两把刷子|"风口行业+前景岗位"认知系列 - 节目列表

我们生活的世界总有许多各种各样的声音，大厂卷么？这个时点还要去大厂么？这一期，我们邀请到了三位来自三个顶级大厂的普普通通职场人，谈谈他们刚刚入职大厂的心路历程以及背后的故事，这里面没有深刻的洞察、没有惊世骇俗的观点，只有他们鲜活的灵魂和初心，希望能对你择业有点点启发。[00:40] 嘉宾1：Peter, 13年工作经验，跨国管理咨询公司经历，从能源公司于2021年下半年入职腾讯解决方案架构师岗位[12:59] 嘉宾2：Fancy,  5年工作经验，从创业TP公司于2022年年初入职字节跳动高级行业运营专家岗位[43:47] 嘉宾3：Maggie ,4年工作经验，从外企500强于2021年年中入职国内顶级电商大厂产品运营岗位【主持人】梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者前阿里巴巴高级业务专家

不可否认，2021年是互联网行业的拐点之年，这势必对大厂的用人策略产生深远影响，“人员优化”的新闻不绝于耳，那么22年大厂用人又会什么特点和趋势，“金三银四”来了么？现在去大厂还是最佳选择么？我们和互联网资深猎头Jeffery 聊聊。 [03:25] 诸如芯片、半导体、自动驾驶、车联网等硬科技在崛起 [07:43] 大厂招聘“金三银四”来了么，跟往年有什么变化 [14:29] 技术岗位占比60%左右、产品运营20%、职能岗位20%左右。22年薪资涨幅有什么变化？ [21:42] 从子赛道看，电商、短视频、社交各有什么变化？ [28:28] 2022年，大厂“内卷”会继续么 [31:24] 大厂“围城”形形色色的场景和看法 [34:20] 大厂不同年龄段对应的理论职级 [42:53] 大厂选择的政治正确（仅一家之言） 【嘉宾】 Jeffery 汪江稳 互联网行业资深猎头 【主持人】 梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家

不可否认，2021年是互联网行业的拐点之年，这势必对大厂的用人策略产生深远影响，“人员优化”的新闻不绝于耳，那么22年大厂用人又会什么特点和趋势，“金三银四”来了么？现在去大厂还是最佳选择么？我们和互联网资深猎头Jeffery 聊聊。[03:25] 诸如芯片、半导体、自动驾驶、车联网等硬科技在崛起[07:43] 大厂招聘“金三银四”来了么，跟往年有什么变化[14:29] 技术岗位占比60%左右、产品运营20%、职能岗位20%左右。22年薪资涨幅有什么变化？[21:42] 从子赛道看，电商、短视频、社交各有什么变化？[28:28] 2022年，大厂“内卷”会继续么[31:24] 大厂“围城”形形色色的场景和看法[34:20] 大厂不同年龄段对应的理论职级[42:53] 大厂选择的政治正确（仅一家之言）【嘉宾】Jeffery 汪江稳   互联网行业资深猎头【主持人】梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者前阿里巴巴高级业务专家

我们正面临一个和过去20年显著差异的外部环境：包括互联网拐点、政策强势监管、数字化技术普及、疫情常态化等，这些环境变化对企业用人需求产生了哪些影响，他们又哪些新的用人趋势和特点、求职者又是什么样的心态和期待，我和资深猎头专家 Jonanthan Zhang 展开了一段非常实用的讨论。 [02:27] 数字化加速普及、疫情常态化、政策监管愈发强势等环境变化，对企业用人产生了哪些影响 [08:35] 企业用人的规模、结构、能力要求等在发生哪些变化 [11:05] 有业绩证明的、能够独当一面开拓新局面的中高层候选人具有很强的稀缺性 [18:43] 从北京、上海和深圳区域角度看，目前呈现出哪些用人结构的变化 [23:11] 新环境下，企业更加注重用人的哪些底层能力：贴近业务、稳定性 [27:08] 如何理解“高潜”员工，通常要具备哪些基本素质：年轻、突出的教育背景、职业稳定性等 [30:49] 寻找一个小版本的高管：符合行业特性的性格特质、胆大心细、贴近业务。不怕有天才潜质的人，就怕天才比我还努力 [33:11] 从求职者的角度看，求职者的心态和期望在发生哪些变化：讲究、更加务实 [38:30] 请大家记住高潜员工的另外一条特质：适应变化。用人单位也在摸着石头过河。 [39:40] 国企、民营、外资现在各有哪些变化，我该怎么选 [44:51] 75到80、80到85、85到90、90后不同年龄段的求职心态 [46:58]不同行业的“围城”现象 [51:37] 十年磨一剑，资深猎头的求职建议：面对机会当机立断；不要上纲上线。三个判断标准：老板、职责和公司 【嘉宾】 Jonathan Zhang John Hawkins 资深猎头专家/董事合伙人、13年猎头从业经验 【主持人】 梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家

