆录,其中专门用一个章节讲述了入华的故事。在中国成立合资公司这个决策,不仅改变了中国汽车业,也改变了大众集团的命运。 《车记:亲历·轿车中国30年》 作者李安定是中国最资深的汽车记者之一,这本书的史料价值不逊于官方档案。 《上海汽车工业志》 从1949年到1995年的档案,有丰富的数据。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:[email protected]

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Vol.38 玲娜贝儿才不是一夜爆红

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有惊无险,上海迪士尼乐园经过两天的临时闭园,在本期节目上线的11月3日,重新恢复运营。当天的客流量不高,大多数游玩项目都不需要排队,一位在现场的迪士尼粉丝开玩笑说,这可能是见“川沙妲己”的最好机会。 他说的“川沙妲己”,是现在上海迪士尼乐园人气最高的IP(准确的说法应该是“迪士尼朋友”),也是最近社交网络的明星——玲娜贝儿。 因为玲娜贝儿的设定是一只小狐狸,上海迪士尼乐园在上海浦东的川沙地区,所以粉丝们就开玩笑地给她起了这个名号,形容它的超高人气和吸引力。在乐园内,为了和玲娜贝儿拍照,可能要排队数小时,在乐园外,想从黄牛那里买一个玲娜贝儿的周边玩偶,可能需要花数倍于原价的金额。而玲娜贝儿首次亮相,其实也就是2021年9月29日。 很快,在社交媒体和分析文章中,玲娜贝儿被贴上许多标签——“一夜爆红”“没有作品,只靠颜值的偶像”“社交网络时代的明星”。但我们在研究之后发现,根本不是这么回事。玲娜贝儿不是一夜爆红,相反,它是迪士尼乐园核心商业模式的又一个成果。同样,把玲娜贝儿与泡泡玛特旗下的Molly等玩偶类比也并不贴切,我们找到了一个更有启发的类比对象——熊本熊。 在这期节目里,我们就尝试一一破除外界对于玲娜贝儿这些想当然的评论,顺便再次理解一下迪士尼乐园的“魔法”。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 02:47 玲娜贝儿是长达20年积累的结果 06:16 达菲家族的核心客群 10:46 游乐设施、秀、餐饮和周边商店 17:23 熊本熊和玲娜贝儿 22:39 “我身上沾到了魔法星尘” | 延伸阅读 | 《迪士尼的中国平衡术》节选 《第一财经》杂志主笔吴洋洋在上海迪士尼乐园一周年时写的深度报道。 《上海迪士尼开始试运营了,它可以从东京迪士尼学什么?》 东京迪士尼是全球最成功的迪士尼乐园之一,这篇文章介绍了背后的几个know-how。 《如果没遇见这只熊,那么你就白去日本玩了》 未来预想图主编赵慧关于熊本熊的深度报道。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:[email protected]

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Vol.37 山姆和Costco凭什么让你花钱买会员?

