[EP42]马君|为什么一位硅谷工程经理,选择用 AI 重新设计亲子沟通

教育AI智造者

Hello大家好,欢迎来到教育AI智造者播客~ 这一期《教育AI制造者》,我邀请了一位对我来说非常重要的朋友——马君。 她曾在硅谷一家大型科技公司工作,是晋升速度极快的工程经理之一,也是在所有外部条件都“看起来很顺”的时候,选择停下来问自己一个更根本问题的人: 如果接下来几年只能做一件事,什么事情值得我把时间和心力真正投进去? 她最终选择的方向,并不是一个看起来更性感、更容易讲故事的 AI 赛道,而是亲子沟通。 一个几乎每个家庭都会遇到、却长期被忽视,也很少被技术认真对待的问题。 我们在这期对话里反复确认了一件事: 大多数亲子冲突,并不是因为父母不爱孩子,而是因为父母并不知道,自己刚才那样说、那样做,真实地给孩子带来了什么样的影响。 马君正在做的这款 AI 亲子沟通产品,并不试图教孩子怎么做,也不想替代父母的角色。相反,它刻意把 AI 放在一个“退后一步”的位置:只服务父母,只做事后分析,只帮助大人看清一段真实互动中发生了什么。 在这期播客中,我们深入讨论了几个并不轻松的问题: * 当 AI 变得越来越会解释世界,它会不会成为新的权威? * 父母对 AI 的抗拒,究竟是在抗拒技术,还是在抗拒失去解释权? * 同理心到底是不是一种天赋,还是一项需要在日常生活中不断练习的能力? 对我来说,这一集最重要的并不是产品本身,而是我们一起重新确认了一件事情: AI 真正可能带来的改变,或许不是让孩子变得更“好”,而是让大人更早意识到自己的模式,更快学会修复关系。 你不需要成为一个完美的父母。 你只需要在某一次情绪已经上来的时刻,多一秒空间,去做出不同的选择。 🧭 内容大纲 从「一切都很顺」到「我现在不做一定会后悔」 * 马君离开大厂,并不是因为走不下去,而是因为走得太顺了 * 在升职、资源、路径都清晰的时刻,她反而更清楚:什么事情不值得再继续投入生命 * AI 只是时机,不是原因;真正的原因,是她对「人和人之间的关系」长期的在意 为什么是亲子沟通,而不是更“性感”的 AI 赛道? * 从云计算、系统工程、管理,到亲子关系,看似跳跃,其实是一条连贯的线 * 管理者、伴侣、父母,本质上都在面对同一件事:如何在不对等关系中,传递尊重与信任 * 越是被忽略、被视为“软问题”的领域,越缺少真正被认真设计过的工具 父母的本意,和孩子真正感受到的,为什么总是对不上? * 绝大多数父母并不是不爱,而是不知道“刚才那样说”造成了什么效果 * 亲子沟通里最大的鸿沟,不是态度,而是认知上的不可见差距 * 如果这个差距一直不可见,它就会一代一代重复 当 AI 变得“更会解释世界”,谁在害怕? * 家长对 AI 的抗拒,很多时候并不是技术恐惧,而是解释权被挑战的不安 * 当 AI 可以分析、总结、判断一段对话,父母会不会失去权威? * 问题不在 AI 会不会变强,而在我们是否把关系责任让渡给它 这个产品的核心选择:AI 只服务父母,不面对孩子 * AI 不是来教孩子怎么做,而是帮助父母理解发生了什么 * 它不在冲突当下介入,而是在事后提供诊断和反思空间 * 目标不是“把话说对”,而是让下一次多一秒选择 同理心不是天赋,而是需要被练习的能力 * 没有人天生就会当父母,大多数人都是一边失败一边学 * 真正困难的不是“知道要共情”,而是在疲惫和情绪中还能选择理解 * AI 的价值,在于成为一面不带指责的镜子 技术的边界:理解可以被增强,关系不能被替代 * 多人语音、情绪、语调、沉默,让真实世界远比实验室复杂 * 即便如此,AI 在识别互动模式上的能力已经超出许多人的预期 * 但最终的验证,永远发生在人和人之间 创业与不确定性:护城河还不清晰,但问题足够值得 * 她并不回避护城河的问题,也不急着给出一个漂亮答案 * 如果一个问题足够复杂、足够长期,就不可能被一次性复制解决 * 真正的护城河,往往是在长期面对同一类真实问题中慢慢长出来的 一个更慢、但更真实的结尾 * AI 也许改变不了亲子关系的本质 * 但它可能让大人更早意识到自己的模式 * 也让修复关系,成为一件可被练习的事 ---------------重要声明与使用说明----------------- 关于隐私与数据使用 本期节目中提到的 AI 亲子沟通产品,涉及对亲子互动场景的语音分析。需要特别说明的是,该产品在设计之初即将隐私保护与数据伦理作为核心前提。所有数据的采集均以用户明确知情与主动授权为前提,相关音频数据仅用于帮助父母理解沟通模式与互动效果,不用于任何形式的监控或持续监听。产品团队正在采用包括数据加密、最小化存储与严格访问控制在内的多重技术与流程,确保家庭沟通数据的安全性与私密性。 