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0807 DeepSeek计划大幅涨价、迪士尼净利腰斩、“兰州拉面”改名“青海拉面”、

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资讯早7点

今天是2026年8月7日 星期五。 00:15 空调24小时开着反而更省电?(央视新闻) 00:55 化妆品新国标发布:微生物限量、儿童化妆品成关注焦点。(21世纪经济报道) 01:57 金饰克价单日涨超60元。(界面新闻) 02:35 国产消费级3D打印,拿下全球9成份额。(财联社) 03:46 DeepSeek宣布:计划大幅涨价。(央视财经) 04:17 迪士尼净利腰斩。(每日经济新闻) 04:49 超六成受访者更看重主题乐园文化IP吸引力。(中国青年报) 📱通常和谁一起去主题乐园?你一般很根据哪些条件挑选主题乐园呢? 05:36 中国传媒大学多个专业取消艺考,将按高考文化课成绩录取。(四川观察) 06:51 火车票学生预约购票服务新增新生预约功能。(人民日报) 各地资讯: 07:28 多地“兰州拉面”改名“青海拉面”。(界面新闻) 08:56 最北高铁哈尔滨至伊春高铁今日启动按图运行试验。(界面新闻) 09:43 北京市属公园延时开放游船,游客可泛舟欣赏落日晚霞。(新京报) 🌍 10:31 美国弹药短缺问题遭层层甩锅。(央视网) ⚽️ 11:16 因凡蒂诺道歉。(CCTV国际时讯 ) ✈️ 12:08 慢充式旅行 慢充旅行的核心,在“松弛”;慢充旅行,慢的不是速度,是心态。把旅行的节奏,从“完成任务”调成“享受当下”。 慢充旅行的意义,不是看了多少风景,是卸下了多少负担。 旅行这件事,也从来没有标准答案。但如果你最近觉得很累、很倦、提不起劲,不妨试试慢充旅行。 慢充旅行不需要你做什么特别的准备,只需要:降低预期;留出空白;关闭通知。 《2025城市青年旅行消费报告》显示:全国近两成青年选择周五错峰出行;在酒店预订上,超过七成青年用户选择当天预订。报告提到许多人的旅行是“短时高频、临期决策”。 周末的出游决策则可以快得多,一个周末完成一件期待已久的小事,已经足够。 不是只有“远方”的目的地,才配得上一次出发。 来源:新周刊、澎湃新闻 📱今日互动话题 你尝试过周五下班就出发的慢充式旅行么?如果可以的话~ 你会如何计划呢? 欢迎大家在评论区推荐你所在的城市或理想的短程旅行计划~ 感谢收听,欢迎赞赏支持或者转发分享给更多的朋友 祝大家周末愉快 我们下周再会

16分钟
71k+
1个月前
E41.去“她的”巴西,去沿着巴西海岸线旅行 了100 天

E41.去“她的”巴西,去沿着巴西海岸线旅行 了100 天

书探来了

她,22 岁去法国读硕士,靠在农场干活儿养活自己 24 岁,又去了巴黎实习,做艺术策展 之后两年,走遍了西欧和南欧 26 岁,回国之后进外企,开始做一份大家眼中正经的工作 不变的是依旧会利用假期全球各地地跑。 43 岁,在思考自己到底要过怎样的人生这个问题时,辞职了。 然后,去巴西。 她是童晨,是《在大河深处与粉海豚相遇:巴西故事集》的作者。 在这期播客里,我们和童晨进行了一场关于巴西旅行的聊天。辞职后,她本来计划去哥伦比亚、巴西、阿根廷三个国家,但由于巴西太迷人了,就取消了阿根廷段的旅行,沿着巴西的海岸线一路逛下去。 童晨说,这次去巴西当背包客,和以往在工作间隙出去旅行的感觉很不一样。以前是想让全世界看见我,现在是我走向世界。 去和生活在那里的人聊天,去看见她们的生活,尽管依旧会带着旅行者的“偏见”,但会尽自己所能去做真实的记录。 如果你也计划去巴西,希望这期播客能成为你的旅行搭子。 祝你收听愉快。 🎤 嘉宾介绍: 童晨|一个写作的人,写外部生活里的奇幻,以及内部生活中的幽冥 沙加|行距版权经纪人 🕙 时间轴: 01:38 去跟巴西人民学习放松? 04:19 当我重新以一个背包客的身份降落在波哥大的时候,巨大的陌生感袭来 08:23 我在巴西的行程,就是坐着大巴沿着海岸线一路走下去 10:46 我不想因为害怕,而把自己圈在一个所谓的安全区域里 14:24 亚马逊河流域和人人必备的吊床(如何选择吊床?) 22:36 人,才是整个旅行中最有意思的 30:32 在旅行中遇到的人,会更愿意向彼此吐露心声 35:06 巴西东北部的普通人们,会花很多时间享受生活 40:51 我不想把他们普遍化,我只是非常忠实地把自己见到的人和事记录下来 45:17 我最喜欢的巴西城市是萨尔瓦多 48:26 欧洲的历史是殖民史,而萨尔瓦多的历史则是被殖民史 53:34 巴西的首都巴西利亚,对游人来说非常不友好 57:39 旅行,是一种政治 01:03:32 在文学写作上,我是比较复古的,我喜欢写故事 01:08:43 从巴西回来之后,我的主体性好像变强了 📚本期书单: 《在大河深处与粉海豚相遇:巴西故事集》童晨 👭我们是谁? 行距文化是一家植根于出版业,服务本土作者的版权经纪公司,自2018年 10月运营至今,团队共6人。 我们非常期待,并擅长处理的作品类型有:历史、非虚构纪实及人文社科、新知和文学小说。 我们以纸书出版为根基,并全版权运营,合作伙伴包括中信出版、世纪文 景、上海译文、浙江人民出版社、后浪、读库、知乎、喜马拉雅、西安电 影制片厂、爱奇艺等知名机构。 合作模式上,我们向国际版权标准和传统学习,以规范的合约与及时、到 位的服务,为作者和出版机构提供深入的服务。 我们服务的作者有理论物理博士、文学教授、主刀大夫、半导体工程师, 也有全职奶爸、公务员、空降兵…… 遇到行距之前,他们默默无闻,但已经种下了创意和智慧的种子。 凡事都有定期,我们努力预备和等候丰收。 📮怎么找到我们? 行距投稿邮箱:[email protected] 行距公众号:在下版君 当然了,你也可以在评论区留言,希望可以认识你。

