🔎本期简介： 2025年的营销圈，像极了当年诺基亚面对iPhone的时刻：有人守着Excel当“数据苦力”，有人用AI把客户聊成爆单；有人被幻觉客服坑到丢单，有人靠AI洗数据省下百万成本。 ​​本期深入“AI营销无人区”：听营销技术专家自曝“踩坑日记”，小公司高管揭秘“游击队打法” ——​​当火车呼啸而过，你手里攥着的还是站台票吗？ 🎤本期主播： 马主任 | 16年+营销行业经验，东京K大毕业、前I*Mer、前某日系firm战略咨询顾问、前S*GMA市场总监，现兰拓相机租赁市场总监 范怿 Ryan | 四号线主播，胖鲸传媒创始人&CEO，中国营销创新与品牌增长领域的领军人物。 Nick | 致趣百川 销售VP 顾轶超 Hancci | 资深品牌人，熟悉时尚、美妆美业。 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 如果你想和我们深入友好地交换想法，欢迎添加三板斧节目小助手号，并加入群聊。

🎤本期主播： 马主任 | 15年+营销行业经验，东京K大毕业、前I*Mer、前某日系firm战略咨询顾问、前S*GMA市场总监，现兰拓相机租赁市场总监 @野生香农 | 我们野蛮生长主播，字节毕业、餐饮大厂营销技术专家 @皮实-Peace | 前会计师 @ChinStella | 城市规划师 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 🔎本期简介： 4位主播一起轻松探讨了现代恋爱与婚姻的多维视角，通过分享个人经验，共同探索了当代社会中人际关系的复杂性和多样性。 如果你想和我们深入友好地交换想法，欢迎添加三板斧节目小助手号，并加入群聊。

🎤本期主播： 马主任 | 15年+营销行业经验，东京K大毕业、前I*Mer、前某日系firm战略咨询顾问、前S*GMA市场总监，现兰拓相机租赁市场总监 @皮实-Peace | 前会计师 @ChinStella | 城市规划师 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 🔎本期简介： 两个30上下的女人加上一个40+女人，一起各自回顾在大公司与创业公司工作的不同体验，以及个人在职业发展中的选择和价值观。希望通过分享我们自己的故事、经验、和我们正在经历的困惑，可以启发到也正处于困惑中的你们，祝你可以成功找到真正适合自己的职业道路。 如果你想和我们深入友好地交换想法，欢迎添加三板斧节目小助手号，并加入群聊。

🎤本期主播： 马主任 | 15年+营销行业经验，东京K大毕业、前I*Mer、前某日系firm战略咨询顾问、前S*GMA市场总监，现兰拓相机租赁市场总监 Celine@Celine_K1HW | 27年跨国大型外企职业经理人，中欧Global EMBA，资格考试达人，集美貌与智慧与勇气于一身 Kai @邵晨薇 | 德国理工科归国软妹子，知名汽车名企旗下知名跑车品牌主机厂项目管理、马主任的邻居 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 🔎本期简介： 三位人美心善的小姐姐一起回顾参加演讲教练营课程的经历。课程不仅教授演讲技巧，还深入探讨了思维模型、听众心理学等知识，旨在提升学员在职场及个人生活中的沟通效果和影响力。三位主播共同呼吁更多人关注了解此课程，以促进个人成长和自我提升。 📌时间轴： 04:40 演讲教练营体验分享，主播们报名演讲教练营的初衷以及实际参与后的意外发现。 07:58 Celine分享了自己在外资企业工作27年期间，遇到的表达与沟通难题，特别是与外国同事的交流中发现自己的表达不够清晰和深刻。从而激发了提升自我表达能力的渴望。 13:17 通过讲故事提升演讲和沟通效果。演讲和沟通不仅需要技巧，还需要理解听众的心理，并进行有设计的沟通，从而让听众能记住演讲内容和演讲者。 16:33 教练的角色：镜子与陪伴 20:18 上演讲教练课的经历与动机 23:30 演讲培训经历及心得分享 29:17 从群口播客到单口营销：中年反思与内容创作挑战 36:49 阅读和写作习惯的转变与挑战 42:15 通过阅读和写作提升个人能力的实践与感悟 47:32 教练营体验：从阅读与分享中获得社群与成长 52:35 正向反馈环境与个人成长的探讨 58:22 通过演讲课程提升个人表达与交流能力 01:04:08 通过学习和社群筛选志同道合的朋友 01:08:57 体验式学习课程的投入与收获 不会做PPT的摄影师不是好Tony老师，在给大家准备茶歇 桂花豆沙包，超好吃 看着就好吃吃起来更好吃的乍看布朗尼其实是芝士蛋糕的能量炸弹 三丁包，也超好吃 美厨娘班主任Ginger Ginger手指上的鸽蛋亮瞎我的眼 我去Kai家里边吃边喝边参加线上回课 马老师和学长 马老师的招生分享会参与办法 可爱的同学们❤💏!(*￣(￣ *) 如果你想和我们深入友好地交换想法，欢迎添加三板斧节目小助手号，并加入群聊。

