这期播客我们请来了一位比较有意思的嘉宾,因为他就是做喜剧的。他就是单立人喜剧的老板&创始人——石老板。 那这一期呢,我跟他聊了聊脱口秀,聊了喜剧,以及做喜剧公司怎么赚钱的。 欢迎大家收听。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋,小马宋战略营销咨询公司创始人 嘉宾 | 石介甫,单立人喜剧创始人,《谐星聊天会》《一言不合》主播 【内容索引】: 00:02:55 嘉宾自我介绍 00:05:35 单立人喜剧的里程碑 00:08:15 如何平衡脱口秀和电影? 00:12:26 欧美的喜剧演员都得做线下演出吗? 00:14:35 真实的生活中,会觉得吐槽自己家庭的喜剧演员不好吗? 00:16:40 喜剧人群体,跟家庭之间有矛盾的多吗? 00:18:04 脱口秀、段子、笑话与相声 00:23:55 预期违背的段子,为什么不适合在现场讲? 00:24:51 欧美的创作和训练 00:28:48 sketch-小品 00:29:52 如何做到在不同的喜剧形式上跨越的? 00:31:25 认同 “喜剧的内核是悲剧“吗? 00:36:34 《谐星聊天会》会为了追求节目效果,刻意做些设计吗? 00:38:32 为什么会想到要做《谐星聊天会》? 00:39:30 《谐星聊天会》主播和脱口秀演员,能力要求有什么不同? 00:42:19 《谐星聊天会》在单立人里承担什么角色? 00:46:37 开公司的钱,是怎么攒下来的? 00:48:10 为什么在巅峰时期,不继续做喜剧演员了? 00:48:41 创业的时候,对单立人有什么设想? 00:50:04 按照美国的体量测算,自己能做到什么程度? 00:53:54 只做线下演出,无法做到很大的体量吗? 00:56:18 单立人的剧本创作 00:58:51 竞争对手有多少? 00:59:59 喜剧电影的事,做了多久? 01:00:56 做脱口秀和做电影,有什么不一样? 01:02:49 电影合作的收益,来自哪里? 01:04:33 单立人的气质 01:05:25 喜剧演员和公司,是什么样的关系? 01:07:13 公司主要的收入来自哪里? 01:08:00 喜剧里有没有类似米老鼠这种可以持续产生收益的IP? 01:09:00 如果拥有了巨大影响力的IP,会去做IP的授权吗? 01:10:01 喜剧的社会功能 01:14:13 对喜欢喜剧、想要尝试喜剧的人,有什么建议吗? 01:15:29 为什么同一个人同一个段子,都会收到不同的情绪反馈? 01:16:33 喜剧演员的特质 01:19:12 脱口秀演员,是如何发现自己是一个好的演员的? 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
我们本期嘉宾,请来了一位女企业家,她是一位 90 后,而且她做的这个行业,很少在品牌里面会提到——鸡蛋行业。 过去很少听到鸡蛋行业做品牌的,但我们也确实帮圣迪乐在过去几个月做了很多品牌上的事,那我们今天请雷总来跟大家聊一聊鸡蛋这件事。 圣迪乐这个企业,可能很多人不太知道,尤其如果你不是鸡蛋行业的人,但圣迪乐其实在高端鸡蛋领域目前是全国市占率第一,山姆、各种五星级酒店有很多都在用圣迪乐的高端鸡蛋。 那今天我们也去了解下圣迪乐这家公司,以及包括我们过去这几个月帮圣迪乐在品牌上做了哪些的事情,我们都聊了聊。 如果你对农产品这一品类的品牌打造、品牌营销感兴趣,如果你对怎么吃到一个好鸡蛋感兴趣,如果你对农业、农产品行业的企业经营感兴趣(圣迪乐不仅仅做鸡蛋,还有肉类等其他产品都在做,这个企业有很多独特的经营方式),你可以留下来听一听。 以下是本期节目,欢迎你的收听。 ps:感兴趣的朋友,可以扫码加入小马宋本人亲自打理的读书群。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋,小马宋战略营销咨询公司创始人。 嘉宾 | 雷博,铁骑力士副董事长、新兴事业部总裁。 【内容索引】: 00:03:00 嘉宾自我介绍 00:03:34 圣迪乐品牌介绍 00:08:12 国内与欧美等发达国家的品牌蛋市场情况 00:11:00 为什么我们要选择品牌蛋,而不是传统散养土鸡蛋? 00:19:45 圣迪乐的发展过程中哪些举措让它能够做到如今的规模 00:22:14 关于养鸡这件事,一些细节分享 00:23:56 鸡蛋的口味是什么决定的? 