节目

一些世界杯之于我的意义。

「边看边聊」的季节特辑来到第四年，从春天到夏天，我们为您献上一份高浓度的半年小结。在这半年里，我们各自都找到了生活中的锚点，因着这份安定的存在，我们身上都发生了喜人的变化，对自己又多了一份笃定。书影音则更像是我们的镜子和回音壁，与真实的足迹勾连，也继续为我们带来灵感和启发。 主播：Yao｜Cindy ⏰ 时间轴 1:55 生活动向 * Cindy: 马拉松训练作为主线任务，给生活做减法，但唯一放不下的是攀岩，见缝插针去野攀——甲米、六盘水、优胜美地！回office上班半年，逐渐找到节奏，和同事的“羁绊”日渐加深 * Yao: 成功避开热浪的欧洲之旅——巴黎匆匆一瞥，从路上观察和美术馆展览中接受审美洗礼；多洛米蒂的户外活动数不清，我会回来的！健康生活半年成果显著，由内到外变得轻盈 15:00 观影 * Cindy: 推荐四部电影，最近还真没少看——上影节为数不多的几场，桑德拉·惠勒主演的「故土」、贾木许新作「父母姐弟」；每年不能错过的班夫和肯道尔山地电影节，看到大哭的纪录片「攀岩女子」；Netflix小甜水「真爱留声」，要去旧金山前的完美代入+女主恰到好处的发疯 * Yao: 在香港看电影——到快乐老家百老汇电影中心观看年度推荐「世界的主人」，HKIFF观看可以互为镜像的「寂静的朋友」和「林间絮语」，都关于人与自然；无脑放松看，结果看进去了的大热美剧「校园之外」 43:25 阅读 * Cindy: 看到兴奋得睡不着觉的「比山更高」，书里的人物离我们很近，看完对“泡”在攀岩社区产生了更深的向往 * Yao：Lonely Planet「在全世界跑步」，正好契合了近期旅行必做清单；对我影响极深的摄影老师出了两本新书「1416摄影教室：关于摄影的一切」「摄影书的艺术」；世界不能没有韩女文学——科幻作家金草叶的短篇小说「刚刚离开的世界」、「思想验证区域」里最喜欢的嘉宾“河马”河美娜的随笔「无论如何，潜水」 53:49 音乐和活动（来自Yao的推荐 * 治愈系音乐——从「挽救计划」里听到的Kia Ora、Mark Barrott的空灵电子乐The Exit Diaries、爵士名家古早录音新发行Feebles, Fables and Ferns * 律动系音乐——老牌摇滚乐队red Hot Chili Peppers的贝斯手Flea的solo专辑Honora、加纳小号演奏家Peter Somuah的Walking Distance * 新港乐——华纳男歌手里最喜欢的Gordon Flanders新专New Classics、惊喜新人卢慧敏Amy Lo的Unveilings * 上海活动多——在听了陈洁仪演唱会，简简单单的天籁；看了上海自然博物馆的临展「只有树知道」，科学与艺术之美的融合，强烈推荐！ 🎉旅行彩蛋放送！ 👇Photo by Cindy｜甲米攀岩 👇Photo by Yao｜巴黎路上观察&马蒂斯晚年作品展 👇Photo by Yao｜意大利多洛米蒂

📋 本期信息 • 原始来源：《"Learn AI" Is Bad Advice. Learn This Instead》 / Startup Ideas Podcast（YouTube） • 嘉宾：Greg Eisenberg，Startup Ideas Podcast 主理人 --- 📝 本期摘要 Hao的游戏PM笔记本期拆解了 Greg Eisenberg 在 Startup Ideas 播客抛出的一个判断：当 AI 能造出几乎一切，「学AI」本身就不再是好建议。他把真正值钱的能力收敛成六个技能——搭建并管理 AI agent 与本地模型、建立分发能力的营销、能造硬件并接入 AI 的机器人工程、擅长短视频的内容策展、既能造又能卖的建设型分发者、线下社群组织者。Hao 结合十年游戏项目管理经验，逐一翻译这六个技能对游戏研发协作与团队组织意味着什么，并落到一个核心判断：AI 时代真正的护城河，不是学会某个工具，而是把这些能力接成一张网的技能栈。 --- ❓ 本期讨论了这些问题 • 当 AI 能造出几乎一切，什么技能还会越来越值钱？ • 为什么说无脑「学AI」是个糟糕的建议？ • 什么是能自我检查的 AI agent，普通人怎么从零搭一个？ • 游戏研发团队用 Sprint、敏捷的方式推进 AI 落地，会踩到哪些坑？ • 游戏项目管理者面对 AI 协作，应该提前布局什么？ --- 🔥 本期核心内容 1. 能把 agent 搭起来、管起来的人最难被替代 Eisenberg 认为最值钱的技能是提示词工程的成年版本：设计一个有上下文、工具、权限、记忆、目标、还能自我检查的 AI 员工。大部分公司很快会有十个工具、五十条工作流却没人能拼成操作系统，能走进去把客服、调研、销售跟进 agent 连成体系并定义审批与成功指标的人，几乎不可替代。 2. 产品变便宜，分发和注意力成为新瓶颈 当任何人都能上线一个 app 或 SaaS，瓶颈就从「能不能做出来」移到「能不能让人在乎」。会赢的营销人是研究员、讲故事的人、媒体操盘手和社群建设者的合体，能把一个洞察拆成推文、短视频、标题、落地页和销售对话。 3. 护城河从软件挪向硬件与线下 过去十年奖励挪像素的人，下一个十年开始奖励挪原子的人——能把开源 AI 模型、物理原型和供应链打通的机器人工程师很稀缺。同时越多工作搬进 agent 和信息流，真实房间越值钱，线下社群组织者创造的归属感、信任和上下文成为新的稀缺品。 4. 组合技才是终局：挑三个技能就成了人人都想要的人 六个技能的共同点是 AI 越强越值钱。真正的优势属于懂得把 agent、分发、硬件、策展、建设分发、线下社群这些拼图拼起来的人。对游戏项目管理者，这几乎是天生的组合技岗位：搭系统、拿注意力、讲清楚、把事跑通、聚人，未来只是多了一批不睡觉的 agent 要一起编排。 --- 🏷️ 本期提到的人物与概念 人物：格雷格·艾森伯格 / Greg Eisenberg（Startup Ideas Podcast 主理人） 公司/产品：Startup Ideas Podcast、Ollama、LM Studio、Hugging Face、SO-100 / SO-101 机械臂 概念：AI 智能体 / AI Agent、本地大模型 / Local LLM、内容分发 / Distribution、内容策展 / Curation、建设型分发者 / Builder Distributor、线下社群 / IRL Community、技能栈 / Skill Stack、游戏项目管理 / Game Project Management、敏捷与 Sprint / Agile & Sprint、游戏美术管线 / Game Art Pipeline --- 🔗 延伸话题 Q：普通人搭第一个 AI agent，从什么场景切入最不容易翻车？ A：从每日简报 agent 起步——喂日历、笔记文件夹和几个链接，让它汇总今天该关注什么、哪些决策在等你，并强制它给出来源、发送前先请你确认。目标是省十分钟或抓到一件会漏掉的事，不要一上来造无所不知的大 agent。 Q：游戏研发团队怎么用敏捷、Sprint 的方式把 AI 真正落地，而不是各用各的？ A：关键不是让每个人各自用工具，而是有人在管线层面定义衔接点：哪些环节交给 agent 自动跑、哪一步必须人工卡审，并把 AI 使用纳入 Sprint 目标和验收标准，用「省了多少时间、抓到什么风险」这类指标做每个迭代的复盘，避免工具很多但提效很虚。 Q：AI 辅助编程之后，代码和资产的版本管理会变复杂吗？ A：会。AI 大量产出代码和资产时，分支、评审和回滚的压力都会上升，团队需要提前约定 AI 产出的入库规范、版本追溯和责任归属，否则容易出现 P4 资产爆炸和难以追责的问题——这属于 PM 要提前布局的基建。 Q：AI 会让游戏美术项目管理、美术管线和外包验收发生什么变化？ A：AI 压低了概念图和资产生产成本，但也让美术管线的规范、版权合规和外包验收标准变得更重要——量大了之后，谁来定标准、怎么验收、怎么管版本，才是美术 PM 的护城河所在。 --- 🌐 About This Episode In this episode, Hao's Game PM Notes breaks down Greg Eisenberg's argument that simply "learning AI" is bad advice, and unpacks the six skills that get more valuable as AI improves: running AI agents and local models, distribution-focused marketing, robotics and hardware sourcing, short-form curation, the builder-distributor, and IRL community building. Drawing on ten years in game project management, Hao translates each skill into what it means for game development teams and the game PM / game producer role, arguing the real moat is a combined skill stack rather than any single tool. --- 📌 关于 Hao的游戏PM笔记 「Hao的游戏PM笔记」是一个专注游戏项目管理的垂直内容品牌，覆盖游戏PM知识体系、转行路径、AI提效与行业观察。 主理人 Hao，10年游戏行业经验，策划转项目经理，持有 PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO 认证。 📚 系列课程： • 《游戏项目管理14讲》——从零基础到游戏PM体系搭建 • 《从执行者到架构师》——进阶项目管理方法论 • 《游戏美术项目管理基础》——美术管线、外包管理与验收标准 • 《游戏人的AI第一课，从旁观者到驾驭者》——从AI旁观者到驾驭者的认知升级 • 《游戏PM的AI实战手册》——AI工具在游戏项目管理中的深度实战应用 📡 全平台：小宇宙播客 · B站 · 小红书 · 公众号 · 知乎 课程 · 一对一咨询 · PM成长社区 → pmnote.ai --- 📖 本期延伸阅读 pmnote.ai/articles/（附与本期「AI技能栈 / AI提效」最匹配的一篇文章深链，非首页）

📝 本期摘要 Hao的游戏PM笔记本期讨论一个正在进入经营层的问题：当AI席位和Token账单不断增长，团队都说自己提效了，管理者该继续加预算，还是开始踩刹车？ 个人任务变快，不代表团队交付吞吐和财务回报同步改善。AI产生的代码、资产和文档，只有穿过评审、集成、质量与合规检查，成为被下一环节接受的结果，才开始接近真实价值。 本期从已验收结果、单位成本、流动效率、质量护栏和效率兑现率出发，给出程序、美术、策划与项目管理的度量方式，并拆解一套90天的AI成本治理路径。 ❓ 本期讨论了这些问题 * 为什么员工觉得AI提效了，财务却看不到对应回报？ * Token消耗量为什么不能直接证明AI的业务价值？ * 游戏团队应该用什么单位计算AI投入产出比？ * AI编程进入版本管理后，怎样衡量稳定交付而非代码数量？ * Sprint和敏捷研发中，怎样识别AI造成的评审与集成瓶颈？ * 游戏美术项目管理如何区分概念探索、流程占位和正式资产？ 🔥 本期核心内容 1. 个人提效和团队交付是两套指标 AI可能让某个任务明显变快，却把更多工作推向评审、集成和决策环节。早期GitHub Copilot受控实验曾测得约55.8%的任务速度提升，METR在2025年的实验却观察到部分资深开发者使用当时的AI工具后平均慢了19%，差异来自任务边界、上下文和组织环境。 2. Token是成本与异常指标，不是价值指标 Agent会反复读取上下文、调用工具、测试和重试，消耗量高可能对应高价值排错，也可能只是任务失控。Token适合做预算监控、模型路由和异常告警，无法单独回答团队交付了什么。 