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16. 如何学会做一个失败者?——《地理学家喝掉了他的地球》(一)

16. 如何学会做一个失败者?——《地理学家喝掉了他的地球》(一)

读书小祖

内容简介他没有成为一个伟大的诗人,他没钱,没有车子、票子,也没有女人的喜欢;他既不是一个合格的老师,也得不到妻子的尊重,很难讲他是一个合格的丈夫,虽然他正非常努力的想要扮演一个成功的父亲。他是一个失败者。这是一本很丧的书,很幽默但很丧,很温暖但很丧,失败是书中最重要的主题。我们这些普通人和主人公一样,在理想与现实之间不断摩擦,不断失败,在一个动荡的年代,学会做一个失败者。Timeline02:16 我们就是锯末。04:28 斯鲁什金既不是遵守规则的人,也不是有勇气反抗规则的人,是掉在夹缝中,只能用小聪明钻空子的人。14:19 斯鲁什金与朋友布德金的关系,失败与成功的一体两面21:05 在女人面前的不断失败25:18 斯鲁什金失败的青少年,被镀上了黑色幽默的色彩。Highlights我们每个人也都是锯子,也都是木头,也都是锯木头的人;我们在不同的关系里扮演着不同的角色,尽管我们都在追求着自己的目标,但是我们在有意或者无意之间就会造成一些结果,一些对于其他人会产生的影响,产生了一些我们可能从来还都未想到过会产生的后果,就是这些锯末。经历了这一切之后,让他怎么再去在乎呢,如果他继续在乎的话,他又该怎么处理别人对他的不在乎呢?他如何处理他对这个世界的无能为力呢?当我们把希望寄托在人类的愚昧无知上时,我们永远不会犯错;我们只有在期望体面高尚的时候才会犯错。一个总是想要重新开始的人,势必就意味着他是现实生活的失败者。Reference《地理学家喝掉了他的地球》是俄罗斯作家阿列克谢·伊万诺夫创作的长篇小说,创作于20世纪90年代苏联解体后的社会转型期,描绘俄罗斯乌拉尔地区知识分子在时代剧变中的生存困境。坦诚的说我对这本书的创作背景和这位作者并不了解,据说这本书出版后,书中的描写让主人公的漂流路线成为了近年来俄罗斯最热门的户外路线之一。找到小祖可以扫下面的二维码加入书友群在小宇宙查看该单集文稿

39分钟
99+
6个月前
S5E47-2020-2030,聊聊大环境下的个体过去5年+将来5年

S5E47-2020-2030,聊聊大环境下的个体过去5年+将来5年

不正经研究会

-引子- 明天总是太近,总是充满了各种想得到、看得见的压力与焦虑。十年又太远,似乎一切都是变量。有感于十五五计划那期的启发,我们聊聊五年后会怎样。 大环境在高速变化,每个个体各有不同,这次来自创业者、金融、程序员、咨询顾问、医生、产品经理不同角色的伙伴,一起回顾自己过去的五年,和未来的五年。 聊的时候还在2025,发布的时候已经2026了,奇妙的跨年! -关键词- #5年 #躺平 #折腾 -时间轴- 06:15 过去5年,我们经历了疫情、AI爆发、黑神话、中国空间站上天、川普重返白宫、俄乌战争等各种大事件。 15:54 心理咨询服务赛道的晶晶总,真诚感慨艰难与幸运。 18:03 程序员Silenceblue用收缩来总结2020-2025,用扩张来期待2026-2030,要走出北京城。 20:11 企业咨询顾问磊用了“刹车”与“发散”总结自己的过去5年,展望未来5年,有趣。 28:01 金融咖Vincent用词有品,“潜龙勿用”、“飞龙在天”。 33:54 人见人爱的钱医生,用“成熟”总结过去,用“意义感”期待未来。 49:42 竣总和别人反着来,“折腾”了过去5年,未来5年要“求稳”,估计是人到中年了,哈哈。 67:30 希望未来的2030年12月,不正经第10季最后一期,咱们还能相逢。 -参与伙伴- · 主持人 | 郭帅不帅 · 讨论者 | 竣总、晶晶总、Silenceblue、磊、Vincent、钱医生等 · 制作人 | 郭帅不帅 竣总 · 剪辑&文字整理 | 郭帅不帅 · 策划 | 郭帅不帅 -BGM清单- · 开头&片尾 | A New Biginning(旋律,AI完成) -如何收听- 小宇宙 | 苹果播客 | QQ音乐 | 网易云音乐 | 新浪微博 | 喜马拉雅 -如何参与- · 邮箱号:[email protected] · 新浪微博:不正经研究会 · 知识星球:不正经研究会 · 如果要加入我们的听友群请加v,lankyguo