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实不相瞒,我们可太喜欢逛超市了。在满足消费需求之余,这大概也是都市里最轻松、便宜、有意思的解压方式之一了。 但近些年在中国市场火起来的另一种“超市”,也就是像山姆会员店和Costco这样的“仓储会员店”,就让人觉得有点压力。首先,它们几乎都开在郊区,连出发都要鼓起勇气;其次,要支付几百块的会员费才能入场,让门口的店员也异常紧张;最后,网红的牛排、面包、饮料几乎都要靠“抢”,而且……是不是也太大份了? 我们似乎又见证了中美消费观念的一次小型冲突——的确,在仓储会员店的策略中,汽车文化、郊区生活和储备式采购,在中国城市消费者都不算主流。但也有些思路看起来挺有价值,比如做“高质低价”的自有品牌,门店与仓储一体的“平价感”,以及在会员费、省钱规模、消费频率和利润率之间的算计。 以及,没想到在发布本期节目的时候,我们也撞上了家乐福中国与山姆会员店对供应商“二选一”施压的热点新闻。为了维持自己的品牌形象与声誉,两家公司都在争抢好产品;随着对手越变越多,这种竞争也必然会越来越激烈。过去,这些商业博弈大多藏在水下;但随着反垄断的大潮,这次它们浮上来了。 本期节目,我们就从拆解“仓储会员店”的商业模式入手,来看看这种话题性与争议性并存的“超市”,到底能不能抓住中国消费者的心。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 04:27 仓储会员店做的不是零售,是批发 06:32 会员费就像是信用卡的刚性年费 15:04 宜家替仓储会员店先教育了中国消费者 17:21 “高质低价”培养出“闭眼买”的习惯 25:53 山姆做电商,盒马在进化 | 延伸阅读 | Understanding Costco 一家主要在澳洲及新西兰开展业务的咨询公司,在2000年代初为美国仓储会员店做的商业分析报告,内容很翔实。本期节目的部分数据和观点也来自于这个报告。 《Costco:品质与价格的极致追求,以顾客为本的最佳典范》 兴业证券2019年为Costco撰写的行业研报,复盘了其发家过程。 《Costco火了之后,我们研究了沃尔玛山姆会员店》 《21世纪商业评论》在2019年对时任山姆会员商店中国电商与市场部高级副总裁陈志宇的专访。陈志宇目前的职位是麦德龙中国副CEO,而麦德龙中国被物美收购了。 《山姆如何再出发》 《第一财经周刊》2016年对山姆会员店在华扩张的报道与讨论。 《Costco的火爆,会不会虎头蛇尾?》 《第一财经》杂志2019年在Costco中国内地首店开业时的报道。 | 后期制作 | 王怡宁 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:[email protected]

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Vol. 36 消费市场的“湘军”

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长沙,长沙,长沙。 这座中部地区的省会城市是近两年消费市场的明星。茶颜悦色、文和友、三顿半、费大厨、墨茉点心局……这些诞生于长沙的消费品牌,把成千上万的消费者从全国各地吸引过来。带着人气和烟火气,它们近些年又从长沙出发,开始在全国开店。 《第一财经》杂志的同事,从2017年开始就对长沙充满好奇。好奇到什么程度?每年我们至少会有一篇专注报道长沙的稿件,每个长假后都能在办公室里见到长沙特产。所以在这期节目里,我们就从商业的角度,来揭开长沙身上最常见的三重好奇。 首先,为什么是长沙?我们会从宏观数据、商业地理和消费心态等基础信息入手,勾勒出一个长沙消费市场的框架;当然,也不能忘了另一个重要动因——繁盛的文娱产业。 其次,哪些品牌能兴起?我们从过去的报道中,也试着为“长沙籍”消费品的创业者总结了几条方法论。它们有些像是刻板印象,仔细想想又有点灵气。 最后,这些火热的品牌,现在要如何走出长沙?出了长沙,它们还能保持魔力吗?茶颜悦色、费大厨和文和友等已经“出征”的长沙品牌,之前在接受《第一财经》杂志采访时,都提到过自己的困惑。我们就基于这些信息,来给出一些判断和观点。 最后的最后,我们还试图找到下一个可能成为“长沙”的城市,结果发现,大可不必。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 01:35 长沙品牌“报菜名” 06:03 早在2009年,奢侈品就感受到长沙人的消费潜力 11:49 湖南卫视不仅是流量出口,还是人才基地 16:14 长沙,提供刺激 19:32 垃圾分类和交通规则 | 延伸阅读 | 《消费创业看长沙》 2021年10月,《第一财经》杂志集中关注了出现在长沙市场上的一些新消费品牌,以及这股“湘军”力量向湖南以外市场“出征”的过程。 《长沙,小确幸之城变网红》 2020年底,《第一财经》杂志将长沙选作当年的现象级城市,并探讨了“网红化”对于长沙老城区的一些压力与动力。 《一天排队2万号,长沙饭馆文和友到底有什么魔力?》 2019年秋天,《第一财经》杂志具体观察了“超级文和友”这个特别的商业案例。 《吃沙拉的长沙人,和九龙仓的新商场》 2018年,长沙市中心开出了一座数十万平的购物中心。这给本地消费市场带来了很多大品牌,也进一步点燃了长沙的消费潜力。 《新一线长沙特刊》 2017年,“新一线城市研究所”团队从城市数据、文化标签、本地大公司、公司人、文娱产业等多个视角,为当时的新兴“新一线”城市长沙制作了一本特刊。这是《第一财经》杂志团队对长沙形成整体认知的起点。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine

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Vol.35 主题乐园是不是好生意?

