本期嘉宾: 邱心怡 | STOKKE亚太区总经理 本期简介: 在溯源旅程的前两天,我们参观了设计出Stokke最大爆款——全球销量1500万、被誉为成长椅中爱马仕的Tripp Trapp成长椅的Perter Opsvik设计工作室,还在一个亲子空间感受了挪威奶爸带娃的魅力。 而今天的这一站,我们抵达了品牌的发源地——风景如画的奥勒松,这个被大海、峡湾、岛屿和群山环绕的4万人小镇。 在这里,我和Stokke品牌亚太区总经理邱心怡一起,进行了一场特别的登高徒步对话。 在出发之前,我对这个几十年来始终坚持初心、极少迎合潮流的品牌,心中充满疑问:它为何能历经半个世纪而不衰?在快速更迭的消费时代,它的“不变”究竟从何而来? 而当脚步踏上挪威的山径,呼吸着清冽的空气,眼前是壮阔的峡湾与静谧的森林——那一刻,仿佛一切都找到了答案。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 01:33 品牌溯源的意义是什么? 03:26 Stokke是一个“变”还是“不变”的品牌? 04:27 Stokke如何应对新的竞争? 05:31 挪威消费者和中国消费者有什么异同? 06:44 一把椅子三四千,是不是智商税? 09:53 Stokke的主要购买人群是哪些? 10:28 如何应对“仿品”乱象? 11:26 人工智能时代来临,Stokke如何应对? 13:48 Stokke下一个爆款是哪个? 14:13 Stokke在中国市场有哪些新的规划? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
本期嘉宾: 1、Tor Opsvik | Peter Opsvik工作室总经理,Peter Opsvik之子 2、邱心怡 | STOKKE亚太区总经理 3、Martha Jørgenvåg | STOKKE创新部副总裁 4、Magne | STOKKE工程经理 本期简介: 一直听说,在挪威,带孩子的更多是爸爸。直到亲临这片北欧土地才真正明白:爸爸们不仅有育儿假,而且法律规定爸爸的假期必须比妈妈更长。 怀着好奇与敬意,本期「思路说」受母婴品牌Stokke邀请,走进其位于挪威的总部。这是这个创立于1932年的品牌,在近百年来首次开展溯源之旅。 在这段旅途中,我们对话了Tripp Trapp成长椅缔造者的儿子Tor Opsvik、Stokke品牌亚太区总经理邱心怡,以及总部多位核心团队成员,从品牌的设计初心,到北欧“平等、自主、亲近自然”的育儿理念,再到跨越半个世纪的产品迭代与全球化布局,我们深入探寻了Stokke如何将一把椅子演变为代代相传的生活方式,以及这个品牌如何在时间的长河中,始终坚守自己的匠心和信念…… ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 01:04 Tripp Trapp成长椅是如何诞生的? 02:22 Tripp Trapp成长椅的设计理念是怎样的? 03:56 北欧的育儿理念是怎样的? 05:42 北欧的育儿理念在Stokke品牌文化理念当中是怎么体现出来的呢? 06:54 Stokke产品的“自然”体现在哪? 08:04 Stokke如何做消费者沟通? 11:32 在Tripp Trapp成长椅诞生之初,有人觉得它永远卖不掉? 12:53 Stokke如何做产品创新? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
「本期嘉宾:逐本创始人 刘倩菲」 在“快钱”当道的新消费赛道里,「逐本」的创始人刘倩菲显得有些“不合群”。 从复旦大学毕业后,她先后在中金投行和Milestone Capital美元基金各工作2年,之后,在27岁那年,她选择创业,用不到10年的时间,将品牌带入了年营收10亿的行列。 她自称是一个“平凡逐梦人”,但在我眼里,她更像是一个“深度思考者”。 去年,她宣布all in 小红书,并为品牌打造了一个专属节日——清欢节。她说她要在未来5年时间里,通过这个IP链接到10万核心用户。 她为何做出这样的战略选择,她又将如何达成?而在近10年的创业历程中,原先那个“追逐本质、追寻本心”的初心,她是否依然未曾远离? 今天,就让我们一起走近刘倩菲,聊聊她和逐本的故事。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 02:40 现在逐本有多少条产品线?多少个SKU? 05:17 品牌创始人,为什么下场做账号? 06:45 “清欢节”,只是一个购物节吗? 08:26 All in小红书,从何而来? 10:04 李佳琦综艺里的温柔女总裁,一度封心锁爱,又重新归来? 13:28 清欢节的核心KPI究竟是什么? 15:58 逐本供应链的特殊之处在哪? 19:04 放弃更快规模增长,投资人和合伙人能同意吗? 20:30 “逐本做的所有的东西,都是我个人价值观的延展。” 21:37 “卖货即做品牌”消费品的物格是什么? 24:15 “东方疗愈这个事情,是我打算干一辈子的。” 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