68分钟
99+
6个月前
Vol.26 酒友couple的2025 年终喝酒盘点

Vol.26 酒友couple的2025 年终喝酒盘点

嬉游忌

嘉宾 家属 黄同学 AKA 主播的喝酒搭子 本期是和家属的2025 年终喝酒盘点,回顾下我们一年的喝酒行程,分别喜欢的酒款、旅程和时刻。跟大家先分享几个数字, 2:去了两个国家(英国&日本) 18: 18个酒厂(13个威士忌+5个红酒庄) 2: 2个酒展 16:为了喝酒行程,踏足16个城市 除了总结,我们也对2026畅想了一些期待的行程,非常期待2026的喝酒故事。 非常欢迎你在评论区留下,2025你最想跟朋友分享的一支酒。 Highlights 01:15 边喝边聊喝什么? 02:58 对比苏格兰和日本两个厂区的不同感受 04:54 苏格兰行的小总结:哪个酒厂的体验最好? 08:49 在哪个酒厂桶边品鉴最满意? 10:24 哪个酒厂买最多? 12:03 想留在哪个酒厂打工? 13:35 2025全年回顾: 如何形容自己的喝酒状态? 15:53 最开心的一次喝酒出行经历 18:32 最推荐的酒展 21:55 最喜欢的酒吧 26:16 最幸福的一个喝酒瞬间 28:46 2025念念不忘的酒 32:15 对哪一支中国威士忌印象最深? 34:52 2026 喝酒计划 年度最喜欢酒吧 1.伦敦 Oriole 2.福冈New Combo 3.银川 蒲人 边聊边喝酒款👇 互动方式 你还可以通过小红书@xiiiiiwu找到主播留言互动 听友群:微信添加小助理 CheersPair 工作联系:[email protected] 收听方式: 推荐小宇宙播客app搜索【嬉游忌】订阅收听,欢迎留下你的文字! 你还可以在苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐、网易云音乐找到我。 如果节目还满意,欢迎在苹果播客为我点五星好评✌️