3. AI ROI的最小单位是已验收结果 程序侧可以看稳定合并的PR、关闭的缺陷和被真实采用的内部工具；美术侧要区分概念探索、占位资产和正式资产；策划与项目管理则要看验证周期、决策等待和风险关闭速度。AI编程版本管理、Sprint验收和美术管线都需要提前写清完成标准。 4. 预算应该跟着工作流，而不是跟着席位和热情 管理者可以把工作流分为扩容、维持、优化和停用四类，再用90天建立成本可见性、历史基线、验收单位与质量护栏。真正值得持续投入的，是能够重复降低单位已验收结果成本的工作流。 🏷️ 本期提到的人物与概念 * 人物与机构：Stack Overflow、DORA、GitHub Copilot、Google、METR、GDC * 公司/产品：GitHub Copilot、AI Agent * 概念：AI投入产出比 / AI Return on Investment；已验收结果 / Accepted Outcome；团队交付吞吐 / Delivery Throughput；效率兑现率 / Efficiency Realization Rate；流动效率 / Flow Efficiency；成本展示 / Showback；成本分摊 / Chargeback；AI编程版本管理 / AI Coding Version Control；敏捷开发 / Agile Development；Scrum冲刺 / Scrum Sprint；游戏美术管线 / Game Art Pipeline 🔗 延伸话题 Q：游戏开发团队如何计算AI投入产出比？ A：先选定一条可验收的工作流，以人工、工具、Token、审查和返工的总成本，除以最终通过验收的结果数量，再观察周期与质量是否同步改善。 Q：AI编程版本管理为什么不能只统计代码量？ A：代码生成只是上游活动，更可靠的结果指标是稳定合并的PR、真正关闭的缺陷，以及后续维护和缺陷逃逸成本。 Q：Sprint中使用AI后，为什么团队速度可能没有提升？ A：AI可能缩短开发时间，却增加评审队列、测试负荷和集成等待；如果瓶颈被推到下游，整个Sprint的交付周期不会同步缩短。 Q：游戏美术项目管理如何衡量AI产能？ A：概念探索看方向收敛速度，流程占位看替换成本，正式资产则要把规范、风格一致性、可编辑性、版权与长期维护全部计入验收。 🌐 About This Episode Hao's Game PM Notes examines how game project management teams should measure AI ROI beyond token usage and individual productivity. The episode introduces accepted outcomes, delivery throughput, quality guardrails, and efficiency realization as practical measures for game PMs and game producers managing AI workflows. 📌 关于 Hao的游戏PM笔记 「Hao的游戏PM笔记」的知识主场是 pmnote.ai——一本持续生长的「游戏项目经理百科全书」，把10年游戏项目管理经验整理成开放知识库。 主理人Hao，10年游戏行业经验，策划转项目经理，持有PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO认证。 🗺️ 网站你能翻到什么（大部分免费）： * 百科：术语库 · PM证书指南 · 岗位与JD观察 · 3D沙盘 * 内容：文章库 · AI for PM · 面试训练场（模拟面试）· 播客 * 工具箱：游戏PM日常可复用的工具与模板 * 成长服务：系统课程与一对一咨询（进阶可选） 📡 全平台：小宇宙播客 · B站 · 小红书 · 公众号 · 知乎 一切从这里开始 → pmnote.ai