79分钟
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1个月前
0807|河南休假新政刷屏;化妆品新国标来了;DeepSeek拟调价;因凡蒂诺致歉

0807|河南休假新政刷屏;化妆品新国标来了;DeepSeek拟调价;因凡蒂诺致歉

听见新鲜事

01:03|3名重庆小学生跳绳破世界纪录 重庆三名小学生以60秒496跳刷新交互绳速度世界纪录,团队历经三年磨合苦练。 01:25|化妆品新国标来了 首个化妆品强制性国标《化妆品安全通用要求》发布,2028年实施,旧标准同步废止。 01:50|我国编制完成新版全月地质图 我国完成1:500万全月地质图,标注超1.3万个撞击坑、14类地质构造和17种岩石类型。 02:11|《愤怒的小鸟》确定重返中国大陆 《愤怒的小鸟》回归中国大陆,《愤怒的小鸟:经典归来》年底上线,金山世游发行。 02:24|阿里达摩院启动"阿里星"顶尖人才招募 达摩院启动2027届"阿里星"计划,开放15项前沿研究课题。 02:43|消息称小红书布局AI社交方向 小红书被曝布局AI社交产品及社区互动工具,相关岗位最高开96万年薪。 03:01|DeepSeek拟上调API服务定价 DeepSeek公告计划近期上调API服务定价,预计涨幅较大。 03:14|Meta推出首款AI编程智能体 Meta发布首款AI编程智能体Muse Code,定位为竞争对手的低价替代方案。 03:27|人工智能教父谈AI安全风险 辛顿担忧AI会发展出自主目标,甚至为完成任务做出伤害人类、撒谎等行为。 03:48|因凡蒂诺就出售世界杯赛事股权计划"失误"致歉 国际足联承认在世界杯投资计划推进中存在失误,并公开致歉。 04:08|应休尽休!河南带薪休假新政刷屏:网友喊话全国抄作业 河南六部门发文落实带薪休假,要求领导带头、不休假按300%支付报酬、违规记入信用档案。 《听见新鲜事》——聚焦热点,洞悉未来

12分钟
99+
1个月前
Vol.76 周濂×宋超:每个人都注定要走一场奥德赛之旅?

Vol.76 周濂×宋超:每个人都注定要走一场奥德赛之旅?

涟漪效应

这个夏天,诺兰新片《奥德赛》正在全球热映,172分钟的IMAX胶片把三千年前那个漂泊十年的故事重新拉回我们的视野。豆瓣开分8.3,IMAX场次一票难求,人们涌进影院,在巨幕上见证奥德修斯惊心动魄的归家之路。 而“奥德赛时期”这个说法,早在之前就频繁出现在各种讨论里,几乎成了社交网络上的公共语言。3000年前,奥德修斯打完仗想回家,却被困在海上十年——刚看见岸,风向就变了;以为快到了,又被冲得更远。这种眼看就要抵达却又被拉回原地的反复,像极了我们在充满不确定的时代里的日常:计划总被打断,努力和回报之间的关系越来越不直接。于是,“漂泊”和“寻找”,成为我们更能切身感受的状态。 电影里奥德修斯历尽劫难,最终抵达自己的岸。而现实中的我们呢?考公上岸、考研上岸……似乎只要“上岸”就能完成体面的“抵达”,可“上岸”之后,迷茫与焦虑会马上消失吗?稳定的工作不喜欢该不该辞,“gap”之后又该往何处去?我们仿佛依然漂泊海上,说不清哪里才是岸。 本期《涟漪效应》邀请了中国人民大学哲学系教授周濂老师,和北辰青年创始人宋超老师,我们将一起审视人生的“可能性”与“确定性”,聊聊“上岸”真的能让我们跳过迷茫吗?无限的可能性里,有多少是幻觉?如果人生注定要经历奥德赛时期,那他们的解法是什么? 点击查看文字节选 【本期嘉宾】 周濂(中国人民大学哲学院教授) 宋超(北辰青年创始人) 【本期主播】 吴筱慧(澎湃新闻·镜相栏目编辑) 【收听指南】 02:43 第一次意识到人生没有标准答案 05:50 “对当时的我们来说,满地都是月亮,抬头也能摘到六便士” 11:18 用排除法来进行人生选择 15:35 人生不要all in,给自己一个保底 25:12 无限可能是一种幻觉 27:12 找到居间状态,不要太早投降 31:33 顺着微观动机往下走 35:32 勇气不是突然涌起的热血,而是认知与习惯的产物 38:12 缺乏勇气时,我们需要nudge一下 46:22 AI时代,怎么思考“我是谁”? 51:42 “很多时候我们在AI面前的恐惧,来自于有用性被替代了” 56:07 “奥德赛时期”是人生的必经之路吗? 57:46 人生的意义从来不是一锤定音的 1:00:21 什么是个人完整性 1:05:00 如何写下你的“奥德赛计划” 1:10:09 拒绝“奥德赛时期”,追求一步到位的确定性,会付出代价吗? 1:11:27 一眼望到头的人生,真的是我们想要的人生吗? 1:18:01 其实每个人都在向往一种有根的生活 1:19:04 偶尔也想为理想主义发个疯啊! 1:22:28 “人生是旷野”是一个很漂亮的修辞 1:25:51 面对不确定,如何寻找坐标? 1:30:22 对曾经迷茫的自己说一句话 【本期配乐】 Maurice Jarre - Keating's Triumph Bruno Coulais / Les Petits Chanteurs De Saint Marc - Les choristes 【本期参与】 主播|策划|制作:吴筱慧 剪辑:许林云 海报|文稿:吴筱慧 监制:徐婉 出品:镜相工作室