我们正面临一个和过去20年显著差异的外部环境：包括互联网拐点、政策强势监管、数字化技术普及、疫情常态化等，这些环境变化对企业用人需求产生了哪些影响，他们又哪些新的用人趋势和特点、求职者又是什么样的心态和期待，我和资深猎头专家 Jonanthan Zhang 展开了一段非常实用的讨论。[02:27] 数字化加速普及、疫情常态化、政策监管愈发强势等环境变化，对企业用人产生了哪些影响[08:35] 企业用人的规模、结构、能力要求等在发生哪些变化[11:05] 有业绩证明的、能够独当一面开拓新局面的中高层候选人具有很强的稀缺性[18:43] 从北京、上海和深圳区域角度看，目前呈现出哪些用人结构的变化[23:11] 新环境下，企业更加注重用人的哪些底层能力：贴近业务、稳定性[27:08] 如何理解“高潜”员工，通常要具备哪些基本素质：年轻、突出的教育背景、职业稳定性等[30:49] 寻找一个小版本的高管：符合行业特性的性格特质、胆大心细、贴近业务。不怕有天才潜质的人，就怕天才比我还努力[33:11] 从求职者的角度看，求职者的心态和期望在发生哪些变化：讲究、更加务实[38:30] 请大家记住高潜员工的另外一条特质：适应变化。用人单位也在摸着石头过河。[39:40] 国企、民营、外资现在各有哪些变化，我该怎么选[44:51] 75到80、80到85、85到90、90后不同年龄段的求职心态[46:58]不同行业的“围城”现象[51:37] 十年磨一剑，资深猎头的求职建议：面对机会当机立断；不要上纲上线。三个判断标准：老板、职责和公司【嘉宾】Jonathan  Zhang   John Hawkins 资深猎头专家/董事合伙人、13年猎头从业经验【主持人】梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者前阿里巴巴高级业务专家

这是《第23期：暴富、流氓，聊聊正处于发展期的直播电商》的下半集，围绕直播间运营以及未来的机会点和嘉宾展开讨论。备注：音频中提到的"上半年、下半年"指的是2021年。 [00:38] 直播电商如何组织货品？ [05:36] 直播间的内容化、娱乐化趋势 [11:34] 直播间的第一性原理：群众是来看、不是来买的 [16:44] 什么是”传家宝“？ [20:41] 直播电商未来的机会在哪里？ [32:35] 当你在生在这个行业的时候，你会发现它的机会点是无处不在的 嘉宾】 阿豪 娱加娱乐快手电商负责人，前YY直播电商品类运营负责人、前虎牙直播全球版创始核心运营 【主持人】 梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家

这是《第23期：暴富、流氓，聊聊正处于发展期的直播电商》的下半集，围绕直播间运营以及未来的机会点和嘉宾展开讨论。备注：音频中提到的"上半年、下半年"指的是2021年。[00:38] 直播电商如何组织货品？[05:36] 直播间的内容化、娱乐化趋势[11:34] 直播间的第一性原理：群众是来看、不是来买的[16:44] 什么是”传家宝“？[20:41] 直播电商未来的机会在哪里？[32:35] 当你在生在这个行业的时候，你会发现它的机会点是无处不在的嘉宾】阿豪    娱加娱乐快手电商负责人，前YY直播电商品类运营负责人、前虎牙直播全球版创始核心运营【主持人】梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者前阿里巴巴高级业务专家

