江瀚视野 - 节目列表

房地产市场的价格一直都是大家最关注的对象，就在最近一位知名专家表示房价下跌会导致大家连40元一杯的咖啡都不敢喝，房价的影响真的这么大吗？我们该怎么看这件事呢？ 一、专家称房价下跌40元咖啡都不敢喝？ 据凤凰网财经，近日，在"中国资本市场：破局"环节上，东北证券首席经济学家付鹏发表了一场引人深思的演讲，揭示了当前中国经济面临的挑战。 付鹏在演讲中强调，过去十年中国消费增长的主要动力源自于房价上涨带来的财富效应。然而，随着房地产市场持续低迷，这一效应正在迅速消退。房价下跌不仅直接影响了居民的财富水平，更严重打击了消费信心。特别是对于中产阶级而言，房屋价值的缩水甚至导致部分群体陷入负资产困境，被迫大幅降低消费水平。 例如，曾经习惯于享受40元一杯高档咖啡的消费者，如今可能不得不退而求其次，选择8元买一送一的经济型咖啡。这种消费降级现象，不仅反映了个人生活品质的下降，更是整个社会消费能力衰退的缩影。 除了房价下跌直接影响消费能力外，付鹏还指出了另一个值得警惕的因素：企业为应对经济压力而采取的降本增效策略。大规模裁员等措施虽然在短期内可能提高企业效率，但同时也加剧了社会的不安全感，进一步抑制了消费意愿。 当人们听闻周围企业频繁裁员时，自然会产生对未来收入的担忧。这种不确定性导致许多人选择增加储蓄、减少支出，特别是那些"可买可不买"的商品和服务。 二、房价的影响真的这么大？ 付鹏老师的观点实际上触及了现代经济学中的一个重要话题——资产价格波动对消费者行为的影响，我们到底该如何看待这个行为经济学的影响呢？ 首先，付鹏老师说的这一现象并非无稽之谈，而是有理论依据的，经济学家、诺贝尔奖得主席勒在其著作《叙事经济学》中，强调了叙事（即社会共识、心理预期）对经济行为的重要影响。在房地产市场中，房价的持续上涨往往构建了一种积极的叙事心理——财富增值的幻觉。席勒指出，房地产市场的繁荣往往会创造一种“叙事”，这种叙事不仅影响人们对于房地产投资的看法，也会影响他们的消费行为。当房价持续上升时，人们可能会感受到一种财富效应，即使这些财富只是账面上的，未真正变现，但这种感觉会促使他们更加乐观地消费，甚至可能超前消费。 因为在他们看来，即使自己的实际收入没有变化，但是资产的增值让他们有了更多消费的底气。例如，一个家庭拥有一套房产，随着房价的上涨，他们可能会觉得自己的经济实力比以前更强了，于是更愿意在旅游、娱乐、餐饮等方面进行消费，甚至可能会考虑购买一些奢侈品来彰显自己的财富地位。 其次，然而，一旦房价开始下滑，情况就会发生戏剧性的变化。对于大多数人来说，房产是他们一生中最重要的资产之一，甚至可能是大部分人资产的主要构成部分。当房价下跌时，他们会直观地看到自己的财富在缩水。这种财富的缩水会让他们的消费安全感大幅降低。 从资产配置的角度来看，人们往往将大量的资金投入到房产中。当房价下跌时，他们的资产价值下降，这可能意味着他们多年的积蓄在减少。这种情况下，人们会变得格外谨慎，不敢轻易地进行消费。就像题目中所说的，可能连 40 元一杯的咖啡都不敢喝了。因为他们担心未来的经济状况会变得更糟，所以需要节省每一笔开支来应对可能出现的风险。 而且，房价的下滑往往不是孤立的现象，它可能伴随着经济的整体下滑或者行业的调整。这种不确定性会让人们对未来的收入预期变得悲观。当人们对未来的收入不抱乐观态度时，他们会优先考虑满足基本的生活需求，而减少那些非必要的消费。这也是为什么房价下滑时，消费市场会受到明显冲击的原因之一。 第三，房地产市场的冷暖，直接关联着整体消费的景气度。当人们对于房地产市场的信心下降，对于未来收入的预期变得悲观，消费行为自然趋于保守。马斯洛的需求层次理论在此时显得尤为贴切，当最基本的安全需求（财务安全）都难以保障时，更高层次的消费，如享受型消费（如咖啡、旅游等），自然会被首先削减。这不仅仅是个人消费行为的改变，更是整个社会消费趋势的风向标。 从长期来看，不敢消费40元咖啡的现象，实际上反映了消费信心的缺失。这种反向消费行为，不仅影响个人的生活质量，更对整个经济体系产生连锁反应。消费是经济增长的重要驱动力，当消费信心不足，消费减少，将直接影响到企业的销售和利润，进而影响投资和就业，形成恶性循环。因此，恢复和提振消费信心，是稳定经济增长、促进经济健康发展的关键。

