时尚是怎样

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共 55 集。

门店排队,海外打卡,设计师品牌真的“火”了吗?

门店排队,海外打卡,设计师品牌真的“火”了吗?

时尚是怎样

时尚商业:深圳万象天地设计师品牌门店排队,上海本土品牌成为海外游客打卡清单;但另一边订货展持续遇冷,不少设计师品牌收缩、暂停运营。 热闹与承压同时并存,这就是当下中国设计师品牌的真实图景。本期我们厘清「设计师品牌」概念,完整复盘本土设计师品牌从 2010 至今的发展路径:早期依靠买手店、时装周订货体系生长,到社交媒体、小红书买手电商改写行业规则。 行业已经走向明显两极:少数头部打通线上线下站稳顶级商场;大量腰部品牌困在传统批发体系艰难求生。只做好设计,已经不足以支撑品牌破圈。 「时间线」 02:49 区分小众、独立、设计师品牌,核心是设计师主导创意 08:30 订货体系科普:上海时装周、Showroom、期货订货制运转逻辑 10:20 行业上升期:2011‑2018 市场高速增长,依赖买手分销与圈层口碑 13:20 疫情周期:消费回流带来短暂红利,恢复后订货数据大幅收缩 16:40 线下新路径:2021 年街区店兴起,跑通后入驻头部高端商场 19:10 小红书买手电商:买手角色转向 C 端内容直播,董洁直播作为典型案例 23:20 行业现状:行业两极分化,头部品牌破圈,大量腰部品牌生存承压 「主播」 Alicia 联系方式:[email protected] 「关于时尚是怎样」 专注时尚商业(每周不定时更新)

29 分钟 99+ 次播放 1个月前

PANE,如何成了新一代上海“土特产”?

PANE,如何成了新一代上海“土特产”?

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时尚商业:中国鞋履品牌PANE,一个没有官方中文名、海外没有开设实体门店的国产品牌,却被网友称为“新一代上海土特产”。PANE的核心品类是德训鞋,国内售价集中在800到1000元区间,全球官网定价则高出约三成。它没有做颠覆性的鞋型创新,而是将市场已验证的经典鞋型进行材质、工艺和配色的重新打磨。它刻意不强调中式文化符号,走了一条更国际化的路线。同时,它恰好踩中了德训鞋作为“人生四双鞋”之一的行业风口,定价卡在奢侈品牌与大众运动品牌之间的空档。但答案不仅仅在鞋子本身,更在于品牌构建的一整套完整体验——从产品图、鞋盒、赠品帆布袋到主题快闪店和实体旗舰店,每一个细节都在传递“认真做品牌”的信号。本期节目,我们将深入分析PANE的品牌记忆点如何形成,以及它为何选择了一条不同于多数国货新品牌的增长路径。 「时间线」 02:15 从产品本身聊起:德训鞋品类特点、PANE国内与海外定价差异 08:21 从产品图、鞋盒、赠品帆布袋到门店氛围的一整套连贯体验 15:57 海外热度拆解:何以成为“新一代上海土特产”? 「主播」 Alicia 联系方式:[email protected] 「关于时尚是怎样」 专注时尚商业(每周不定时更新)

25 分钟 99+ 次播放 2个月前

奢侈品的“天才依赖症”

奢侈品的“天才依赖症”

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时尚商业:当开云集团半年报终于透出微微回暖的迹象,当Gucci的下滑幅度开始收窄,我们却依然能感受到奢侈品行业那股普遍的焦虑。过去两年,从香奈儿到迪奥,从Gucci到罗意威,头部奢侈品牌的创意总监更迭密集得如同音乐椅游戏,媒体与消费者都期待着一场由“一个人”引发的复兴。但现实是,讨论热度与销售数据之间,始终横亘着一条微妙的鸿沟。本期节目,我们聚焦于创意总监这个职位在奢侈品商业体系中的真实权责边界。我们会探讨为什么行业如此执着于“换帅”这一操作,拆解创意与商业这两条线如何才能真正协同发力,并通过罗意威、Gucci、爱马仕等品牌的案例,分析在什么条件下换人能够奏效,什么情况下注定举步维艰。当巨额人事赌注已经压下,而经营结果尚未兑现,我们正处在一个最容易误判的时间节点。 「时间线」 03:06 奢侈品,为何执着于更换创意总监? 07:57 被“魔化”的创意总监,真实职能是什么? 09:57 CEO,创意总监背后的功臣 12:26 创意总监何时能扛起“一人拯救时装屋”的神话? 19:19 不依赖创意总监,是否有另一条发展路径? 20:59 换帅潮后的现状:Anderson执掌迪奥的开局,Damna接手Gucci后的风格转向 「主播」 Alicia 联系方式:[email protected] 「关于时尚是怎样」 专注时尚商业(每周不定时更新)

25 分钟 99+ 次播放 2个月前

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