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92 2万启动,全网不到5家的冷门赛道:宠物祭祀到底有多赚钱?

92 2万启动,全网不到5家的冷门赛道:宠物祭祀到底有多赚钱?

收摊时刻

关键词:宠物祭祀/情绪经济/线上引流/低成本获客/高毛利副业 一个审计学毕业的广州女生,用两三万启动金,撬动了一个全网不到五家竞争的生意——宠物祭祀用品。 这不是什么温情故事,而是一次精准的赛道狙击。飞亚发现了养宠人群一个未被满足的情绪需求:宠物离世后,主人需要一个仪式来完成告别。她从一件代发做起,月营业额破万后果断辞职,如今自己就是源头工厂,拥有76款原创产品,毛利率从代发时的20%做到自产的70%以上。 更值得玩味的是她的策略:教同行怎么干。因为她想明白了,真正的壁垒不在产品,而在对用户心理的理解。20多个学员从她这里拿货,她赚得反而更多。 本期节目,我们和飞亚聊了聊:如何发现一个冷门赛道?从零到一跑通需要几步?以及,为什么她说利润高低和投入多少没有关系。祭祀/情绪经济/线上引流/低成本获客/高毛利副业 本期节目你将听到: 00:00 一个全网不到五家的冷门生意 01:40 从审计到创业的试错史 大学做微商卖韩妆,大二因精力透支放弃。毕业后月薪4000,疫情居家期间尝试跨境电商,因平台回款周期拉长及时退出,但亏损收场。 05:21 打工不是终点,是蓄力期 进入外企工作三年,职场不适催生再次创业的念头。普通家庭无资金托底,策略是主业保现金流,副业探方向。 09:02 发现宠物祭祀赛道 启动资金仅两三万。调研逻辑:自身养宠需求验证市场存在,淘宝拼多多1688查销量确认供给,直接与早期同行交流获取真实反馈。当时全网玩家不超过五家。 14:06 宠物祭祀的本质是情绪生意 宠物离世后,主人需要仪式完成心理告别。从头七到七七,七个祭祀节点对应七次消费场景。产品逻辑遵循“事死如事生”,宠物生前吃什么用什么,祭祀品就做什么。 18:08 从代发到自建供应链 前期采用一件代发模式零库存跑通闭环,确认市场需求后再找合伙人开发自有产品。2025年4月自有产品上线,目前已拥有76款SKU,全部自主设计并持有版权。 22:37 获客逻辑与平台生存术 小众赛道流量精准,低互动帖子也能转化客户。月营业额破1.2万时决定全职投入。代发阶段毛利率仅20%,自产后提升至70%以上。涉及玄学擦边的赛道需注意平台合规表述。 28:39 客户画像与培训模式的闭环 主力客户为25-38岁女性养宠人。培训业务免费开放,条件是达到一定拿货量。底层逻辑:学员卖得好,源头工厂赚得更多。 34:34 赛道壁垒与入行建议 2025年3月曾涌入大量竞争者,但因缺乏细节把控纷纷退出。入行门槛不在资金,而在执行力和对用户心理的理解。发掘小众赛道的方法:去招聘平台找小型初创公司,研究其商业模式。 ✨本期嘉宾 飞亚:恋宠食堂创始人,小红书@恋宠食堂(宠物祭祀用品) 🎙️本期主播 小喵:银流咖啡/沙野轻食创始人,知乎许小喵,小红书@许小喵Sooky 多哥:银流咖啡/沙野轻食创始人,小红书@咖啡店主-多哥 🌏节目简介: 《收摊时刻》是一档主要围绕开店的搞钱经历复盘节目,钻研如何开源节流,优化盈利结构,吸取各行各业嘉宾的经验。每一个生意都需要在收摊以后进行反思,整理好状态再迎接新一天的营业。 🏠录音场地: 《收摊时刻》录音室,欢迎各大节目串台。

