一年一度最重要的苹果新品发布会又要来了。所以本周及下周，我们希望用连续两期节目的时间，来介绍一个经典的话题：苹果供应链。 在权威的Gartner全球供应链25强榜单上，苹果曾经因为连续7年位列榜首，且远超其他公司，被认证为一家“供应链大师”公司。但其实在1990年代，苹果是一家不太擅长制造和管理供应链的公司。当时的乔布斯笃信“美国制造”，结果苹果的生产供应环节一团糟。 直到蒂姆·库克出手，才建立起了如今苹果的供应链格局——“Designed by Apple in California. Assembled in China.”这家公司开始以亚洲，尤其是中国，为制造腹地，重塑自己的采购方式、管理思路和库存周转体系。 苹果对于供应链的管理过程，体现出了很强的魄力，比如ERP系统的强势引入，或是买断技术、产能和设备的“钞能力”，甚至为了更高的物流效率，持续改进自己的产品包装设计。在这条绷得很紧、却又运转流畅的供应链中，苹果产品与消费者能够以最高效、合理的方式相连接。这其实是苹果在品牌力与产品设计之外，所隐藏的另一重溢价空间。 当然，我们也不会忽视“苹果供应链”这五个字中的后半部分。今年年中发布的苹果2020年供应商大名单中，有多达98家中国公司；而在中国内地供应商的部分，有12家公司是首次被苹果选中入列。 这些公司到底有什么本事？他们又将如何适应苹果的管理体系，让自己显得不可或缺？这些话题将出现在下周的节目中，敬请期待。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 02:19 “苹果概念股”与苹果在市值水平上的差异 05:00 乔布斯时代的苹果其实特别讲究“美国制造” 10:05 蒂姆·库克用JIT模式彻底改造了苹果供应链 11:44 被信息系统掌握一举一动的苹果供应商 16:00 “你这个问题花钱就能解决” 18:20 用更好的包装设计，塞满运货的飞机 20:45 为什么疫情对苹果供应链的影响看起来并不严重 | 延伸阅读 | “Designed by Apple in California” chronicles 发布于2016年的一本写真集（图册），苹果20年产品设计成就的结集。 Understanding the Gartner Top 25 Supply Chains 2021 目前，和苹果一样进入Gartner“供应链大师”名录的还有宝洁、联合利华、亚马逊和麦当劳。 Apple Computers Used to Be Built in the U.S. It Was a Mess. 《纽约时报》2018年的报道，回忆了苹果还是“美国制造”时代的混乱。 《蒂姆·库克传》 我们讨论到的许多蒂姆·库克改造苹果供应链的细节，都出自这本传记。 前摩托罗拉CEO：Nexus 6未配指纹识别咎在苹果 按照文中的说法，苹果在2012年收购AuthenTec时，买走的是“最好的方案”，以至于其他Android厂商不得不使用“次好的供应商”。 Apple 的供应链管理真的世界第一吗？ - 包子有鱼的回答 - 知乎 我们在讨论苹果物流和包装设计演进的时候，引用了知友“包子有鱼”在这个回答中提到的两个例子，特此感谢。 Inside Apple’s Mad Dash to Avoid Shipping Delays Amid Pandemic 虽然受到疫情影响，但是大多数苹果产品在2020年的交付时间只比平均水平长了几天，这背后是苹果在物流上不计成本的投入。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

