节目

主播：驼驼骆 嘉宾：大豆 【🎙️ 《知否》职场研究所·第一期：明兰：从“藏拙庶女”到“人间清醒”的职场进阶史】 🎧 节目简介 《知否》看了那么多遍，你有没有想过—— 如果明兰活在现代，她的工位在几楼？ 本期是《知否》抓马研究所系列的第一弹。我们把明兰拽进2026的职场，拆解她从小透明到大女主的四场关键战役： * 被人阴阳：茶水间里指桑骂槐，她为什么能“听见当没听见”？ * 危机求救：顾二被关大牢，她为什么敢假扮宫女闯宫求人？ * 空降管家：满屋子卧底，她怎么让大娘子替她清理门户？ * 领导塞人：太后硬塞妾室，她如何把眼线变成相亲资源？ 明兰的职场哲学，我们帮你翻译成2026打工人能直接抄作业的生存指南。 这不是剧评，是职场保命手册。 ⏳ 本期抓马时间轴 * 2:51 如果明兰穿越到2026年的职场，她适合什么岗位？战略咨询顾问/危机公关专家。 * 12:30藏锋的艺术：被嫣红挑拨、被夫人们指桑骂槐，明兰为什么能听见当没听见？——不接招，就是最大的赢。 * 18:06借力的进阶：大娘子绑了林小娘，林栖阁要去告官，明兰第一时间找顾二叔拦人。——人脉不是加了多少微信，是出事的时候能打通谁的电话。 * 22:14 找准渠道：“职业规划”明了清晰，齐家、贺家、顾家怎么选、怎么升，明兰始终清晰自己的定位和抱负。 * 30:03应变的天花板：薄情且冷静，拿得起放得下；太后硬塞妾室当眼线，明兰把人配给边塞战士。——真正的狠人，不是能躲开麻烦，是能把麻烦变成机会。 * 36:38 坦白局：如果明兰是你同事，你会跟她成为亲密的搭子吗？ 📌 关于《知否》抓马研究所 这是一个不定期掉落的系列专题。 我们把《知否》里的人一个个拽进2026的工位，看看她们怎么卷、怎么活、怎么在草台班子里杀出重围。 待解锁： * 明兰篇：藏拙不是躺平，是等一个能赢的机会 ✅ * 林小娘篇：情绪价值能变现，但买不了终身合同 🔜 * 盛紘篇：端水大师的翻车人生 * ...... 欢迎知学家们带着显微镜来评论区开麦。 🎧 收听方式： 小宇宙 / 苹果播客 / 喜马拉雅 / 网易云音乐 📢 互动： 你身边有没有“明兰式”同事？评论区聊聊。

OpenAI关闭SORA，OpenClaw官方确认了将ClawHub插件作为分发的首选渠道，显著提升了生态的纯净度。 我很认可纯净度这一点。 纯净度，无论是任务、认知还是生态，都很重要。 现在我们海外的公司，训练的就是纯血AI，基于思维、认知、逻辑、结构、解题方法的思路，以纯净度改善TOKEN的使用效率。 如何使用TOKEN，如何低成本使用TOKEN创造价值，如何用同样的TOKEN创作更大规模的价值，都很考验纯净度。 而至于做人做事，也一样，做事情的彻底、纯粹和纯净度是一样的。 参考阅读👉《做事要有彻底性》 此外，从我个人的体悟与觉察中，我发现，当你足够纯净时，你也会带动身边的人纯净。 当你纯净如镜子，你可以照见宇宙所有的规律。 而当你和身边一群人都是纯净的，那你会知道，原来世界很简单。 基于此，录制本期播客。 希望对你有所启发。 欢迎加我微信DAYDAYSTUD，一起交流：）