94分钟
5k+
1个月前
40.英语到底应该怎么学?(中):错过启蒙也别慌,9岁左右开始,找对路径照样能赶上

40.英语到底应该怎么学?(中):错过启蒙也别慌,9岁左右开始,找对路径照样能赶上

一花一树

如果孩子错过了英语启蒙,上学后英语有些吃力,那还有机会追上吗? 王老师说:有。从9岁左右开始,按对的路径走,同样来得及。 为什么是9岁?因为这个时候孩子的心智、自控力和理解力都发展到了一定阶段,可以接受更有针对性的学习。而这条路径的核心,不是靠死记硬背,也不是靠题海战术,而是按照一个清晰的顺序来推进——拼读、词汇、阅读、听力、语法,层层递进,缺一不可。 这一期,王老师把这条“从背单词到用英语”的完整路径拆开了讲: 自然拼读为什么是9岁后学习的首选? 它解决的是“看到单词能读出来”的问题,极大降低了孩子的畏难情绪。 词汇怎么积累才不是死记硬背? 单词必须在有上下文的场景里反复出现,才能真正变成自己的。 语法什么时候学、怎么学? 它有明确的学习顺序,而且需要孩子有一定的语言积累之后才能理解和消化。 但王老师也指出了一个现实困境:这套方法家长自己很难手动执行。 因为每个孩子的进度不同、短板不同,你需要同时管理词汇、阅读、听力、拼写、语法五个维度,还要不断调整难度级别——这些工作量远超一个家长的精力。 这也是为什么,他会基于自己的教学经验和技术背景,开发了一套系统来承载这条路径。它不是替代家长,而是把这条路径的每个环节拆碎、流程化、定制化,让每个孩子都能按照自己的节奏往前走。 琪琪在使用这套系统后,从“妈妈手动管理”到“系统智能推送”,最大的变化还不仅是英语进步了多少,更是:他开始自己琢磨了,自己错了会翻回去看,自己发现了漏洞会主动去补。 王老师说了一句话我印象很深:“只要你能坚持,只要你在练习,不可能学不好。” 这一期,适合所有错过了启蒙、但不想放弃英语的孩子和家长。 【你会听到】 00:00-03:00|孩子错过了英语启蒙,上学后英语跟不上,6到9岁这段时间真的不用着急吗? 03:00-08:00|为什么9岁是关键节点?孩子的心智和自控力发展到什么程度,才适合开始有针对性的学习? 08:00-13:00|9岁后学英语,第一步为什么是自然拼读?“拼读→词汇→语法”这个顺序的依据是什么? 13:00-18:00|自然拼读到底怎么学?它和音标的关系是什么?掌握了拼读,对孩子最直接的好处是什么? 18:00-23:00|如果孩子词汇量严重不足,靠背单词能解决问题吗?词汇积累真正的核心方法到底是什么? 23:00-28:00|语法到底该不该专门学?它的学习顺序和前提条件是什么?家长在家能不能自己教? 28:00-35:00|王老师为什么决定自己开发一套学英语的系统?他发现了家长手动执行这条路径时哪些无法解决的困境? 35:00-42:00|这套系统的核心设计思路是什么?它如何把“背单词”变成一个融入阅读、听力、拼写的完整过程? 42:00-48:00|琪琪在使用这套系统前后,他的学习状态发生了什么变化?“妈妈,我怎么这么牛”背后的转折点是什么? 48:00-55:00|不同孩子有不同的短板,这套系统如何做到真正的定制化?它怎么判断孩子该升级还是该降级? 55:00-60:00|AI、老师、家长,各自在这条路径上应该扮演什么角色?为什么说好的系统像一个“脚手架”,能帮孩子学会自学? 60:00-结束|英语学习的底层逻辑是什么?错过了启蒙,是不是就注定落后? 【全平台更新】 小宇宙 | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | 苹果播客 | bilibili (视频播客)| 公众号《一花一树的耕耘者》 【关于原创内容的声明】 本播客《一花一树》所有节目内容(包括但不限于音频、视频、文字稿及衍生图文)均为原创作品,版权归主播所有。我们依法保留对该播客所有内容的版权和使用权。我们相信,真诚的分享值得被尊重,也依赖每一位听众的共同守护。如需转载、引用或用于任何公开场合,请务必提前通过邮件与我们联系,并在使用时明确标注出处。任何未经许可的复制、剪辑、搬运或商业化使用,均构成侵权,我们将依法维护自身权益。感谢你与我们一同保护原创内容的价值,让真诚的声音得以持续生长。

64分钟
99+
1个月前
Vol.24 :我要把每一分钱都花在刀刃上!