在世界奢侈品市场上，Burberry可以说是一家非常有名的奢侈品企业，一直都是作为二线奢侈品品牌在市场上占据着重要的地位，然而就在最近Burberry却被传出被富时罗素指数剔除，这到底是怎么回事？著名奢侈品这是不行了？ 一、Burberry将被富时罗素剔出指数？ 据21世纪经济报道的消息，英国股票指数编制机构富时罗素发表声明称， 英国奢侈品牌Burberry从富时100指数成分股中移除，并于9月23日纳入富时250指数成分股。英国富时100指数被认为是英国经济的晴雨表，该指数创立于1984年，由英国股票市场中市值最大的前100家上市公司组成，是英国大盘股的代表。 Burberry曾作为英国企业的骄傲在指数内持续待了15年。如今被剔除出该指数，对Burberry品牌来说不啻于一记重击。Burberry的动荡不仅于此，9月3日，Burberry再次宣布两大高层人事变动。 Jonathan Kiman，这位曾在Gucci执掌营销大权、Versace塑造品牌灵魂的营销天才，正式被任命为Burberry的首席营销官（CMO），将于9月9日登陆伦敦，直接向新任CEO Joshua Schulman汇报。 与此同时，美洲大陆也迎来了一位新的掌门人，Laura Dubin-Wander，她曾就任于OTB北美CEO、Coach北美总裁及Christian Dior Couture的副总裁。 二、知名奢侈品这也是不行了？ Burberry这个曾以经典防水风衣闻名全球的奢侈品牌，近期面临被富时罗素剔出蓝筹富时100指数的严峻挑战，这到底是怎么回事呢？ 首先，近年来，全球经济的不确定性加剧，加之全球公共卫生事件的影响，全球奢侈品市场的消费力明显下滑。中国作为奢侈品消费的重要市场，其消费力的下降对Burberry等奢侈品牌造成了直接冲击。中国消费者的购买力减弱，加之消费观念的转变，从追求品牌到更加注重品质和个性化，使得Burberry等传统奢侈品牌在吸引年轻消费者方面遭遇困难。 2024财年，Burberry的业绩报告揭示了其面临的严峻形势，品牌销售额同比下跌4%至29.68亿英镑，这一数字反映了Burberry的销售困境。销售额的下跌不仅源于全球奢侈品市场的大环境，更凸显了Burberry自身品牌策略和产品创新上的不足。 其次，，Burberry的业绩下滑并非短期现象，而是有着长达十年的历史。从2014年开始，Burberry的产品力就显得不足，无法跟上市场变化和消费者需求的快速迭代。至2017年，Burberry更是开启了长达五年的持续下跌之旅。即便是在所有奢侈品牌均指数爆炸式增长的2022财年，Burberry的涨幅也仅微增10%，远低于行业平均水平。 这十年间，Burberry虽然也进行了一系列转型尝试，但效果并不显著。公司在新产品开发、营销策略、渠道布局等方面未能有效应对市场变化，导致品牌形象和市场地位逐渐下滑。特别是在中国市场，Burberry未能充分把握消费升级和年轻消费者崛起的机遇，错失了重要的增长动力。 第三，当前，奢侈品市场已经进入白热化竞争状态。各大品牌纷纷加大投入，通过技术创新、产品设计、营销策略等多种手段来争夺市场份额。然而，Burberry在这方面显然落在了后面。与其他竞争对手相比，Burberry的产品在设计创新、品质提升等方面显得相对滞后，无法有效吸引年轻消费者的关注和喜爱。 此外，奢侈品市场的竞争还体现在品牌文化和价值观的塑造上。随着消费者对个性化、可持续性的日益关注，奢侈品牌需要更加注重品牌故事的讲述和品牌文化的传播。然而，Burberry在这方面也显得力不从心，未能有效传达其独特的品牌魅力和价值观。 Burberry所面临的挑战，是奢侈品行业普遍问题的缩影。在全球奢侈品市场面临变革的当下，Burberry需要深刻反思，从产品设计、品牌策略、市场布局等多方面进行调整，以应对不断变化的市场环境和消费者需求。只有这样，Burberry才有可能在激烈的竞争中重振雄风。