🎤本期主播： 方世伟：25 HOURS*合伙人及首席策略官 | 香港大学中国商学院客座教授 | 前李宁公司集团副总裁兼CMO 班丽婵：CMO Club创始人&CEO 🔎本期简介： 怎样的品牌更适合与IP合作？品牌与IP合作的ROI怎么评估？品牌与《哪吒2》合作，谁是最大赢家？赞助《哪吒2》还是《封神2》，两大乳业巨头的战略对决暗藏什么样的玄机？请听方教授的精彩解读。 📌时间轴： 01:40 哪吒IP跨界营销 在品牌与IP的合作中，IP营销被视为一种跨界营销手段，其作用更多是锦上添花而非雪中送炭。哪吒与企业的合作涵盖了食品、日化、潮玩、汽车、手机、互联网平台及出版等多个行业。不同产业利用IP的效果各异。 03:45 跨界营销的进化及其案例分析 跨界营销经历了从1.0到3.0的不同阶段，每阶段的目标和策略有所不同。1.0阶段通过与对手合作获取创作灵感，发行限量版产品以引起话题；2.0阶段直接与拥有大量粉丝的IP合作，利用其粉丝流量推动销售；3.0阶段则着重于通过品牌之间的用户群体交互，实现用户群体的共同增长。此外，提到4.0阶段的探索。通过具体案例如谢霆锋、Hello Kitty以及酱香茅台等IP合作，分析了成功与局限性，强调了传播和用户群体的社交属性对于跨界营销成功的关键作用。 11:13 品牌如何通过IP合作实现价值最大化 对话探讨了品牌通过IP合作实现价值最大化的方法。首先，需关注IP价值利用的最大化，包括产品线和事业部的联动，以及IP合作能否带来新客户和销量提升。其次，需考虑IP合作是否帮助品牌拉近与消费者的距离，并提升用户的好感度。最后，讨论了IP合作是否能有效沉淀品牌资产，包括是否与品牌精神或口号相呼应，以及品牌资产的落地点如何定义。 15:56 奢侈品IP合作与营销ROI计算误区 对话探讨了在评估IP合作和营销活动的投资回报率（ROI）时常见的误区，特别是对于奢侈品行业。通常，企业通过促销活动带来的总销售额来计算ROI，但这忽略了成本和额外投资的重要性。更准确的算法应考虑总销售额减去产品成本和营销预算后的利润，以此来衡量增量收益。由于奢侈品牌的产品成本低、加价率高，因此在进行促销活动时，即使加上营销成本，也能带来显著的利润增量，这使得它们特别适合IP合作。然而，对于低毛利行业，进行大规模营销活动可能导致ROI不佳，因为高变动成本和营销费用可能使最终利润减少或变为负数。因此，企业会根据自身成本结构和预期收益来决定营销策略，有的选择保守做法，避免过多宣传，以确保ROI计算合理。 21:06 品牌价值最大化与生意增长策略 对话围绕品牌价值最大化和生意增长策略展开。讨论指出，评估品牌投入效果时不应仅看短期销量增长，还需考虑品牌资产的长期积累，如品牌形象的提升、与消费者的距离拉近等。同时，强调了在企业内部如何有效利用IP资源，通过跨部门合作最大化产品和IP价值的重要性。最后，提到了利用严格的成本效益分析（如Martin RI机制）来评估营销活动的效果，以及如何通过不断复盘优化策略，实现品牌价值和生意增长的双重目标。 27:07 品牌与IP合作策略：以蒙牛与哪吒为例 讨论了品牌与IP合作的不同阶段，以及如何通过长期主义和深度合作实现共赢。以蒙牛与哪吒的合作为例，分析了其在IP合作中的策略，包括产品包装的利用和粉丝资源的变现。同时，探讨了蒙牛与光线的长期合作背景以及在选择IP时的决策过程，强调了信任关系和制作团队配合的重要性。此外，还对比了蒙牛和伊利在选择IP合作时的策略差异，以及对票房和用户群体的预测分析。 33:38 电影IP合作与体育明星赞助的对比及价值评估 讨论者提到，电影行业中的IP合作与体育行业的顶流明星赞助存在相似之处，即需要规划和资源协助。他指出，虽然电影行业尚未形成类似体育赞助的风气，但这种合作方式可能改变未来的合作模式。讨论者强调，电影IP的价值会随着票房和时间的变化而变动，类似于运动员的价值受成绩影响。他以哪吒为例，说明票房过百亿时，IP的价值会显著提升，这与运动员的成绩和身价波动相似。 