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【反转人生】系列049.成大章第三十四:“我不在乎名利”是假的?老子教你分清楚药和药引子

【反转人生】系列049.成大章第三十四:“我不在乎名利”是假的?老子教你分清楚药和药引子

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真希望自己早知道

亲爱的听众朋友,感谢收听「反转人生:尹老师解读《道德经》」免费试听部分。若尹老师的解读让您有所启发、意犹未尽,诚邀您继续这趟思想的旅程。 🎯100集左右深度干货内容,购买专栏全套只需299元。更有惊喜福利,欢迎联系小助理申领。 我们在“无”与“有”的更深处,等你一起反转人生。 🗝️欢迎收听“反转人生:尹老师解读《道德经》!” 你身边有没有这种人? 天天说“我不在乎名利”,但一没被表扬就黑脸。 老子早看穿了: 嘴上说“无欲”,心里还分“小”和“大”,那就是还没放下。 尹老师这期把第三十四章掰开揉碎: 📍“衣养万物而不为主”——你照顾了所有人,但别觉得你是主人。 📍“常无欲,可名于小”——从放下小欲望开始练。 📍“万物归焉而不为主,可名为大”——练着练着,东西自然归你,但你依然不当回事。 最难的是:老子自己也矛盾。 他一边说“无为”,一边说“夫唯弗居,是以不去”。 尹老师解释:那是说给普通人听的,不是给修行人听的。 你会读书吗?分得清哪句是药引子,哪句是药吗? 这期节目,就是教你“怎么读老子”。 戴上耳机,在碎片化时间里,解锁老子反向思考的高深智慧,让古老经典照进日常! 第三十四章 成大章 大道泛兮,其可左右。万物恃之而生而不辞,功成不名有。衣养万物而不为主,常无欲,可名于小;万物归焉,而不为主,可名为大。以其终不自为大,故能成其大。 本期摘要 00:02:00 ��“常无欲,可名于小”——从小事放下开始练 00:04:02 ��老子为什么老讲“好处”?因为不讲你根本不想听 00:06:03 �� “生而不有,为而不恃”是矛盾的?那是说给两种人听的 00:08:04 �� 会读书的人,分得清哪句是药引子,哪句是药 00:10:04 �� 王阳明的“现前一步”:别想结果,走好脚下 00:12:10 �� 从小事做起,做着做着就大了——但你不能奔着“大”去做 00:14:11 �� 不自大的人,最后最大。第34章的落地心法 00:16:12 �� 尾声:把老子的账本扔掉,只留“该做的”三个字 🎯敏而好学,你可以马上行动: 📍加入【反转人生:尹老师解读《道德经》】的听友群——所有对生命与传统智慧感兴趣的朋友将会进入到节目专属听友群,共同探讨生命与传统智慧,聆听生命故事。群内也会第一时间更新播客信息,并随机获得参加尹老师线上课程的名额。 微信搜索Joydelight,或扫描以下二维码,添加尹老师小助理,备注【道德经】,等她拉你进群。 📍加入尹老师的中国传统文化学院【恩悦书院】,深度系统学习。想要了解详情,添加小助理Joydelight进行咨询。 🎙️关于《反转人生》栏目 “反转人生:尹老师解读《道德经》 ”主播为尹建维老师,是一档想与当代年轻人分享《道德经》智慧的节目。 尹老师,1951年生于台湾,祖籍湖南。 尹老师是一位同时拥有开创性技术以及丰富管理经验的科技人。1978年赴美进修,1980年硕士毕业后服务于美国德州仪器公司,2009年从亚洲区副总裁职位退休。 尹老师更是一位对儒释道三家均有研究且有所悟的读书人。1975年师从爱新觉罗毓鋆(毓老是大清开国功臣礼烈亲王代善第十一世孙,毓老六岁进入毓庆宫成为溥仪伴读)。数十载沉潜于《论语》,亦常涵泳于《道德经》之中,深有所得;每每以孔老之言相互印证,观其正反,察其异同。1985年开始接触佛法,初习净土六七年,密宗白教亦六七年,后跟随隐居师父以生活为修行,至今不辍。2013年创办恩悦书院,传承与弘扬传统文化。 作为一位兼具科技与管理双重阅历的读书人,尹老师深谙《道德经》在中国思维领域的重要地位,更明了其对智慧提升的巨大价值。他凭借自身五十年来对儒释道的研习感悟与生命沉淀,将《道德经》的智慧细细拆解,娓娓道来。 这堂穿越2500年的对话,将带你走进《道德经》的终极智慧,在复杂生活中轻舟前行,以“全而归之”的智慧,破解现代人生困局,从浮躁到归真,从焦虑内卷到自在圆满,用千年经典,重塑你的思维与生活。 ·加听友交流群,加微信号:Joydelight,或扫描以下二维码:

