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当下中国制造出海已成大势，大量企业奔赴东南亚建厂，却普遍遭遇供应链断层、跨文化管理、本地政策约束、隐性成本超预期等难题，不少企业仓促落地后付出高昂试错成本。 这一期播客，我们请到两位重磅嘉宾： 李鹏：美的空调泰国工厂总经理，驻守春武里东南亚头部空调智造基地，拥有多年海外工厂从投产到本土化运营完整实战经验，深度熟悉东南亚供应链搭建、本地人才管理与数字化落地； 施展：上海外国语大学全球文明史研究所教授、《溢出》《河山》作者，常年走访越南、印尼、泰国等多国工业园调研出海企业，擅长从文化、地缘、全球产业链格局解读中国制造业外迁逻辑。 我们将携手两位重磅嘉宾，围绕厂长外派与本土化取舍、跨境供应链平衡、海外劳资文化冲突、自动化人力配比、海外政策博弈、制造业竞争等出海核心问题深度对谈，并依托出海合伙人计划赋能优势，针对首次出海制造企业梳理避坑指南，拆解中国供应链独有的不对称竞争优势，为计划出海、正在海外建厂的从业者提供可落地的实战参考。 01:29 出海最容易低估的致命难题是什么？ 03:47 真实血泪案例：越南罢工背后的文化鸿沟 05:37 海外厂长怎么配？外派还是本地人？ 10:29 当地强制本土化采购，供应链怎么平衡？ 13:45 明明人力便宜，海外生产成本反而高 20%？ 16:50 人力便宜还要搞自动化？自动化平衡之道 21:35 东南亚员工管理全差异：薪资、培训、晋升 24:41 出海隐藏大坑：人才、法律、本土社群博弈 31:00 海外华人圈子：各省商会抱团现状 34:09 印度会替代中国制造？深度趋势预判 45:17 出海不能只懂商科，必须补充人文、法律、政治学思维 48:10 长期驻外是什么体验？AI 会瓦解制造优势吗 50:55 出海三大核心要务 + 出海合伙人方案

这一期是我时隔两年又到小酒馆串台，和大家聊聊当下最真实的自媒体行业现状。 两年前同样的时节，我们曾和大家深度聊过自媒体赛道，当时我们的话题标题是：「打工人的尽头是做自媒体？」 站在2026年的当下回望，这个悬在无数人心里的问号，如今似乎可以稳稳改成句号了。 这两年，自媒体彻底褪去了小众副业的属性，成为绝大多数人辞职、失业、抗拒职场内耗后的核心退路。 入局的创作者呈爆发式增长，但行业生态早已今非昔比。平台流量红利彻底褪去，获取精准流量的难度翻倍攀升，即便侥幸积累了曝光、沉淀了粉丝，真正落地变现、实现稳定盈利，依然是绝大多数人跨不过去的门槛。 除此之外，在AI浪潮的冲击下，很多人包括我的自媒体之路也遭遇了或多或少的挑战。 因此，这一期我们就来聊聊：2026年，普通人从零入局自媒体，褪去流量红利、遭遇AI内卷之后，到底还有没有机会、还有没有出路？ 免责声明：本播客所述投资相关内容皆以交流分享为目的，仅供参考，不构成任何市场预测、判断，或投资、咨询建议。市场有风险，投资需谨慎。主持人及嘉宾对投资相关内容的准确性、可靠性、时效性及完整性不作任何明示或暗示的保证，并提醒您对相关内容请结合自身情况进行独立评估，依据或使用相关内容所造成的后果由您独自承担。 感谢您对本播客原创内容的青睐。如转载或引用本播客所述内容，请注明出处。转载前请与有知有行联系并取得同意。 02:34 给地主种地：今天的自媒体创作者，正在逐步成为互联网「佃农」🌾 10:01 追热点的门槛早已不是写作水平，是你能不能搭起「内容工厂」 16:22「人在不断创造内容的同时，也在不断自我异化」 28:55 为什么想长期做自媒体，先要分清的是多巴胺和内啡肽？