2025年初，「品牌快与慢」发布了第一个也是唯一的一个付费专题「极简品牌课」，最近我对课程做了一次小小的升级，内容更加聚焦于初创品牌，依然发布在原先的专题里，之前购买过的听友们可以免费收听新版本。 调整后的大纲如下，供大家参考： 前言：做品牌，可以更简单 一、机会捕捉：寻找甜蜜区 1、理解竞争的世界 2、新品牌的三个切入点 3、以增长为起点分析可行性 4、洞察是不断追问的过程 二、构筑顶层：品牌化的核心是概念 1、 品牌顶层的复杂性是有害的 2、 概念贯穿产品，以功能优势为支撑 3、概念从何而来：自上而下vs自下而上 4、 用概念取代定位 三、建立识别：有自我才有存在感 1、 识别的双重含义：独特性与一致性 2、 识别的三大现实挑战与应对方法 3、 识别的两个层级：战略级与应用级 4、 持续为识别赋予意义 四、打造产品：一击即中的大单品策略 1、产品开发的双重性：向上与对外 2、产品体系最中心是大单品 3、大单品打造三步法 4、重新定义产品经理角色 五、简化传播：产品就是广告 1、以产品为主的传播策略 2、高效低成本的品牌向传播 3、传播链路中核心要素的再优化 结语：品牌修复世界 适宜对象： 初创品牌 转型品牌的电商和白牌 品牌各业务模块负责人

☕ Show notes 这一期，我原本只是想先把 NEXUS 面试办完——一个能让美国加拿大过境从排队两小时缩短到十分钟的快速通关项目。 结果面试很顺利。想着都已经从西雅图一路往北开了两个多小时，再开不到一个小时就到加拿大了，于是那句熟悉的“来都来了”又出现了：那就继续去温哥华吧。 后来，原本想吃的串串香关门了，转而吃了一顿冷锅鱼；去八佰伴买铁锅没买成，倒是拎了一堆零食回来；在“糖尿病广场”喝奶茶、吃甜品，在屋顶的充电桩旁发呆聊天；回程时赶上夕阳，在边境排了一个小时队，却意外觉得没那么难熬。 没有什么非做不可的事，也没有刻意安排什么。只是开车、面试、过关、吃饭、买东西、再过关、回家。 但回过头来看，反而是这种有点“漫无目的”的一天，让人整个人慢下来。 有时候我们会习惯把生活过得很有目标、很有效率，好像每一件事都要有意义。但在状态不太好的时候，也许你不需要再逼自己往前走。 只是出去走一走，吃点想吃的东西，随便过一天。 好像也已经够了。 欢迎收听《两杯咖啡》， 希望你今天，也能给自己一点点空间。 ⏱️ Timeline 00:11 开场：这一期的随行随记 00:43 身体不适 & 突然想起 NEXUS 面试 01:31 什么是 NEXUS？为什么要申请 02:57 出发：迟到的默契 03:46 到达面试点：像社区一样的小 plaza 04:39 美国海关：基础信息确认 05:44 加拿大海关：规则与“灵魂提问” 07:31 面试结束：来都来了，继续北上 08:04 选口岸：Pacific Arch vs Pacific Highway 08:45 入境加拿大：关于“中午吃串串”的对话 10:10 一次被带去检查的过关经历 11:05 进入 Richmond：像没出国的华人区 12:01 串串关门 → 转战冷锅鱼 12:45 “来都来了”：八佰伴 & T&T 13:52 糖尿病广场：奶茶、甜品与生活感 16:17 屋顶充电站的小惊喜 17:49 回程：夕阳下的边境排队 19:26 海关的一句话：“我也是爸爸” 20:50 收尾：允许自己慢下来 Nexus 面试广场和温哥华Aberdeen Square 袁记串串香，胡记蜀香冷锅鱼和八佰伴中心 冷锅鱼，Butter&Joy Coffee, and B!nggo甜品 美加海关口岸Pacific Arch 日落时分的海关和排队的车辆 小红书：@两杯咖啡 商务合作：[email protected] 加听友群：penny288996

