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134.《白夜行》:恶的背后,是爱还是别无选择?

134.《白夜行》:恶的背后,是爱还是别无选择?

琪明瑶述 我们的空中书房

注意!本期包含《白夜行》完整剧情剧透! 如果一个孩子从小就被最亲近的大人推入黑暗,她还能够相信谁?如果一个人把“变强、向上走”当成唯一目标,身边的人会不会慢慢只剩下工具?而当我们终于拥有了想要的生活,又有没有能力知道什么时候该说“够了”? 这一期,我们从废弃大楼里的桐原洋介命案讲起,顺着亮司和雪穗童年相遇、彼此绑定,到最后大阪店开业时的结局,把故事重新梳理了一遍。 我们聊亮司身上的冷酷、执着,以及他对有彦和点子留下的少数人性微光;也聊雪穗为什么总能把事情做好,却把“向上走”变成了唯一目标。那些被利用的女人,同样让我们看到:当一个人渴望通过爱情确认自己的价值,就很容易把自己交到别人的计划里。 《白夜行》最令人难受的地方,也许不是恶战胜了善,而是很多人还没来得及选择,就已经被结构性的伤害剥夺了选择的能力。小说不提供答案,也不提供救赎,它只是让我们看见那些无法被修复的痛苦。 在各大平台搜索“琪明瑶述”都能找到我们哦,欢迎留言。 【节目时间轴】 00:30 重读《白夜行》:一本书为什么会常读常新 03:25 桐原洋介命案与亮司、雪穗的命运 21:21 结局:雪穗为什么没有回头 22:30 小说为什么比电视剧更有后劲 23:57 亮司身上的人性微光 28:39 雪穗与被利用的女人:主体性和渴望被爱 41:51 成年人之恶、结构性伤害与没有救赎的世界 50:17 什么时候才算够:目标、欲望与停下来的能力 01:01:48 东野圭吾的写作手法:克制叙述与情绪钩子 01:06:03 创作观、写作痛苦,以及东野圭吾的婚姻与《秘密》