又快到了中秋佳节，每年的中秋节最受市场欢迎的无疑就是月饼，作为中秋节的时令食物，各种加工厂也都是加班加点的生产，然而就在最近月饼突然卖不动的消息冲上热搜，为啥中秋节将近月饼却没人买了？ 一、月饼突然卖不动了？ 据时代财经的报道，临近中秋，本是月饼销售最旺的时候，但今年的行情格外冷清。 “往年，节前的半个月是销售高峰期，生意是最火爆的，我们忙得凌晨都在出货。但今年订单量明显少了，工作强度也降下来了。”9月2日，深圳一家月饼代工厂的销售经理凌峰（化名）向时代周报记者感慨道。 凌峰所在的工厂承包了深圳多家星级酒店的月饼代工业务，但今年的市场情况让他多少有些无所适从。 凌峰的感受绝非个例。根据中国焙烤食品糖制品工业协会数据，2023年，我国月饼产量在32万吨，销售额为220亿元。今年中秋月饼产量与销售额则预计约30万吨与约200亿元，相比上年或略有下降。 质价比消费风潮中，人们变得愈发精打细算，传统品牌销售月饼的难度直线上升。与此同时，逐渐缩水的市场里，还涌入了跨界而来的新消费品牌与新零售品牌。 中国焙烤食品糖制品工业协会数据显示，今年主流月饼礼盒的价位更加亲民，消费最为集中的价格带在70～220元，与去年80～280元的区间相比，整体价格水平下降明显。以生鲜电商平台朴朴超市为例，其相关负责人透露，今年朴朴超市的月饼主力产品价格带较去年的200~250元降低百元左右。 在深圳一家星级酒店负责餐饮业务的李霞（化名），二季度以来就感受到了市场消费意愿的减弱。 二、中秋节将近为啥月饼没人买了？ 月饼没人买了，这件事看上去让人觉得难以理解，但是实际想想就会发现这也是很正常的事情，我们该怎么看这件事呢？ 首先，在当今社会，健康消费观念的盛行已经成为了影响食品市场格局的关键因素之一，而月饼作为一种传统的高糖、高热量食品，在这种大趋势下遭遇销售困境也是正常现象。 随着人们对健康的关注度不断提高，对于日常饮食的选择也变得更加谨慎。消费者越来越倾向于选择低糖、低盐、低脂以及富含营养的食品。月饼的制作通常包含大量的糖分、油脂以及面粉，这些成分使得月饼的热量和糖分含量都较高。例如，传统的广式月饼，其馅料中往往含有大量的蔗糖和猪油，一个普通大小的广式莲蓉月饼，其热量可能高达数百卡路里，并且糖分含量也可能超过人体每日建议摄入量的相当比例。过多食用这样的月饼，容易导致血糖升高、肥胖等健康问题。在健康意识深入人心的当下，消费者为了自身的健康，自然会对月饼这类食品保持警惕，减少购买的意愿。 其次，过去，月饼市场的一个重要支撑点在于其作为高端礼品的属性。在商务往来、亲友馈赠等场合，精美的月饼礼盒往往承载着厚重的情感和商业价值。然而，近年来，随着消费者观念的转变，礼品市场逐渐从“豪华”走向“实用”。一方面，国家对“天价”月饼和过度包装的严厉打击，使得豪华月饼礼盒失去了生存空间。另一方面，消费者在选择礼品时更加注重实用性和性价比，而非单纯的豪华包装和品牌效应。这种变化直接导致了月饼礼盒销量的下滑和价格的回归理性。 第三，在经历了一段时间的高端化、礼品化之后，月饼市场正在逐渐回归其本质——即作为中秋佳节的传统食品供家庭消费。这一趋势的出现，既是对过去市场扭曲的一种纠正，也是月饼行业健康发展的必然要求。随着家庭消费成为主流，月饼市场呈现出更加多元化的特点。不同口味、不同风格、不同价格的月饼产品琳琅满目，满足了不同消费者的需求。同时，线上销售渠道的兴起也为月饼市场注入了新的活力。电商平台、直播带货等新兴销售方式不仅拓宽了月饼的销售渠道，还通过优惠促销等手段吸引了大量年轻消费者的关注。 第四，从长期来看，月饼市场并不是真的“卖不动”了，而是回归到了一个更加理性和健康的状态。消费者对月饼的需求并没有消失，只是在健康消费观念的影响下，对月饼的口味、品质和文化内涵有了更高的要求。对于月饼企业而言，这既是一种挑战，也是一种机遇。只有不断创新，提升产品品质，满足消费者的需求，才能在激烈的市场竞争中找到自己的一席之地。

