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各位听友,大家好!欢迎收听《国际热搜局》,我是曹静。 最近有个特别耐人寻味的现象——美国跟日本时隔15年,再次联手干预外汇市场,试图把日元从“悬崖边”拉回来。 日本财务省8月1日公布的数据显示,7月11日至31日,美国和日本联合干预投入近千亿美元 。一时间把汇率从160附近拉回155。然而,仅仅过了一两周,日元又重新逼近160的低位。 美国和日本联手,听着声势浩大,为什么一顿操作猛如虎,回头一看原地杵?今天咱们就来说说:美日联手为什么救不了日元?日本经济到底卡在哪儿? 00:02美日联手干预日元汇率的背景与效果 01:34套息交易与美日利差对日元的影响 02:19日本高债务制约货币政策空间 03:49弱势日元对日本经济的实际影响 05:05美日合作背后的各自利益考量 06:00日本结构性改革缺失导致干预治标不治本
朋友们,爱吃的我们又来聊食物啦!这次聊的都是一些再也吃不到的食物。 前段时间,《人物》发起了一次关于“消失的餐厅”的征集。大家真诚地分享了自己的美食记忆,可能是月薪3500元时,舍不得常吃的海鲜咖喱饭;也可能是一碗5元钱、爷爷从没给自己点过的馄饨;或者是跳动蓝色火焰的牛排,让第一次走进西餐厅的人,看见了更大的世界。 这期节目,三位小人物坐在一起,分享了读者们的来信,也翻找了各自生命里那些再也吃不到的馆子。当怀念一家消失的餐厅时,我们怀念的,往往是那个陪我们吃饭的人,以及那段无法重来的时光。 在外卖和预制菜还没有统治餐桌的年代,大家对待食材充满想象力。如今,城市更新,招牌更迭,我们在越来越标准化的口味里变得挑剔,也变得失落。那些曾经安抚过我们的热汤热面,连同充满未知和期待的年纪,一起留在了过去。 【时间轴】 05:08 你刚毕业时没钱吃的那家餐厅,还在吗? 08:52 承诺孩子吃啥就去吃啥,说不定哪天餐厅就倒闭了 12:55 我们的麻辣烫初体验!南方北方麻辣烫的各种做法 19:35 你的记忆里,绝对有一碗消失的馄饨/云吞/扁食/清汤 28:37 西餐,我们认识世界的第一道门!豪客来、必胜客、肯德基…… 39:41 上岛咖啡,经济上行的美,谁没装模作样去那里当一次大人 45:48 那些再也见不到的人,我们和TA吃过的食物 50:46 金钱豹、火炉火、面爱面,北京消失的美食地图 1:00:51 鸡蛋灌饼、无名牛肉面,那些无名摊位,就这样消失了 1:08:10 我们长大了,但食物都变无聊了 本期嘉宾 小萱 《人物》作者(本期值班主播) 小芊 《人物》作者 令颐 《人物》作者 本期配乐 《西湖》-痛仰乐队 Picnic-Blue poem 制作|七七 也乔
过去两年,市场已经习惯了一套相对舒服的叙事:通胀回落、降息可期,AI继续增长,科技股可以用更高的估值去交易更远的未来。但现在,这套逻辑正在被长端利率一点点侵蚀。 当美国30年期国债收益率升至2007年以来高位,日本、欧洲长端利率也同步走高,全球资本的“价格”正在明显变贵。奇怪的是,股票市场还没有真正为此重新定价,美股依然维持高位,AI资本开支也在继续扩张。 问题就在这里:债券市场已经开始交易风险,股票市场却仍在交易乐观。 当5%以上的无风险收益摆在投资者面前,高估值成长股就必须拿出更快的盈利增长来证明自己;而与此同时,科技巨头砸向AI的巨额资本开支,正在越来越快地消耗现金流。 利率在抬头,回报却还没有完全兑现。两个市场之间被拉开的裂缝,可能正在逼近一个需要重新定价的时刻。 00:01:22 为何要警惕长端利率? 00:04:27 股市为何没有明显调整? 00:06:24 股市需要一次深度调整