🤔 34:19 情绪模式 🆚 精准心智模式：锚定核心人群，把 IP 做成赛道中的 Patagonia 44:24「中文互联网像在养蛊，我很讨厌这种状态，却又亲自参与了这场作恶」 56:01 这两年自媒体平台唯一的变化，是没有新增平台变化 01:02:36 算法是一个黑盒，我们以为的规律、打法和秘诀，往往只会很快失效 01:09:35 穷尽所有可能性，唯一能让创作持续进行的道路，就是做你喜欢的内容 01:13:40 如果今天你还想开始做自媒体，不妨先听听这里 👉 📑 猜你想看 04:31 此处数据来源于《中国网络视听发展研究报告（2025）》，原文如下： 在平台智能分发、流量激励、摄制门槛降低等多重因素驱动下，根据主要平台数据综合统计，每日全国上线短视频突破 1.3 亿条，相当于平均每位中国人每个月上传 3 条短视频。 28:11 此处提及的文章为《藏在县城里的万亿生意｜在这里读懂中国》。 33:45 OPC（One Person Company，一人公司）：原指法律上的「一人有限责任公司」，旨在强调法人结构上的单一股东。随着 AI 的兴起， OpenAI CEO 山姆·奥特曼提出「一人独角兽」概念，OPC 也转而更多强调特殊的新型组织和新兴创业模式。 35:59 白牌：通常指由非知名品牌或代工厂直接生产、无注册品牌或使用中性包装的商品，常由零售商或渠道商贴上自有品牌销售。 43:19 霍尔木兹海峡：连接波斯湾与阿曼湾的海峡，因波斯湾一带盛产石油及天然气，故霍尔木兹海峡属全球最重要的能源运输咽喉点，全球约 20% 的原油贸易和液化天然气经此海峡运输。 55:00 柔性供应链：指适应性强，能够快速响应市场变化的供应链模式。 01:03:50 KOC（Key Opinion Consumer，关键意见消费者）：与 KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）相对，KOC 粉丝体量较小，但内容更真实、圈层黏性高、信任度深，易产生共鸣。

这一期播客，非常适合在职场和创业中存在迷茫的朋友。 前几年大家可能常常听到这样一句话：选择大于努力。同样勤恳上班，有人顺势升职加薪，有人始终原地踏步；同样面临35岁职场关口，有人深陷内卷焦虑，有人依托优势稳步翻盘。 其实职场竞争的核心，从来不是埋头苦干，而是读懂人性、认清自我。 今天邀请到的这位嘉宾是一位顶级企业家的顶级人才顾问，她就是SeeStar见星咨询创始人、【见星物语】主理人JOJO。JOJO在人才领域深耕了14年，服务了数百位企业家与高管，精通识人用人、职场成长与变现逻辑。 这一期，我们就和JOJO一起通过【九型人格】这样一个模型，来拆解各类老板的人格特质，教大家避开职场雷区、拿捏升职密码；同时也分享如何依托自身人格天赋跳出无效内卷、稳定增值。 特别声明，为了这期节目我们都“以身入局”会在节目中公开自己的人格类型，也结合亲身经历聊聊性格对职场、创业的影响。 一、九型人格整体介绍与起源 （一）基础定义 九型人格是一套探究人类底层心理动机、核心恐惧、防御机制的人格体系。它不只是简单划分外在性格，更侧重解读行为背后的深层逻辑，同时提出人格具备动态迁移与健康层级两大特性：人不会永远固定为一种状态，会随环境、压力、自我成长发生特质变化，不同健康层级也会展现出优势或短板。如今广泛应用于自我认知、人际交往、团队管理、人才选拔、心理咨询等领域。 （二）发展起源与演变 古老渊源：九型人格的符号雏形历史悠久，最早可追溯至数千年前古巴比伦、中亚地区的灵性智慧，也与阿拉伯苏菲派秘传文化深度关联，早期被用于灵性修行、心灵探索，并非现代性格理论。中世纪时，相关符号与理念传入欧洲，成为小众秘传知识。 近代传播：20 世纪初，灵性导师葛吉夫将这套古老体系引入西方世界，初步传播九型图形与理念，彼时主要用于心灵修行，尚未和人格分类结合。 现代成型：20 世纪 70 年代，智利心理学家奥斯卡・伊察索等人结合现代心理学、精神分析理论，对其进行系统化改造，剥离神秘学色彩，正式确立九种人格类型框架。后续经过多位心理学学者完善，逐步发展为全球通用的实用性格工具，区别于 MBTI、色彩心理学等侧重外在行为的测试体系。 （三）体系小划分 九型人格还可按照心理能量分为三大中心（三元组），方便理解归类： 脑区（5、6、7 号）：依靠思维、理智感知世界，核心围绕焦虑与安全感展开； 心区（2、3、4 号）：依靠情绪、感受感知世界，核心围绕自我价值与情感认同展开； 腹区（8、9、1 号）：依靠本能、行动感知世界，核心围绕愤怒与边界秩序展开。 