关于 AI 的角色与边界 节目中反复强调:AI 在亲子沟通中的角色是辅助者,而非权威者。AI 的分析结果并非“标准答案”,更不构成任何形式的医疗、心理或教育诊疗建议。最终的理解、选择与行动,始终由父母本人决定。 关于产品阶段与能力预期 目前产品仍处于早期内测(Beta)阶段。在不同年龄段、不同家庭环境下,AI 对情绪、语调与互动模式的识别能力仍在持续迭代与优化中。 亲子沟通本身是一个高度复杂、长期存在的问题,团队正在通过融合心理学与儿童发展研究框架、多模态音频理解技术,以及真实家庭场景中的持续反馈,逐步构建长期价值与差异化能力。 测试版本的下载链接: https://testflight.apple.com/join/85u1yFk7 如果你想加入该项目团队或者参与产品调研,请联系马君([email protected]) ---------------近期伊伊子想做的一些事情----------------- 最近,随着大家对 AI 与教育的热情逐渐高涨,越来越多的朋友开始打造属于自己的 AI 教育工具。我也在小红书上分享了三个基于 AI 辅助编程、从零开始制作的教学工具,包括:作文批改“神器”、历史可视化以及数学公式可视化师生端等,大家都反馈非常好。 随后,我也逐渐在小红书开启了直播,手把手展示如何与 AI 一起头脑风暴并完成相关的编程。许多观众向我反馈,认为这是一个从“不了解”到“掌握”的清晰过程,帮助他们一步步地解构并去神秘化教育 AI 产品的研发,也让他们感受到“自己做得到”。 接下来,会开始做专题圆桌讨论,内容涵盖如何开发相关产品、国内外的产品对比分析,以及关于产品增长、推广和商业化的头脑风暴。如果你对此感兴趣,可以添加微信(yiyizihere);我也会在群里更新讨论时间和内容。此外,欢迎加入我的小红书海外 AI 讨论群,期待与你们进行思维上的碰撞! -----------------------关于伊伊子---------------------- 伊伊子2024年的复盘 伊伊子专门为AI教育者打造的开源AI教育论文库 伊伊子专门为老师和AI创业者打造的20种教学场景指令 伊伊子的小红书传送门 ----------------------关于听友群----------------------- 如果您对AI和教育的融合充满兴趣,欢迎填写我们的听友群入群申请问卷!🎧点击链接,或扫码,与更多志同道合的伙伴一起交流最新的行业动态、分享学习经验,并共同探讨AI如何重塑教育的未来。期待在听友群中与您相遇,共同成长!😊 请大家在填写微信联系方式时,务必确认拼写是否完整和正确。我们遇见过好几次微信ID无法识别的情况~谢谢大家! --------------------相关词介绍------------------- 亲子沟通里的“实际效果” 很多父母在沟通中关注的是“我本来想表达什么”,但孩子真正经历的是另一种情绪现实。本期反复强调,问题不在动机,而在于话语、语气和时机带来的实际心理影响。理解这一点,是所有改变的起点。 AI 作为辅助者,而不是权威者 马军明确指出,AI 在亲子关系中的角色只能是辅助,而不能成为新的权威。它提供的是理解与分析,而不是裁决。一旦 AI 被当成“谁对谁错”的裁判,关系本身就会被进一步破坏。 可解释权 可解释权指的是“谁来解释发生了什么”。在亲子关系中,这个权力如果完全交给 AI,会引发父母的本能防御。本期讨论的核心之一,是如何让 AI 提供解释,但不剥夺父母的主体性。 事后反思,而非即时介入 这个产品刻意不在冲突当下介入,而是在事后提供分析。这背后的逻辑是:情绪高点时,人几乎无法学习;只有在安全的时间点,反思才有可能发生。 同理心的可学习性 播客里反复强调,同理心不是一种性格标签,而是可以通过观察、反思和练习逐步增长的能力。尤其在亲子关系中,大人需要承认:我也在学习中。 模式识别 这里的模式不是一句话,而是反复出现的互动结构。AI 的价值在于帮助父母看见这些长期存在却难以自察的沟通模式,而不是纠结某一次对话说得对不对。 安全感的传递 亲子沟通的长期目标不是“把事情说清楚”,而是让孩子在关系中感到安全。播客中多次提到,孩子是否感到被理解,往往比事情本身更重要。 解释与验证 AI 给出的理解不是终点,而是起点。真正的验证仍然发生在人与人的互动中:你可以回到孩子身边,继续问、继续确认。这种来回本身,就是关系的一部分。 技术与情感的边界 即使 AI 能分析语音、语调和情绪,它也无法替代真实的情感连接。本期非常清楚地划出一条线:技术只能增强连接,而不能取代连接。 选择权的保留 无论 AI 多么“合理”,是否采纳、采纳多少,始终是父母的选择。播客中并没有试图解决“对方不听怎么办”,而是承认:选择本身,就是人类关系的一部分。

