7月13日，天齐锂业发布公告称，将以自有资金1.5亿美元（人民币约10.73亿元）参与SM的 A 轮股权融资，SM为智马达汽车有限公司控股股东，而智马达就是吉利与奔驰合资的新能源品牌——smart。 这意味着，市值超千亿的锂矿巨头天齐锂业正式将触角伸到了下游整车制造领域，根据天齐锂业此次发布的公告，投资SM或许只是开始，未来还将继续投资其他车企。 从投资电池到投资整车 在新能源汽车上下游产业链中，最核心的一条就是锂矿-电池材料-动力电池-整车制造。天齐锂业是全球领先的以锂为核心的新能源材料供应商，拥有优质锂矿山和盐湖卤水矿资源。 随着新能源汽车产销规模的快速增长，对上游电池及电池材料的需求也在猛长，天齐锂业作为上游核心材料供应商，近几年营收与利润一路水涨船高，2022年净利润同比增超10倍。为了巩固自身优势，天齐锂业此前就将业务触角伸到了电池领域。 2022年天齐锂业就作为基石投资者出资不超过1亿美元参与中创新航港股IPO。在固态电池方面，天齐锂业通过成都天齐持有北京卫蓝新能源科技有限公司约3.26%的股权，通过天齐锂业香港持有SES约7.97%的股权，以保持跟踪行业前沿技术趋势和商业化进程。 此次入股SM则是天齐锂业首次介入整车制造领域。 在投资入股SM的公告中，天齐锂业还提到，公司拟通过全资子公司天齐锂业香港投资新能源产业链下游车企，为公司展开业务拓展新的触角和反馈。本次拟投资标的 SM 的现有主要股东为吉利控股集团及梅赛德斯-奔驰。通过吉利控股集团和梅赛德斯-奔驰的影响力，有利于 SM 触及中国和欧洲两大新能源汽车市场。 从上述公告内容可以看出，未来天齐锂业还有继续投资其他整车企业的可能。 加深与下游企业的绑定 虽然前几年业绩出现大爆发，但主营电池原材料的天齐锂业不是没有隐忧。 首先是电池级碳酸锂这样的核心材料价格已经出现下行趋势，这就会对天齐锂业的销售收入产生直接影响。 此外，宁德时代、比亚迪这样的电池巨头一方面通过自己布局上游材料的方式控成本，一方面又与部分上游企业签订长单来锁定价格。并且电池领域的竞争也在加剧，势必也要通过控制成本来抢占市场。 对于天齐锂业而言，下游的刚需是肯定长期存在的，但要想继续实现大幅增长已十分困难。从今年电池材料企业一季度报就能明显看出，部分企业的归母净利润已经出现下滑。 在这样的背景下，将业务触角向产业链下游延伸似乎已成为行业共识。 宁德时代从2021年开始就通过投资入股的方式进入到了哪吒汽车、极氪、阿维塔，赣锋锂业、欣旺达也在去年成为了东风集团旗下岚图汽车的股东。 天齐锂业投资下游车企也是同样的道理，加深产业链上下游的绑定程度，共享行业成长红利。 天齐锂业称，本次投资将加深公司与下游产业链的合作，为公司展开业务拓展新的触角和反馈，有利于公司在践行垂直一体化发展战略的同时探索产业链循环发展的机会。新能源汽车作为锂电产业链的最末端，也是最接近需求端的窗口，从公司长远发展的战略方向而言，本次投资预计将为公司未来的业务发展带来积极影响。

近年来，我国风电、光伏装机规模快速增长，发电量占比稳步提升。截至2023年4月底，我国风电、光伏发电总装机达到8.2亿千瓦，占全国发电装机的30.9%，风光发电量占比接近15%。由于新能源存在波动性、随机性和间歇性，同时取暖制冷负荷占比不断提高，尖峰用电需求快速增长，负荷峰谷差不断加大，我国电力保供形势十分严峻，亟需针对高比例新能源发展，统筹优化电价政策，充分发挥价格信号引导作用，保障电力系统安全稳定运行。 高比例新能源发展对电力系统安全保供的影响 新能源发电和负荷侧用电在时间上难以有效匹配，存在系统平衡风险。一是日内供需匹配度较低。新能源发电具有波动性、随机性和间歇性。光伏发电一般集中在上午10点至下午3点，风力发电集中在夜间12点以后；而用电负荷主要集中在上午（8点-10点）和傍晚（18点-22点），傍晚的晚高峰是目前供需矛盾最为突出的时段。随着光伏的大规模发展，白天呈现供大于求，系统净负荷曲线形成低谷或者深谷，新能源面临消纳困难的局面，而到太阳下山，负荷快速爬升，系统又面临供不应求的局面。此外，一些新型负荷如电动汽车充电等，存在用电集中性和随机性，在缺乏有效的引导下，将对系统安全造成影响。二是季节性供需匹配度较低。系统用电高峰期通常是满足夏季降温负荷和冬季取暖负荷的需要，但夏季新能源又常面临极热无风和冬季光照不足等问题，难以和负荷侧需求相匹配。 新能源发电与负荷侧用电在空间上具有较大差异性，源网荷协同存在一定风险。我国可再生能源资源与负荷逆向分布，需要依靠远距离输送，才能在空间上进行有效匹配，而目前这种匹配存在三方面问题和风险：一是新能源配套电源建设滞后，导致输电效率难达预期；二是跨省区输电价格机制单一，导致沙戈荒等大型风光基地能源外送落地价格不经济，交易难以达成；三是跨省区交易长协履约不足，全网迎峰度夏期间有效发电能力不足，电力供需紧张已经向送端省份延伸，导致受端省用电难以和送端外送电有效匹配。 新能源发电低边际成本与高系统性成本的技术经济特性与现行政策机制尚未匹配，易引发潜在保供风险。风光资源具有零边际成本的特性，随着新能源未来逐步成为发电主力，其波动性、随机性和间歇性要求大量常规电源为整个系统提供短期平衡和长期容量充裕的服务，进而造成系统性成本升高，而目前我国电力市场化改革尚处于起步期，辅助服务机制不完善，补偿费用偏低、品类不健全、传导机制有待优化，容量补偿机制普遍缺失，在整个政策机制设计中尚未有效解决高比例新能源发展下电力系统短期保供平衡和中长期容量充裕问题。 价格政策和市场机制方面有关建议 在用户侧加快完善分时电价政策，有效发挥价格信号引导作用。一是全面扩大分时电价执行范围，推动包含居民用户在内的全部用户类别执行分时电价，引导用户及时感知并响应供需变化。二是优化完善居民阶梯分时电价执行方式，推动阶梯电价全面按“月”执行，并在居民阶梯电价基础上，执行居民季节性分时电价，最大限度反映迎峰度夏、度冬节电需要，保障电力安全供应。三是结合各地净负荷曲线变化，区分季节，优化峰谷电价时段划分，提升分时电价执行的灵活性，更好引导用户削峰填谷。四是全面推行尖峰、深谷电价政策，对冬夏“两峰”设置尖峰电价，提高尖峰电价执行日期和时段划分调整频次，对重大节假日设置深谷电价。