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晨读天下事，从这里开始。 00:30今年是中国共产党成立105周年、红军长征胜利90周年。9月30日是国家设立的烈士纪念日，当天上午，党和国家领导人将同各界代表一起，在天安门广场向人民英雄敬献花篮。 01:0028日，我国4条高铁正式开通运营。京港高铁雄安至商丘段、西康高铁、宜兴高铁、哈伊高铁同步上线，这是我国首次在单日开通四条高铁新线，多地出行时间大幅缩短。 01:32工信部等七部门近日印发规划，提出到2030年，我国新型电池产业规模实现稳步增长的目标。全固态电池初步实现规模化应用，长寿命锂电池循环寿命达到15000次。 01:50市场监管总局近日发布13项食品快速检测方法。 02:09新修订的《再生纸浆》国家标准将自10月1号起正式实施，首次明确再生纸浆原料必须使用经分类回收的纸、纸板及纸制品，严禁使用废弃生活用纸、医疗用纸等不洁原料。 02:33“梦想”号大洋钻探船于近期顺利完成南海大洋钻探试钻任务，成功钻获南海硬岩样品，这标志着我国成为全球第三个利用钻探船成功钻获深海洋盆硬岩样品的国家。 03:07新一代全火星地质图将提出火星地质年代划分的中国方案，推动我国自主制定的火星年代划分标准成为全球共识。 03:26国家统计局28号发布的数据显示，今年1~8月，全国规模以上工业企业实现利润总额52719.8亿元，同比增长15.7%，继续保持两位数增长。 上海市出台楼市新政，包括加强预售管理、现房销售、推行主办银行制度等6个方面的政策措施，自9月28号起施行。 03:57第20届亚运会乒乓球项目28日收官，女子双打决赛，蒯曼/王曼昱4-0击败日本组合摘金。男子单打决赛，林诗栋4-0战胜王楚钦夺冠。本届亚运会，国乒共收获6金4银1铜。 04:18跳水赛场，林山龙一平分获女子1米跳板金、银牌，王宗源夺得男子1米跳板金牌。花样游泳比赛，28号全部完赛，中国队成功卫冕集体项目冠军，实现该项目亚运会六连冠。 04:36中国队夺得电子竞技王者荣耀金牌，成功卫冕。 04:41女子标枪决赛，18岁小将严子怡以70米46的成绩，刷新亚运会纪录夺冠。田径项目，中国队夺得男子、女子4×100米接力冠军，双双卫冕。 04:55截至亚运会开幕后第9个比赛日，中国代表团以132金53银45铜位列金牌榜第一。今天（29日）是开幕后的第10个比赛日，将产生34金。 05:14今年中秋节假期，全国边检机关共保障670.9万人次中外人员出入境，日均223.6万人次，较去年中秋节期间增长16.8%。 05:43第19届中国陕西洛川国际苹果博览会28号在延安开幕。 06:02长江十年禁渔在陕西已落地近6年。监测显示，陕西省长江流域鱼类物种由禁渔前的80种增长至132种，增幅65%，水生生物完整性指数提升2个等级。 06:20福建漳州圣杯屿元代沉船考古17223件文物，28日正式移交给漳州市博物馆等收藏单位。 06:51近期，菲律宾警方破获多起针对中国公民的绑架勒索案件，成功解救受害者并逮捕犯罪嫌疑人。 07:07美国总统特朗普近日在接受媒体采访时表示，预计美国谈判代表本周将于伊朗进行更多谈判。特朗普还说，他一直在考虑是否恢复对伊朗的军事打击。 07:22塞尔维亚总统武契奇辞去总统职务，根据此前宣布，他将竞选下届政府总理。 07:29俄罗斯国防部28号发布通报说，俄武装部队27号夜间至28号凌晨使用无人机对服务于乌军的物流和通信中心、港口基础设施及船只实。 07:43法国参议院对其约半数席位进行改选。根据各选区陆续公布的结果，法国极右翼首次得以组建参议院党团。 08:00 【轻解读｜深一度】 今天的深一度时间，我们来聊聊《古籍何以“行走”于当下》的话题。 10:56 【收个尾｜一句话】 这正是： 城南旧记越千年，踏访重游迹尚连。 莫道古书无人问，一城烟火入新篇。 以上是小涵为您带来的《资讯早早茶》，我们明天继续。 以上资讯来源：央视网、新华网、人民网、陕西台新闻中心 本节目在小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐、网易云音乐、蜻蜓FM等播客平台已同步更新，欢迎大家订阅、收听及转发。

当「全媒体布局」成为播客行业的增长神话，流量真的能解决一切问题吗？我们看到无数创作者涌向短视频，追求数据增长，但代价是什么？是内容逻辑的妥协，还是创作者初心的稀释？播客这片曾经的「自留地」，在商业化的洪流中还能否保持纯粹？ 本期节目是一场特别的线下圆桌，我们邀请了四位处在不同阶段的播客主理人——老段、茶茶、小山、野人与图图，从他们的决策路径与商业逻辑中，剖析创作者在流量时代的价值破局之路。这不只是一场关于增长的方法论，更是一次关于创作者价值的集体反思。 【收听指南】 01:08 流量的真相：日增数十个订阅背后，是红利还是虚火？ 05:12 跨界创作：从毛绒测评到医美播客，内容创作真的没有边界吗？ 11:34 信任资产：一个收获200万粉丝的案例，验证了「利他」是最好的商业模式吗？ 17:45 用户洞察：为什么说做完100期节目，才能真正听懂用户的需求？ 22:48 AI时代的创作者：当答案唾手可得，提问的能力才是核心资产 29:02 内容定力：选题决策中，个人兴趣与热点追踪如何平衡？ 31:41 价值博弈：为什么说播客是创作者对抗商业化的最后一片自留地？ 35:48 新手方法论：创作的核心是“先开枪，后瞄准” 49:37 IP的底层逻辑：从马斯克看懂粉丝文化的本质是信任 52:17 镜头恐惧：从抗拒到习惯，只需要五次练习 ✅互动方式 想和更多志同道合的小伙伴一起聊医美、聊爱情婚姻、聊生活趣事吗？快来加入听友群吧！群内不仅有定期的话题讨论、播客内容预告，还会有主播和嘉宾的不定期互动，分享更多独家接诊故事和生活感悟。 变美找我👇👇👇+入群方式：（喊小助理拉你进群） 主理人小红书： 主理人视频号：