41分钟
99+
3天前
“电话之父”贝尔的传奇人生和百年官司

“电话之父”贝尔的传奇人生和百年官司

今日回响|人类群星闪耀时

1922年8月4号,傍晚六点半左右,整个北美洲所有的电话交换台,同时停止了服务,整整静默了一分钟。那一刻,美国和加拿大超过一千四百万部电话,没有一部能打通。这不是故障,也不是演习,而是为了给一个人送行。这个人,就是电话的发明者,亚历山大·格拉汉姆·贝尔。两天前,也就是8月2号凌晨,贝尔在加拿大新斯科舍省的家中去世,享年七十五岁,死因是糖尿病并发症。北美所有的电话,用整整一分钟的沉默,向这位电话之父致敬,这个也颇有点仪式感,一个让全世界学会用电话交流的人,走的时候,大家用集体静默来怀念他。 今天,我们就来聊聊这位贝尔先生。贝尔这一辈子,发明电话只是他最出名的一件事,其实他干的事儿多了去了。而且围绕电话到底是谁发明的,这里面有一百多年都扯不清的官司,有博弈,有悬疑,我们慢慢来聊。 🎧【您将听到】 * 家族背景:祖父、父亲世代从事演讲术与发音矫正,父亲发明了“可见语言”系统。 * 个人经历:母亲失聪促使他深入研究听力与语言,从小用手指语言与母亲沟通。 * 职业生涯:在波士顿大学任发声生理学与演讲术教授,致力于聋哑人教育。 * 情感生活:与聋哑学生梅布尔·哈伯德结婚,岳父对贝尔事业起到关键作用。 * 专利争夺:1876年2月14日,贝尔的律师提交电话专利申请,比另一发明家伊莱沙·格雷早约两小时获批。 * 首次通话:1876年3月10日,贝尔在波士顿实验室成功实现首次电话通话,助手托马斯·滑生听到了他的声音。 * 商业诉讼:贝尔公司与西部联合电报公司(支持格雷和爱迪生)进行了长达十余年的专利诉讼,最终达成利益分成协议。 * 梅乌奇案:意大利裔发明家安东尼奥·梅乌奇早在1860年公开演示过类似“teletrofono”,但因贫困未能续交专利费,2002年美国众议院决议承认其贡献。 * 光电话:利用光束传声,比无线电早20年,是无线通信和光纤通信的先驱,贝尔自称其最骄傲的发明。 * 金属探测器:1881年为寻找总统加菲尔德体内子弹紧急研发,虽首次应用受阻,但原理有效,是早期医学影像尝试。 * 航空与水翼船:贝尔晚年致力于飞行,成立航空实验协会,1919年研发的HD4水翼船刷新当时水上速度纪录。 * 《国家地理》杂志:曾任国家地理学会会长,力主将学术刊物转型为图文并茂、面向大众的科普杂志。 * 企业与实验室:创立的美国电话电报公司(AT&T)催生了贝尔实验室,后者诞生了晶体管、激光、信息论等20世纪重要发明。 👀【您会看到】 🔺 亚历山大·贝尔 🔺 青年贝尔 🔺 贝尔岳父嘉丁纳·格林·哈伯德 🔺 贝尔助手托马斯·华生 🔺 电话专利证书 🔺 贝尔试验电话 🔺 贝尔和海伦凯勒 🔺 光电话的模型 🔺 贝尔和家人 🔺 贝尔的感应天平,用于确定子弹在人体内的位置 🔺贝尔发明的 HD-4水翼船 🔺 AT&T 📕【参考和拓展资料】 Alexander Graham Bell “电话之父”贝尔的传奇人生 美国往事——电话发明人:亚历山大•格雷厄姆•贝尔 Telephones Were Silenced for One Minute After Alexander Graham Bell Died Who is credited with inventing the telephone? Telephone Cases, 126 U.S. 1 (1888) How Alexander Graham Bell Helped Helen Keller Defy the Odds 贝尔实验室的百年兴衰史 Famous Inventor Tried to Help Save President’s Life 📅【历史上的8月2日】 1922年:电话发明者贝尔去世 文娱相关: 1961年:崔健出生 1965年:吴君如出生 1998年:蔡徐坤出生 * 本节目是日更的历史人文类播客,由人工根据公开资料整理而成,由AI配音,信息如有差错,恳请指正,感谢您的收听,期待分享和交流! * 撰稿&制作:思维,《播客时代》作者,《播客白皮书》作者,前媒体小编和互联网牛马,欢迎交流,vx:alexcsw

19分钟
99+
3天前
不止虎头局,半年关店8万家,烘焙行业不香了吗?

不止虎头局,半年关店8万家,烘焙行业不香了吗?