00:30:34 什么时候开始想要打造一下鸡蛋的品牌? 00:33:26 是什么让小马宋老师决定接下这个案子? 00:38:30 圣迪乐哪些指标领先欧盟? 00:42:02 为什么对阳光、创新这些概念这么执着? 00:44:12 为什么OMEGA3的富集是一个很难的事? 00:51:33 服务圣迪乐公司和品牌过程中的一些思考 01:00:01 圣迪乐 To B 和 To C 的产品占比是多少? 01:02:30 喜欢的品牌或品牌调性 01:06:29 圣迪乐将来成为什么样的品?有什么愿景? 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
相比男性,可能很多女性朋友会知道,美容行业有一个叫新氧的平台。 这期嘉宾,我们邀请的就是新氧董事长兼CEO,金星。 新氧2013年成立,六年之后(2019年)就在纳斯达克上市,成为了互联网医美平台第一股。 6年上市、 “医美界山姆”、互联网医美平台第一股... 这些都是新氧的标签。 很多人惊讶于新氧的上市速度,但很多人却不知道,这不是金董第一次创业。在创办新氧之前,金董有过好几次跟女性相关的创业经历。 金董是技术出身,第一份工作是写代码的程序员。 之后,2003年他去了猫扑做产品运营总监,再后来,成了人人网的第一任产品总监。 接着2007年,他第一次创业,创办了女性购物分享社区,类似于 PC 版的小红书。两年之后,创业失败。于是他选择了去腾讯继续上班,一边修复自己的伤痛。 在腾讯待了两年后,2011年他又开始了第二次创业,还是做女性的购物分享社区。依旧失败。用金董采访时的原话说:“那会美丽说、蘑菇街已经起来了,做得很好,所以也没什么机会了”。 直到 2013 年,金董偶然接触到医美行业,发现当时的医美赛道虽然很小,一年才 300亿的市场,但是周围好多人都对医美感兴趣。他觉得这可能是一个机会。于是就抓住机会,创办了新氧。 “加上运气也比较好,正好赶上了移动互联网加医美行业爆发,所以六年之后就在纳斯达克上市了。但好景不长,很多巨头都进到医美这个行业里面来,所以我又开始了我个人的第4次创业......”。 一路走来,新氧看起来顺风顺水,但和金董聊完,我发现新氧6年上市背后,不完全是运气使然。 今天的新氧,已经是中国最大的轻医美连锁平台,而且很多人不知道的是,它背后还布局了一些其他的产业和服务。 那这期节目,我们就结合金董个人的创业经历,和他聊一聊,他对商业的思考和见闻,以及新氧背后是如何布局的...等等话题。 以下是本期节目,欢迎你的收听。 ( ps: 在【小马宋】公众号后台回复「读书群」,或者 VX ➕ xiaomasong9999 ,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。) 【本期嘉宾】: 主播|小马宋,小马宋战略营销咨询公司创始人。 嘉宾 | 金 星,新氧董事长兼CEO。 【内容索引】: 00:02:51 嘉宾自我介绍 00:05:02 现在做的连锁和新氧是什么关系? 00:06:54 作为理工男出身,如何从女性的角度去思考服务女性用户的? 00:10:03 在医美领域,男性用户和女性用户占比是什么样的? 00:12:59 轻医美诊所,聚焦哪个方面? 00:12:06 新氧对做轻医美诊所有帮助吗? 00:14:49 为什么会考虑做医美诊所? 00:17:19 为什么敢从线上跨越到线下? 00:21:18 诊所现在的规模是多少? 00:22:54 一个轻医美的门店它的获客范围是多少? 00:24:33 轻医美的消费者,一次消费大概在什么价格,能否看出是否会产生复购行为? 00:26:54 你们是如何把获客成本做到这么低的呢? 00:32:26 诊所做到了一个怎样的数据让你觉得这件事可以做下去了? 00:34:28 经营模式是什么? 00:36:27 怎么处理医生标准化的问题? 00:39:48 怕不怕同行听见这些想法,也可以这么干 00:41:51 你觉得未来可能只有轻医美、传统医美和公立医院三类玩家吗? 00:42:16 你最看好哪一类? 00:44:40 新氧会有做周边产品的考虑吗? 00:48:30 轻医美的模型,最终能开到多大的规模? 00:49:33 医美的连锁和其他的连锁,有什么区别? 