8月13日，一名31岁的蔚来车主不幸遭遇车祸去世，事故车辆上搭载的NOP（领航辅助系统）成为了争议焦点。这一系统能够在特定道路自动刹车、加速、保持车道和变换车道。在日常讨论中，人们经常将其称为“自动驾驶”。 作为技术的自动驾驶非常复杂且专业，我们难以完全解析，而此次事故本身的官方调查结果还未公布，所以我们也不会评价事件本身。但我们还是觉得有一些内容是本节目可以与听众讨论的，就是关于自动驾驶的商业化应用问题。因为这些技术已经开始在城市的公共道路上出现，并且会越来越普及，而汽车又与关乎安全，所以普通人也有必要了解这个技术的商业化进展到底如何了。 具体而言，本期节目会简单地科普三个话题： 1）“自动驾驶”这个词是否被过度使用？ 2）目前商用的辅助驾驶系统，到底安不安全？ 3）自动驾驶的商业化路径究竟是怎样的？ | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 02:29 自动驾驶和辅助驾驶的分界线 04:14 “自动驾驶”的通货膨胀增加潜在安全风险 08:49 确定的舒适性和不好判断的安全性 14:58 商用车是当前更实际的应用场景 | 延伸阅读 | 《“自动驾驶”为何会出现语义通胀？》 Elon Musk defends calling Tesla's software 'Autopilot' 2020年8月接受行业媒体采访时，埃隆·马斯克并不觉得“Autopilot”（自动驾驶）这个名字给用户和行业带来了误解。 《自动驾驶进入物流业，是时候把它变成生意了》 对于自动驾驶技术在货车市场的使用，《第一财经》杂志在2020年6月刊中做了详细报道。 Robotaxis Are Coming. So Why Are We Still So Unprepared? 《连线》杂志2018年就在担心无人出租车的安全，并给出了另一个解决方案：远程操控。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

你还会去逛ZARA么？是什么让你逐渐疏远了这个品牌呢？ 有些原因可能是现实层面的——2020年内，有38家ZARA门店在中国消失了。如果再加上其他“ZARA姐妹品牌”，ZARA的母公司、西班牙快时尚集团Inditex去年在中国已经关掉了200多个门店，而且这个过程还在持续。 可能也有些消费偏好的变化——在中国，“快时尚”的潮流开始被长效长销的基本款取代；ZARA的数字化转型，也没跟上中国花样繁多的电商革命，甚至连个天猫旗舰店也做不好。 甚至有些是价值观的变化——ZARA此前开创的，是一种将大牌设计风格变成平民消费品的民主化潮流。但这两年，中国消费者在乎的东西似乎既不是风格，也不是价格。 总之，许多唱衰ZARA及其母公司Inditex的声音，都是从上述这些数据和观察出发的。而如果我们对这样的论调越熟悉，可能就越容易忽略ZARA是个国际品牌、其母公司Inditex是全球最大成衣品牌之一的事实。 作为一个全球公司，Inditex有很多让中国人难以理解的做法，比如在欧洲保留不小比例的生产能力、用昂贵的空运帮助门店上新，以及强势推广以官网为主渠道的“电商”。但仔细分析就会发现，这不是什么大公司的傲慢和动作迟缓，背后其实是管理范围和效率的差异。不偏向任何一个独立市场的发展，而是时刻考虑“整体优化”，这可能是Inditex做决策时的根本思路。 以国际市场为基础思考问题，与以一国市场视角思考问题，到底有什么区别？这次我们就以ZARA及其母公司Inditex为例，来尝试打破常见的思考框架。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 04:32 大规模关店之前，是大规模开店 11:31 消费国和生产国 16:37 一个西班牙小镇成了物流中心 19:37 优衣库与ZARA到底有什么不同 22:55 别小瞧官网 27:24 ZARA创始人的“枯燥”退休生活 | 延伸阅读 | Inditex简介 世界级时装集团，旗下包括ZARA、Massimo Dutti、Bershka、Oysho、Pull&Bear、Stradivarius（注：这就是我们在节目里没能顺利念出名字的那个品牌，此前在中国市场只有一家门店）、Tempe、Uterqüe等多个品牌。2004年在西班牙马德里证券交易所上市。 《ZARA在中国失败了吗？》 《第一财经》杂志2021年4月刊对Inditex发展状况的分析。 《如此不同 如此成功：优衣库 VS ZARA》 日本时装业专业顾问斋藤孝浩对两大成衣公司经营模式的深入讨论，尤其是商业模式及门店形态的部分，值得一读。 Global production chains in the fast fashion sector, transports and logistics: the case of the Spanish retailer Inditex 两位西班牙教授针对Inditex在物流环节的深入研究，我们在节目中简单介绍了这篇论文中的一些数据和发现。 《ZARA的平衡术》 2018年10月，《第一财经周刊》利用封面报道，介绍了ZARA当时如何理解及适应中国的“新零售”电商模式。 Zara Founder Unveils $17.2 Billion Global Real Estate Empire 根据彭博社2020年年中这篇报道的说法，ZARA创始人Amancio Ortega的房地产资产价值当时已经超过172亿美元。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

