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#381.SaaStr:我们用 20 个 AI 智能体取代了销售团队

跨国串门儿计划

📝 本期播客简介 本期我们克隆了:硅谷顶尖创投播客《Lenny's Podcast》We replaced our sales team with 20 AI agents—here’s what happened | Jason Lemkin (SaaStr) 本期嘉宾 Jason Lemkin 的分享可能会让很多销售从业者感到“背脊发凉”。作为全球最大的 B2B 创始人社区 SaaStr 的掌门人,Jason 亲手拆解了他如何将原本 10 人的市场销售团队,激进地改造为由 1.2 个人类和 20 个 AI Agent 组成的“数字军团”。 在这场对话中,Jason 毫无保留地分享了他对 AI 彻底重塑 GTM(进入市场)策略的预判。他认为,传统的初级 SDR 岗位即将消失,而能够驾驭 AI 工具的“GTM 工程师”将迎来年薪 25 万美金的黄金时代。无论你是担心被取代的销售人员,还是渴望极致效率的创业者,这期节目都将为你揭示未来三年的商业生存法则:如何训练你的数字员工、如何选择 AI 供应商,以及为什么“会跟人打交道”在 AI 时代已经不再是一项足够的技能。 👨‍⚕️ 本期嘉宾 Jason Lemkin,SaaStr 创始人兼 CEO。他是一位传奇的连续创业者,曾创办 EchoSign 并将其卖给 Adobe。他被公认为全球最顶尖的 B2B 销售与市场专家之一,其创办的 SaaStr Annual 是全球规模最大的 SaaS 行业盛会。目前,他正站在 AI 改造销售流程的最前沿。 ⏱️ 时间戳 00:00 开场 & 播客简介 激进的实验:1.2 个人类与 20 个 Agent 01:45 现状揭秘:10 张办公桌,坐的全是 AI Agent 07:00 转型导火索:当顶尖销售在大会现场集体辞职 09:10 效率革命:产出持平,但实现了无限规模化与 24/7 工作 12:06 “0.2 个人”的含义:首席 AI 官 Amelia 的协调艺术 销售职业的终结与新生 19:28 消失的岗位:为什么初级 SDR 和线索筛选员明年将绝迹 23:55 职业建议:如何通过亲手训练一个 Agent 成为“GTM 工程师” 30:35 数字克隆人:从 Delphi 机器人谈到 AI 的“人味儿” 42:41 拒绝垃圾邮件:如何用 AI 写出超越人类平均水平的销售信 实战工具栈与增长心法 29:19 避坑指南:为什么除了 Vercel,大多数公司都不该自己建 AI GTM 工具 33:09 供应商选择:为什么“前线部署工程师 (FDE)”比软件功能更重要 38:37 激活沉睡线索:Agent Force 如何实现 70% 的惊人回复率 01:04:54 角色演变:从销售工程师到确保客户成功的 FDE 给创始人的未来备忘录 01:13:59 提高期望门槛:在客户付款前就交付投资回报率 01:18:01 勤奋的真相:AI 时代不是工作变少了,而是更卷了 01:23:07 无痕模式测试:一个让创始人“哭出来”的产品自检法 01:32:14 终极忠告:最好的创业公司就是你正在做的这一家 🌟 精彩内容 💡 1.2 个人类 vs 10 个人类 Jason 分享了 SaaStr 办公室的奇观:原本坐满销售的桌子现在贴着 Repli、Quali 等 AI Agent 的名字。通过 20 个 Agent 的协作,他实现了与 10 名全职员工相当的业绩,但彻底摆脱了初级员工频繁离职、培训成本高昂的噩梦。 🛠️ 拒绝平庸:AI 正在取代“不想干的工作” Jason 犀利地指出,AI 淘汰的是那些表现平平、不上不下的人。那些只会发模板邮件、不懂产品技术细节、仅靠“擅长跟人打交道”的销售将失去竞争力。未来的超级销售是那些能像管理团队一样管理 10 个 Agent 的人。 🚀 训练 Agent 的“前线部署”哲学 Jason 强调,AI Agent 不是开箱即用的“天才”,它们需要长达一个月的深度训练。他建议企业在选择供应商时,要看对方是否提供“前线部署工程师 (FDE)”。成功的关键在于把你最顶尖销售的话术和逻辑“喂”给 AI,并进行持续 30 天的 QA 迭代。 💻 创始人的“无痕模式测试” 这是一个极具实操性的建议:创始人应该在假期用全新的 Gmail 地址,以无痕模式体验自家产品的全流程。Jason 预言,你会为糟糕的客服响应和断裂的销售环节感到“想哭”,而这正是你引入第一个 AI Agent 的最佳切入点。 📈 25 万美金年薪的 SDR 时代 Jason 描绘了一个乐观的未来:虽然低端岗位在消失,但赢家公司会以更高的薪水聘请能够驾驭 AI 的人才。一个人管理 20 个 Agent,其创造的价值将远超传统销售,这将推动整个行业向更高人效、更高薪资的方向进化。 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺; 如果有后续想要听中文版的其他外文播客,也欢迎联系微信:iEvenight