二、九大人格详解 1 号 完美型（改革者 / 规则者 | 腹区） 核心渴望：公正、秩序、言行正确；核心恐惧：犯错、混乱、被指责。 性格特质：极度自律、原则性强、追求极致完美，有强烈的是非观，习惯用规则约束自己与他人；短板是容易挑剔他人、过度自我施压，刻板不懂变通。 代表人物 历史人物：孔子 文学人物：唐僧 2 号 助人型（给予者 | 心区） 核心渴望：被需要、被关爱、获得情感联结；核心恐惧：被冷落、被抛弃、无人在乎。 性格特质：热心体贴、共情力强、擅长察觉他人需求，乐于主动付出，人缘极佳；短板是习惯性讨好别人，忽视自身感受，人际边界感薄弱。 代表人物 文学人物：袭人 3 号 成就型（实干者 / 表演者 | 心区） 核心渴望：成功、名望、外界认可；核心恐惧：平庸、失败、被轻视。 性格特质：目标感极强、行动力出众，擅长适应不同环境、塑造个人形象，追逐功名与实绩；短板是容易过度在意他人眼光，为了目标刻意伪装，迷失自我。 代表人物 历史人物：苏秦、张仪 文学人物：王熙凤 4 号 自我型（艺术型 / 浪漫者 | 心区） 核心渴望：独一无二、精神深度、情感共鸣；核心恐惧：随波逐流、平庸空洞、流于世俗。 性格特质：情感细腻、富有才情与审美力，专注内心世界，追求精神格调；短板是多愁善感、敏感孤僻，容易陷入情绪内耗，难以适应复杂的集体环境。 代表人物 历史人物：屈原 文学人物：林黛玉 5 号 理智型（观察者 / 学者 | 脑区） 核心渴望：掌握知识、精神独立、看透规律；核心恐惧：无知、被打扰、资源匮乏。 性格特质：冷静理性、思维缜密、专注力强，偏爱独处钻研，善于分析推演、运筹谋划；短板是性格疏离、不喜社交，过度空想，落地执行能力偏弱。 代表人物 历史人物：老子、庄子 文学人物：诸葛亮 6 号 忠诚型（疑惑者 | 脑区） 分为恐惧 6（被动谨慎）和反恐惧 6（反六）（主动出击），也是受传统文化影响，人群占比极高的类型。 核心渴望：安全感、稳定、可靠的指引；核心恐惧：未知风险、背叛、危机四伏。 性格特质：忠心可靠、危机预判能力一流，思虑周全；反恐惧 6 多疑善谋，习惯借力权威保护自己；短板是极易焦虑、反复纠结，爱脑补阴谋，陷入自我对抗。 代表人物 历史人物：曹操、李世民（典型反恐惧 6，生性多疑、擅长权谋，习惯依附权威巩固自身，先发制人规避风险） 文学人物：鲁肃 7 号 活跃型（快乐型 / 享乐者 | 脑区） 核心渴望：快乐、自由、新鲜体验；核心恐惧：束缚、痛苦、枯燥乏味。 性格特质：乐观开朗、风趣灵动、多才多艺，热衷探索新事物，是团队中的氛围担当；短板是耐心不足，做事三分钟热度，习惯性逃避压力与负面问题。 代表人物 历史人物：苏轼 文学人物：周伯通、猪八戒 8 号 领袖型（挑战者 / 保护者 | 腹区） 核心渴望：掌控权、独立、公平正义；核心恐惧：软弱、被欺压、受制于人。 性格特质：气场强大、行事果敢、讲义气、有保护欲与领导力，不屑虚伪做作；短板是控制欲强、性格刚烈，处事强硬，不擅长妥协退让。 代表人物 历史人物：秦始皇、汉武帝 文学人物：孙悟空 9 号 和平型（调停者 | 腹区） 核心渴望：人际和睦、氛围平和、彼此融合；核心恐惧：冲突、对立、矛盾分裂。 性格特质：性情温和、包容心极强，擅长调解矛盾，与世无争；短板是习惯迁就他人，逃避抉择，压抑自我想法，容易随波逐流。 代表人物 文学人物：沙僧、刘姥姥 02:49 九型人格≠MBTI，核心是看透底层防御机制 04:12 从最近很火的俞总身上看懂三号、四号、八号人格 3 号（成就型）：目标导向、擅长迎合大众，多出现于明星、政客； 4 号（自我型）：追求独特、渴望被拯救，重视自我价值； 8 号（领袖型）：好大喜功、热衷扩张、彰显力量。 补充：4 号、8 号人格底色不屑于伪装欺骗，给人真实感。 07:13 为何曹操是典型反恐惧 6？多疑、抱大腿的根源？ 