35:54 电影IP选择：哪吒与封神的营销策略分析 在电影IP的选择中，通常存在非运气部分和运气部分，而这部分决策往往被某些暗线诱惑和干扰。对话中讨论了蒙牛和伊利的营销人员在选择哪吒或封神作为营销对象时的考量。虽然封神在造势、热度和已有开发的IP应用方面占优势，但哪吒则与主流文化和社会情绪更为契合，使哪吒成为更优的选择。讨论揭示了在选择电影IP进行营销时，除了考虑热度和已有的应用外，还需要考虑文化共鸣和市场主流情绪的重要性。 41:57 哪吒票房成功与品牌IP合作策略 对话围绕哪吒电影的票房成功及其与蒙牛的品牌IP合作策略展开。讨论指出，哪吒的票房表现超越其他电影，部分原因在于其优秀的制作和与主流文化、情绪的贴合。此外，蒙牛在与哪吒的IP合作中采取了先发制人的策略，通过提前官宣和细致的宣传策略，成功吸引了观众和消费者的注意，从而在市场中脱颖而出。这种策略不仅增强了品牌形象，也为其他品牌提供了IP合作的宝贵经验。 48:35 春节期间提前营销策略及其商业合理性 对话中讨论了春节期间工厂放假和人口流动对一线和二三线城市店铺生意的影响，提出应提前一个半月进行营销活动以适应人流变化。此外，还讨论了与电影宣发团队合作，通过提前造势换取更大合作机会的可能性，强调了提前营销在商业判断视角下的合理性，并分析了此举对提升品牌记忆度和商业保障的作用。 52:37 蒙牛与哪吒合作中的高强度营销策略 对话围绕蒙牛通过与电影《哪吒》合作进行高强度营销展开讨论。蒙牛通过联名产品、广告植入和社交媒体互动等全方位曝光策略，以在春节档期获取大量流量。讨论指出，虽然高强度的营销可能让消费者产生审美疲劳，但在流量稀缺且昂贵的市场环境下，这样的策略是必要的。此外，通过与楼宇框架媒体等传统媒介的合作，蒙牛实现了高密度高频次的曝光，从而在消费者离开一线城市返回家乡时仍能保持记忆。该策略的合理性在于，至少需要七次触达才能使消费者记住品牌。 57:41 高竞争市场环境下的创意营销策略 在高竞争和噪音极大的市场环境中，创意营销需要突破常规，通过重复高频洗脑和轻巧反转的创意来吸引和影响消费者。这种所谓的‘网感’，即对网络趋势的敏锐捕捉，使得广告易于被人们接受、记住并转发。特别提到可口可乐和伊利、蒙牛的营销案例，说明了解放创意团队的束缚，赋予他们更大的创意自由度，是实现营销成功的关键。同时，强调在短时间、高竞争的环境下，创作能力成为决定品牌或IP价值最大化的重要因素。 01:01:10 品牌IP合作的长期增长策略 对话深入探讨了品牌与IP合作的趋势及如何实现品牌的持续增长。通过蒙牛与伊利之间的竞争分析，引出了IP营销在现代品牌策略中的重要性。讨论指出，未来的IP合作趋势应向长期绑定和成长方向发展，如耐克与乔丹的合作案例，强调品牌应陪伴IP共同成长，而非仅追求短期合作。此外，对话还探讨了如何通过持续的曝光和周边衍生品开发来提升IP价值，从而实现品牌与IP之间的深度绑定和长期成功。 01:07:12 中国企业如何通过IP合作提升品牌价值 对话探讨了中国企业如何通过与知名IP（如哪吒）的长期合作，将IP融入产品设计，实现互相扶持和品牌提升。以雅士利奶粉和哪吒的合作为例，讨论了如何通过创意将IP与产品特性有效结合，以增强产品的吸引力和市场表现。此外，还提到了AI在创意过程中的辅助作用，以及在品牌合作中寻找灵感和创新方向的重要性。 💻后期制作：马主任 CMO Club是国内专业的社交型营销知识分享平台，通过会员特权制进行深度化系统学习，颠覆式O2O系统学习社交模式。 CMO训练营的使命： 成为“ CMO极速成长的中台”。 CMO训练营的核心价值观是：专业、连接、实战。 CMO训练营拥有100门核心课程、500+知名企业CMO、营销专家智囊团，100000+用户圈层，7000+核心会员，定期举办包括CMO小圆桌、小课桌、小饭桌、行业大课、走进企业、三大营销峰会等线上、线下活动，帮助CMO在复杂多变的环境里进行思维创新迭代，成就营销人梦想。 如果你想和我们深入友好地交换想法，欢迎添加三板斧节目小助手号，并加入群聊。