五是进一步拉大高耗能企业峰谷价差，结合生产能效要求确定高耗能企业清单，将高耗能企业峰谷电价在现有基础上结合各地峰谷差调节需要进一步拉大，严格落实中长期交易电价上浮不受20%限制。六是畅通分时价格信号向终端传递路径，在现货运行的地区，售电公司应制定体现分时信号的零售套餐；售电公司尚不具备制定零售套餐能力的，各地应采用明确峰谷时段、规定价差下限、订立标准套餐等方式促进分时信号传递。七是建立居民充电桩充电分时价格机制。结合充电便利性、系统 调节需求等制定居民充电桩峰谷时段，科学设置居民充电峰谷价差，合理引导居民充电行为。 完善市场交易机制和输电价格机制，提升电力在更大空间范围的互济水平。 一是建立跨省区送电长效机制，出台合理的跨省区输电两部制电价机制，促进跨省区交易。近期电量电价按送受端价差空间制定，容量电价回收剩余部分成本，促进省间交易。中远期逐步过渡到容量电价回收固定成本，电量电价回收线损成本，并对同一大型风光基地不同外送通道价格实行打捆定价。二是强化中长期合同责任，提升中长期合同履约率。三是建立健全跨省区辅助服务机制，丰富辅助服务品种。四是建立跨省区应急交易机制。 加快完善市场化机制，充分发挥市场机制的引导作用。加快完善需求响应市场机制。一是进一步增强需求响应激励水平。开展用户需求响应特性和成本特性分析，实施分行业分用户类别需求响应意愿调查，分析阻碍用户参与需求响应的因素，进一步制定有效的响应激励机制。二是推动激励型需求响应机制与电力现货市场、带曲线中长期交易耦合。逐步推动允许需求侧资源常态化报价、调用；按季节等因素区分平常期与保供期，区分补偿标准或竞价上限，避免形成过大资金压力。三是细化激励型需求响应产品分类。在响应时间、提前通知、控制时长等方面，结合时间尺度、季节因素等进一步细化。四是建立需求响应合理基线标准和惩罚规则。基于基线标准，对响应质量进行评价，对未履行响应责任的参与用户进行惩罚，降低违约风险。五是进一步巩固和拓宽响应资金来源渠道。各地结合实际，探索通过系统运行费等渠道拓宽现行需求响应资金渠道，并逐步向市场化方向融合。优化省间和省内市场限价机制和配套机制。一是区分民生和非民生设置限价规则。民生保供体现我国社会主义制度优势，非民生直接关联的工商业用电应充分发挥市场作用。现阶段，省间购电宜不高于2倍省内现货价格设置（即不超过3元/千瓦时）， 在保障外送省供电需求的同时，避免过大推高受端省用电成本。二是结合实际情况调高电力中长期合同基准价或扩大价格浮动范围，适当调高省内电力现货市场价格上限，增加顶峰机组收入。三是远期逐步降低市场力，促进电力市场有效竞争，降低稳价压力。对目前以“一省一企”的煤电运营模式为主的省份，重新整合为“一省多企”的运营模式，在省内形成煤电竞争的格局。建立容量充裕度保障机制。按照先容量补偿、后容量市场的路径设计和建设容量机制。初期可针对存量机组建立容量补偿机制，根据发电成本、用电需求、系统可靠性要求等确定容量电价。未来，逐步建立容量市场机制，以长期市场均衡引导容量投资布局。完善辅助服务市场机制，提升系统灵活性。一是进一步完善电力辅助服务市场体系，研究设计各类满足调频、备用、无功等系统调控场景需求的交易品种，建立用户与发电共同承担的成本分摊机制。二是完善火电在短期应急保供中的配套市场机制，允许火电在供需紧张时超过铭牌容量上报出力上限，并免于考核。探索在保障安全的情况下，允许部分煤电机组在供需紧张时提供超铭牌发电能力，相关电量在“两个细则”中免于考核。 加强煤炭产能规划和价格管理，保障煤炭安全可靠供应。一是积极核增煤炭产能，加强煤电规划引导，稳定煤电投资经营预期。二是强化煤炭中长期合同履约监管。三是探索对煤炭企业征收超额收益金，煤炭企业超额利润由政府进行“二次分配”，降低煤炭企业报高价的冲动。四是完善煤炭中长期合约履约监督机制，将煤炭合同履约纳入“信用中国”等征信平台，保障煤炭中长期合同履约。

7月14日，国家发改委、国家能源局、国家乡村振兴局发布《关于实施农村电网巩固提升工程的指导意见》，提出以下发展目标： 到2025年，农村电网网架结构更加坚强，装备水平不断提升，数字化、智能化发展初见成效；农村电网分布式可再生能源承载能力稳步提高，农村地区电能替代持续推进，电气化水平稳步提升，电力自主保障能力逐步提升。 到2035年，基本建成安全可靠、智能开放的现代化农村电网，农村地区电力供应保障能力全面提升，城乡电力服务基本实现均等化，全面承载分布式可再生能源开发利用和就地消纳，农村地区电气化水平显著提升，电力自主保障能力大幅提高，有力支撑乡村振兴和农业农村现代化。 为如期实现目标，要进一步加强农村电网薄弱地区电网建设改造，合理规划布局电源点，加强负荷联络通道建设，逐步解决边远地区农村电网与主网联系薄弱问题。 加快解决西部地区115个公用电网未覆盖乡镇、逐步解决其他公用电网未覆盖村寨的电力保底供应矛盾，在合理供电范围内有序推动公用电网延伸覆盖，因地制宜通过合理配置分布式光伏和风电、储能、柴油发电机等建设改造可再生能源局域网。 加强新划转县域农村电网建设改造，逐步实现“统一规划、统一标准、统一管理、统一服务”。加强频繁停电、低电压等突出问题的整治，保障夏季高温、春节等用电高峰时段农民群众的用电需求。

每个自然月第二个星期日，Key Change 通过 百会 baihui.live 进行特别放送，为你带回经典调频音乐广播的感觉。 烈日炎炎的季节，太阳像榔头一样。本期节目从 Martha Reeves 的摩城之声启程，邀您聆听来自 Jameszoo 新组合 ROLROLROL 的鬼马单曲，Betty Davis 1979 年的沧海遗珠，Christine & the Queens, Jacana People, Ash Walker 与Lucia & the Best Boys 的 2023 年新作，更有 Roni Size, DJ Food 和 Bogdan Raczynski 等经典电子舞曲伴你重回 1990 年代。 本期节目首发于2023年7月9日，原链接在这里。 