完整版65分钟：https://youtu.be/CKzFbdBY4uk 一个月给狗吃饭 600 刀，训犬私教一小时 200 刀，寄养一天平均 70 刀。Vera 和粒粒各养了一只 70 磅的古牧贵宾混血，肠胃脆弱只能吃处方鲜食，最贵的时候光吃一个月就是 900 刀。两个人把这几年养狗攒下的经验做成了副业：一个 200 人的西雅图养狗微信群、一个每月开团的买手店小程序、每月一场线下活动（室内场限 20 只狗，每次爆满），还有一档做了两期的播客。过去一年这个副业的净利润是负的，年底还请家属吃了一顿海底捞，感谢家属在两个人搞副业的时候帮忙带娃带狗。 前半段是一份很具体的养狗账单：处方鲜食为什么从 900 刀降到 600 刀、生骨肉和 whole prey 到底是什么、doodle 为什么必须穿衣服、一只狗的私教课怎么上到一个月 800 刀、以及为什么上课上到哭的其实是人。群里也没有人以给狗花钱为荣，大家凑单拼邮，核心动机是在能力范围内让狗吃得更好。 后半段是一场直接的生意讨论。最初想自己做一个"爆款遛狗包"，为什么被劝停；群里讨论 engagement 很高却卡在 200 人，为什么不敢用发 sample 的方式换人头；群里真正的需求不在于买不到东西，而在于不知道该信谁。课代表立正给的方法很具体：先给 6 个朋友打电话，讲完当场收 100 块定金，不收钱拿到的都是 false signal；定价从用户已有的支出倒推，一个月在狗身上花 1000，你收 200 就得让这 1000 花出 2000 的效果；社群按每人每月 50-200 算，两三百人能启动，一两千人就够全职做；产品只有 30 分的时候就该 launch，因为不拿钱最多也就能设计到 30 分，但 launch 的机会最多只有两次；微信群沉淀不下来也没法 broadcast，得靠人工整理成周报去获客；英文市场最值钱的资产是 email list，中文是加微信；线下店可以开，但它大概率不在最重要的前十件事里，而且很容易变成退路。 Vera 主业是做了很多年的 UX Designer，粒粒主业是政策分析，主要做环境合规方向。两个人在西雅图因为养同款大狗认识，副业叫 Lumitails（光尾物语），从一个 doodle 群做起，现在是买手店、线下活动和播客三块。这是第二次找课代表立正聊，第一次聊完的总结是"被骂了 20 分钟"，但那次把自己做爆款产品的计划停掉了。 章节： 00:00 开场：两个狗妈，两只 70 磅的 doodle 02:05 这个副业过去一年的净利润是负的 03:22 想自己做一个爆款遛狗包，为什么被劝停 05:28 一个月在一只狗身上到底能花多少钱 11:35 一小时 200 块的私教课，训的其实是人 22:18 从狗妈到买手店：现在在做的三块生意 29:40 打 6 个电话、当场收 100 块定金，验证真实需求 32:40 定价从价值倒推，社群是性价比最高的生意 36:52 做一个业务最难的就是增长 37:45 你只有两次机会，但产品 30 分就该 launch 43:14 要不要开线下店 课程：https://ai-builders.com/ 社区：https://staysuperlinear.com/ 在App Store搜索Superlinear Academy，加入AI先行者的大本营（免费） 会员频道周更

大家好，我们是死而不僵的九段琦谈，已经三个多月没更新了，但确实不是不更新了，只是最近分享欲低下也觉得没啥可聊的所以就暂停了一段时间。但罪恶感逐渐积累觉得不更还是不行，毕竟世界还有那么多人等待我们拯救（不是。 所以就拉上我们日常的扯淡新阵容来聊聊最近听到的新专辑和这三个月我们都在折腾什么吧，本期节目的嘉宾是桃子和刘律。 哦对了，因为最近关于播客音乐的版权问题似乎风声又没那么紧了，所以决定继续在节目里添加一些我们提到的音乐或者专辑里的曲目作为穿插的配乐，继续展现这种“老子的歌单才是全世界最好听”的心态。不过能加配乐能持续多久会不会有一天又被下掉我也不知道，且听且珍惜吧。 作为一期专辑推荐的节目，我们也会继续吧专辑封面放在下方。 配乐： 10:54 花粥-坐垃圾车连夜逃走 39:32 宋冬野-与我交谈 49:40 Echo&华云龙-黑山羊 62:13 艾怡良-Forever Young 114:11 Anoushka Shankar-Boat To Nowhere 本期节目推荐专辑：