72分钟
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1天前

[人人能懂] 从“左右脑”分工到“创新食谱”

AI可可AI生活

你有没有想过,我们能否打造一个既有“文科生”的灵活,又有“理科生”严谨的AI?当一群“偏科”的AI专家聚在一起,如何才能组建一支高效的“梦之队”?本期节目,我们将一口气为你解读几篇最新论文,看看科学家们是如何通过巧妙的流程设计,让AI学会“左右脑”分工、进行词级别的精细协作,甚至拥有主动管理记忆的“断舍离”能力。最后,我们还会揭秘一份顶尖科学家的“创新食谱”。准备好了吗?让我们一起探索AI进化背后的智慧。 00:00:38 AI的“左右脑”,如何让它既灵活又靠谱 00:06:27 AI也“偏科”?我们如何组建一个“梦之队” 00:11:25 AI当科学家,为什么还是个“学徒”? 00:20:09 让AI学会“断舍离”,它才能真正进化 00:25:12 科学家的创新,原来是有“食谱”的 本期介绍的几篇论文: [LG] Structured Decomposition for LLM Reasoning: Cross-Domain Validation and Semantic Web Integration [Warsaw University of Technology] https://arxiv.org/abs/2601.01609 --- [CL] Token-Level LLM Collaboration via FusionRoute [Meta AI] https://arxiv.org/abs/2601.05106 --- [LG] Why LLMs Aren't Scientists Yet: Lessons from Four Autonomous Research Attempts [Lossfunk] https://arxiv.org/abs/2601.03315 --- [CL] Agentic Memory: Learning Unified Long-Term and Short-Term Memory Management for Large Language Model Agents [Alibaba Group] https://arxiv.org/abs/2601.01885 --- [LG] Sci-Reasoning: A Dataset Decoding AI Innovation Patterns [Orchestra Research] https://arxiv.org/abs/2601.04577