09:35 九型测试短板： 仅能测出当下状态，受压力、处境影响，无法判定真正人格； 部分人会刻意乱选答案干扰结果，图表均衡 / 无明显偏向也属于人格状态体现。 11:32 人格与职业匹配：谁更容易发财、谁适合职场打工？ 3 号：目标至上，擅长营销、代言，是优秀销售与品牌负责人； 7 号：追求自由、乐观好动，工作最终为换取自由； 8 号：渴望掌权、打造自己的团队与版图，热衷做实业、扩张事业； 2 号：人缘极佳，亲和力强；4 号：个性独特，难以适应复杂组织； 5 号（知识型）：学霸、技术人才，多见于学术、科技领域； 6 号、9 号：适配职场组织，9 号随波逐流，6 号警惕风险，是职场 “主力军”。 15:21 避坑指南！销售 / 演讲者爱伪装？高阶识人方法分享 19:20 解读各人格核心关注点（视角差异）： 6 号：紧盯风险； 8 号：在意权力、强弱、公平； 3 号：在意他人评价； 4 号：追求独一无二； 7 号：看重快乐与自由； 9 号：追求氛围平和。 23:10 黄金团队组合：368 经典搭配 3 号：冲锋、定目标、做品牌； 8 号：主导行动、开拓版图； 6 号：把控风险、及时踩刹车，规避盲目扩张隐患。 26:48 人格从何而来？先天底色 + 童年经历，塑造思维模式 29:52 人格并非一成不变，存在动态迁移、能量浮动 33:41 不同创始人的商业模式 & 风格差异 3 号：擅长营销、渠道、快消品，爱为品牌站台； 4 号：打造有深度、有调性的产品 / 品牌，科技圈、匠心产品多见，乔布斯为 4 号； 6 号人格容易向往 8 号的强大，但内心始终存在焦虑与不安。 8 号：深耕实业、地产等重资产行业，热衷扩张版图、打造领导力； 5 号：顶尖技术型创始人，硅谷科技大佬多为此类型。 对比案例：乔布斯（4 号）& 库克（3 号），两代苹果产品与运营风格截然不同。 37:45 人格判断难点：中庸人群、修行者无固定标签 40:34 九型人格不存在鄙视链，也没有所谓 “最强人格”。 41:21 猎头行业的实战应用，六大匹配原则 47:15 高阶用人思维：三类人，决定你的格局上限 天然吸引的人：相处轻松，但容易困在舒适圈； 需要磨合的人：视角互补，能看到自身盲区； 需要自我提升才能驾驭的强者：突破认知，打开全新格局。 进阶：成熟的人可灵活应对三类人群，持续突破自我。 补充：九型人格与八字、相面等传统识人术底层逻辑有相通之处。 49:09 九型人格源自苏菲教，和荣格理论有部分相通，海外 FBI、政界也会使用九型人格识人。 51:23 职场真相！频繁换工作？多半是人格心智不够成熟 53:07 自我进阶指南！如何提升人格层级？判断标准来了 56:25 猎头行业探秘：百年猎头公司的生存逻辑

如今不管刷短视频还是跟同行聊天，所有人都在聊 AI、聊快速起量、聊低价内卷，各行各业都拼着往前冲，仿佛跑得慢一点就会被市场淘汰。 但这期节目，我们偏要反着来，今天我们没有待在录音棚，直接来到小仙炖上海旗舰店，和创始人苗树坐下来深度对谈。 同样身处消费赛道，在大家都说消费降级、新消费批量遇冷的当下，小仙炖反而保持持续复合增长，走出了一条完全不跟风的慢路子。 为了一盏好燕窝，他们扎根 1.4 亿年的加里曼丹原始雨林，自建专属燕屋、投入资金做雨林生态保护；别人 all in 流量算法，他们深耕科研，带着上客户深入原产地，亲手采摘燕窝建立信任；人人追求科技降本，他们却坚持挖掘中式滋补古籍，打造有温度的产品服务。 这期我们会拆解很多行业真话：为什么只靠低价的品牌注定走不远，消费品真正抄不走的护城河到底是什么；金丝燕的生存危机背后藏着滋补行业的未来；长期主义不是鸡汤，而是能穿越经济周期的真实经营打法。 01:02 快时代下的 “慢选择” 02:46 整体消费虽然承压，但健康滋补赛道需求旺盛 04:52 如何看待 AI？科技与人文温度的取舍 11:20 作为 CEO 为何频繁亲自带队前往产地？ 14:34 金丝燕无法人工驯养，搭建合规燕屋是对金丝燕物种的保护 18:51 签订十年产区保护协议，修雨林栈道、建环保馆、升级气候监测塔，联合当地高校、国际环保组织开展金丝燕生态专项科研。 32:11 如果加里曼丹生态持续被破坏，金丝燕或将迁徙至巴布亚新几内亚等更原始区域。 35:16 行业整体下行，小仙炖保持增长的核心原因 38:21 难出百年大牌的核心是缺少长期坚守 44:00 消费品护城河：产品终会同质化，长期周期下的用户心智占领、品牌势能才是核心