Vol.24 :我要把每一分钱都花在刀刃上!

Yes!FM

主播:国鹏 / Andy / MrB / 佳伟 / Lucas 嘉宾:豪斯 哎呀!都有谁的钱包悄悄开启了“自律模式”? 曾经的我们:购物车一键清空,主打一个随心所欲、大手大脚,快乐且即时满足; 现在的我们:凑满减、比价格、蹲优惠券,买菜要比价、下单要三思,精打细算了起来。 全网都在聊的消费降级,从来不是单纯的没钱拮据,而是当代年轻人更加清醒了。我们一边在日常琐碎里抠抠搜搜、极致省钱,一边在真心热爱的兴趣爱好上心甘情愿一掷千金。 省钱的时候斤斤计较,热爱的时候慷慨大方,这种极致反差,就是当下最真实的年轻人消费现状。 平时喝奶茶反复比价、快递舍不得包邮、几块钱的配饰纠结半天,堪称朋友圈省钱天花板;可一旦碰到自己的兴趣爱好——追剧、追星、手作、服装、运动、小众爱好,瞬间大方洒脱,毫不犹豫一掷千金。看似矛盾的消费行为,藏着最通透的生活态度:不愿为世俗溢价买单,只为自己的热爱心甘情愿付费。 由于深耕日常省钱赛道,我们解锁了超多实用小技巧!避开品牌虚高溢价,深挖高性价比好物,摸清不同平台、不同品类的营销套路,告别商家拿捏。 同时如果身边有真实“抠搜”名场面,那也不是刻意窘迫,看开点,也是一种治愈又有趣的生活乐趣。 话说回来,其实所谓的消费降级,不是降低生活质量,更不是委屈自己凑合度日,而是褪去消费浮躁后,慢慢升级的生活智慧。 我们学会了在柴米油盐的日常里精打细算,守住生活的踏实与安稳;也依然愿意在满心欢喜的热爱里肆意投入,留住专属自己的浪漫与热烈。省钱不是吝啬,克制不是妥协,所有的精打细算,都是为了把钱、把精力、把温柔,留给真正值得的人和事。 消费没有标准答案,财富也没有统一标尺。不必跟风极致节俭,也不必追求肆意挥霍,无论钱多钱少、消费高低,能让自己心安、舒服、持续开心的消费方式,就是最好的生活状态。 ------ 最后,还是要感谢家人们的投喂!蛋糕很好吃!冰箱贴也漂亮!果茶巨好喝!最重要的是,打赏太酷啦!!!由衷的谢谢每一位支持我们的小伙伴们! 歌单分享: Juice WRLD - Lucid Dreams Billie Eilish - Blue 椎名林檎 - 丸ノ内サディスティック Tame Impala - Let It Happen Steff Da Campo - I Need A Dollar RAYE - Worth It ------ 策划:好多人 设计:MrB 摄影:佳伟、豪斯 制作:佳伟 Shownotes:Lucas