102分钟
2k+
3个月前

No.10 人要有革新的能力,要有不断往前看的能力

深夜人间

本期深夜人间节目播客中,主播阿may 围绕生命的意义、情绪管理、处世态度、历史观与民族自信等主题展开分享,结合个人感悟与历史分析,引导听众珍惜当下、理性看待过去与未来,内容如下: ## 生命的意义与态度 - 生命是流动的过程:生命是持续流动的动词,意义在于按自己意愿度过每一天,如享用想吃的早餐、喝喜欢的咖啡,在精神与生活连接中加深体验。 - 避免过度共情损耗:他人痛苦与己无关,感同身受本质有限,勿因外界悲喜过度影响自身,应保持自主生活态度。 - 明心见性与心境拓展:情绪如海面波浪,深处仍平静;需不断加深内在深度与心境宽度,活在当下与未来,让生命流动并积累内涵。 - 情绪的转化与掌控:情绪皆会转化,快乐与悲伤可相互触发;人应做身体与情绪的主人,适度释放但不沉浸,通过行动让情绪流动而非凝固生活。 ## 处世智慧与现实经营 - 顺境居安思危:顺境时需储蓄、提升自我价值与能力,保持关系主导权与选择权,避免因无价值被淘汰;举例晚年因缺乏自立能力而陷入困境的案例。 - 低调避祸与防“套羊口”:忌炫耀命好或顺遂,易招嫉妒与外力干扰;社会机器倾向保护高价值成员,低调可免被“间接搞掉”。 - 社交边界与独立:不必向他人证明幸福,晒幸福易招同性排斥;朋友多为泛泛之交,真正友情不因贫富权势改变;独立自足更重要,依靠自己而非家庭背景。 - 长久心态胜过一时风光:人生如龟兔赛跑,重持久而非速度;精神与兴趣可丰富生活宽度,功名非唯一成功标准,例举徐霞客旅行即成功。 ## 历史观与封建社会的真相 - 封建救灾动机剖析:古代富户施粥多为自保(防灾民抢掠)与应付官府压力,常掺沙减质;土地兼并借灾年以粮换地,非慈善而是积累家业手段。 - 各朝代皆维护统治阶层利益:宋至清均重税盘剥百姓,苛政猛于虎;元包税制加重小民负担,明军纪败坏,清尤甚;封建制度本质是压榨,无真正善待民众。 - 否定封建王朝怀旧:无论明、清或唐宋元皆为“烂中比烂”,不应为其招魂;新中国废除跪官等制度,顿顿饱饭不过数十年,应珍惜当下、反对历史倒车。 - 宗族与家族文化的双面性:宗族优势可借鉴但亦有压迫,小姓、外姓常被欺凌;批判纯种汉人迷思与盲目缅怀宗族势力,主张取精华去糟粕。 ## 民族自信与未来发展 - 强大带来认同与文化回流:民族自信立足当下与未来建设,强大后周边乃至西方会主动溯源中华文化;例韩国总统认祖、文献“证明”文明源于中国。 - 多元一体的中华文化:五十六民族如石榴籽抱团,边疆戍边人员与多民族教师体现文化多元与团结;大一统多民族共和是历代难求成果。 - 破除封建皇帝崇拜:秦皇汉武亦属历史,现代人人平等;封建王朝必亡是历史趋势,无产阶级革命必然发生,民主政权优于帝制。 - 国学的发展性与创新空间:儒学衍生心学、理学等分支具时代局限也可延续生长;鼓励创立新学派,超越圣贤,着眼当下与未来而非沉湎过去。 - 人民是文化传承主体:文化主体在人民未断绝,宗族祭祀等民间传承依旧;应以史为鉴、继往开来,参与并自豪于当代历史进程,而非沉迷旧王朝。