「本期嘉宾:西昊智能家居董事长 罗慧平」 提到智能家居品牌西昊,大家多会联想到人体工学椅,但你或许还不知道,这个创办仅14年的品牌,目前已搭建起国内外销售网络,产品远销至85个国家,覆盖了1000多万家庭用户,2024年的营收额接近20亿。 本期「思路说」,我们受西昊邀请来到日本大阪,一同参加第44届世界博览会。 在此次世博会上,西昊以T6智能人体工学椅为主推的王牌产品,向全球观众展现了中国智造在健康办公生态领域的深度实践,再次强调了“出海”战略在企业整体规划中的重要地位。 我很好奇,西昊的产品壁垒到底是什么?它是如何开拓海外市场的,又是如何跨越周期的?以及它将如何去实现“人人都能享受到西昊的工学座椅”这一品牌愿景? 现在就让我们带着这些问题,来和西昊智能家居董事长罗慧平好好聊一聊! ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 01:07 体验西昊“王牌产品”T6,可以边按摩边听音乐? 03:34 什么契机,让人体工学椅突然爆火? 05:45 什么样的椅子,可以被冠上“人体工学”4个字? 06:36 西昊产品的定价区间是怎样的? 09:47 从“户均一张”到“人均一张”,再到“人均2张”? 12:52 开1000家门店,最大挑战是什么? 15:08 西昊要做“全球第一”? 18:56 “我们不是在卖椅子,是在帮助千千万万的用户解决他们的困难。” 20:32 如何穿越周期? 21:53 如何看待“可持续发展”? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
本期嘉宾: 大仓诚一 | 花王(中国)化妆品事业总经理 李文姬 | 芙丽芳丝品牌亚洲事业总经理 木村美玲 | 花王(中国)化妆品事业商品开发 商品战略总监 上世纪八九十年代,彼时本土化妆品柜台还停留在“雪花膏时代”,花王等日系美妆相继带着分龄护肤、敏感专用等护肤认知叩开中国市场,构成了中国消费者对科学美妆的最初记忆。 然而四十年后,当中国本土品牌凭借快速研发迭代、极致质价比和精准营销不断“内卷”时,日系美妆也迎来了在华的前所未有之变局。他们怎么看待中国本土品牌的崛起?如何应对这场颠覆性冲击?怎么理解中国消费者的护肤抉择? 带着这些问题,本期「思路说」特访花王集团中国总部,与花王中国和芙丽芳丝的三位中日方高管,来聊一聊变局之下“日系美妆的中国特色路径”,以及「芙丽芳丝」品牌作为花王集团在中国本土化战略的“最大实践”,正如何在与年轻消费者用感性的语言构筑沟通里的“新”与“变”。 —— 应帆科技总裁兼CEO、CBNData创始人 路老板 时间戳: 01:53 中国和日本的美妆市场有何不同? 02:46 芙丽芳丝为什么会把总部迁到中国? 05:18 一款洗面霜,每年销量过千万支! 07:38 什么样的产品会成为爆品? 08:35 从“谢谢敏感”变为“敢不讨好”,这些概念是怎么提出的? 11:42 芙丽芳丝的精简护肤,什么是“精”?什么是“简”? 12:40 芙丽芳丝对哪些行业趋势坚定say NO? 15:14 肌源氨基酸是芙丽芳丝在市场竞争中的制胜分 16:18 入华20年,芙丽芳丝年营收暴增千倍 16:26 芙丽芳丝的渠道结构是如何变化的? 17:48 品牌在华20年的“变”和“不变” 18:35 不比“性价比”,只比“质价比”? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