奥运会期间，许冰清老师第一次浏览虎扑这个传说中的“直男社区”，因为她发现这个平台上对比赛的评论，反而是中文互联网上相对温和、理性的。不少人也因此改观了对虎扑这个平台，以及平台用户的观感。 借助重大赛事，获得公众好感，对于虎扑这样一个垂直类社区来说肯定是好消息。不过作为一家公司，虎扑这个夏天刚刚遇到了坏消息。它的上市计划中止，公司大规模裁员。这已经是虎扑第二次上市失败了，2016年，它提交了招股书，计划在A股上市，但没有通过证监会的审批。 虎扑已经成立17年，虽然成长为体育领域最大的图文社区，但和其他垂直类社区一样，也面临证明赚钱能力的困扰。在与几位虎扑员工和前员工交流后，我们试着在这期节目里分析一下为什么虎扑老上不了市。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:12 虎扑的用户规模和分布 07:09 大规模裁员前发生了什么 12:51 体育爱好者的规模天花板 17:13 虎扑不是没商业化出路，只不过…… | 延伸阅读 | 《铁粉有价值》 《第一财经周刊》9年前对虎扑的报道。 虎扑JRs 对虎扑用户的昵称。如今普遍的解释是，JR是“家人”的简称。 《快节奏下，“慢”公司怎么活下来》 垂直型社区的商业化困境。 | 后期制作 | 王怡宁 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

环保是一个涵义很广、也很复杂的话题。每次有人对这个话题产生兴趣，可能都是从一个具体的画面，或是一条政策的推广落地开始的。比如中国不断发展的“限塑令”。我们已经先后干掉了被称为“白色垃圾”的一次性泡沫塑料，以及超市里的免费塑料袋。而最近的新动态是，奶茶杯、咖啡盖上插着的吸管，也被纳入了这一行列。 这一期节目，我们就探究一下吸管这个小小的产品。 在成为环保政策管控的对象之前，吸管首先是一个伟大的发明。它起源于我们使用工具的本能、发展于美国的城市化进程和公共卫生需求，又随着石油工业的发展，得以与塑料这种当时的新兴材料紧密相连，变成了一种真正意义上“习以为常”的产品。 我们目前对于塑料产业的认识与反思，很多时候可能都是片面的。一方面，在作为上游环节的塑料使用方式和技术中，普通人有清晰概念的部分太少了；另一方面，那些极富冲击力的故事与画面，以及塑料后端处置环节的孱弱现状，又在一次次刺痛我们的良知——这可能预示着一个“新塑料经济”时代的开端，但也有可能只是道德与商业的又一次互相指责。 不管怎样，在环保的旗帜下，一系列新材料、新做法现在已经开始轰轰烈烈地“改造吸管”了，而你我都是这个改造运动的观察者、参与者。本期节目，我们就和大家展开讲讲这根“被嫌弃的吸管的一生”，以及与它密切相关的塑料工业。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:02 考古发现的第一根吸管竟如此贵气 05:48 公共卫生需求加速了吸管的发展 10:36 没有塑料，就没有便利的现代生活 15:58 当一只海龟的鼻孔被塑料吸管塞住后…… 19:46 本意向善的限塑令变成限期整改运动 27:11 干掉吸管的新杯盖，会用到更多塑料？ | 延伸阅读 | Disposable America 《大西洋月刊》撰稿人Alexis C. Madrigal以吸管作为切入点，深入剖析了美国“一次性消费”浪潮的发展史。 《新塑料经济》 世界经济论坛、艾伦·麦克阿瑟基金、麦肯锡公司于2017年发布的全球塑料产业洞察报告，希望集结主要利益相关方，从包装入手，重新思考并设计塑料的未来。 What I learnt pulling a straw out of a turtle’s nose 因解救海龟而走红的博士生Christine Figgener接受Nature杂志采访时提到，在科学研究与公众宣传之间保持平衡非常困难，而她认为唤起数百万人的环保意识更重要。 《一根吸管背后的绿色革命》 《第一财经》杂志8月刊对于PLA这一吸管材料新宠的报道。 COVID-19 has resurrected single-use plastics. Are they here to stay? 针对新冠疫情期间塑料使用量的回升，PBS科学报道团队所做的一个小调查。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

