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新能源车迭代速度太快会伤害用户?付鹏的观点该咋看?

新能源车迭代速度太快会伤害用户?付鹏的观点该咋看?

江瀚视野

这些年,新能源汽车已经在中国大地快速普及开来,就在这样的情况下知名经济学者付鹏的一个观点引发了市场的热议,这就是新能源车迭代速度太快会伤害用户,这个观点到底该怎么看? 一、新能源车迭代速度太快会伤害用户? 据凤凰网财经,东北证券首席经济学家付鹏认为,对消费者而言,不能简单地把汽车比喻成家电或者手机,汽车与手机在价值感受上存在显著差异,汽车对于大多数消费者而言是一笔重大支出,动辄三五十万。若短短两三年间价值缩水十几万甚至二十万,对普通家庭来说,这种损失感极为强烈。他认为,新能源车的迭代速度已不再是传统汽车的逻辑,而是遵循芯片迭代周期,这种快速迭代对消费者构成了挑战。虽然目前没有完美的解决方案,但付鹏呼吁,整个汽车行业需要正视这一问题,车企应关注一二手市场的价差,用户不是韭菜,避免在短时间内价格大幅下降,以免伤害用户。 谈及对中国车企和海外车企利润差距的看法,付鹏认为,当前中国汽车工业面临的最大挑战在于,虽然拥有后发优势能够生产更好、更多、更便宜的产品,但同时也面临着供给过剩的问题。付鹏解释说,早期的海外车企可能只需投入50亿资金就能维持15年的竞争优势,但现在中国车企面临的情况是,刚投入50亿,竞争对手也迅速跟进,导致原本预期的回报期大大缩短,可能只有两三年。这种情况下,企业必须不断寻找新的优势,投入不断增加。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,国内车企必须进行精细化运作,把产品做到极致,以满足消费者对产品极致的需求。从消费者的角度看,这是好事。然而,从生产企业的角度来看不是好现象,因为它迫使企业新车迭代速度太快了。 二、付鹏的观点该咋看? 随着新能源汽车技术的不断突破和市场的日益扩大,其迭代速度也在不断加快。这一现象引发了广泛的讨论,特别是关于新能源汽车迭代速度太快是否会伤害用户的争议。东北证券首席经济学家付鹏对此提出了自己的见解,我们该如何看待付老师的观点呢? 首先,新能源车在当今汽车市场中展现出了与手机、电脑等电子产品极为相似的发展轨迹。就像摩尔定律所描述的那样,集成电路上可容纳的晶体管数目大约每两年便会增加一倍,性能也随之提升,新能源车在技术革新方面也呈现出类似的快速发展态势,其更新换代速度远远超过传统汽车。 传统汽车的迭代往往侧重于机械性能的改进,例如发动机效率的逐步提升、车身结构安全性的加强等,这些改进通常是以相对缓慢的节奏进行的。而新能源车则不然,它是一个高度集成化的科技产品。在电动化方面,电池技术不断突破,从早期的续航里程较短、充电速度慢的电池,到如今续航大幅提升、快充技术日益成熟的电池体系。例如,早期的电动汽车续航可能仅有200 - 300公里,而现在一些高端车型续航已经能够突破1000公里。这种电池技术的飞速发展是新能源车迭代快的一个重要体现。 在智能化方面,新能源车集成了大量的电子元器件。从自动驾驶辅助系统的不断升级,到车内智能交互系统的日益完善。车内的智能交互系统也从简单的多媒体播放功能,发展到能够实现语音控制车辆的各种功能,如调节温度、查询导航等,还能与车主的智能设备进行深度互联。这种集成大量电子元器件的特点使得新能源车在智能化水平上快速提升,就如同手机从功能机迅速发展到智能机一样,每一次技术的革新都会促使产品进行迭代。 其次,新能源汽车迭代速度加快,其实是一种正常的现象。随着科技的发展,特别是智能化技术的广泛应用,新能源汽车已经成为一种高端的智能设备。与传统汽车相比,新能源汽车在智能化、网联化、自动化等方面具有显著优势。这些优势的实现,离不开电子元器件和智能控制软件的支撑。而电子元器件和智能控制软件的更新换代速度本身就非常快,因此新能源汽车的迭代速度也随之加快。 此外,新能源汽车市场的竞争也在加剧。随着越来越多的车企进入新能源汽车领域,市场竞争愈发激烈。为了在市场中脱颖而出,车企需要不断推出新产品、新技术,以吸引消费者的关注。这种竞争态势也推动了新能源汽车的迭代升级。 第三,付鹏老师的观点揭示了当前新能源汽车行业存在的一个悖论。一方面,从车企的角度来看,大规模布局新能源汽车是顺应时代发展趋势的必然选择。在全球汽车产业向新能源转型的大背景下,不积极布局新能源汽车就意味着可能被市场淘汰。车企之间为了在这个新兴的市场中占据一席之地,不断地比拼技术、拓展市场。另一方面,对于消费者来说,这种快速的更新换代带来了不少困扰。消费者在购买新能源车时往往会面临两难的选择。如果选择当下购买,可能很快就会有性能更好、功能更先进的车型推出,导致自己刚购买的车辆迅速贬值。 第四,对于车企来说,更新换代快是不可避免的现实,如何解决由此带来的消费者困扰则是考验车企的核心。车企可以通过软件升级的方式来提升车辆的性能和功能。就像手机系统可以不断更新一样,新能源车的智能系统也可以通过OTA进行软件升级。例如,特斯拉通过OTA升级不断优化其车辆的自动驾驶功能、电池管理系统等。这样可以让消费者在购买车辆后仍然能够享受到技术进步带来的好处,减少车辆因为硬件迭代而迅速贬值的担忧。不过,这也只是一个策略而已。 因此,新能源车迭代速度快是其作为一种高端智能设备的必然发展趋势,虽然这一趋势在一定程度上会给消费者带来困扰,但也是推动整个汽车行业向更高层次发展的动力。车企需要在追求技术创新和满足消费者需求之间找到平衡,而消费者在面对快速迭代的新能源车时,也需要更加理性地做出购买决策。

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1年前
钠电池突然入冬,为啥钠电池一下子熄火了?

钠电池突然入冬,为啥钠电池一下子熄火了?