牛奶大脑袋

自从开始做破产系列,虎头局之类的烘焙生意就一直被提起。当我们认真做了一些行业调研,却发现了一个挺吓人的现象:这根本不是单点的问题,而是整个行业的问题。所以我们认真拉了行业的从业者和供应链专家,一起来聊聊这个现象。 🎙️嘉宾Eric:江浙沪牧场主,烘焙上游供应链从业者,播客《牛奶大脑袋》,小红书账号“农场主又在拉肚” 🎙️嘉宾马甲先生(因为讲了太多行业八卦不得不穿个马甲),烘焙行业资深从业者,曾做直营与加盟门店 80 余家,也做烘焙生产加工与代工 🎙️主播CK,独立咨询师,零售老司机,WX可以搜CK商业逻辑研究,有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris,品牌战略咨询师,曾任宝洁品牌运营部总经理/百亿企业CMO/创业,更多视频可以看小红书视频号 --------------🕐时间轴--------------- 00:15|半年关店 8 万家,这个行业怎么了? (数据由claude基于公开新闻报道整理,可能你不准确,大家看个大概就好) “你不要看我们是开烘焙店的,你就认为我们是一家月饼工厂就是可以了。” “传统的烘焙店为什么东西贵?是因为他做的主要不是 ToC 的生意。” 07:13|面粉烤一烤卖十几块:到底是什么产业原因导致了面包越卖越贵? “我们这个行业本质啊,它算是一个劳动密集型的行业。人工成本经常原料还高。” “定价权高度的被国外的企业,像是安佳呀、蓝风车啊这些掌握。” 10:43|为什么全城都在卖同款面包:不是大家没创意,是研发被上游配方接管了 “不是说所有品牌都具备研发能力,所以说它还是比较依赖您刚才讲的那个上游这边的服务。” “我是那个要卖你稀奶油的人,我会带着一整套的配方给你。” 17:08|虎头局为什么倒下? “投资人讲了一个最基础的逻辑,他们认为他们在押注中国版本的麦当劳。” 24:12|山姆瑞士卷卖 10 亿:烘焙没有不增长,只是钱被新渠道赚走了 “他们有全世界最便宜的奶油、奶酪这些原材料的东西,所以他能扛得住。” 32:14|元祖、克里斯汀、熊猫不走:当你的台柱子被抽走了 “元祖大概九成的利润来自于三季度的月饼。” “整个蛋糕市场其实是在掉,所以其实扩张率越快反而越危险。” 36:48|小而美还能活,但规模化很难:好位置、强产品、低野心,反而成了护城河 “小型连锁这种做差异化人群的小型连锁可能还是有很多的生存空间的,但是规模很难做大。” “你要说做线下这个场景,你就是吃客流。 去年有人面包节做完就喜提豪车了“ 43:10|盒马、山姆、折扣店进社区:传统小店最怕的不是同行,是效率更高的新物种 “效率更高的物种,对本地的一些传统的当地的商业,它的杀伤力是有多强。有点像是线下商业百草枯一样的存在。” “当你的主卖品是人家的引流款,真的打不过呀” 48:25|这期为什么聊得丧? “前端制造业的毛利,每年都在十个点、二十个点的速度在往下跌。” “你研发一个大单品,他马上就把你抄了,而且卖的比你便宜。” “所有人都在那个淹不死,但是又浮不起来的这个地方,很难受,水就在喉咙口。” 其实这期节目对于几乎所有的从业者来说,最有价值的,或许就是这个启发: 你的竞争对手,可能根本不是同行。 很多时候,一个行业被改变,不是因为同行里突然出现了一个更会做面包的人,而是因为一个效率更高、能力更强、成本结构完全不同的综合商业体,开始顺手做你的生意。 传统烘焙店以为自己的对手是隔壁面包房,后来才发现,真正的压力可能来自山姆的瑞士卷、盒马的烘焙柜、小象的即时零售、新鲜零食店里的榴莲千层,甚至是一个把烘焙当引流品、当装饰品、当流量入口的渠道玩家。 这也是我们觉得这期值得聊的原因。它不只是烘焙行业的困境,而是很多消费品创业者都会遇到的新现实: 你在算单店模型,别人算的是全渠道效率; 你在算一个面包赚多少钱,别人算的是一整个购物篮; 你在靠产品盈利,别人可以用你的品类引流; 你在跟同行卷口味,别人用供应链和渠道直接改写游戏规则。 所以,接下来任何人想创业,都不能只研究同行。还要去看那些更大的商业系统:大型会员店、社区折扣店、即时零售、零食集合店、内容平台、供应链平台。它们不一定是你的“直接竞争对手”,但很可能在某一天,成为你最致命的结构性竞争者。 这期有点丧,但它最光明的地方也在这里: 如果你能提前看见真正的竞争来自哪里,你就有机会少交很多学费。 能劝一个是一个。 不是劝大家不要创业,而是希望每一个创业者,在热爱之外,也能多看一层商业结构。 欢迎大家一键三连,加入交流群和更多小伙伴一起讨论商业与内容行业的新变化 👇 大家如果觉得有帮助,欢迎一键三连,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️

57分钟
4k+
3天前
不止虎头局,半年关店8万家,烘焙行业不香了吗?

不止虎头局,半年关店8万家,烘焙行业不香了吗?