这篇文章发表于 1979 年 8 月 6 日。 1979 年,美国遭遇第二次石油冲击,通胀与利率同时上升。道琼斯工业平均指数仍未重返 70 年代初的高点,市场情绪长期低迷,投资者纷纷偏爱高息债券。 文章题为《当市场一片欢腾时,你将付出高昂的价格》。巴菲特用养老金经理追涨杀跌的记录说明:价格低迷和前景不明,恰恰可能是长期价值买家的朋友。以下为文章正文…… 沃伦·巴菲特 1979 年 8 月 6 日 养老基金经理仍在死盯着后视镜作出投资决策。这种将军总在打上一场战争的做法,过去已经代价高昂,这一次很可能同样如此。 股票目前的售价水平,应当能够带来远胜债券的长期回报。然而,养老金经理却正以创纪录的比例把资金投入债券;通常,必须取悦企业出资方的他们也受到后者鼓励——“吃谁的饭,就唱谁的歌”。 与此同时,股票买单却像用滴管滴出来一样稀少。因帕金森定律而闻名的帕金森,或许会得出这样的结论:专业人士对股票的热情,与最近持有股票所获得的愉悦成正比。人们一向认为普通大众会这样行事;如今,“专家先生”似乎也患上了同一种毛病。记录如下。 1972 年,道指所代表企业的每股收益为 67.11 美元,相当于期初账面价值 607 美元的 11%;该指数年末收于 1,020 点。养老金经理当时买股票简直唯恐不及。1972 年买入股票的资金相当于可用净资金的 105%——也就是说,他们还卖出了债券——这一比例仅次于情绪更高涨的前一年所创下的 122% 纪录。这场持续两年的蜂拥抢购,使股票在养老金总资产中的比例由 61% 升至 74%,创下历史纪录;它与道指创纪录的高价恰好同时出现。 投资经理为股票支付的价格越高,对它们的感觉就越好。 接下来,市场在 1973 至 1974 年陷入暴跌。尽管 1974 年道指所代表企业的每股收益为 99.04 美元,相当于期初账面价值 690 美元的 14%,该指数年末却只收于 616 点。便宜吗?唉,这样的便宜价格带来的不是买入,而是恐慌:当年只有 21% 的可投资净资金流入股票,创下二十五年来最低纪录。 私人非保险养老金计划所持股票占净资产的比例降至 54%,比道指高出 400 点时被认为适当的比例整整低了 20 个百分点。 到 1976 年,养老金经理的勇气随着价格水平同步回升,56% 的可用资金被投入股票。那一年,道指平均接近 1,000 点,当时约比账面价值高出 25%。 1978 年,股票估值合理得多,道指大多数时间都低于账面价值。然而,当年投入股票的资金仅占可用净资金的 9%,再创新低;1979 年第一季度的比例仍与这一水平非常接近。 通过这些行动,养老金经理以创纪录的方式投票赞成在 9% 至 10% 的利率水平上购买债券,反对以整体相当于或低于账面价值的价格购买美国股票。但是,这些养老金经理大概也会承认,从总体和长期来看,美国股票能在账面价值上赚取约 13% 的回报——这是近年的平均水平。他们背后的企业管理层也会以压倒性多数认同这一点。 事实上,许多企业管理者对股票表现出几分人格分裂。他们认为自家股票便宜得惊人,却同时批准普遍拒绝购买普通股的养老金政策。同一位老板,戴上“收购者”帽子时,会迫不及待地为典型美国企业出价到账面价值的 150% 至 200%;可戴上“养老金管理者”帽子时,又会鄙视以账面价值购买同类公司。 难道他的才干真的独特到这种程度:只要企业交到自己手中,用两美元购买一美元账面价值便合情合理;可如果企业仍由美国商业圆桌会议的同僚经营,用一美元购买一美元账面价值反而成了不明智的养老金投资? 这种令人费解的行为,主要原因可能只是一种简单的巴甫洛夫式反应。过去十年,股票给企业出资方以及他们聘请的投资经理都带来了痛苦;两群人都不想重回事发现场。但这种痛苦并非源于企业经营不佳,而是源于股票的表现落后于企业本身。 这种股票落后于企业的状态不可能永远持续,正如股票先前跑赢企业、把养老金资金引向高价股票的状态也不可能永远持续一样。 举例来说,一组美国领先企业发行、1999 年到期、收益率为百分之九点五的债券,在二十年里取得的结果,真能胜过一组以整体接近账面价值买入、而且很可能在账面价值上赚取约 13% 回报的道指型股票吗?