00:50:22 医美现在在中国的发展,是一个什么样的阶段? 00:53:20 轻医美包括什么项目? 00:54:01 现在是有一些自研产品吗? 00:56:20 你觉得AI在医美行业的应用程度有多少? 00:58:00 新氧对AI有进行布局吗? 00:58:53 如果AI真的应用在医美领域,这个行业会发生什么变化? 01:00:48 判断进入一件事情的时机是否成熟,有什么条件? 01:02:40 因为误判踩坑的故事 01:04:22 为什么会有坚定做下去的信念? 01:05:43 新氧的私域,有什么做得很好的地方? 01:07:35 会追求私域群里用户的互动吗? 01:09:30 对做自己的个人IP有什么想法 01:11:03 在做个人IP的过程中,有没有摸索出一些好的方法? 01:13:15 自己做过医美吗? 01:16:22 对于想做医美的人,有什么建议或提醒? 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
这一期嘉宾,是我们的老朋友投资人老范(范卫锋),高樟资本创始人、CEO。 老范是突然到访,他是来北京出差顺道来我们公司了,那我们就搂草打兔子——闲着也是闲着,正好录一期播客。 老范作为投资人,这一年他跑了很多的地方,见了很多有趣的人以及有趣的商业模式,也是见多识广,那我们两个今天就聊一聊老范最近一年多的变化,以及各自的见闻,和对社会、对经济、对商业的一些观察。 今天的话题相对来说会比较宽泛,算是一个叫做见闻茶话会。如果你觉得我们的聊天还有价值,欢迎你留下来收听我们的聊天。 以下是本期我和老范的详细对话内容,希望能对你有启发。 【本期嘉宾】: 主持人:小马宋,小马宋战略营销咨询创始人; 范卫锋: 高樟资本创始人、CEO。 【内容索引】: 00:02:50 最近一年的变化:方法论-超级信号方法 00:05:34 最近在做二级市场了吗? 00:07:21 选择做干货内容,而不是流量情绪 00:09:43 做过的内容以及为什么会做这些? 00:10:42 内容输出的压力大吗? 00:11:47 投资俱乐部发挥什么作用? 00:15:23 投资的决策是怎么形成的? 00:18:26 小马宋老师过去一年有什么变化-对健康更加关注 00:22:46 在饮食、运动两方面做出的最大改变是什么? 00:25:40 饮食上的改变 00:27:56 小马宋老师看到的商业变化 00:32:40 老范对中国技术发展的看法 00:36:50 从客户咨询中看到了一些趋势和变化 00:37:09 餐饮客单价下降 00:37:50 茶饮国内整体规模见顶连锁率提高,出海机会更大 00:38:32 过去一年有没有见过比较有意思的公司或品牌? 00:43:01 一些见闻:山东一家有意思的烘焙店 00:46:07 胖东来:提供信用,优质供给 00:47:42 对胖东来调改的看法 00:51:34 中国企业家的父权回归 00:52:38 怎样判断超级信号? 如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
今天我们播客请来的嘉宾,是金史密斯的创始人,景总。 金史密斯是做健身器材的,主要做跑步机。在非常传统的健身器材——跑步机这件事情上,金史密斯有一个很重大的发明和创造,创造了 WalkingPad——走步机这一品类。Costco采购曾对金史密斯走步机的评价是:30年来健身行业最大的一次产品创新。 目前金史密斯拥有折叠跑步机的多项技术专利,而且他们的产品不单是在国内卖得也不错,在欧美、日本、东南亚等等世界各地卖得都很好,去年一年营收 7.8 亿。而且金史密斯也是小米生态链的企业。 景总是一个国际飞人,恰好景总刚从越南回来,我们就邀请景总来播客做客,聊一聊他对经营企业,以及在海外做营销、做市场的思考和经验。 以下是本期采访的详细内容,欢迎收听。 ( ps: 在【小马宋】公众号后台回复「读书群」,或者 VX ➕ xiaomasong9999 ,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。) 【本期嘉宾】: 主持人: 小马宋,小马宋战略营销咨询创始人; 嘉 宾: 景志峰,金史密斯科技有限公司创始人及董事长; 【内容索引】: 00:02:19 创业经历 00:07:38 走步机的研发初衷 00:10:21 当初为什么会被小米生态链选中? 