最近资本市场的最新大瓜，莫过于后天6月12日的SpaceX的上市了。以至于这两天有个段子说，人的一生只有3万天，但是马斯克有1万亿。SpaceX一旦上市，将会成为人类有史以来最大的IPO。这么多年SpaceX好像是个商业公司，但又好像离人类普遍意义的商业很遥远。在我的眼里他已经成为了一种顶级的人类与太空世界链接，以及与幻想世界和未来世界挂钩的独特的公司。所以它到底是一个纯资本炒作，还是一个真正具有真实意义商业价值的公司？带着这个问题，我们邀请到了【苔藓之火】的主理人Raymond一起来拆解这场史诗级IPO中的业务价值、估值逻辑、暗藏风险和未来影响。 免责声明：本播客所述投资相关内容皆以交流分享为目的，仅供参考，不构成任何市场预测、判断，或投资、咨询建议。市场有风险，投资需谨慎。主持人及嘉宾对投资相关内容的准确性、可靠性、时效性及完整性不作任何明示或暗示的保证，并提醒您对相关内容请结合自身情况进行独立评估，依据或使用相关内容所造成的后果由您独自承担。 05:08 拆解三大业务板块：SpaceX早已不是单纯的“火箭公司” 09:56 传统估值完全失效，全靠 “梦想 + 溢价” 12:55 核心观察指标：AI 才是股价波动关键 16:09 AI业务细节 & 上市底层原因 17:55 机构吵翻天，散户为爱 “冲火星” 23:03 合并业务的小心思 & IPO 走势预判 25:59 深度解读马斯克死磕 AI 的底层逻辑 32:02 最大隐性风险：绝对控制权 + 单一人物依赖 34:58 为什么当下市场炒作情绪远低于 2021 年 41:51 巨型 IPO 并非见顶信号，两大黑天鹅暗藏危机

最近几年大家都明显发现，实体经济不好，做生意也越来越难。但是资金反而去往股市、基金、私募里面去跑，把它当成了避风港。而且全球都出现了这个现象。比如说最近说韩国年轻人认为改变命运主要靠炒股：改变命运就两种，要么在海力士工作，要么持有海力士。同样这个现象在中美都出现了。 【投资实战派】是一档我经常听的节目。它最大的特点是从纯粹买方视角做价值投资，专注商业研究与实战经验交流会。并且王永庆老师本身也是一个私募基金的管理人，所以他的内容不会单纯的从流量角度来出发。所以我们今天从底层逻辑、资金流向、资金分化选择等等的角度来跟大家讲透为什么今天二级市场成了大家的避风港。同时今年的行情已经走得很极致了，在如此极致的行情是继续参与，还是赶紧跑路？没参与的到底是就不参与了，还是现在就要进？这件事情我们要一起来好好聊一聊。 免责声明：本播客所述投资相关内容皆以交流分享为目的，仅供参考，不构成任何市场预测、判断，或投资、咨询建议。市场有风险，投资需谨慎。主持人及嘉宾对投资相关内容的准确性、可靠性、时效性及完整性不作任何明示或暗示的保证，并提醒您对相关内容请结合自身情况进行独立评估，依据或使用相关内容所造成的后果由您独自承担。 02:39 茅台、宁德、英伟达轮流当“价值神”，到底啥是真价值投资？ 08:07 能力圈玄学：认识公司10年≠懂它，你以为懂，其实全是错觉！ 12:44 恒生科技基本面没坏，为啥跌成狗？ 16:40 2026年两极分化，AI存储暴涨，白酒医药跌成熊市 21:11 先分资金属性，再谈买股票 26:19 美股连涨17年，AI暴涨，泡沫要破？ 30:59 波段or长期：别纠结！看公司属性定策略 36:34 牛市走完了？AI风险预警：小心负循环崩盘 39:43 中国股市长期资金少、企业周期短、内卷严重、创新难持续，难出长期牛股 44:49 红利低波翻车：曾经香饽饽，现在没人要！ 53:28 100万赚15万难，1亿赚1500万易 01:07:46 做生意的人别炒自己行业！单点信息≠全局判断 01:14:58 大头保本+小仓位进攻+少量量化，均衡配置，不求暴富