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前些年,伴随着新能源市场的高速发展,钠电池一度成为了市场关注的焦点,但是伴随着市场的变化,钠电池似乎变得不那么热门了,钠电池是怎么突然熄火的? 一、钠电池突然入冬 据经济观察报的报道,“碳酸锂(锂离子电池原材料之一)只有几万块钱一吨,还做什么钠电啊。”去年还在湖南一家钠电池公司上班的董伟,如今已经跳槽去了一家销售充电桩的企业。 但在去年初的时候,董伟还坚定地认为钠电池的产业化将拉开大幕,其所在公司的管理层高瞻远瞩,将带领他们一起站上新能源领域的又一个时代风口。 从表面上看,相较于锂离子电池,钠离子电池有着诸多优势,比如资源丰富、成本更低、不易受限于上游原材料的供应波动等。 他记得当时在公司每周的例会上,公司技术团队都会反复强调钠电池的低温性能和较高的安全性,展望它在储能市场和低速电动车市场的广阔前景。 彼时,钠电池产业也成了“最热赛道“,各家上市公司蜂拥而至,或是官宣钠电池产能项目投资规划,或是强调自身拥有钠电池技术储备,行业专家、券商机构也都高喊“钠电池产业化元年”。 但市场的热情退去得比想象中更快,董伟发现,随着碳酸锂价格从高峰跌落至几万元一吨,原本一度充满希望的钠电池市场前景迅速变得黯淡起来。而且,钠电池在电池最关键的性能指标——能量密度上,也远远逊色于它试图替代的锂电池。 钠电池之所以会一度成为电池领域的大热“赛道”,原因离不开曾经疯狂飙涨的碳酸锂价格。2022年11月,电池级碳酸锂价格一度突破60万元/吨大关,业内哗然,持续“高烧”的碳酸锂价格让下游电动车厂商苦不堪言。 二、为啥钠电池一下子熄火了? 钠电池作为一种新型电池技术,曾因其潜在的成本优势和环境友好性而受到广泛关注。然而,钠电池市场的热情在短时间内迅速降温,这到底是怎么回事? 首先,钠电池之所以能够在短时间内成为市场热点,最直接的原因是锂矿价格的持续上涨。锂是锂离子电池的主要原材料之一,其价格曾在2022年11月一度突破60万元/吨大关,使得锂离子电池的成本大幅上升。相比之下,碳酸钠的价格长期保持在5000元/吨左右的水平,这使得钠电池在理论上可以依托更为廉价的原材料,实现更低的制造成本。 锂矿价格的高涨不仅增加了锂离子电池的制造成本,还引发了产业链上下游的连锁反应。下游电动车厂商面临巨大的成本压力,纷纷寻求替代材料以降低生产成本。在这样的背景下,钠电池作为一种潜在的替代技术,因其成本优势而备受瞩目。多家上市公司宣布投资钠电池项目,券商机构也积极看好钠电池的产业化前景。 其次,然而,钠电池市场的热情并没有持续太久。随着锂矿价格的下跌,钠电池的成本优势逐渐减弱。更重要的是,钠电池在能量密度这一关键性能指标上远远逊色于锂离子电池。能量密度低意味着在相同体积或重量的情况下,钠电池储存的能量要比锂电池少得多。这对于电动车而言,直接关系到续航里程;对于储能系统而言,则关系到单位体积内的储能容量和效率。 除了能量密度低之外,钠电池的技术成熟度也远不如锂离子电池。锂离子电池经过多年的发展,已经在消费电池、动力电池等领域实现了广泛应用,技术体系相对成熟。而钠电池则仍处于研发和小规模示范阶段,其充放电效率、循环寿命等方面尚未展现出足够的突破。这使得钠电池在实际应用中难以完全替代锂离子电池,尤其是在对能量密度和使用寿命要求更高的乘用车市场。 第三,尽管钠电池在能量密度和技术成熟度上存在一定的瓶颈,但它仍然具有一些独特的优势。一方面,钠资源丰富,地壳中钠的含量是锂的几十倍,这使得钠电池在原材料供应上更加稳定和安全。另一方面,钠电池在低温下的表现要优于锂离子电池。钠离子在低温环境下更容易在电池的电极之间穿梭,不会像锂电池那样容易“卡壳”。这对于需要在北方冬天工作的设备来说,钠电池更具优势。此外,钠电池在充电过度或短路的情况下更不容易发生热失控,安全性更高。 第四,从长远角度来看,钠电池的发展潜力依旧巨大。随着技术的进步,未来有可能克服现有的一些技术障碍,进一步提升钠电池的能量密度、延长其使用寿命,并改善制造工艺以降低生产成本。同时,寻找适合钠电池发挥其独特优势的应用场景也是至关重要的。例如,在一些不需要极高能量密度但对成本敏感的应用场合,或是那些对电池的安全性和耐低温性能有更高要求的领域,钠电池都有可能找到自己的市场定位。 因此,虽然钠电池目前可能面临着暂时的困境,但只要能够在技术创新和应用场景开发上下功夫,钠电池完全有可能迎来自己的春天。

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1年前
德国汽车业陷入困境,博世裁员超五千人到底怎么了?

德国汽车业陷入困境,博世裁员超五千人到底怎么了?

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在世界汽车市场上,德国无疑是有名的汽车大国,世界三大豪车品牌BBA都是出自德国,就在最近德国汽车业陷入困境的消息传来,甚至德国老牌汽车零配件巨头博世宣布要裁员超五千人,这到底是怎么回事? 一、德国汽车业陷入困境? 据财联社的报道,德国汽车零部件供应商博世表示,计划在未来几年裁减汽车部门多达5500个工作岗位,这是德国汽车业遭遇逆风的又一个迹象。 博世发言人声称,该公司将在全球裁员5500人,其中将在德国裁减3800个岗位。该发言人称:“汽车行业正面临严重的产能过剩,竞争和价格压力持续加剧,以及向电动汽车的过渡速度慢于预期。” 据悉,其中约3500人的裁员将在2027年底前完成,将涉及开发智能驾驶技术以及集中式车辆软件的部门。博世指出,先进技术的发展趋势并没有像最初预期的那样推进,目前,许多汽车制造商正在推迟或放弃这一业务领域的项目,作为零部件供应商,公司的业务遭受了巨大的负面影响。 裁员仍处于计划阶段,最终数字必须与员工代表达成一致,并以公司所说的对社会负责的方式执行。 按收入计算,博世是全球最大的汽车供应商。它的零部件几乎遍布全球运营的15亿辆汽车中。从火花塞到自动驾驶软件,博世生产各种产品,并在新技术上进行了大量投资。 博世在全球拥有约42.9万名员工,约有23万人在汽车部门工作。除了作为汽车行业供应商的业务外,博世还生产工厂和建筑设备以及一系列产品的软件,包括工业锅炉和废热回收系统,视频安全系统和电动工具。 二、博世裁员超五千人到底怎么了? 德国汽车工业长期以来一直是该国经济的支柱之一,以其卓越的工程技术、高质量的产品以及强大的品牌影响力闻名于世。然而最近几年,德国汽车业面临着前所未有的挑战,知名零部件供应商博世裁员超过五千人的现象,我们到底该怎么看这件事? 首先,德国当前的汽车业困境,可以说是意料之中的事情。随着全球经济的放缓和消费结构的改变,燃油车的需求在欧洲市场持续下滑。与此同时,各国为了支持环保纷纷出台限制燃油车销售和提高电动车市场份额的政策。这一系列的政策导向和市场变化,使得德国传统车企不得不在短时间内投入大量资源进行电动化和数字化转型,以适应不断变化的政策要求和市场趋势。然而,转型并非一蹴而就。德国汽车业在面临新能源转型的同时,还面临着整体市场的衰退。特别是在中国市场,德国车企的依赖度逐渐降低,而中国电动车品牌的迅速崛起,更是加剧了全球市场的竞争。这种双重压力,使得德国汽车业陷入了阵痛期。 其次,当前正是汽车产业发展的关键时期,市场的优势正在转移,原先燃油车市场德国占据绝对优势的发动机、底盘等技术,已经逐渐被新能源汽车的三电(电池、电机、电控)所取代。在燃油车时代,德国制造的发动机,从高性能涡轮增压发动机到高效节能的柴油发动机,技术独步全球,是汽车动力与品质的象征;其底盘调校更是融合机械工程与操控美学,赋予车辆卓越行驶质感。但新能源汽车的核心技术 “三电” 改变了游戏规则。 电池技术关乎新能源汽车续航里程、充电速度与安全性能,如今亚洲国家尤其是中日韩在锂电池研发、生产规模上占据领先,宁德时代等企业成为全球电池供应链的关键力量,德国车企在电池供应上不得不依赖外部合作或奋起直追开展自主研发;电机决定车辆动力输出特性与效率,电控系统则把控电池与电机协同工作、优化车辆能量管理,在这些新兴技术领域,美国科技企业与亚洲创新势力凭借电子信息技术优势、科研投入力度,抢占先机。市场竞争优势从德国擅长的机械制造传统领域,转移到融合电子、材料、软件多学科交叉的 “三电” 板块,德国汽车业若不能快速弥补短板、突破技术瓶颈,在新能源赛道上只能望 “优” 兴叹,市场主导权悄然旁落。 第三,博世作为重要的汽车产业供应商,在汽车业不景气的情况下必然也面临压力,裁员在所难免。博世在汽车零部件供应领域举足轻重,为全球车企提供诸如制动系统、燃油喷射系统、汽车电子等多元产品,与德国汽车品牌紧密捆绑,深度嵌入其产业链条。当德国汽车业整体遭受市场衰退、转型滞后冲击时,博世订单量锐减。传统燃油车零部件随着产量下滑,需求萎缩,而新能源汽车所需零部件虽有增长潜力,但博世在转型适配过程面临技术适配、产能调整难题。 第四,任何一个产业都不可能永远长期向好,科技持续进步,只有不断拥抱科技创新的产业,才能拥有持续的生命力,否则就会面临被市场淘汰的压力。德国汽车业辉煌历史铸就其深厚底蕴与骄傲资本,但在新能源、智能化、网联化汽车变革浪潮中,过往成就无法成为 “免死金牌”。科技创新在汽车产业从能源动力革新到驾驶方式智能化变革、再到车辆与外界互联互通拓展等维度全面渗透。从长期看,只有秉持创新精神,重塑技术优势、优化产业结构、紧跟市场趋势,德国汽车业方能熬过寒冬,在全球汽车产业新生态中重铸辉煌。

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1年前
羽绒服贵不动了?不断涨价的羽绒服怎么涨不动了?