这种可能性似乎低得异乎寻常。 只有两种情况会使股票选择表现更差:股东权益回报率长期大幅下降,或者二十年期末的市场以荒唐低廉的估值对待企业收益。如果这二十年间市盈率有所上升,同时平均股东权益回报率达到 13%,那么现在按账面价值买入,年回报率将超过 13%。收益率只有百分之九点五的债券,怎么可能是更好的买卖? 不妨把道指的账面价值想成债券的面值或本金,再把账面价值上约 13% 的预期平均收益率想成一种浮动票息。其中一部分收益会被留存并加入本金,就像美国储蓄债券的利息那样。现在,我们可以大幅折价买入这只“道指债券”:价格约为 840 点,而它的“本金”——道指账面价值——约为 940 点。 这些数字采用最近更换成分股以前的旧道指;如果采用新道指,收益会略高,账面价值则略低。这只折价买入、平均票息为 13% 的“道指债券”——尽管票息会随经营环境波动——在我看来,是一项远胜按面值购买的传统二十年期、百分之九点五债券的长期投资。 当然,未来企业收益率平均达到 13% 并无保证。某些养老金经理回避股票,或许是因为他们预计,未来十年报告的股东权益回报率会急剧下降。不过,我不认为这种看法十分普遍。 相反,投资经理通常会提出两项主要反对理由,说明为什么现在不该偏好股票而应偏好债券。第一种观点认为,目前报告的收益被高估了;按重置价值计提折旧后,真实收益远低于报告数字。因此,他们认为真正的 13% 回报并不存在。但这种说法忽略了人寿保险、银行、火灾与意外伤害保险、金融公司、服务业等投资领域的证据。 在这些行业里,重置价值会计得出的结果与传统会计几乎完全相同。然而,我们完全可以在这些领域组合出一篮子非常有吸引力的大型公司:它们在账面价值上的预期回报率为 13% 或更高,而整体价格却大致等于账面价值。 此外,我看不到任何证据表明,企业管理者会因为重置价值会计方面的考虑,在作出收购决策时拒绝 13% 的回报率。 第二种反对意见认为,近期前景存在太多问号;难道不该等到形势稍微明朗后再行动吗?各位熟悉那些套话:“在当前不确定性消除以前,保留购买储备”,等等。在依赖这根拐杖以前,请先面对两件令人不快的事实:未来从来不会清晰;在股市里,你要为一片乐观共识付出极高的代价。不确定性实际上是长期价值买家的朋友。 如果有人有条件在投资决策中采取这种长期视角,那就应该是养老金经理。企业管理者为了溢价收购企业,经常承担巨额义务;相比之下,大多数养老金计划几乎没有严重的资金流问题。如果他们愿意长期投资——正如他们现在热衷于购买二十年期和三十年期债券那样——他们当然完全有能力这样做。 他们能够、也应该以一个投资者加入长期合伙关系时应有的态度和预期来购买股票。 企业管理者如果通过作出轻松、从众或追逐时髦的决策,逃避养老金管理责任,就是在犯一个代价高昂的错误。养老金资产总额大概相当于整个工业界净资产的三分之一;对于许多具体工业企业,这一比例当然还要高得多。因此,管理不好这些资产,往往就等于管理不好企业最大的单一组成部分。 以稳健方式取得更高回报,不仅能显著增加企业出资方的收益,也能提高养老金领取者的保障程度和未来可获得的给付。 目前选择降低股票比例的经理,要么对美国企业未来的经营成果极度悲观,要么相信自己足够敏捷,能够在更低价位跳回股市。不久的将来,金融市场完全可能陷入士气低落,届时股票会出现远为便宜的买入机会;这种可能性一直存在。但可以肯定的是,真到那一刻,未来看起来既不可预测,也绝不令人愉快。 现在等待“更好时机”投资股票的人,很可能一直维持这种姿态,直到下一轮牛市已经走出相当远。 原刊编者按 沃伦·巴菲特现年 48 岁,为人务实。他喜欢在家乡奥马哈经营事业,而不是置身华尔街的高楼峡谷;但专业人士认为,他可能是当今最成功的资金管理人,是传奇人物本杰明·格雷厄姆的嫡传弟子。