2024年游戏科学的《黑神话：悟空》不仅让国内外的玩家和游戏厂商看到了中国游戏制作的顶尖水准，也点燃了行业对精品游戏的期待，但这份高光背后，国内游戏制作行业也不得不面临一个非常现实问题：大厂难逃创新同质化、买量成本居高不下的难题；中小工作室和独立开发者又被高研发成本、长开发周期、专业人力缺口困住手脚，想做出好游戏却步履维艰。 作为一个游戏爱好者，我也不禁产生了一个疑问：在AI技术不断爆发的今天，AI能否成为破局的关键力量？ 所以，今天我们邀请到了一位在游戏行业非常资深的专家，他深耕游戏行业15年，不仅是资深的游戏制作人，更是数值规范（seer）制定者，主导打造了恺英形意大模型、AI动画编辑器等核心工具。 他就是极逸SOON的创始人谭凯。 这一期播客，我和谭老师将和聊聊AI如何重构游戏开发全流程，拆解极逸SOON一站式AI游戏生成平台的技术突破，探讨AI为游戏行业带来的新机遇，解锁全民共创游戏生态的更多可能。 ⏰05:08 游戏制作黑科技来了？传段视频就能生成游戏？ ⏰07:23 中外游戏差异：为爱发电vs为钱打工 ⏰11:11 将来的游戏开发者不需要会编程、美术、数值，但必须懂游戏、有想法、有创意。 ⏰13:01 AI能拯救3A游戏的天价成本吗？ ⏰15:02 AI来了，游戏行业也会大裁员？ ⏰16:11 AI会先生产更多垃圾，但好内容终将浮现 ⏰31:19 为什么国人宁愿在垃圾游戏里一次次充值648，也不愿花300块买3A？ ⏰39:00 美国在搞“学院派”，我们在搞“行业派” ⏰49:19 未来已来，“一人军团”将成为现实 ⏰52:47 靠补贴和噱头撑起的繁荣是泡沫，能踏实创造商业价值的AI才有未来。

如果你是AI 圈儿的朋友，大概率听过特赞这家公司。 很多人认识特赞，是从它的创意内容服务开始的。在很多人印象里，它是一家“非典型的技术公司”——站在创意和科技的交叉路口。 今年，正是特赞成立的第11年。从成立至今，不管是内容管理、SaaS服务，还是重磅推出的GEA生成式企业智能体，特赞始终走在AI商业化落地的最前沿。就在不久前，特赞CEO范凌刚刚结束为期两周的硅谷交流，参加英伟达GTC大会，带回了最一线、最真实的科技观察与行业思考。 所以这一期福利就来了，我们邀请到了刚从硅谷归来的范老师，给大家毫无保留地分享他两周硅谷之行的核心洞察和真实感悟，以及拆解GEA架构、企业如何实现AI原生转型，和AI真正规模化落地的关键方法等等干货内容。 01:00 特赞到底是什么？从内容工具→企业 AI 大脑 02:30 以后坐着的工作都会被取代，要多站着、见用户 04:50 AI 不是加功能！AI 原生组织才是终极答案 06:30 现有企业都有历史包袱，转型先理清过去与组织形态 08:00 用一杯咖啡的价格就能做7X24小时的用户调研？ 09:30 大数据 vs 大模型：不再堆数据，用好 prompt 就够 11:30 设计师会被淘汰吗？AI 做趋同，人做差异 13:40 GEA≠数字员工！我们重构企业核心流程 15:30 手感不可替代，AI 降低门槛 17:50 这波冲击的是白领 / 中产，蓝领反而更安全 20:50 AI 时代，品牌只会更重要！AI 公司回归线下快闪、周边、代言人，复古品牌打法 24:00 抗 “投毒”，长期正规内容才有效 30:30 产品四象限：千万别做 “老瓶装新酒” 34:30 组织巨变：中层消失，走向小团队闭环 39:00 AI 越好用，人越内卷：幸福度反而下降 42:30 模型厂不会吃光一切！应用层机会巨大 46:00 AI 唯一不能替代：决策、承担风险、勇气 51:00 产能过剩时代AI 应是解放，不是只做降本增效 54:00 广告业触底反弹！创意与态度比 AI 技巧更重要