羽绒服贵不动了?不断涨价的羽绒服怎么涨不动了?

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这些年,伴随着消费者的收入水平越来越贵,羽绒服的价格水涨船高已经成为了常态,然而就在最近羽绒服贵不动了的消息传来,不断涨价的羽绒服怎么涨不动了? 一、羽绒服贵不动了? 据中国新闻周刊的报道,11月下旬,北京温度0—16度,换季拿出来的羽绒服已经待命一个月。而去年同期,北京的温度是-8—1度,很多人都穿上了厚款羽绒服。不止北京,据中国气象局预计,今年冬季(2024年12月至2025年2月),全国大部地区气温较常年同期偏高。 受“暖冬”影响最大的是羽绒服市场。全国最大的羽绒服批发市场,有着“羽绒服风向标”之称的平湖·中国服装城发布的“平湖·羽绒服指数”显示,10月中旬、下旬和11月上旬,羽绒服批发价格指数三连跌。 映射到市场,双11预售期间,“羽绒服价格不升反降”话题冲上微博热搜第一,引发4万讨论。有消费者发现,无论是线上还是线下,各大商家都在“抢着降价”。 即便已经过完双11,很多人又收到电商平台冬装降温补贴的弹窗,羽绒服出现在促销海报第一位。 买与不买,都看价格。在考虑买羽绒服的人群中,近半数是因为价格合适或促销优惠。而在不买羽绒服的人群中,也有超四成人归因于羽绒服价格太贵。大众苦羽绒服贵久已。数据显示,2015年到2020年,国内羽绒服平均单价由432元攀升至656元。据网易数读统计,2023年国产羽绒服的均价已经达到881元。 但在今年,在全球经济放缓、消费趋于理性的大背景下,人们为贵价羽绒服的买单意愿有所下降。 二、不断涨价的羽绒服怎么涨不动了? 羽绒服,作为冬季保暖的必备品,一直以来都被视为平民消费品。然而,近年来,随着加拿大鹅和Moncler等国际高端羽绒服品牌的走红,羽绒服市场开始发生显著变化,高端化、奢侈品化的趋势愈发明显,不过如今这个趋势开始减弱。 首先,在过去,羽绒服更多地被视为一种实用品,而非时尚单品。然而,随着消费者审美和消费习惯的变化,羽绒服逐渐从保暖功能向时尚、个性化方向转变。加拿大鹅和Moncler等国际品牌的成功,无疑为羽绒服市场树立了新的标杆。这些品牌凭借其丰富的款式、时尚的设计和高端的定位,迅速在羽绒服市场中占据了重要地位,并成为了“潮牌”的代表。 国内羽绒服企业也敏锐地捕捉到了这一趋势,纷纷开始转型升级,加大创新力度,走高端路线。例如,波司登作为国内羽绒服行业的龙头企业,近年来不断推出中高端产品,大幅降低平价产品的占比,与国际品牌展开竞争。此外,一些新兴品牌和快时尚品牌、运动品牌等也纷纷加入羽绒服市场的竞争,使得市场竞争更加多元化。 其次,在高端标杆矗立后,本土及部分国际羽绒服企业纷纷心向往之,踏上 “向奢侈品学习” 征途。一来,产品设计端开启 “烧钱” 模式,聘请国际知名设计师操刀,钻研潮流元素融合,从复古回潮的绗缝图案到先锋感金属配饰,从绚丽撞色拼接再到茧型、宽松男友风等多元版型创新,设计成本飙升;制作工艺亦不甘落后,激光切割精准锁边、无缝压胶防水处理、手工刺绣细节点缀等精细工序取代传统粗放加工,人力与技术投入剧增,成本自然转嫁到终端售价。 原材料涨跌本是市场周期性波动常态,可羽绒原料供应受禽类养殖周期、气候变化影响显著。前几年白鸭绒、鹅绒市场遭遇产量 “小年”,供不应求,高品质绒朵价格近乎 “坐火箭”,优质鹅绒大涨 屡见不鲜。加之环保新规对禽类养殖卫生、羽绒处理环保标准收紧,合规成本嵌入产业链,成为羽绒服涨价 “底气”。并且,从鸭绒、鹅绒筛选评级,到面料防钻绒、防风、透气等功能性升级,层层筛选、加工,附加值不断垒高,也支撑起价格上扬趋势。 第三,然而,近年来全球经济形势复杂多变,特别是在经历了3年的社会公共卫生事件之后,越来越多的人开始重新审视自己的消费习惯。对于非必需品而言,人们更加倾向于选择那些既能满足基本需求又能控制预算的产品。在这种背景下,即便是曾经风靡一时的高端羽绒服也难以逃脱被冷落的命运。一方面,高昂的价格让不少潜在买家望而却步;另一方面,随着技术进步及供应链优化,一些中低端品牌能够以更低的成本制造出质量相当甚至更好的产品,进一步压缩了高端产品的市场份额。因此,尽管部分品牌仍试图通过限量版、联名款等方式维持高价策略,但整体来看,整个行业正面临着前所未有的挑战。 第四,长远来看,羽绒服的本质属性决定了它终将回到一个更加贴近大众需求的位置上。虽然高端市场依然会存在,满足特定人群对于独特性、个性化的需求,但对于大多数消费者来说,性价比才是决定购买行为的关键因素。这意味着,未来的市场竞争将更多地围绕着如何在保持合理价位的基础上提供卓越品质和服务展开。企业需要更加关注消费者的真实需求,通过技术创新降低成本,同时加强品牌建设,树立良好的企业形象,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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1年前
可可价格飙升,供应短缺下我们要连巧克力都吃不起了?

可可价格飙升,供应短缺下我们要连巧克力都吃不起了?