36分钟
80
6个月前
vol357.从38元咖啡钱到月入10万:三个阶段教你将播客流量转化为私域持续收钱系统

vol357.从38元咖啡钱到月入10万:三个阶段教你将播客流量转化为私域持续收钱系统

搞钱搞流量

38元产品具体是什么?怎么卖的第一单? 第一次发售拉新800人,实际成交几个? 月入10万那个月,做了什么关键动作? 新手最容易卡在哪个环节? 为什么说“销售是筛选和涌现,不是努力”? 从“学员”转变为“使者”的关键动作是什么? S to B to C模式具体怎么分佣和合作? 如何从卖别人产品过渡到卖自己产品? 如何记录用户故事并用于转化? 播客私教和训练营,哪个更适合新手起步? 一起搞钱搞流量 播客评论区留言你的笔记&收获欢迎加入vip听友群,包含一张线下听友交流会的门票,播客运营基础课,链接播客嘉宾和高质量听友一起搞钱搞流量~~~ 本期主播 当小时: 百万播放量《搞钱搞流量》的播客主,知识型自媒体顾问式销售。 特邀连线嘉宾 大笛: 情绪教练,曾花数万学费未变现加入当当私教后三天内收款破局。 宸希: 保险专家,通过“陪伴分享群”实现分销转化,推动自己推出私教产品。 安娜猫: 高复购心智商业设计者,通过播客链接当当老师,提升销售能力并拓展合作。 时间戳戳戳 00:00:00 开场介绍,当当老师提出"从0到1赚小钱开始"与"商业的本质是模仿"核心观点 00:03:12 嘉宾大笛自我介绍,分享自己"花了很多钱但未回流"的经历 00:03:32 当当老师开始分享第一阶段:从卖38元产品起步,开启"从花学费到收学费"的身份转变 00:12:18 强调"商业的本质就是模仿",并指出新手常忽略"销售"这一关键动作 00:19:59 讲解对"销售"认知的三个阶段转变,最终理解"销售是筛选与涌现" 00:28:12 介绍"StoBtoC"模式,解释如何从学员转变为使者再成为师者 00:38:27 嘉宾宸希分享自己通过陪伴群转化用户,自然成交的经验 00:46:42 学员安娜猫分享如何通过播客链接当当老师并实现成交与成长 00:49:41 当当老师进入第三阶段:建立产品矩阵(高客单私教,训练营,年度社群)与网络化运营 00:58:17 总结三阶段路径:卖不完美小产品→进入正向圈子→建立可复制统,强调"不退场"心态 gaoqiantongxue(本人接待,商业合作也可以找我)欢迎加入听友群 《搞钱搞流量》 欢迎来到「专注路径,期待结果,钱和流量hopealways」的《搞钱搞流量》系列访谈播客。 这里有小红书、抖音、视频号等新媒体的IP打造和流量变现路径分享,这里有电商IP、品牌建设、销售技巧、营销策略和创业故事等实战干货。 无论你是在准备创业还是打造流量IP或是想要提升新营销技能,欢迎加入我们的搞钱搞流量之旅,愿你满怀热情、拥抱财富 剪辑手|妍潼

59分钟
99+
6个月前
Vol.05 Flag又倒了?斯坦福教你设计人生01:停止“自杀式”努力,请先画好这张“人生仪表盘”

Vol.05 Flag又倒了?斯坦福教你设计人生01:停止“自杀式”努力,请先画好这张“人生仪表盘”