难得正经|商业版今夜不设防

自从开始做破产系列,虎头局之类的烘焙生意就一直被提起。当我们认真做了一些行业调研,却发现了一个挺吓人的现象:这根本不是单点的问题,而是整个行业的问题。所以我们认真拉了行业的从业者和供应链专家,一起来聊聊这个现象。 🎙️嘉宾Eric:江浙沪牧场主,烘焙上游供应链从业者,播客《牛奶大脑袋》,小红书账号“农场主又在拉肚” 🎙️嘉宾马甲先生(因为讲了太多行业八卦不得不穿个马甲),烘焙行业资深从业者,曾做直营与加盟门店 80 余家,也做烘焙生产加工与代工 🎙️主播CK,独立咨询师,零售老司机,WX可以搜CK商业逻辑研究,有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris,品牌战略咨询师,曾任宝洁品牌运营部总经理/百亿企业CMO/创业,更多视频可以看小红书视频号 --------------🕐时间轴--------------- 00:15|半年关店 8 万家,这个行业怎么了? (数据由claude基于公开新闻报道整理,可能你不准确,大家看个大概就好) “你不要看我们是开烘焙店的,你就认为我们是一家月饼工厂就是可以了。” “传统的烘焙店为什么东西贵?是因为他做的主要不是 ToC 的生意。” 07:13|面粉烤一烤卖十几块:到底是什么产业原因导致了面包越卖越贵? “我们这个行业本质啊,它算是一个劳动密集型的行业。人工成本经常原料还高。” “定价权高度的被国外的企业,像是安佳呀、蓝风车啊这些掌握。” 10:43|为什么全城都在卖同款面包:不是大家没创意,是研发被上游配方接管了 “不是说所有品牌都具备研发能力,所以说它还是比较依赖您刚才讲的那个上游这边的服务。” “我是那个要卖你稀奶油的人,我会带着一整套的配方给你。” 17:08|虎头局为什么倒下? “投资人讲了一个最基础的逻辑,他们认为他们在押注中国版本的麦当劳。” 24:12|山姆瑞士卷卖 10 亿:烘焙没有不增长,只是钱被新渠道赚走了 “他们有全世界最便宜的奶油、奶酪这些原材料的东西,所以他能扛得住。” 32:14|元祖、克里斯汀、熊猫不走:当你的台柱子被抽走了 “元祖大概九成的利润来自于三季度的月饼。” “整个蛋糕市场其实是在掉,所以其实扩张率越快反而越危险。” 36:48|小而美还能活,但规模化很难:好位置、强产品、低野心,反而成了护城河 “小型连锁这种做差异化人群的小型连锁可能还是有很多的生存空间的,但是规模很难做大。” “你要说做线下这个场景,你就是吃客流。 去年有人面包节做完就喜提豪车了“ 43:10|盒马、山姆、折扣店进社区:传统小店最怕的不是同行,是效率更高的新物种 “效率更高的物种,对本地的一些传统的当地的商业,它的杀伤力是有多强。有点像是线下商业百草枯一样的存在。” “当你的主卖品是人家的引流款,真的打不过呀” 48:25|这期为什么聊得丧? “前端制造业的毛利,每年都在十个点、二十个点的速度在往下跌。” “你研发一个大单品,他马上就把你抄了,而且卖的比你便宜。” “所有人都在那个淹不死,但是又浮不起来的这个地方,很难受,水就在喉咙口。” 其实这期节目对于几乎所有的从业者来说,最有价值的,或许就是这个启发: 你的竞争对手,可能根本不是同行。 很多时候,一个行业被改变,不是因为同行里突然出现了一个更会做面包的人,而是因为一个效率更高、能力更强、成本结构完全不同的综合商业体,开始顺手做你的生意。 传统烘焙店以为自己的对手是隔壁面包房,后来才发现,真正的压力可能来自山姆的瑞士卷、盒马的烘焙柜、小象的即时零售、新鲜零食店里的榴莲千层,甚至是一个把烘焙当引流品、当装饰品、当流量入口的渠道玩家。 这也是我们觉得这期值得聊的原因。它不只是烘焙行业的困境,而是很多消费品创业者都会遇到的新现实: 你在算单店模型,别人算的是全渠道效率; 你在算一个面包赚多少钱,别人算的是一整个购物篮; 你在靠产品盈利,别人可以用你的品类引流; 你在跟同行卷口味,别人用供应链和渠道直接改写游戏规则。 所以,接下来任何人想创业,都不能只研究同行。还要去看那些更大的商业系统:大型会员店、社区折扣店、即时零售、零食集合店、内容平台、供应链平台。它们不一定是你的“直接竞争对手”,但很可能在某一天,成为你最致命的结构性竞争者。 这期有点丧,但它最光明的地方也在这里: 如果你能提前看见真正的竞争来自哪里,你就有机会少交很多学费。 能劝一个是一个。 不是劝大家不要创业,而是希望每一个创业者,在热爱之外,也能多看一层商业结构。 欢迎大家一键三连,加入交流群和更多小伙伴一起讨论商业与内容行业的新变化 👇 大家如果觉得有帮助,欢迎一键三连,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️