难受两下也正常

晨读天下事，从这里开始。 00:04 最高人民法院、最高人民检察院修改司法解释，加大力度惩治内幕交易、泄露内幕信息犯罪，自7月27日起施行。 00:45 财政部、税务总局发布公告，明确居民将财产转入离岸信托以及离岸信托存续期间产生的收益，需按照规定申报缴纳个人所得税， 01:01 商务部公告，决定将拉法特集团、莱茵金属公司、嘉耐特公司等14家欧盟实体列入出口管制管控名单。 01:22 公安部介绍，上半年入境外国人达2291.4万人次，其中免签入境外国人1781.5万人次，同比分别增长20.4%和30.6%。 01:36 公安部消息，国际打击电信网络诈骗联盟今年将成立。 01:42 农业农村部介绍，今年上半年夏粮产量首破3000亿斤，农业农村经济保持稳中向好。我国推进第二轮土地承包到期后再延长30年整省试点，截至目前，2900多万农户顺利签订延包合同。 02:11 京津冀三地消协组织于24日对10家航空公司及5家线上售票平台开展联合约谈，要求上述企业在8月31日前完成自查整改。 02:24 从2027年1月1号起，职工可以通过登录国家社会保险公共服务平台、全国人社政务服务平台、电子社保卡、掌上12333APP等全国统一线上服务渠道，申请转移、接续本人企业年金个人账户，并查询办理进度。 02:46 工业和信息化部24日赴 广汽埃安 新能源汽车股份有限公司、肇庆 小鹏汽车有限公司开展监督检查。 03:08 24日，力箭一号遥十五运载火箭在东风商业航天创新试验区发射升空，将天仪48星等5颗卫星顺利送入预定轨道，发射任务取得圆满成功。 03:22 当地时间7月23日，宇树科技创始人兼CEO王兴兴与其载人机甲产品GD01 共同登上《时代》杂志封面。 03:40 宁德时代拟以200亿至400亿元回购A股股份，用于注销。这也刷新A股史上单次回购金额最高记录。 04:22 国务院成立调查评估组，对广西南宁横州市六蓝水库“7·6”溃坝灾害进行调查评估。04:32 24日，渝厦高铁重庆菜园坝长江铁路隧道顺利贯通，重庆站与重庆东站将实现互联互通。 04:50 第16届中国国际航空航天博览会将于12月7号至13号在珠海国际航展中心举办。 05:01 截至24日22时，重庆彭水山体崩塌灾害现场新搜寻出3名遇难者。搜救工作仍在进行。 05:26 近日有网友发布视频反映称，在西安市莲湖区哈利家西北烧烤大兴路店就餐时，账单多次出现问题，8人用餐，店家起初收取22套餐具费用，重新核算时又出现未下单菜品被计费、重复计费等问题。西安市莲湖市场监督管理局发布通报称，目前案件正在进一步调查办理中。 05:58 第34届全国图书交易博览会24号在浙江杭州开幕，本届书博会展销图书20余万种。 06:07 故宫博物院将于7月21号周一免费开放一天。 06:17 近日，国务院批复同意山东省潍坊市为国家历史文化名城。 06:46 当地时间24号，白宫官员表示，美国总统特朗普与乌克兰总统泽连斯基将于7月28号在华盛顿会晤。 07:01 伊朗表示，世界上所有经过测试、却未在战争中使用过的武器，都被美国用来对付伊朗。各类从未在战争中使用的装备、技术与作战能力，全都被投入到针对伊朗的战事当中。 07:20 国际能源署发布报告说，今明两年全球电力需求预计仍将保持较快增长。 07:27 日本东京电力公司24号发布消息称，本年度福岛第一核电站第三轮核污染水排海结束，本次排海量约7900吨，超出此前该公司公布的预计排放量。 07:42 德国足球协会24日宣布，尤尔根·克洛普 正式出任德国男足国家队主教练，合同期至2030年。 08:04 【轻解读｜深一度】 有一种流量像西瓜一样甜！ 10:27 【收个尾｜一句话】 这个夏天，比西瓜更甜的，是人心。流量或许有算法的捷径，但善意永远是最近的那条路。西瓜虽好，性属寒凉，冰箱里拿出来的瓜，记得放一放再吃，别让肠胃受了凉。以上是今天的《资讯早早茶》，我们明天继续。 以上资讯来源：央视网、新华网、人民网、澎湃新闻、陕西台新闻中心 本节目在小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐、网易云音乐、蜻蜓FM等播客平台已同步更新，欢迎大家订阅、收听及转发。