2026年，新茶饮的"半年考"终于交卷。 蜜雪冰城、古茗、茶百道、沪上阿姨、霸王茶姬、奈雪的茶，六家上市新茶饮公司全部公布2026年上半年业绩。表面看，答案非常简单：五家赚钱，一家亏损；蜜雪最赚钱，奈雪仍然没有扭亏。 但如果把六张财报真正叠在一起，会发现2026年的新茶饮已经出现了一次非常明显的分水岭。 过去比谁店开得多，今天开始比谁的店更值钱；过去依赖爆品和流量，今天更依赖供应链、单店效率和加盟商回报；过去所有品牌都在中国市场加密，今天头部公司开始同时争夺咖啡、早餐、健康饮品和海外市场。 新茶饮已经进入一场更复杂的"系统能力战争"。 [图片] 先看成绩单：六家公司，谁最赚钱？ 截至2026年上半年，从收入规模看，蜜雪集团仍然遥遥领先，实现收入约152.16亿元；古茗以74.70亿元跃居第二；霸王茶姬约69.61亿元；茶百道为26.55亿元；沪上阿姨为25.89亿元；奈雪的茶为18.93亿元。 如果看利润，排位同样非常清晰。 蜜雪集团：23.19亿元。 古茗：15.68亿元。 霸王茶姬：约9.13亿元GAAP净利润。 茶百道：3.45亿元期内利润。 沪上阿姨：3.21亿元期内利润。 奈雪的茶：亏损约0.98亿元。 换句话说，六家公司中，只有奈雪还没有跨过盈利线。 但这张排行榜还不足以解释行业变化。 因为六家公司的商业模式并不完全相同。蜜雪、古茗、茶百道、沪上阿姨很大比例的收入来自向加盟商销售原料、包材、设备以及收取加盟服务费；奈雪仍然以直营店收入为主；霸王茶姬则处于加盟与直营结构持续变化阶段。 所以，判断一家新茶饮企业真正的竞争力，必须同时看四件事： 规模、利润、单店效率、加盟商模型。 这四个指标，正在重新决定新茶饮行业的座次。 洞察一：蜜雪依然是"利润之王"，但增长逻辑已经变了 蜜雪集团仍然是六家公司里最难撼动的存在。 2026年上半年，蜜雪集团实现收入152.16亿元，同比增长2.3%；期内利润23.19亿元，同比下降14.7%；毛利率从上年同期的31.6%下降至30.4%。截至6月底，包括蜜雪冰城、幸运咖和鲜啤福鹿家在内，集团全球门店网络已经达到约6.4万家。 这个数字最值得研究的地方，是收入还在增长，利润却开始下降。 原因并不只是竞争加剧。2026年蜜雪正在主动进入一轮新的投资周期，包括产品"真鲜纯"升级、冷链改造、门店升级、现磨咖啡设备铺设、物流系统和品牌IP投入。蜜雪冰城现磨咖啡机已经进入约6000家门店，棒打鲜橙等产品也开始从果酱体系向冷链复合果汁升级。 这意味着蜜雪开始做一件非常重要的事情： 用今天的利润，购买未来五年的护城河。 过去蜜雪最强的是"便宜"；接下来它要证明，在极致价格带里，同样可以实现产品品质、供应链能力和品牌体验升级。 对于一个已经拥有6万多家门店的超级连锁而言，再多开几千家店带来的边际价值正在下降，供应链升级带来的价值反而越来越大。 蜜雪正在从规模红利期进入基础设施红利期。 [图片] 洞察二：古茗可能是这份半年报里"经营质量最强"的选手 如果只选一家2026年上半年表现最值得研究的新茶饮公司，古茗很可能排在第一位。 古茗上半年实现收入74.70亿元，同比增长31.9%；毛利24.93亿元，同比增长39.6%；经调整利润达到15.68亿元，同比增长44.4%，经营利润同比增长更达到50.1%。截至6月底，门店数量达到14351家，同比增长28.4%。 更关键的是，门店增加之后，单店效率没有明显下降。 2026年上半年，古茗门店GMV约197.47亿元，同比增长40.1%；单店日均GMV由去年同期约7600元提升至约7800元。 这组数据意味着什么？ 很多连锁品牌高速开店之后都会出现一个问题：门店越来越多，但新店开始稀释老店流量，最终"公司收入增长、加盟商收入下降"。 古茗暂时没有出现明显的这种情况。 门店增长28%，GMV增长40%，单店日均GMV仍然增长。 这是非常难得的一组组合。 古茗真正值得研究的核心，已经从"下沉市场茶饮品牌"升级成了一个高密度区域供应链模型：82%的门店位于二线及以下城市，乡镇门店占比进一步达到45%，通过区域密度提升供应链效率，再利用供应链效率提高加盟商模型。 古茗的增长逻辑正在形成一个闭环： 密度越高 → 配送效率越高 → 产品更新越快 → 单店模型越稳 → 加盟商越愿意开店 → 密度继续提高。 这可能比"全国到处开店"更具有复利效应。 [图片] 洞察三：沪上阿姨拿下"增长冠军"，但下一步要证明规模质量 如果看收入增速，2026年上半年真正的冠军是沪上阿姨。 公司实现收入25.89亿元，同比增长42.4%；期内利润3.21亿元，同比增长58.3%；经调整利润约3.45亿元，同比增长41.6%。截至6月底，全球门店达到13155家，同比增长39.4%。 这是一张非常典型的"规模扩张型"成绩单。 上半年沪上阿姨新开加盟店2253家，关闭556家，净增约1697家；三线及以下城市门店已经达到7022家，占整体门店数量53.4%。 收入增长42.4%，门店同比增长39.4%，两条曲线高度接近。 这说明沪上阿姨当前增长的最大发动机，仍然是门店网络快速扩张。 它的优势非常明显：价格带大众化、下沉市场空间足够大、加盟模式扩张速度快。 但当门店进入1.3万家之后，一个新的问题会越来越重要： 新增1000家店，比现有13000家店每家每天多卖50杯，哪一个更有价值？ 这也是沪上阿姨下一个阶段必须回答的问题。 尤其值得注意的是，上半年公司销售及营销开支达到2.93亿元，同比增长56.1%，增速已经高于营收增速。增长正在越来越需要品牌营销、明星代言和IP联名提供推动力。 所以沪上阿姨2026年的关键词，可以概括成四个字： 扩张之后。 从万店到两万店，考验的是速度；从万店品牌变成长期头部品牌，考验的是单店质量、加盟商盈利和品牌心智。 [图片] 洞察四：霸王茶姬正在经历"高端现制茶饮"的第一次增长压力测试 霸王茶姬的半年报，非常值得行业警惕。 2026年第一季度收入35.46亿元，第二季度收入34.15亿元，上半年合计约69.61亿元，同比增长约3.5%。 GAAP口径下，上半年净利润约9.13亿元；但如果看更能反映经营趋势的Non-GAAP净利润，一季度为5.07亿元，二季度为4.89亿元，合计约9.95亿元，相比去年同期约13.07亿元出现明显下降。 真正需要关注的是门店端。 2026年第二季度，霸王茶姬大中华区GMV为71.56亿元，而去年同期为78.68亿元；大中华区单店月均GMV由一季度约35.61万元下降至二季度约33.83万元。 这说明一个问题： 当门店覆盖率越来越高，高客单价茶饮同样会遇到流量密度和同店增长的天花板。 霸王茶姬过去几年最强的武器，是伯牙绝弦等超级单品、大店视觉体系、东方茶文化品牌以及相对清晰的价格带。 这些优势仍然存在，但当行业进入成熟阶段，超级爆品很难无限贡献增量。 于是霸王茶姬正在寻找第二条增长曲线——海外。 第二季度霸王茶姬海外GMV达到5.04亿元，同比增长114.3%。这一增速与大中华区GMV的压力形成了非常鲜明的对照。 未来霸王茶姬最大的故事，很可能已经从"中国高端茶饮扩店"，逐渐变成： 中国品牌如何把现代东方茶做成全球品类。 [图片] 洞察五：茶百道开始从"多开店"转向"把一家店做厚" 茶百道的半年报并不炸裂，但可能代表了未来很多成熟茶饮品牌的真实状态。 2026年上半年，茶百道实现收入26.55亿元，同比增长6.2%；期内利润3.45亿元，同比增长3.5%；全球门店达到8863家，同比增长4.7%。 收入增速略高于门店增速，这其实是一个积极信号。 茶百道正在做的事情，可以概括为一句话： 增加每一家门店可以卖的东西。 现磨咖啡机已经覆盖超过2700家茶百道门店；同时增加甜品碗、柠檬水、冰奶等产品。其中荔枝冰奶在50多天销售期内累计销量超过1700万杯。 这背后的商业逻辑很重要。 一个茶饮店如果只能满足"下午喝奶茶"一个需求，它每天真正高效率营业的时间非常有限。 加入咖啡，可以进入早餐和上午场景；加入柠檬水，可以进入高频补水场景；加入甜品，可以进入轻食和下午茶场景。 于是门店模型从"奶茶店"变成： 全天候现制饮品站。 茶百道正在试图用"品类扩张"代替单纯的"门店扩张"。 洞察六：奈雪仍然是唯一亏损者，直营模式的经营压力最明显 六家公司里，奈雪仍然处在完全不同的阶段。 2026年上半年，奈雪收入约18.93亿元，同比下降13.1%；经调整净亏损约9670万元，虽然相比去年同期亏损有所收窄，但仍然没有回到盈利区间。经营活动现金净额也由去年同期约1.38亿元下降至约0.61亿元。 截至6月底，奈雪共有1685家茶饮店，其中1315家直营店、370家加盟店。 这一结构与其他几家新茶饮巨头形成了鲜明反差。 加盟模式下，品牌总部主要承担供应链、产品、数字化、营销与管理体系；门店租金、员工和日常运营很大程度由加盟商承担。 直营模式则意味着，总部直接承担门店租金、人力和经营波动。 当行业高速增长时，直营可以获得更完整的门店收入；当同店收入承压时，固定成本会迅速放大利润波动。 奈雪的问题因此已经不只是"卖多少杯茶"。 真正的问题是： 如何重新设计一个可以规模化盈利的门店模型。 从大店到小店、从直营向加盟开放，奈雪过去几年其实一直在重新寻找答案。 2026年的核心任务仍然只有一个： 先让增长模型重新成立。 洞察七：新茶饮公司越来越像"食品供应链公司" 如果深入拆解六家公司收入结构，会发现一个非常反常识的事实： 很多人以为蜜雪、古茗、茶百道、沪上阿姨靠卖奶茶赚钱，但上市公司总部真正收到的钱，大量来自卖原料、包材和设备给加盟商。 蜜雪集团2026年上半年商品和设备销售收入达到147.98亿元，占总收入约97%；茶百道****货品及设备销售收入25.24亿元，占收入约95%；沪上阿姨来自加盟商的收入达到24.80亿元，占收入约96%；古茗****商品及设备销售收入59.69亿元，占收入约80%。 这意味着今天最强的新茶饮公司，本质已经发生变化。 它们前端看起来是一家消费品牌，后台越来越像： 食品工厂 + 冷链物流公司 + 数字化加盟平台 + 产品研发公司 + 品牌公司。 门店只是最终触达消费者的节点。 这也是为什么蜜雪可以用极低价格做成巨大规模，也解释了为什么古茗持续强调仓储和配送密度。 新茶饮真正的规模效应，越来越产生于消费者看不到的后台。 谁能够用一套供应链支持1万家、3万家甚至5万家门店，谁才真正拥有"工业化能力"。 洞察八：加盟商ROI，正在取代开店数量成为最重要的指标 过去几年，新茶饮行业最喜欢公布一个数字： 门店数。 2026年以后，另一个数字会越来越重要： 加盟商赚多少钱。 因为当行业门店已经达到极高密度之后，继续扩张越来越依赖一个最简单的问题： 加盟商为什么还愿意投钱开店？ 古茗上半年新开1318家门店、关闭521家，同时单店日均GMV仍由7600元提升至7800元；沪上阿姨在快速扩店同时，上半年关闭556家加盟店；茶百道则明显降低扩店速度，把更多精力投入单店经营。 这些变化背后，都指向同一个行业趋势： 总部利润必须建立在加盟商长期盈利基础之上。 如果品牌总部收入高速增长，但加盟商回本周期不断变长，最终会导致关店、停止加盟，增长系统会反过来受到影响。 因此未来衡量一个新茶饮品牌，不能只问"今年净增多少家店"。 还需要问三个问题： 老店GMV有没有增长？ 闭店率有没有下降？ 加盟商第二家、第三家店还愿不愿意继续开？ 这可能比上市公司本身的短期利润增长更重要。 洞察九：咖啡正在从"跨界业务"变成茶饮门店的标准配置 2026年另外一个非常明显的变化，是"茶饮"和"咖啡"的边界正在快速消失。 蜜雪冰城已经在约6000家门店铺设现磨咖啡机；茶百道超过2700家门店配置现磨咖啡；古茗也在丰富咖啡产品，并尝试切入早餐场景。 这背后并不是简单的产品创新。 咖啡最大的价值，是能够提高门店资产的利用率。 茶饮消费主要集中在午后和晚上，咖啡可以打开早晨和上午；奶茶偏休闲消费，咖啡更加贴近日常刚需。 所以未来消费者看到的可能越来越少是"奶茶店""咖啡店"。 真正的门店形态会变成： 咖啡 + 茶 + 果饮 + 奶饮 + 轻食的全天候饮品零售节点。 到那时，新茶饮真正竞争的对象，也将扩展到瑞幸、库迪、便利店、瓶装饮料，甚至早餐连锁。 行业边界正在重新划定。 洞察十：新茶饮的下一场战争，是"单店效率 × 下沉市场 × 全球化" 六份半年报放在一起，最终可以看到三条非常明确的增长曲线。 第一条是单店效率。 古茗、茶百道已经开始明确强调单店GMV和门店质量；霸王茶姬大中华区单店GMV的变化，也说明高速扩张之后必须重新解决门店效率问题。 第二条是下沉市场。 蜜雪中国内地三线及以下城市门店约3.5万家，占比58%；沪上阿姨三线及以下市场门店占比53.4%；古茗二线及以下城市门店占比更达到82%，乡镇门店占45%。 中国茶饮市场真正巨大的增量，依然存在于更广泛的低线城市、县城和乡镇。 第三条则是全球化。 蜜雪集团中国内地以外已经拥有约4400家门店；霸王茶姬第二季度海外GMV同比增长114.3%；茶百道海外门店增至72家，覆盖13个国家和地区。 这可能决定新茶饮未来十年的天花板。 因为当中国市场进入高密度竞争之后，能够复制到东南亚、中东、欧美的品牌，理论市场空间会重新扩大一个数量级。 新茶饮已经从"爆款生意"进入"系统生意" 如果给2026年上半年"新茶饮六小龙"各贴一个标签： 蜜雪冰城：规模之王。 6.4万家集团门店、152亿元半年收入、23亿元利润，它的下一步已经从规模扩张进入供应链和品质升级。 古茗：效率之王。 门店高速增长的同时，GMV和单店效率继续提升，是六家公司中增长质量最值得关注的一家。 沪上阿姨：速度之王。 42.4%的收入增长、58.3%的利润增长，证明下沉市场仍然存在巨大空间，但万店之后更需要验证单店经营质量。 霸王茶姬：品牌之王。 东方茶文化和超级产品建立起强大品牌势能，但国内单店效率开始面对压力，海外正在成为新的增长引擎。 茶百道：稳健型选手。 扩店速度明显降低，通过咖啡、甜品和更多消费场景提高单店产出，开始做"更厚的门店"。 奈雪：转型中的选手。 仍然是六家公司中唯一亏损者，直营模式和门店模型仍在调整，核心任务是重新建立可复制的盈利结构。 真正重要的是，六家公司已经共同证明一件事： 新茶饮最容易赚钱的时代正在过去，真正考验商业能力的时代正在到来。 一杯奶茶的产品门槛并不高，但要同时管理数千家甚至数万家门店、数千名加盟商、上百种原料、全国冷链仓储体系、数字会员、产品研发、IP营销和全球扩张，已经是一套高度复杂的商业系统。 未来的新茶饮龙头，很可能越来越不像一家传统奶茶公司。 它们会成为一个新的商业物种： 前端是品牌，中台是数字化加盟网络，后台是食品供应链，门店是流量入口，IP负责文化连接，海外市场负责第二增长曲线。 所以，2026年半年报真正释放出的信号并不是"谁多赚了几亿元"。 更重要的问题是： 当跑马圈地结束之后，谁能让每一家门店持续赚钱？ 这才是决定"新茶饮六小龙"下一轮座次的核心指标。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

"我早就看好了"——这句话，正在悄悄毁掉你的判断力。 一只股票从20块涨到100块，身边总有人说"我三年前就看好了"，可他手里一股都没买。AI刚出来那年，多少人拍着胸口说"我早就知道会改变行业"，结果呢？该赚的钱一分没赚到，还把这句"事后诸葛亮"当成了自己判断力过硬的勋章。 这不是自信，这是心理学上最贵的一种自我欺骗——后见之明偏差。它不会让你亏钱，但会让你错过所有本该属于你的复利。更可怕的是，大脑会偷偷篡改记忆，把你当年模糊甚至相反的想法，重写成"我当时就是这么想的"。别再让"看对了"变成"一分不值"的自我安慰，点开听完，你会发现自己过去到底是凭实力赚钱,还是凭运气吹牛。 【时间轴】 00:08 口头看好的代价 03:39 判断力的正确标准 05:39 后见之明偏差的心理机制 12:00 两种偏差的区分与应对 13:59 可执行的"看好卡"七要素框架 18:15 结语与行动建议 【猜你喜欢】 0基础财富课ep3：如何逃离当下收入阶层陷阱？ 0基础财富课ep13：投资小白，你的钱应该放在哪里？ 0基础财富课ep18：用“时间+杠杆”加速你的财富积累 —————————————— 0基础财富课 0基础财富课 —————————————— 《取财有道》是一档介绍如何聪明地赚取财富及其底层逻辑的日更播客。介绍获取物质财富，精神财富和身体健康财富的“道法术器”。希望能够帮助大家建立健康积极的财富观念，更轻松地实现人生财富目标，祝各位听众小伙伴们早日实现财富自由！商务合作请联系：[email protected]

🔴 本期概览： 丛龙峰博士是我认识的人里，最能把管理和AI这两件事聊到一起的人。 他在组织管理领域实践了十几年，又连续三年去硅谷调研，用他的话说，自己是一个行走在江湖中的管理学者。 我问他，会用哪个词形容2026年的职场？他说了四个字：AI焦虑。 而且焦虑到快麻木了。每天打开手机全是AI，不看又不行，看了又觉得满屏塑料味。不知道你是否也有同感？ 所以在这个全民追AI的时代，他提出了要“反AI地活着”。 当然，这不是抗拒AI，而是让技术的更技术，让人变得的更像人。 我们聊了很多大家关心的话题，AI到底会替代谁？组织内部正在发生怎样的变化？ 一人公司会不会成为未来的主流？我们又该如何更清楚地认识自己？ 这些问题，他给了我很多意料之外的答案。相信本期节目，会让我们对AI时代的职场和自我，有更深刻的认识。 最后我问他，那正在AI焦虑的职场人该怎么办？ 他说，操自己的心，好好吃饭，好好睡觉。 这句话我特别喜欢。或许AI时代，人更应该回归本真，找寻自我。 🔴 本期时间轴： 01:22 AI进入“开局阶段的中场休息”时刻 03:52 2026职场关键词：AI焦虑 05:29 什么是“反AI地活着”？ 09:18 比AI拟人化更可怕的，是人变得AI化。 19:37 AI到底会替代什么岗位？ 24:28 那些追着用AI的公司，为什么没有提效？ 31:06 容易被蒸馏的工作，说明这份工作太水了 33:57 OPC（一人公司）一定只是个过渡现象 36:45 AI时代人最需要的底层素质是什么？ 43:45 滴血认亲那天，我确认自己是一具肉身 56:40 未来人不需要工作后，钱从哪来？ 57:31 上个破班VS上个好班，区别究竟在哪？ 1:18:45 你的才华只发挥了不到50% 1:24:04 目标是用来奔赴的，不是用来背负的 1:29:31 给AI焦虑者的建议 🔴 本期嘉宾： 丛龙峰 | 组织管理专家 丛峰咨询创始人； 南开大学管理学博士； 出版《组织的逻辑》《自我觉察：领导力提升的起点与终点》 🔴 主持人 崔璀 | 优势星球创始人、优势管理研究者 🔴 关于新书《找不到答案时就去找自己》 AI越来越聪明，我们却越来越焦虑。 我们一边担心被取代，一边又不知道该往哪里走。 丛龙峰博士说，AI特别擅长收敛性的问题，确定、可重复、有规律，但那些无中生有的、完全没见过的东西，它给不了。 所以真正的问题从来不是“AI会不会取代我”，而是“我到底是谁，我要往哪里去”。 我们有太多人，一直在完成一个又一个任务，寻找一个又一个标准答案，考好成绩、找好工作、买房结婚、升职加薪。 慢慢地，AI变得越来越像人，人却越来越像AI。 我是谁？我要去哪？我该怎么去？这或许是AI时代下人而为人真正需要思考的东西。 《找不到答案时就去找自己》帮你一起探寻最真实的那个“我”。 2024年崔璀做了10期“39岁”系列视频，引发了全网2600万人的共鸣。 现在，她把这些一直在帮助自己过得更轻盈自在的人生原则，凝结成了这本书。 从成事逻辑、人际关系、贵人法则、美商思路、健康法则、人生价值等方面分享了“如何好好活”的经验心得，读完这本书，你会意识到：原来年龄不是枷锁，而是钥匙。 原来最好的答案，是自己。 《找不到答案时就去找自己》现已上市，可以在各大平台购买到，感兴趣的听众可以点击链接前去购买～ 🔴 节目中提及/推荐的作品和人物： 1. 《给阿嬷的情书》：2026年上映的潮汕方言剧情电影，影片以侨批为线索，讲述了一段长达几十年的的跨国情谊。影片豆瓣评分9.1，成为2026年国产电影现象级黑马。 2. 《AI文明史·前史》：张笑宇著，从达特茅斯会议讲到AGI未来，提出“涌现”“人类当量”“算法审判”“文明契约”等概念。 3. 《人的条件》（又译《人的境况》）：汉娜·阿伦特的政治哲学著作，出版于1958年。将人的根本性活动分为劳动、工作和行动三类。 4. 酒神文化与日神文化：尼采提出的两种对立精神。日神代表理性、秩序、逻辑，酒神代表直觉、奔放、情感流动。 5. 《黑客帝国》：1999年上映的美国科幻动作电影，讲述未来人类被人工智能系统所控制的情景。 6. 皮克斯（Pixar） ：美国华特迪士尼公司旗下电脑动画工作室，全球三维动画的开创者与标杆，代表作品心灵奇旅、寻梦环游记、头脑特工队、玩具总动员等。 7. 彼得·德鲁克：现代管理学之父，1909年生于维也纳，被尊为“大师中的大师”。管理学科的开创者。 8. 尼采：德国哲学家、诗人、文化批评家，1844年出生，西方现代哲学的开创者。 9. 凯文·凯利：《连线》杂志创始主编，1952年生，被全球科技圈奉为“科技界预言家”“硅谷精神之父”。 10. 费柏均：戏剧演员、导演及戏剧教育工作者，戏剧家赖声川弟子。 11. OpenAI：2015年由萨姆·奥尔特曼、埃隆·马斯克等创立的人工智能研究公司，2022年推出ChatGPT，成为全球生成式AI领军者。 12. Anthropic：2021年由前OpenAI研究副总裁达里奥·阿莫迪等人创立的人工智能公司，旗下产品为Claude系列大模型。 13. 红果：字节跳动旗下的微短剧平台，2023年8月正式上线，稳居行业第一。 * 🎵 BGM 🎵 Pedro Bromfman,Rodrigo Amarante - Tuyo Dapun - Ciao Sweety 🔴 欢迎关注 公号@崔璀的第25个小时@崔璀优势星球 小红书@崔璀优势星球 抖音@崔璀优势星球 微博@崔璀CC B站@崔璀CC 🔴 了解天赋优势 “如果你也想探寻自己的人生主线，而不是成为他人的支线。” 推荐你做一份专业的优势测评，已经有60万+职场人通过它找到了自己的核心优势。 特惠获取👉优势定位课（填写问卷，还有机会获得高级教练1v1咨询哦～） 快来和我们一起找到喜欢且擅长的那件事，欢喜做吧～ 🔴 创作团队 主播：崔璀 监制：周志龙 策划：姚振、周志龙 剪辑：覃伟钊 运营：林诗媛 设计：姚芩琰、郑立扬

晨间简报·第五十五集｜当AI开始在轨道上先算一遍，卫星生意正在从“卖数据”试着走向“卖答案” 📍 简介 如果一份数据已经在几百公里高的太空里产生了，我们为什么一定要先把它送回地球，再找一台电脑来算？ 2026年10月1日，印度太空创业公司TakeMe2Space计划搭乘SpaceX的Transporter-18任务，将MOI-1A卫星送入轨道。 这颗不到50公斤的卫星搭载英伟达Orin NX边缘计算处理器。真正值得注意的，却不是“英伟达芯片上太空”，而是它背后的商业尝试：TakeMe2Space称，MOI-1A已经签下23个客户，覆盖地理信息、农业、采矿、供应链、保险和教育等领域。 它们正在测试一种和传统卫星服务不同的路径。 过去，卫星拍摄影像，把大量原始数据传回地面；客户购买数据、存储数据、寻找算力，再运行自己的模型。 现在，有人想把这个顺序压缩： 模型上传到卫星，数据在轨道上直接处理，最后传回来的，不一定是一整套原始影像，而可能已经是客户真正需要的结果。 这背后其实是一个我们已经非常熟悉的技术方向——边缘计算。 手机把部分AI留在手机，汽车把判断能力放在车里，工厂让算法靠近生产线。现在，同样的逻辑正在被推到距离地面几百公里的轨道上。 本期「晨间简报」，我们从一颗即将发射的小卫星出发，拆解为什么卫星产生的数据并不能像手机照片一样随时传回地面；为什么AI可能改变地球观测的数据链条；以及一门原本主要“卖影像、卖数据”的生意，是否正在开始试探下一层价值： 卖计算，甚至卖答案。 与此同时，我们也快速追踪三条最新商业动态：中美“非战略性商品”降税框架继续推进，中国工业企业利润总量与行业结构出现明显温差，以及Momenta进一步进入全球汽车品牌的智能驾驶开发链条。 📌 轻解读内容框架 1. 00:00 – 00:54｜开场：为什么一定要把数据送回地球再算？ 一份数据已经在几百公里高的太空里产生，为什么还要先搬回地面？ 过去十几年，云计算不断把算力集中到越来越大的数据中心 TakeMe2Space尝试反过来思考：不是把数据送去算力，而是把算力放到数据产生的地方 ➤ 今天真正讨论的，不是一颗卫星，而是“计算究竟应该发生在哪里”。 2. 00:54 – 02:44｜今日快讯：降税、工业利润与智能驾驶全球化 中美贸易理事会继续推进“非战略性商品”机制，“300亿对300亿”降税框架进入产品清单与国内执行程序阶段 中国前8个月规模以上工业企业利润同比增长15.7%，但8月单月增速降至4.2% 电子设备制造业利润同比增长1.1倍，汽车制造业利润下降16%，总量增长背后的行业温差进一步扩大 Momenta与神龙汽车科技推进全球战略合作，将为标致、Jeep等车型开发高阶辅助驾驶系统，并面向中国、欧洲及其他海外市场 ➤ 三个变化共同指向一个问题：总量之外，真正需要看的越来越是增长发生在哪里、价值链向哪里移动。 3. 02:44 – 04:58｜一颗不到50公斤的卫星，为什么需要自己“思考”？ TakeMe2Space计划于10月1日通过SpaceX Transporter-18任务发射MOI-1A 卫星搭载英伟达Orin NX边缘计算处理器 地球观测卫星不断产生影像和传感器数据，但卫星并不是“一台永远连着Wi-Fi的手机” 卫星需要进入地面站通信范围、获得通信窗口，再通过有限链路完成数据下传 现代遥感设备产生原始数据的速度，可能超过有效下传能力 传统方案是增加存储、扩充地面站、提高通信效率、压缩数据 AI则提出了另一个问题： 我们真的需要把所有原始数据都传回来吗？ 4. 04:58 – 06:29｜从“传照片”到“先判断”：卫星也开始做边缘计算 如果一张卫星影像被云层完全遮挡，它有没有必要占用下传资源？ 欧洲航天局Φsat-2已经尝试在轨进行云层识别、船舶识别、野火检测等AI任务 进一步的问题不再只是“这张照片有没有用” 而是： 有没有火点？ 有没有船只？ 哪里发生变化？ 哪块农田可能缺水？ ➤ 当卫星能够先从数据中提取信息，真正需要传回地面的，就可能从“完整数据”变成“有价值的结果”。 这与手机本地AI、自动驾驶、工厂边缘计算其实是一条逻辑： 让计算靠近数据产生的地方。 5. 06:29 – 07:44｜从MOI-TD到MOI-1A：这并不是第一次尝试 2024年12月，印度空间研究组织ISRO发射PSLV-C60 火箭第四级随后成为POEM-4轨道实验平台，共搭载24个实验载荷 TakeMe2Space的MOI-TD完成了一项关键技术验证： 从地面上传三个机器学习模型 在轨道上执行计算 再把推理结果传回地球 随后，公司准备通过MOI-1把实验推进到独立卫星 但2026年1月，PSLV-C62在PS3第三级飞行末段出现异常，任务未能完成，MOI-1随之损失 MOI-1A因此成为这条路线上的下一次尝试 ➤ 2024年回答“技术能不能做”，现在开始回答“客户愿不愿意用”。 6. 07:44 – 09:41｜23个客户：卫星开始从卖数据走向卖计算 TakeMe2Space称，MOI-1A已经签下23个客户 客户覆盖地理信息、教育、农业、采矿、供应链和保险等领域 通过OrbitLab平台，客户可以指定观测区域、上传自己的AI模型，再让模型在卫星经过目标区域时直接运行 以农业为例： 过去的路径是—— 卫星拍摄 → 原始影像下传 → 客户存储 → 寻找算力 → 运行模型 → 得到“哪里缺水” TakeMe2Space想测试的新路径是—— 卫星采集 → 模型在轨运行 → 客户直接得到结果 价值链因此可能出现三个不同层次： 卖影像 → 卖计算 → 卖答案 企业真正愿意为什么付钱，可能决定未来卫星产业价值停留在哪一层。 7. 09:41 – 11:39｜先别急着说“太空数据中心时代来了” 23个客户并不意味着商业模式已经成立 TakeMe2Space没有公布合同总额，也没有披露客户购买了多少服务 目前无法判断其中多少属于一次性实验，又有多少能够形成持续收入 更重要的是，截至节目录制时，MOI-1A仍未发射 它仍需经历： 成功入轨 卫星正常工作 模型成功上传 在有限能源和计算条件下稳定运行 分析结果可靠地下传 MOI-1A功率约150瓦，与今天动辄兆瓦、吉瓦级的大型AI数据中心完全不在同一个数量级 ➤ 所以这不是“数据中心搬上太空”，而是边缘计算继续向数据源靠近。 8. 11:39 – 12:31｜结尾判断：未来真正稀缺的，也许不是数据，而是答案 AI基础设施正在同时沿两条路线发展： 一条越来越集中—— 更大的模型、更多GPU、更大的数据中心、更多电力。 另一条越来越分散—— 手机、汽车、机器人、生产线，开始在本地直接运行模型。 两者并不矛盾。 大型模型的训练仍然需要集中式算力，但模型训练完成以后，“在哪里运行”正在成为另外一个问题。 如果数据本来就在轨道上产生，那么让其中一部分计算留在轨道上，也可能成为合理选择。 TakeMe2Space计划从2027年开始部署更大型卫星，并尝试提高多星联网后的轨道计算能力。 但真正需要继续观察的，不是“英伟达芯片有没有飞上太空”。 而是： 那23个客户，能不能真正把模型放到几百公里之外运行，然后不再拿回来一堆等待加工的数据，而是直接拿到自己需要的答案。 💬 金句推荐 * “过去我们习惯把数据送到算力那里，但当数据产生在几百公里高的太空里，为什么不能把算力送到数据那里？” * “卫星生意可能正在经历三个阶段：卖影像、卖计算、卖答案。” * “训练一个模型需要多大的数据中心，和模型最终应该在哪里运行，其实是两个完全不同的问题。” * “未来真正需要争夺的，可能不只是数据本身，而是谁能更早把数据变成答案。” 📘 特别术语解码章节｜核心名词说明 * 边缘计算（Edge Computing） 将部分计算任务从集中式云端或数据中心移动到更靠近数据产生位置的设备或节点。手机本地AI、汽车实时感知、工业视觉系统都属于典型应用。在卫星场景中，则意味着部分数据先在轨道上处理，再决定什么需要传回地面。 * 在轨计算（On-Orbit / Onboard Computing） 卫星不再只负责采集、存储和传输数据，而是直接在轨运行算法，对原始数据进行筛选、识别、压缩或分析。 * MOI-1A TakeMe2Space计划于2026年10月1日发射的轨道计算卫星，重量不到50公斤，搭载英伟达Orin NX处理器。 * OrbitLab TakeMe2Space推出的轨道计算平台，目标是允许客户上传自己的AI模型，并让模型在卫星上执行任务。 * Φsat-2（PhiSat-2） 欧洲航天局开展的在轨AI地球观测项目，可在卫星端进行云层检测、船舶识别、野火识别及图像处理等任务，是理解“卫星为什么可以先处理再下传”的重要案例。 * POEM-4 印度PSLV-C60火箭第四级改造形成的轨道实验平台。TakeMe2Space此前的MOI-TD技术验证载荷曾搭载这一平台进行在轨AI实验。 * Orin NX 英伟达Jetson系列边缘AI计算模块之一，用于在功耗与空间受限的设备上运行AI推理任务。 🎧 收听提示 如果你希望继续收听我们对国别、产业与全球商业结构的系统拆解，也欢迎关注后续即将上线的付费专题。我们会把部分更系统、更成系列的内容，整理成可长期回听的专题产品。 🔗 📌 回顾相关期推荐 🔁 相关回顾 如果你想把今天这期放回最近几天「时语晨光」的完整逻辑里，可以继续回听： * EP468｜关税不够用了：汽车开始限量，贸易开始管“货怎么走” 本期零散新闻中的中美“非战略性商品”机制，正是此前节目持续观察的后续变化。当时还处于机制探索阶段，现在已经进一步进入商品清单和国内执行程序。 * EP470｜模型成本降40%，云厂商发债或达4200亿美元：AI为什么越便宜越烧钱？ 这一期讨论的是AI基础设施不断向“大模型、大数据中心、大电力需求”集中；本期恰好从另一个方向补齐这幅图——模型越来越强之后，一部分计算也正在重新走向手机、汽车、工厂和卫星这些数据产生端。 * EP472｜增长没停，只是“大数字”开始不够用了 从参数、容量和资本开支，到真正产生多少价值，本周节目持续追问的是同一个问题：数字变大以后，最终有没有形成更有效率、更有价值的结果。本期的“卖数据还是卖答案”，也是这条判断的延伸。 📘 特别说明｜关于「时语晨光」听友星球 从 2 月 18 日起，「时语晨光」听友星球已经正式开启并进入持续更新阶段。 它不是微信群，也不是用来刷消息的地方，而是节目的第二层内容结构： * 每一期完整逐字稿与结构拆解 * 因时长限制未展开的语料与判断 * 选题、表达与取舍背后的逻辑说明 如果你听完节目，还希望把一条逻辑走完整，这个空间，会更适合你。 👉 加入方式与订阅说明 「时语晨光」听友星球采用年度订阅制当前订阅价格为 99 元 / 年 首批加入的听友会被标记为 启航成员 Founding Members 对我来说，这是一次把节目慢慢沉淀成资料库的过程；对你来说，这是一个可以长期使用、持续变厚的内容空间。 我不打算把它做成短期促销产品，更希望它是一个随着时间累积价值的地方。 📎 声明 本节目由「时语拾光」团队精心制作出品。 本期数据及资料主要参考中国商务部、国家统计局、路透社（Reuters）、欧洲航天局（ESA）、印度空间研究组织（ISRO）、SpaceX、TakeMe2Space及相关企业公开资料。 涉及MOI-1A未来发射、在轨运行、客户使用情况及2027年后续卫星部署的内容，均属于截至节目录制时已经公布的安排或公司计划，实际执行情况仍有待后续验证。 节目内容经公开资料整理与商业分析，供听众获取信息和独立思考使用，不构成投资建议。 ✅ 关键词 #轨道计算 #边缘计算 #TakeMe2Space #MOI1A #卫星计算 #人工智能 #英伟达 #OrinNX #商业航天 #地球观测 #数据价值 #AI基础设施 #中美贸易 #工业利润 #Momenta #OrbitalComputing #EdgeComputing #TakeMe2Space #MOI1A #SatelliteComputing #ArtificialIntelligence #NVIDIA #OrinNX #CommercialSpace #EarthObservation #DataEconomy #AIInfrastructure #ChinaUSTrade #IndustrialProfits #Momenta 🎧 敬请关注「时语晨光·全球经贸快线」 📢 回顾推荐 * 📢 回顾｜EP471｜对外投资破2000亿美元，并购却跌到17年最低：中国企业出海，开始从“买公司”变成“长能力” * 📢 回顾｜EP470｜模型成本降40%，云厂商发债或达4200亿美元：AI为什么越便宜越烧钱？ * 📢 回顾｜EP469｜海关开始搬进工厂，一辆车到底算哪国的？ * 📢 回顾｜EP468｜关税不够用了：汽车开始限量，贸易开始管“货怎么走” * 📢 回顾｜EP466｜2695万元失联，6.9元重启：最危险的不是不懂，是懂了一半 * 📢 回顾｜EP465｜智谱融了50亿美元，却不急着把机器拿去赚钱 * 📢 回顾｜EP464｜宁德时代份额升至45.37%，平台“全网最低价”被点名：企业开始把定义权拿回来 * 📢 回顾｜EP463｜LNG现货多花43亿美元，美欧日罕见同步收紧：安全开始收费 🎧 收听方式🔗 Apple Podcasts | Spotify | 小宇宙 | RSS 💬 有话想说？ 在评论区告诉我们你的看法，或者在社交媒体 @时语晨光 参与讨论！ 📮 联系我们📧 [email protected]📱 微博｜即刻 | 豆瓣 @时语晨光 「时语晨光」不仅为你带来新闻资讯，更以决策者的视角，与你共同探索背后的商业故事、发展趋势和社会变迁，让你的早晨既充实又富有活力！ 我们相约每周工作日的早晨，一起为崭新的一天充电加油。 ▼主播 新龙，一位在文化商业与文旅行业拥有丰富经验的创业者和咨询顾问，现担任「走，出海去」等播客节目的主播。 ▼制作团队 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一个被忽视的腋下生意，是细分赛道的下一个金矿，还是伪需求陷阱？ 当大多数医美机构还在流量和价格的红海里内卷，一些看似小众的需求却在悄悄生长。一个专攻腋下多汗和腋臭的项目，在行业里深耕十年后，面临的是被主流市场看见的爆发前夜，还是依旧只能偏安一隅的宿命？当技术壁垒开始挑战流量思维，这门“小众”生意会重塑医美行业的竞争格局吗？本期节目我们邀请到资深医美皮肤科院长，从一线临床经验出发，聊聊细分赛道的真实机遇与价值。 🎙️本期嘉宾： 佛山复星禅诚医院副院长｜刘凤岩 茉莉真香医美头部MCN创始人 | 晓东 📃时段标注： 🎯 行业新趋势：小众需求如何引爆大市场？ (00:46) 除了狐臭，谁还在为腋下问题悄悄买单？ (01:54) 十年不开拓市场，只死磕医学标准化到底图什么？ (02:37) 新机发布就敢定高价，小众赛道的品牌自信从何而来？ (03:38) 能量源设备年度榜单出炉，为何登顶的却是它？ 🔬 技术拆解：这门“手艺活”的护城河有多深？ (04:18) 微波技术：从厨房走进手术室，背后是怎样的认知颠覆？ (04:44) 从腋臭到收紧，微波+射频的技术组合拳威力有多大？ (05:34) 5.8吉赫兹加热与负压冷却，技术参数如何转化为治疗效果？ (08:09) “像打格子一样做手术”，新技术如何降低对医生经验的依赖？ (10:03) 温控冷却的专利壁垒，是国产设备难以逾越的大山吗？ 👥 人群变化：被看见的“隐藏需求”与消费新风向 (12:48) 参军体检前突击治疗，为何成为一股新潮流？ (13:36) 当家长开始主动带孩子做医美，释放了什么市场信号？ (26:50) 从患者父亲的崩溃，看一个“小”项目如何承载家庭的希望？ (28:34) 脱毛、正畸、治腋臭：为什么说这些小项目才是幸福感神器？ 🏢 机构价值：细分赛道如何构筑经营壁垒？ (16:42) 大机构为何纷纷布局“腋下赛道”，抢占新的流量入口？ (17:58) AI筛选患者介入服务，能否真正解放医生生产力？ (20:45) 国产设备审批提速，市场即将迎来贴身肉搏战？ 👩⚕️ 医生机遇：小众品类如何成就医生的个人IP？ ✨ 未来展望：十年深耕之后，市场爆发期真的来了吗？ (21:42) 十年磨一剑，为何高品质机构都在此刻纷纷布局？ (29:44) 下一个十年，临床美学探索如何造福更多求美者？ 互动方式： 作为业内人，想听晓东采访谁？或者又有哪些疑惑？赶紧来听友群冒泡，期待和你的互动！ 想和晓东总互动or提问，可以扫码添加小助手，备注【播客】，他会拉你进播客群。 关于茉莉真香： 医美行业头部媒体，广告与培训平台。精准覆盖数十万医美产业创始人、中高管、供应链及投资人群体，提供深度行业洞察与资源对接，主办行业顶级红人峰会—「MOLY GALA」；中国医美创新力大奖HOLY Award 评选&颁奖盛典；晓东「年轻点」开年分享等产业活动。

他说自己是个纯I人。 团建的时候，他经常坐在角落里，安安静静地做个“背景板”。 可就是这样一个不爱社交的人，却在互联网上做了10年自媒体。 本期我们请到卓衡学长——从2015年开始写公众号，到2018年第一次站到镜头前，再到如今全网10万+粉丝；从一条条没人看的视频，到在和“卖保险”并不搭的小红书上用专业获客，再到4500多个家庭通过公域找到他。 本期嘉宾：卓衡学长 卓晟事务所创始人 17年保险从业，也在互联网上走了10年。 他没有把自己变成一个很会“社交”的人，反而找到了一种更适合自己的方式——让内容替自己说话。 他说：“做IP，就是让自己成为客户的答案。” 客户遇到问题的时候，能够想到你；需要解决问题的时候，愿意来找你。 这或许也是所有想靠自身专业能力、内容创作和个人影响力在互联网上拓展业务的人，最值得琢磨的一件事——如何让陌生人从“刷到你”，走到“信任你”，最终愿意“为你的知识服务付费”。 这不是一堂“教你做爆款”的课，更像是一个做了17年保险、在互联网里摸索了10年的人，把自己走过的路摊开来聊： * 从账号定位，到选题和内容配比 * 从追数据、砸投流，到慢慢找到自己的节奏 * 从一个人做内容，到用AI把17年的经验变成自己的“分身” 【本期金句】 【时间轴】 00:00:49 卓衡学长的三个关键词：长期主义、I人、十万 00:03:40 从2015年公众号，到全平台做自媒体 00:07:08 追数据、砸投流，那些年走过的弯路 00:12:44 “卓衡学长”这个名字的由来 00:17:32 一场快问快答：保险账号的运营思路 00:25:56 选题怎么搭？流量、专业、人设怎么配？ 00:29:47 用互联网思维，改变的不只是内容本身 00:35:22 AI是创作助手，不是内容枪手 00:41:31 如何让产出既有干货、又有吸引力，还不踩平台红线 00:46:13 把17年经验，做成自己的AI分身 00:58:23 一个账号，如何同时做获客和招募 01:00:42 最大的财富，是4500多个家庭的信任 【关于本栏目】 这档专为中年女性打造的财商提升节目，我们追求的不只是搞钱，更是富足通透的人生状态。 我们对谈超强个体，拆解成功路径，深挖可复制的实战经验。这里既有打破认知壁垒的财商思维，也有落地可行的财富驾驭方法，更有与金钱好好相处的系统性方案。 不焦虑、不盲从 在这里，让我们一起稳稳变富！ 栏目主理人： 陈丽颖okk304050 ｜ 20年电台主播 为尔风险事务所合伙人 诗诗luoshiyun926 ｜ 为尔风险管理事务所创始人 高级DRM风险管理师 为尔风险管理事务所，是一间致力于和美好的你一起创造持久、安宁、美好生活的独立机构。 坐标武汉，服务全国，为家庭和个人提供保险咨询服务，保单托管、方案定制、理赔服务等。 依托于亚洲20强企业大童保险服务平台，为客户提供专业、中立、客观的保险管家服务。 帮助你做好家庭财富规划是我们的使命任务，和你一起富足而幸福是我们的永恒追求。 欢迎关注我们的社交媒体 微信公众号 | B站：富太太穷太太 视频号：财女陈小昕，蛮好的诗诗 保险咨询/储蓄规划/养老规划/保单检视与托管服务/加入事务所/商务合作 +V：okk304050（备注：富太）