130分钟
17k+
1个月前
英文名著分集阅读 维克多·雨果《悲惨世界》part1

英文名著分集阅读 维克多·雨果《悲惨世界》part1

高效磨耳朵 | 最好的英语听力资源

Les Misérables by Victor Hugo 单词提示 1.misery 苦难 2.bishop 主教 3.candlestick 蜡烛台 原文 Chapter 1: Jean Valjean It is the year 1796, and the people of France are hungry; not the rich people, of course, they have food, they have warm clothes, they have beautiful houses; no, it is the poor people of France. Jean Valjean is one of these poor people. He is a young man, big, strong, and a good worker, but he has no work. He cannot find work, and he is hungry. He lives with his sister in the village of Bree, her husband is dead and she has seven children. It is a cold, hard winter and there is no food in the house, no bread. Nothing and seven children. Jean Valjean is a good man; he is not a thief. But how can a man just sit there when his sister's children cry all night because they are hungry? What can a man do? He leaves his house at night and goes down the village night. He puts his hand through the window of the bakery. “Crash!”,he takes a loaf of bread and he runs. He runs fast, but other people run faster. France is not kind to poor people. France send Jean Valjean to prison for five years. After four years, he escapes. They find him and bring him back. They give him six more years. Once again, he escapes, and two days later they find him and they give him another eight years,19 years in prison for a loaf of bread. In 1815, when he leaves prison, Jean Valjean is a different man. Prison changes people. Years of misery, years of back breaking work,years of cruel prison guards, these things change a man once. There was love in Jean Valjean's heart, now there is only hate. One evening in October in the year 1815,there was a knock on the door of the Bishop of Denya's house. “Come in”, said the bishop. The bishop was a kind man. Everyone in the town of Denya knew that poor people, hungry people, miserable people, they all came to the door of the bishop's house. The bishop's sister looked at the man at the door that night, and she was afraid. “Look at him,” she whispered to the bishop, “he is a big man and a dangerous one. He carries a yellow card, so he was once a prisoner, a bad man.” But the bishop did not listen. “Come in, my friend,” he said to the man at the door, “come in, you must eat dinner with us and sleep in a warm bed tonight.” The man stared at the bishop. “My name is Jean Valjean,” he said, “I was a prisoner in Toulon for 19 years. Here is my yellow card, see, people everywhere shut their doors in my face, but not you, why not?” “Because my friend, in the eyes of God, you are my brother,”said the bishop smiling, “So come in and sit by our fire.” The bishop turned to his sister, “Now sister, our friend Jean Valjean needs a good dinner. Bring out the silver dinner plates. It's a special night tonight.” “Not the silver plates,” whispered the bishop's sister. Her eyes went quickly to Jean Valjean, then back to the bishop's face. “Yes, the silver plates,” said the bishop, “and the silver candlesticks, too. The church has these beautiful things, but they are for our visitors, and our visitor tonight must have only the best.” And so, Jean Valjean sat down with the bishop and his sister, and ate from silver plates. He ate hungrily. It was his first good meal for weeks. “You're a good man,” he said to the bishop, “perhaps the only good man in France.” But Valjean could not take his eyes away from the silver plates. After the meal, the bishop's sister put the silver plates away, and Valjean's eyes watched. He saw the place, and he remembered it in the night, in his warm bed in the bishop's house. He thought about the plates, they were big,heavy, so much silver in them. “I can sell those plates,” he thought, “for just one of them. I can eat well for months.” 