短剧行业坐拥接近70%中老年观众？为啥短剧受老人欢迎？

今年以来，奶茶市场的竞争日益白热化，就在最近茶饮、咖啡企业都纷纷布局轻乳茶赛道，由霸王茶姬带起来的轻乳茶会成为未来市场的发展方向吗？我们又该怎么看这件事？ 一、茶咖连锁激战轻乳茶？ 据界面新闻的报道，一夜之间，似乎主流茶饮品牌都在模仿霸王茶姬。 沪上阿姨旗下子品牌“茶瀑布”通过官方公众号宣布，经行业研究与咨询机构CIC灼识咨询的评估调研，茶瀑布近日获得“平价国风轻乳茶第一品牌”市场地位确认书——颇有低配版霸王茶姬的意味。 事实上，不仅仅是沪上阿姨，8月瑞幸推出新品“轻轻茉莉”宣布进军奶茶圈。该产品尝鲜价只要9.9，一周后，这款轻乳茶产品销量已经突破1100万杯。由于这款产品蓝白印花包装，茉莉茶底的奶茶，以及相较霸王茶姬伯牙绝弦16元更低的售价，瑞幸的轻轻茉莉在社交平台上被称为“伯牙绝弦平替”。 瑞幸看上轻乳茶的核心在于，就产品本身而言这既是流行，又可被快速复制。不同于喜茶、古茗们多聚焦水果茶，霸王茶姬主打新中式风格、聚焦“原叶鲜奶茶”的产品定位可实现高度标准化，且带有成瘾性，这也意味着高复购潜力。 在瑞幸之前，从喜茶到沪上阿姨、古茗等几乎所有新茶饮品牌都已在菜单中加入轻乳茶类产品。饿了么数据显示，今年4月以来，推出“原叶茶+牛奶”的轻乳茶的品牌数量，同比去年增长近1倍，外卖量同比增长超过740%。 从目前来看，咖啡茶饮品牌激战轻乳茶的方式主要有两种。大部分是如瑞幸和古茗这样，推出轻乳茶产品快速布局。 二、霸王茶姬带领的轻乳茶会是方向？ 在当今的饮品市场中，茶咖连锁的竞争日益激烈。随着消费者对健康的关注度不断提高，轻乳茶作为一种相对健康的饮品品类，逐渐崭露头角。霸王茶姬在轻乳茶领域的高增长，不仅为茶饮市场带来了新的活力，也引发了其他企业的纷纷效仿和转型，我们该怎么看这件事呢？ 首先，随着现代人对于健康日益增长的关注，消费者对于饮品的选择也逐渐偏向于低糖、低脂、天然成分等更为健康的产品。轻乳茶作为一种新兴的茶饮类别，以其独特的健康属性迅速赢得了市场的青睐。相比传统奶茶中使用的全脂奶或者植脂末，轻乳茶通常采用低脂牛奶或是植物基奶，减少了脂肪摄入量，同时通过控制糖分添加量来满足消费者对于低糖饮品的需求。这种更加健康的配方不仅符合了当下消费者追求健康生活方式的趋势，也为茶饮市场带来了新的活力和发展方向。 其次，轻乳茶品类的简单组合——茶、糖、奶，为茶饮企业的布局提供了极大的便利。相比于需要复杂切水果、煮小料的水果茶或奶盖茶，轻乳茶的制作过程更加简洁高效，大大节省了人力和时间成本。 一方面，轻乳茶的高效出杯能力使得企业能够更快地响应市场需求，提升顾客满意度。在高峰期，传统茶饮往往需要花费较长时间制作复杂的饮品，而轻乳茶则能够迅速出杯，减少顾客等待时间，提升消费体验。 另一方面，轻乳茶的简单组合也降低了企业的运营成本。无需准备大量新鲜水果和小料，减少了库存压力和食材浪费，同时也降低了对制作人员的技能要求，使得企业能够更灵活地调整人力配置，提升运营效率。 第三，霸王茶姬作为轻乳茶领域的佼佼者，其快速成长和市场占有率的提升，给整个茶饮行业带来了巨大的刺激。霸王茶姬的成功案例，不仅证明了轻乳茶的市场潜力，也激发了其他茶饮企业转型的决心。众多品牌开始尝试推出轻乳茶产品，希望通过产品创新来吸引消费者，从而在竞争激烈的市场中占据一席之地。这种由霸王茶姬引发的“轻乳茶效应”，正在推动整个行业向着更健康、更高效的方向发展。 第四，从长期来看，轻乳茶代表的不仅是饮品口味的变化，更是茶饮赛道的未来趋势。消费者对健康饮品的追求、对饮品品质的需求提升，以及对高效出杯的期待，都在推动茶饮行业向着更加健康、便捷的方向发展。对于茶饮企业而言，拥抱变化，紧跟消费者需求，不断创新产品，提升服务质量，是把握市场未来的关键。无论是霸王茶姬还是其他茶饮品牌，只有不断适应市场变化，才能在激烈的竞争中脱颖而出，成为行业中的佼佼者。