84分钟
39
2周前
当两位指数投资大佬,点赞一家全球主动基金巨头

当两位指数投资大佬,点赞一家全球主动基金巨头

精分派

《长线制胜》讲的是美国主动资产管理巨头资本集团的故事。有意思的是,写这本书的查尔斯·爱丽丝与作序的伯顿·马尔基尔,正是《赢得输家的游戏》和《漫步华尔街》的作者——两位指数投资的旗帜人物。这个看似离谱的组合,恰恰说明主动与被动并没有那么泾渭分明:低费率、稳定的方法、去明星化的组织,让资本集团在1973到2003年间交出了一份跑赢指数的成绩单;而出版后的二十多年,又让我们看清规模如何一点点吃掉超额收益。站在刚经历2026年A股魔幻六月和七月的此刻读它,更容易让我们明白:长期主义不是一句赞美,所有关于长期的承诺,都必须接受下一段长期的考验。 [00:09] 开篇:为什么在2026年这个时点读《长线制胜》 * 2026年六七月间,A股主动基金追涨芯片股又在七月承受三到四成回撤,让这本书有了现实意义 * 资本集团是成立于1931年、管理规模达三万亿的美元美国主动资管巨头 * 写书的查尔斯·爱丽丝与作序的伯顿·马尔基尔都是指数投资大咖,这个组合第一眼看上去确实离谱 [02:13] 主动与被动,并没有想象中那么泾渭分明 * 许多基民在2021年主动基金上受伤后转向指数基金,进而走向“指数才是王道”的极端 * 以指数投资闻名的先锋领航,其实也拥有规模庞大的主动管理业务 * 两位大咖反对的或许不是“主动”二字,而是高费用、短线操作与围绕明星基金经理制造的幻觉 [04:07] 低费率与三十年成绩单:主动基金也曾跑赢指数 * 费率是长跑中逐年复利的沉重负担,资本集团旗下基金费率显著低于主动基金行业平均 * 伯顿·马尔基尔在序言里列出:1973到2003年,资本集团旗舰基金显著跑赢标普500等基准 * 成绩单止于2003年,因为英文版出版于2004年 [06:18] 出版后的二十多年:规模如何吃掉超额收益 * 2008年旗舰产品全年跌约23%,跌幅超过同期标普500,期待中的下行保护并未出现 * 美国基金系列随后流出近千亿美元,2010年代业绩分化,超额收益在旗舰产品上明显收窄 * 规模是超额最大的敌人:数万亿只能偏大盘股、调仓冲击大,又被科技巨头主导的指数行情拖累 [08:29] 带着后见之明读书:对照当下的中国公募 * 译者范安杰是聪明投资者的联合创始人,2003年开始基金报道,见证了中国公募的发展 * 站在二十多年后回看,既读到资本集团靠低费率、多基金经理与长期投资成为翘楚,也看到其后的回撤、赎回与超额收窄 * 对照当下中国公募:市场热什么就蜂拥发什么、风格占优就漂移过去,热潮退去后净值与体验是另一回事 [10:56] 烧冷灶:低迷期逆势发行,热闹时忍住扩张 * 1994年市政债低迷时成立美国高收益市政债券基金,回暖后业绩迅速进入同类前三 * 1999年新兴市场信心受挫时逆势推出新世界基金;70年代初也不跟风货币基金,担心诱导投资者在股市低迷时转现金 * 不在产品最好卖的时候推出热门产品,本质是不把规模当成唯一的KPI [14:14] 漂亮50风潮中的坚守:不漂移,与客户双向奔赴 * 1974年资本卫士信托陷于低谷,面对客户“会否改变投资方法”的质问,答复是既定方法不因风潮而变 * 客户回应“我就是喜欢你这样的坚定”,没有撤资——没过多久漂亮50泡沫破裂,1977至1978年该公司显著跑赢市场 * 对照2026年5、6月漂移到芯片股、七月挨揍的基金经理,正如克罗齐所说:一切历史都是当代史 [16:41] 多元基金经理制与“不上报纸”的反明星文化 * A股近期张坤、刘彦春等明星基金经理增聘熟悉科技的年轻基金经理,公开说法是强化团队化,味道却不同 * 资本集团一只主动ETF由五位基金经理、另一只由七位管理,从业多年却在业内并不出名 * 基金经理名字不上报纸,反明星文化筛掉追逐光环的人,也减少了内部短期赢家与输家的对立 [18:56] 规模的边界,与长期主义的真正考验 * 多元基金经理制下独立管理、合并持仓,组合会被稀释甚至接近高度分散的大盘;上千亿规模分给七个人也挡不住超额衰减 * 主动管理长期成功的条件是费率克制、方法稳定、不在热闹时做短期好卖而长期无益的事 * 两位指数大佬认可的是一家公司用低费率、稳定方法与去明星化组织做成的一场制度实验;长期主义意味着所有关于长期的承诺,都要接受下一段长期的考验

23分钟
1k+
2周前
E211 成语故事小屋:三顾茅庐

E211 成语故事小屋:三顾茅庐

儿童睡前故事栏目

《成语故事小屋》第121期 ### 📖 成语含义 "三顾茅庐"里的"顾"是拜访,"茅庐"是茅草屋。刘备三次亲自到隆中拜访诸葛亮,请他出山辅佐自己。这个成语比喻诚心诚意、一再邀请有才能的人。 ### 🎭 故事梗概 东汉末年,刘备想请隐居隆中的"卧龙先生"诸葛亮出山辅佐。第一次去,诸葛亮出门不在家;第二次冒雪前往,又扑了空,张飞不耐烦,刘备坚持留下书信表诚意;第三次,诸葛亮正在午睡,刘备不让童子叫醒,静静站在门外等候。诸葛亮被刘备的诚意打动,答应出山,后来帮助刘备建立蜀国。 ### 💡 教育价值 1. **真诚胜过地位**:刘备没有用身份和命令,而是用三次亲访的诚意打动了诸葛亮。 2. **耐心和坚持**:前两次都没见到人,但刘备没有放弃,第三次终于成功。 3. **尊重人才**:对有才能的人发自内心地尊重,才能赢得对方的信任和帮助。 ### 🤔 互动提问 1. 刘备一共去了几次隆中?第三次他在门外等了多久? 2. 张飞为什么不耐烦?刘备是怎么说的? 3. 如果你想请别人帮忙,会用什么方式表达诚意? ### 👨‍👩‍👧‍👦 亲子建议 1. 和孩子聊聊"耐心"的意义,引导他们在请人帮忙或学习新技能时不怕被拒绝。 2. 一起读《三国演义》中"三顾茅庐"的儿童版,感受刘备的诚意。 3. 鼓励孩子主动向老师或同学请教问题,体会"不耻下问"的精神。