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在世界饮品市场上,茶叶、咖啡、可可被誉为世界三大饮品,也是最受欢迎的饮料类型,然而就在最近可可价格飙升的消息却引发了市场的热议,面对着可可的大涨价,让人不禁想问我们这是连巧克力都要吃不起了? 一、可可价格飙升? 据央视财经的报道,在德国,随着年底传统节日的临近,巧克力的需求近期显著增加。但今年以来,巧克力原材料可可的价格居高不下,让许多巧克力生产商面临“甜蜜的负担”。 在德国南部巴伐利亚州的一家巧克力店,工作人员正在紧张地忙碌着。随着传统节日临近,店里进入了一年中最繁忙的时期。据巧克力店的经营者介绍,最近来店里预订和购买巧克力的顾客明显增多,但今年巧克力原料价格显著上涨,让他对于今年年底购物季的业绩前景喜忧参半。 据德国巴伐利亚州某巧克力店经营者卡西尔表示:原料价格是个大问题,作为原料的巧克力价格在去年翻了两番,我们不可能把原材料价格的上涨全部转嫁给消费者。业内人士指出,世界上大部分可可产自西非。但去年以来,西非主要可可生产国——科特迪瓦和加纳出现大面积歉收,由此导致全球面临60多年来最严重的可可供应短缺问题。国际可可组织今年8月底发布的报告显示,2023年至2024年可可的供应缺口达到46.2万吨,较上一产季的7.4万吨缺口增加了524%,可可价格也大幅飙升。 瑞士巧克力制造商百乐嘉利宝本月早些时候表示,即使可可收成有显著改善,可可价格也很难回到2022年至2023年的水平。 二、供应短缺下我们连巧克力都要吃不起了? 在全球食品市场的版图中,巧克力作为备受青睐的甜蜜宠儿,正面临着一场源自源头 —— 可可供应短缺引发的价格风暴,悄然改变着其在消费市场中的格局,也引发了大众 “巧克力即将吃不起” 的担忧,我们该怎么看这件事呢? 首先,可可价格的飙升并非无迹可寻,而是近年来全球气候变化加剧的结果。可可是热带作物,主要种植于赤道附近的国家,如科特迪瓦、加纳、尼日利亚等非洲国家以及巴西、厄瓜多尔等南美国家。这些地区的气候条件对于可可树的生长至关重要,包括适宜的温度、湿度以及降雨量等。然而,近年来,全球气候模式的变化导致了极端天气事件的频发,比如干旱、洪水和病虫害的增加,这些都对可可的产量造成了严重的影响。特别是非洲西部的可可产区,由于缺乏足够的灌溉设施,极度依赖自然降雨,一旦遭遇干旱,可可产量会大幅下降。此外,随着全球气温的升高,可可种植区可能会遭受更多的病虫害侵袭,这不仅增加了防治成本,也进一步压缩了可可的生产空间。因此,气候变化对可可生产的负面影响是显而易见的,这也是可可价格飙升的重要原因之一。 其次,在当前的市场环境下,如果短时间内可可不能恢复正常供应,那么由原材料驱动的巧克力价格上涨是必然的。在市场经济中,价格是供求关系的直接反映。当可可供应短缺时,巧克力制造商为了获取足够的原材料来维持生产,就必须在市场上争夺有限的可可资源。这就导致了对可可的竞争加剧,进而推动可可的收购价格不断攀升。 由于巧克力的主要成分就是可可,可可价格的上涨直接增加了巧克力的生产成本。制造商面临着成本上升的压力,为了保持利润空间,必然会考虑提高产品价格。从整个市场产业链来看,从可可豆的收购商到巧克力成品的制造商,再到零售商,每个环节都受到可可价格上涨的影响。这种影响层层传递,最终体现在消费者购买巧克力时的价格上。而且,由于可可供应短缺的状况不是短期内能够迅速解决的,市场对可可未来供应的预期也不乐观,这进一步促使价格持续走高,消费者面临着巧克力价格不断上涨的市场环境。 第三,对于巧克力制造商来说,虽然将涨价影响转嫁给消费者看似是一种简单的应对策略,但实际上却存在着诸多限制。在正常的市场情况下,当成本上升时,企业通过提高产品价格将成本转嫁给消费者是常见的做法。然而,巧克力市场有着自身的特点。 一方面,巧克力是一种相对弹性较大的消费品。消费者对巧克力的价格敏感度较高,尤其是在中低端巧克力市场。如果制造商将价格提高幅度太大,消费者很容易产生反弹心理。例如,一些日常消费巧克力的消费者,他们购买巧克力可能更多是出于休闲零食的目的,如果价格上涨过多,他们可能会选择减少购买量或者转向其他更便宜的零食替代品,如糖果等。 另一方面,巧克力市场竞争激烈。众多品牌在市场上竞争,包括国际知名品牌和本土品牌。如果某个品牌率先大幅提高价格,而其他品牌保持价格相对稳定,那么这个品牌可能会在市场竞争中处于劣势。 所以,巧克力制造商在考虑将可可价格上涨的成本转嫁给消费者时,必须非常谨慎,要权衡价格上涨幅度与市场份额、消费者接受度之间的关系。

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1年前
雀巢下调中期盈利指标,将分拆矿泉水的雀巢想干嘛?

雀巢下调中期盈利指标,将分拆矿泉水的雀巢想干嘛?

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在世界快消市场上,雀巢可以说是绝对的巨头,然而就是这个巨头最近却有些问题,一方面下调自己的中期盈利指标,另一方面要把矿泉水等重要业务分拆,雀巢的布局到底该怎么看? 一、雀巢动作不断 据新浪财经的报道,雀巢下调中期盈利能力指标,并计划将矿泉水业务分拆独立营运,以试图刺激销售增长。雀巢又将今年自然销售增长预测下调至约2%,这将是自2000年以来最低的年增长率,虽然明年销售增长将见改善,但基本经营利润率将下降。雀巢最新将交易经营利润率目标定为17%,低于此前的17.5%至18.5%,预计在正常的经营环境下,销售将增长4%或以上,低于此前的中单数增长预测。雀巢还宣布到2027年将每年削减25亿瑞士法郎的成本,不过仍计划增加广告及营销开支以提升品牌影响力。 而据界面新闻,雀巢宣布旗下的水和高端饮料业务将自2025年1月1日起成为一个独立的业务,由现任雀巢欧洲水业务负责人Muriel Lienau领导。新的管理团队将评估该业务的战略,包括探索建立合作伙伴关系的机会,从而使雀巢的标志性品牌和增长平台能够充分发挥其潜力。 界面新闻获悉,水和高端饮料这一业务单元在中国市场的具体变化尚不明确。 雀巢此番在全球层面分拆独立的水饮业务主要包括巴黎水、圣培露、普娜、Nestlé Pure Life等品牌,以及瑞士、法国、意大利当地的其他品牌矿泉水。 雀巢中国目前的水饮业务,主要品牌包括巴黎水和圣培露。其中巴黎水也包含一些风味气泡水,比如氼颂家巴黎水;以及圣培露也有多款含气果汁饮料。 二、雀巢一系列动作该咋看? 在当前全球快消市场竞争几近白热化的背景下,雀巢作为全球知名的食品饮料巨头,也面临着前所未有的压力。为了应对市场变化,雀巢近期宣布下调中期盈利能力指标,并计划将矿泉水业务分拆独立营运,这一系列操作我们到底该怎么看? 首先,快消市场一直以来都是众多企业竞相角逐的领域,由于其消费群体广泛、产品更新换代快、市场需求多样化等特点,吸引了大量的参与者。随着市场的不断发展和成熟,竞争愈发激烈。一方面,新兴品牌如雨后春笋般不断涌现,它们凭借创新的产品理念、灵活的营销策略以及对新兴消费趋势的敏锐捕捉,试图在市场中抢占一席之地。另一方面,传统的竞争对手也在不断强化自身的优势,加大研发投入、拓展市场渠道、优化产品结构等,力求巩固自己的市场份额。 雀巢作为一家历史悠久、产品线丰富的跨国巨头,虽然在全球范围内拥有强大的品牌影响力和广泛的市场布局,但在激烈的竞争面前,也不得不应对诸多挑战。原材料价格的波动、劳动力成本的上升以及全球贸易环境的不确定性等因素,也对其生产成本和供应链管理带来了巨大的压力,下调预期也是没办法的事情。 其次,在中国这个全球最大的消费市场之一,雀巢对其水业务进行了显著的战略调整。过去几年,雀巢逐步退出了低端饮用水市场,转而将资源集中在利润率更高的高端水饮上。这一转变反映了雀巢对中国消费者趋势的深刻洞察——随着生活水平的提高,越来越多的消费者开始追求品质生活,愿意为更高品质的产品支付溢价。 为此,雀巢通过收购或合作的方式引入了一系列高端水品牌,这些品牌凭借独特的口感和品牌形象,在中国市场上迅速获得了消费者的认可。同时,雀巢还加强了对现有品牌的升级和创新,推出了更多符合现代生活方式的健康饮品,以满足不同消费群体的需求。 第三,当前的水饮市场已经呈现出激烈的红海竞争态势,其中本土品牌的表现尤为强势。农夫山泉、怡宝、百岁山、娃哈哈、康师傅等本土品牌在国内市场一路高歌猛进,逐渐淘汰了众多海外品牌,成为了市场的主导力量。一方面,它们对国内消费者的需求有着深入的了解和精准的把握。另一方面,本土品牌在渠道建设方面具有得天独厚的优势,它们通过广泛的经销商网络和深入到各级市场的铺货能力,能够迅速将产品送到消费者手中,实现了较高的市场覆盖率。此外,在价格策略上,本土品牌能够根据不同的市场细分和消费群体,制定灵活多样的价格体系,既满足了大众消费者对性价比的需求,又能够在高端市场通过推出差异化的产品来提升品牌形象和利润率。 第四,从长远的角度来看,雀巢此次调整水业务策略,实际上是其归核化战略的一部分。所谓归核化,即企业通过剥离非核心业务,集中资源和精力发展那些能够创造最大价值的核心业务。对于雀巢来说,这意味着要更加专注于那些具有竞争优势、利润空间大的细分市场,比如婴儿营养品、宠物食品、咖啡及茶饮料等。 这种战略转型并非雀巢独有,而是近年来跨国公司普遍采取的一种做法。在全球经济不确定性和行业变革加速的大背景下,企业只有不断优化自身的业务组合,才能更好地抵御外部风险,实现可持续发展。通过分拆矿泉水业务,雀巢不仅可以释放出更多的资本用于投资其他更有潜力的增长点,还可以进一步提升其在核心领域的市场地位和技术优势。

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1年前
BBA已经变成了BBATL,豪车江湖已经变天了?