本期节目时间较长，超过了此前30分钟的惯例，当然内容也较为丰富，不建议倍速收听。 原本我们不准备录一期奥运话题的节目，因为在7月23日东京奥运会开幕之前，似乎国内的观众都不太在意奥运，很多人在开幕式当天的反应都是：“啊？今天要开幕了？” 对不起。是我们naive了。一旦开赛，奥运会还是无可匹敌的焦点。作为体育迷我们这几天也是充分享受。在赞叹人类各种挑战极限的精彩表现后，我们决定把对奥运的热情转换成这档节目的本分，聊聊办奥运到底赚不赚钱。 在做了一些资料整理和研究后，我们发现这个问题其实本身并不复杂，但很多评论和标题没有厘清一些基本概念，比如，在谈论办奥运是否赚钱时，主语到底是谁？ 在这期节目里，我们着重介绍两个主语——国际奥委会（IOC）和每届奥运会的组织委员会（代表着主办城市）。前者建立商业模式的故事很精彩，而后者最近面临的困境，同样也很有趣。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 04:10 谈论经济收益时，“奥运”到底指的是什么？ 10:44 萨马兰奇的奥运大逆转 19:43 东京奥组委的预算 27:53 主办城市的“同心圆”账本 30:42 蒙特利尔陷阱和巴塞罗那效应 | 延伸阅读 | 組織委員会およびその他の経費 东京奥组委官网列出的预算清单。 《奥运会是怎么变成举办城市的经济毒药的》 《第一财经》杂志的专栏作者崔鹏对主办奥运这件事的评论。 《这届奥运营销，还做不做？》 我们的姐妹团队未来预想图所写的关于本届奥运会的品牌营销话题。 《奥林匹克大逆转》 这本书讲述了挽救国际奥委会的萨马兰奇改革故事。 《奥运村的商业未来》 《第一财经杂志》讲述了北京奥运村的后奥运故事。 | 后期制作 | 王怡宁 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

在聚集了过多咖啡馆和“首店”的上海，Blue Bottle也许是为数不多能撼动这个“咖啡修罗场”的品牌了。但它的入华之路走得小心翼翼，目前确定下来的事情远比外界想象中要少。 2020年底至今，《第一财经》杂志记者（同时也是本期节目的两位主播）持续追踪了Blue Bottle在华组建团队、四处选址、以及扫清障碍的过程，甚至实地跑了几次“传说中”的首店位置。最大的感受是，商业世界的博弈，真的有些迷人。 Blue Bottle成名于咖啡文化浓厚的美国。从咖啡爱好者和周末市集上的咖啡车起步，这个品牌将“精品咖啡”这个模糊的概念，做成了差异化显著的视觉体系、门店服务和产品体验，并稳定地推广到几十家门店内。这让是风险投资和大公司对它感兴趣的原因。 进入海外市场，对于已经成功的Blue Bottle，则要面临一轮新的“本地化”改造。它在日本和韩国踏出的第一步看起来顺风顺水，而轮到中国的时候，要适应和变化的东西就太多了，竞争对手也太多了。来得太晚、做得不好，都可能会让Blue Bottle更快地失去吸引力——这是我们不太看好其入华前景的原因之一。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 05:46 美国人做咖啡，为什么总去欧洲找灵感？ 09:10 “新鲜烘焙”是一个没有歧义的卖点 13:18 Blue Bottle的选址小癖好：亲水 18:40 Blue Bottle中国的第一批员工，不少来自星巴克 28:38 错过了扩张的“时光机”机会，对Blue Bottle入华不利 | 延伸阅读 | 《独家 | Blue Bottle 内地首店将开，选址仍在博弈中》 第一财经YiMagazine团队历时半年多走访、调查与研究的成果。 《蓝瓶物语·不止一杯好咖啡》 未来预想图团队MOOK产品（2018年2月出版）。 Magazine B No.76 Blue Bottle 上海引入迪士尼的十年博弈简史 我们在播客中简要介绍了这个过程，真实的商业谈判可能远比你想象中要精彩。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