🎤本期主播： 马主任 | 15年+营销行业经验，东京K大毕业、前I*Mer、前某日系firm战略咨询顾问、前S*GMA市场总监，现兰拓相机租赁市场总监 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 🔎本期简介： 春节前夕，银座索尼公园项目二期正式对公众开放。从这个案例出发，我围绕“品牌主导的非传统商业空间”的问题进行了反复思考。并将想到的东西整理成了本期节目，希望对正在或正要策划运营品牌官方空间的同行们有所启发。 银座索尼公园项目展览 新银座索尼公园（Ginza Sony Park） 新银座索尼公园（Ginza Sony Park）概览图 索尼大楼的历史 📌时间轴： 00:05 银座索尼公园项目回顾 05:45 银座索尼公园项目有多成功，以及评价依据 08:52 这个项目里值得我们思考和学习的地方 13:25 这个项目带给我们的提醒 15:38 这类空间vs我们爱说的“新零售空间”以及很少人追随这种营销做法的原因揣测 19:28 吐槽 💻后期制作：马主任 💡大家怎么看？欢迎评论区随便聊聊。 *图片来源自索尼官网。

🎤本期主播： 马主任 | 15年+营销行业经验，东京K大毕业、前I*Mer、前某日系firm战略咨询顾问、前S*GMA市场总监，现兰拓相机租赁市场总监 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 🔎本期简介： 新春开工，来聊一下品牌联名。又是一期听别人节目，觉得没聊爽，蠢蠢欲动跃跃欲试想来哔哔几句的选题——“品牌联名”，其实没那么高大上，其实应该是所有营销人的基操。 📌时间轴： 01:40 品牌联名的目的 06:38 品牌联名的成功要素和挑战 09:40 关于品牌联名的本质的爆论 💻后期制作：马主任 💡大家怎么看？欢迎评论区随便聊聊。

🎤本期主播： 马主任 | 15年+营销行业经验，东京K大毕业、前I*Mer、前某日系firm战略咨询顾问、前S*GMA市场总监，现兰拓相机租赁市场总监 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 🔎本期简介： 龙年的最后几天，又学会了一个营销概念——“CNY营销”。 准备过年的几天里，稍稍地思考和推演了一下像我服务的“兰拓相机租赁”这样的品牌，是否用得着考虑“CNY营销”的问题。 录下来，分享给可能有一样困惑的朋友们。 📌时间轴： 00:20 我对CNY营销的理解 02:30 “快与慢”的节目里听来的今年CNY营销的案例 04:36 兰拓是否需要做CNY营销，以及思考过程、判断依据 💻后期制作：马主任 💡大家怎么看？欢迎评论区随便聊聊。酌情送出若干小礼物🎁

🎤本期主播： 马主任 | 15年+营销行业经验，东京K大毕业、前I*Mer、前某日系firm战略咨询顾问、前S*GMA市场总监，现兰*相机租赁市场总监 📍可以看到星巴克烘焙工坊的录音间 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 🔎本期简介： 总结来说就是希望引导大家从品牌定位的视角来看星巴克业绩不好这件事情。请叫我品牌定位神教教众。 📌时间轴： 01:16 说话不利索的中年人硬说的节目开头 02:05 星巴克的业绩到底差成啥样 05:40 我认为星巴克中国业绩差的核心原因1：曾经好卖的“精英中产”价值观滞销了 07:02 因企业社会责任做得好而给消费者带来的情绪价值，想要发挥左右消费者购买决策的影响力，需要满足前提条件 08:21 我认为星巴克中国业绩差的核心原因2：精英中产的长势远远赶不上星巴克门店的增速 13:38 我认为星巴克中国业绩差的核心原因3：星巴克中国没有找或找到合适的新定位并相应施策 22:36 品牌定位最重要！品牌定位最重要！品牌定位最重要！（以及不要误会我所说的品牌定位） 💻后期制作：马主任 💡大家怎么看？欢迎评论区随便聊聊。酌情送出若干小礼物🎁