临近春节，选择农历新年的时点，跟大家俩聊过去、展望未来。2022，希望每个人和企业都能像蒲公英一样，什么环境都能落地发芽，虽然有诗和远方，但活着比什么都重要。第一次以单口的形式，希望大家能喜欢。 [01:28] 2021主要政策梳理，有形的手居中调控力度显著增强 [04:08] 自由与干预之辨 [05:07] 换句话说，经过20年的高速发展，无形的手正进入一个急剧的市场失灵期，负向的外部效应开始凸显、甚至愈演愈烈，这一切都呼唤有形的手定向、精准干预，甚至需要实现从”大市场、小政府“向”大市场、中政府“的转变，某种迹象来看，这种纠偏期恐怕要持续十年，进而再次回到“小政府“阶段 [09:48] 内卷的可怕之处就在于大众群体只能按照既定的思维逻辑和处事规律变成组织的一个轮，倘若你停下来，你就只能被甩出来，因此个体必须加速融入组织的大轮而片刻不能停歇。然而，就在这加速融合的过程中，消耗掉了大量社会闲暇时间，既无法激发当下的消费潜力，也阻碍组织的慢思考、慢创新能力，而慢创新却正是组织长期基业长青的关键 [10:47] 政府正面临适合干预的能力结构 [12:22] 消费互联与产业互联的二元性 [18:40] 产业互联迅速规模化的几重障碍 [22:37] 数字化的一元性 [25:02] 中国数字化发展阶段的判断：到现在为止，数字化技术已经成为一种普遍的通用思维和工具，中国已初步完成数字化布局，大多数企业与数字化技术的融合已经到了“形似”的阶段，少数企业甚至到了”形似神亦似“的境界，先数字化的企业率先收获了过去八年的流量红利，得以孵化新品牌或者在某个领域成为独角兽 [28:49] 未来的几种大机会方向：2C/2B、以及其他信息不对称下的机会 [33:35] 我们其实正面临一个比往年更加脆弱的商业环境 【讲述者】 梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家

临近春节，选择农历新年的时点，跟大家俩聊过去、展望未来。2022，希望每个人和企业都能像蒲公英一样，什么环境都能落地发芽，虽然有诗和远方，但活着比什么都重要。第一次以单口的形式，希望大家能喜欢。[01:28] 2021主要政策梳理，有形的手居中调控力度显著增强[04:08] 自由与干预之辨[05:07] 换句话说，经过20年的高速发展，无形的手正进入一个急剧的市场失灵期，负向的外部效应开始凸显、甚至愈演愈烈，这一切都呼唤有形的手定向、精准干预，甚至需要实现从”大市场、小政府“向”大市场、中政府“的转变，某种迹象来看，这种纠偏期恐怕要持续十年，进而再次回到“小政府“阶段[09:48] 内卷的可怕之处就在于大众群体只能按照既定的思维逻辑和处事规律变成组织的一个轮，倘若你停下来，你就只能被甩出来，因此个体必须加速融入组织的大轮而片刻不能停歇。然而，就在这加速融合的过程中，消耗掉了大量社会闲暇时间，既无法激发当下的消费潜力，也阻碍组织的慢思考、慢创新能力，而慢创新却正是组织长期基业长青的关键[10:47] 政府正面临适合干预的能力结构[12:22] 消费互联与产业互联的二元性[18:40] 产业互联迅速规模化的几重障碍[22:37] 数字化的一元性[25:02] 中国数字化发展阶段的判断：到现在为止，数字化技术已经成为一种普遍的通用思维和工具，中国已初步完成数字化布局，大多数企业与数字化技术的融合已经到了“形似”的阶段，少数企业甚至到了”形似神亦似“的境界，先数字化的企业率先收获了过去八年的流量红利，得以孵化新品牌或者在某个领域成为独角兽[28:49] 未来的几种大机会方向：2C/2B、以及其他信息不对称下的机会[33:35] 我们其实正面临一个比往年更加脆弱的商业环境【讲述者】梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者前阿里巴巴高级业务专家

