Vol.16 Olga姐姐 吴美君:58岁做网红,「大器晚成」是人生最美的状态

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「本期嘉宾:女性成长博主 前KFC台湾总经理 前Timberland大中华区总经理 Olga姐姐」 29岁,成为芭比娃娃总经理,却说自己是“少年得志大不幸”。 36岁,毛遂自荐来到肯德基,把冷门蛋挞、炸鸡变成明星单品,却在五年后被引荐进来的伯乐当面fire。 42岁,加入Timberland中国,一条“我走的时候叫Timberland,回来时才叫踢不烂”的广告,帮助Timberland在中国的销量直接翻番。 57岁,重新启航,投身自媒体,8个月涨粉60万,一条以她为主角的品牌纪录片火遍全网。 这个“用半辈子时间活出别人几辈子的故事”的主角,就是思路说本期邀请到的嘉宾——Olga。 当流量,IP,人格化内容在品牌营销和商业发展的过程中变得愈发重要,作为一位亲历转变的“新商业发展局中人”,Olga会如何讲述她的新故事? ——CBNData创始人路老板 时间戳: 03:34 业绩全做到,却因“做网红”被Fire? 06:00 走投无路之际被MCN签约,“再也不回去上班了!” 09:24 不为流量而焦虑,但粉丝基础很重要! 12:05 5个月赚100万,被溢价了? 14:25 “Olga姐姐”的人设是凹出来的吗?流量密码是什么? 16:10 作为“操盘手吴美君”,会怎样推销“网红Olga姐姐”? 17:55 蠢的idea立刻杀掉,只做有成果的事情! 19:30 现在的“Olga姐姐”,是账号还是IP? 21:16 鼓励“斜杠人生”,有经历才能有输出! 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.15 “过气”演员朱梓骁:我从来不是什么明星主播,只是屏幕另一侧的销售员

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「本期嘉宾:演员兼带货主播 朱梓骁」 不久前,“大批艺人已停播”的话题曾冲上微博热搜,引发大众热议。如今回看被称作是“明星直播带货元年”的2020年,中国演艺界曾有99.5%的明星都走入过直播间,这意味着至少曾有500位艺人在这一年开启了带货首秀。 从一开始的“抵触”,到后来的“狂热”,再到今天黯然离开,仅仅4年时间,我们已经感受到——明星直播带货正进入下半场。大浪淘沙后,留下的人们该如何面对更剧烈波动的海浪? 今天我们邀请到的嘉宾,曾靠着偶像剧作品「一起来看流星雨」中的“上官瑞谦”一角儿一炮而红。但现在,他更希望大家能称呼他为——“带货主播”朱梓骁。 今天我们会和他聊聊,关于出道做演员,转行做带货主播,以及红过冷过又重新开始背后的故事。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 02:51 当演员的初衷就是为了赚钱,没什么好丢脸的 04:25 主动出击做带货主播,因为“过气”被晾在一边 06:24 重新开始:断了所有后路到杭州 10:14 2020年,90%以上的明星艺人进过直播间 12:06 团队4年零流动,“朱梓骁”是由一群人组成的 14:57 直播是条“不归路”,但我不想停下来 16:12 助力国货:帮快消失的国货品牌站起来 21:07 一两年在电商行业,相当于传统行业50年的事 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.14 一年开店近7000家,“开店狂魔”库迪咖啡究竟是一个怎样的品牌?