BBA已经变成了BBATL,豪车江湖已经变天了?

江瀚视野

在传统豪车市场上,BBA(奔驰、宝马、奥迪)是有名的豪车三巨头,一直以来都被认为是豪车的代表,但是就在最近BBA已经变成BBATL的说法备受市场争议,豪车江湖已经开始变天了吗?我们又该怎么看这件事呢? 一、BBA已经变成了BBATL? 据易车网等众多汽车媒体的报道,奔驰、宝马、奥迪(BBA)这些传统豪华车品牌依然无可撼动? 那你可要重新审视一下现在的市场格局了!如今,豪华汽车市场的“天花板”正在被打破,一个崭新的市场格局悄然形成——BBA逐渐演变为BBATL!你没看错,特斯拉(Tesla)和理想汽车正强势崛起,加入了一线豪华品牌的竞争行列。 曾几何时,BBA在燃油车时代的豪华车市场上独占鳌头。无论是销量、品牌号召力,还是均价,奔驰、宝马、奥迪都占据了主导地位。 以2023年为例,BBA三大品牌在国内的销量分别为:宝马82.5万辆,奔驰76.5万辆,奥迪72.9万辆,合计超过230万辆,占据了超过75%的市场份额。这个成绩让其他豪华品牌望尘莫及。 但随着新能源汽车时代的到来,市场风向开始悄然改变。以往那些高高在上的豪华品牌,正在面临被新势力挤压的局面。就拿最近的数据来看,特斯拉和理想汽车已经在销量上与BBA平起平坐,甚至在某些时间段超过了它们。 二、豪车江湖已经变天了吗? 时过境迁,如今 “BBA” 已然悄然演变成 “BBATL”,这一转变看似突兀,实则是汽车产业深度变革浪潮下的必然结果,宣告着豪车江湖已然变天,我们该如何分析这件事呢? 首先,随着全球汽车产业向电动化、智能化转型的步伐不断加快,豪华车市场也迎来了前所未有的变化。曾经长期占据豪华车市场主导地位的宝马、奔驰和奥迪,即所谓的“BBA”,如今面临着来自新兴势力的严峻挑战。特别是特斯拉和理想汽车等新能源汽车品牌的崛起,不仅打破了传统豪车市场的格局,还重新定义了豪华车的标准。特斯拉作为全球领先的电动汽车制造商,凭借其卓越的性能、先进的自动驾驶技术和独特的品牌形象,在豪华电动车领域占据了领导地位。而理想汽车则在中国市场迅速崛起,以其高性价比、出色的续航能力和智能科技配置赢得了消费者的青睐。这两家公司的成功,标志着豪华车市场正从传统的燃油车向新能源汽车转变,BBA的市场地位受到了前所未有的冲击。 其次,以笔者亲身经历而言,前不久,我毅然选择用理想汽车替换奔驰,往昔,奔驰凭借闪耀的品牌光环、手工打造内饰质感与沉稳驾乘体验,是豪华身份象征。但在新能源时代浪潮冲刷下,奔驰也显得没有那么受欢迎了,经过多轮看车之后,笔者自己选择了理想,这并不是一时冲动而是经过了多轮对比,具体来说: 就加速性能来讲,传统燃油车需通过复杂机械传动、涡轮迟滞克服等环节实现动力输出提升,而理想汽车电机驱动特性决定其能在瞬间释放最大扭矩,轻踩电门即可感受强劲推背感,超车、起步干脆利落,加速线性顺滑远超同价位奔驰车型,驾驶激情更易点燃。油耗层面,奔驰传统燃油发动机即便搭载先进节能技术,日常通勤走走停停工况下油耗难降,使用成本颇高;理想增程式车日常纯电续航满足市内短途,长途用油时借助发电机制高效运行,综合油耗大幅降低,经济性凸显。 智能化维度堪称理想 “弯道超车” 关键领域。奔驰虽不断更新车机系统,引入智能互联功能,可传统车企架构,更新缓慢、操作逻辑复杂,第三方应用适配局限大。而以理想为代表的新能源汽车车机基于安卓底层深度定制,生态开放,像手机般可随心下载海量 APP,语音交互精准灵敏,能控制全车功能,导航实时路况精准、多媒体资源丰富,配合自动驾驶辅助升级,这种体验远超燃油车。舒适性层面,理想车内空间布局灵活多变,大冰箱保障出行饮品新鲜,大彩电提供娱乐消遣,座椅多向调节、舒适材质,相较奔驰,对家庭出行场景适配更佳,性价比优势突出,自然赢得消费者倾心,促使市场天平向新能源车企倾斜。 第三,当下汽车市场恰似湍急漩涡,正处高速洗牌阶段,“TL” 入局只是这场变革大幕拉开序曲。新能源赛道持续涌入新玩家,传统车企亦纷纷重兵投入电动化转型,未来竞争激烈程度呈几何级数攀升。BBA 虽底蕴深厚、资源丰沛,却也面临严峻挑战,电动化转型需颠覆既有研发、生产、销售体系,破除以发动机、变速箱为核心传统优势 “路径依赖”。 未来,随着新能源汽车技术的不断成熟和市场的不断扩大,更多的新能源汽车品牌将涌现出来。这些新兴品牌将凭借各自的优势和特点,在豪车市场中展开激烈的竞争。在这个过程中,市场的变天将不可避免。传统豪车品牌将会面临市场份额的下降和品牌影响力的减弱,而新能源汽车品牌则可能会迎来更加广阔的发展空间和市场机遇。然而,无论市场如何变化,最终决定胜负的将是品牌的产品力、技术实力和市场认可度。

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1年前
合资B级燃油车价格战愈演愈烈,B级车为啥这么惨烈?

合资B级燃油车价格战愈演愈烈,B级车为啥这么惨烈?