57分钟
3k+
3天前
高蕾+孙哲:每一次靠岸都是一次下注:从消费、金融、风险与期权看《奥德赛》 - 276

高蕾+孙哲:每一次靠岸都是一次下注:从消费、金融、风险与期权看《奥德赛》 - 276

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关雅荻·刹极9秒 - 开放对话付费合辑

*本期录制于2026年8月2日,上海 开放对话的人: 高蕾,梵高MoneyTalk 孙哲,社会学人 本期主要内容: 本期「关雅荻·刹极9秒」围绕诺兰新片《奥德赛》展开。关雅荻与《梵高MoneyTalk》主播高蕾、《社会学人》主播孙哲及现场观众,从文明秩序、金融信任、战争暴力、神话原型、电影工业和个人归宿等角度,讨论这部三千年前的史诗为何仍能回应当下世界。 关雅荻认为,影片最后定格于特洛伊木马,是理解诺兰改编的关键。 木马不仅帮助希腊人赢得战争,也摧毁了待客之道、信任与神圣规则,成为文明崩塌的起点。《奥德赛》与《奥本海默》由此形成一组对照:前者追溯人类破坏秩序的源头,后者展示知识与技术最终可能把文明推向毁灭。奥德修斯迟迟无法归乡,并非只因神的阻挠,也因为他清楚自己正是灾难的始作俑者。直到他承认罪责、直面恐惧,并向爱人说出真实的痛苦,亲密关系才成为废墟中最后可以重新建立的基石。 高蕾首先从消费市场解释自己对票房的谨慎判断:今天的观众并非没有钱,而是更不敢消费,三小时的高票价电影天然面临压力。但她也由此更加感受到诺兰的珍贵。诺兰并非围绕单一产品工作,而是在几十年的创作中持续扩展自己的世界观,越来越像一位用电影讨论历史、哲学与人类命运的思想者。她印象最深的是黑夜中城门打开、士兵冲入特洛伊,以及雅典娜雕像被斩首的场面。后者意味着人对自身信仰和文明根基的背叛,而漫长的漂泊正是背叛之后必须承受的惩罚。不同文明虽然规则各异,却共享信任、向善、归家与自我审判等基本经验。 孙哲以“期货、变化与期权”解读奥德修斯的航程:每一次靠岸都像一次下注,他无法确定遇到的是补给、诱惑还是毁灭。特洛伊木马如同被植入文明系统的病毒,破坏陌生人之间最初的信任。他将影片概括为“诺兰的云图与所有原型的释放”,认为诺兰借荷马史诗重新连接了《蝙蝠侠》《盗梦空间》《星际穿越》《奥本海默》等作品中的时间、选择、牺牲和责任。《奥德赛》没有歌颂父权和英雄暴力,而是在呈现父权秩序的瓦解,以及战争胜利者如何在悲情归途中重新成为一个普通人。 关雅荻还结合环球帆船经历,分析影片中古代船舵、航海口令、风暴和海上实拍的真实感。自然中的巨浪、黑夜和失控,让现代人重新理解古人为何敬畏神灵、遵守规则。众人也讨论了诺兰仅用九十余天完成大规模实拍、演员被埋入黑沙扮演亡灵、真实古船航行等制作细节,认为影片的沉浸感来自高度精密的电影工业与创作者对实拍的坚持。 现场观众从冥界中哭泣的亡魂、奥德修斯与雅典娜牵手、老狗认主和夫妻重逢等段落,谈到战争牺牲、规则失效、救赎与归属。孙哲将电影院称为这个时代的“人类庙宇”:电影重新呈现神话,并让人感受到一种“神的目光”。这种神性并非来自高高在上的自然神,而来自人与人之间真实的信任、关爱、家庭和联结。讨论最终落在人性与神性的同构之上:当个人的价值体系崩塌,人仍可以通过直面爱人、保持真实关系、激活自身主体性,在平凡肉身中寻找一点崇高。诺兰的《奥德赛》因此既是一部古代英雄史诗,也是一场关于现代人如何回家、如何面对自身罪责,以及文明还能够从哪里重新开始的追问。 时间轴: 00:00 关雅荻介绍映后讨论与两位嘉宾,并从票房预期切入,提出《奥德赛》真正值得讨论的是诺兰如何借神话追问人类文明的终极命运。 05:48 高蕾从消费与电影市场出发,认为当下观众并非没有钱,而是不敢花钱,同时盛赞诺兰用几十年持续建立和扩展自己的电影世界观。 11:29 孙哲用期货、变化与期权解读奥德修斯的冒险,将每次靠岸视为一次未知下注,并把特洛伊木马理解为植入文明信任系统的病毒。 17:14 从选角、男性气质与父权权力谈起,孙哲认为影片并未歌颂征服,而是在呈现英雄暴力、父权秩序和战争胜利之后的悲情瓦解。 23:46 神话被理解为超越时间的人类“源代码”,诺兰则用最先进的IMAX影像重新吟唱古老原型,游戏也可能成为下一代传播神话的媒介。 29:00 高蕾原本准备在三小时电影中睡觉,却始终找不到走神的间隙,关雅荻则比较不同放映系统,建议二刷时关注海上夜戏的暗部细节。 34:22 从“奥德赛”作为广义冒险谈到古船、黑沙滩与亡灵实拍,关雅荻拆解诺兰如何在九十余天内依靠精密工业管理完成巨型制作。 40:05 关雅荻结合环球航海和极限运动经历,讨论人在自然面前产生的敬畏,以及古代文明为何必须建立待客、互助和约束暴力的基本规则。 45:31 从征服者与“皇帝梦”的悲剧回到电影本身,三人比较不同版本的《奥德赛》,讨论诺兰如何用昂贵史诗工业拍出近似纪录片的真实感。 50:24 孙哲将电影院称为这个时代的“人类庙宇”,认为影片把一将功成万骨枯、固定化权力和战争亡魂以极其具体的方式呈现在观众面前。 55:57 观众从冥界亡魂、神人关系和《圣经》故事谈到规则、复仇与归属,并提出真正的故乡可能不是地点,而是一个人内心仍然认同的方向。 01:01:11 奥德修斯的归家被理解为重新找回初心,讨论随后进入射箭动作、高潮戏完成度,以及老狗认主和夫妻重逢如何揭示诺兰真正关心的世界观。 01:06:35 孙哲与高蕾将金融理解为审美与世界观的放大,讨论AI时代真正稀缺的能力为何不是标准答案,而是判断什么值得相信、选择与投入。 01:12:03 观众分析诺兰电影强有力的结尾结构,从《记忆碎片》《盗梦空间》《奥本海默》到木马定格,讨论“豹尾”如何重新解释此前全部叙事。 01:18:23 三位嘉宾收束讨论:电影不应只是追求利润的产品,而应重新建立世界观,并让人在信任、亲密关系和真实联结中寻找主体性与神性。 「狂喜播客节」首次来到北京,「狂喜·城市 - 北京」将于2026年8月8日(10:00-22:00)在北京中影国际影城天天中影Cinity LED店举办,届时将有100多名北京本地播客主播、嘉宾,齐聚共创,完成几十场精彩纷呈的开放对话。欢迎北京的听友小伙伴上面扫码报名加入。更多活动信息,参见微信订阅号「狂喜播客节」。 另外,第六届狂喜播客节·叁狂+将于2026年10月24-25日,在上海继续举办,这是「狂喜播客节」上海主站首次离开了连续五届的CMG融媒影城,届时将公布全新场地,「狂喜」将进入全新「多厅影院+商圈」模态,更多头部主播、嘉宾齐聚共创,敬请期待。 ————————————————————