曲目单： 1. (00:00) Martha & the Vandellas - (Love Is Like A) Heat Wave 2. (02:39) Roni Size Reprazent - Watching Windows 3. (08:04) ROLROLROL feat. Jamie Woon - SURPRISE 4. (11:14) Betty Davis - Crashin' From Passion 5. (17:30) DJ Food - Dark Lady 6. (21:31) Jacana People feat. Antony Szmierek - Twist Forever 7. (24:24) Ash Walker feat. Yazz Ahmed & Laville - Running Away 8. (28:01) Christine and the Queens - A day in the water 9. (31:57) Sofia Kourtesis - La Perla 10. (37:33) 迌迌 - 玲珑 11. (39:56) Hallan - The Colline Gate 12. (44:25) Lucia & The Best Boys - So Sweet I Could Die 13. (46:43) Soundgarden - Spoonman 14. (50:50) Austin TV - DE LA ORQUÍDEA Y LA AVISPA 15. (57:34) Bogdan Raczynski - Untitled → 私信/合作联络： 微博/网易云/小宇宙/汽水儿 @线性方舟 → 《周末变奏》WX听友群敲门群主：aharddaysnight 爱发电上赞助

随着全球对气候变化问题关注度不断提升，碳排放已经成为影响企业运营的重要因素。碳资产管理对于能源央企来说，已经成为一个重要的课题。各大能源央企正在转变发展战略，向清洁能源转型，作为国家的重要能源供应商和经济支柱，其碳资产管理的现状备受关注。本文将梳理各大能源央企的碳资产管理情况。 由于各能源央企在发展战略、自身定位、已有基础等方面的差异，其碳资产管理的组织架构大致可分为三类。 现有碳资产部门独立运营 第一类是现有碳资产管理部门独立运营，以国家电网、大唐集团和中广核集团为例。 国网英大碳资产管理（上海）有限公司成立于2013年11月，2021年1月划归国网英大股份有限公司直接管理，是国家电网有限公司系统内唯一的专业碳资产管理公司。前身为上海置信碳资产管理有限公司，成立于1998年，于2021年2月5日完成股权变更。国网英大碳资产管理（上海）有限公司主要业务为碳审核、碳资产开发、碳交易、低碳研究与培训、碳金融等，拥有全国范围碳交易所会员资质和国际排放贸易协会会员资质，是国家电网在能源低碳转型过程中的核心枢纽。目前，国网英大碳资产已为上百家机构投资者提供服务，并与多家企业签署碳资产开发合同，累计碳资产开发量达数百万吨。 大唐碳资产有限公司成立于2016年4月，主要业务为碳资产开发、交易、碳金融、低碳咨询等，为低碳经济发展提供方案，同时，业务范围还涉及投资管理、资产管理、低碳领域的技术咨询、开发、管理、推广等，并与数千家企业建立稳定投资合作关系。2022年全国碳排放权交易量，大唐APP占比34%，总交易量超16000万吨。据了解，目前大唐集团碳资产相关业务转归2021年9月成立的中国大唐集团绿色低碳发展有限公司负责，两公司合署办公。 中广核碳资产管理（北京）有限公司成立于2012年5月，负责中国广核集团有限公司的碳资产管理相关工作，主要业务为资产管理、技术咨询等，是中国广核集团旗下唯一的碳资产管理和交易平台。目前，中广核碳资产负责中广核集团内境内所有碳资产项目开发与管理工作，保持碳资产管理服务覆盖范围100%，已完成62个国内自愿减排项目备案，签发减排量超663万吨，项目备案数量和减排量签发量均排名全国第一。2014年，采用“固定利率+浮动利率”模式发行国内首单10亿元碳债券项目，助力碳中和。 整合下属部门职能运营 第二类是整合下属部门职能运营，主要包括中石油、中石化、中海油等集团。 中国石油天然气集团有限公司的碳相关业务分工较为细分化。其中，中国石油国际事业有限公司主要业务为进出口、原油及其他石化产品的仓储等，负责集团碳交易相关工作；中国石油上游业务碳资产开发技术支持中心面向所有油气田企业，提供碳交易、碳核查、碳评估、碳科研等业务的专业技术支持，目前，该中心已具备CDM、CCER、VCS、德国UER等多个自愿减排机制的碳资产开发能力；中国石油安全环保技术研究院负责集团碳排放可测量、可报告和可核查（MRV）工作；中油资本有限责任公司主要负责碳金融相关业务。 中石化碳产业科技股份有限公司成立于2022年9月，主要从事二氧化碳捕集和进行项目股权投资和碳资产运营相关工作，负责中国石油化工集团有限公司的碳产业相关业务，支撑中石化引领我国CCUS产业链发展。2022年8月，中国石化百万吨级CCUS示范项目——“齐鲁石化—胜利油田百万吨级CCUS项目”正式注气运行，标志着我国CCUS产业开始进入成熟的商业化运营。“十三五”至今，中石化已累计减排二氧化碳近1500万吨。据统计，目前中石化已经部署“碳达峰八大行动”和33项具体措施，削减碳排放总量、增强绿色能源供给、优化企业能源结构、攻坚绿色低碳技术。 中海石油气电集团有限责任公司成立于2002年12月，是中国海洋石油集团有限公司的全资子公司，负责统一经营和管理中国海油天然气及发电板块业务，在LNG资源统筹、设施布局、核心技术、产业链运作、商务模式等方面具有核心竞争优势。目前，中海石油气电集团主要负责中海油集团的碳资产相关业务。今年，气电集团旗下公司海油电投实现首单远期CCER交易，形成了碳盘查、碳数据管理及碳中和服务等碳咨询综合服务；下一步将加速打造涵盖碳配额、自愿减排量、碳汇项目以及绿电等多种组合的碳资产池。 中国三峡新能源（集团）股份有限公司是三峡集团新能源业务的实施主体，成立于1985年9月。三峡能源作为新能源发电企业，具备丰富的碳减排项目资源。为更好实现碳减排，公司配备了专门的碳资产管理团队，建立了相关管理制度，根据国际和国内碳市场形势、项目实际情况开发了各种类型的碳减排项目。2022年度，提供清洁能源共计3600亿千瓦时，减排二氧化碳3.1亿吨。 中国节能环保集团有限公司是目前国内唯一一家主业为节能减排、环境保护的中央企业。据了解，目前中节能的碳产业相关业务主要授权给下属中节能太阳能股份有限公司、中节能节能科技有限公司两家公司。