31分钟
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1天前

全球原油产量第一的美国为什么看上了委内瑞拉的“垃圾油”?EP17

头条之外

同一个美国人曾对同样的委内瑞拉石油有过下面两个评价: “他们的石油是垃圾,是你能找到的最糟糕的石油。就像沥青一样,简直就是沥青。” 这是2023年的特朗普。 “我们将让美国那些规模庞大的石油公司,世界上最大的石油公司介入,投资数十亿美元,修复严重受损的石油基础设施,并开始为国家创造收益。” 这是委内瑞拉发动军事打击后召开新闻发布会的特朗普。 从“垃圾”到“数十亿美元投资”,委内瑞拉的石油,在短短两年内完成了一次不可思议的身份转变。 美国为什么看上了“很差”的委内瑞拉油?了解石油,了解美国原油需求的现状,了解委内瑞拉的原油生产历史,或许能让我们稍许看清一些2026的疯狂开局。 本期你对听到【🎙️时间轴】: 00:00 引言 02:00 沥青般的重油 原油是复杂的混合物,不同产地的原油化学成分差异巨大。在石油工业里,原油会根据密度、粘稠度、含硫量做区分。 最基本的分类便是重油与轻油: 重油:密度大、更粘稠,普遍含硫量更高。 轻油:密度小,粘稠度低,含硫量一般更低。 委内瑞拉有着全球最大的已探明原油储备区:Orinoco原油带,仅这位于委内瑞拉中部的区域,估计可开采原油达3000亿桶,占全球已探明石油储备的18%,超过沙特整个国家的原油储备(占全球17%)。 不过,委内瑞拉的原油是经典的重油,密度高,粘稠度高,含硫量也高。这是为什么特朗普会以沥青作比较。相对轻油,重油的组成更为复杂,精炼出我们能使用的石油产品,特别是使用最多的燃油产品,汽油、柴油这些,需要的设备更复杂,成本更高。因此,原油交易里,重油相比轻油,往往有折扣。 04:07 美国缺的就是重油 虽然重油的精炼更复杂,成本更高,但这不代表炼油厂就会偏向轻油。每个石油精炼厂都要根据原油的特质来建立设施,这些设备背后是动辄数亿美元的资金投入,建成后很难更换。这意味着全球那么多炼油厂,有些因为选择的设备、技术路线,提炼轻油效率最高,另一些则为重油量身打造。 从全球原油储备看,重油与轻油的比例大约2比1。而且传统轻油开采容易,导致易耗竭。包括美国在内的很多国家曾投入大量资金,让自己的炼油厂适配重油。美国上一个大规模石油精炼厂建于1977年,那个年代,深刻改变美国石油开采乃至当下全球原油生产格局的一个技术革命还未出现:页岩油。 通过水力压裂与水平井技术,美国得以从低渗透率的含油地层中大量开采原油。页岩油非常轻。2000年后,美国页岩油开采井喷,最终让美国成了全球第一大石油生产国。可这也意味着美国产的石油以轻油占绝对主导,与本土的炼油设备存在错配。 约70%的美国石油精炼设备使用重油时效率最高。可美国产的原油,重油比例不到10%。即便本土原油产量世界第一,美国的石油精炼厂仍需进口大量原油——90%的美国进口原油都是重油。 07:58 未必需要委内瑞拉的重油 美国并不依赖委内瑞拉的原油,如今,美国最主要的原油进口来源是加拿大,占总进口的60%,接下来是墨西哥,占比7%。前几年在美国引发广泛争议的Keystone XL管线,就是把加拿大Alberta省生产的沥青砂重油运到美国的炼油厂。以当下的原油生产格局、北美的原油运输基础设备布局,虽然委内瑞拉盛产美国炼油厂偏好的重油,但美国并不需要进口委内瑞拉原油。 09:58 委内瑞拉石油业如何兴起 1910年代委内瑞拉西北部的Maracaibo盆地发现了大型油田。这成了委内瑞拉石油工业的起点。 Maracaibo盆地的核心区域是Maracaibo湖,这是南美洲最大的湖泊,也是地球最老的湖泊之一,1914年这里的第一口油井钻取成功后,立刻让委内瑞拉成为原油勘探最热门的地方,Maracaibo湖也有石油湖的外号。 14:49 委内瑞拉石油国有化的发端 1935年,从1908年起统治委内瑞拉的军人独裁者Gómez去世,接下来的两任委内瑞拉总统都是军人,也都不是民选,分别是Contreras和Medina Angarita。