你印象中的伊朗与伊拉克，是否还停留在战争、制裁与危险的标签里？ 这一期的播客嘉宾是一位走遍五十多个国家的资深旅人：Pu。 他在曾伊拉克历经十多个检查站，司机险些被扣，却直呼这里是他见过最友善的国度；也在德黑兰开手动挡堵车五小时，体验外国游客票价十倍于本地人的无奈，也撞见伊朗年轻人最真实的向往与迷茫。 在他的讲述中，我们听到了媒体不曾讲述的细节：遍地可见的中国车、当地人纯粹的热情、战争留下的深刻伤疤，以及文明古国藏不住的厚重。这不是猎奇冒险，而是一次打破偏见的真实对话 —— 伊朗和伊拉克，远比你想象的更鲜活、更复杂，也更令人心疼。 02:50 辟谣！刷屏的伊拉克网红夜景不在巴格达，而在埃尔比勒 04:40 奇葩！伊拉克要办2 个签证？ 06:10 预警！伊拉克检查站＝恐怖故事现场 09:30 惊魂！一天闯10 + 检查站，司机莫名被扣，临时换司机 11:50 反差！伊拉克人很热情但不冒犯 14:00 劝退！伊拉克不适合 95% 游客 16:20 一国两世界！库尔德 VS 中央区天差地别 24:50 伊朗偏见粉碎！真的对中国人不友好？ 28:40 消费规则：外国人消费基本贵 10 倍 30:20 伊朗＝无现金寸步难行，Visa / 银联全废，支付宝无用，只认美元欧元 33:50 年轻人不想待在伊朗，社会割裂，老钱底蕴还在，百姓生活艰难 35:06 偶遇土耳其兄弟团，带瘫痪好友环游伊朗 38:50 自驾地狱、德黑兰大堵车、3次修车奇遇 42:20 伊拉克：中国车、光伏、基建覆盖；伊朗：制裁锁死，只有小商品，满街标致 47:06 文明对照：波斯 VS 巴比伦，全是废墟？ 51:40 文明摇篮被战争耽误，旅行要趁早，风景不等人

2026年出海赛道的风浪与机遇并存，AI深度重构行业规则，本土化要求持续升级，传统出海模式早已不适用。 这一期播客，我们特别请到《出海36法则》作者雷凌做客直播间，雷老师深耕出海领域多年，对行业趋势和实操方法论有着精准且深刻的洞察。今天我们就聊一聊2026年出海的核心方向，从AI的落地实操、出海模式的创新突破，到本土化运营的深度改善，拆解中小卖家能直接上手的干货方法，解答大家最关心的效率提升、市场选择、差异化竞争等问题，希望能帮助大家找准新一年的出海航向，避开内卷，抓住真正的增长机会。 01:58 中国经济体量登顶，品牌必须全球化，海外是唯一大增量市场 04:54 出海第三年，为啥大批人退场？出海不是闪击战，是持久战，要熬曲线 07:02 现在出海：红利没了，难度拉满？风浪越大鱼越贵，细分品类 / 人群还有大缺口 09:07 国内做不好，就不能出海？国内不行≠海外不行：产品可能天生适配海外 12:54 东南亚 / 欧美乱选？怎么定战略？创始人肉身出海调研，别拍脑袋跟风 16:41 全球化→逆全球化，18 年体感巨变，仍有 80%-90% 老外不了解中国 22:55 做 “笨事”：慢深耕 =高壁垒，聪明人下笨功夫最无敌 28:49 出海必守 3 条核心法则 认知：忘记成功的自己，别照搬国内 战略：出海是持久战，心态先摆正 战术：本地化≠招老外，别踩坑 31:52 出海是一号位工程？老板忙不过来咋办？ 33:44 两种出海：跨境铺货 vs 本地化深耕 37:32 长期本地化投入→主流市场站稳，稳定不内耗 38:55 中小卖家稳健出海正反馈指南 42:48 小卖家黑马打法 44:36 AI 对出海的影响，不会拉平所有人：人 + 工具的创意 / 决策才是差距 46:49 欧洲为啥数字化、电商这么慢？ 52:19 欧洲不卷价格，中国卷到不赚钱？ 欧洲：稳生态、重品质，不打价格战 中国：内卷→双输，企业没钱做优质产品 56:11 2026 出海大趋势:弃价格战，走品牌 + 品质 + 价值路线 59:36 2026 结构性机会 领域：AI 技术出海、新硬件、快消 / 食品（蓝海） 区域：欧洲最稳｜英国首选、西班牙增速高｜东欧基数小增速虚高

本期播客，我们再次邀请到老朋友——《屠龙之术》主理人、AI创投老兵庄明浩老师。 AI行业的发展仿佛“地上才一日，AI已千年”，距离上次对谈才过去几个月，整个产业又发生了翻天覆地的变化。 在这期节目中，我们从近期Sora关闭以及中美视频大模型的差异聊起，深入探讨了当前AI创投圈疯狂的“估值法则”与情绪溢价；拆解了从单纯聊天模型走向Agent阶段的产业逻辑，以及OpenAI与Anthropic的相爱相杀、老牌大厂（阿里、腾讯、苹果、微软）面临的市场苛责、AI硬件面临的物理周期无奈，以及AI在不同国家、不同圈层中展现出的巨大“参差”。 无论你是科技从业者、投资人，还是对未来充满好奇与一丝焦虑的普通人，这期高密度的信息分享都不容错过。 03:40 为什么美国“御三家”中只有Google还在坚持视频大模型？ 06:02 从“造发动机”到“造台车”，AI不仅要有推理逻辑，还要能执行任务。 10:52 疯狂的资本与估值法则：是虚火还是实火？ 11:48 大模型公司的估值逻辑：“1%到2%法则”——对比美国头部公司，不看营收只看对标。 14:15 龙虾带来的收入暴涨情绪，与市场上纯模型稀缺标的产生的“梯云纵”效应。 17:45 为什么市场对腾讯、阿里的“AI掉队”如此严苛？旧时代巨头的生态优势还在吗？ 19:35 标普500信息科技PE倍数的缩水：微软“没做错什么”为何大跌？ 25:10 头部厂商的默契：越强大的模型越不敢发，大家都在忙着搭乘Harness。 28:05 Claude如何靠“Coding+一切”疯狂抢夺B端SaaS预算。 33:23 花1%的钱，做到80分的水平：七分之一成本的“中国大模型打法”。 38:46 未来不会有几百个应用，习惯与办公生态最终会将用户“钉死”在少数工具中。 41:27 硬件开发周期的硬伤：你今天买到的热销硬件，其实搭载的是一两年前立项的AI系统。 53:57 全球不同视角的AI冷暖：欧洲人的克制、500强高管的信息茧房，与被“豆包”包围的普通老百姓。 58:57 AlphaGo十周年启示录：Faker与AI的电竞对战，见证十年沧海桑田。

一月份结束的CES上，英伟达推出的新一代AI计算平台 Alpamayo，为自动驾驶注入类人推理能力，也再次掀起了“物理AI”的讨论。 而今天做客我们播客的这位嘉宾张震老师，早在十一年前，就带着自己研发的可穿戴项目登上过CES的展台。 这些年，他的人生轨迹经历了很多次的跨界：从一名差点在赛车测试中丧命的汽车工程师，到硅谷早期科技投资人，再回到高校体系，专注把大学实验室里的技术，变成真金白银的公司。 他是同济科技园副总经理，也是“张震聊科创”节目的主理人。 去年，他还入选了上海市重点人才计划“东方英才”，是首批技术转移序列的入选者。 从11岁拿下四驱车大奖，后来带中国车队逆袭赢过宾利；在硅谷早期基金做到董事总经理，又果断回国投身孵化一线。他的经历非常跨界，但又有围绕两个反复出现的主题：科技和创业。 本期博客，我们就邀请张震老师一起来聊聊跨界与初心，谈谈硅谷与国内投资的逻辑差异，探讨高校科创孵化痛点，以及汽车行业的一些未来趋势。 02:30 试车失控撞护栏，昏迷+断骨，第二年逆袭拿亚军 04:00 研发可穿戴项目入场CES，一篇研报敲开GGV大门 07:40 硅谷VC圈层真相：亚洲人难碰核心项目，果断回国做技术成果转化 09:30 回忆11年前的CES，分析谷歌眼镜失败原因 12:20 眼镜凉透？下一代硬件入口到底在哪 16:40 苹果Vision Pro 为何哑火？库克到底行不行 18:40 同济科技园在干啥？三大核心：转化 / 孵化 / 育人 21:00 科创封神案例！线控底盘公司估值近 30 亿 23:00 科创创业真相：有技术≠能成，找对场景才封神 27:00 电动车卷到不赚钱！中国为何绕开德日百年壁垒 34:00 不是所有机器人都要做人形，场景落地比形态重要 36:00 AI 时代创业指南：文科生不用慌，找需求最关键 39:00 德鲁克・米勒投资心法：做错速改，而非永不犯错 42:00 硅谷vs国内投资：三大差异，未来趋势明朗