最近几年，新能源汽车可谓是市场的香饽饽，就在各家新能源汽车企业高速发展的时候，亏损也几乎如影随形，最近著名新能源汽车企业北汽蓝谷的成绩单公布，四年半亏掉超250亿，北汽蓝谷到底有多卷？ 一、4年半亏掉超250亿的北汽蓝谷 据证券时报的报道，华为智能汽车深度合作伙伴、鸿蒙智行生态伙伴北汽蓝谷上半年成绩单新鲜出炉：亏损25.71亿元，创下史上同期最大亏幅。 据披露，2024年上半年，北汽蓝谷实现营收37.41亿元，同比下降35.16%，亏损则进一步扩大至25.71亿元，是该公司史上同期最大亏损，上年同期亏损19.79亿元，上半年该公司经营活动现金流净额净流出20.57亿元，上年同期净流出15.8亿元。 北汽蓝谷表示，上半年营收下滑主要因期内整车销售减少，导致收入同比减少，上半年该公司汽车销量为28011台，而经营现金流净额减少也因销量减少，导致销售汇款同比减少。 北京蓝谷称，2024年半年度公司亏损的原因为：一方面，新能源汽车市场竞争愈发激烈，价格战日趋白热化，挤压利润空间；另一方面，公司为持续推进产品向高端化发展，在技术研发、品牌渠道建设、品牌形象锐化、运营效率提升上持续投入，因此对公司短期业绩产生一定影响。 此前，北汽蓝谷已经连亏四年，累计亏损225.9亿元，加上2024年上半年的亏损，四年半累计亏损达251.61亿元。值得一提的是，北汽蓝谷为华为鸿蒙智行目前四大合作伙伴之一，今年8月6日，双方合作打造的首款车型全景智慧旗舰轿车享界S9正式上市。 二、北汽蓝谷的背后到底有多卷？ 新能源汽车行业，一个充满希望与挑战的领域，正以惊人的速度发展。然而，对于北汽蓝谷而言，其在新能源汽车市场的表现却并不尽如人意。4年半的时间里，亏损超250亿的数字，让人不禁对北汽蓝谷的现状产生好奇。这背后，到底有多“卷”？ 首先，新能源汽车行业的发展，虽然前景广阔，但其盈利模式的建立却并非易事。特斯拉，作为新能源汽车行业的领头羊，也曾在发展初期经历长期亏损。这背后，是新能源汽车产业链的不成熟、技术成本的高昂以及市场接受度的不确定性。北汽蓝谷作为国内新能源汽车的重要参与者，其面临的挑战与特斯拉类似。在技术迭代、市场拓展以及品牌建设等方面，北汽蓝谷需要持续投入，而这些投入在短期内很难转化为直接的经济效益，从而导致了亏损的现状。 其次，北汽蓝谷作为新能源汽车领域的重要企业之一，虽然背靠大树好乘凉，但也面临着诸多困境。 一方面，与北汽蓝谷类似的车企不在少数。在新能源汽车市场中，竞争异常激烈。各大传统车企纷纷转型新能源汽车领域，同时，新势力车企也如雨后春笋般涌现。这些车企在产品研发、生产制造、市场推广等方面都投入了大量的资源，与北汽蓝谷形成了激烈的竞争。在这样的竞争环境下，北汽蓝谷的市场份额面临着巨大的压力。 另一方面，北汽蓝谷在华为的体系中优势也没有那么凸显。华为作为全球领先的科技企业，在新能源汽车领域也有着广泛的布局。华为与多家车企合作，为其提供智能汽车解决方案。北汽蓝谷虽然与华为有合作关系，但在众多与华为合作的车企中，北汽蓝谷的优势并不明显。华为的技术实力和品牌影响力为合作车企带来了一定的竞争优势，但同时也加剧了合作车企之间的竞争。在华为的体系中，北汽蓝谷需要不断提升自身的产品实力和品牌影响力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。 第三，在新能源汽车市场，短期内实现盈利的难度确实很大。北汽蓝谷要想在竞争中脱颖而出，必须找到自己的差异化优势。这可能包括技术创新、品牌定位、市场细分或服务模式的创新。例如，特斯拉通过其独特的品牌形象、先进的自动驾驶技术以及创新的销售模式，成功建立了市场优势。北汽蓝谷需要在这些方面进行深入探索，找到适合自身发展的差异化路径。 第四，从长期来看，北汽蓝谷需要尽快找到属于自己的商业模式和合适道路，只有找准方向才有可能实现突破。对于北汽蓝谷而言，长期的发展规划至关重要。这不仅包括产品技术的持续迭代，更需要在商业模式上进行创新。北汽蓝谷可以考虑通过与产业链上下游的深度合作，优化成本结构；通过品牌建设，提升市场认知度；通过服务创新，增强用户粘性。此外，北汽蓝谷还应密切关注市场趋势，如共享出行、智能网联等新兴领域，探索新的增长点。