截至目前，中国节能绿色电力装机容量1444.2万千瓦，发电量92.3亿千瓦时，相当于减排二氧化碳702.9万吨，节约标煤281.9万吨。“节能云平台”是中国节能下属太阳能公司自主研发的智能制造系统。该平台已全面应用于31个光伏电站，据统计，仅2022年上半年的发电量就已达9.8亿度，相当于节约标准煤39万吨、等效植树1.5亿棵、减排二氧化碳97.2万吨、减排二氧化硫2.9万吨。 中电建新能源集团股份有限公司成立于2004年7月，目前中国电力建设集团碳资产相关业务由中电建新能源主要负责。2022年中电建新能源集团10个新能源项目就集中开工，总装机容量达907.4兆瓦，项目横跨甘肃、湖北、四川、江西、云南5省，全部建成后预计每年可提供21亿度清洁能源，可节约标煤67.75万吨，减少二氧化硫排放量约1.23万吨，减少灰渣排放量约18.69万吨。截至2022年5月，中国电建新能源在建和运营装机已超过800万千瓦。 成立新的碳资产管理子公司 第三类是成立新的碳资产管理子公司运营，主要包括四家大型发电集团、南方电网以及中核集团。 龙源（北京）碳资产管理技术有限公司是国家能源投资集团的碳资产管理公司，成立于2008年8月。6月，由国家能源集团龙源碳资产公司开发的“碳盘查数字化管控系统”正式投入使用。该系统是可实现碳盘查清单化、流程化、标准化运行，有效提高碳盘查工作的数字化和专业化水平。同月，龙源电力碳资产公司完成大连开发区热电厂碳核查工作，标志着国家能源集团所属110家火电企业完成2022年度碳排放政府核查任务，为企业核减碳排放量约17万吨，增加碳配额约6万吨，为国家能源投资集团节省碳履约成本共计1318万元。截至目前，龙源碳资产管理公司共启动80多个CCER项目开发，其中备案项目43个，位居全国前列。 国家电力投资集团的碳资产相关业务主要由2022年4月成立的国家电投集团智慧能源投资有限公司负责，智慧能投与2021年11月成立的国家电投集团碳资产管理有限公司为同一体系。2022年度，智慧能投参与香港国际碳市场的顶层设计和首批交易，与中金公司联合完成了新加坡国际碳市场首批碳信用标准化合约交易，积极推动欧盟分支机构成立，与欧盟知名气候治理智库开展合作，推动集团公司碳业务的全球联动。在这一年内，智慧能投成功发布3只碳债券，累计实现注册额度21.3亿元，实现融资额近2亿元，为集团内兄弟单位减污降碳改造、建设新能源项目筹集低成本资金，引领全国碳金融发展。 华能碳资产经营有限公司成立于2010年7月，是中国华能集团碳资产统一经营运作的平台公司。华能碳资产的碳资产经营管理业务主要包括碳资产交易、碳配额管理与履约服务、碳减排项目开发、碳排放核算与第三方核查服务、碳资产信息系统研发与管理、碳交易经纪、低碳规划咨询等；节能减排业务，包括合同能源管理项目投资、节能减排技术开发与项目实施、节能减排产品销售等；碳金融业务主要包括碳减排指标与碳配额投资、低碳产业基金管理、节能减排项目投资、低碳产业财务顾问等。2014年，华能碳资产经营公司联合诺安基金创立了中国第一只经证监会备案的碳交易基金，规模为3000万元人民币。6月30日，全国首个“风火打捆”外送新能源大基地项目——华能上都百万千瓦级风电基地项目全容量并网，标志着中国华能集团有限公司新能源装机规模突破6000万千瓦，该项目每年可为京津唐地区输送清洁电力65亿千瓦时，相当于减排二氧化碳约540万吨，具有显著的经济效益和生态环保效益。 中国华电集团碳资产运营有限公司成立于2021年6月，主要负责中国华电集团的碳资产相关业务。今年2月，华电碳资产完成2023年全国首笔碳排放配额捐赠及自愿注销，用于抵消2023年中碳登拟组织开展的全国碳市场大型活动部分温室气体排放。中国华电建立完善碳排放管理“1+2+3”组织体系和“1+5+N”制度体系，加快能源结构调整，清洁能源装机大幅提升，2016至2022年碳减排8.53亿吨。积极参与全国碳市场建设，发挥专业公司碳资产集约化管理平台作用，累计完成碳交易3亿多元。 南网碳资产管理（广州）有限公司成立于2022年1月，工作重点为碳实业、碳服务和碳金融等，提供碳资产管理综合服务，是中国南方电网有限责任公司的碳资产管理公司。2022年5月9日，南方电网公司联名卡在广州试点上线发行，推出普惠碳中和电力金融服务账户。这是南方电网在大力发展产业金融，服务实体经济的同时，面向个人用电客户提供的一项普惠性碳金融服务。2023年7月11日，南方电网深圳供电局发布数据显示，去年6月上线的由深圳供电局、深圳市生态环境局和深圳排放权交易所联合打造的国内首个居民低碳用电“碳普惠”应用，近一年来已有80.5万户家庭开通碳账户，全市用户占比超1/4，累计减碳量约1.2万吨，等效节约标准煤约4516吨。 中核碳资产经营有限公司成立于2022年5月，为中国核工业集团有限责任公司及下属中国核电。新华发电等公司提供碳资产服务、碳金融服务以及碳技术服务等。中核集团“8+N”产业体系的核能利用、天然铀、核燃料、工程建设、核环保、新能源等先进产业中含有大量待开发的碳资产。中和碳资产通过绿色金融咨询顾问服务，促进绿色金融资源推动集团产业高质量发展。结合中核集团原创技术，面向系统内外双向推广低碳、零碳和负碳技术，助力集团打造原创技术策源地和产业链链长。此外，中核碳资产还将助力核电绿色能源标准的制定。