巴菲特在二十世纪五六十年代为自己和客户赚得巨额财富,却在 1969 年收手,因为他再也找不到便宜货。 1974 年末,道琼斯工业平均指数跌破 600 点,市场空气中充满末日气息;他当时告诉《福布斯》:“我感觉像一个性欲旺盛的男人置身后宫。现在是开始投资的时候。”几个月内,历史上最猛烈的反弹就此展开,道指在一年多时间里上涨了近 450 点。巴菲特现在怎么看?在这篇文章中,他说得很直接:现在就是买入的时候。 感谢各位园丁聆听,我们下期再见! ●●● 福布斯原文:https://www.forbes.com/2008/11/08/buffett-forbes-article-markets-cx_pm-1107stocks.html 苔藓花园 · MossGarden
跨境出海竞争进入3.0时代——企业之间彼此竞争的,不再是单点运营,而是品牌体系化竞争。谁更体系化?谁更懂用户洞察?谁更懂品牌资产体系?谁更能跑出来全球大单品模型?谁更能体系化落地全球化GTM?谁更走转型一条龙组织架构?谁才能真正在“3.0品牌体系化竞争”当中胜出。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌体系化100讲》——跨境出海进入3.0竞争时代,品牌如何提升体系化效率,构建真正的长期壁垒? 如果是跨境出海品牌的创始人联创,或者负责品牌、产品、营销、渠道、组织和增长的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: * 多平台、多市场同时推进,业务越来越碎,却没有统一的品牌方向; * 只能依赖促销和低价获客,利润越来越薄,用户也很难留下来; * 做了用户洞察,却不知道如何转化为产品、内容和渠道决策; * 品牌资产、营销渠道、产品创新各自为战,投入很多却难以形成合力; * 业务规模扩大后,组织跟不上增长,创始人始终陷在具体决策当中。 【一图看懂本期】 那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。 * 跨境出海进入3.0竞争时代后,品牌面临哪些新变化? * 跨境出海为什么容易陷入碎片化困局? * 低价内卷为什么越来越难以支撑长期增长? * 跨境出海品牌常见的用户洞察误区是什么? * 为什么出海品牌必须系统梳理品牌资产? * 如何做好营销渠道GTM一体化? * 跨境出海品牌为什么需要搭建组织体系? * 品牌体系化、品牌战略规划和用户洞察之间是什么关系? * 如何进行全球品牌资产体系化管理? * 大单品与产品创新NPD如何服务于跨境增长? * 优质内容体系化和品牌矩阵如何搭建? * 价格体系管理与文化洞察,如何帮助品牌穿越不同市场周期? 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。 直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大,前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定9月场(广州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《跨境品牌体系化增长》 ✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业米果集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交