颠簸早电波

Vol.05 斯坦福人生设计课(1):在规划未来前,请先接受“你在这里”“如果一个问题不能被解决,那么它就不是一个问题。它只是一种情况 (Circumstance),一种生活现实 (Fact)。”【本期简介】今天是2026年1月5日。如果你的新年计划已经遭遇挫折,请不要急于自责。来自斯坦福大学的设计思维研究表明:大多数人的失败,并非源于缺乏努力,而是因为在尚未明确目前位置的情况下,就开始了盲目的导航。本期节目是《斯坦福人生设计课》专题系列的第一讲。该课程源自斯坦福人生设计实验室(Stanford Life Design Lab),是斯坦福哈索·普拉特纳设计学院(d.school)极其热门的公开课。主播颠颠将结合课程创始人比尔·伯内特(Bill Burnett)与戴夫·伊万斯(Dave Evans)的经典理论,利用HWPL仪表盘工具,为您进行一次全方位的生活状态评估。我们将通过“戴夫”的案例,深度解析何为 “重力问题”,并探讨如何运用设计思维中的“接受”原则,规避人生中的“成功灾难”。【时间轴 Timeline】 00:00 开场:新年计划失效的深层原因——地图与坐标的错位。 02:05 核心概念:“你在这里”(You Are Here)。设计思维的起点是接纳现状。 03:15 案例分析:戴夫的“成功灾难”。为何坚持初心反而导致了职业生涯的困局? 05:40 理论辨析:重力问题(Gravity Problems)。区分“可解决的问题”与“生活现实”。 07:50 实操工具:HWPL仪表盘。从健康、工作、娱乐、爱四个维度评估生活质量。 10:30 深度定义:娱乐排斥竞争,工作不等于薪酬。打破传统认知的刻板印象。 12:15 结尾与作业:绘制你的仪表盘,为下一阶段寻找“北极星”做准备。【核心知识点与学术引用 Reference】本期内容基于斯坦福人生设计实验室(Stanford Life Design Lab)的课程体系。以下是核心背景与术语的学术定义:1. 课程官方背景(Course Origin) 归属机构: 斯坦福人生设计实验室(Stanford Life Design Lab),隶属于斯坦福大学,与斯坦福设计学院(d.school)紧密关联。 核心人物:比尔·伯内特 (Bill Burnett): 斯坦福大学设计项目执行主任,前苹果公司高管。戴夫·伊万斯 (Dave Evans): 斯坦福大学设计项目讲师,前艺电(Electronic Arts)联合创始人。 官方资源:lifedesignlab.stanford.edu2. 设计思维基石:接受(Acceptance) 术语: You Are Here(你在这里) 学术定义: 设计思维的第一原则。在进行任何生活设计或职业规划之前,必须诚实地评估并接纳当下的真实处境。无论期望值如何,设计必须从“此时此地”出发。 出处: Designing Your Life, Chapter 1.《斯坦福大学人生设计课》.PDF3. 关键陷阱:重力问题(Gravity Problems) 学术定义: 指代那些不可操作、无法被解决的问题。例如地心引力、文学市场的经济回报率低、家族企业的血统继承规则等。 核心逻辑: 如果一个问题在现实层面上无法被解决,那么它就不是一个“问题”,而是一种**“情况”(Circumstance)或“生活现实”(Fact of Life)**。 应对策略: 只有当我们接受了“重力”的存在,不再试图消除它,才能将精力转移到可操作的解决方案上。4. 警示案例:成功灾难(Success Disaster) 定义: 指个体运用能力与毅力,成功解决了一个“错误的问题”。这种“成功”会导致个体在错误的道路上越走越远,最终付出巨大的时间沉没成本。5. 评估工具:HWPL 仪表盘(The Dashboard)这是人生设计实验室用于评估生活平衡状态的四维模型: 健康(Health): 定义涵盖生理、情绪与精神健康。 工作(Work): 定义涵盖受薪职业、家务、育儿及志愿服务。 娱乐(Play): 定义为单纯为了快乐而进行的活动,严格排斥竞争性与功利性。 爱(Love): 定义为人际连接的流动系统,涵盖输入与输出。【推荐阅读与资源】 核心教材:书名:Designing Your Life: How to Build a Well-Lived, Joyful Life官方网站:designingyour.life【互动话题】小练习健康/工作/娱乐/爱 仪表盘 就这4个方面的情况写几句话。 在每个仪表盘上标出你的位置(0~完美) 在这4个方面,你是否存在需要解决的问题。 你的问题是不是一个“重力问题”?在完成HWPL仪表盘测评后,您目前的哪一项指标得分最低?是否存在困扰您已久的“重力问题”?欢迎在评论区分享您的自测结果。【关于节目】《颠簸早电波》是一档关注认知成长与神经心理学的晨间播客。我们不追求宏大的叙事,只关注个体的清醒与进化。 主播: 颠颠 收听渠道: 小宇宙 | 喜马拉雅 | 苹果播客|QQ音乐|网易云音乐 BGM:タイミング .Timing. - Klang Ruler END:UP UP UP - ARARE . Produced by SteadyMusic 在小宇宙查看该单集文稿

12分钟
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6个月前
前瞻钱瞻 484. 2026 开工第一天:AI+ 奔腾 360°破局新生 创+而上