江瀚视野

最近几年,燃油车市场可谓是亚历山大,在这其中B级车似乎格外惨烈,价格战可谓是一波尚未平息一波又来侵袭,让人不禁想问这B级车为啥会这么惨?这其中的原因是啥? 一、合资B级燃油车价格战愈演愈烈 据第一财经的报道,汽车行业一直有“得B级车者得天下”的说法,因为这个细分市场容量大且利润高,在过去很长一段时间内基本被合资品牌统治。但随着自主品牌在新能源B级车上的发力,合资燃油B级车不得不加大价格战力度来守住阵地。 近日,上汽通用汽车旗下B级轿车别克君越2025白金款正式上市,指导价区间为20.99万~23.99万元,限时一口价直降5万元,售价区间来到了15.99万~18.99万元,比老款的价格低2万-5万元。 巅峰时期售价高达30余万元的别克君越,如今起售价降至16万元,再加上以旧换新等置换补贴政策,入门门槛已经跌破了15万元。这无疑进一步激化了B级车这个细分市场的价格战。 曾经是合资品牌天下的B级轿车,如今已经被自主品牌撕开了一道口子。从近半年的B级轿车销量数据排行榜来看,自主品牌新能源汽车已有两款车型挤进了前三的位置,这两款车均来自比亚迪,分别是秦L DM和海豹06,前者排名第一,后者排在第三;合资燃油车大众帕萨特排在第二。 价格是自主品牌的“杀手锏”之一,比亚迪的上述两款车型起售价均不到10万元,最高配置车型售价也不到14万元。除比亚迪外,自主品牌借势新能源猛攻B级车已成大势所趋,2019年~2024年前9个月,B级车市场的新能源渗透率从2.5%提升至47%。 二、B级车为啥这么惨烈? 近年来,中国汽车市场竞争日益激烈,特别是在B级车市场,价格战已经从去年开始愈演愈烈,我们到底该怎么分析这件事? 首先,从去年开始,合资 B 级燃油车领域就陷入了价格战的漩涡,并且这一局势在 2024 年愈发激烈。汽车经销商们为了争夺有限的市场份额,不断推出各种降价促销活动。原本相对稳定的价格体系逐渐崩塌,各大品牌之间的竞争进入了白热化阶段。 在这场价格战中,我们可以看到,无论是传统的日系、德系、美系还是韩系的 B 级车,都纷纷加入其中。例如,一些日系 B 级车曾经以品质稳定、油耗经济著称,价格相对坚挺。但如今,为了刺激销量,经销商的终端售价出现了大幅下探,优惠幅度常常数以万计。德系 B 级车同样如此,过去凭借品牌光环和技术优势在市场上占据重要地位,但现在也不得不通过降价来维持销量。这种价格战并非短期的、局部的现象,而是持续了较长时间且有愈演愈烈之势,波及到了整个合资 B 级燃油车市场。 其次,新能源汽车的全面兴起,尤其是在B级车价位上掀起了巨大的价格内卷,对B级燃油车市场需求产生了快速的替代效应。一方面,新能源汽车在技术上有着独特的优势。以纯电动汽车为例,其在动力性能方面表现出色。电动机的扭矩输出特性使得新能源B级车能够在起步和加速过程中表现得非常迅猛,相比之下,B级燃油车的加速性能往往受到发动机排量、变速器匹配等多种因素的限制。例如特斯拉Model 3等新能源车型,在百公里加速方面可以轻松超越同价位的传统B级燃油车。 另一方面,新能源汽车在使用成本上具有明显的优势。在当前油价居高不下的情况下,新能源汽车的充电成本相对较低。即使考虑到电价的波动,其每公里的行驶成本也远远低于B级燃油车。而且,在一些城市,新能源汽车还享有购车补贴、免费停车、免购置税等政策优惠,这进一步降低了其购买和使用成本,使得更多的消费者倾向于选择新能源B级车。 第三,除了新能源汽车的冲击外,B级燃油车自身的问题也比较严重。作为入门款车型,B级燃油车在配置、性能等方面并不具备明显的优势。在过去,它们主要依靠品牌溢价来维持市场地位。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,这一策略已经无险可守。一方面,合资品牌在B级燃油车市场的品牌溢价能力正在逐渐减弱。随着自主品牌的崛起和新能源汽车的普及,消费者对品牌的忠诚度正在降低。他们更加关注车辆的性能、配置和价格等因素,而不是仅仅看重品牌。因此,合资B级燃油车在品牌溢价方面的优势正在逐渐消失。另一方面,B级燃油车在配置和性能方面也存在不足。与新能源汽车相比,B级燃油车在智能化、网联化、节能化等方面存在明显的短板。这些短板不仅影响了消费者的购买决策,也限制了B级燃油车的市场竞争力。 第四,对于 B 级燃油车来说,改变已经迫在眉睫。如果继续维持现状,被市场淘汰将是不可避免的命运。在当前激烈的市场竞争环境下,B 级燃油车需要重新审视自身的定位和产品策略。它不能再仅仅依赖于过去的品牌和传统的产品优势,而需要适应市场的变化,真正满足消费者新的需求。

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1年前
美国通用汽车宣布再裁员近千人?持续裁员的通用怎么了?

美国通用汽车宣布再裁员近千人?持续裁员的通用怎么了?

江瀚视野

在世界汽车市场上,有几家公司堪称有名的巨头,其中知名的美国车企比如说福特、通用,然而就在最近巨头通用却宣布再裁员近千人,持续裁员的通用是怎么了? 一、美国通用汽车宣布再裁员近千人? 据36氪的报道,美国通用汽车公司宣布将在全球裁员近1000人,以简化运营。据了解,今年8月和9月,通用汽车已经分别在其软件部门和位于堪萨斯的工厂,裁员1000人和1700人。公司今年的目标是削减约20亿美元的固定成本。据悉,美国当局计划取消电动汽车税收减免,通用等传统车企将受冲击。 据IT之家此前报道,通用汽车2024年第三季度财报数据显示,该公司第三季度营收488亿美元(当前约3535.47亿元人民币)、同比增长10%,归属于股东的净利润31亿美元(当前约224.59亿元人民币),调整后息税前利润达41亿美元(当前约297.04亿元人民币)。 通用汽车一直在寻求将自己重新定位为电动汽车和软件领域的领导者,但是这两个领域都需要很高的投入。根据该公司的计划,其目标是明年在电动汽车业务上减少20亿至40亿美元的亏损。 随着各家公司竞相让电动汽车实现盈利,并与特斯拉和中国强大的汽车公司展开竞争,底特律的汽车制造商和全球汽车行业都加大了削减成本的力度。比如,Stellantis今年解雇了数千名受薪和小时工,福特汽车在密歇根州的F-150 Lightning电动皮卡工厂削减生产班次,而日产汽车和大众集团等全球汽车制造商也发出了大规模裁员的警告。 二、持续裁员的通用怎么了? 美国通用汽车宣布在全球范围内裁员近1000人,其中大部分裁员发生在美国。这一消息迅速引起了市场的广泛关注,这到底是怎么回事呢? 首先,随着全球汽车行业向新能源汽车领域的快速转型,传统汽车巨头如通用汽车面临着前所未有的挑战。近年来,新能源汽车以其环保、高效和技术创新的优势,逐渐在市场上占据越来越大的份额。这一趋势对传统燃油汽车制造商造成了巨大的冲击,通用汽车的裁员在这种背景下也算是意料之中的事情。 在传统燃油汽车市场逐渐萎缩的情况下,转型成为了通用汽车等传统汽车巨头的首要任务。新能源汽车的制造过程与传统燃油汽车有很大的不同,它更加依赖于电池技术、电子控制系统和软件集成等新兴技术领域。这意味着传统汽车制造企业需要重新调整其生产流程、研发方向和供应链管理。而裁员则成为了这种转型过程中的常规操作。 其次,通用汽车在传统汽车时代的辉煌,是建立在其完善的产业链和大规模的人员雇佣基础之上的。但如今,随着市场向新能源转型,这种曾经的优势在一定程度上反而变成了包袱。 在传统汽车生产过程中,大量的产业工人从事着相对标准化、重复性较高的工作,比如汽车零部件的组装、车身的焊接等。这些工作虽然需要一定的技能和经验,但在新能源汽车生产线上,部分环节已经发生了很大变化。例如,电动汽车的电池组装需要工人具备更精细的操作技能,以避免对电池造成损伤,同时还要熟悉电池管理系统的相关知识,以便在组装过程中能够确保电池与车辆其他系统的良好匹配。 而且,从成本角度考虑,维持大量与新能源汽车业务不太匹配的人员,会增加企业的人力成本负担。在市场竞争日益激烈的情况下,通用汽车需要将有限的资源投入到更符合新能源汽车发展方向的人才培养和引进上,以及相关的研发、生产设施建设等方面。因此,裁员以精简人员结构,去除那些在新能源转型过程中难以快速适应和发挥有效作用的岗位人员,就成为了必须的选择。 第三,通用汽车一直在寻求将自己重新定位为电动汽车和软件领域的领导者。为了实现这一目标,通用汽车在电动汽车和自动驾驶技术等领域投入了大量资金。然而,这种转型并非一蹴而就,而是需要经历一个漫长而痛苦的过程。在电动汽车领域,通用汽车推出了多款电动汽车产品,并计划在未来几年内进一步扩大电动汽车的产量和销售规模。然而,电动汽车的生产和销售目前仍处于亏损状态。为了降低亏损,通用汽车需要采取降本增效的措施,裁员就是其中之一。 第四,面对新能源汽车市场的冲击和内部运营的变革需求,通用汽车选择了裁员作为降本增效的重要手段。通过裁员,通用汽车可以降低人力成本,提高运营效率,从而在激烈的市场竞争中保持灵活性和竞争力。然而,裁员并非没有代价。裁员可能导致员工士气下降、企业文化受损等负面影响。对于通用汽车来说,已经付出了这么大的代价进行裁员和转型,能否成功实现目标就成为了真正的关键,通用汽车已经破釜沉舟了,到底如何我们不妨走着瞧吧。

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1年前
毛戈平通过港交所聆讯?上市在即的毛戈平未来何在?