2分钟
99+
2周前
Vol.63 职场上和上级/下属能不能做朋友?

Vol.63 职场上和上级/下属能不能做朋友?

管理指北

* 想和领导做朋友,是真情流露还是权力游戏的幻觉? * 职场“饭搭子”“吐槽搭子”随处可见,但一旦涉及晋升、批评、利益分配,这段关系还能纯粹吗? 让我们把“上下级友谊”这层窗户纸捅破,聊聊风险、边界和人性。从管理者的“偏爱陷阱”到员工的“自我保护”,从三道防火墙到离职友情的真相,听完你自会判断——这段关系,该不该往前走一步。 ———————————— 🔖 【本期Shownotes】 02:30 灵魂拷问:我和上下级,真成朋友了吗? 03:09 “职场酒肉朋友”是贬义吗? 05:12 大厂扁平化=友谊温床?公司可不是为了让你交朋友 07:28 下属想跟老板做朋友,到底在图啥? 10:09 管理者的“偏爱陷阱” 13:25 友情会绑架你的决策吗? 16:20 隔离权力与友情的三道防火墙:场景、信息、利益 18:57 为什么说离职才是友情的开始? 21:51 如果上下级友谊破裂,代价有多大? 24:16 “有边界感的温度”:面对90后、00后,韦尔奇的“不亲密”还管用吗? 27:57 管理者想培养心腹:该当徒弟、盟友还是朋友?怎么公开栽培又不惹非议 31:11 领导突然跟你掏心窝子,怎么接招才不得罪人又不陷进去? 33:04 一个公式判断:你们的上下级友谊健康吗? ———————————— 【常驻嘉宾】 茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 【本期主播】 盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~

35分钟
99+
2周前
vol.39 旅居四年:她戒掉了星期一

vol.39 旅居四年:她戒掉了星期一

靠左行驶

主播:一出 @_左么野 / 恰恰 @小林栗旬 嘉宾:饺子 / Shea 这一期的朋友,是我们从小红书上“捡”来的。 认识她的时候,她已经旅居四年了。没有固定的地址,睡过无数张不同的床。不断出发,抵达,又不断告别。 我们很好奇,当一个人在路上生活得足够久,旅行还是旅行吗?自由会不会变成日常?那些被我们称作“稳定”的东西,又意味着什么? 这一期,我们聊旅居,也聊钱、关系、家,聊一个人离开原本的生活之后,会怎样重新理解自己的人生。 一个普通人在路上生活四年之后,看见了什么样的世界。 00:00:32 我们“捡” 到一位旅居四年的朋友 00:08:28 为什么四年前决定出发 00:13:36 第一次告别:同行的人去修行了 00:22:41 四年没有固定住址,怎么赚钱和生活 00:31:39 旅居和旅行到底有什么区别 00:38:22 买了还得背:旅居改变消费欲 00:51:32 一直在路上,关系怎么办 00:57:26 还会怀念“稳定”的生活吗 01:15:24 如果有人想开始旅居,给ta的建议 BGM: 风流鬼 (Romance Soul) - 黄粱乐队 The Pipe Dream 收听方式: 目前小宇宙App,网易云音乐,喜马拉雅,荔枝FM,Apple Podcast都已上线。订阅《靠左行驶》,与我们互动吧。 微博:靠左行驶left 听友群请扫下方二维码,或直接搜索小助手kaozuoxingshi2024

93分钟
99+
2周前
21大连-没去又好像去了

21大连-没去又好像去了

情绪稳定的XX

大家好!这次真的好久好久不见,朋友们的夏天都还好吗?这一期是关于我们仨对一起去大连旅行的畅想。 借着这一期的剪辑,也回顾了三个人七月初的快乐。不过到了今天,这趟暑期之行大概率是要搁浅了,三个人里,两个时间对不上,还有一个家里老人生病住院,这或许就是人到中年会面对的状况吧(笑)。 📖收听地图 01:30 那些更像“探亲”的见面(烤箱,pocket3和早上六点半的车站) 05:39 为什么是大连?(Sam的贴心优选) 10:41 在大连的“非做不可”(除了吃还是吃) 14:35 请共同遵守以下规则(小高请放心) 17:58 课后作业(猜猜是谁要外包) 原本是想等我们仨一起从大连回来,聊一聊这次行程,然后合并成一期,眼看着越发遥遥无期,那就让这期“单独出道”好了。 虽然这次又没能走成,但好朋友们能在各自疲惫的生活缝隙里,凑到一起,认认真真地想象一次一起旅行,已经很珍贵了(下次一定hhh)。 课后作业:我们脑海里的大连 出发前,我们约定每人交一幅关于大连之旅的画面。可以AI生成,可以手绘。 现在,有两幅“预告片”已完成,但我们暂时不公布,哪一幅是谁的。(另外一个人的会等交了再补上) 🍃来猜猜看吧,这三幅画面,分别属于Sam、小高、小饭中的谁呢? 🎙️:Sam,小高,小饭 🎵:我下班了-玫瑰旅馆

19分钟
38
2周前
瑞幸&Crocs联名洞洞鞋翻车,30万围观只卖出14单,品牌溢价卖不动了?

瑞幸&Crocs联名洞洞鞋翻车,30万围观只卖出14单,品牌溢价卖不动了?

无梦品牌说

消费降级环境下的品牌联名,揭示了当前消费品面临的挑战。Crocs与瑞幸合作推出的联名洞洞鞋,尽管吸引了大量浏览量,但成交率极低,仅售出14双,显示出市场对高价联名产品的冷淡态度。反映消费者对品牌价值的重新评估,以及对产品实用性和长期价值的关注。此外,洞洞鞋市场认知的变化和Cross面临的核心价值被侵蚀,也是导致此次合作失败的因素。这强调了品牌应重视产品本身价值,维持价格竞争力,而非仅追求短期的关注度和高价联名效应。 00:00 Crocs联名洞洞鞋翻车:品牌溢价困境与市场转型挑战 Crocs与瑞幸合作的联名洞洞鞋遭遇销售惨败,揭示了品牌在高价位产品推广上的困境。尽管品牌曾通过独特材质和个性化文化成功转型,但在当前消费环境下,高昂定价与产品核心价值不符,导致市场接受度低。此次失败不仅是设计问题,更反映出品牌需重新评估其溢价逻辑,适应市场变化。 02:36 洞洞鞋联名款高价失败分析 洞洞鞋联名款定价过高导致销售不佳的原因,消费者对性价比的重视,以及白牌平替对市场的蚕食。强调了材质性能和长期穿着稳定性的重要性,以及市场对虚无情怀溢价的逐渐忽视。 05:05 瑞幸联名引发的高端化危机与品牌反思 瑞幸联名商品首发高价后迅速贬值,反映出消费者对高价联名缺乏稀缺性和保值能力的共识,导致品牌冲击高端市场的策略受挫。分析了品牌过度依赖联名透支品牌好感度的问题,强调产品价值才是决定定价的关键,呼吁品牌重视主力价格带基本盘,合理规划联名策略,避免透支市场信任。

7分钟
45
2周前

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