当前，产能过剩几乎已经是光伏行业的共识，头部企业明知过剩风险，为何不约而同地大规模扩产？——在这一举动背后，光伏行业已经陷入“囚徒困境”当中。 一边是行业大咖纷纷提示产能过剩风险，另一边头部企业又要继续大幅扩产，光伏行业如今正陷入“怪圈”当中。 自2023年二季度以来，组件龙头晶科能源、晶澳科技、通威股份、隆基绿能、天合光能不约而同抛出大规模扩产计划，仅这五家巨头的拟投资规模就高达900亿元，而新扩张的产能绝大多数选择了TOPCon技术路线。 这其中，在TOPCon组件出货量上处于领先位置的晶科能源扩产最为激进，其计划新增56GW硅片、电池、组件一体化产能，拟投资规模高达560亿元。在6月的投资者活动交流中，晶科方面表示将维持积极的投产节奏，保持N型产能在行业内的领先规模。 一直走专业化路线的硅片龙头TCL中环，也加大了下游电池、组件环节的布局力度。其于近期拟发行可转债138亿元，投资大尺寸超薄硅片和TOPCon电池项目。TCL董事长李东生表示：“我们希望提供晶体晶片的同时，能够交付更多的光伏电池和组件产品。” 当前，产能过剩几乎已经是光伏行业的共识，头部企业明知过剩风险，为何还要大规模扩产？ 对此，多家头部光伏企业相似的回应是，先进产能永远不会过剩。 目前光伏电池片技术正处于P型电池向N型电池升级的阶段，因此光伏企业都把N型电池，尤其是N型TOPCon电池作为扩张升级的重点。 据悉，目前市场上TOPCon组件相比传统PERC组件，每瓦有约1毛钱的溢价，属于先进产能，仍处于供不应求的状态。 不过，无视过剩、执意扩产的代价也是巨大的。 在当前市场已经产能过剩、各环节产品价格持续下跌的背景下，扩张无疑会加速市场产能过剩的程度，行业淘汰赛也会更快到来。 光伏企业积极扩产，“先进产能永不过剩” 当下，光伏电池片正处于技术迭代期，而N型组件中的TOPCon凭借转换效率高、工艺和技术成熟、量产性价比高等优势，将是未来几年的主流技术。 目前P型PERC电池效率平均在23.5％左右，已经接近24.5%的效率极限，而TOPCon电池当前量产效率已达25%左右。晶科能源副总裁钱晶公开表示，其下半年的TOPCon电池效率预计可达到25.8%的水平。 生产成本方面，目前头部的厂商可以将TOPCon电池和PERC电池的每瓦成本差控制在4分钱以内，而售价上有约1毛钱的溢价——TOPCon不仅每瓦盈利比PERC高约6分钱，且仍处于供不应求的状态，也因此成为厂商扩产的首选。 据统计，过去一年，仅晶科能源具备10GW级别的TOPCon产能，但是到2023年底，将有超过17家厂商具备10GW级别及以上的TOPCon产能。 在当前的市场竞争态势下，光伏企业选择扩张TOPCon产能有各自的“小九九”：对于中腰部玩家来说，旧的PERC产能包袱相对小，加紧布局紧俏的TOPCon新产能，有希望在竞争中实现超车。 以正泰新能为例，根据InfoLink数据，其2022年组件出货量排名全球第7，但通过及时布局N型技术，正泰新能的TOPCon产能做到了全球第二。其官方公众号表示，到今年年底将形成50GW组件产能，其中TOPCon组件产能达到38GW。 对于头部企业来说，旧的PERC产能终将变为落后产能，想要继续维持领先优势，布局新的N型电池也是势在必行。 以2022年组件出货量全球第一的隆基绿能为例，据上述分析师估算，2022年末，隆基有85GW组件产能，其中50GW为PERC组件，30GW为应用于分布式场景的HPBC组件。如果不上马N型技术的新产能，那么其在集中式电站的市场，将被其他厂商的N型组件挤占。 但矛盾点在于，TOPCon新产能的投产越多，供给不断增加，其相比PERC组件的溢价也就越低，TOPCon投资回报率将会逐渐变得平庸。而过时的PERC产能则将面临被淘汰的命运——在这场扩产竞赛当中，没有真正的赢家。 此前市场上TOPCon产能严重不足时，TOPCon组件相比PERC每瓦有约2毛钱的溢价，但随着TOPCon产能逐渐放量，如今价格已经缩小到1毛钱左右。 正泰新能董事长陆川在接受媒体采访时表示，PERC的需求不会迅速减少或消失，但当N型的产能全部释放后，N型和P型的价差会缩小，当两者价差缩小到5分钱以后，TOPCon的需求爆发，PERC自然就会被淘汰。 对于新老玩家而言，在当下扩张TOPCon产能看似都是最优选择；但个体的最优选择容易导致集体的糟糕后果，这是一种典型的“合成谬误”。有行业评论人士称，光伏行业已经陷入“囚徒困境”。 扩产计划落地存疑，但技术迭代会加速行业洗牌 在技术迭代的关键节点，行业内激烈的竞争态势下，无论新老玩家，都正被逼卷进一场残酷的扩张竞赛当中。 这些规划中的产能可否全部顺利落地，要打一个问号。规划产能实际落地多少，是高度不确定的，会时刻跟随市场变动。光伏行业的惯例是，只能根据实际投产进度预测一个季度内的产能，半年后的情况谁都看不清楚。 一个现成的例子就出现在当下的硅料环节。 由于产能过剩导致激烈价格战，国内硅料6月末的最低价已经降到6万元/吨以下，击穿了多家硅料企业的成本线。这导致多家拟扩张多晶硅项目的硅料企业叫停了继续投资的计划。 此外，光伏企业的扩产计划需要大笔资金，因此多配套在资产市场上进行再融资，包括定向增发、可转债、GDR等方式。能否顺利完成融资，也会影响到新产能落地的节奏。 近期，TCL中环就因拟发行138亿元可转债用于扩产的计划收到了交易所的问询函。今年4月，中环曾发布公告称拟使用额度不超过100亿元人民币的暂时闲置自有资金来购买理财产品，以此为背景，交易所其中一个问询项是，在前募资金尚未使用完毕的背景下，开展该次募投项目建设的必要性。 光伏企业当下的扩产和募资计划可能有多重目的，一方面是补充流动资金、减轻负债，为接下来的行业洗牌加厚安全垫；另一方面抛出大规模扩产计划，也可以“震慑”对手。至于募集资金的使用，改变募资用途的情况在A股并不罕见。 因此，未来价格战激烈程度、实际募资情况、TOPCon电池的溢价能力变化等，都可能会影响到光伏企业产能实际扩张的进度。 但总的来说，从P型到N型的技术迭代，反而加速了光伏行业的产能过剩。即使新规划的产能不一定全部落地，行业内的产能过剩和淘汰赛也会因此提早到来。 多家机构预测，2023年底预计国内TOPCon产能将超460GW，渗透率达到29%，对应总的组件产能超过1500GW。 需求侧，据中国光伏行业协会预计，乐观情况下，2023年全球光伏新增装机预测约330-516GW——显然，今年光伏产能扩张后的规模，已远远超过了需求量。头部企业早已预料到激烈扩产会导致价格战和行业洗牌，或许因为经历了多次周期，它们表现得较为淡定。 “光伏领域的价格厮杀从来没有停过，无论多晶、单晶还是PERC，一直是这样的。”钱晶在今年5月接受36碳采访时表示，“光伏行业投入的研发费用都是为了让产品更便宜，降本是光伏行业的宿命和终极目标。所以不用担心行业会过度竞争，这个本来就是自然规律。”行业老大隆基绿能也在近期回复投资者提问时表示，产能过剩为结构性过剩，经过市场优胜劣汰后，阶段性过剩的产能会自动出清。 不过，现实远不像文字表面那样云淡风轻。 复盘历史，以硅料环节为例，上一轮硅料价格的下行周期维持了数年时间，全球原有20家硅料生产企业，在激烈洗牌下只剩下5家龙头企业。 即使是有成本优势的头部企业，在持续的低价之下，也会表现为收入和利润的萎缩。所谓的“优胜劣汰”将会是一个漫长且艰难的过程。

