节目

你喜欢的节目都在这里

该管的不管,不该管的乱管:纪律、自负感与养育的分寸 | 父母的觉醒

该管的不管,不该管的乱管:纪律、自负感与养育的分寸 | 父母的觉醒

三成空间

高铁上吵闹的孩子、写作业时家长不停的纠错念叨,是生活里随处可见的养育场景。 一边呼吁给孩子自由成长的空间,一边强调必须严格管教避免养出 “熊孩子”,两种声音一直争论不休。 本期我们共读沙法丽・萨巴瑞《父母的觉醒》和《父母的觉醒2》,探讨一个核心问题:养育中,我们究竟该管什么、不该管什么? 书中提出“纪律是教育的敌人”,但并非倡导完全放任孩子。我们区分了公域必要规则与私域的控制式纪律,拆解家长身上五种“自负感”:形象自负、完美主义自负、身份自负、规范自负、控制自负。很多家庭冲突,根源不是孩子不听话,而是家长被自身的焦虑、过往经历、面子与执念驱动,在琐事上寸步不让,却忽略社会生存必备能力的教导。 养育没有标准答案,也不存在完美父母。所谓觉醒,不需要立刻做到满分,只需要在反应来临前,给自己一个短暂停顿,问问自己:我是在教会孩子生活,还是在安抚我自己的焦虑? 👑本期看点: * 奖惩机制为什么越用越失效,甚至削弱孩子的内在动机? * 纪律其实有“公域”和“私域”之分,该管的和不该管的到底怎么分? * 萨巴瑞提出的核心概念“自负感”,以及它的五种表现:形象自负、完美主义自负、身份自负、规范自负、控制自负 * 为什么鸡毛蒜皮的琐事最容易戳中我们,而真正该管的事却放任不管? * 孩子是我们的导师:他们戳破我们的壳,逼我们面对真实的自己 * 两个可以在纠结时问自己的问题:这是谁的焦虑?这是哪一类事情? ⌚时间戳: * 00:04 高铁与写作业两个场景,引出管与不管的争论 * 02:46 该管的不管,不该管的乱管:管教错位 * 03:20 萨巴瑞:纪律是教育的敌人 * 06:10 奖惩机制为何失效,且削弱内在动机 * 14:42 纪律的公域与私域之分 * 17:46 萨巴瑞的两堆事:必须管的与看个人喜好的 * 25:18 核心概念“自负感”与五种表现 * 54:12 琐事最容易戳中自负,真正该管的却放任 * 01:08:22 两个自问:这是谁的焦虑?这是哪类事情? 📖参考书籍: * 【美】沙法丽·萨巴瑞. 父母的觉醒(The Conscious Parent: Transforming Ourselves Empowering Our Children). 上海社会科学院出版社, 2013. * 【美】沙法丽·萨巴瑞. 父母的觉醒2(Out of Control: Why Disciplining Your Child Doesn't Work and What Will). 上海社会科学院出版社, 2020.

69分钟
52
1周前
如何找到用户需求?

如何找到用户需求?

卫斯理

本次分享由老卫主讲,主题是如何发掘用户需求并启动副业项目。核心观点是:副业最佳启动时机是在上班期间,因为上班能提供稳定现金流和充足思考时间。 发掘用户需求的三个来源: 1. 从公司客户出发:观察自己公司客户在使用产品时有哪些未被满足的需求,尝试通过手工方式帮客户解决。若能解决,即找到了较好的需求。 2. 从自身出发:作为专业人士(如产品经理、程序员、UI设计师、测试工程师),自身付费能力较强。如果自己遇到痛点且无法满足,应思考如何解决这些需求。 3. 从身边人出发:理解朋友、亲戚、家人在生活中的痛点和需求,并尝试满足。 需求验证与产品化路径: * 找到需求与解决方案后,首要任务是验证市场:能否卖出产品。卖得出去是检验解决方案是否可行的唯一标准。如果卖不出去,需反思是否真找到了痛点。书中提到:如果连身边人都不愿付费,应停下来思考。 * 产品化应遵循“手工优先”原则:先通过手工方式满足需求;忙不过来时,利用第三方工具;第三方工具仍不足时,再考虑组建团队、写代码、搭建系统。 * 项目成型后,下一步是规模化、获取更多用户,从而获得盈利,副业项目才算基本成功。 欢迎加入老卫的自媒体核心群 2 群, 169 入群费,一次性,附赠 12 份资料和老卫的亲自解答,我们一起聊自媒体/OPC/搞钱! 感兴趣加老卫 微信 小号入群 - xiaowei6571