17分钟
28
2天前
洛拉普鲁扎效应:专注、学习、可靠三要素,实现人生指数级跃迁

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求知行囊

本内容摘选于求知行囊会员专题内容:《查理芒格:人生最昂贵的思维智慧模型,不懂它,你一辈子都只是在瞎忙》 本篇内容将用35分钟的时间揭晓查理·芒格人生智慧体系中最昂贵、最复杂、但威力最强大的一个模型——Lollapalooza效应(多重因素叠加效应),这确实是芒格思维模型中堪比“核武器”的存在。它既是伯克希尔·哈撒韦千亿帝国的基石,也是无数聪明人一夜返贫的罪魁祸首。 这并非一堂枯燥乏味的心理学课,而是一场关于你财富命运的认知重塑之旅。用“价值一亿美元”来形容它,毫不为过。我们将深入剖析: 1、瞎忙背后的真相:为何线性的努力无法应对非线性的世界? 2、核爆原理:当嫉妒、从众心理、压力与承诺交织在一起时,如何瞬间摧毁一个中产家庭? 3、财富自我毁灭实录:复盘一位理智的牙医如何在三个月内输光所有积蓄。 4、职场慢性中毒:为何聪明人会在无前途的工作上死磕十年? 5、人生复利大爆发:如何将“专注+学习+可靠”相结合,创造属于你的正向指数级增长? 6、终极秘诀:如何构建“理性之网”,在疯狂的世界中保持清醒? 如果你不想让一次错误的决策毁掉你十年来的积淀,请务必看到最后。 本文由求知行囊阅览室编译,深读一年,遇见更清醒的自己,欢迎订阅会员计划。

6分钟
99+
2天前
No.74 我不是不想静,是静不下来

No.74 我不是不想静,是静不下来

二十而已Beyond Twenty

“你要静下心来”这句话,从小听到大。但问题是,我们好像很难做到。 这一期,两个“静不下来”的人,决定挖掘各自的难点。一个容易被外界干扰,一个被内心的杂念绑架。我们聊了为什么越努力反而越焦虑,聊了FOMO(错失恐惧症),也聊了各自尝试过的方法。 【你将听到】 00:17 开场:两个静不下来的人,硬要聊“静下心来” 04:00 静不下来的两种原因:外在噪音 vs 内心杂念 08:00“FOMO”时代:怕错过,所以静不下来 09:20 晨晨的方法:从源头切断噪音 10:58 抄经体验:手酸到忘记手酸,反而平静了 14:30 追求的是“静”,还是“静能生定,定能生慧” 16:20 沉静的背后是聚焦的目标和坚定的路径 18:04 静下来是为了听到自己内心的声音 19:30 一个安慰:静需要年龄和阅历的积累 22:34 定义自己想要的静,记录让你“静下来”和“静不下来”的事 你有什么让自己静下来的小方法?欢迎在评论区分享! 【主播介绍】 成成,拥有无限想象力和创造力,希望一直能保持好奇心,不断进行自我与世界的探索。 布兰迪,一个能帮你理清关键问题、给出好建议的ENTJ,也是一个在自我追求与现实妥协中摸爬滚打过来的“过来人”,懂你的困惑,也能做你的参谋。欢迎来听节目,也欢迎找我聊聊。 【联系我们】 听众群开放!欢迎添加小助手微信 👉 【微信号:beyondtwenty2026】,备注“听众”,我们会拉你进群~ 联系邮箱:[email protected]

25分钟
57
2天前
体制内穿搭,高端户外休闲,索康尼能否成为下一个“迪桑特”?