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中国不缺主题乐园,但消费者总会对一个新的主题乐园抱有期待——尤其这次来的还是环球影城这样的大牌。它的落地过程可谓“好事多磨”,但很多人都相信,它一定能在中国获得意料之中的成功。 但如果从那些想做“中国迪士尼”的本土案例来看,主题乐园真算不上什么特别好的生意。它看似就是游乐设备、文化IP和一些衍生品、餐饮及酒店的组合,但想要产生源源不断的吸引力,国内的开发商似乎总是差口气。 有一些数字可以直观地说明这种区别,比如在每个主题乐园花在每平米土地上的建设费用,也就是“投资强度”。在这个指标上,中国的一线主题乐园开发商只有迪士尼、环球影城的一半,过去特别热衷造乐园的几家,则还要打个对折。 更大的问题,就是IP。除了最近大热的“川沙妲己”组合,有些人也会为传统的花车巡游、烟花秀和唐老鸭经常造访上海迪士尼;哈利·波特更是风靡全世界的吸金IP,甚至帮助大阪环球影城实现了“起死回生”。而本土的主题公园们,似乎一直都没找到足够有吸引力的“主题”。 到底是哪里不对?从这个问题出发,我们简单回顾了环球影城和迪士尼乐园的早期历史和运营模式,也学习了大阪环球影城实现业绩“V字反转”的精彩故事,以及,在长达20年的落地过程中,北京环球影城到底经历了怎样的政策波折与文化磨合。 当然,相信日日钻研的业内人士们,基本都比我们更懂主题乐园的魅力是什么。人人皆有梦想,但只有将其完美实现,才能赢得尊重——这是我们从这个看似快乐的生意中学到的事。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:40 最早的环球影城午饭只要5美分,玩完还能去买菜? 10:15 “幻想工程师”是做什么的? 12:34 低谷期的大阪环球影城如何“空手套客流”? 19:42 中国主题乐园的“投资强度”远逊于迪士尼和环球影城 25:24 害怕文化入侵?先要做好文化磨合 | 延伸阅读 | 《环球影城“进京记”》 《第一财经》杂志2021年9月刊的报道,追溯了北京环球影城历时20年才终于落地开业的过程,以及中美文化磨合的挑战。 I was a Disney Imagineer for 8 years. Here are 9 little-known facts about the parks. 一位前迪士尼“幻想工程师”的自述。 《环球影城走V字,在大阪》 《第一财经》杂志驻日记者赵慧于2015年撰写的报道。本期节目中关于大阪环球影城那些听起来像段子的细节和想法,基本都来自这里。 《雲霄飛車為何會倒退嚕?》 让大阪环球影城起死回生的森冈毅,后来成为日本著名的创意和战略专家,这是他著作中与大阪环球影城相关度更高的一本(目前仅有繁体中文版)。 《Adventure Park》 同样是《第一财经周刊》2015年的封面报道,当时中国的主题乐园开发商对于复刻“迪士尼效应”已经有了很多自己的想法。 播客《创业内幕》关于迪士尼的节目 这期节目提到了迪士尼落户上海的故事。 播客《科技早知道》关于迪士尼的节目 这期节目讲述了米奇的故事。 史里芬Schlieffen 节目中提及的Up主。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine

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Vol.34 “金字招牌”特辑:哪些消费品类发生大变化?