00:11:35 和小米合作之后,对行业有什么改变吗? 00:13:13 金史密斯,是什么时候开始出海的? 00:15:24 出海发展的意义是什么? 00:16:03 美国和中国卖走步机,有什么不一样? 00:20:34 美国和中国,做营销有什么不同? 00:20:22 海外的主要渠道是什么? 00:22:23 这些渠道各自的比例是多少? 00:23:30 怎么看待关税这件事? 00:26:12 关于东南亚的感受 00:27:26 海外哪个地方的生意最好做? 00:28:13 全球的定价有什么区别? 00:29:09 海外用户的运动习惯,有什么特殊的地方? 00:29:45 很难坚持运动,有没有什么好的解决办法? 00:35:12 为什么会想到关于跑步机的创新? 00:36:10 跑步机的技术最核心的是什么? 00:37:59 智能化要解决的最核心的问题是什么? 00:39:39 创业过程中最重要的几个节点? 00:40:08 对商业逻辑的理解,变化在什么时间产生的? 00:42:12 个人认知,哪些和过去不一样? 00:42:49 咨询、服务公司合作后,有什么比较大的帮助吗? 00:44:02 现在在公司的具体职责是什么? 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
本期嘉宾,我们请到的是前良品铺子产品总监李珣。 李珣的经历很神奇,她好像天生就适合食品这一领域,一方面是因为她从小的经历使然,一方面是因为她的天赋和兴趣所在。所以,她在良品铺子工作期间,就做了不少大爆品,也一路从管培生升职加薪,做到产品总监...... 本期我们就和她详细聊了聊,她的工作经历,以及她是如何做出好产品、如何做爆品的一些经验和方法论。 如果你对本期内容感兴趣,欢迎收听。也欢迎推荐给身边的朋友,一起听。 【本期嘉宾】: 主持人:小马宋,小马宋战略营销咨询创始人。 嘉 宾:李 珣,前良品铺子产品总监。 【内容索引】: 00:02:29个人经历 00:05:47为什么能从做店长到去做产品企划? 00:06:42产品企划的主要工作内容是什么? 00:08:39你在产品企划的岗位待了多久? 00:10:25你们的芒果干和其他品牌的芒果干有什么区别? 00:11:08为什么这款芒果干能卖爆? 00:13:45中国食品和其他国家食品有差距吗? 00:14:17中国食品和其他国家食品的差距主要在哪? 00:15:17中国的预包装食品发展,有比较重要的趋势和变化? 00:17:13不同国家在食品的口味和研发上的区别? 00:21:51良品是怎么形成自己的产品经理的一些相关概念的? 00:23:06宝洁的方法论带给你们什么样的提升或改进? 00:26:59良品高端零食的战略和消费降级的趋势是不是逆着的? 00:32:43做了产品经理之后有什么战绩? 00:33:34为什么会做棒棒糖这个产品? 00:39:20有没有避免被抄的方法? 00:40:29食品行业会有专利吗? 00:40:49除了5W1H还有其他的方法论吗? 00:47:06如何评估工艺上的可行性? 00:49:54如何看待代工厂这件事? 00:51:28你最有成就感的一款产品是什么? 01:00:17具有什么特质的人才能在产品经理这个岗位上做好? 01:02:10做产品经理必须科班出身吗? 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
这一期,我们请来的嘉宾是飞鹤集团功能营养事业部的总经理李观。 李观过去是在大厂里工作,历任京东的用户增长部负责人,滴滴出行用户增长总监。他是从北大外语和经济学双学士学位毕业,擅长互联网的产品创新和市场营销,在职期间将滴滴出行的用户规模提升到5亿,京东金融的用户规模提升到4亿,后来他负责飞鹤的大增长事业部,当也是一年做到了 10 亿规模。 那个时候,飞鹤还是我们的客户,我们服务的就是李关总负责的事业部。 那今天我们请他来,主要谈一谈他调任营养健康事业部一年来的感受,以及对于大健康这样一个朝阳产业的观察和思考,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主持人:小马宋,小马宋战略营销咨询创始人。 嘉 宾:李 观,飞鹤集团功能营养事业部的总经理。 