毛戈平通过港交所聆讯?上市在即的毛戈平未来何在?

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之前关于毛戈平上市的话题曾经一度引发了市场的热议,如今毛戈平终于通过了港交所聆讯,上市在即的毛戈平我们该怎么看?毛戈平的未来我们又该怎么分析呢? 一、毛戈平通过港交所聆讯? 据观察者网的消息,近日,有消息指出,毛戈平已通过港交所上市聆讯,计划11月21日启动PDIE,预计12月正式启动IPO,目标交易规模约3亿美元。此前,毛戈平曾于10月9日向港交所提交上市申请书,中金公司为独家保荐人,随后于11月11日获得赴港上市备案通知书。 根据公开资料显示,毛戈平是领先的中国高端美妆集团。于2000年由中国美妆行业的标志性人物毛戈平创立。根据弗若斯特沙利文的资料,毛戈平是中国市场十大高端美妆集团中唯一的中国公司,按2023年零售额计排名第七,市场份额为1.8%。 根据最新数据,毛戈平的总收入从2021年的15.77亿元增至2022年的18.29亿元,并于2023年进一步增至28.86亿元,2021年至2023年的复合年增长率为35.3%。毛戈平的总收入亦由截至2023年6月30日止六个月的13.99亿元增加41.0%至2024年同期的19.72亿元。 与此同时,毛戈平的净利润从2021年的3.31亿元增至2022年的3.52亿元,并进一步增至2023年的6.64亿元,2021年至2023年的复合年增长率为41.6%。毛戈平的净利润亦由截至2023年6月30日止六个月的3.49亿元增加41.0%至2024年同期的4.93亿元。 二、上市在即的毛戈平未来何在? 毛戈平在历经多轮波折后,终于迎来了其上市的曙光。在经过多年的上市努力后,终于通了聆讯,那么,对于即将上市的毛戈平来说,它的未来究竟何在? 首先,毛戈平终于通过了港交所聆讯,这意味着其长达数年的上市筹备工作终于取得了实质性的进展。毛戈平作为国内知名的高端彩妆品牌,其上市之路可谓是一波三折。自首次提出上市计划以来,公司经历了多次监管政策的变化、市场竞争格局的调整以及内部管理结构的优化。这些挑战不仅考验了毛戈平的耐心与决心,也使其在筹备过程中不断成长和完善。 此次通过港交所聆讯,标志着毛戈平正式步入了资本市场的快车道,为后续的公开发行和上市交易铺平了道路。对于毛戈平而言,这不仅是公司发展历程中的一个重要里程碑,也是其品牌国际化战略的关键一步。通过上市,毛戈平将获得更多的资金支持,进一步扩大市场份额,提升品牌影响力,从而在全球美妆市场中占据更加有利的地位。 其次,对于当前的毛戈平来说,上市显得格外重要。一方面,上市可以为毛戈平提供宝贵的融资机会,帮助其推动自身业务的发展。随着美妆市场的竞争日益激烈,毛戈平需要更多的资金来支持产品研发、市场推广和渠道拓展等方面的工作。通过上市融资,毛戈平可以获得更多的资金支持,从而增强自身的竞争力和市场地位。 另一方面,上市还可以提升毛戈平的品牌影响力和知名度。作为高端国货美妆品牌的代表,毛戈平在市场上的表现一直备受关注。上市不仅可以让毛戈平获得更多的媒体曝光和公众关注,还可以提高其品牌价值和市场认可度。这对于毛戈平来说无疑是一个重要的机遇,有助于其进一步拓展市场和提升业绩。 第三,当前,美妆市场已经进入了全面红海的肉搏状态。众多国内外品牌纷纷抢占市场份额,从高端奢侈品牌到平价大众品牌,市场竞争呈现出多层次、全方位的态势。国际品牌凭借其强大的品牌影响力、先进的研发技术和成熟的市场运作经验,在国内市场占据了相当大的份额。例如,像雅诗兰黛、兰蔻等品牌,它们在高端彩妆和护肤品领域拥有众多忠实消费者。同时,国内本土品牌也在不断崛起,一些新兴品牌以创新的营销模式和性价比高的产品迅速获得了市场的认可。在这样的大环境下,毛戈平要想立足并长远发展,产品力无疑是构建其核心竞争力的关键所在,是其必须精心构筑的护城河。 第四,从长期来看,毛戈平上市已经几乎没有障碍。然而,上市只是起点,如何真正推动业务发展并让资本市场有一个满意的预期才是更大的挑战。一方面,毛戈平需要面对的是资本市场的监管和投资者的期望。作为上市公司,毛戈平需要遵守更加严格的法律法规和信息披露要求。同时,投资者对毛戈平的业绩和未来发展也充满了期待。这要求毛戈平必须保持稳健的经营和发展态势,不断提升自身的盈利能力和市场竞争力。另一方面,毛戈平还需要应对市场竞争的挑战。随着美妆市场的不断发展和竞争的加剧,毛戈平需要不断创新和升级自己的产品和服务,以保持竞争优势。 因此,毛戈平上市已经不远,但毛戈平需要继续保持创新精神,不断提升产品力和品牌影响力,才能在激烈的市场竞争中找到属于自己的一席之地。

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1年前
Q3全球最赚钱的十家汽车公司过半利润腰斩,汽车业不赚钱了?

Q3全球最赚钱的十家汽车公司过半利润腰斩,汽车业不赚钱了?

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曾经,汽车产业是全球最赚钱的产业之一,就在最近全球最赚钱的十家汽车公司却出现了过半利润腰斩的情况,面对这样的情况让人不禁想问这到底是怎么回事?汽车业是不赚钱了吗? 一、Q3全球最赚钱的十家汽车公司过半利润腰斩 据界面新闻的报道,刚刚过去的三季度可能给丰田、大众和本田等五家跨国汽车巨头敲响警钟。他们仍然位居当季全球汽车制造商净利润排名的前十位,但是同比超过50%的腰斩式下滑揭露出面临严峻挑战的事实。 日系车曾在中国市场独占鳌头,但近年于电动智能化浪潮中落后于中国竞争对手。丰田和本田汽车在华销量均已连续下滑九个月,日产汽车则连续下降七个月。 失去全球最大市场领先身位的代价,不仅体现在丰田和本田的净利润腰斩上。此次掉出榜单的日产汽车,当季同比直接由盈转亏,净亏损超过93亿日元,远低于490亿日元的预估收益。 这些日系汽车公司正计划联手追赶智能化进度。日媒《读卖新闻》本月中旬报道称,丰田、本田与日产已达成一致,将加强在汽车软件开发上的合作。三家公司计划统一车辆控制系统的标准,未来还考虑在自动驾驶领域展开进一步合作。 除内部“抱团”外,上述公司对中国合作方的重视可能也提升到前所未有的高度。本田技研工业株式会社中国本部长五十岚雅行此前接受界面新闻等媒体采访时表示,包括供应商在内的中国新能源汽车行业走在全球最前端,双方将在电池、自动驾驶乃至各类零件上加强合作。 上榜汽车公司中,欧洲制造商的下滑幅度也较为明显。以大众汽车为例,第三季度净利润同比下降超六成至15.8亿欧元。 二、汽车业不赚钱了? 在2024年第三季度,全球汽车行业的财报揭示了一个令人瞩目的现象:全球最赚钱的十家汽车公司中,超过半数的企业利润出现了显著的腰斩式下滑。这一数据不仅引发了市场的广泛关注,更是需要我们详细分析的,其中的问题到底在哪里? 首先,我们需要认识到,当前出现利润腰斩的汽车公司,如丰田、本田、大众等,都是历史上非常有名且长期盈利的企业。这些企业在过去几十年中,凭借其强大的品牌影响力、先进的技术实力和高效的生产管理,在全球汽车市场中占据了举足轻重的地位。然而,在近年来,随着全球汽车市场的快速变化和新能源技术的迅猛发展,这些传统车企面临着前所未有的挑战。 其次,伴随着新能源市场的高速发展,新能源企业已经呈现出全面超越的趋势。新能源汽车以其环保、节能、高效等优点,逐渐赢得了消费者的青睐。特别是在中国市场,新能源汽车的销量和市占率持续攀升,已经成为市场的主流。在这样的背景下,传统车企面临着巨大的挑战。一方面,新能源汽车的快速发展挤压了传统燃油车的市场空间;另一方面,新能源汽车的技术门槛和生产成本相对较高,对车企的研发能力和资金实力提出了更高的要求。因此,对于那些在新能源汽车领域布局较晚或投入不足的车企来说,其利润下滑也就不足为奇了。 第三,在这样的背景下,那些曾经风光无限的传统汽车制造商,如丰田、本田、大众等,面临着巨大的转型压力。这些企业在燃油车领域积累了丰富的经验和技术,但在新能源汽车领域却相对滞后。转型不仅需要巨额的资金投入,还需要重新构建供应链体系、研发新技术、培养新的人才团队等。这些都给企业带来了不小的挑战。以丰田为例,虽然该公司在混合动力技术方面处于领先地位,但在纯电动汽车领域的布局相对较晚。本田和大众同样面临着类似的问题,它们在新能源汽车的研发和生产上投入了大量资源,但短期内难以看到明显的回报。 第四,从长期来看,并不是汽车业不赚钱了,而是在快速转型期,跟不上时代的车企必然被市场所淘汰。汽车行业作为一个庞大的产业,其发展始终伴随着技术的创新和市场的变革。在过去的一个多世纪里,汽车从简陋的交通工具发展成为集高科技于一身的复杂产品,经历了多次重大的技术革命,如流水线生产、电子燃油喷射技术等。每一次变革都会淘汰一部分无法适应的企业,但同时也会催生新的领军企业。 当前的新能源汽车革命只是汽车行业发展历程中的又一次重大变革。对于那些能够及时调整战略、加大技术研发投入、适应市场变化的车企来说,仍然有着巨大的发展机遇,只是怎么做正在考验着各家巨头们。

