视频指路:小红书主页 收听指南: 今天聊聊怎么谈offer 年后应该很多朋友找工作跳槽看机会的 我曾经帮我在小公司月入 10K 的朋友谈薪,谈到了18K 我觉得谈 offer 就无非就两个方面,谈薪酬和谈福利 薪酬方面 * 算清楚你的base * 明确自己的预期涨幅和底线 * 对于特别想加入的公司怎么谈 福利方面 * 公积金、社保、年假、其他福利 * 不在业务面试时聊这个 工作是为了更好的生活,希望大家都能收到满意的offer~ 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 今天聊聊面试 简历通过率不错,但是一到面试就紧张,发挥失常? 于是我把面试拆成了5个模块去解决 * 自我介绍 * 常规模块 * 项目模块 * 成果模块 * 职责模块 最后,面试是双向选择,一定要调整好心态,不要为了拿offer接受一些不合理的要求! 希望我们2024都能以一个良好的状态迎接人生的每一场面试~ 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 今天聊聊怎么做简历,将尝试站在面试官视角,分享一些我对于简历的看法: * 同样一份简历,在hr眼中很优秀,可能在业务面试官看来就很缺乏亮点 * 简历上有没有埋“钩子” * 我见过的三种常见的简历“坑”: * 简历上都是别人做的事情,没有自己的成果 * 简历内容充满执行细节,过于啰嗦 * 中途转行,对之前的经历投入大量笔墨 案例1:简历上都是别人做的事情,没有自己的成果 统筹xxx、管理xxx、推动xxx、跟进xxx。。。 这些都很好,但是没有体现自己的价值,需要思考自己真正做了哪些有价值的事情 应该怎么做?——把抽象的形容词具象化,描述具体做的事情 案例2:颗粒度上的表达,过于啰嗦 这位同学做的事情确实非常多,通过描述就能看出来,但是给面试官的感觉是,做了很多执行,然后呢? 这些具体的执行动作,最终形成了什么成果?比如版本准时递交、消化了多少个临时需求、提升多少效率、节约了多少成本 站在面试官的角度,这些才是ta更关注的,因为找你进来也是希望你能对团队同样造成正向的影响 应该怎么说?——做了xxx事,有xxx成果,事后复盘是否还有优化空间? 这些都是实打实做的事情,但是不必事无巨细写出来,描述事情和关键结果即可,过程留给面试官提问 案例3:中途转行pm,简历中在不相关的经历中投入大量笔墨 PM的出身五花八门,大多数同学毕业后的第一份工作都不是PM 但是简历的内容还是需要尽可能匹配目标岗位的需求,这时我们需要对不相关的经历进行删减,突出自己的优势 应该怎么说?——当面临转行时,我们过去经历的重要性,体现在积累了哪些可以迁移的能力,可以帮助我们更快地上手pm工作?这段经历会带给你什么样只属于你的优势? * 比如我是策划出身,我的优势就是做过研发,了解实际工作流和可能的坑点 * (同时思考一下这段经历会给你什么样的劣势?对比同样年限pm出身的竞争者) 怎样补齐你的劣势? 其实对我自己来说,每次面临换工作需要重新面对简历的时候都会有一段“抗拒期”,平时没有记录工作的习惯,导致时间一长就忘了之前到底做过啥 还是得日常在面对一些比较有挑战性的工作时,及时记录过程中遇到的坑点和后续复盘的思考 最后,当你的简历制作完成后 不妨找一些HR朋友帮你看看,给一些建议,也可以找我给你看看~ 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 针对跳槽这件事,一般有几个原因: * 要更好的职业发展(通俗点就是升职加薪)。 * 要一个稳定的环境,希望更多的时间分配给自己的生活或副业。 * 希望为以后创业做准备,积累某个领域的经验和资源。 如果你希望升职加薪,不妨先问问自己: * 你希望下一份工作可以带来什么? * 当前这个公司可以满足你的诉求么? 很多人觉得自己必须要离开现在的公司,原因多种多样 第一种情况——领导一直给自己安排无关痛痒的工作,自己接触不到核心内容,也就得不到成长。 