19 years in prison is a long time, and 19 hard years change a man. By morning, Valjean was a long way from the bishop's house. But how do you carry big silver plates? How do you hide them? People in Denya began to whisper. “Did you see him? That big man carrying six silver plates? Where did he get them from? Those plates came from the church. A man like that doesn't have silver plates, no, and he carries a yellow card, did you see? So he was a prisoner once, he's a thief, he stole those plates.” The police heard the whispers, they went after Jean Valjean, found him and took him back to the bishop's house in the afternoon. But there, they had a surprise. “My dear friend,” the bishop, said to Jean Valjean, “I am so pleased to see you. You forgot the candlesticks, I gave you the silver plates and the candlestick, you remember, but you forgot to take the candlesticks when you left.” “But this man is a thief.” said one of the policemen. “No, no, of course not,” said the bishop smiling, “I gave the silver to Monsieur Valjean.” “You mean he can go? He is free?” said the policeman. “Of course,” the bishop said. All this time Jean Valjean stared at the bishop, and said not one word. The policeman went away, and the Bishop of Denya went into his house and came out again with the two silver candlesticks. They were tall and heavy and beautiful. The bishop put the candlesticks into Jean Valjean's hands. “Jean Valjean, my brother,” he said, “you must leave your bad life behind you. This is God's silver, and I am giving it to you. With it, you can begin a new good life. I am buying your soul for God.” Jean Valjean left the town of Denya with his silver plates and his silver candlesticks. Suddenly he was a rich man, but he did not understand why. “What's happening to me,” he thought, “everything is changing. How can I hate people when this bishop is so good to me? What shall I do, how shall I live?” Prisoner Valjean did not understand anything. He sat down by the road with his head in his hands and cried. He cried for the first time in 19 years. How long did he sit there crying? What didhe do next and where did he go? Nobody knows, but when the sun came up on anew day, he was a changed man. 翻译 第一章:冉阿让 那是1796年,法国人民正饱受饥饿之苦;当然,富人不在其列,他们有充足的食物、温暖的衣物和漂亮的房子;挨饿的,是法国的穷苦百姓。 冉阿让就是这些穷人中的一员。 他是个年轻人,身材高大,体格强壮,也是个勤快的好工人,但他就是找不到工作。 他找不到活儿干,只能忍饥挨饿。 他和姐姐住在布里村,姐夫已经去世,留下姐姐独自抚养七个孩子。 那是一个寒冷而严酷的冬天,家里已经揭不开锅,连一点面包都没有了。 家里空空如也,却还有七张嗷嗷待哺的嘴。 冉阿让是个好人,他本不是贼。 可是,当姐姐的孩子们因为饥饿整夜整夜地啼哭时,一个男人怎么能干坐着无动于衷呢? 他又能做些什么呢? 他在夜里离开家,摸黑走进村庄。 他把手伸进面包房的窗户。 “哐当!”他抓起一条面包,拔腿就跑。 他跑得很快,但别人追得更快。 法国对穷人并不仁慈。 法国把冉阿让送进监狱,判了五年。 四年后,他越狱了。 他们抓回了他,又给他加了六年刑期。 他再次越狱,两天后又被抓了回来,这次又加了八年。仅仅为了一条面包,他在监狱里整整熬了十九年。 1815年,当他走出监狱时,冉阿让已经变成了另一个人。 监狱是会改变人的。 多年的苦难、多年的苦役、多年残酷狱卒的折磨,这些经历彻底改变了一人。 冉阿让的心里曾经有过爱,如今却只剩下仇恨。 1815年10月的一个傍晚,迪涅主教的宅邸响起了敲门声。 “请进。”主教说道。 主教是个仁慈的人。 迪涅镇上的每个人都知道,穷人、饿着肚子的人、走投无路的人,都会来到主教家门前求助。 那天晚上,主教的姐姐看着门外的男人,心里十分害怕。 “你看看他,”她低声对主教说,“他是个大块头,看着很危险。他带着黄护照,说明他曾经是个囚犯,是个坏人。” 但主教没有听她的。 “请进吧,我的朋友,”他对门外的男人说,“请进来,你必须和我们一起吃顿晚饭,今晚还要睡在温暖的床上。” 男人死死盯着主教。 “我叫冉阿让,”他说,“我在土伦的监狱里蹲了十九年。这是我的黄护照,你看,走到哪里人们都对我闭门不见,但你却没有,为什么?” “因为我的朋友,在上帝眼里,你就是我的兄弟,”主教微笑着说,“所以请进来,在炉火旁坐下吧。” 主教转过头对姐姐说:“姐姐,我们的朋友冉阿让需要一顿丰盛的晚餐。把那些银餐盘拿出来吧。今晚是个特别的夜晚。” “别拿银餐盘。”主教的姐姐低声说。 她的目光迅速瞥向冉阿让,又马上转回主教的脸上。 “就要拿银餐盘,”主教说,“还有银烛台也要拿出来。教堂拥有这些精美的器物,但它们本就是为客人们准备的,而我们今晚的客人,理应享受最好的待遇。” 于是,冉阿让和主教以及他的姐姐坐在一起,用银餐盘吃着饭。 他狼吞虎咽地吃着。这是他几周来吃的第一顿饱饭。 “你是个好人,”他对主教说,“也许是法国唯一的好人。” 但冉阿让的目光始终无法从那些银餐盘上移开。 饭后,主教的姐姐把银餐盘收了起来,冉阿让的眼睛一直盯着。 他看清了存放的位置,并在当晚、在主教家温暖的床上,将这一切牢牢记在心里。 他想着那些盘子,它们又大又沉,里面全是实打实的银子。 “我可以把那些盘子卖掉,”他想,“哪怕只卖一个,也够我舒舒服服吃上好几个月了。” 十九年的牢狱之灾太漫长了,十九年的苦难足以改变一个人。 到了第二天清晨,冉阿让已经离开主教的宅邸,走出了很远。 可是,那么大的银餐盘怎么带走?又该怎么藏匿呢? 迪涅镇上的人们开始窃窃私语。 “你看见他了吗?那个大块头带着六个银餐盘?他从哪儿弄来的?那些盘子是教堂的。像他这种人不可能有银餐盘,不可能,而且他带着黄护照,你看见了吗?所以他以前是个囚犯,他是个贼,那些盘子是他偷的。” 警察听到了这些议论,他们追上冉阿让,在下午将他押回了主教的家。 但在那里,他们却迎来了一个意想不到的转折。 “我亲爱的朋友,”主教对冉阿让说,“见到你回来我太高兴了。你把烛台落下了。我给了你银餐盘和烛台,你记得的,但你走的时候忘了把烛台带走。” “可这个人是个贼啊。”一名警察说道。 “不,不,当然不是,”主教微笑着说,“那些银器是我送给冉阿让先生的。” “您的意思是,他可以走了?他自由了?”警察问。 “当然。”主教说。 在这整个过程中,冉阿让一直呆呆地盯着主教,一句话也没说。 警察离开后,迪涅主教走进屋里,拿着那两只银烛台走了出来。 它们又高又沉,十分精美。 主教把烛台放进冉阿让的手里。 “冉阿让,我的兄弟,”他说,“你必须把过去的罪恶生活抛在脑后。这是属于上帝的银器,现在我把它送给你。有了它,你可以开始一段崭新而向善的人生。我是在替上帝买下你的灵魂。” 冉阿让带着银餐盘和银烛台离开了迪涅镇。 突然间,他成了一个富人,但他自己都不明白为什么。 “我到底怎么了,”他想,“一切都在改变。当这位主教对我如此仁慈时,我怎么能继续去恨别人呢?我该怎么办,我又该怎样活下去?” 作为囚犯的冉阿让,对这一切感到茫然不解。 他坐在路边,双手捂着脸,哭了起来。 这是十九年来,他第一次流泪。 他在那里坐了多久?接下来他又做了什么,去了哪里? 没有人知道。但当新的一天太阳升起时,他已脱胎换骨,变成了一个全新的人。