81分钟
63
3天前
091 | 放下为什么,让答案自然显现

091 | 放下为什么,让答案自然显现

AMOR FATI 每日冥想

我记得我在自己的日记里写下过这么一句话:不再追问为什么,是我们成长的标志。已经忘记当时是因为什么事情有感而发,大概是自己那时非常在意的事情吧,但现在肯定忘记了。年纪小的时候没有人可以做到不问为什么,为什么是我,为什么对方爱的不是我,为什么我就不能过那样的生活,真的成年人的十万个为什么一点都不比孩子少。 但当我们成长一些,特别是灵性提升了一些以后,你会发现,很多很多次,每当我们放下了为什么,每当我们离开我们的脑袋,回到当下,做好手上的事情,吃好今天的晚饭,睡好今天的觉,好像事情就莫名其妙有了转机,答案就自然而然的浮现出来了。 我来解释一下它的原理,每当我们遇到一个我们在意的事情,它被我们的大脑定义为了问题,需要被解决,而当我们为了想清楚一个问题,我们必须离开当下,大脑疯狂运转的那个状态不叫当下,而恰恰当下才是我们唯一能够真正解决问题的地方,调整当下我们的内在频率,频率相对应的答案就会自然而然的显现。 除非我们想要某个问题再次发生,或者维持住问题存在的状态,其实我们并不需要去理解它。理解它,拆解它,围绕它所付出的所有心力,恰恰是强化了问题的存在,给了它更多的能量持续。试试看,放下想要弄清楚问题的欲望,让答案自然浮现在你的眼前。 🎵 The Brow - Elias Braun *

6分钟
59
3天前
当“云端工厂”落地城市:规划师必须重新理解数据中心

当“云端工厂”落地城市:规划师必须重新理解数据中心

不止是市民|BeyondCityAmbition

当“云端工厂”落地城市:规划师必须重新理解数据中心 人工智能时代,城市正在迎来一种看不见却影响深远的新型基础设施——数据中心。它们支撑着云计算、短视频、在线支付、自动驾驶、AI训练等数字生活,但其背后隐藏的能源、水资源、土地和空间影响,正在成为城市规划的新课题。 《城市规划师的数据中心101》系列上篇,从“认识数据中心”开始,揭开这类数字基础设施背后的城市逻辑。文章首先厘清超大规模、企业级、边缘和托管数据中心等不同类型,并解释为什么AI数据中心正在成为焦点:它们不仅规模更大、耗电更多,还可能快速改变区域基础设施格局。 数据中心并非一栋普通建筑,而是一套高度复杂的城市系统。它需要高压输电线路、变电站、备用发电机、大型冷却设施、光纤网络、安全边界和专用土地。一个大型数据中心的用电需求甚至可超过10万户家庭,而其能源需求正在推动新的电网建设、改变区域能源规划,并引发关于成本分担、公平性和环境影响的新讨论。 更值得关注的是,AI时代的数据中心建设速度正在超过传统基础设施规划速度。过去,城市规划主要面对人口增长和住房需求;未来,规划师可能还需要面对“计算需求增长”。数据中心在哪里建设、谁承担基础设施成本、如何平衡数字经济发展与社区利益,将成为城市治理的重要命题。 这篇文章提供了一张理解未来城市的新地图:数据中心不仅连接互联网,也正在重新连接能源、空间与城市发展。 【本期是我们第一次尝试与AI共同创作。这是一场人类灵感与算法逻辑的奇妙碰撞,邀请您一起见证这场内容实验。】