刚过去的双11预售期间，李佳琦、薇娅直播预售金额接近200亿元，这恐怕连他们自己都想不到，那么直播电商的本质究竟是什么、整个行业正在发生哪些变化、行业上下游到底是如何合作的、如何运营好一个直播间、未来的直播电商机会在哪里？就这些话题我们和娱加娱乐快手电商负责人阿豪好好聊聊。和阿豪整整聊了两个小时，考虑到收听体验，我们分两集播出。上半集是关于直播电商的本质探讨/行业的宏观趋势扫描、下半集更多关注直播间运营以及未来的机会点讨论。上半集时间轴如下。 [03:19] 直播电商的本质是什么？与货架电商有何差异？ [09:33] 直播电商解决了部分场景的快速信任问题、提升了匹配效率 [14:05] 直播电商还处于起步阶段，17年到现在呈现了不同的特点 [28:23] 复购是直播电商平台必须正视的问题 [32:37] 品牌商、MCN、主播、消费者之间的相互关系 [39:54] 品牌诉求、价格诉求是摆在品牌商和主播之间的鸿沟 [45:40] 新品牌和主播之间持久的合作关系探索 【嘉宾】 阿豪 娱加娱乐快手电商负责人，前YY直播电商品类运营负责人、前虎牙直播全球版创始核心运营 【主持人】 梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家

刚过去的双11预售期间，李佳琦、薇娅直播预售金额接近200亿元，这恐怕连他们自己都想不到，那么直播电商的本质究竟是什么、整个行业正在发生哪些变化、行业上下游到底是如何合作的、如何运营好一个直播间、未来的直播电商机会在哪里？就这些话题我们和娱加娱乐快手电商负责人阿豪好好聊聊。和阿豪整整聊了两个小时，考虑到收听体验，我们分两集播出。上半集是关于直播电商的本质探讨/行业的宏观趋势扫描、下半集更多关注直播间运营以及未来的机会点讨论。上半集时间轴如下。[03:19] 直播电商的本质是什么？与货架电商有何差异？[09:33] 直播电商解决了部分场景的快速信任问题、提升了匹配效率[14:05] 直播电商还处于起步阶段，17年到现在呈现了不同的特点[28:23] 复购是直播电商平台必须正视的问题[32:37] 品牌商、MCN、主播、消费者之间的相互关系[39:54] 品牌诉求、价格诉求是摆在品牌商和主播之间的鸿沟[45:40] 新品牌和主播之间持久的合作关系探索【嘉宾】阿豪    娱加娱乐快手电商负责人，前YY直播电商品类运营负责人、前虎牙直播全球版创始核心运营【主持人】梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者前阿里巴巴高级业务专家

私域流量到底是什么、为何现在突然被大家关注、怎么做私域、未来还有哪些机会，Kosan再次做客两把刷子，我们一起聊聊以上话题。内容大纲如下。 [02:01] 到底什么是私域流量？在线、可触达、可转化 [09:03] 微商是早期的私域探索，产品、内容供应链跟不上导致衰落 [16:17] 公域流量更贵、挤压卖货生存空间;同时私域复购成为几乎为0，进一步放大LTV [25:22] 私域目前还是小众群体在关注，真正的蓝海市场 [29:27] 私域相关产业链：微信、电商平台方、中小企业、大品牌商 [41:12] 私域适合大多数卖货场景，尤其高频复购类。IP、内容和活动是关键要素 [51:07] 几个典型场景的私域引流的效率指标 [53:28] 私域未来机会展望：垂直行业机会+工具型机会 嘉宾】 Kosan 教育行业连续创业者、原京东图书小程序项目负责人 【主持人】 梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家