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1个月前
E034_巴菲特致股东信1973

E034_巴菲特致股东信1973

苔藓学堂

这封信写于 1974 年 3 月 29 日,回顾的是伯克希尔 1973 年的经营。 1973 年,美国遭遇二战后最严重的通胀,批发价格全年上涨约 18%。10 月石油禁运令油价接近四倍,能源与原料成本飙升;经济活动在 11 月见顶,随后进入衰退。 这一年,伯克希尔每股经营收益继续增长,股东权益回报率却从上 1 年的高点回落。保险业务明显分化,普通股组合录得超过 12,000,000 美元未实现亏损;与此同时,蓝筹印花、喜诗糖果和 Sun Newspapers 开始显露出伯克希尔未来的模样。以下为信件正文…… 致伯克希尔·哈撒韦公司各位股东: 我们 1973 年的财务业绩令人满意:经营收益为 11,930,592 美元,相当于期初股东权益的 17.4%。虽然每股经营收益从 11.43 美元增至 12.18 美元,但股东权益回报率低于 1972 年的 19.8%。这是因为收益的增长未能与股东投入的增加相称。我们在去年年报中曾预测,这种下降很可能发生。遗憾的是,我们的预测被证明是正确的。 我们的纺织、银行和大部分保险业务都度过了不错的一年,但保险业务中的某些板块表现不佳。总体而言,保险业务仍然是我们运用资本最具吸引力的领域。 管理层的目标,是在采用稳健会计和债务政策的同时,使长期平均资本回报率略高于美国工业企业的总体水平。过去几年,我们已经实现了这一目标,并正努力采取措施,使自己能够在未来保持这种表现。1974 年的前景表明,我们在扩大的股东权益基础上的回报率还会进一步下降。 纺织业务 1973 年,纺织品需求全年都异常强劲。我们的主要问题来自纤维短缺,它使生产运作变得复杂,导致织机产能未能得到充分利用。年内,一些纤维的价格急剧飙升。 生活成本委员会的规定,使我们的许多制成品无法按照部分竞争对手的价格水平定价。尽管如此,利润与投入资本仍大致相称,只是低于我们在能够按市场水平定价时可能取得的利润。纺织业务具有很强的周期性;价格管制或许削平了一部分山峰,却仍给我们留下那些无法避免的低谷。 由于原材料价格在 1973 年出现异常上涨,而且有迹象表明这种趋势会在 1974 年持续,我们决定采用“后进先出法”(LIFO)进行存货计价。这种方法能让当前成本与当前收入更加匹配,并尽量减少报告收益中包含的存货“利润”。有关这项变更的更多信息,载于财务报表附注。 保险业务 1973 年,Jack Ringwalt 从 National Indemnity Company 总裁职位退休。自 1940 年创办这项业务以来,他创造了一份无比辉煌的纪录。继任者是 Phil Liesche。对我们而言幸运的是,他拥有与 Jack 相同的承保和管理理念,而这套理念曾为 Jack 带来极佳成效。 我们的传统业务,是通过 National Indemnity Company 和 National Fire and Marine Insurance Company 经营的特殊汽车保险与一般责任险。1973 年,这些业务取得了异常出色的承保成绩。我们的业务量再次下降。竞争十分激烈,而我们没有跟随那些更乐观的承保人下调费率。目前已经出现一些微弱迹象,表明其中一些竞争者开始认识到自身费率不足——以及赔款准备金不足。随着这一年向前发展,这可能会缓解市场压力。如果确实如此,我们的业务量可能会再次增长。 我们的再保险业务经历了大致相似的一年:承保表现良好,却难以维持过去的业务规模。George Young 以不知疲倦且方向明确的努力领导着这项业务。自 1969 年创办以来,它一直是重要的利润来源。 我们的“本州”保险公司在内布拉斯加州和明尼苏达州取得了出色进展,业务量增长良好,赔付率也可以接受。我们在年末于爱荷华州开始经营。到目前为止,我们的大问题是得克萨斯州。由于最初选定的管理层被证明不具备成功承保的能力,1973 年我们实际上不得不在那里从头再来。得克萨斯州的经历代价高昂,我们仍有许多艰难工作要做。不过总体而言,“本州”保险业务似乎拥有可观的潜力。 我们的特殊城市汽车保险业务 Home and Automobile Insurance Company,1973 年在芝加哥的承保表现非常糟糕。我们在主要市场库克县的费率看来并不充足,不过当前的能源形势使判断变得复杂。问题在于:驾驶减少可能带来的事故频率下降,是否足以抵消医疗和维修成本以及陪审团裁定赔偿金额的持续通胀。我们认为,通胀带来的伤害会超过驾驶减少带来的帮助,但部分竞争者似乎持不同看法。 Home and Auto 在这一年进入了佛罗里达州和加利福尼亚州市场,但现在判断这些行动最终会带来怎样的财务结果还为时过早。 Home and Auto 1973 年收益不理想的一个原因,是其会计系统未能足够及时地向管理层提供信息。这个问题目前正在纠正。 在保险业务的投资方面,1973 年我们大幅增加了对普通股的投入。年末,我们的普通股持仓存在超过 1,200 万美元的重大未实现贬值,财务报表对此已有说明。尽管如此,按照企业内在价值衡量,我们相信以成本计的普通股投资组合物有所值。虽然年末存在巨额未实现亏损,我们仍预期这一组合从长期看会取得令人满意的成果。 银行业务 The Illinois National Bank & Trust Co. of Rockford 在 1973 年再次创下纪录。平均存款约为 1.3 亿美元,其中约 60% 是定期存款。年中,监管利率上限提高后,重要的个人储蓄领域利率也大幅上调。 尽管存款结构高度偏向付息存款,我们的税后经营收益——其中包括伊利诺伊州新征收的所得税——仍然超过平均存款的 2.1%。 我们继续是罗克福德最大的银行;继续保持异常充足的流动性;继续满足客户不断增长的贷款需求;也继续保持异常优异的盈利能力。这直接归功于董事长 Gene Abegg 和行长 Bob Kline 的才能。Gene 从银行 1931 年开门营业之时起就一直经营着它。 与多元零售公司合并 董事会已经批准将多元零售公司并入伯克希尔·哈撒韦。交易条款是:以伯克希尔发行 195,000 股股票,交换多元零售公司全部 1,000,000 股流通股。由于多元零售公司及其子公司持有 109,551 股伯克希尔股票,计入这项交易的影响后,伯克希尔流通股数的净增加不会超过 85,449 股。合并完成前必须取得多项监管批准;我们将在今年晚些时候向各位提交代理投票材料,以便各位对此进行表决。 多元零售公司通过子公司经营一家大众价位的女装连锁店,同时也经营再保险业务。管理层认为,它最重要的资产是蓝筹印花 16% 的股份。 蓝筹印花 年末,我们持有的蓝筹印花股票约占该公司流通股的 19%。年末以后,我们继续增持,目前持股比例约为 22.5%;如果落实与多元零售公司的拟议合并,这一数字将提高到约 38.5%。 1973 年,我们按持股比例应享有的蓝筹印花利润首次变得重大。这带来了一个会计问题:伯克希尔·哈撒韦究竟应当确认蓝筹印花哪一期间的利润,作为本年度报告所涵盖财务报表的一部分? 蓝筹印花的财年结束于最接近 2 月 28 日的那个星期六,比伯克希尔·哈撒韦的财年末晚两个月;换一个角度看,也可以说它的财年末比伯克希尔早十个月。我们可以接受的一种会计选择,是在 1973 年利润中确认我们应享有的蓝筹印花截至 1973 年 3 月 3 日财年利润份额 632,000 美元,并按照我们在这一较早期间持有的较少股份计算。选择这种做法,不会导致审计师因审计范围受限而拒绝发表意见。但这种方法似乎与现实不符,而且会使今后每年都存在十个月的滞后。因此,我们选择把按 1973 年持股情况计算、应享有的蓝筹印花利润 1,008,000 美元确认为 1973 年收益;计算依据是蓝筹印花已公开报告的、截至 11 月的未经审计中期利润。由于我们选择使用未经审计但更为及时的数据,而没有采用已经审计却严重滞后的替代数据,Peat, Marwick, Mitchell & Co. 无法对我们 1973 年归属于蓝筹印花的利润发表意见。 蓝筹印花年报将包含截至 1974 年 3 月 2 日财年的财务报表,并由 Price, Waterhouse and Company 审计,预计于 5 月初发布。任何希望获得蓝筹印花年报的伯克希尔·哈撒韦股东,届时都可以致函蓝筹印花公司秘书 Robert H. Bird,地址为:美国加利福尼亚州洛杉矶市 South Eastern Avenue 5801 号,邮编 90040。 过去一年左右,蓝筹印花的交易印花业务大幅衰退,但旗下喜诗糖果以及从事储蓄与贷款业务、持股 54% 的子公司韦斯科金融公司,都是重要的盈利来源。我们预计,未来几年蓝筹印花相对于所用资本会取得令人满意的收益,不过这一收益水平肯定会远低于交易印花业务如果能够维持接近过去水平时所能达到的程度。 各位的董事长是蓝筹印花和韦斯科金融公司的董事,同时担任喜诗糖果公司的董事长。这三家实体的日常经营管理,都掌握在一流、能干且经验丰富的管理者手中。 Sun Newspapers, Inc. 在 1969 年年报中,我们曾谈到收购 Sun Newspapers, Inc.。这是一组在奥马哈都会区出版的周报。此后,由于涉及的投资规模很小,在财务上“无足轻重”,我们既没有在年报正文中评论它的经营,也没有合并它的财务业绩。 1973 年,事实清楚地表明,这种无足轻重绝不适用于它的出版品质。5 月 7 日,Sun Newspapers 凭借 1972 年 3 月 30 日刊发的 Boys Town 专题,获得了普利策奖的地方调查报道奖;这是历史上第一次有周报获得这一类别的奖项。我们报道了自 Father Flanagan 1948 年去世以来,当地服务不断减少、财富却持续增长的惊人反差。 除普利策奖外,这项报道还获得了全国职业记者协会 Sigma Delta Chi 颁发的公共服务奖,以及另外七项全国性奖项。 我们向主编 Paul Williams、出版人 Stan Lipsey,以及 Sun Newspapers 全体编辑人员表示祝贺。他们的成就生动说明,在出版领域,规模并不等于重要性。 沃伦·巴菲特 董事长 1974 年 3 月 29 日 感谢各位园丁聆听,我们下期再见! ●●● 年报原件:https://www.rbcpa.com/wp-content/uploads/2016/12/berkshire_1973_-letter.pdf 苔藓花园 · MossGarden