【建议:好好思考是不是可以补救,和领导一起讨论下合作模式?可能你的能力已经到了新的阶段,但是他没有发现,一次坦诚的沟通也许可以破局】 第二种情况——公司业务发展的前景有限,具体可能是: * 项目一直不盈利,也得不到资本市场的认可; * 业务数据越来越差;身边比较优秀的人都陆续流动走了; * 这个赛道的同行公司也江河日下。 【建议:确实需要郑重考虑,是不是该走了】 第三种情况——公司对原有团队调整,原先熟悉的上级、平级的合作伙伴纷纷离开,因此对新的环境不适应,毕竟重新得到上级和合作伙伴的信任需要一个磨合的过程。 【建议:尝试多与新上级和合作伙伴沟通,沟通的结果和体验如果还不错,那么继续留下来试试也是一个好的选择。】 第四种情况——因为眼前的工作薪资基础比较低,而自己的生活面临较大的现金压力。 【建议:出去聊聊外面的机会,拿到 offer 后对比一下,再做判断。在提离职前,找上级沟通一下薪资的诉求,说不定有一些你意想不到的激励呢。】 最后,无论是否想离开这家公司,我都建议定期出去聊聊。 了解市场对自己的定位,也给自己的知识体系查漏补缺。 面试中遇到的问题,总归有些是自己没有思考过的视角,是非常难得的获取新反馈的机会,何乐而不为呢? 我们在招聘市场真正值多少钱,并不完全由我们自己的能力决定,很多时候由市场环境、岗位竞争人数多少等因素综合判断 你现在的工作,有遇到什么问题或者困难吗?欢迎评论区留言一起聊聊~ 祝大家找到心仪的工作,或者与现在的公司重新进入蜜月期! 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 《元梦》去年12月15号公测,上线后几乎动用了所有资源为《元梦之星》造势铺路,首日无差别投放抖音、B站、小红书、微博、QQ等社交媒体开屏,给足00后代言人时代少年团排面。 《蛋仔》也不甘示弱,不但自己推出蛋搭节,网易旗下其他游戏也纷纷加入支援,内部甚至喊出口号——“守护蛋仔岛”,誓要赢下这场战争。 从这一个月攻防战的结果来看,《元梦之星》作为新游略有优势。 业内普遍认为,在即将到来的春节,双方还会有一场大战,那时胜负可能会初见分晓。 目前,双方已从初期的游戏针锋相对,过渡到差异竞争、各自布局IP生态的阶段。 ——《蛋仔》背后丁老板坐镇,出招密、快、狠,用撒币对抗撒币、用魔法打败魔法; ——《元梦》资源丰富,大秀肌肉背后,在低调布局,扎稳底盘为春节蓄力。 最终的结局嘛,Hao认为短期内不会分出胜负,而是差异化共存。 总体而言,这场派对大战,仍难舍难分,《元梦》VS《蛋仔》必然是一场持久战。 也注定是载入游戏历史,乃至互联网历史的一战! 让我们一同见证历史! 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 这期是一期单口,和大家聊聊PM经常提到所谓的“研发全流程”管理到底是个啥,也提到了PM在日常工作中的风险把控和沟通的一些经验 下半部分主要是说PM的成长,曾经刚入行的我非常迷茫未来应该做什么,根本不知道PM总监平时在做些啥,直到我和当时的+2沟通之后才逐渐解开了疑惑,也分享给大家 最后我悟到了作为PM,更多应该关心why,而不是how,而这也是我认为是走向资深的必备能力~ 主播HaoX: * 7年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: “这游戏的画面很好,打击感还不错,运行起来也挺流畅,但是主线结束后的日常还是传统的一条龙模式,玩了两天就不想继续玩了,感觉就是什么都好,就是不好玩!“ ——taptap中某游戏的玩家评论 游戏开发过程中的质量管理一直是困扰开发者的难题,今天聊聊过往经历中质量管理的几个小妙招,希望可以带来一些启发~ * 纸面评审 * demo评审 * 开发自测&策划验收 * 辅助验收 * Bug Bush 主播HaoX: * 7年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 2023年12月22日,国家新闻出版署发布关于公开征求《网络游戏管理办法(草案征求意见稿)》意见的通知 HaoX挑选了一些其中的部分来聊聊对游戏行业的影响: * 第十二条【网络游戏审批制度】网络游戏出版运营前,须由获得《网络出版服务许可证》网络游戏出版业务范围的单位向所在地省级出版主管部门提出申请,经审核同意后,报国家出版主管部门审批。 * 网络游戏出版和运营单位取得网络游戏批准文件后,应按批准文件要求,自批准文件签发之日起一年内组织游戏出版运营,超期不能出版运营的,应及时向属地省级出版主管部门书面说明理由。 * 第十三条【变更与重新申报】已批准出版的网络游戏内容发生实质性变动的,或者变更游戏名称、游戏出版单位或主要运营机构的,网络游戏出版单位应当按规定履行相关审批手续。 * 第十四条【禁止买卖、套用版号】任何单位、个人不得以任何形式转借、出租、买卖、套用《网络出版服务许可证》、网络游戏批准文号、出版物号。 * 第十八条【限制游戏过度使用和高额消费】网络游戏不得设置每日登录、首次充值、连续充值等诱导性奖励。网络游戏出版经营单位不得以炒作、拍卖等形式提供或纵容虚拟道具高价交易行为。所有网络游戏须设置用户充值限额,并在其服务规则中予以公示,对用户非理性消费行为,应进行弹窗警示提醒。 * 第二十七条【随机抽取】网络游戏出版经营单位在提供随机抽取服务时,应对抽取次数、概率作出合理设置,不得诱导网络游戏用户过度消费。同时应为用户提供虚拟道具兑换、使用网络游戏币直接购买等其他获得相同性能虚拟道具和增值服务的方式。 主播HaoX: * 7年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 2023关键事件 * 游戏行业持续裁员 * AIGC * 游戏行业降价潮(星铁、1999、逆水寒) * 暑期档二次元游戏惨烈 * 小程序游戏崛起 * 派对游戏持续大火,腾讯持续投入资源堆元梦之星 * 字节出售游戏业务 * 后续立项的方向:自身能力+往前迈半步 主播HaoX: * 7年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 和知名网友李刚老师、00后毛毛老师一起,探讨互联网人下班后的生活~ * 互联网人怎么谈恋爱? * 互联网人下班都干啥? * 互联网怎么认识异性?怎么谈恋爱? * 当代年轻人的娱乐交友活动 * Dating app使用心得 * 都市搭子文化——各大互联网公司的搭子文化 * 广东“约饭群” * 组织相亲活动的经历 * 线上交友活动 * 线下交友活动 主播HaoX: * 7年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 连线曾是动画师,中途转行做美术项目管理(APM),做过MMORPG、ARPG、三消、模拟经营、射击等类型游戏的四月老师,聊聊她的成长之路,揭开大厂美术PM的面纱~ * 游戏行业和传统影视动画行业的区别? * 怎么成功转行的,踩过哪些坑? * 怎样才能进腾讯、网易这种游戏大厂做美术PM? * 做游戏行业的美术PM一定要美术出身吗? * 如果性格不够强硬的话,是不是不适合做PM? * 领导脾气差,老是PUA我,应该怎么办啊? 主播HaoX: * 7年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 连线曾在腾讯、网易、莉莉丝游戏都做过文案策划的芭妮老师,揭开大厂文案策划的面纱~ * 做戏剧和做游戏的区别? * 在游戏大厂,文案策划要做哪些事? * 王者荣耀这种竞技游戏。ta的文案策划在做什么? * 想要去大厂做文案策划,有什么门槛呢? * 我想转行做文案策划,有什么建议吗? * 策划工作流和未来的发展方向? * AI对策划行业的影响? 主播HaoX: * 7年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
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