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「本期嘉宾:库迪咖啡首席策略官 李颖波」 从速溶咖啡到以星巴克为代表的连锁咖啡,从强调产地、风味的精品咖啡,再到如今人们口中的“低价时代”,中国的咖啡产业经历着一次又一次的商业浪潮。 如今市场上9.9一杯的咖啡不胜枚举,而一切的源头,指向着一支争议颇多的团队。他们曾打造了3家上市公司,开创了“app下单,门店自提”的咖啡快取时代,而在2022年10月,他们再创业,推出第4个品牌——库迪咖啡。 从在福州开出首店,到现在全球近7000家门店,仅仅一年时间,库迪经历了“惊人”的增长。 我们十分好奇,是什么在保障着这个品牌迅速的扩张?又是什么,让他们喊出了自己本质是一家互联网公司的论断? 本期“思路说”来到了飘雪的北京,带着种种疑问对话库迪咖啡首席策略官李颖波。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 02:32 库迪幕后团队:曾打造3家上市公司! 06:40 揭秘9.9一杯咖啡的成本! 10:12 低价咖啡缔造者库迪,要涨价? 11:39 做品牌一定要定高价? 14:30 大举扩张,农村包围城市的开店战略? 16:28 「联营」「直营」「加盟」,有什么区别? 20:24 库迪贴着瑞幸开店?正面回应! 24:17 库迪本质上是一家“以技术为驱动的互联网公司”? 28:32 做茶猫?库迪又想整顿奶茶界吗? 30:13 不到一年,进军海外,库迪想做“中国咖啡”? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.13 拒绝爸爸500万投资,农二代要做600亿+草莓迪士尼

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「本期嘉宾:桃喜莓莓品牌主理人 孙含」 你一定听过五常大米、烟台大樱桃,你可能了解黄天鹅鸡蛋、十月稻田,这些名字之间,是近些年中国农产品从依赖产地到打造品牌的转变。 与我们熟悉的新消费品牌不同,农产品品牌的建立,不仅要熟悉台前的营销打法,还要深入幕后,苦练基本功。从种子起,投入数十年优化品种,建立版权壁垒;然后播种到收获,斗智斗勇说服千百万农户执行统一标准;果子成熟后,还要运用保鲜技术将风味产品推向市场…… 本期思路说,我们来到了浙江嘉善,见到了1997年生的农二代孙含。和她以多色草莓产品为起点打造IP矩阵的新农业品牌,听一听面对上面提到的挑战,似乎还年轻的她,会给出怎样的答案? ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 02:46 97年女孩想做生鲜品牌,找来的都是“盐水鸭” 05:13 缺少年轻人的农业,被困在信息差里 06:39 用科技赋能农业,就要打败“狠活” 08:02 奶奶说,不要告诉外人你从外企回来种田了 09:12 营销对农业没那么重要,重要的是“用户价值至上” 12:20 发家致富好品种,农民觉得一文不值 14:25 40元一颗黑草莓火了,我们慌了 15:22 最高100块一斤,最低19块9 18:22 电商不是重点,线上“小数据”会骗人 23:06 佳沛猕猴桃值得学习,但我们的野心是打造草莓迪士尼 18:37 中国自研品种太少,我们正在积累种子芯片实力 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.12 对话超级猩猩跳跳:健身的钱就是赚不来人的钱?这本身就反商业逻辑

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「本期嘉宾:超级猩猩创始人&CEO 跳跳」 “游泳健身,了解一下!”这句健身房的推销名言,你熟悉吗?关于健身这件事,你喜欢吗?抗拒吗?坚持吗?有痛点吗?这几年来,“健身房跑路”的新闻层出不穷,动辄几千几万元的年卡,也让人开始质疑健身行业的商业模式。 而就在2014年,一家叫超级猩猩的新式健身品牌横空出世,喊出“不办年卡、按次收费、专业教练、没有推销”的口号。简单朴实的十六个字却颠覆了大众对传统健身房的认知。 今天我们邀请到的,就是超级猩猩的创始人之一跳跳。她做过万科的建筑设计师,经历过波士顿马拉松爆炸案;她语速极快,还宣称要将超级猩猩做成一家“世界级的伟大品牌”。我很好奇,跳跳何以是跳跳,超级猩猩何以成为世界级的伟大品牌? 这期节目就让我们试着找到答案。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 01:52 跳跳为什么叫跳跳? 05:35 波士顿马拉松爆炸案:就在我眼前爆炸! 08:14 大部分健身房是赚不来的人的钱? 12:50 生死存亡之际账户为0,大着肚子去卖车! 14:55 16字箴言:想法很好,但一定会死! 17:51 超猩健身房为什么将“淋浴”断舍离? 18:39 健身课单次付费,就像海底捞的“翻台率”? 21:47 行业内平均教练流失率60%,超级猩猩0%! 26:50 带着深圳的“土气”去上海,去竞争最激烈的地方! 32:00 超级猩猩要做世界级的伟大品牌? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.11 玄学到科学,到底什么是“中国底妆”?