【内容索引】: 00:00:43 嘉宾自我介绍 00:03:12 职业上升的核心是什么? 00:05:50 拓展型的业务和成熟的现金流业务,有什么不同? 00:06:55 在新业务中,如何快速地找到关键增长点? 00:10:33 如何验证自己做的事,是对的? 00:11:04 如何管理下属? 00:13:00 人生有什么规划和目标? 00:14:28 年轻的职场新人,最应该积累的能力和认知是什么? 00:20:05 你怎么看今天中国的大市场? 00:24:56 今天中国大健康产业,还有哪几块比较大的机会? 00:25:51 用你过去的经验,去做大健康这种实体产品,有什么优势吗? 00:28:38 年轻人和老年人这两个群体,有什么典型的不同? 00:31:00 高溢价包装的老年产品,市场还多吗? 00:32:56 爱本未来会怎么发展? 00:35:58 对未来阶段性预测 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
今天我们请来了九号公司联合创始人/CEO王野,王野可能不是那么出名,但是九号公司非常强,去年营收150亿,利润几乎翻了一番。 更神奇的是,他们公司不卷价格卷技术,而且公司文化是老板不搞一言堂。本期我和王野聊了很多,从创业经历,到平衡车/电动车行业的发展,再到产品和营销等等话题....以下是本期我采访的详细内容,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主持人: 小马宋,小马宋战略营销咨询创始人; 嘉 宾: 王 野,九号公司联合创始人、CEO; 【内容索引】: 00:01:03 嘉宾介绍 00:02:02 成长经历 00:13:16 融了2轮天使投资 00:23:30 创业加入了小米生态链 00:24:48 技术出身,创业前期怎么解决这个营销问题? 00:26:43 平衡车产业,多大规模和体量,能达到规模效应? 00:28:19 平衡车,不是一个很好的生意? 00:38:56 9号在欧美市场,是第一 00:48:34 关税会有影响吗? 00:57:32 业务转变:平衡车到滑板车的转变 01:00:06 开始去干电动自行车的新业务,是怎么考虑的? 01:04:36 电瓶车质量的好坏,取决于什么? 01:18:14 为什么有信心做平衡车? 01:22:33 如何补齐自己不具备的能力? 01:24:41 九号创始人:我们公司没有一言堂 01:27:20 身价多少钱,都是虚的,那些不是你的钱,是你能够动用的资源 01:30:06 中国第一家 VRE 结构上市的企业 01:37:28 你们的企业理想是什么? 01:41:32 为什么小米生态链能够出这么多优秀企业? 01:43:04 什么营销=产品能力? 01:52:06 雷总是一个消费者价值洞察的天才 02:01:29 结尾 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
这一期嘉宾,我们请来了一位曾经叱咤风云、今天也宝刀未老的老朋友——雕爷。 我第一次见到雕爷,是在十几年前。 当时我个人在互联网创业失败,还没有想好接下来做什么。 那时候跟暴风影音的冯鑫总聊了一次天,他自己在做一个纯公益的演讲项目,叫“北京听道”(“听道”由戴剑飚先生和简昉女士等一些知名人士投资发起,后来冯鑫承办了“北京听道”),我暂时没事做,于是就跟冯鑫一起去做听道这个讲坛。 其中有一次请来的演讲嘉宾,就是雕爷。 雕爷身上有许多看起来很矛盾的东西,比如那时他创办的雕爷牛腩风头正劲,可以说是网红餐饮的鼻祖,我们在网络上了解的雕爷,也觉得他很爱出风头,包括当年还在天涯论坛跟人掐架很多次,他的名声也是掐架掐出来的。 雕爷说话的语气,口才,说话的内容,听起来也是那种很高调的人。 但现实中的雕爷,又很谨慎小心。他几乎拒绝任何露脸的内容,他在北京听道演讲的时候,也是戴着墨镜出场的。 就是给我跟他的这次访谈,他也没有出镜,切片的短视频都是我一个人在画面中,他只许我发播客和文章,但不能发视频。 后来我创业做小马宋战略营销咨询,第一个客户是得到。 而那时候得到也跟雕爷有过几次合作,包括“雕爷学徒”,还有雕爷去读湖畔大学的总结笔记等,都成为了得到的内容。 大概七八年前,我表弟大学毕业,他自己找到了一个O2O的公司,我当时觉得这类公司很不靠谱,于是就帮他推荐到了雕爷的公司,就是当时很火的阿芙。 