「本期嘉宾:大人糖CFO 安妮」 大人玩具,真是个能暴富的赛道? 有这么一个行业,在传说中,它拥有超千亿的市场规模,利润率达1000%,退货率却为0。但在公开传播的语境里,我们常常没办法直接说出它的正确名称,而用“小玩具”、“大人玩具”来替代。 本期「思路说」,就让我们跟着代班主持玉曦,走进大人玩具行业头部品牌「大人糖」,与「大人糖」的CFO安妮,一起聊聊,这个「隐秘」的产业,真实情况到底如何?让它成为像吃饭喝水一样正常谈论的事,还需要多长时间? ——思路说 时间戳: 02:30 初入情趣用品市场:这个行业“犯法”吗? 04:53 第一款爆品「逗豆鸟」,出道即巅峰 08:49 不同人眼中的情趣行业:群采大人糖小伙伴们 13:15 传播受限,合作回复率不到10% 15:37 情趣用品营销不仅要改变习惯,更要改变人们的观念 21:55 从线上到线下,第一家店开得有多艰难? 25:44 首登巴黎时装周!走上台,走上更大的舞台! 34:05 成为行业头部,大人糖有这份野心吗? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
「本期嘉宾:柠季创始合伙人 汪洁」 柠檬茶,这个发源于广东的地方茶饮,如今却正在成为火遍全国的茶饮新顶流。本期「思路说」就邀请到了一位做柠檬茶的朋友,也是把柠檬茶饮带出广东推向全国的柠檬茶品牌创始合伙人。品牌成立三年多,全国签约3000多家门店,爆卖1亿多杯,受到了字节、顺为、腾讯等等互联网资本的青睐。而在今年,她正带着柠季信心满满地走向国际市场…… 对于她,对于柠檬茶,我有很多好奇——街头巷尾到处开店的“手打柠檬茶”怎么就突然爆火了?所谓的“手打”工艺,真的不是一个吸引眼球的营销噱头吗?作为茶饮品牌创始合伙人,为什么花了那么多时间做个人IP?柠檬茶出海,又为什么首选在北美呢?……带着这些疑问,我们来到了柠檬茶品牌「柠季」的总部,和创始合伙人汪洁有了一番深入对话。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 04:19 柠檬茶为什么走不出广东? 08:16 跨界招人!CXO级别基本不招餐饮行业的? 10:24 因人设岗是大忌,创始人的坚持是什么? 13:55 竟是i人!硬着头皮做IP? 16:50 因为做IP被“网暴”? 19:57 IP之后,简历量翻5倍,加盟商价值过千万! 22:28 柠季的产品是柠檬茶,我的产品是人才和组织! 24:23 柠季创始人带队出海,第一站,为什么选北美? 25:44 北美市场新挑战:规模化难!连锁茶饮最大上限才300家门店? 32:08 柠季经营三板斧:数智化、供应链、人才和组织 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
「本期嘉宾:自行车生活品牌 RE而意的创始人 罗园」 80年代,中国曾被称为“自行车王国”。 2016年,共享单车让自行车再度回到人们的视野。 疫情之后,骑行行业迎来爆发式增长,不仅Cityride兴起,自行车价格也卷了起来——据中国自行车协会最新数据,2023年,我国千元以上自行车产量达到1215万辆,同比增长15.1%,千元车占总产量的比重已达24.9%,比上年提高4.3个百分点。 当你打开社交平台,输入“骑行”两个字,相关笔记的阅读量超过13亿次,许多中高端型自行车甚至出现了“一货难求”的现象。 骑行怎么就突然热了呢?它究竟是一种生活方式还是一门生意?在遍地都是共享单车,两块钱就能解决出行的今天,上万一辆的自行车如何还能卖得这么好?是谁在消费这些所谓的中高端型自行车?骑行文化的背后,又有着怎样的产业驱动? 本期「思路说」将要对谈自行车生活品牌——「RE而意」的创始人罗园,试着解开这些疑惑。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 2:19 健康警告下结缘骑行? 4:06 RE而意的前身竟是做酒店的? 7:22 共享单车满地,为什么敢做中高端自行车? 11:20 卖自行车的老板,却不骑车? 15:32 上万一辆自行车,究竟贵在哪儿? 18:22 一辆自行车,居然需要全球供应链的协同配合? 19:59 又卖咖啡又做餐厅,RE而意的生意模式被质疑? 27:01 骑行潮流还能热多久?其实才刚刚开始! 29:53 中国到底有没有所谓的「骑行文化」? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