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「本期嘉宾:blank me|半分一创始人兼CEO 杨博雅」 在双11的这个节点,作为一个消费品牌的主理人,Brian本来可以将我们的邀约延期,先专注在更一线的“战场”,但他却把一下午的时间留给了这次访谈。 我们聊了很多,关于底妆,关于整个行业,关于半分一自己的品牌建设,但贯穿始终,Brian提到最多的一个词,是“用户”。 我也见过很多将“用户第一”奉为发展导向的品牌,却难免遇到仅是“口号化”呼喊的情况。但这一次,在Brian更细致的描述中,我感受到了一个品牌是如何在具体地和用户做连接:从基础需求出发,差异化研究不同个体,专注于一个细分赛道不动摇,而最令我动容的,就是能诚恳接受差评,坦诚面对自己无法“面面俱到”的事实。 说实话,我真希望这样的品牌能多点儿,毕竟只有诚实地面对现状、面对用户、面对自身,一个品牌才具有一步一步向着极致靠近的可能性。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 02:06 底妆是什么? 02:33 底妆彩妆有什么区别? 03:00 投资人身份做美妆 05:12 底妆还能分国界? 10:46 为什么要做半分一女孩? 16:30 底妆市场供应链其实基本拉齐! 19:46 提出“肌肤光学”理论,玄学还是科学? 22:18 成分营销是智商税? 25:18 大单品策略帮助用户选择变更简单! 29:06 差评能帮助用户做决策? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.10 老品牌也是新国货:蜂花不穷!只是“亲民”!

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「本期嘉宾:蜂花创始人兼董事长 顾锦文」 拜访蜂花的这一天,这个“热搜体质”的国货老品牌刚拿到了“第一财经·2023年度国民新国货”的奖项。也是在那个平常的午后,年近70岁却始终在一线的顾总,带我从38年前蜂花老厂房的起点,一直走到了38年后已全然数字化的新厂区…… 探访蜂花之前,我内心其实一直有个疑问——一个近40年的“老品牌”, 为什么能够一直以“新鲜姿态”活跃在人们视野之中;它究竟有着怎样的魄力和决心,才会发出“要做新国货”的呐喊?一路探访,这个答案逐渐清晰起来—— “老品牌,新国货”,看起来简简单单的六个字,背后却是近四十年如一日的坚持。面对外资品牌的市场挤压,能够拥有平常心,看准赛道坚持做自己;面对国内新兴品牌的崛起,能够时刻反思,积极求变;或许正是蜂花能够跨越历史长河,走到今天的原因。 市场浪潮瞬息万变,“新的”会成长,“老的”不一定衰退,想要做成品牌,内心一定得有点什么。或许我们不必再强调新旧,而是将目光投向更长远的未来,让时间给出答案。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 02:21 首次回应“蜂花爆火” 03:12 是不是“哭穷营销”? 06:38 曾被外资“二合一”冲击 11:26 和经销商的关系:一衣带水 12:08 将近70岁,还玩小红书?活跃在一线? 13:34 曾经3块一瓶,蜂花为什么这么便宜? 19:43 参观蜂花新老厂区! 15:58 是否想过做更贵的产品? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.9 设计师工作室转型商业品牌——“小而美”会“死”,必须走向“美而强”!