委内瑞拉的石油业在这两人治下飞速发展,他们也都试图推动委内瑞拉民主化或者说至少是减少一点独裁色彩。 其中Medina Angarita在任是1941-1945年,刚好赶上二战,他带领委内瑞拉与轴心国断交,支持盟军。1944年,他成了第一位访问美国的委内瑞拉总统,委内瑞拉的石油也是同盟国战争机器的关键后勤保障。由于站在同盟国这边,委内瑞拉也是联合国创始成员国。 (Angarita(中)与罗斯福总统夫妇) Medina Angarita任上做了一件对委内瑞拉影响至深的事情,1943年通过了油气法,该法律规定石油公司50%的利润需要上缴国家,可以说是委内瑞拉石油国有化的原始开端。 18:38 成功的国有化 1976年1月1日,委内瑞拉正式把石油工业国有化,委内瑞拉石油公司PDVSA由此诞生。与其他地方的一些国有化不同,这被视为技术官僚的成功,委内瑞拉国家石油公司 (PDVSA) 由受过西方培训的管理人员运营,将利润再投资,与国际市场保持密切联系。 国有化后20多年时间里,委内瑞拉国家石油公司成为全球最受尊敬的国家石油公司之一,它曾是拉美最大的公司,利润曾高居全球第十。它扩大了海外炼油产能,包括在美国的炼油产能,并保持了高产量。委内瑞拉始终是可靠的石油供应国,外国公司也继续通过合作关系和服务合同开展业务。 24:35 查韦斯与委内瑞拉的衰退 查韦斯上台后的大部分时间里,包括雪佛龙和埃克森美孚在内的美国石油公司在委内瑞拉公开运营,即使政治关系恶化,也向美国炼油厂供应重油。但在2006-07年,查韦斯下令所有在奥里诺科油田运营的外国石油公司将其项目转变为由委内瑞拉国家石油公司持有至少 60% 股份的国有控股合资企业。 接受新条款的公司只能以更不利的条件继续留在委内瑞拉,而拒绝的公司则被强行驱逐。埃克森美孚和CocoPhilips拒绝了新条款,它们的资产被查封,国有化,公司退出委内瑞拉。两家公司都提起国际仲裁,且基本胜诉。委内瑞拉政府被判需要补偿ConocoPhillips 100亿美元,补偿埃克森美孚10亿,这些钱当然没有给。 查韦斯很幸运,在任期间国际油价暴涨,委内瑞拉经济随之腾飞。可他治下,他把委内瑞拉石油公司完全政治化,过去这家国有公司的运营都是按商业理念,但查韦斯赶走了大部分有经验的技术官僚,任命愿意无条件服从他的人进入管理层。导致公司管理日益混乱,设备维护不足,为此后委内瑞拉的崩溃埋下隐患。 28:22 为什么委内瑞拉石油难以指望 尽管委内瑞拉仍是全球原油储备最大的国家,但要做到特朗普设想的获取大量委内瑞拉石油,需要投入大量资金,修缮长期缺乏维护的设备,启动新的油井勘探建设。 考虑到国际油价徘徊在每桶不到60美元的低位,全球原油处于供过于求的状态,美国石油公司恐怕很难积极投入到特朗普指示的把“委内瑞拉建设得再度伟大”的运动中。 29:20 这家美国石油公司为何留守委内瑞拉 查韦斯要求全面国有化时,Chevron不像其它美国公司,没有拒绝,接受了重新谈判,继续留在委内瑞拉,在委内瑞拉国家石油公司 (PDVSA) 的控制下经营少数股权。到特朗普首个任期制裁委内瑞拉石油时,Chevron缩小了在委内瑞拉的运营规模,但依然没有离开。拜登上台后,Chevron获得了美国财政部颁发的特别许可,允许Chevron在严格的条件下生产和出口委内瑞拉石油。 (注:Chevron也是唯一有可能在短时间内增加在委内瑞拉石油产量的公司) 33:20 打击委内瑞拉的真实原因 马杜罗毫无疑问是独裁者,但美国在拉美默许甚至支持过无数独裁者。马杜罗的区别是,他是一个和俄罗斯、中国、伊朗越走越近的独裁者。中国在委内瑞拉有着广泛的经济利益,伊朗与俄罗斯在向委内瑞拉输出军事技术并提供石油产业的技术支持。这才是美国无法接受的马杜罗原罪。 但如果美国过去20多年的军事干预历史有什么教训的话,那就是开启战争很容易,结束战争很难。很多时候,美国都以初期巨大的军事胜利开始,以最后惨重的政治失败收尾。