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🎵本期主播：林之 8.15日林之老师会到成都，欢迎大家参与小聚～有兴趣可以联系小助理！ 今晚公益讲座不要错过哦～ 你是否常被脑中挥之不去的念头拖入内耗？是否在情绪漩涡里越想挣脱却陷得越深？ 本期播客将带你走进一场“从头脑回归内心”的冥想实践。我们拆解了三个循序渐进的练习——从拉开与想法的距离，到命名念头，再到将情绪沉入内心的宽广之湖。这不是“消灭负面”，而是学会“涵容与消融”。适合任何想摆脱焦虑循环、重建身心平静的你。 shownotes： 00:00 冥想练习说明 09:30 第一个冥想练习：看见情绪 25:50 第二个冥想练习：消散和流动

世界杯主教练是个高危职业啊，今年有多少位下课？哪些主帅拿出了超过预期的表现？又有哪些主帅完全令人失望？ 00:16 美加墨的“帅位大地震” 02:46 各界对“主帅离职潮”与名帅低迷现象的评论 06:50 超预期完成任务的主帅 12:09 五花大榜：最令人失望的主教练

为什么说"上帝是巴西人"——巴西农业强在哪、又缺什么？ 数百万中小企业（SME），为什么是中国 AI 最大的机会？ 巴西的创新生态和"三螺旋"，跟中国差在哪？ 中巴之间最大的误解与 gap 是什么？为什么"copy-paste 中国打法"会翻车？ 为什么巴西的社区文化比中国还强？0→1 怎么建社区、找到第一批种子用户？ 为什么在巴西"个人品牌"比公司 logo 更被信任？ 做社区一定要会葡萄牙语吗？ 农业、硬件、机器人：AI 在巴西的具体机会在哪？ 中国公司进巴西怎么高效拿数据——农业集团与合作社两个渠道 税务和认证：真正的门槛与解法 Pix 如何改变了巴西的支付基础设施？ 本地人才怎么招、愿不愿意加入中国公司？ 进入巴西市场，第一步只做一件事，是什么？ 👤嘉宾介绍： Juliano Pereira Juliano Pereira 是 GAO（Global Agribusiness Opportunities，全球农业商业机遇平台）创始人。GAO 总部位于北京，致力于连接巴西农业生态与中国的创新、科技、投资及商业网络。Juliano 毕业于圣保罗大学农业工程专业，并曾在中国农业大学深造，长期专注于农业、国际合作与科技创新的交叉领域。 在职业生涯中，他已促成超过 500 位企业高管、投资人和创业者之间的跨境连接，并多次组织巴西与中国之间的商务考察与战略合作，合作领域覆盖农业科技、可再生能源、物流、教育及新兴技术。他曾获得北京创新生态青年人才相关荣誉，并多次受邀在国际会议上发表演讲。本次 WAIC 中拉主题直播中，Juliano 将分享他对农业科技创新、中巴产业合作，以及中国与拉丁美洲协同发展机遇的观察与实践。 Ana Hu 大厂拉美社区负责人 巴西出海老兵，前央企、大厂多个业务拉美社区负责人 🎙️话题速览： 3:30 Two Newcomers, Two Directions: What Surprised Them Most 9:00 The SME Opportunity: AI for Millions of Small Businesses 14:50 The Biggest Gap: Brazil Still Underestimates China and Going Global's "Copy-Paste" Trap 27:40 AI Opportunities: SME Software, Hardware, and Robotics 42:53 One Piece of Advice for Entering Brazil 欢迎收藏，关注，分享，让更多人看到好内容。 欢迎关注【Monica出海说】视频号与公众号，查看完整版直播回放与逐字稿。 持续为你深度解读创业趋势和出海机会，我们下期再见。