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「本期嘉宾:现代人文金饰品牌YIN创始人 武崟」 黄金,作为五金之首,一直以来都是财富与尊贵的象征,在中国,“三金”、“五金”更是常常被用于婚礼筹备的场景之中。然而,随着消费品质的升级、女性意识及多元文化的崛起,这个古老而庞大的市场正在焕发全新的生机。 中国原创珠宝品牌,到底是大牌平替,还是小众偏好?人文金饰,到底是营销噱头,还是品牌文化和哲思?中国创造,真的能够飞向全球吗?……带着这些疑问,我们去到了现代人文金饰品牌YIN隐位于北京的胡同工作室,和创始人武崟展开对话。 谈及品牌从“小而美”的原创设计师品牌转型商业品牌之路,「思路说」对话的第一位女性创始人很是坚定。不追求快速增长的营业规模,而是以敏捷的团队组织深耕产品和供应链,武崟的追求看起来很“长期”。谈及在中国奢侈品珠宝市场的发展策略,谈及文化品牌内核的构建规划,谈及品牌的打法和策略,她都用了一句话回答:“看到未来想象中的样子,然后在今天选择做或不做哪些事情”。这,就是她所信奉的“以终为始”。 ——CBNData创始人 路老板 时间戳: 04:38第一个产品莫比乌斯环的由来 07:35原点人群,向下渗透 09:00 YIN隐是大牌平替吗? 14:08 因为“女性创始人”身份曾遭遇投资人歧视? 19:50 最核心的用户是不可以被教育的 23:40 location是零售的最基础铁律,绝不开在传统品牌旁边 26:34 失败的选址案例——时空下的美术馆 35:10 YIN隐到底是文化品牌还是珠宝品牌? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.8 把废弃账号做到行业GMV第一,看直播如何赋能二奢!

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「本期嘉宾:二奢品牌妃鱼联创 朱鑫」 上世纪90年代,日本泡沫经济破裂,人们的消费观念巨变,许多闲置奢侈品重新流入市场,二奢行业快速发展。而今回看中国,消费也正面临着转型。公开数据显示,相比于日本接近30%的二奢流转率,近10年来,中国市场奢侈品存量近4万亿,但二奢流转率仅为5%。这意味着,如此巨大的差异背后,正蕴藏着无限的市场生机。 基于市场洞察的小心开始,经由消费者需求验证后的ALLIN尝试,新发的业务虽难免遇上过瓶颈,但见微知著,顺势应变终将突破困局。这次和二奢赛道头部玩家-妃鱼的合伙人朱鑫的对谈,我听到的不仅仅是一个品牌如何建立,更是一个行业如何在环环相扣的商业生态中,聚力而起。 奢侈品行业一直被称为是全球经济导向的一个重要风向标,而今,一级市场增幅放缓,二级市场突飞猛进,面对风浪再起的商业海洋,二奢从业者们会准备怎样的航海攻略,最终驰骋海面?我们拭目以待着。 ——路老板 时间戳: 05:00 2000的LV会被当作是假货? 06:54 第一场直播:没有主播没有货,HR临阵上场! 11:17 二奢直播界的“黄埔军校” 12:58 用户正从年轻化向泛年龄层扩展 14:35 真与假?如何构建信任体系? 21:19 二手奢侈品原则上不退货? 25:45 渠道型品牌如何被记住? 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.7 消费20年|对话欧莱雅中国001号员工兰珍珍,秦朔朋友圈主理人秦朔,《后浪》主创马晓波

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「本期嘉宾」人文财经观察家 秦朔 欧莱雅北亚及中国首席企业事务与公众联动官 兰珍珍 群玉山咨询董事长兼首席策略官 马晓波 8月17日,第一财经、第一财经商业数据中心(CBNData)举办的「2023中国消费品牌增长峰会暨中国消费二十年创新论坛」在上海成功落地。30位多领域资深专家共襄发展盛会,深入探讨当下市场格局,同时融入过往20年视角,与品牌共同描摹未来消费图景。 作为CBNData旗下一个才推出三个月的新商业访谈IP,“做真实的自己,讲真实的思路”是「思路说」的核心思想。在这次“峰会限定版”的「思路说」中,我们邀请到了知名人文财经观察家秦朔、欧莱雅北亚及中国首席企业事务与公众联动官兰珍珍、群玉山咨询董事长兼首席策略官马晓波,一起对话20年消费市场的价值、律动和周期。 思维的火花,往往在在面对面的深聊中相互碰撞,不同视角不同身份的嘉宾们心游万仞,激荡共话起令人启发的消费新知。 时间戳在此: 06:55 欧莱雅:一个小目标,所有中国女性拥有一支口红! 10:28 120年的青岛啤酒对质量的理解很有意思 16:33 消费升级不仅在于价格提高,更在于价值升级 18:36 情价比、心价比、性价比,当今年轻人更关注的内核 20:14 品牌营销将会越来越趋向内容化 27:55 欧莱雅疫情期间还能增长靠的是创新的战略眼光 32:03 资本退潮,平庸的企业将被驱逐 34:09 口红效应:消费品企业或许比科技企业更容易跨越周期 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.6 创业两三个月实现盈利!速食赛道,他如何一开始就是赚钱生意?