🎤本期嘉宾： 野生香农 | 我们野蛮生长主播，字节毕业、餐饮大厂营销技术专家 Casey | 高端猎头，资深人力资源顾问、现创业作为猎头公司合伙人继续深耕包含营销高管在内的高阶职位领域 马丁先森 | B站百万以内UP主，知名摄影器材KOL 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 🔎本期简介： 交流了下我们几个人各自对25年的打算或没什么打算。 📌时间轴： 00:00 马丁先森才艺表演 01:38 马丁的目标 03:58 马丁剖析影视飓风快速涨粉的秘诀 09:14 马丁的新赛道 10:49 香农高度总结评价马丁的新年目标 15:30 Casey的目标 20:40 猎头和房产中介的共性 23:15 Casey的冲浪目标 30:10 香农的目标 50:49 马主任24年成功戒酒的方法 55:40 马丁在云南差点喝死的经历 56:58 马主任的目标 01:00:00 马丁做自媒体的感悟 01:03:00 香农练瑜伽时的顿悟 01:09:10 马主任对做饭的热情 01:16:33 马丁记录生活的方式和哲学 💻后期制作：马主任 💡大家对25年有期待吗？欢迎评论区随便聊聊。酌情送出若干小礼物🎁

🎤本期嘉宾： 野生香农 | 我们野蛮生长主播，字节毕业、餐饮大厂营销技术专家 Casey | 高端猎头，资深人力资源顾问、现创业作为猎头公司合伙人继续深耕包含营销高管在内的高阶职位领域 马丁先森 | B站百万以内UP主，知名摄影器材KOL 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 🔎本期简介： TikTok难民涌入小红书，网络春晚连日彩排，人民群众在线围观吃瓜。 我们也来蹭蹭热点，顺便围绕信息茧房、信息来源多元性等问题讨论一下。 📌时间轴： 00:50 大家怎么看TikTok难民涌入小红书这件事 35:05 大家各自用得最多的内容APP 42:10 使用这些APP是否给大家带来了信息茧房的困扰，若有，是否有解法 💻后期制作：马主任 💡第二期节目，依然有很多地方不懂怎么控制... ...欢迎大家多留言给我们反馈、选题的启发以及跟我们各种交流。酌情送出若干小礼物🎁 * Shownotes写法借鉴了我很喜欢的节目『面基』🙇🏻‍♀️

🎤首期嘉宾： Casey | 高端猎头，资深人力资源顾问、现创业作为猎头公司合伙人继续深耕包含营销高管在内的高阶职位领域 Joe | 艺术香氛品牌「返常」创始合伙人，摄影艺术品商店BrownieGalleryStore毕业 野生香农 | 我们野蛮生长主播，字节毕业、餐饮大厂营销技术专家 🎙深情感谢「罗德RODE」Kevin老师、小刘老师的全套设备支持和技术支持🙇🏻‍♀️ 🔎本期简介： 作为第一期节目，聊聊叫法繁多的各种市场营销相关岗位名称、职能，近年来的薪酬水平，以及对年轻营销人的职业发展建议，顺便也让大家更生动地认识我们的嘉宾，毕竟她们可能会经常出现在今后的节目里。 📌时间轴： 04:11 作为营销人，很难讲清楚自己是干嘛的，除非往自己身上贴各种令人迷惑的标签，为什么会这样？ 23:43 大厂vs小公司，哪里或怎样的路径更有利于营销人的成长？ 36:36 营销岗位薪酬水平及人才供需情况变化趋势 52:37 营销人的专业背景问题及持续精进的方法 65:06 营销人如果想在大厂里做到高薪高管，该怎么做？ 74:35 市场上最抢手的营销人的特质及我们所推崇的营销人的特质 💻后期制作：马主任 💡第一期节目，很多地方不懂怎么控制，比如音量、比如时长、比如互动... ...欢迎大家多留言给我们反馈、选题的启发以及跟我们各种交流。 * Shownotes写法借鉴了我很喜欢的节目『面基』🙇🏻‍♀️ 如果你想和我们深入友好地交换想法，欢迎添加三板斧节目小助手号，并加入群聊。