这一集的信息量高度密集， 我们谈到了陀思妥耶夫斯基的作品是如何让鲁迅和毛姆心悦诚服的， 还有颠沛流离的生活与创作的关系， 以及另一位俄罗斯的良心， 和他在哈佛大学惊世骇俗的演讲。

你有没有这样的经历？ 有想做的事，但因为追求完美而迟迟无法开始，或者不断修改直到最后一秒，甚至干脆因为达不到理想目标而放弃？ 作为播客的开始，我们来谈谈“勇敢而非完美”。 【本期主播】 十七、小叶、小昕 【收听指南】 00:55 脑海中的冒险家形象 04:50 独自旅行，从被迫变为主动选择 08:08 女性独自旅行的顾虑 12:25 工作中对于意外和重任的处理，以及得到的反馈 17:35 什么时候是“完全准备好”？ 20:55 因为觉得没准备好，想中途放弃怎么办？ 25:55 错误的归因思维带来的后果 35:46 勇气的来源 36:32 如何破除完美主义？ 【推荐阅读】 [美]拉什玛·萨贾尼 《勇敢而非完美》 [日]岸见一郎/古贺史健 《被讨厌的勇气》 [美] 谢丽尔·桑德伯格 《向前一步》 Kelley, H. H., & Michela, J. L. (1980). Attribution theory and research. Annual Review of Psychology, 31(1), 457-501. 欢迎任何提问、建议和意见； 接受听众来稿，期待听到你的故事。 互动邮箱：[email protected]

本期嘉宾：熊阿姨（AKA 刘敏，豆瓣@熊阿姨；wb@啊熊姨） 本期主播：Alexwood（wb @哎伍德，性别研究者和传播者） ​前几个月我和熊阿姨都收到了读客文化策划出版的新版《厌女》。相较2015年的初版，新版中文《厌女》增订了两章，一章关于性骚扰，一章是关于 “别扭女子” 的厌女症。这本上野千鹤子在中国大陆范围内的 “成名作” 最早于2010年在日本出版，2015年有了初版中文版，再到今年的新版中文版，其出版、翻译、再版、增订的过程本身就像一个东亚性别环境的编年史记录。 正如上野在2018年日文版后记里写到，《厌女》在韩国和中国都成了畅销书，“这个事实，证明了东亚社会厌女症蔓延的共通性，令人遗憾。” 而她真正希望看到的是，“有一天，本书成为无法解读的荒唐时代之荒唐证言——那样的时代，终将会到来吗？” 在2023年新中文版的序言里，上野写到她的一个观察，“近年来，风向明显转变，逆风变成顺风。” 这当然是指近些年东亚女性作出的一系列行动和抗争，包括一些现象级的时代标记，但是另一方面，她也更深刻地意识到了女性主义的时代传递的断裂。所以今天我想和熊阿姨聊聊在读到新版《厌女》的今天，我们过去几年对性别文化的观察，也说说我们在自己的性别意识上，以及对 “厌女症“ 的现实理解上，是否有发生什么变化。 欢迎来到《别任性》—— 从性别视角看一切。 我有“爱发电”啦（本期有特别内容）：afdian.net 我也有Patreon啦：www.patreon.com 另外别任性粉丝群有二群了。添加方式：加Beadodo，回答验证问题：你印象最深的一期节目是哪期？ 收听平台：小宇宙｜Apple Podcast｜Spotify｜Pocket Casts 等其他泛用性客户端| 网易云音乐 | 喜马拉雅 | Himalaya | QQ音乐｜爱发电｜等 RSS 订阅：https://feed.xyzfm.space/uhfae7xlb9ub 注：如果你在苹果 PODCAST 上订阅的《别任性》集数不全或者很久没更，那说明这不是正确的 RSS。请用上方这个新的独立 RSS 添加并订阅。 时间点： 04:40 上野 “女侠” 的写作风格令人叫爽：这样的话真的是（在一本半学术书籍里）可以说的吗？她又为何这么写？ 18:15 《厌女》风行以来，我们在现实生活中 “哦原来这就是厌女” 的时刻：2016年的八达岭老虎杀伤人事件，以及熊阿姨的采访《被老虎咬伤之后》下方对女当事人恶意满满的评论区 23:30 社会舆论中的 “厌女” 这些年真的有变好吗？ 27:20 作为媒体从业者，我们关于性别议题的理论 “弹药库” 多了哪些认识和装备？对于《被性侵的，被救助的，被捆绑的童年》中的主人公思思和其他性别暴力的受害者，我们现在多了哪些理解？ （更多相关信息可听「不合时宜」播客的《隐藏在冰山之下的性侵求助》） 37:25 女孩们如何保有心中 “活下去” 的火苗？上野：“她们的复仇只能用自伤自罚的方式，这正是作为绝对弱者的女儿们选择可能性的狭小之处”；香港机构风雨兰的小册子：“我们必定会比那班人渣活得更加好。” （提及：牟林翰的虐待罪受害者包丽、《消失的她》的李木子、《漫长的季节》、《白夜行》、《我们没有秘密》by 吴小乐、《香港风雨兰：当女孩们报警，我们应该为她们做什么？》、「张春酷酷酷」播客的《013｜当我听到她病逝的消息》） 48:10 女性互助、“姐妹”；女性的 “谦卑” 和（在一些语境下被鼓励的）“狼性” （提及BBC纪录片《追查“痴汉”》和相关采访《抓住那个“痴汉”》） 56:25 女性争取可见度中的悖论：我们需要更多被看见，更多 represent，但同时这可能伴随着（男性不必承受的）自我要求和压力 59:15 上野千鹤子和《厌女》代表女权主义真理吗？ 1:04:52 性别研究这几年似乎成为了某种显学 “风潮”，到底是学什么？ 1:07:15 一个有基础社科训练的年轻人，在被上野千鹤子和《厌女》启蒙后，有什么其他途径来进行更理论化的学习？ 1:10:40 在我看来，到底是什么让上野千鹤子在现在的语境中如此重要：“赤子之心” 1:13:10 如果说我们都有厌女症，我们如何超越厌女症？ 1:20:20 在反对性别暴力方面，我国近些年有哪些立法和企业机构层面上的推进？ 别任性，从性别角度看一切