封面：Ac 剪辑/后期：喵臣 本期摇摆指南带来开年巨献【就当是刚开年吧】：喜剧爱好者喵臣为大家带来他从20年开始入坑的情景喜剧系列：《办公室》。这部翻拍自英国同名剧集的喜剧在疫情期间再次翻红，拿下了网飞2020年的观看量排名第一，足见其在北美的影响力和受欢迎程度都完全是第一梯队的。可惜的是，它在国内知名度相对较低，讨论量级远逊老友记、生活大爆炸等知名喜剧大热门。 那么，这部从头到尾都在讲上班，没有罐头笑声却有角色备采的伪纪录片喜剧究竟有什么样的魔力，让喵臣和Ac如此欲罢不能？里面的哪些角色让人印象最深刻？欢迎办公室新老粉丝以及未曾推开Dunder Mifflin大门的朋友们，走进这部喜剧宝藏之作！ 以及，因为一部优秀的情景喜剧内容一定极其丰富，我们的讨论必然难以覆盖全部的内容，如果有您觉得非常喜欢但我们并未提及的情节与内容，欢迎在评论区贴出来，与主播进行互动！ 本期时间轴： 01:45 说说情景喜剧 06:40 入坑《办公室》的契机 19:17 剧集详情之播出时间 21:11 播出平台：NBC 26:24 本剧翻拍自英版 31:08 showrunner科普 42:02 获奖与各种成绩 47:11 本剧核心拍摄手法：伪纪录片 58:38 说说这东西哪儿好：职场主题自有其精彩 1:04:14 本剧神人盘点之傻逼老板Michael 1:42:47 本剧神人盘点之绝世隔路Dwight 1:57:01 也许是美剧范围内最棒的办公室恋情：Jim与Pam 2:13:22 两大主线以外也有丰富的情节与细节 2:20:02 Pam在职场经历的转变与成长 2:31:34 S6之后无可避免地开始质量下滑 2:35:35 完结后的同宇宙衍生作：《报社》Paper 2:38:34 《办公室》好在哪儿：人们是怎样和自己爱的、恨的、无感的人们一道，建立起别离时令人不舍的生活的？ 更多精彩，敬请期待。感谢大家支持！

产品是品牌增长的核心，而一套能落地的 NPD 体系，是产品持续成功的关键。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 为什么跨部门协作永远在扯皮？ * 为什么再完美的产品流程，往往会沦为一纸空文？ * 为什么团队总把流程当做负担，习惯性 “走捷径”？ * 为什么总是反复踩坑，无法累积经验？ * 如果你也常常在实战中面临如下挑战： * 流程画得再漂亮，却始终无法落地 * 执行部门墙高筑，跨部门协作内耗严重 * 核心人才流失，经验知识无法沉淀传承 * ...... 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 0:33 为什么流程正确却推不动产品NPD体系？ 3:14 为什么好的流程，在坏的组织里会失效？ 8:46 从职能驱动到产品驱动：组织转型的三大核心 16:45 小公司 vs 大公司：不同规模的落地路径 21:22 体系化，是创始人最好的减负 （今天是咱们HBG研究院的AI代班老师主讲） 【往期节目】 * Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 * Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 * Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 * Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 * Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

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我们大量的管理工作都是通过沟通或者会议完成的，沟通或者会议通常有三种类型：一对一，一对小范围，一对多。 一对一是最重要的沟通形式，不仅是工作，所有值得被看见被听到的关系都需要做好一对一沟通。 地球上研究会议最多的教授Steven Gogelberg的书，由我最喜欢的兰西奥尼系列书的译者刘向东老师翻译推荐。 跟大家分享，希望我们都能让重要的一对一成为对方期待的时间！ ———————分界线——————— Host 艾勇 AY 微博：@艾勇 小红书：艾勇 | 播客时代 主播其他播客节目： 「DTC Lab | 未来品牌之路」 「以变应变 | 未来组织之路」 「健谈 | 未来健康之路」 「成为巴菲特」 【Staff】 视觉设计：猫哥 【Space】 BeyondPod Netwok | BPN 播客网络录音室 上海 | 北京 | 广州 | 深圳 | 厦门 | 武汉 | 香港

【内容】 新闻原文及翻译 Trump's Ultimatum to Iran Was Almost Up. Then He Found an Offramp. 特朗普对伊朗的最后通牒几乎到期。然后他找到了一个出口。 President Trump postponed his threat to strike power plants in Iran, citing "productive conversations" with the Iranians. But officials said the talks were in an early stage and not substantive. 特朗普总统推迟了打击伊朗核电站的威胁，称与伊朗方面进行了“富有成效的对话”。但官员表示，谈判仍处于早期阶段，缺乏实质性进展。 【主播】 林伯虎，公众号「在下林伯虎」主理人，「虎哥课堂」创始人，专注于解读英语外刊、原版书和智趣文化热点。牛津大学区域研究学硕士，南京大学法学硕士。游学欧美十余国，金融沪港四五年。前香港某大型金融机构首席市场发展经理。南京大学辩论队长，China Daily 校园新闻奖评委。 【Space】 「超声播」播客网络 Beyondpod Netwok | BPN 录音室 上海 | 北京 | 广州 | 武汉 | 厦门