「本期嘉宾:赵一鸣零食创始人兼CEO 赵定」 说到零食,瓜子、花生这样的炒货,绝对是独属于咱们中国本土的“零食之王”。 但你可能想象不到,有这样一家小小的炒货店,它从十多年前不足十平米大的小作坊生意,如今已经发展成为遍布全国的万店零食连锁品牌! 在这里,一块八的可口可乐,两块八的乐事薯片,不到五十就能拿下两大袋零食,被行业誉为“零食版线下拼多多”也绝不是夸张。 但这么便宜的价格真的能赚到钱吗?到底怎么能靠着卖折扣零食,还能做到一年超200亿的营收,实现万店规模的扩张? 本期「思路说」将要对谈零食连锁行业首个万店品牌——鸣鸣很忙集团的「赵一鸣零食」创始人兼CEO赵定。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 02:15 炒货大省安徽,走出零食行业首个万店品牌! 06:02 曾经坚持直营,认为“加盟就是割韭菜”? 10:26 店里随便拿零食,一筐价格不超过50? 15:33 上架之前全网比价,比「拼多多」价格还要低? 22:15 自掏腰包1000万测试,县城模型是最优解! 29:54 正面回应和「零食很忙」的合并! 35:37 “破价”质疑:愿意做行业里的“一条鲶鱼”? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
「本期嘉宾:比心App 总裁 何嘉茗」 你爱玩游戏吗?你想知道普通人怎么靠游戏来赚钱吗?如果你的答案都是「yes」, 那今天这一期可别错过——大神们不仅能带你上分,还能教你玩着游戏就把钱赚了! 其实从2018年IG夺冠以来,关于电竞,关于游戏的讨论度就一直很高——前有沙特拿出高达4.35个亿的惊人奖金来举办电竞世界杯,后有赌王之子何猷君将要带领旗下公司冲击中国电竞第一股。 从“不务正业的网瘾少年”,到“为国争光的职业赛手”,甚至今天像你我这样的普通人居然也能靠游戏圆梦,还在不知不觉中延展出了一门数亿的生意? 本期「思路说」将要对谈国内头部游戏陪练平台——「比心」总裁何嘉茗。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 02:40 什么是电竞指导? 03:40 从网鱼网咖孵化出来的电竞新业态! 08:20 边玩游戏,边能一年赚十万? 09:11 比心实际上是“游戏界的滴滴打车” 11:45 「电竞指导员证书」,究竟有多少含金量? 13:10 付费用户大多来自一二线,供给用户更多在三四线城市! 19:10 擦边比例高?比心是在赚人性的钱? 20:41 新的竞争对手居然是抖音? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
「本期嘉宾:7分甜 创始人 谢焕城」 你吃过杨枝甘露吗? 你知道你手中的一杯杨枝甘露,可以帮助一个人一年创造20亿的财富吗? 19岁坐着绿皮火车,揣着193块钱就敢勇闯上海。从服务员做起,还跑过外卖,端过盘子,卖过奶茶,20年的时间,他连续7次创业,现在已经是一个在全国拥有近2000家门店的老板,十有八九你会喝过他的产品。 本期「思路说」将要对谈茶饮品牌「7分甜」,我们将和它的创始人谢焕城聊聊,关于「7分甜」的成立,关于一杯杨枝甘露背后的故事。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 02:30 带着193块就敢勇闯上海? 06:09 贫穷打开了想象,做生意不一定要花钱? 10:14 把碗装杨枝甘露改成杯装,开启一个新赛道? 15:11 因为一个logo差点死掉? 17:54 一杯7分甜背后有100多家供应链? 20:03 早期讲长板理论,现在不能有短板! 24:07 品牌是日复一日打造的烙印,坚持是最好的品质! 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
「本期嘉宾:爸爸糖品牌创始人 曹国亮」 相较于其他大热的消费赛道来说,手工吐司,属于进入门槛不高,但规模化门槛极高的一条小众细分赛道。但“赛道小”,往往意味着竞争对手少,“规模化门槛高”,则侧面说明了相同模式很难复制。 作为烘焙赛道头部品牌,「爸爸糖」成立近9年的时间里,做到了百城开店,亿元融资。 为何选择「手工吐司」这样一条在外人眼里并不具备发展潜力的细分赛道?小小一片吐司,如何做到超6亿的营收? 本期「思路说」将要对话爸爸糖创始人曹国亮,让我们一起来聊聊,关于烘焙,关于吐司,关于一个连续创业者背后的创业故事。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 04:42 市场越繁荣就越细分,越细分才代表越专业 09:01 不要基于操盘手的爱好做产品 13:20 把商场当作是活水养鱼,而社区则是池塘 15:28 顺势而为,我们就是个卖面包的 20:02 对手变队友,跟盒马合作开超级工厂? 27:32 三个三的目标,活下去是爸爸糖最大的野心? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888
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