前瞻钱瞻 484. 2026 开工第一天:AI+ 奔腾 360°破局新生 创+而上

前瞻钱瞻

2026,“奔腾”不是速度,而是进化。 AI 不再只是工具,而是具备执行权的“数字智能体”。 商业的最小颗粒度,从“系统/流程”下沉为“智能体集群”。 向下是算法的囚徒,向上是智能的驾驭者。开工第一天,先问自己三件事 第一问:你的组织有没有“智能体中台”? 没有,就等于各部门各自用 AI、各自重复试错、各自制造风险。第二问:你的业务有没有“斩杀线”? 没有,就等于用旧业务拖累新增长,用低杠杆消耗高杠杆机会。第三问:你本人有没有“第二大脑 + 审计能力”? 没有,就等于被信息洪水裹挟,被幻觉输出牵着走。 2026 的竞争从“人堆流程”走向“智能体编排”;增长从“规模扩张”切换为“决策速度 + 执行自动化 + 信任资产”的复合飞轮。 第一部分|2026 全球商业 50 大趋势全景 趋势 1–10|年度关键词:智能体经济深水区 商业的最小颗粒度,从“系统”变为“智能体集群”。1)闭环智能体:AI 从“建议”走向“执行”,在交易、采购、投放、客服等场景承担可授权动作。 2)AI Studio 组织化:从“买工具”转向“建工坊”,集中训练专属业务流与私有智能体。 3)推理成本通缩:算力基础设施化,竞争升级为“谁的智能体更强、更稳、更便宜”。 4)复合 AI 系统:生成式 + 预测式 + 规范式 AI 组合成为处理复杂因果链的标配。 5)智能体推荐优化(AEO):营销从搜索入口迁移到智能体决策链,品牌要进入“可信名单”。 6)任务型终端抬头:从 App 宇宙走向任务终端(眼镜、胸针、车载助手),争夺变为“任务占用率”。 7)AI 治理审计刚需:可解释、可追责、可回放成为合规底线,“黑箱决策”越来越难被市场接受。 8)影子 AI 透明化:企业智能体调配平台成为标配,用制度把创造力与风险关进同一套系统。 9)小模型溢价:行业精调小模型在医疗、制造、金融等场景体现更高 ROI。 10)实时商业模拟:重大决策先仿真推演,先在模拟里失败,再在市场里获胜。 2026 的赢家,不是更努力,而是更会“系统化创新”。 商创+:重写赚钱方式(成果计费、嵌入式金融、智能体推荐优化) 科创+:重写技术底座(智能体平台、复合 AI、后量子安全、具身智能) 文创+:重写品牌叙事(真实性溢价、深度体验、创意工业化) 社创+:重写信任结构(数字身份主权、算法中立、透明治理、心理安全) 组织创+:重写组织操作系统(AI 战略中心、激励重写、模拟战室、数据资产化)第二部分|企业 360°破局新生:20 个行动方案 (生存红线 + 胜负手) 战略分层 🔴 必选项:不做就会被淘汰 🔵 胜负手:做对了形成降维优势🔴 必选项(Survival Kit) 1)设立 CEO 直管 AI 战略中心:统一智能体体系、数据策略与训练规范。 2)划定业务“斩杀线”:关停无法在短期内显著改善效率或毛利的业务。 3)私有数据资产化:明确数据分级、调用权限与评估制度,写入资产表。 4)建立智能体调配平台:权限、日志、审计口径统一,杜绝影子 AI。 5)搭建“模拟战室”:重大决策必须仿真推演,把失败留在实验室。 6)后量子安全排查与升级路线:先保护核心密钥、专利与财务数据。 7)建立 AI 风险熔断机制:红线、阈值、回滚、责任链完整。 8)治理透明化:形成可审计决策链,提升外部信任与合规确定性。 9)重构机器友好型接口:数据结构按“可读、可调用、可推荐”重做。 10)重写激励体系:奖励“智能体编排与流程资产”,而非体力重复。🔵 胜负手(Winning Move) 11)成立智能体推荐优化团队:确保品牌进入智能体决策链的优先推荐。 12)成果计费/结果计费转型:让 AI 成为交付引擎,重写盈利模型。 13)智能体工坊产线:把营销、运营、客服做成可复用工作流资产。 14)情绪交互升级:情绪识别与响应,构建超越功能的情感粘性。 15)动态供应链:分散产能地图 + 风险预判,抗全球供给冲击。 16)具身智能试点:在仓储/巡检/服务先试点,用数据驱动 ROI。 17)绿色 AI 审计:能耗、碳足迹纳入经营指标,建立低碳信用。 18)嵌入式金融能力:在产品内集成自动结算、授信与融资。 19)数据租金机制:用户数据可授权、可撤回、可收益分配。 20)DEI 2.0 组织升级:引入认知多样性人才,提升创新密度。第三部分|个人创+而上:20 个行动方案(成为“人机协同体”) 2026 开工第一天:AI 不再是工具升级,而是生产力规则改写。 企业要从“人堆流程”转向“智能体编排”,个人要从“技能工”进化为“人机协同体”。 向下是算法的囚徒,向上是智能的驾驭者。 360°破局新生,创+而上,从今天开始。结语|奔腾不是速度,而是进化 2026 年真正的分水岭,不是“会不会用 AI”,而是: 你能否把 AI 变成可控、可审计、可复用、可迭代的智能体系统。在前瞻钱瞻的视野里,没有“被取代”,只有“未进化”。 开工大吉。AI+ 奔腾,360°破局新生,创+而上。

14分钟
99+
6个月前

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