说起物业服务，大家能想起什么？是保安、保洁，还是绿化园林，亦或停车、维修，但是就在最近各种神奇的物业操作却在网络上引起热议，99元带5天娃、免费辅导作业，如此疯狂内卷的物业到底是怎么了？我们又该怎么看这件事？ 一、99元带5天娃、免费辅导作业的物业 据中新经纬的报道，“每月3元一平方米的物业费，物业定期给业主们洗风扇、做美甲、开展亲子活动，还会在大门口派发早餐。”应妮(化名)告诉中新经纬，除了这些，她所在小区的物业公司前段时间还增加了停车场陪伴服务，针对下夜班胆子小的女生，保安会到停车场接业主回家。 过去，不少人对物业公司的印象就是“催收物业费”“维持小区绿化”，而随着房地产进入存量市场，物业已悄然“卷”起来了，服务边界不断扩展。 今年暑假，家住广东的攀攀(化名)有点犯愁，两个孩子放暑假没人管，正当她准备将孩子送回老家时，她所在小区的物业人员告诉她，物业对接了一些培训机构，收费比市场价略低，物业早上和下午还可以帮忙接送孩子。 事实上，近年来不少物业公司都推出了类似服务。万科物业公众号“邻居”近期发文显示，每年暑假，万科物业为6-12岁的少儿设计并开展为期5至6天的夏令营活动，夏令营活动贯穿整个暑期，收费为每人99元，最终价格以居住小区的物业报价为准。 龙湖集团旗下的龙湖智创生活则形成系列IP活动，比如在春夏季举办的“珑运会”，包含飞盘、各种球类、跑步等竞技活动。在今年的“珑运会”，线上、线下参与人数达54万人。 二、疯狂内卷的物业怎么了？ 谁也没想到现在的物业也要开始疯狂内卷起服务了，这到底是怎么回事呢？我们该怎么分析物业内卷的这些玩法？ 首先，在房地产市场蓬勃发展的年代，物业的管理多呈现粗放式特点。这一时期，由于房地产市场的快速扩张，物业行业的盈利模式主要依赖于物业费和基础服务收费。然而，这种盈利模式并未激发物业企业进行深层次的管理和服务创新，导致物业行业的服务质量普遍不高。业主与物业之间的矛盾也时有爆发，投诉和不满成为常态。 其次，随着购房者对居住品质要求的提升，以及房地产市场政策调控的深入，传统的以售房为主的开发模式逐渐遇冷，而物业服务作为提升居住体验的重要环节，其重要性日益凸显。然而，这也意味着物业管理行业面临着前所未有的挑战：如何在市场竞争加剧的背景下，通过优化服务、提升品质来赢得业主的认可与信赖，成为物业企业亟需解决的问题。 第三，在内卷时代，物业企业纷纷寻求突破，通过提供多元化的增值服务来增强自身的竞争力。这些增值服务不仅涵盖了传统的保洁、安保、绿化等基础服务，更延伸至了教育、养老、社区文化、健康管理等多个领域。其中，“99元带5天娃”和“免费辅导作业”等创新服务模式的出现，正是物业企业在探索增值服务过程中的一次大胆尝试。 这些服务模式的背后，是物业企业对自身人力资源的深入挖掘与再利用。通过整合内部资源，物业企业能够以较低的成本提供更具吸引力的增值服务，从而满足业主多样化的需求。例如，“99元带5天娃”服务，可能是利用小区内的公共活动空间，由经过培训的物业人员或志愿者负责照看孩子，既解决了家长短暂外出或加班时的后顾之忧，又促进了社区内部的亲子互动与邻里交流。而“免费辅导作业”服务，则可能是物业与周边教育机构合作，利用晚上或周末时间，为小区内的孩子提供免费的课业辅导，既提升了小区的教育氛围，又增强了业主对物业的归属感与满意度。 第四，然而，内卷化竞争也带来了值得深思的问题。一方面，物业企业通过提供增值服务吸引用户，但这些服务的可持续性和质量保障成为关注焦点。物业企业需要在追求短期竞争优势和长期可持续发展之间找到平衡点。另一方面，物业企业如何真正创造更多价值，而不仅仅是通过低价竞争吸引用户，成为行业发展的关键。这要求物业企业从服务创新、技术应用、用户体验等多维度出发，构建核心竞争力。 因此，物业行业的内卷化现象，是市场环境变化和行业竞争加剧的必然结果。在这一过程中，物业企业不仅需要应对短期的市场挑战，更需着眼于长远发展，通过服务创新、技术应用和价值共创，构建核心竞争力。唯有如此，物业行业才能在竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

