Vol 071 苏凯×Demos:新品牌如何把握消费者审美趣味

Sequoia Talk「创新的复利」第二季以审美之名,邀请「审美新势力」的创新者们重磅开启第一期节目,与我们共同探讨如何把握「审美」的红利,通过审美成功打造差异化,让品牌走进消费者的内心。 审美是艺术的创造与欣赏,也是消费语境中能够与消费者产生情感联系的重要元素。在数字智能时代,审美的竞争优势持续凸显,因为它能让产品迅速脱颖而出,并与消费者建立深度、持久的关系。 在SequoiaTalk「创新的复利」第二季首期节目中,红杉中国合伙人苏凯与Cabana联合创始人兼CEODemos就「新品牌如何把握消费者审美趣味」这一话题展开探讨。 【要点导航】 03:20 消费者为美学价值买单意愿的变化和发展过程。 07:50 新品牌如何能够准确消费者的审美趋势与信号? 13:40 审美非常个性化,而门店的面积与能够承载的商品有限。如何应对让消费者进入门店就能找到自己满意的商品的挑战? 17:15 展会是一种与消费者沟通的方式,这种营销行为是否对销售转化有很好的作用? 23:10 Cabana如何提升中国家具市场的效率?在其中扮演着怎样的角色? 32:55 短短3 年,Cabana在所进驻的城市迅速跃升为消费者首选的购买目的地。这其中最核心的是做对哪些事情? 38:10 Cabana联合创始人兼CEODemos创业经历了什么?踩过哪些坑? 44:10 关于家具行业有怎样的洞察?未来3到5年行业将发生怎样的变化?Cabana如何借势发展?

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2023 红杉学者斜杠青年说

95后,一个在大部分职场人眼中还是“小朋友”的群体,他们中却有这样一部分人开始思考职业转型与人生价值选择。和你的预设恰恰相反,他们没有选择“躺平”,拒绝“佛系”,而是在25岁左右的年纪,选择去走一段不设限的旅程,陡峭成长。他们,是红杉学者,一群“不安分”“有野心”“有闯劲”的“孩子”,更是一群“求实”“求知”“求变”的职场人。 本期,我们邀请了两位第四届红杉学者,听他们讲讲:关于加入创业、关于陡峭成长,关于红杉学者,他们所见、所思、所行。 〉〉〉想实现飞速成长,马上点击此处报名「第五届红杉学者」 【要点导航】 02:03 你会用哪些关键词形容加入红杉学者项目以来的状态? 06:56 0-1的创新与加入创业公司后的工作节奏与心态转变有哪些? 15:30 在创业公司中的一天怎样度过?为什么时间管理和优先级管理变得越来越重要? 22:05 有哪些新鲜并享受着的工作方式么? 23:50 职场新人如何产生影响力? 28:00 面对“至暗时刻”,如何自处? 31:18 高光时刻 33:56 红杉学者的哪些环节给你留下了深刻印象? 37:53 不确定性的时代,如何面对世界、面对自己? 41:44 一份职业对Z世代来说意味着什么?职业规划有哪些新思路? 47:32 红杉学者项目在你们的职业生涯中扮演了什么角色? 53:54 给第五届红杉学者申请者的建议 【关于红杉学者】 红杉学者项目由红杉中国和成员企业联合策划,为职场年轻人提供创业企业的全职工作+快速成长的机会。

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2年前
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