因为我表弟在大学里就自己做淘宝店(他学书法的,在倒腾文房四宝类的东西),所以他一年后就做到了阿芙的淘宝店长,现在他是国内某著名食品公司的电商总负责人了。 我表弟是学书法的,我知道雕爷也写书法,我就问他:雕爷的书法怎么样? 我表弟笑而不语,估计不太想评价自己的老板。 但这次采访时,雕爷说他写字这件事。他说在11岁的时候,他是他们书法班里写字最好的孩子。后来来了一个转学的学生,比他大一岁,到班里写了一笔一划,被雕爷看到了,他立刻意识到自己和天才的差距。 所以后来雕爷自己写字,用他的话说,纯粹是兴趣,写得好不好,你管这个干哈? 几年前,雕爷来我公司跟我聊天,我给他泡了一壶金紫笋。金紫笋产于浙江湖州长兴县,知道的人并不多,长兴县是当年的大唐贡茶院所在地,陆羽做院长,做的茶就是紫笋。 雕爷很稀罕这茶,跟我要了茶老板的微信,也去买金紫笋。 前几天跟他聊天的时候,他说起自己是一个爱好特别广泛的人,比如前几年他就专门研究绿茶。 他喜欢做的一件事,是把几百,几千,几万一斤的绿茶都买来,然后在家里自己做盲测。 雕爷喜欢吃,喜欢车,喜欢喝酒,可以说热爱世间那么多美好的事物。 因为喜欢吃,所以他开了雕爷牛腩,无意间成了网红餐厅,结果被“刀”架在脖子上开成了连锁,由于他玩心大,自己又没有餐饮经验,运营出了问题,后来他在雕爷牛腩这件事上赔了8000万。 就在我采访他的当天,他还带着几瓶红酒,说晚上要跟朋友喝酒去。 他也爱在朋友圈子里搞红酒的盲测,玩得不亦乐乎。 说起这几年的餐饮,他说自己收藏了几家想去吃的餐厅,还没等他去,已经倒闭了。餐饮老板是最惨的创业群体之一,大家还是善待一下他们吧。 以下是本期我采访雕爷的详细内容,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主持人:小马宋,小马宋战略营销咨询创始人; 嘉宾:雕爷,阿芙精油,河狸家,雕爷牛腩等企业创始人。 【内容索引】: 00:01:33 嘉宾介绍 00:02:58 个人经历 00:05:42 怎么变成天涯红人的? 00:06:17 什么时候开始创业的? 00:07:07 《MBA 教不了的创富课》 00:07:26 2003年,开始做阿芙精油 00:08:42 2010年后,创业了很多项目 00:09:20 哪个项目是你最喜欢,或者最有成就的? 00:10:26 假如去可口可乐当CEO,是你想过的人生吗? 00:11:22 营销的核心,你认为是什么? 00:12:15 今天的中国,产品为王的时代,真正到来了 00:22:30 怎么看京东做外卖? 00:30:35 目前是半退休状态了 00:31:31 阿芙精油做电商吗? 00:39:21 有人说你是二流企业家里的一流生意人? 00:40:54 生意有2种:排位型和非排位型 00:42:11 旧能力已经失效了 00:43:53 为什么关注创业者和冥想? 00:49:12 对现在的网红餐厅,有什么看法? 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
本期我们的嘉宾,是一位我们播客历史上非常受欢迎的一位嘉宾,叫马文亚。 马文亚是 1988 年出生,算是年轻人了。他在 12 岁的时候,就开始炒股,15岁就买了人生中的第一套别墅。 大家不要误解为他们家很有钱,因为如果你看过我的《朋友圈的尖子生》里写马文亚的那一段,你可能就知道他是怎么去买这套房子的了。 后来他在上海大概交易过 100 多套房子,也赶上了中国几波地产和股票的红利,而且他在这几波里,都赚了非常非常多,从来没有输过。 那再后来,他先后在上海、北京、成都各自买过 100 套以上的房子。 最近几年,他其实 all in 进了港股。当然了,他自己也说,这是他人生中做的第6个大的投资决策。他跟我说,他可以用十年、二十年去等待、验证他所说的这些资产是“价值被低估了”。这其实就符合巴菲特的投资风格和理念:花 1 块钱,去买 2 块钱的东西。并且他自认为自己是巴菲特思想在中国的实践(但投资标的反倒跟巴菲特不太一样)。 刚好前一阵子巴菲特刚刚开了股东大会,宣布退休了,那这一期呢,我就跟马文亚去聊一聊关于巴菲特的一些话题。 以下是本期节目,欢迎大家收听。 (本期文字也已整理发布,感兴趣的可以点击观看:2025巴菲特股东大会,依然“毫无新意”) 温馨提示:股市有风险,请谨慎对待,本期内容不构成任何投资型建议。