6月30日，滴滴极其低调地在纳斯达克上市。可惜，它的上市注定难以低调。隔了一天，7月2日开始，一场以滴滴为震中的“中概股地震”就开始了。网络安全审查、中概股监管的新规定不断出现、大量公司的赴美上市计划暂停、滴滴的应用被下架，与此同时，又出现许多针对“巨头原罪”的声讨——这些话题，这期节目都不会涉及。 现有的准确信息不足以支持我们探讨这些专业度极高的话题，我们也无意掺和到与“资本”有关的口水里。我们希望在这期节目里做一些基础工作：通过公开的财务信息，描绘滴滴现在究竟是一家怎样的公司。做完这件事后，我们发现，也能对滴滴的监管风险有更客观的认识。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:26 一个不那么fancy的大生意 08:55 滴滴提升盈利的近期、中期、长期三种方法 18:10 技术没有让颠覆出行方式，只是让滴滴能变得这么大 27:05 监管背后的核心——巡游出租车的公共服务属性 | 延伸阅读 | 滴滴壮大过程中的几个重要节点： 《专车大战，继续烧钱！》 《快的和滴滴合并了，专车券还会有吗？》 《再也打不到那个Uber了，但是DiuDiu之路还很长》 《滴滴顺风车复活始末》 滴滴上次遭遇公共危机后的应对过程。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

多邻国（Duolingo）是全球最流行的语言学习软件，它有超过5亿注册用户、4000万月活用户和近1000万日活用户；它拿到过Google的投资，6月底递交招股书——如果放在往常，我们或许会做一期节目，介绍一下这个创业公司是如何做出一个全球流行的App，或是谈谈它和其他语言学习应用的差异。 不过这一期节目，我们不准备在多邻国的故事上停留太久，而是想先讲讲它的创始人Luis Von Ahn更古早的创业故事。这个故事不仅和他之后创办多邻国息息相关，而且与我们每个人的关系也更近。 Luis发明了一个几乎所有网民都用过的产品——验证码。后来，他又把那些歪歪扭扭的字母和数字，变成了一个有益的项目和一个赚钱的生意。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:14 发明验证码的故事 05:54 “互联网众包” 15:50 多邻国和其他同类软件的不同点 17:03 你甚至可以在这里学习克林贡语…… 19:16 手机上考试就能取代托福雅思？ | 延伸阅读 | 最有趣的对手在中国 本文刊载于《第一财经》杂志2020年5月刊，我们介绍了多邻国的商业模式，也对创始人Luis von Ahn做了专访。 Luis von Ahn的TED演讲 reCAPTCHA 节目中提到的“reCAPTCHA”验证码服务的网址。 | 后期制作 | 王怡宁 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

没想到，对顺丰这家公司的评价会在今年出现分歧。因为第一季度的一份财报，很多人开始唱衰这个中国快递业的领跑者。这让我们产生兴趣，准备从这里入手，重新回顾一下顺丰和它所处的快递行业。 顺丰做的是一件简单的事，把东西从A点送到B点。但把这件事在全中国，乃至全世界的范围内重复几亿次，它就复杂起来。在这期节目里，我们想尝试勾勒出一个图景：顺丰是怎么把这件简单而又复杂的事情做成的，以及它如今面临怎样的挑战。 还要说的一点是，快递是一个非常有趣的行业。它如何变得自动化起来、这背后的劳动力市场变化（比如人们经常谈论的快递员去送外卖了）、加盟型公司的模式等等，都有很多门道。在这一期节目里，我们没法涉及这些方面，仅仅先把顺丰的故事讲个大概，以后有机会再深入。 本期节目的内容没有接受广告赞助，也不构成投资建议，特此声明。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:28 先说结论：快递不算好生意，但顺丰是好公司 09:43 用飞机送快递难在哪儿 13:01 电商让顺丰很难受，但还是得做 20:45 顺丰的几个新增长点 | 延伸阅读 | 顺丰鏖战“好生意” 在这篇文章里，我们更细致地分析了顺丰的财报。 电视剧《在远方》 一部讲述中国快递业发展的电视剧。作为文艺作品，它算不上精彩。不过里面融入了很多快递公司的原型，也包括顺丰。可以帮助你了解快递的行业背景和重要发展节点。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