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这是一期两倍时长的特别节目。 《第一财经》杂志在过去13年中,每年都会开展一次“金字招牌大调查”。这个调查的目的是了解不同品类中,受访者的品牌偏好。请注意:是偏好,不是购买行为。比如在航空公司品类里,你可能平时乘的国航、东航,但你听说四川航空的餐食好吃、对它印象很好,你就可以选它。 今年的评选中,我们的同事一共调查了58个消费品类的偏好,从线上到线下,从人用的到宠物用的,都包含其中。每个品类里,如果有品牌能连续三年排名第一,它就能获得“金字招牌”的称号。因为这是个独立、不受广告影响的榜单,所以有的品牌还挺愿意拿它来自我表扬的。 除了几个获奖的品牌外,这还是一份特征明显的趋势报告。2021年的调查中,80%以上的受访者年龄低于35岁,四分之三的受访者来自一线和新一线城市。也就是说,这份调查覆盖不了整个中国市场的现状,但能描绘一个颇有指向意义的消费趋势。 所以,这期节目,我们就和大家一起深度咀嚼一下这份调查(的一部分)。我们从58个品类中挑出4个挺值得玩味的品类,展开分析一下它们当中重点品牌的特点、处境和未来趋势。它们分别是:视频网站、速溶和即饮咖啡、豪华车,以及潮流电商。 要聊4个话题,所以这期节目自然就变长了。不过我们在十一假期会停更一期,休息一下。所以这期加长节目也算是提前补更了。 在《第一财经》杂志2021年10月刊中,你能看到完整的调查内容。延伸阅读中也将提供榜单的详情。如果在其中发现感兴趣的话题和公司,也欢迎告诉我们。 那么,假期愉快,enjoy! | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 05:04 视频网站:铁打的B站,轮庄的第二 15:42 速溶和即饮咖啡:三顿半们的崛起 24:07 豪华车:铁板一块,开始松动 32:03 潮流电商:怎么就从海淘,变成潮流了 | 延伸阅读 | 《本土咖啡崛起,运动服饰洗牌 | 2021年金字招牌榜单揭晓》 《新国货走向大分流 | 2021“新国货榜样”榜单出炉》 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine

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Vol.33 是谁把戴森、保时捷、汉莎航空……引入中国?

商业就是这样

如果听过我们之前聊特斯拉、lululemon、ZARA等零售品牌的节目,就会发现它们有一个共同的特点——直营。它们的零售渠道都是品牌自己拥有的。确实,你可以说直营是如今的大趋势,亲自面对消费者、直接为他们提供服务,似乎是一个品牌该做的事。 但商业并不都是这样的。世界上仍有很多品牌,在进入一个新市场,尤其是像中国这样庞大的新市场时,选择请一个代理商帮它们负责一切。这期节目的主角——捷成集团——就是这样一家代理商。戴森、保时捷、汉莎航空、巴斯夫、卡西欧等等品牌,都是经由这家公司进入中国的。 在这期节目里,我们会以捷成与戴森和保时捷这两个品牌的合作故事为例,来探讨一下在这个时代,代理商对于品牌来说还有怎样的价值。 另外,我们还会简单叙述一下洋行的历史背景。捷成集团创立在清末的1895年,当时的名字还是捷成洋行。洋行,指的就是当时外资在华设立的商业贸易公司。巅峰时期,中国有2000多家洋行,它们对香港、广州、上海等城市都曾产生深远影响,有的影响至今可见。这是一段与战争和动荡相伴的复杂历史,也很迷人。时间所限,这期节目里我们浅尝辄止,以后有机会再展开。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 04:38 电视剧《洋行》和它鼎鼎大名的原型 07:48 捷成和巴斯夫的故事 11:08 改革开放后第一批回归的外资公司 14:07 捷成为什么能hold住戴森 20:04 奔驰与利星行的故事显示了代理商的“破坏力” 22:09 保时捷的十年老销售 23:56 面临边缘化危险的“洋行” | 延伸阅读 | 《三鱼商标》 捷成集团官方的品牌历史册,除了节目中提到的内容外,还有许多丰富的历史细节。链接中为中文版,建议有条件可以看一下英文版,会有些不一样的内容。 《保时捷如何捍卫“本我”》 《第一财经周刊》对保时捷的报道,其中包括了捷成和保时捷的合作细节。 《捷成:“新一线”就是更高的增长力》 捷成把戴森引入内地的第二年,《第一财经周刊》对捷成的采访。 《捷成变形记》 《环球企业家》对捷成的报道,其中讲到了很多本期节目没有讲到的捷成案例,可以帮助你快速地了解捷成的全貌。 《洋行》 节目中提到的电视剧《洋行》在豆瓣的页面。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine

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4年前

Vol.32 挤进苹果供应链有多难?