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「本期嘉宾:潮流速食品牌莫小仙董事长 王正齐」作为线下出生,互联网起盘,“懒人经济时代”出圈的潮流速食品牌,莫小仙,从0到1,再从1到10,稳扎稳打,在全渠道零售体系中打下了属于自己的一片天地。 而未来,面对更大的业务扩张挑战,王正齐把关键目光投向了“组织”。如何应对人才去留,如何搭建培养体系,如何敏捷化调整组织结构,都是他“坚持以人为本、坚持长期主义”的关注核心。跨越周期,需要个人的坚持和创造,更需要人和人的携手前行,才能抵御市场寒风,迎接晴朗天气的来到。或许,企业的内生力量,就是品牌穿越周期最大的护城河。 ——CBNData创始人路老板 时间戳: 02:44 还没毕业就被总经理邀请面试? 07:04 莫小仙起盘三件套! 09:40 花了两千万投臭臭锅,失败告终!第二爆品究竟怎么打 13:22 跑了一圈综艺,成本太高,为什么还坚持做? 14:02 产品包装就是最核心的广告 16:10 想要成为大众消费品,就必须做线下! 24:01 人力资源部是我们最重要的部门 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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Vol.5 对话“中国公关第一人”:与公众沟通,要“言行一致”

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「本期嘉宾:前万博宣伟中国区董事长 刘希平」公关,作为商业世界中企业和品牌与公众做沟通与交流的那一环,一直都不可或缺,甚至在如今的商业环境中演化出了更多元形态,也面临了更多样的挑战。而无论是面对荣誉还是面对危机,沟通与交流的根本在于“言行一致”以及日复一日的“沉淀”。 和“公关大神”、前万博宣伟中国区董事长刘希平的对谈,让我感受到了一位资深公关人的真实、坦诚、执着和热情。 从航空公司普通职员到公关行业大神,如今62岁的刘希平已经退出了行业一线,回归日常的生活。但是他的成长脚步却没有停歇,选择了用另一种方式继续创造价值。就在我们做这期访谈之际,他出了一本新书,分享了他35年来的职场实战经验。以他的方式鼓励更多年轻人“成长不设限”,也启发着更多的“新商业发展局中人”持续践行价值。 ——CBNData创始人路老板 时间戳: 02:03 公关是干嘛的? 05:52 与林丹是像家人一样的好朋友 07:05 不敢说自己是名人,只是在分享生活 09:33 很讨厌“刘姥姥”这个名字 11:59 月饼使用陈馅事件 12:54 车展冰淇淋事件 14:19 “黑公关”究竟可不可取? 16:07 疫情后时代,大家花钱变谨慎 20:21 传统公关面临巨大竞争压力 21:53 LV和草间弥生的合作 25:23 普通员工有18天年假 🌟想看视频版,扫👇 ✨主播:路老板 * 致力于对话100位新商业发展“局中人” * 百亿服务能级数字增长集团创始人 * 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验 * 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年 🙋在哪里还可以看到主播❓ * 抖音:思路说 * 小红书:都叫我路老板 * b站:思路说 * 视频号:思路说 * 扫码路老板微信:lutalk888

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