3分钟
63
1周前
Vol.59 《天道》看职场①:别用解释,换你该拿的结果

Vol.59 《天道》看职场①:别用解释,换你该拿的结果

大佳的成长磁场

最近开个新篇章,用职场视角,解读电视剧《天道》。 一句话总结这个故事,“信奉强势文化的主角丁元英,去扶贫王庙村的商战故事”。本期内容围绕这个作品的内核,强势文化来展开。 大家好,“记录便是生活”,这里是《大佳的成长磁场》第59期。周日快乐。今天聊一个特别反直觉的话题——职场里,你越强,越不需要解释。 🎧shownotes: 03:34 三种解释场景:不用解释、勉强接受、向下兼容 06:59 如何忍住不解释?——强势文化的要义"不等、不靠、不要" 10:27 如何区分职场的"要资源"和"靠团队"的边界? 14:19 强势文化解读"躺平文化"和"多做多错"——不内卷,也不内耗 19:24 如何判断该做什么、做成的概率有多少? * 把决策链条透明化——学丁元英的"绝对理性" * 做事情别只扑在"技术层"——规律有三层 * 23:42 最后,三个可以带走的实操方法 * 出发前,先丢掉弱势文化的"自我小剧场" * 启动前,用三把尺,评估你在做的是不是"对的事" * 过程中,不断校验”技术、制度、文化“规则有没有盲区 ⭐本期金句: ※ 对事物有基础判断,形成自己的判据,所以不用解释;解释就有勉强的意味。 ※ 最成熟的强势文化,是敢于面对和承担自己决策的结果。 ※ 把决策链条清晰化,就是把"需要我努力的"和"需要概率的"分得清清楚楚。 📕 可能感兴趣: 《遥远的救世主》《天道》 谢胜子解读《天道》系列:https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6a2a963062c3d8534722b92c BGM: Novo Amor - Weather_EM 欢迎DAJA留言,分享收听感受,祝你一切顺意,我在这里等你https://www.wenjuan.com/s/UZBZJvtxPQg/ 听友群🔗

27分钟
60
1周前
Match 伟大比赛03- 载入史册的“九死一生”战役|中国vs韩国(2001年世乒赛半决赛)

Match 伟大比赛03- 载入史册的“九死一生”战役|中国vs韩国(2001年世乒赛半决赛)

归十归一

TIMELINE * 00:48 开场白 * 03:00 时代的十字路口:2001年的世界乒坛与中国男乒 * 08:48 蔡振华:从低谷到巅峰的执教之路 * 13:33 中韩男团的“宿怨”:10 年的“抗韩”记忆 * 18:30 跌宕起伏的前四盘:从“稳操胜券” 到 “悬崖边缘” * 22:35 惊天逆转:刘国正与金泽洙的“七赛点生死局” * 31:54 技战术分析:“矛”与“盾”的巅峰对决 * 38:45 这场比赛为什么伟大:一场改变命运的比赛 * 42:47 如果没有这场比赛 是谁“九死一生”?是谁仰天长啸,激动倒地举臂呐喊?是谁长舒一口气,激动不已?是谁冲进场内把队友高高举起?又是谁跟着比赛感受从脊梁骨往上紧张到冰点? 今天要讲的一场比赛,可以载入史册,是体现中国乒乓球的最高竞技水平、最高心理素质、最坚定的意志力、最顽强的拼搏精神、也是体现乒乓球的魅力,谁说只有大球类可以才能扣人心弦,小球类比赛一样赏心悦目。 2001年日本大阪第46届世界乒乓球锦标赛男子团体半决赛中国vs韩国,21岁小将刘国正在决胜盘挽救7个赛点,完成惊天逆转将濒临出局的中国队拉回决赛,这场比赛被公认为国乒队史上最经典一战,甚至有人说他不仅挽救了中国队更是挽救了少帅蔡振华。我们就把时钟拨回25年前的大阪,重开体育馆顶的聚光灯,重新走进被无数人称为“国乒史上最伟大战役”的半决赛。 👉:刘国梁、马琳、蔡振华、王励勤、孔令辉、刘国正 2001年大阪世界乒乓球锦标赛,中国男团夺得斯韦思林杯 刘国正挽救7个赛点赢得比赛 刘国正和金泽洙 撰稿人:岛主 制作人:岛主 片头曲:Ben Traill - Table Tennis 插曲1:M 3 - Table Tennis 插曲2:ianmik6 - table tennis 插曲3:Moon Sand Land - Give Me Panic 插曲4:Moon Sand Land - Burnin' 插曲5:Silent Music - Table Tennis 插曲6:Moon Sand Land - Collecting Dust 片尾曲:THE TOPSPIN - TABLE TENNIS (COUNTRY)

45分钟
11
1周前
巴塔客 vol.100 - 一起来保护我们玩的地方

巴塔客 vol.100 - 一起来保护我们玩的地方

巴塔客 Patagoniac

大家好欢迎收听「巴塔客」,我是老曾。 2021年2月,「巴塔客」从北京办公室的一间地下室“启航”。转眼五年多过去,我们来到了第100期。 一个整数,总会让人想停下来回头看看。恰逢2026年也是 Patagonia 进入中国的第20年,那么本期节目,我们从这两个时间节点出发,聊聊过去经历的变化,也重新想一想:Patagonia 希望在中国成为一个怎样的品牌? 产品和生意当然重要,但我们想做的并不止于此。我们希望每一家门店都能成为送给当地社区的一份礼物、一间“城市客厅”。人们来到这里,不只是购买产品,也可以认识伙伴、分享经验、建立连接,一起去户外玩,也一起做一些对社区和自然有意义的事。 本期节目中,来自「1%地球税」「CCC社区共生项目」和「益途可持续户外公益创新人才计划」的多位伙伴,也带来了他们正在进行的实践: 有人维护野外攀岩线路,调查岩壁生物多样性; 有人尝试让冲浪、越野赛和水域旅行对环境更友好; 有人为视障伙伴、孤独症青少年创造亲近户外的机会; 有人修建步道、推动自然教育,重新发现家门口的公园; 也有人从装备循环、攀岩社区、滑雪工具和女性冲浪出发,探索可持续户外事业的更多可能。 这些项目各不相同,却都始于一种朴素的热爱:因为喜欢山野、岩壁、河流、海洋和户外运动,所以想让更多人参与其中,也想让我们玩耍的地方变得更好。 如果你热爱户外、关心环境,或者已经有一个想要付诸行动的念头,欢迎走进 Patagonia 的门店和社区活动,认识身边志同道合的伙伴。 玩很重要,它让我们走到一起。在此之后,我们或许还能一起,为身边的人、所在的社区,以及共同生活的地球,多做一点事情。 感谢大家陪伴「巴塔客」走到第100期。接下来,我们也会把更多时间和麦克风交给社区伙伴,继续记录他们正在做的事、走过的路,以及想要抵达的地方。 如需参与社区相关活动,请关注微信公众号「巴塔故事Story」以及「巴塔户外」 00:11 为什么第100期让我们停下来想了想 01:06 Patagonia 进入中国20年:一路走来的变化 05:03 「1%地球税」与来自一线环保项目的声音 13:35 「CCC社区共生项目」:用更好的方式进入户外 25:06 「益途人才计划」:陪伴可持续户外创业者 37:55 Patagonia不只是一家销售产品的公司 40:04 如何参与 Patagonia 中国的社区与项目 48:43 玩让我们相遇,然后一起做更多事情

51分钟
99+
1周前

加入我们的 Discord

与播客爱好者一起交流

立即加入

扫描微信二维码

添加微信好友,获取更多播客资讯

微信二维码

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