商业就是这样

趁着苹果秋季发布会的热乎劲,新一期的《商业就是这样》也比平时来得更早一些。这期我们延续上周的话题,继续来聊苹果供应链。 在上期节目里,我们花了点时间,回顾了苹果从“美国制造”爱好者升级为“供应链大师”的过程。现在,苹果可以撬动全球范围内成百上千家大小企业,为它提供各种各样的原料、零部件或是技术方案。这些“苹果供应商”中的上市公司,几乎也都是全球投资市场关注的焦点。 对于供应商,库克在接受采访时实际只提过两点要求:最好的产品质量、尊重并善待员工。但要达到真正的苹果标准,供应商不仅要达到显著的技术领先、高良品率的量产能力,有时候甚至要忍受一种难以想象的苹果霸权——用自己的方案来培养竞争对手。 市场上只有少数公司能做到这个地步。每年,苹果会公布它的200家核心供应商大名单,苹果的几乎所有采购、生产和组装支出都花在了这些公司身上。近几年,中国大陆公司在这份名单中的地位有了显著提升,但是一旦像欧菲光那样掉出名单,事情就会变得很糟糕。 最后,我们还聊到了苹果供应链上的常青树富士康。震惊世界的“14连跳”,其实并没有改变富士康劳动密集的状态,苹果花了8年时间、与富士康共同推进的自动化实验也收效甚微。看来短时间内,“Assembly in China”的部分不会发生太多变化。 注:本期节目中涉及的苹果供应链公司较多,主要包括: 中国内地:立讯精密、舜宇光学、欧菲光、闻泰科技 中国台湾:宸鸿(TPK)、大立光、玉晶光、鸿海集团(富士康) | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:23 “你们明天就飞去美国总部再讲一遍吧" 07:36 200家核心供应商花掉了苹果98%的核心支出 10:58 苹果会为了Plan B强行给供应商扶植竞争对手 12:47 当“精工巧思”的欧菲光掉出苹果供应链之后 17:47 富士康女工的照片与引来库克的十四连跳 20:24 机器人很难解决代工的劳动密集问题 | 延伸阅读 | 《对话库克:苹果如何挑选供应商?》 财新记者2017年对蒂姆·库克的采访。这篇文章中也引用了立讯精密的例子,来说明苹果对于供应商质量把控的严苛。 《一只iPhone的全球之旅》 本期节目中提到的iPhone触摸屏厂商宸鸿的故事来自这本书。目前宸鸿还是微软Surface系列触控面板的主力供应商。 供应商责任进展报告 - Apple中国 每年你都可以在这个专题页面中,检索到上一财年苹果的200名核心供应商名单,以及苹果针对供应链企业所履行的社会责任数据。 《立讯精密奇袭路:富士康'打工妹'与她的三位贵人》 我们在节目中简略提及了立讯精密这家脱胎于富士康的公司,更多细节可参考腾讯棱镜的这篇报道。 《苹概股之王!苹果恶劣砍价和两手策略 为何碰上大立光就没辙?》 中国台湾地区的《天下》杂志对于苹果供应商“大立光”的分析报道,指出大立光在苹果供应体系内能获得如此话语权,主要还是依赖超前一代甚至数代的研发实力。 《欧菲光'退群'风波》 目前,欧菲光已在开拓车联网业务,希望这部分收入能尽快补回失去大客户苹果所造成的损失。 《'iphone女孩'彰显中国女工风采》 2008年,当一名英国消费者发现iPhone手机中富士康女工的照片时,国内网民和学者针对这一事件的讨论还相对乐观。 《苹果报告称赞富士康:确确实实挽救了员工生命》 2011年库克带队走访富士康,并形成了详细的供应商责任调查报告——虽然结论有点出乎意料。 What Apple Learned From Automation: Humans Are Better The Information的这则报道,揭露了富士康与苹果8年合作、却进展不佳的自动化改造。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine

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