16分钟
46
3天前
高蕾+孙哲:每一次靠岸都是一次下注:从消费、金融、风险与期权看《奥德赛》 - 227

高蕾+孙哲:每一次靠岸都是一次下注:从消费、金融、风险与期权看《奥德赛》 - 227

关雅荻·吾爱西尼马

*本期录制于2026年8月2日,上海 *本期完整版81分钟,烦请移步「关雅荻·刹极9秒」专辑订阅观看,感谢支持 开放对话的人: 高蕾,梵高MoneyTalk 孙哲,社会学人 本期主要内容: 本期「关雅荻·刹极9秒」围绕诺兰新片《奥德赛》展开。关雅荻与《梵高MoneyTalk》主播高蕾、《社会学人》主播孙哲及现场观众,从文明秩序、金融信任、战争暴力、神话原型、电影工业和个人归宿等角度,讨论这部三千年前的史诗为何仍能回应当下世界。 关雅荻认为,影片最后定格于特洛伊木马,是理解诺兰改编的关键。 木马不仅帮助希腊人赢得战争,也摧毁了待客之道、信任与神圣规则,成为文明崩塌的起点。《奥德赛》与《奥本海默》由此形成一组对照:前者追溯人类破坏秩序的源头,后者展示知识与技术最终可能把文明推向毁灭。奥德修斯迟迟无法归乡,并非只因神的阻挠,也因为他清楚自己正是灾难的始作俑者。直到他承认罪责、直面恐惧,并向爱人说出真实的痛苦,亲密关系才成为废墟中最后可以重新建立的基石。 高蕾首先从消费市场解释自己对票房的谨慎判断:今天的观众并非没有钱,而是更不敢消费,三小时的高票价电影天然面临压力。但她也由此更加感受到诺兰的珍贵。诺兰并非围绕单一产品工作,而是在几十年的创作中持续扩展自己的世界观,越来越像一位用电影讨论历史、哲学与人类命运的思想者。她印象最深的是黑夜中城门打开、士兵冲入特洛伊,以及雅典娜雕像被斩首的场面。后者意味着人对自身信仰和文明根基的背叛,而漫长的漂泊正是背叛之后必须承受的惩罚。不同文明虽然规则各异,却共享信任、向善、归家与自我审判等基本经验。 孙哲以“期货、变化与期权”解读奥德修斯的航程:每一次靠岸都像一次下注,他无法确定遇到的是补给、诱惑还是毁灭。特洛伊木马如同被植入文明系统的病毒,破坏陌生人之间最初的信任。他将影片概括为“诺兰的云图与所有原型的释放”,认为诺兰借荷马史诗重新连接了《蝙蝠侠》《盗梦空间》《星际穿越》《奥本海默》等作品中的时间、选择、牺牲和责任。《奥德赛》没有歌颂父权和英雄暴力,而是在呈现父权秩序的瓦解,以及战争胜利者如何在悲情归途中重新成为一个普通人。 关雅荻还结合环球帆船经历,分析影片中古代船舵、航海口令、风暴和海上实拍的真实感。自然中的巨浪、黑夜和失控,让现代人重新理解古人为何敬畏神灵、遵守规则。众人也讨论了诺兰仅用九十余天完成大规模实拍、演员被埋入黑沙扮演亡灵、真实古船航行等制作细节,认为影片的沉浸感来自高度精密的电影工业与创作者对实拍的坚持。 现场观众从冥界中哭泣的亡魂、奥德修斯与雅典娜牵手、老狗认主和夫妻重逢等段落,谈到战争牺牲、规则失效、救赎与归属。孙哲将电影院称为这个时代的“人类庙宇”:电影重新呈现神话,并让人感受到一种“神的目光”。这种神性并非来自高高在上的自然神,而来自人与人之间真实的信任、关爱、家庭和联结。讨论最终落在人性与神性的同构之上:当个人的价值体系崩塌,人仍可以通过直面爱人、保持真实关系、激活自身主体性,在平凡肉身中寻找一点崇高。诺兰的《奥德赛》因此既是一部古代英雄史诗,也是一场关于现代人如何回家、如何面对自身罪责,以及文明还能够从哪里重新开始的追问。 时间轴: 00:00 关雅荻介绍映后讨论与两位嘉宾,并从票房预期切入,提出《奥德赛》真正值得讨论的是诺兰如何借神话追问人类文明的终极命运。 05:48 高蕾从消费与电影市场出发,认为当下观众并非没有钱,而是不敢花钱,同时盛赞诺兰用几十年持续建立和扩展自己的电影世界观。 11:29 孙哲用期货、变化与期权解读奥德修斯的冒险,将每次靠岸视为一次未知下注,并把特洛伊木马理解为植入文明信任系统的病毒。 17:14 从选角、男性气质与父权权力谈起,孙哲认为影片并未歌颂征服,而是在呈现英雄暴力、父权秩序和战争胜利之后的悲情瓦解。 23:46 神话被理解为超越时间的人类“源代码”,诺兰则用最先进的IMAX影像重新吟唱古老原型,游戏也可能成为下一代传播神话的媒介。 (本期完整版81分钟,以下内容烦请移步「关雅荻·刹极9秒」专辑订阅观看,感谢支持) 29:00 高蕾原本准备在三小时电影中睡觉,却始终找不到走神的间隙,关雅荻则比较不同放映系统,建议二刷时关注海上夜戏的暗部细节。 34:22 从“奥德赛”作为广义冒险谈到古船、黑沙滩与亡灵实拍,关雅荻拆解诺兰如何在九十余天内依靠精密工业管理完成巨型制作。 40:05 关雅荻结合环球航海和极限运动经历,讨论人在自然面前产生的敬畏,以及古代文明为何必须建立待客、互助和约束暴力的基本规则。 (本期完整版81分钟,以上内容烦请移步「关雅荻·刹极9秒」专辑订阅观看,感谢支持) 45:31 从征服者与“皇帝梦”的悲剧回到电影本身,三人比较不同版本的《奥德赛》,讨论诺兰如何用昂贵史诗工业拍出近似纪录片的真实感。 50:24 孙哲将电影院称为这个时代的“人类庙宇”,认为影片把一将功成万骨枯、固定化权力和战争亡魂以极其具体的方式呈现在观众面前。 55:57 观众从冥界亡魂、神人关系和《圣经》故事谈到规则、复仇与归属,并提出真正的故乡可能不是地点,而是一个人内心仍然认同的方向。 01:01:11 奥德修斯的归家被理解为重新找回初心,讨论随后进入射箭动作、高潮戏完成度,以及老狗认主和夫妻重逢如何揭示诺兰真正关心的世界观。 01:06:35 孙哲与高蕾将金融理解为审美与世界观的放大,讨论AI时代真正稀缺的能力为何不是标准答案,而是判断什么值得相信、选择与投入。 01:12:03 观众分析诺兰电影强有力的结尾结构,从《记忆碎片》《盗梦空间》《奥本海默》到木马定格,讨论“豹尾”如何重新解释此前全部叙事。 01:18:23 三位嘉宾收束讨论:电影不应只是追求利润的产品,而应重新建立世界观,并让人在信任、亲密关系和真实联结中寻找主体性与神性。 「狂喜播客节」首次来到北京,「狂喜·城市 - 北京」将于2026年8月8日(10:00-22:00)在北京中影国际影城天天中影Cinity LED店举办,届时将有100多名北京本地播客主播、嘉宾,齐聚共创,完成几十场精彩纷呈的开放对话。欢迎北京的听友小伙伴上面扫码报名加入。更多活动信息,参见微信订阅号「狂喜播客节」。 另外,第六届狂喜播客节·叁狂+将于2026年10月24-25日,在上海继续举办,这是「狂喜播客节」上海主站首次离开了连续五届的CMG融媒影城,届时将公布全新场地,「狂喜」将进入全新「多厅影院+商圈」模态,更多头部主播、嘉宾齐聚共创,敬请期待。 ————————————————————