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声动早咖啡

感谢图拉斯对本期咖啡豆的支持!七夕的浪漫,在于为彼此创造特别的体验。图拉斯观景香薰七夕限定礼盒,内含观景香薰 CF30Pro+ 正装及限定香挂。当香雾缓缓升起,光影随音乐律动,唤醒车内空间,共同进入心照不宣的浪漫时刻。 恭喜本期的咖啡豆「十七口」获得由图拉斯送出的「观景香薰CF30Pro+」。希望在图拉斯的陪伴下,去发现记录有趣的商业现象。 主打「和牛自由」的牛 New 寿喜烧自助,开始试水北方市场。虽然定价并不便宜,但面对和牛,顾客仍然会产生轻松吃回本的心理。为什么和牛能够成为餐桌上「贵」的象征呢?本期的咖啡豆回复就与之相关 [05:30]。你尝试过和牛吗?你会愿意为了吃和牛,付出更高的价格吗?在评论区和我们一起聊聊吧。 本期还有关于谷歌、字节跳动、迪士尼和中国啤酒市场的新动态 [01:20],欢迎收听! 主播 Mengyi 幕后制作 监制:Zelin、Stella 运营:George 声音设计:沁茗 封面设计:饭团 营销内容策划:beibei 商业内容策划:茹雪、幸倍 声动活泼商业化小队:新新、秋杰、琳琳、迪卡 商务合作:声动早咖啡等节目商业合作持续招募中,点击链接直达 声动商务会客厅,或者发送邮件至 [email protected] 联系我们; 加入我们:声动活泼目前开放内容监制、商业发展等全职岗位,还在招聘内容实习生等,工作地点北京东城区,详细岗位信息与申请方式,请点击链接; 听众投稿:如果你了解身边日常现象的背后原因,欢迎投稿,你的发现可能出现在节目中。 加入听友群:节目专属听友群开放中,群内定期开展社群专属活动。扫码添加声小音企业微信👇并发送「早咖啡」,拉你入群。 「用声音碰撞世界」,声动活泼致力于为人们提供源源不断的思考养料。 * 我们还有这些播客:声东击西、What's Next|科技早知道、商业WHY酱、跳进兔子洞&跳进兔子洞第三季、吃喝玩乐了不起、不止金钱、泡腾 VC、反潮流俱乐部 * 如果你喜欢我们的节目,欢迎打赏支持,或把我们的节目推荐给朋友 * 本节目音频内容及文字版权归声动活泼所有,未经授权不得用于 AI 模型训练等用途

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