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾 | 马文亚(秉持巴菲特投资理念的一位职业投资人) 【内容索引】: 00:00:56 嘉宾介绍 00:02:56 2025年巴菲特股东大会,有哪些变化? 00:04:10 为什么巴菲特只选择核心投美国? 00:04:34 巴菲特投日本五大商社的逻辑 00:05:59 小时候看过盗版巴菲特传记,但很有启发 00:10:55 巴菲特给我的启示是:告诉我什么是好资产 00:11:33 为什么巴菲特说房产不是一个很好的投资类型? 00:18:00 巴菲特成功的核心要素是什么? 00:28:47 巴菲特最值得敬佩的个人品质是什么? 00:31:55 要彻底搞清楚一家公司,究竟值不值钱,是不是一个很难的事情? 00:35:24 普通人能从巴菲特身上学到什么? 00:38:52 巴菲特,一个天生的投资者 00:40:02 中国2亿股民里,97.5%的人都赔钱了 00:43:22 巴菲特理念其实很简单,但大部分人还是做不到 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
这一期我们请来了一位老朋友,于冬琪老师。 于冬琪老师,是新能力咨询创始人(小马宋投资公司),长期对中国比较著名的公司做商业研究。 最近因为京东做外卖业务了,于老师可能是我认识的人里边,最了解美团和京东的一个人了。京东做外卖和美团这一战,究竟有多少胜算?我们来听一听于老师的看法。 以下是本期节目,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾 | 于冬琪(新能力咨询创始人(小马宋投资公司)、《种草》作者、《消费新时代》主理人) 【内容索引】: 00:01:16 商业问题,本身是复杂的 00:04:00 京东外卖和美团这一战,究竟有多少胜算? 00:05:27 外卖业务的本质 00:08:49 京东能否靠烧钱追赶美团,有没有可能通过巨额补贴复制饿了么、美团当年的路径? 00:19:33 外卖的人力成本要怎么算,需要建设哪些基础设施? 00:29:05 美团和京东在业务模式、组织能力等的核心差别是什么? 00:48:49 京东在这一仗,会对京东电商业务有什么加持?京东的核心思路是什么? 00:56:05 从商业视角看,为什么京东会给骑手交社保,而美团不会? 01:07:20 美团的组织和员工有什么特征?“开水团”靠什么留住员工? 01:20:25 结尾 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
这期内容,是我和爱玛电动车的前 CMO 莫总的一次直播。 本期我们主要聊了聊莫总的个人职业生涯,他在美的以及在爱玛,还有一些创业公司,都做出了很好的成绩。爱玛去年是全行业利润第一的电动车品牌。 那利润最高的电动自行车品牌,是如何做营销的?我们来听一听莫总在营销、市场上的一些见解和看法。 以下是本期节目,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾 | 莫 炫 (爱玛前CMO ) 【内容索引】: 00:02:46 嘉宾经历介绍 00:10:03 什么时候,对市场/营销初步有了手感? 00:17:00 作为爱玛CMO,也要做细节的动作吗? 00:19:30 这个动作,让我省了几个亿的广告费 00:22:44 音乐节 X 爱玛电动车 出圈了? 00:24:23 什么样的契机,让你想起来做音乐节这件事情? 00:30:28 办一场音乐节的成本,是什么样的? 00:34:44 办音乐节,可复制性高吗? 00:36:22 一场音乐节,需要的人力物力,大概是什么样? 00:37:50 美的(电器类)的市场工作,有和别的行业不太一样的市场打法吗? 00:42:16 怎么看一个品牌有多种产品? 00:48:43 对新手学营销,有哪些建议? 00:52:35 一个新手创业者,应该如何做好市场部/做好营销? 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
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