你是不是也曾经这样想过： “如果我知道换工作之后一定比较好，我就换。” “如果我确定不会失败，我就去做。” “如果我知道最后不会后悔，我就愿意试试看。” 我们以为自己是在等待一个更好的选择，很多时候，其实是在等待一个保证。 但人生最重要的选择，偏偏很少有保证。 这一集，我想和你一起谈谈： • 为什么”不知道会发生什么”，本身就会让人焦虑？ • 为什么比起可能得到什么，我们更在意会失去什么？ • 为什么我们总把工作、感情与人生选择，当成一道不能答错的考题？ • “我再想清楚一点”什么时候是谨慎，什么时候却变成拖延改变的避风港？ • 如果还没有答案，我们可以怎么用一个小小的实验，往未知靠近一步？ ⸻ 💡本集亮点： ✅ 看见我们真正追求的，可能不是”选择”，而是”保证” ✅ 理解不确定感、损失规避如何让人停留在熟悉的位置 ✅ 拆解”人生一定要选对”背后的心理压力 ✅ 从”想清楚再行动”，转向”行动一点，再慢慢想清楚” ✅ 学会用”小实验”取代一次定生死的重大决定 ⸻ 🎯本周实践行动 挑一件最近一直卡在心里的事。 先不要问： “我要不要做？” 改问自己： “如果我现在不需要做最后决定，我可以做哪一个最小的实验，让自己多知道一点？” 打一通电话、约一个人聊聊、上一堂课、去一个地方看看。 不急着证明自己选对了。 只是让自己和真实世界，多交换一点信息。

上一期节目，我们一起解读了《会饮篇》，以及关于柏拉图之爱的误会，这一期想就阿里斯托芬的神话细聊展开。 他的关于圆球人的神话故事说，人本来是圆的，因为太强大到想攻打诸神，被宙斯劈成两半，从此终生寻找另一半。这个前半段我们好像很耳熟，后半段却很少有听人讲：两半找到彼此之后抱住不放，什么都不肯做，活活饿死；宙斯不得不动手补救，于是有了性、有了生育，“满足之后各自松开，回去干活”。 而苏格拉底借第俄提玛之口反驳：人爱的不是自己的一半，除非那东西是好的。 我们想借古人的辩论来看今天仍然值得讨论的议题：我们是想要一个对的人，还是一个好的人？“另一半”到底意味着什么？宿命里的灵魂伴侣，生理性喜欢，还是生来就残缺的孤独？以及我也经常在想的问题：我们是要做完整的自己，还是更好的自己？ 📍 时间轴 01:24 完整版的圆球人：抱着抱着就饿死了 04:45 人为什么非得两个两个地过日子？从依恋理论到三十万年前的搭伙 12:32 朋友们陆续消失在各自的家庭里 14:34 爱欲为什么天生反叛？ 26:43 寻找“另一半”到底意味着什么？ 28:01 生理性喜欢，靠得住吗？ 36:28 质疑：找相似，还是找属己？ 42:57 对的人还是好的人？宝玉该选黛玉还是宝钗 47:37 伴侣一定要共同成长吗？ 51:36 瑞典人在跑步，巴黎人在抽烟 54:44 为什么我们对爱悲观？ 01:02:13 东方古人的连理枝、木棉树，和“不如相忘于江湖” 💡 本期提到理论与研究： 鲍尔比的依恋理论；哈赞与希弗关于成人依恋的研究；卡乔波的孤独演化理论（又称社会疼痛理论）；罗密欧与朱丽叶效应；Pair bonding（配对连接） 修正：节目里说圆球人有“两只头”，实属口误，原文其实是一个头、两张脸，四只手四只脚。 🎵 本期所用音乐 * 蔡健雅《越来越不懂》 * Café del mundo《Una mattina》 * Schoolgirl byebye《爱是》 💿 封面图来源：《Plato's Symposium - Anselm Feuerbach》@Google Cultural Institute 添加微信联系我们：donothingness09

当一个人开始听爵士乐的时候，最先听到的一定是比较犀利的旋律乐器，比如小号，比如萨克斯，比如钢琴。之后会去听音乐里面的鼓点，因为鼓点虽然没有音高和和弦，但它可以把节奏直接传到你的心脏。而只有当一个人真的听了很久音乐之后，才会在背景里面，隐隐的听出一个叫做贝斯的东西。 这其实并不是听众的问题。贝斯这样乐器打被发明出来，就是为了给整个乐队提供稳定的根音用的，你可以把它想象为一首曲子的地基。然而一代代的贝斯大师们，都在想方设法如何能够让贝斯这个乐器在乐队里多说几句。直到一个叫做Victor Wooten的人出现，才让一把贝斯，有机会独自成为一支乐队。 list of the Show: [00:00] Victor Wooten at TEDxGabriolaIsland [10:45] Béla Fleck – Weels Up [16:53] Béla Fleck & the Flecktones – Blu-Bop [24:14] Victor Wooten – A Show of Hands [38:35] Victor Wooten 在 EMGtv 电视课上的演奏

内容源自伯恩斯坦 2026 年 9 月发布的研报《China Next Winners: AI harnesses, and the battle for context lock‑in》。 很多人把目光聚焦大模型本身，但这份研报提出一个反常识判断：往后 AI 比拼的关键点，不只是模型推理能力，Agent 调度层也就是 AI 驾驭层，会成为产业角逐的核心阵地。 大模型本身大多是无状态的，每次问答结束记忆就清零。而 Agent 驾驭层可以叠加持久记忆、工具调用、技能库，更像一个可以持续协作的同事，记住使用者的习惯，顺着用户偏好完成长链条复杂任务。 国内走出两条截然不同的发展路线。腾讯走开放生态路线，Workbuddy 聚合多家第三方模型，依托微信庞大流量与小程序体系，旗下小微 Agent 拥有海量用户场景，现成交易链路是它得天独厚的底牌。 阿里巴巴则锚定企业侧，依靠阿里云、钉钉，主打垂直行业解决方案，重点帮企业守住自身专属业务上下文，瞄准企业内部高阶使用者的实际效能痛点。 独立 AI 实验室走出另一条路，DeepSeek Harness、ZCode 面向技术深度用户，省去平台中间环节，但也会面临沦为底层工具供应商的风险。 Meta Muse 的走红也带来启示，它并非依靠颠覆性底层技术，顺滑交互体验与生态连通能力才是出圈关键，这一点对国内产品同样具备参考意义。 简单来讲，大模型是底子，但谁能牢牢抓住用户真实上下文、工作流程，谁就能拿到更大的产业主动权。