体制内穿搭,高端户外休闲,索康尼能否成为下一个“迪桑特”?

无梦品牌说

全文概要 索康尼,一个历史悠久的美国专业跑鞋品牌,正效仿迪桑特的转型之路,试图从专业运动品牌转向高端休闲领域。 迪桑特凭借精准的市场策略和独特品牌标识成功转型,而索康尼面临的主要挑战在于其在大众市场认知度不足,且产品设计不适用于日常通勤。 特步作为索康尼的运营方,尝试通过扩展产品线和强化品牌形象来推动高端化,但成功转型需更多魄力、投入及明确策略,目前索康尼在高端品牌建设上进展有限,凸显了其转型过程中的困难和需解决的问题。 章节速览 00:00 索康尼能否复制迪桑特百亿之路? 索康尼作为专业跑鞋品牌,正尝试通过破圈策略复制迪桑特的成功路径,后者从专业滑雪赛道成功转型并因体制内穿搭风潮爆红,销售额突破百亿。索康尼在中国市场经历多次失败后,由特步接手运营,虽在专业跑步圈建立口碑,但仅靠专业跑鞋难以突破百亿。安踏集团通过旗下品牌斐乐、迪桑特和始祖鸟的成功案例,展示了破圈策略的巨大潜力。特步正探索如何让索康尼实现破圈,以期达到百亿销售目标。 02:21 索康尼高端化之路:模仿与创新的困境 索康尼尝试通过模仿迪桑特的策略,如推广晨跑后直接通勤、拓展服装产品线等,以实现品牌高端化。然而,由于产品特性限制、品牌认知度不足以及缺乏高端市场投入,索康尼在高端化道路上面临挑战。正确的方向需要与之匹配的资源投入和品牌建设策略,否则可能陷入高端化与专业性能之间的摇摆。 要点回顾 索康尼和迪桑特在发展历程上有哪些相似之处?特步如何帮助索康尼在中国市场建立口碑? 发言人:索康尼与迪桑特在发展历程中都有相似之处,它们都曾面临在中国市场的业绩挑战。迪桑特作为日本滑雪品牌,在进入中国市场后一度业绩惨淡,直到被安踏收购并凭借精准渠道与营销策略成功破圈,最终成为百亿品牌。而索康尼则是美国专业跑鞋品牌,在早期进入中国市场后也经历了多次失败,直到2019年被特步拿下中国运营权才迎来转机。特步积累了数十年的跑步资源全力倾斜给索康尼,帮助其在专业跑步圈建立口碑,上脚率持续提升。然而,仅靠专业跑鞋存在天花板,特步开始对照迪桑特的路径推动索康尼破圈。 特步为索康尼策划了哪些活动以实现破圈? 发言人:特步为索康尼在上海策划了一系列活动,鼓励都市精英晨跑后不换鞋,直接穿着跑鞋通勤上班,试图以此创造话题性和新鲜感,但实际执行中遇到了跑鞋不适合全天候通勤的问题。 在高端身份品牌打造方面,特步模仿迪桑特的做法是什么? 发言人:特步模仿迪桑特为索康尼探索服装产品线,如推出类似迪桑特的爆款polo衫,并在色彩选择和品牌输出风格上刻意贴近体制风、老干部风,试图将索康尼定位为户外休闲高端品牌。 安踏为迪桑特铺设的高端品牌打造路径是什么样的?特步在打造高端品牌方面的投入和成效如何? 发言人:安踏为迪桑特铺设的路径是在核心商圈开设大面积、高规格的旗舰店,通过真金白银的投入提升品牌的质感,构建滑雪、高尔夫等高端运动社群,深度融入目标客群的生活方式。特步虽有打造高端品牌的雄心,但在魄力和投入上不足,索康尼至今缺乏具有标杆意义的旗舰店,在品牌声量塑造和高端社群运营上建树不多。因此,特步需要加大真金白银的决心支持,才能塑造出让目标客群穿了有面子的强烈符号。否则与其在高端化道路上摇摆,不如回归初心,先稳稳做好一双顶级跑步鞋。

4分钟
20
2天前

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