随着“总经理”这个名称逐渐显得老派，如今，一个公司里最有权力、也最常被提及的职位就变成了CEO。但最近，越来越多的企业家们选择放弃这个职位。亚马逊的贝索斯、字节跳动的张一鸣、拼多多的黄铮，再加上早先的马云、梁建章，这些大公司的创始人，都在公司进入某个阶段后，卸任了CEO这个职位。 他们卸任的原因或明或暗，外界去挖掘“背后的故事”其实意义不大。所以我们转移了一下好奇心，想要探究“创始人”“合伙人”“董事长”“CEO”“总裁”这些纷繁复杂的title到底意味着什么，背后有怎样的逻辑。 探究到最后，我们发现这是一个不同社会看待“组织”“权力”“责任”等概念的问题，所以在节目最后，我们引用严复翻译孟德斯鸠《论法的精神》时，写的一段话，供参考： “欧美商业公司，其制度之美备，殆无异一民主，此自以生于立宪民主国，取则不远之故。专制君主之民，本无平等观念，故公司之制，中国亘古无之。……吾民皆梦然无所见，而必待为上之人，为之发纵指示也者。顾彼西人，则以我为天赋货殖之民。夫以天赋货殖之民，而成就不过如是，则其所以然之故，必不在商之能事也明矣。” | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 05:51 “创始人”并不是个公司职位 10:45 股东和“股东会中心制度” 14:09 董事长和“董事会中心制度” 16:56 CEO和总裁的地位更替 23:15 卸任CEO能摆脱一线的繁重工作，同时又保留控制权 28:55 title背后是不同社会对组织、权力、责任的不同理解 | 延伸阅读 | 黄铮卸任拼多多CEO，为了跑得更远？ 从一线运营中抽身，有利于黄峥思考更重要的战略性议题，比如公司的增长是否可持续。 不当CEO也不管董事局了，马云这几年都在忙啥？ 阿里巴巴从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里巴巴。 CEO更替研究·成为传奇CEO的继任者 普华永道关于CEO更替的研究报告。 | 后期制作 | 王怡宁 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine

不知道你最近有没有看到iPhone最近投放的新广告，它把隐私保护作为宣传重点。具体而言，它找到了一个用户的痛点，就是App们任意追踪用户的数据，并且互相交换，用来更精准地推荐广告——这种感觉就像是我们在App面前是全裸的一样。 iPhone通过新增的功能限制了这种行为。这不仅是保护用户隐私那么简单，它还动摇了一块巨大的蛋糕，就是在线广告市场。这期节目，我们就从商业的角度，来看看智能手机上的隐私保护，到底是怎样一回事。 当然，需要说明的是，这实在是一个太大的话题，今天我们只截取一个小切面来观察，以后有机会，我们持续关注。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 02:14 “隐私”和“个人信息”的概念演进 04:50 “最聪明的头脑”发展出定向广告市场 06:05 科普“IDFA” 09:29 iPhone隐私保护功能的商业影响 13:31 阿里巴巴的紧急应对 17:53 大公司对隐私保护的态度 | 延伸阅读 | 《工具，还是武器？》 这本由微软总裁兼首席法务官撰写的书，探讨了用户、企业、政府在数字时代关于商业伦理的激烈争锋。 “隐秘的角落” 《第一财经》杂志在去年用一个专题报道了隐私问题，包括许多比智能手机更敏感的议题。 “为保护用户个人隐私，你是否愿意改变Facebook的商业模式？” Facebook等大公司是这个时代隐私问题的焦点。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine