这又是一个我们觉得很冒险的话题。 讨论“设计”，就免不了会有人说——“审美是主观的“。你觉得不好看，我觉得好看，凭什么你的审美就高人一等呢？ 但是难道“审美是主观的”这句话真的可以成为烂设计的保护伞吗？到底谁可以给予设计公允的评判呢？好的设计对于产品和品牌到底会有多大的影响？为颜值买单，就是韭菜和智商税么？ 今天我们就要掰开揉碎了，把”什么是好设计“、“好设计的重要性”讲清楚。很高兴此次颜控艾迪和追求性价比的盖德能达成共识。也很希望听到大家的看法，如果今年有你很喜欢的跑鞋跑服产品，或者有哪款设计真的丑到了你，都欢迎再评论区和我们分享。 对了，我们要死死把着小黑屋的门框为自己狡辩一下——我们在本期节目里的批评仅只针对某款产品，绝不针对品牌和个人。希望每个品牌花出去的营销费用都能带来应有的回报，希望认真做产品的品牌能越来越好，就是我们聊所有这些的意义。 这周我俩真的忙到飞起，但还是坚持没有让播客开天窗，因为我们知道，有人在等我们更新。 谢谢你的支持。

Hi大家好！我们俩爹味主播又来给国际品牌指点江山了！ 要说一个品牌的成败与否，这个话题太厚重了。我们并不想把这期节目做成严肃的品牌商业分析播客，更多的就是我俩在看完纪录片《Power Moves with Shaquille O'Neal》后的一次闲聊。 我也把聊天中提到的一些相关画面放到shownotes里，希望可以帮助大家更好地理解我们所提到的人物、品牌历史和纪录片情节。 ------------------ 1. 1895年，英国的短跑爱好者约瑟夫·福斯特和儿子们一起动手制造了最早的跑步钉鞋，并在英格兰小村庄霍尔科姆成立了福斯特鞋厂，这也是Reebok的前身。直到1958年，子承父业的Joe才为品牌更名为锐步（Reebok）。 2. 1982年，Reebok捕捉到了室内健美操的潮流，推出了Freestyle女子健康操运动鞋。 3. 1989年，PUMP技术诞生，锐步推出第一双充气篮球鞋。 1991年凯尔特人迪布朗在扣篮大赛上贡献名场面蒙眼扣篮 4. 篮球明星奥尼尔在1992年新秀赛季之前首次与锐步签约。（妈呀这意气风发的画面真的很有感染力！） 爱耍宝的奥尼尔，在球鞋底塞了个电话～ 非常经典、让人一眼难忘的「年轮」Reebok Shaqnosis 5. 1995年，锐步签约艾弗森，并先后推出question和answer系列。 欣赏一下当年的嘻哈风，现在看还是很帅啊！ 6. 2003年锐步签约姚明（哎这个人形装置好傻。。。） 7. 2010年，被阿迪达斯收购后，锐步将品牌LOGO改为红色三角形，寓意为身体+精神+健身社交，并且和健身公司开展合作。10年后锐步将logo重新换回经典的Vector标志。（让锐步转去做健身很难说是不是战略失误，但把人家logo改成左边这个样子，阿迪达斯确实是脑子进水了。） 8. 在纪录片中，奥尼尔与产品团队一起讨论产品设计。 9. 被盖德吐槽毫无特色的Engine A，大家觉得如何呢？ 10. 片中展示了Engine A的首秀，Angel Reese上脚后在社交媒体上获得关注。（当然，品牌肯定是提前铺排好媒体造势的，套路。） 11. 奥尼尔和他的儿子亲自逐一见面、谈判最后签约的运动员名单。 12. Angel Reese的赛场风采和时尚大片，姑娘确实很有范儿。 13. 2018年，奥尼尔的儿子Shareef O'Neal被诊断患有严重心脏病并接受手术治疗。 14. 奥尼尔亲自拜访意向球员家庭并一起共进午餐、合影（真的很nice且风趣地拒绝了对方家人发出的一起钓鱼的邀请。） 15. 艾迪有提到的那个“有星相”的小伙子Nate Ament（咦？动态明明很帅，硬照为何拍得很困的样子……） 16. 盖德提到的凭借独特外形获得关注的DADA 镜面篮球鞋。 17. DADA那双踩下去后跟轮子会转动的鞋（盖德说，很容易坏～） 18. Nike有《鞋狗》，咱Reebok也得有《鞋匠》！但我觉得锐步的创始人本人更应该算个企业家而不是“鞋匠”（他老爸确实是）。这本书还是很容易读完的，我最喜欢看品牌创始人吹牛的书了。 希望大家听得一如既往愉快，如果有我们说错的地方也还请多多包涵并欢迎留言指正。 --------------------- 艾迪 小红书 Guide 小红书 艾迪和盖德 B站

本期话题： 1）在国外卖成销冠的次顶缓跑鞋，为什么在国内不吃香？次顶缓跑鞋的营销困境要怎么破？ 暴论指数：★★★★★ 2）全民跑鞋通勤的时代到来了？哪到底什么样的跑鞋适合通勤？ 暴论指数：★★★★ 3）抄袭与模仿的边界到底在哪？ 暴论指数：★★★ 这期是一个拼盘式的闲聊局，主要针对最近我们看到的一些跑鞋营销与热门话题做一些讨论。 因为又是非常非常随性的沙发闲聊，很多发言是不严谨的、极其主观甚至偏颇的。收到Guide剪辑完的版本，我自己听得直冒汗……但还是无保留地展现给大家，有不同观点都欢迎在评论区一起讨论。 最后，再次感谢上一期把我们送上首页编辑精选的小宇宙编辑，我们喜欢你！另外也谢谢每一位订阅支持、勇敢转发、激情打赏的朋友。 --------------------- 艾迪 小红书 Guide 小红书 艾迪和盖德 B站

这个话题因为有些敏感，说实话以自媒体人的身份来聊很容易就自绝后路。我们也一直压着不去聊。 但最近我俩在合作商单的过程中真的感觉有点痛苦，可以说我们是又当又立，既然都恰饭了为什么还要抱怨呢？ 可是接商单和做对得起自己的内容，本身难道应该是相悖的吗？如果相悖了，那是不是就已经出了问题呢？ 在今天各大小品牌重度依赖小红书种草甚至到了离开小红书都不知道传播还能做什么的时候，大家有没有觉得，其实不管是品牌人、公关人、自媒体人还是普通用户，每个人都有点疲惫和厌倦了？ 现在的“种草”还是真正的种草么？除了一堆漂亮的数字，消费者真的还能像以前一样信任博主的推荐么？ 这一期确实已经是我们破釜沉舟的一期节目了，本来想做付费节目限制一下收听者（确实不希望被一些喜欢看热闹的人转发给容易被这次内容冒犯到的品牌人那里，对未来靠恰饭养活自己我们还是残留着一线希望），但我觉得节目质量并没有达到自己心目中值得收费的标准，所以还是决定公开放出。如果你听完有共鸣，不放给我们点个赞，当然，也可以随意打个赏。 谢谢大家的厚爱。 --------------------- 艾迪 小红书 Guide 小红书 艾迪和盖德 B站

（友情提醒：本期发言时常尖锐刻薄，但我们的初心依然是希望每个品牌都能好好的，还请品牌和公关的小伙伴谨慎收听～感恩不拉黑。） 在上期聊完24年运动品牌财报之后，我们不禁好奇：25年这些品牌都发生了些什么大事件呢？24年情况不佳的那些品牌，在25年又有哪些绝地反击？ 截止到25年5月上旬，清点了一下发现运动品牌的大事件，其实还挺热闹的：退市、收购、换代言人、换赞助赛事、全球品牌活动、推出全新产品线……很值得再来聊一期。 这次我们在深夜聊了很长时间，信息量也非常大，到后半段确实有点困和累了，能很明显听出后面Guide有了睡意……直到最后提及某个品牌，我们俩才又来了精神。 对了，我们剪完这期播客的时候，Lululemon正好launch了align十周年的活动，没赶上我们的录制，关于Lululemon或许以后我们也会单开一期来聊。 这期里会听到：耐克女子夜跑/斯凯奇退市/彪马换帅/阿迪新代言人/HOKA全球体验中心/昂跑首家旗舰店/安踏收购狼爪/亚瑟士签约李芷萱……如果还有我们漏掉的重要事件，也欢迎大家评论区补充。 有不同观点欢迎友好讨论。

防杠声明：虽然这一期我们会读各家运动企业的财报，但并不代表这是一期严肃向的商业财经节目。我们依然只是闲聊+闲聊+闲聊～ 我们觉得解读财报很有趣，能够从数字中看到企业经营过程中一些被提及时会经过PR修饰的真相。每个人掌握的信息肯定是不一样的，如果你也有自己的观察和解读，非常欢迎在评论区分享和讨论。 本期节目涉及到的公司有： Nike耐克、adidas阿迪达斯、PUMA彪马、ANTA安踏、Li-Ning李宁、XTEP特步、361度、ASICS亚瑟士、UA安德玛、On昂跑、斯凯奇、Amer Sports亚玛芬（始祖鸟、Salomon母公司）、LULULEMON、Decker Brands戴珂（HOKA母公司）、Wolverine World Wide沃福林（索康尼母公司）、New Balance（未上市）、Brooks （未上市）。 就在这期播客剪辑完成的这两天，亚瑟士突然一连串竞速大动作：在东京举办了Tokyo Speed Race品牌活动，发布全新超轻竞速跑鞋METASPEED RAY，官宣了签约运动员李芷萱。顿时我们关于亚瑟士的那段讨论被疯狂打脸了，这个老字号日本品牌虽死板但不可能躺平。很期待看看接下来亚瑟士能否在竞速赛道扳回一局赢回江山。 对了，因为时长关系，关于25年哪些运动品牌知耻而后勇，哪些运动品牌还在“犯浑”，我们会留到下一期播客再聊，预感会很辛辣，敬请期待。 运动品类其实很宽泛，因为个人兴趣偏好和过往职业的关系，我们会更聚焦在大运动品牌和跑步垂类品牌这两块，户外公司这次就先不涉及了，大家如果感兴趣也可以在评论区留言告诉我们。 希望大家都度过了一个充实愉快的假期，返工开心哦！

非常开心现在我们可以把这个结果呈现给大家了。这次的策划，可能是今年截止到目前为止我觉得最有意思的一期，但也是做得最累的一期。从当天的拍摄到回来导照片、一双双数鞋、手动登记、录制视频……每个环节都是对我们硬件设备和耐心体能的巨大考验…… 其实各大跑步媒体都做了很多很多高级别、大城市的马拉松数鞋报告，每次大家都还是看得津津有味，各大品牌、公关公司也会把利好的结果做到自己的战报或汇报PPT里。但是这些比赛的跑鞋上脚率，是否能够代表全貌？一场三线城市的半马比赛上，我们有没有可能看到一些不同的情况？ 在全配速段遥遥领先的品牌，到底时谁？各大品牌在专业产品上的投入和最后的转化是否成正比？为什么花了那么多精力推广的产品离开了北上广就毫无波澜？中国太大了，谁都知道“下沉市场”机会很大，但为什么很多品牌下沉不下去？还有哪些你听都没听过的新品牌，却已经在比赛上悄然出现？ 其实除了最后的数字，我们肉眼看到的一个个消费者画像其实也颇为生动有趣，看了近5000张跑者照片后，你可能会意识到，品牌PPT里那些所谓的“跑者分类”还是太想当然了。跑者首先是“人”，所以是复杂的，是时刻在变化的，是口是心非的。 可能会有朋友觉得，既然绝大多数的人都在乱穿鞋，那么去统计那些人的数据又有什么意义呢？可我们恰恰觉得，所有此刻在乱穿鞋的人，都是市场的机会。很可惜，此刻品牌和这些潜在消费者之间显然存在某些断链。 这次是先录的视频，转录音的音质有点不太理想，还请大家见谅。但希望你们和我们一样，可以享受在这次数鞋过程中的发现。也欢迎在评论区参与我们的讨论。 最后，直接送上这次的统计表，如果觉得有意思，欢迎传阅～

这期播客姗姗来迟～我们的高黎贡超级山径赛复盘局来了。 剪辑完复听时，我发现我们俩真的是又菜又爱唠。但或许我们就是来给赛事提供一个菜鸟视角吧。聊聊赛事的仪式感、强装检查问题、照片收费问题、补给以及氛围。 希望大家听得开心，欢迎大家一起理性探讨。

本期播客特别鸣谢「女子跑步」公众号。 ------------------------- 这期剪完，Guide说感觉内容不是很精彩，后面聊得还有点散。我听甚至连标题都不知道要怎么写。 话题始于之前我自己关于3.8妇女节营销的一些吐槽，以及3月9日我参加的上海女子半马。除了分享一下我在比赛中的见闻，我们还聊了性别对立的问题，聊了Nike的女性主义广告，聊了一些女性博主刻意迎合舆论环境的虚假“树敌”做法，聊了运动中女生遇到过的不公平和各种不便，聊了运动品牌对女性市场营销的流于表面，聊了很多男性的不文明举止（这不是在制造对立！）…… 我真的不希望其中任何一句未经过深思熟虑、反复斟酌的话会引起过度解读或者愤怒情绪。我们希望大家一起来友好讨论，发表相同或不同的看法。 最后附上我们提到的两则nike广告的在线视频链接： Nike 2019年广告：《Dream Crazier》 Nike 2025年广告：《So Win》（不争辩，只争胜） 希望大家赛季心愿达成！（我自己没达成，训练不够，活该。）

营销？！咳咳～终于要正经聊聊这个话题了。 Guide说这一期肯定又会被说爹味太重，我也觉得可能又是一期争议很大的节目。不管怎么说，有些槽不吐不痛快。 在我刚准备做自媒体的时候就有朋友提醒我说，你可能要想清楚自己的角色，到底是一个市场营销人，还是一个博主？有些话，作为博主的话就不再适合说了。 但在去年年底非常低谷的时期，我又一遍遍地拷问自己：我们到底为什么选择这条路？ 是为了自由地表达，自由地表达，自由地表达！ 所以，不想再去忌惮这些话说出来的后果是什么，我们就是要说个痛快。 是的，这就是一期吐槽局，吐槽目前我们看到的所有无效、低效的运动品牌营销。多有得罪。 但这也不只是一期吐槽局，我们尽可能在闲聊中提出了一些我们自己的意见和想法，如果大家觉得还挺有意思的，未来我们也可以继续深入再聊。 最后，大家也一定能看出来，Guide是真的爱聊小米……

如果你对于购买跑鞋的渠道还不是特别了解，或者对一些线上渠道的真伪问题存疑，那么这一期播客真的可以听一听！ 作为前行业从业者，同时也是两个喜欢买买买的装备党，我们今天就跟大家来聊聊国内运动品牌的主流铺货渠道，以及每个渠道的优缺点。 其实这两年运动品牌都很爱把重点放在线上传播和社交媒体种草的部分，然而却对从“Interest”到“Purchase”这个最重要的“转化”环节非常疏忽。 所以，很多消费者可能都有过这样的经历：在线上种草后，兴冲冲跑去线下门店，却看不到自己心仪的产品；去某猫搜索产品，出来一大堆店铺不知道哪个真哪个假；好不容易在旗舰店找到了相关页面，滑不完的模特美图，关键的产品数据却看不到；点进直播间，会很诧异为什么主播的激情解说里，每双鞋都是万金油…… 要梳理庞杂的销售网络、制定清晰的渠道策略、提高每个渠道的运营能力，这确实是很复杂的事（想想头都很痛）……然而，这确实至关重要的一环，不仅是销售团队的工作，也是市场营销、产品部和商品部需要通力协作的大事。 当然，今天我们无法针对这个问题讲得太深，只想给到还不是很了解跑步品牌销售渠道的朋友们一点点帮助。另外我们也还是在这期节目里花了很多时间讨论了关于多品店能否在大陆市场存活的问题。理想状态下，多品店是一个专业运动品类很好的销售形式，在境外其实都能看到规模很大或运营得很好的跑步多品店。为什么在大陆市场却不乐观？如果你在国外市场也逛过多品店，欢迎一起来聊聊。 感谢大家的支持和收听. Enjoy it！

今天这期播客，纯属意外～ Guide说每次我们聊自己的播客，收听数据都很差。所以本来这期答粉丝问的内容是只想发小破站，没想同步播客的。 但是我们总是错误估计了自己语言表达的能力。以为20-30分钟就能聊完的，没想到录了100多分钟。 剪完近60分钟的时长，我想有耐心把视频看完的朋友恐怕寥寥无几，所以最终还是决定同步到播客平台。 因为剪辑考虑到视频形式，可能有些地方的处理会与以往音频不一样，还请大家见谅。 粉丝朋友的问题其实都非常厉害，能看出来大家对于平时自己看的内容都很有思考，有些关于行业的问题，我们确实很难即兴用简单的话来回答清楚，剪辑时也觉得有些地方没讲清楚导致会有矛盾感。嗯，也只能算是借大家的问题来吐露一些我们平时不太讲的话吧，不够有条理，但够真实。 感谢的话，总是觉得说再多都不够多。我们那么渺小，却也有很多朋友在不同的平台关注着我们，这怎么不算是另一种“收益”呢？ 2025年，我们希望能比过去一年做得更好，也希望大家都能比去年更好！（握拳打气）