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外资重磅第60期|专项债半年只发了47%:没有强刺激,钱到钱包要过五道关

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七月三十日中央政治局会议的通稿里,出现频率最高的动词不是“出台”,也不是“加大”,而是“加快”:加快财政支出进度,加快债券资金使用,加快项目建设。第二天国家发展改革委又补了一句更具体的,要抓住三季度施工旺季,加快八千亿元新型政策性金融工具的资金投放使用。一份部署下半年经济工作的文件,为什么要反复强调一个“快”字?答案藏在另一个数字里:据路透社根据公开数据计算,上半年地方政府专项债发行约二点零七万亿元,只占全年额度的百分之四十七左右。全年的钱袋子,半年才解开了不到一半,而这还只是“发行”。这一期把政策落地拆成五道关:从文件变成额度,从额度变成开工的工程量,从工程量变成企业账上的回款,从企业回款变成稳定的岗位和工资,最后才轮到一个家庭愿不愿意把钱花出去。 ———— 本期延伸阅读(含京东联盟推广链接)———— 这一期可以当成它们的导读:先听节目把框架搭起来,再翻开书补上完整的推演、数据和案例,吸收效率最高。 《大衰退:宏观经济学的圣杯》 https://u.jd.com/UDOYVri 这期讲“贴息降的是借钱成本,改变不了要不要借这个决定”,辜朝明写的正是这件事——当一个部门忙着修资产负债表,利率降到地板上也没人借钱,货币政策失灵,只能靠财政顶上。五道关里最慢的第五关,他写了一整本 《置身事内:中国政府与经济发展》 https://u.jd.com/UgORW2v 专项债怎么变成项目、土地财政怎么撑起地方支出、债务又怎么滚回银行表内——这期前三道关走的正是这条管道,兰小欢把它拆得最清楚 (价格和你自己在京东搜一模一样。花一本书的钱,把这套判断方法真正变成自己的。) ———————— 第一道关,七月会议已经把态度交代清楚了。和四月通稿对照,变化不在方向,在动词:四月是“用好用足宏观政策”,七月落到“充分发挥存量政策效能”“及时谋划务实管用的增量政策”和加快资金使用进度,更像是从“工具已经放进箱子”走到“工具必须尽快拿出来用”。会议也没有公布可以直接相加的刺激总额,货币这段只写了“综合运用并适时调整货币政策工具”。荷兰国际集团会后判断,基调更支持增长但不是大规模刺激,增量政策偏定向偏温和,仍预计三季度末前可能下调政策利率十个基点——大约把一年期借钱成本压低零点一个百分点,一家一年借一亿元的企业省十万元利息,有用,但不足以让人立刻改变计划。八千亿元新型政策性金融工具是官方已部署的政策规模,公开媒体转述的高盛估算认为它可能拉动国内生产总值约零点五个百分点,那是对效果的测算,两个口径不能混着说。第二道关最容易被忽略:债券发出去不等于工地上有人干活,百分之四十七的真正含义不是“花掉了近一半”,而是“才筹出不到一半”。第三道关才是生死关——通稿把“常态化解决拖欠企业账款”单独写进去,说明这不是个别现象。中标是喜事,垫资是苦事,回款才是生死。第四、五道关最慢。上半年居民人均可支配收入名义增长百分之五点二、实际增长百分之四点二,但财产净收入只增长百分之一点一;服务零售增长百分之五点三,商品零售只增长百分之一点一——愿意花几百块过个周末,不代表愿意签一张几万块的订单。世界银行七月《中国经济简报》按四个季度移动平均估算,今年一季度家庭预防性储蓄率约百分之三十二点四,疫情前平均约百分之二十九点六,那二点八个百分点不是省出来的,是防出来的。贴息能把借钱成本降下来,却改变不了要不要借这个决定:利率是油门,预期才是路况。七月制造业采购经理指数降到百分之四十九点二,新订单只有百分之四十八点五,说明链条最前端在提速、最后端还没跟上。地产端上半年开发投资下降百分之十八,而同期基建投资只降百分之二点四、制造业投资降百分之一点二——投资曲线往下走,主要是地产塌下去的重量太大。资产落点分三层看:“六张网”和“两重”项目要盯新增订单、预付款和经营性现金流而不是中标金额;服务消费别被“人次”误导,要看客单价和利润率;地产与金融的风险折价弹性最大,却最依赖前两层先走完。政策订单不是利润,只有回款穿过财报才算到站。本节目仅作宏观观察和研报解读,不构成任何投资建议。

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