这几天游戏市场可谓是相当红火，在黑神话悟空的带领下，游戏似乎没有如此被欢迎过，不过另一个游戏玩法也冲上了热搜这就是肯德基与《恋与深空》的联名玩法，甚至于因为过度火爆冲上了热搜，快餐的IP新玩法到底该咋看？ 一、IP联名导致系统崩溃上热搜 据中新经纬的报道，在社交平台上，有网友反映肯德基App“崩了”，点餐显示“系统迷路”“前方拥挤”等问题。 肯德基官方客服对中新经纬表示，目前没有接到App出现问题的通知，如果是点餐时候显示“系统拥挤”有可能是短时间内点餐人数太多导致。 “目前肯德基和《恋与深空》联名套餐在售，但由于需要预约，而且限量，可能出现预约点餐页面显示没货，但一些用户依然不停刷新页面的情况，会导致系统卡顿、延迟。”上述客服表示。 截至发稿，据中新经纬体验，在肯德基App内购买上述套餐，已无“系统迷路”等提示。 据肯德基官微，23日0时，肯德基和手游《恋与深空》联名的两个套餐开启预约。其中恋与深空幸福套餐售价45元，内含游戏4位主角的“怦然见爱”陪伴卡一套，陪伴卡套组限量90万份；恋与深空心动套餐售价52元，内含“恋与深空是时候幸福了”徽章一套，徽章套组限量20万份。 在社交平台上，不少网友反映52元的套餐开启预约后“秒没”。有网友称：“从凌晨开始刷抢到早晨，最后发现售罄了。” 公开资料显示，《恋与深空》手游是由上海叠纸互娱网络科技有限公司开发运营，在今年1月18日开启公测。 二、快餐的IP联名潮该咋看？ 近年来，随着消费者对于个性化和新鲜体验的需求日益增强，IP联名成为了消费品企业吸引顾客的新手段。无论是快餐业还是游戏业，都在积极尝试与各类知名IP合作，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出，此次的肯德基事件我们又该怎么看呢？ 首先，近年来，随着消费者需求的多元化和个性化，传统营销手段已难以满足市场的快速变化。IP联名作为一种创新的营销方式，通过将两个或多个不同领域的品牌或IP进行融合，创造出独特的产品或体验，从而激发消费者的购买欲望和情感共鸣。对于消费品企业而言，IP联名不仅能够快速吸引目标客群的关注，还能借助IP的原有粉丝基础，实现品牌曝光度的飞跃式增长。因此，无论是服装、美妆还是食品饮料行业，IP联名已成为企业竞相追逐的营销新风尚。 其次，在快餐行业，市场竞争尤为激烈，品牌同质化现象严重。为了在众多竞争者中脱颖而出，快餐平台不得不寻求创新以吸引消费者。IP联名正是这样一种能够打破常规、创造差异化的有效手段。以肯德基为例，其通过与《恋与深空》、《原神》、《宝可梦》等热门游戏IP的合作，不仅推出了限量版套餐和周边商品，还借助游戏元素打造了一系列线上线下互动活动，成功吸引了大量年轻消费者的关注和参与。这种合作模式不仅为肯德基带来了可观的销售额增长，还极大地提升了品牌形象和市场影响力。 第三，对于游戏企业而言，与快餐品牌的联名同样具有深远的意义。一方面，游戏IP通过联名合作能够拓展其影响力范围，将游戏文化渗透到更广泛的消费群体中。特别是在年轻人群中，快餐品牌的高曝光度和亲和力能够帮助游戏IP快速积累粉丝基础。另一方面，游戏IP的周边盈利也是游戏企业重要的收入来源之一。通过与快餐品牌的合作，游戏企业可以推出各种限量版商品和服务，满足玩家的收藏和消费需求，从而实现盈利多元化。 第四，从长期来看，IP的周边联动将不仅仅是快餐行业的现象，而是成为整个消费品市场的一种趋势。随着消费者对个性化、情感化体验需求的增加，以及品牌对跨界合作探索的深入，IP联名将更加注重品质与创新，市场玩法也将更加成熟。未来，我们或将看到更多跨行业、跨领域的联名合作，如科技产品与时尚品牌的结合、艺术IP与家居设计的融合，这些都将成为品牌与消费者建立深度连接的新途径。同时，随着技术的不断进步，如AR、VR等技术的广泛应用，IP联名的体验将更加沉浸、互动，为消费者带来前所未有的体验。而数据驱动的精准营销，也将使得联名活动更能够触及目标消费者，实现高效转化。