36分钟
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1天前

EP246|旧规则拉扯,新范式起跑:这周世界交出的三张考卷

时语晨光

本周判断·1/12/2026|关税 × 算力 × 资产空间——谁还能继续跑,谁已经被时代拖住 📍 简介 每个周一,「时语晨光」不会追逐单点新闻、情绪热度或社交媒体节奏。 我们要看的,是过去一周中那些看似零散却高度相关的结构信号: * 委内瑞拉局势与黄金冲顶; * 英伟达 Rubin 平台落地与中国 GPU 创业潮; * 中国地产旧周期的谢幕与夜间经济、连锁出海模式的起跑。 这三张考卷,其实只问一个问题: 谁在用新的规则跑?谁还困在旧逻辑里? 本期节目,我们把关税与重金属、算力与模型、资产与空间放在同一张地图上,给出一张属于 2026 的方向盘。 📢 回顾/关联节目推荐 建议串联: * EP241|油价没涨,风险却来了(上) → 理解本期“规则冲击”视角的南美样本 * EP243|CES不是烟花秀:AI账单开始落在工厂和数据中心 → 算力账单与液冷曲线的先行讨论 * EP244|从活下去到 Scaling Laws → 地产周期与用时间换空间的资产版本 📌 轻解读内容框架(逐字稿对应时间) 1|00:00 – 01:10|开篇:三张考卷摆在桌上 * 本周一节目结构升维:方向、主线、落地三段式 * 新闻本身不重要,背后的坐标系统才重要 * 主提问: 贸易、算力与资产三条战线,谁已换规则?谁还在旧模式里挣扎? 2|01:10 – 02:19|第一章:关税 × 贵金属——价格不动,但条款在换 * 委内瑞拉冲突→油价不涨、黄金重返 4400 美元 * 核心判断: 这不是供需冲击,而是资格冲击 * 背后三种账: 财政账:退税 vs 赤字 交易账:谁能进场?要付什么代价? 资产账:流动性与风险重定价 一句话结论: 风险没消失,只是被挪走——从价格转移到了条款。 3|02:19 – 03:23|第二章:算力 × 模型——新基础设施已正式起跑 * Rubin 平台发布:训练效率 3.5x、推理 5x * 液冷兑现 → 电费曲线被重写 * 中国 GPU 四家公司同步冲向资本窗口 天使 → C/D → 地方国资 不是卡位,而是融资与范式窗口的争夺 * 国内模型主创闭门讨论结论: Scaling Laws 不停,下一段陡坡已开始 关键词判断: 效率将成为最重要的护城河。 4|03:23 – 04:07|第三章:资产 × 空间——能造血、能出海,才有未来 * 万科前时代正式落幕:土地红利 & 负债扩张模式终止 * 万达拖两年债:用时间买现金流 * 新空间玩家出现: Commune 夜间经济模式 → 高毛利 + 16 小时营业 远近水饺出海 → 本地供应链 + 合规打法 → 可复制 核心判断: 资产的价值不在规模,而在动能:能造血、能延展、能跨边界。 5|04:07 – 04:50|终章:三条线汇成一句话 * 旧规则仍在拉扯(关税、条款、供应链不确定) * 新赛道已经冲刺(算力 & 模型) * 能跨国界的资产正在脱颖而出(出海、小业态、现金流模式) 总结句: 2026 的第一条铁律:谁能换规则、换空间、换结算方式,谁才有资格继续跑。 💬 金句推荐 * “价格没动,不代表世界没变——风险只是跑到了规则里。” * “算力不是玄学,是账单。” * “资产的第一能力,是自我造血;第二能力,是走出原地。” * “新的基础设施起跑了,旧逻辑还没关机。” 📘 特别术语轻解读 * 规则冲击(Rule Shock) 不改变供需,但改变“谁能参与、付什么代价” * Scaling Laws(规模律) 模型越大,性能越强,但成本递减趋势极可能延续 * 液冷(Liquid Cooling) 数据中心能耗重写的关键,特别对 AI 推理集群有效 * 买时间、换空间(Time-for-Space Trade) 典型债务处置策略,通过延期换现金流 * 出海复制曲线(Go-Global Curve) 产品 → 供应链 → 税务 → 合规 → 本地化人才梯队 📎 特别声明 本期节目基于公开数据、新闻稿、监管文件与企业财报整理 不构成投资建议,仅提供结构性分析参考 目标:帮助听友理解国际贸易、AI产业与资产周期背后的逻辑链条 🌑 特别说明|关于知识星球听友空间 从 2 月 18 日 开始,「时语晨光」将开启一个知识星球听友空间,目前已进入试运营阶段并开放加入。 它不是微信群,也不是用来刷消息的地方,而是节目的第二层内容结构: * 每一期完整逐字稿 * 因时长限制未能展开的语料与判断 * 为什么选择这样讲,而不是那样讲 如果你听完一集,还希望把逻辑走完,那这个空间,可能会适合你。 👉 订阅方式与说明 「时语晨光」的知识星球,将采用年度订阅制,正式价格为 99 元/年。 在 2 月 18 日启航前加入的,会被标记为启航成员(Founding Members) 对我来说,这是一次一起探索内容形态的过程;对你来说,这是一个可以长期使用、随时间累积的内容空间。 我不打算把它做成短期促销型的产品,更希望它是一个可以慢慢变厚的地方。 ✅ 关键词 #本周判断 #关税与规则 #黄金 #算力加速 #ScalingLaws #液冷数据中心 #中国GPU #地产退场 #夜间经济 #出海模式 #第二层内容 #WeeklyThesis #RuleShock #Gold #ComputeAcceleration #ScalingLaws #LiquidCooling #ChinaGPU #RealEstateExit #NightEconomy #GoGlobal #SecondLayer 🎧 收听方式🔗 Apple Podcasts | Spotify | 小宇宙 | RSS 💬 有话想说? 在评论区告诉我们你的看法,或者在社交媒体 @时语晨光 参与讨论! 📮 联系我们📧 [email protected]📱 微博|即刻 | 豆瓣 @时语晨光 「时语晨光」不仅为你带来新闻资讯,更以决策者的视角,与你共同探索背后的商业故事、发展趋势和社会变迁,让你的早晨既充实又富有活力! 我们相约每周工作日的早晨,一起为崭新的一天充电加油。 ▼主播 新龙,一位在文化商业与文旅行业拥有丰富经验的创业者和咨询顾问,现担任「走,出海去」等播客节目的主播。 ▼制作团队 后期制作:「时语拾光」Timeless Resonance Studio 监制:新龙 封面设计:木下 ▼关于「时语晨光」 「时语晨光」致力于为您呈现最新商业趋势与市场动态,以决策者的视角深入剖析各类焦点事件,助您把握全球商业脉动。我们坚信,每天清晨短短15分钟的聆听,将为您带来富有价值的思考与启发,让您与世界同步前行。 ▼与我们互动 搜索「时语晨光」在各大社交平台 邮件反馈:[email protected] 喜欢我们的节目?请支持我们!