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1年前
汉兰达降价10万没人要?加价神车怎么沦落到这一步了?

汉兰达降价10万没人要?加价神车怎么沦落到这一步了?

江瀚视野

在传统燃油车市场上,有一类车型因为相当热门要买车都要加价提车,其中代表就是丰田汉兰达,就在最近这个加价车的典范汉兰达却出现了降价10万都没人要的情况,加价神车是怎么沦落到这一步的? 一、汉兰达降价10万没人要? 据手机中国的消息,随着新能源车型和自主品牌的崛起,消费者需求发生转变,汉兰达曾经的竞争优势已不再明显。近日,有媒体报道称,汉兰达进行了前所未有的大幅度降价,价格从28.58万元骤降至19.68万元,直降8.33万元,部分地区甚至降价高达10万元。这款昔日的SUV加价王,如今正面临市场的严峻考验。 以往,汉兰达是加价难求的热销车型,即便偶尔降价,幅度也仅在两三万元左右。此次如此大幅度的降价,表面上看是汉兰达顺应市场趋势的积极举措,但实际上却透露出其不得不妥协的困境。 今年前四个月,汉兰达的销量均未超过5000台,其中3月更是仅售出4170台。尽管5月销量稍有回升,达到5636台,但对于曾经的“百万神车”汉兰达而言,这一成绩显然不尽如人意。在国产车月销量频频过万的情况下,汉兰达上一次月销量过万已经是两年半前的事情了。 自2009年国产化以来,汉兰达曾历经长达十几年的黄金时代。上市仅半年,其销量就高达3.5万台,市场占有率超过50%。2019年,汉兰达的3年期保值率达到82.69%,连续四年位居国产中大型SUV保值率榜首。到2020年10月,汉兰达更是成为国内首款累计销量突破百万的中大型SUV。2021年,汉兰达单月销量一度高达14401辆,全年销量更是创下107733台的历史新高。 二、加价神车是怎么沦落到这一步的? 在燃油车市场上,曾经有一批车型因为自身性价比高、品质卓越,成为消费者争相购买的加价神车。丰田汉兰达无疑是其中的佼佼者,以其稳定的性能、宽敞的空间和良好的口碑,赢得了市场的广泛认可。然而,如今汉兰达却陷入了前所未有的困境,降价10万却无人问津,这一戏剧性的转变背后,我们到底该怎么看? 首先,汉兰达是怎么成为加价神车的?在燃油车的辉煌时代,汉兰达凭借着诸多优势在市场上占据了一席之地,成为了加价神车。从产品本身来看,汉兰达具有较大的车身尺寸,宽敞的内部空间能够满足家庭出行以及装载需求。其SUV的造型不仅看起来大气,而且通过性在同级别车型中也较为出色。在动力方面,燃油发动机能够提供稳定的动力输出,可靠性经过了市场的长期检验。 汉兰达在品牌影响力上也有着丰田光环的加持。丰田作为全球知名的汽车品牌,向来以可靠性、耐用性闻名于世。消费者相信购买汉兰达能够获得稳定的使用体验,维修保养网络也遍布全国,这对于车主来说是极大的便利性保障。在过去的市场环境下,消费者对于燃油车的需求较为旺盛,尤其是像汉兰达这样的中大型SUV,能够满足消费者对于品质、空间和品牌等多方面的需求,所以即使加价销售,也不乏消费者愿意为其买单。 其次,然而,时代的车轮滚滚向前,如今燃油车市场面临着前所未有的挑战。随着环保意识的增强和科技的不断发展,新能源汽车逐渐走进大众的视野并获得了消费者的青睐。一方面,从能源角度来看,新能源汽车使用电能等清洁能源,相比燃油车在运行过程中能够显著减少污染物的排放。这符合全球应对气候变化、降低碳排放的大趋势。政府也在政策上给予新能源汽车诸多的支持,例如购车补贴、上牌优惠等,这在很大程度上刺激了消费者选择新能源汽车。 另一方面,在使用成本方面,新能源汽车尤其是纯电动汽车的电费远低于燃油车的油费。虽然充电桩的布局还存在一些不完善的地方,但在城市中充电桩的数量也在不断增加,而且很多新能源汽车车主可以通过家用充电桩来满足日常充电需求。对于消费者来说,长期使用成本的降低是一个非常重要的考量因素。 第三,新能源 SUV 的强势冲击也在加剧汉兰达的问题。在 SUV 这一细分市场中,汉兰达所面临的竞争压力尤为巨大。特斯拉 Model Y、理想 L7/8/9、蔚来 ES6、比亚迪唐、问界 M7、领克 09 等新能源车型如雨后春笋般涌现,并展现出了强大的竞争力。 仅以理想汽车为例,理想以其独特的增程式电动技术和豪华的内饰配置脱颖而出。这些车型精准地定位了家庭用户市场,车内空间宽敞舒适,配备了丰富的智能科技和舒适性配置。增程式电动技术解决了消费者的里程焦虑问题,同时在城市日常通勤中可以使用纯电模式,降低使用成本。 这些新能源 SUV 车型在各个方面都对汉兰达形成了包抄之势。它们在性价比、科技配置、环保性能等方面都具有明显优势,使得汉兰达原有的市场份额被不断蚕食,即使降价 10 万,在消费者眼中其吸引力也大不如前。 第四,汉兰达的困境并非个例,而是整个燃油车市场面临的问题。随着新能源车型的崛起和消费者需求的转变,传统燃油车开始逐渐失去市场优势。降价已经不能解决问题了,如何破局正在考验着各家车企。 对于汉兰达来说,要想重振旗鼓,必须认清现实,积极应对市场变化。一方面,汉兰达需要不断提升产品品质和技术水平,以满足消费者对高品质、高性能汽车的需求。另一方面,汉兰达也需要加强智能化、网联化等方面的研发和应用,以提升产品的竞争力和吸引力。 从长期来看,不仅是汉兰达,传统燃油车都必然面临同样的问题。在市场转型过程中,如何适应新的市场趋势和消费者需求,成为各家车企必须面对的挑战。只有不断创新和进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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