最近一段时间，伴随着蔬果“伏缺”的到来，各地肉蛋奶涨价的消息可以说是不绝于耳，在这个涨价潮之中虽然不少家庭压力不小，但是压力最大的无疑还是各家餐饮店的老板们，面对着原材料成本的不断上涨，餐饮店老板们该咋办？ 一、肉蛋菜不断涨价？ 据红餐网的报道，农业农村部重点监测的28种蔬菜全国批发价格数据显示，6月16日-8月15日，全国蔬菜日度价格从4.27元/kg上升至6.01元/kg，上涨40.7%。其中，黄瓜的市场批发价从6月19日的2.56元/kg，涨到8月19日的6.52元/kg，上涨154.6%；同期，大葱从2.79元/kg涨到6.09元/kg，上涨118.2%；菠菜则从4.84元/kg涨到9.47元/kg，上涨95.6%。 实际当中也可以看到，近两个月，全国各地蔬菜价格可谓是一路飙升。在广州，常去超市买菜的小惹（化名）向红餐网吐槽：“青瓜、西兰花、菜心都快吃不起了。大概一个月前，青瓜只要1.98元一斤，现在要6.98元一斤。一斤西兰花的价格也从3元涨到了6.5元。” 蔬菜、猪肉、鸡蛋价格一路上涨之下，全国各地的餐饮人已深感其痛。众所周知，餐饮业是个现金流行业，人员工资、房租、食材采购都是固定支出。而房租、人工还有商量和转圜的余地，但食材的涨价却让餐饮人无力反抗。 不少业内人士表示，即便蔬菜价格上涨，成本压力陡增，但绝大部分餐饮人只能选择硬扛原材料成本上涨的压力，涨价的基本没有。 二、在成本线上挣扎的餐饮老板们该咋办？ 面对肉蛋菜价格的持续上涨，尤其是当前处于“伏缺”状态——夏季高温与多雨天气导致的蔬菜减产，以及饲料成本上升推动的肉蛋价格上涨，餐饮企业正承受着前所未有的压力，餐饮老板们到底该咋看？ 首先，目前正值“伏缺”期，这是农业生产中一个特殊的时期，指的是夏季高温季节农作物生长受阻，导致产量减少的现象。由于这个时期的特殊性，蔬菜、肉类和鸡蛋等食品的价格往往会上涨。这种现象具有一定的周期性和季节性，通常每年夏季都会出现类似的情况。今年的伏缺状态更加显著，加之其他因素如天气灾害、物流成本上升等多重因素叠加影响，使得肉蛋菜的价格出现了较大幅度的上涨。对于餐饮业而言，这意味着原材料成本的显著增加，给本就面临竞争压力的企业带来了更大的挑战。 其次，对于餐饮企业来说，面对肉蛋菜的涨价，确实陷入了一种囚徒困境。涨价与不涨价都面临着巨大的风险。如果选择涨价，可能会导致消费者用脚投票。在当今竞争激烈的餐饮市场中，消费者有众多的选择。一旦餐厅涨价，消费者可能会觉得性价比降低，转而选择其他价格更为实惠的餐厅。尤其是在一些价格敏感的消费群体中，涨价可能会使他们对餐厅的好感度大幅下降，从而减少光顾的次数。 然而，如果不涨价，餐饮企业的利润就会被不断压缩，甚至有可能陷入亏损的境地。肉蛋菜是餐饮企业的主要原材料，其价格上涨直接增加了企业的成本。在成本上升而售价不变的情况下，利润空间必然会被挤压。如果长期处于这种状态，企业的生存和发展将面临严峻挑战。 第三，在这样的背景下，餐饮企业应当采取更为灵活的策略来应对。一方面，可以通过研发新的菜品来提高利润率。例如，开发一些成本较低但口感独特、营养价值高的新品，这样既能够吸引顾客的兴趣，又能够在一定程度上减轻原材料价格上涨带来的压力。 另一方面，可以适当调整菜单结构，更多地推荐那些成本变动较小或者成本相对稳定的菜品。比如，增加素食菜品的比例，因为通常情况下，素食原材料的价格波动比肉类要小。此外，还可以根据成本变化灵活调整菜品的配比，减少高成本原料的使用量。 第四，虽然菜价上涨是短期问题，但餐饮企业应从中看到长远发展的机遇。通过此次挑战，餐饮企业应更加注重供应链的建设与管理，形成稳定的供应链体系，降低采购成本波动风险。同时，加强品牌建设与产品创新，提升品牌影响力和市场竞争力。此外，积极探索多元化发展路径，如外卖服务、新零售模式等，以适应市场变化，拓宽收入来源。 因此，面对肉蛋菜等原材料价格上涨带来的挑战，餐饮企业不应仅仅着眼于短期的价格调整，而是要从产品创新、成本优化、供应链管理等多个方面进行综合考虑。通过这些措施，不仅能够有效应对当前的成本上涨问题，还能够为企业的长远发展奠定坚实的基础。