5分钟
99+
1天前

367.日本加息:未掀暴跌波澜,却暗藏长期隐忧

邦女郎财经列车

日本加息:未掀暴跌波澜,却暗藏长期隐忧各位听众朋友,这里是德邦基金财经列车,聪明的投资者都在这,本期我们探讨的话题是:日本加息:未掀暴跌波澜,却暗藏长期隐忧 日本央行加息举措落地后,市场并未如部分人预期般出现暴跌,然而,这看似平稳的表象之下,实则潜藏着诸多长期挑战与麻烦。 从汇率层面来看,尽管日本央行加息旨在抑制通胀并稳定日元汇率,可市场反应却不尽如人意,加息并未立即扭转日元贬值的趋势。摩根大通、法国巴黎银行等权威机构的策略师纷纷预测,受美日利差依旧悬殊、实际利率处于负值区间以及资本持续外流等多重因素影响,日元兑美元汇率到2026年底极有可能跌至160甚至更低。这意味着,只要日本央行在货币政策收紧上依旧保持渐进式节奏,且财政刺激引发的通胀风险持续存在,日元贬值的趋势就难以在短期内得到有效遏制,日元在国际货币市场上的地位和价值将面临持续考验。 债务负担方面,日本政府早已深陷债务泥潭,加息无疑会让其财政状况雪上加霜。日本政府债务总额规模庞大,到2025年底预计将突破1450万亿日元,占GDP比重高达229%,这一比例远超其他发达国家。在2024财年,国债利息支出就已达到7.9万亿日元,若长期利率再上升0.5个百分点,国债利息支出将进一步攀升,财政空间也会被进一步压缩,政府在应对其他经济和社会问题时的资金调配能力将受到严重制约。 金融市场的稳定性也因加息而面临挑战。加息可能引发全球金融市场的一场“地震”,尤其是日元套息交易的逆转风险不容小觑。日元作为全球最主要的套息货币,长期以来为投资者提供了低成本的资金来源。然而,加息会提高日元套息交易的成本,促使部分套息交易者平仓离场。这一过程通常会引发日元的升值以及高收益资产的下跌,进而对全球金融市场产生连锁反应,增加市场的不确定性和波动性,让投资者面临更大的风险。 对于企业而言,加息带来的负面影响同样显著。加息将直接推高企业的贷款利率和筹资成本,这对于资金链本就紧张的企业来说无疑是沉重的打击,尤其是中小企业,融资成本上升可能导致其资金周转困难,甚至面临破产倒闭的风险。此外,虽然日元贬值在一定程度上有利于日本企业的出口业务,但进口成本的上升也会抵消部分出口收益。例如,日本企业进口原材料和能源的成本将增加,这可能会压缩企业的利润空间,对企业的整体盈利状况产生负面影响,进而影响企业的投资和发展决策。 政策协调的难度也在加息背景下进一步加大。日本央行在加息的同时,还需与财政政策和结构性改革进行巧妙协调,以重建市场信心。然而,财政政策与货币政策之间往往存在着内在矛盾,容易形成对冲效应,削弱政策效果。比如,财政刺激政策可能会加剧通胀压力,而货币政策收紧则可能抑制经济增长,如何在两者之间找到平衡点,成为日本央行制定和执行货币政策时面临的一大难题。 日本加息虽未在短期内引发市场暴跌,但从长期来看,日元贬值压力、债务负担加剧、金融市场波动、企业盈利受冲击以及政策协调难度增加等多重挑战,如同隐藏在平静海面下的暗礁,随时可能给日本经济这艘巨轮带来巨大的冲击。日本央行和政府需审慎应对,积极寻求有效的解决方案,以化解这些潜在的风险和麻烦。 注: 本音频仅限于本基金管理人与合作平台开展投教活动之目的使用,禁止第三方机构单独摘引、截取或以其他不恰当方式转播。 德邦基金在本音频中的所有观点仅代表德邦基金在本音频成文时的观点,德邦基金有权对其进行调整;在不同时期,德邦基金可能会发出与本音频所载不一致的观点。 若本音频转载第三方报告或资料,转载内容仅代表该第三方观点,并不代表德邦基金的观点,德邦基金不对这些信息的真实性、准确性和完整性提供任何直接或间接的声明或保证。 基金有风险,投资需谨慎。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利,也不保证最低收益。我国基金运作时间较短,不能反映股市发展的所有阶段。基金的过往业绩及其净值高低并不预示其未来业绩表现,基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成对基金业绩表现的保证。基金管理人提醒您基金投资的“买者自负”原则,在做出投资决策后,基金运营状况与基金净值变化引致的投资风险,由您自行负担。基金管理人、基金托管人、基金销售机构及相关机构不对基金投资收益做出任何承诺或保证。您在做出投资决策之前,请仔细阅读基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要等产品法律文件和风险揭示书,充分认识基金的风险收益特征和产品特性,认真考虑基金存在的各项风险因素,并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等因素充分考虑自身的风险承受能力,在了解产品情况及销售适当性意见的基础上,理性判断并谨慎做出投资决策。