骅：上周休假期间的一个重要内容就是去Tanglewood看著名歌星Robert Plant，Alison Krauss与James Taylor的演唱会。 Poy：真是Happy啊。Tanglewood在哪？美国吗？ 骅：是的，如果查Google地图的话，你会发觉这个真的是一个非常小的地方，它位于马赛诸萨州中部著名的历史小镇Berkshire, 周围群山环抱，景色非常的宜人。我和我的先生都一直向往Tanglewood音乐节，这里不但是著名的波士顿交响乐团的夏季演出场地，每年也吸引了众多著名艺术家在此演出，毫不夸张地说Tanglewood是北美最受欢迎的音乐节之一。 Poy：所以你们一整周都待在那里了吗？ 骅：其实就是三天，其他的时间是在纽约附近，故地重游纽约这个我曾经住了10年的大都市。在Tanglewood期间，我们一共看了两场演出。头一天晚上是Robert Plant与Alison Krauss。我家先生是摇滚乐队Led Zeppelin主唱歌手Robert Plant的粉丝，我喜欢Alison Krauss是因为她有着天使般的歌喉，并且获得了27个Grammy大奖。两人的表演非常精彩。已经是74高龄的Robert Plant依然保持着非常好的嗓音。当他演唱一些Led Zeppelin著名的歌曲时，照样让全场粉丝为之疯狂。 第二天晚上是美国著名歌星James Taylor的演出。我是James Taylor的大粉丝，所以能够在Tanglewood聆听他现场演唱“Carolina In My Mind”，“Sweet Baby James”，“Fire And Rain”这些经典名曲，真的是dream comes true。75岁高龄的James保持着gentle的嗓音，两个多小时的演出依然精力充沛。另外这里要与大家分享一下，James Taylor出生在Stockbridge，离Tanglewood 大约是10分钟的路程，他也是在此遇到了当年还在波士顿交响乐团担任marketing Director的现任妻子Kim，因此Tanglewood对他来说有着特殊的意义，每年在此演出的收入部分捐献给Tanglewood的音乐学院，用来培养下一代的艺术家。 这些明星的演唱虽然都很精彩，但是让我印象最深刻的是参加音乐会的那些粉丝们。Tanglewood的音乐棚可以容纳5000观众，而连续两个晚上场外的大草坪都有近两万人。由于天公不作美，两场演出期间都是下着大雨，但这丝毫不影响他们对James Taylor和Robert Plant这两位歌星的热爱。他们自带帐篷，雨伞，座椅等，并且配备了一切防雨装备，从7:00开始全副武装秩序井然地在雨中看演出。 Poy：哇，这种场面想想就令人感动，我相信这是每一个艺术家最心潮澎湃的时刻。面对这样执着的粉丝，肯定要全力以赴地表演来回馈。 骅：是的。Berkshire优美的风景，艺术家出色的演出，再加上观众的passion，在Tanglewood看音乐会真的是一次非常令人难忘的体验，我觉得大家有机会的话，都应该去体验一下。 不过今天播客的主题并不是要讨论这些音乐家，而是想与大家聊聊音乐会的票价。我是在今年四月份的时候在网上购票的。两场音乐会的票价基本相似，都是在500美元左右，也就是说为了看这两场音乐会，我和我先生一共花了2000美元！ Poy：真是花费不菲啊，感觉追星都成了一种奢侈啊！ 骅：是的。这让我想起了十年前，著名歌星Paul McCartney来多伦多演出，当时我在网上订购的价格是150加币左右，虽然座位不是很前面，但是位子还算不错，可以清楚地看到在舞台上演出的Paul McCartney。时隔十年，我想我如果再要买票看他演出的话，可能要至少700或者800加币了。 Poy：哇塞，如果屯门票可以做为一种投资的话，那想必是一项回报率极高的投资了。这让我想起最近看到很多关于Taylor Swift票价极贵的新闻，看来这真的不只是她，是整个演出行业都出现票价飙升的奇特现象。那么骅姐，你觉得为什么这些著名歌星演唱会的价格会如此之贵呢？ 骅：是的。我想你如果关注一下社交媒体的话，常常可以看到粉丝们花大钱去看Taylor的演出。据说在八月份她在LA结束美国巡演的票子价格最高已经达到三万美元。虽然Taylor在演唱会里十分的用心，每场演出时间长达三个半小时，但是花这么多钱去看她的演出还真的是有些crazy。 在分析Taylor演唱会门票之前，我们先来看一下三个主要的定义 – 第一是门票面值价格，这个价格通常是艺术家与演出公司预定的原价；第二是基本价格，这个是在演出公司收取服务费用与delivery费用之前的价格，基本价格通常是根据艺术家的受欢迎程度而定，因此有可能比面值高出很多，所以也有人把它称之为官方黄牛；第三是二级市场，也就是我们说的黄牛价格。 那么首先我们来看看现在Taylor演唱会的门票面值，每场演出大约在 80 美元到 380 美元之间，如果要购买她的VIP套餐的话，价格为 350 美元至 1,249 美元。VIP套装除了一张门票外，还会送上海报、小饰品和手提袋。Taylor上次的巡演时2018年，她的定价最高为 820 美元，因此与2018年相比，在被Ticketmaster以及二级市场翻炒之前，看Taylor演出的基本门票价格已经上涨了50%以上，那这个是相当大的通货膨胀率了。 刚才提到了，Taylor的演唱会长度通常是 3.5 个小时，期间她演唱 44 首歌曲，服装变化10多次。所以她票价的上升显然并不是想敲诈任何人，而且如果你经常看社交媒体的话，几乎每个粉丝都说她的演唱会的确物有所值。但是尽管如此，Taylor也确实预计每晚至少能赚到 1000 万美元到1300万美元。她的全球巡演美国是60场，海外是52场，因此据很多业内人士估计，在结束巡演之后，Taylor从演唱会中获得的利润足以能让她妥妥成为亿万富翁了。 Poy：没想到演唱会这么赚钱啊！估计艺术家们也是好几年没有巡演，想趁机补回损失呀。不过应该也是要像Taylor这么有影响力的明星才能有这样的门票号召力吧！ 骅：第二基本价格。在北美，如果你不想去二级市场购买高价门票的话，许多著名歌星演唱会的门票一般是要通过Ticketmaster来购买。那么可能你会认为去Ticketmaster的价格会比二级黄牛市场低很多的话，那你也是错了！ 刚才我提到的Taylor Era演唱会面值门票价格是在80到380美元之间，由于COVID的关系，现在演出的成本骤增，艺术家也因为两年多没有巡演，收入损失很大，因此与以前相比，会从巡演门票销售中获得更大的分成。