32分钟
99+
3个月前

035. Babel: 语言如何成为帝国的武器

已读乱回FM

本期节目,我们聊的是华裔作家 R. F. Kuang 的小说《Babel》。这是一部披着奇幻外壳、却直指帝国、殖民与权力结构的作品,也是一本读完之后很难轻易合上的书。 《Babel》以“语言学魔法”为核心设定,把翻译变成了一种可以直接驱动世界的力量。在小说里,语言从来不是中立的工具,而是被制度掌控、被帝国利用的武器。谁掌握翻译权,谁就掌握解释世界的权力,而那些在翻译中被“丢失”的部分,反而成为真正的能量来源。 这期节目,我们会结合书中的情节,聊语言如何被用来合法化暴力,知识如何被包装成中立,以及为什么有些系统,也许真的无法被温柔地改变。如果你对语言、权力、学术、革命这些话题感兴趣,欢迎你听完之后,和我们一起继续这个讨论。 00:16 作者介绍 02:27 故事开始 54:28 翻译的意义 1:03:11 革命中的暴力 1:09:57 语言也是一种权利的象征 1:11:18 巴别塔的象征意义 1:15:13 下期预告: 下一期我们会带来一集新年特别节目——2025 年度作品推荐。在这一期里,我们会和大家分享 2025 年这一年里,让我们印象最深、也最想推荐的书籍、电视剧、电影,以及一些纪录片。 这里面既有过去一年讨论度很高、话题性很强的作品,也会有一些相对冷门、但我们私心非常喜欢的小众选择。如果新的一年你还在纠结“接下来要看什么”,那就欢迎期待我们的下一期节目吧!

76分钟
99+
3个月前

EP12: 专访区块链创业者:从融资到被收购的两年心路历程

中场沉思录

本期邀请到区块链创业者Kim。他创立了一家旨在保护用户加密资产安全的技术公司,并完整经历了从构思、组建团队、融资(获得Paradigm,A16Z,Naval等投资人投资)、到最终被收购的全周期。Kim坦诚分享了作为技术背景出身的创始人,如何在激烈的赛道竞争中摸索产品与市场的契合点,面对“安全攻防战”的独特挑战,以及公司为何在两年半后选择出售。无论你对加密世界充满好奇,还是对技术创业的真实过程感兴趣,这期充满洞见的对话都将为你揭开创业光环背后的理性决策与宝贵教训。 💡高光内容 创业初衷源于解决“自身痛点”:公司的核心产品(模拟执行并分析交易风险)最初源于创始团队管理自身加密资产的“业余项目”,在发现其巨大安全价值后,才决定全职投入。 “豪华开局”与潜在隐患:凭借深厚的技术背景、清晰的愿景及强大的人脉网络,团队在仅有想法和原型时就获得了顶级VC的争相投资。然而,早期融资过于顺利,也让他们忽略了对市场规模和客户付费意愿的深入验证。 安全领域的“永恒军备竞赛”:Kim将区块链安全形容为一场“跑步机上的追逐”。防御方需要永远正确,而攻击方只需成功一次就能获利,这要求公司必须持续创新和快速响应。 创业路上的关键认知转变:作为技术出身的创始人,Kim深刻认识到销售与商务拓展(BD)的重要性往往胜过纯技术优势。在竞争激烈的市场中,建立品牌、维护客户关系与打造顶尖产品同等重要。 决定出售的核心原因:最终选择被收购,源于对商业模式可持续性的审慎评估。他们面临两大挑战:一是目标客户(钱包公司)将安全视为“成本中心”且付费意愿有限;二是行业呈现集中化趋势,大客户更倾向于将核心安全能力“内部化”。 ⏰时间轴 * 01:00 嘉宾自我介绍 * 01:52 公司使命与产品 * 04:05 结缘加密领域 * 06:32 创业想法的诞生 * 08:49 早期验证 * 09:25 创始团队 * 11:27 获取第一个客户 * 13:28 融资经历 * 17:02 融资的影响 * 17:44 创业过程中的核心挑战 * 21:32 决定出售公司的原因 * 26:38 尝试B2C产品 * 28:11 出售后的个人感受 * 29:24 三条核心经验教训 * 32:17 如果重来一次 * 33:25 看好的未来方向 * 35:47 对“财务自由后”的设想

38分钟
99+
3个月前

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