1. 渣打与汇丰完成Swift区块链跨境交易,17家银行拟加入试点 双方通过Swift账本连接各自代币化存款系统,实现首笔跨境实时交易。Swift账本作为协调层进行债务匹配和净额结算后,再通过现有支付系统最终结算。目前六大洲17家银行准备参与试点,汇丰计划将服务扩展至美阿企业客户,美国清算所拟于2027年推出代币化存款网络。 2. OKX限制香港员工使用Claude模型,因违反Anthropic区域访问政策 OKX企业账户被短暂暂停后,对香港及经内地出差的员工限制使用Claude,转用其他AI模型。OKX月均AI支出600至800万美元,已建立内部治理框架并将AI应用纳入绩效评估。限制措施不影响交易所运营或客户资产,恢复仍需Anthropic调整区域政策。 3. 富达报告:AI驱动链上活动未必转化为加密投资者实际价值 AI代理过去一年通过1.76亿笔交易结算超7300万美元,但富达分析师指出,价值更多流向稳定币发行方和服务提供商,而非底层协议代币。AI降低开发门槛的同时也降低漏洞发现门槛,银行和金融科技可能提供更廉价的替代方案,真正的风险在于AI成功时加密仅捕获极小部分价值。
老人偷偷给孙子做亲子鉴定,法院为何驳回索赔?法律只认父母和孩子的关系,外人无权干涉。你以为的“乌龟”真相,可能只是对小家庭边界的误解。愤怒之前,先看懂法律怎么说。 02:05爷爷奶奶无权做亲子鉴定,法律视角下的家庭关系揭秘 04:06外人插手小家庭利益:亲子关系的纷争与解决方案 06:11“亲子关系揭秘:爷爷奶奶、叔叔伯伯的权益揭秘!
在这一期音频中,我简单回应一下《独树不成林》仲树的洗稿事件。 我认为一个人在知识生产过程中如何看待那些最不容易替自己说话的社群,是可以体现出他在其他行为当中的 integrity 的,比如他对他人劳动成果的尊重,如何处理信息来源、立场和权威。 我会结合仲树的洗稿事件,以及她三期关于动物主题的播客的抄袭问题,以及我自己的读博经历和做播客的想法,来聊聊这件事。 希望大家未来能够支持更多分享知识同时也尊重他人劳动成果的播客。 提及的单集以及抄袭/借鉴证据,请参考脆上@groundshroom: 132 做鸡如何帮我反思现代性?结构、案例和论点与 Michael Pollan 的 An Animal's Place 高度相似 https://michaelpollan.com/articles-archive/an-animals-place/ ;而 Pollan 则是引用了 Joel Salatin 关于动物应活出其本性(比如鸡的鸡性 chickenness)、西方工业文化是 parts-oriented(只关注部分)、养殖业只把动物作为蛋白质等论述。 196 成为海王如何帮我反思自由市场的局限?原视频“Business Insider-7 of the Most Faked Seafood in the World”,评论区指出播客中举的例子和海鲜鉴别方法和原视频安全一致后主播加上了reference link,然而如同第27期,主播将原视频中一连串一模一样的举例再三强调为“我亲身经历”,“我本人看见”等,将原视频材料转化为第一人称叙事,经指出后加上原视频链接并不能改变明显的洗稿事实。 319 现代科学为什么通过老鼠研究人类而不是浣熊 抄袭原播客“Revisionist History”s3e9,“Rat vs. Raccoon”
天赋未必是他们没有付出自己就能得到,而是说你在某件事上付出的同时,得到的反馈比别人更快更强。 13岁的钟美美把老师演得太像,于是在2020年被全网看见。 六年后,他带着留学、人类学、流量与家庭责任,再次走进大众视野。 从“手到擒来”的模仿天赋,到拒绝被流量吞掉的选择,我们重新理解一个早熟少年如何长大。 当一个孩子太早被当作大人,我们该赞美他的清醒,还是替他保留不必懂事的空间? 关键词:儿童演成人 · 天赋与努力 · 流量自主性 · 亲子角色倒置 · 文化从业者 【时间索引】 一、爆火背景与流量 02:00 回到2020:钟美美为什么能现象级爆火? 