那除了艺术家之外，Ticketmaster ，以及各层经纪人也要从中赚钱，因此一般会通过增加便利费、处理费和服务费等来为自己增加收入。 Ticketmaster 这几年自从从被美国最大的演出公司Live Nation收购之后，开始为所有的门票添加服务费。这个服务费费用不是固定的，而是因这个艺术家受欢迎的程度以及与他们事先达成的协议而定。因此，除非你亲自去售票处或场地购买门票，否则都逃脱不了被收订单添加服务费的结局。 除了服务费之外，Ticketmaster 还会收取delivery费用。在2018年的时候，这两个费用的总和大约是门票面值的 27%，但是现在已经平均攀升将近 40%到100%。 Poy：的确，这个附加费占比真是大得有点让人吃不消！ 骅：除了上面提到的这些添加费用之外，最重要的是，Ticketmaster使用在旅店与租出行业里经常使用的“Dynamic Price”动态定价策略。也就是说，Ticketmaster门票的基本价格是根据由机器算法控制的动态来定价。机器一旦预测售票情况火红的话，基本门票的价格机会立即水涨船高，可以比面值价格高出几百元。 Poy：这个动态价格现在的确很流行，很多行业都喜欢这样做。它其实就是摒弃固定价格策略，取而代之的使用可变价格策略，以不同的价格向不同的人群，根据季节，需求，供应链，来销售相同的产品与服务。商家可以随时调整价格，来leverage不断变化的市场，为自己取得最大的经济效益。 其实这个动态价格我们在其他很多行业里都可以经常体验到。最常见的就是Uber 了，影响车价的因素有很多，需求肯定是首要因素，但恶劣天气，以及拥堵情况，通常也是决定价格的关键，这也就是为什么在上下班高峰时间坐Uber的价格会贵很多。上个月我去芝加哥出差，从机场去酒店的uber，在刚取到行李的时候我看了一下，只要五十几，我心想还是到大厅门外，知道自己在几号门这样更好跟司机碰头，再下订单吧，结果就几分钟的事情，再下订单已经涨到八十好几了，这上涨的速度我也是醉了，可见大家都是在那几分钟里抢车的。 除了uber，比如像航空公司，酒店等也是采用这个定价策略。这就是为什么旅游旺季时通常酒店与飞机票的价格会如此飙升！ 骅：Ticketmaster解释说，他们采用动态价格策略是为了阻止这些热门的门票进入二级市场，但与此同时，却将购买音乐会门票变成了一种糟糕的顾客体验。像Taylor Swift的演唱会门票，因为使用了动态价格策略，使得无数粉丝在同一时间内同时抢购，导致价格飙升，远远超出了很多粉丝最初的预算。 但这并不只是Taylor Swift演唱会的个别现象。在过去几年，音乐会观众一直都在面临着价格上涨的问题，例如，当美国著名歌星Bruce Springsteen宣布他的最新巡演时，也是由于动态定价的原因，一些票价居然超过了 5,000 美元。我其实在大约七八年前在安省小城Hamilton看过他的演唱会，当时我才支付了80元加币。现在回头看看这个价格，真的是捡了个大钱包呀。再回到我刚才说的去Tanglewood看James Taylor与Robert Plant演出的例子，两个艺术家的面值门票都是90美元，但是我去TicketCenter（Ticketmaster的competitor）购买的时候，也成了动态价格的受害者，基本价格已经达到了250美元左右，比面值价格高出了178%，随后加上服务费与delivery费用之后，每张票总价就变成500美元。 Poy：真的是加得太离谱了。这个情况也引起了美国政府的关注，连美国总统Joe Biden也表示，政府今后将会采取措施，减少或消除银行、旅游和娱乐等行业的Junk Fee（“垃圾费”）。 骅：那接下来我们来聊聊二级黄牛市场的票价情况。因为要看Taylor Swift演出的demand实在太厉害了，这就为二级市场提供了巨大的商机。在美国，二级门票市场是合法的，比如大家熟悉的网站Stubhub等。在Stubhub上，两周前Taylor在Minneapolis演出的门票价格在900美元到12,000美元之间。刚才提到了她八月在洛杉矶演出时，最好的座位价格已经超过了三万美元，真的是crazy！ Poy：这个真的是离谱了。不知什么样的狂热的粉丝，才会舍这样的血本。 …… 【收听方式】 欢迎您在Apple Podcast，小宇宙APP，Spotify，iHeart Radio，Google Podcasts等平台，搜索”柠檬变成柠檬水“ 【联系方式】 网站：www.turnlemonintolemonade.com 领英：www.linkedin.com

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欢迎在周六的美好早晨 收听两千零两元茶话会第五期🦋韩剧ost 专期 应忠实听众 大土豆看月亮 的要求 本期节目收集韩剧OST 时间横跨 2004～2021年 在这个万千汇聚而成的夏天 耳机里却在下初雪~ 乘坐时光机 记忆拉回到观剧时刻 一帧帧韩剧名场面在脑海闪过 扑面而来的浪漫感 兴奋感 多年过去歌曲传递的感情从来没变 这些歌现在听起来依然动人…… 浪漫满屋 2004（本期制作于7.14 浪漫满屋首播19周年） 처음 그 자리에 (最初的位置) 01:03 继承者们 2013 말이야 (话说) 04:50 来自星星的你 2013 안녕 (再见) 08:35 My Destiny (我的命运) 12:10 没关系是爱情啊 2014 잠 못드는 밤 (不眠之夜) 16:57 너를 사랑해 (我爱你) 19:50 请回答1988 2015 걱정말아요 그대 (你不要担心) 23:53 혜화동 (惠化洞 ) 27:35 鬼怪 2016 Stay With Me 31:56 Beautiful 34:56 Round and Round 38:39 三流之路 2017 굿모닝 (Good Morning) 41:55 机智的医生生活 2020 아로하 (Aloha) 44:55 梨泰院Class 2020 시작 (开始) 48:26 那年我们的夏天 2021 서랍 51:42 日沉阁月黄昏 你比夏天还要可爱 夏天太热 大家一定要注意防暑降温 本期主题未完待续 欢迎朋友们在评论区留言想听的韩剧ost！ 感谢收听 我们 下期再见~