4分钟
99+
1天前

088」五行不是算命|金木水火土是五千年时光密码

一瓢红楼梦

宝黛钗八字命盘拆解与王熙凤贾琏夫妻命局分析玄学节目大受欢迎,同时给大家种下了玄学的种子,不断生根发芽。 新年伊始,邀请扶留推出「五行说梦 八字观园」系列节目,计划在今年用10-12期节目详细从历史源起、发展演变、自然科学、传统文化、红楼人物来系统讲解八字命理学基础知识——五行与十神。 不故弄玄虚,不接单算命,站定科学角度,宣传中国文化,取一瓢红楼人物,理解你我的人生命盘。 第一期,从大家最熟悉却又陌生的金木水火土,起源聊起。 不要错过 * 红楼玄学节目大受欢迎 听友问题多 * 基础命理知识 让你相亲交友不踩雷 * 新系列介绍 不算命不卖课科学分析 * 五行起源源远流长 与中国文化同行 * 时代发展加演变 成为统治宣传工具 * 五行阴阳是两套理论 发展不断融合 * 生克关系是自然科学 不要死记硬背 宇宙阴阳分天地,自古五行出自然。 金生水来木燃火,厚土载物渡岁年。 阴阳化育生克理,轮转千年道乃全。 不必过分求玄妙,回归真意在本源。 开篇泛谈千万句,但愿听友勿走偏。 欲知红楼薄命女,敬请期待下周谈! 关键词 五行大义 董仲舒 儒家 道家 炼丹 内丹 外丹 李约瑟 相亲 战国时期 黄帝内经 邹衍 易经 《尚书·洪范》 孝 仁义礼智信 中医 五常 五音 五脏 自然哲学 金木交并 水火既济 八字四柱 紫微斗数 《春秋繁露》 感谢音乐 音乐1- Buenos Breeze(Serge Quadrado) 音乐2- 凡人歌(李宗盛) 关于我们 搜索「一瓢红楼梦」,即可在小宇宙、荔枝、苹果podcast、网易云音乐、喜马拉雅、豆瓣等平台收听内容,期待你在「豆瓣」打分评价,欢迎在评论区留下你的疑问或者联系我们,点菜你想听的故事。 欢迎各位听友添加yipiaohlm或yipiaovx进入听友夸夸群,获取第一手节目讯息。

65分钟
99+
1天前

192 比亚迪海狮06:插混前驱VS纯电后驱 对话嘉宾:冯金钊、Toto文翰

孤岛车谈

【节目简介】 2025年, 比亚迪悄咪咪的完成了一个成就: 那就是在同一款车上提供前驱版和后驱版! 但比亚迪居然没拿它出来吹牛 Why? 本期《孤岛车谈》我和两位嘉宾金钊、文翰聊聊这是种怎样的操作。 比亚迪海狮06EV 奔驰CLA250e的底盘 理想L9的底盘 一台后驱大众高尔夫 MG ZT 260 【话题成员】 罗新雨 底盘电子工程师 冯金钊 合资车企产品规划 Toto文翰 前产品经理 Toto文翰的B站账号/微信视频号 ToTo文翰 剪辑 PSC,猫又,罗新雨 片尾曲 House of cards main theme by Jeff Beal (2013) 【时刻文稿】 13:29 同车提供前驱和后驱版的车型整理 21:54 文翰:能源和车型规划出现了错配 41:53 新雨:前驱换后驱对底盘调校的要求 53:35 文翰:产品经理不能把手伸得太长 1:10:39 插混VS纯电对电子电气架构的要求 1:16:20 大车企的难处 1:19:58 畅想未来 【参考链接】 【【专属】乘用车底盘系统开发 车辆动力学原理应用与正向开发工程实践 吴旭亭 系统构建车身动力学底盘知识体系书籍】#小程序://机械工业出版社旗舰店/商品/I4N8mLuPmjWkmRt 【官网 车用动力电池系统设计与制造 中国汽车工程学会 电芯产品设计 电池系统产品设计 动力电池产品设计制造方法技术书籍】#小程序://机械工业出版社旗舰店/商品/P8isKji8jO5DkNc 【汽车创新:前沿技术背后的科技原理】#小程序://机械工业出版社旗舰店/商品/7tltQzCQfJUWRVi 【官网 广义车规级电子元器件可靠性设计与开发实践 左成钢 系统介绍汽车电子零部件的可靠性设计与开发 汽车电子 汽车工业技术书籍】#小程序://机械工业出版社旗舰店/商品/dBujAN68sEk1Rzl 【智能驾驶:产品设计与评价】#小程序://机械工业出版社旗舰店/商品/Q8KWriuNDGdzlSs 【官网 智能底盘关键技术及应用 线控执行 融合控制 失效运行 张俊智 智能底盘核心线控执行系统关键技术书籍】#小程序://机械工业出版社旗舰店/商品/5R5ZjdGhScib14A 博客园首页新随笔联系管理订阅订阅随笔- 43 文章- 9 评论- 13 阅读- 62489 康威定律?一个工程师、架构师的必备素养(中文,2022):https://www.cnblogs.com/xuxh120/p/16138395.html 理想L9的排气管布置(中文,2022):https://club.autohome.com.cn/bbs/thread/3403c4959301d3f9/103980202-1.html

92分钟
1k+
1天前
EarsOnMe

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