05:38 疫情、网课与短视频“野蛮生长”的风口 12:59 同一条模仿视频,今天还会成为现象级吗? 二、天赋、努力与流量自主性 18:36 “手到擒来”背后:天赋、积累与正向反馈 22:36 观众如何成为发现天赋的“伯乐” 30:08 不签MCN:流量为创作者服务,还是吞掉创作者? 33:23 13岁拥有选择权:妈妈如何守住孩子的创作空间 三、家庭、创伤与过早成熟 36:37 创伤不必成为成功叙事:钟美美如何保留自己的解释权 44:04 亲子角色倒置:过早成为家里的大人 指:孩子长期承担了本应由父母或其他成年人承担的照料、安抚、决策或维持家庭运转的责任,而且这个责任超出了孩子的年龄与承受能力。研究通常把它理解为亲子边界变得模糊:孩子开始照顾父母,而不是主要被父母照顾。 50:01 当一个孩子太成熟时,我们为什么会心疼? 四、去学习,是镀金还是补充自己? 52:26 选择人类学:在不断扮演别人时,怎样找回自己? 57:44 “文化从业者要有文化”:学历、深造与真正的创作输入 01:00:30 当AI能交付漂亮样品,真人演员的不可替代性是什么? 01:12:23 欢迎来到成人世界,也愿他仍能像孩子一样成长 【播客主介绍】 Krystal托托:资深制片人,内容创意人,咖啡人 Maggie美格:资深心理学咨询师,人生体验者 【收听平台】 小宇宙 · 荔枝FM · 苹果Podcast · 喜马拉雅 · QQ音乐 · 网易云音乐 · 豆瓣播客 · 四川观察 欢迎订阅、分享,评论区留言;也希望大家积极给我们豆瓣评分,感恩的心!
这期聊山东海边旅行。老T在青岛沙滩不看美女,专看晒得黝黑、健身游泳的大爷,说这才是理想老年生活。烟台打车被司机吐槽只跟小红书打卡,他也觉得网红路线未必正宗。门票太贵不如吃喝,自己穷但快乐。这趟还全程躲着台风跑。旅游也好,生活也好,别人的价值不必硬套。最后给儿子念故事,儿子没睡自己先睡着了。 00:02:03:沙滩上的老年健身乐园:享受阳光与健康的生活 00:04:03:青岛游记:海鲜、啤酒和那些令人难忘的瞬间 00:06:04:美照秘诀揭秘:如何用原相机拍出魅力照片? 00:08:06:女孩旅行日记:从威海到烟台再到青岛,台风下的冒险之旅! 00:10:29:在城市中追寻人文情怀:体验当地生活,结交朋友,寻找独特的体验 00:13:10:我们的生活有多差?80后的吃穿住行与现在对比,真相惊人! 00:15:50:爱操作与动手能力:理工男的先天优势与成长之路 00:18:25:旅游的真相:突破束缚,探索广阔天地! 00:21:06:突破自己的舒适圈,你敢不敢? 00:23:43:你也可以成为富二代,但别丢了吃苦的能力! 00:26:24:人生的困惑与突破:从固步自封到认识自己 00:29:01:理性与利益的冲突:脱口秀行业的未来何去何从?
三教九流,无所不有;东西南北,无所不包 本期主播:西蒙 / 白广大 强而有力,简称强力,这是我们看完《黑神话:钟馗》最新演示PV之后的一致想法。那么在这段演示之中,钟馗的身份到底是怎么样的?他在开始冒险之前是一个什么样的人?演示之中的大蚌真君以及老鬼又是什么人?钟馗使用的剑是什么剑?符又是什么符?二班赵夏抓住老白进行了一个光速的猜想,多有疏漏,权当为各位解馋。 本期节目在线图文Shownote:https://site.gcores.com/console_timelines/?original_id=218561
Gist: 1,五千万孔萨,后方稳定囤积; 2,溢价市场,卖人比买人难; 3,加里克访谈,经理人套路; 4,马丁内利,北伦敦有个家; 5,无情未必真豪杰,怜子如何不丈夫; 6, 强者必有铁腕,系统不可冷酷; 7, 首战考文垂,小考兰帕德; 8, 预测众矢之的,争冠从零开始。
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