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【核心版】上古时代-空之神殿|史上最详细睡前故事《原神编年史专题》|原神主线剧情解说

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原神编年史|史上最详细睡前故事|正统剧情

《原神》关于历史的脉络已经悄悄浮出水面,网络上也有许多关于故事剧情的讨论,但是都没有做系统的整合,也没有伙伴用“讲睡前故事”的形式,将这段精彩的历史整合出来.随着一个又一个资料片的发布,原神故事也变的越来越完整与复杂. 从今天开始,请各位看官秉持“过日子”的心态,和我们一起重新聊一聊这个叫做“提瓦特”的世界。 ❤️:该系列的整合策略是——原神的所有【剧情任务】【书籍】【武器】【人物】【道具】的故事介绍,先把他们相关联的部分全部堆砌在思维导图里,再慢慢的理清他们之间的因果关系,最后形成一条完整的时间线和故事细节,UP会在视频中尽力保证剧情客观、真实、还原,不加任何不合理的脑补与猜测。 ❤️:由衷感谢网上各位原学家的努力,包括但不限于全主线剧情录屏二创、原神WIKI,没有你们的不懈努力,UP也没有办法先完整的了解游戏脉络再进行相关细节补充和延展。在这里也希望同样对原神编年史感兴趣的你们,能够踩在本UP的肩膀上,做出更加声情并茂的新作品,以供观众们欣赏和了解原神的精彩剧情。 ❤️:本作品完全原创,一切信息来自于网络开源资源,以及游戏内部信息。适合不玩原神,想了解原神故事的朋友、后悔或没有时间认真看剧情的朋友、以及想回宿剧情的朋友观看,大家大可以在安静的晚上,上班摸鱼时,开车时,坐地铁时打开本视频,细细听我道来。 ❤️:希望各位能够提出宝贵建议,献出大家宝贵的三连,你们的支持就是我不屑的动力。(当然,本人对原神的热爱更是。) 游戏作品:原神 视频标签:剧情|睡前故事|编年史|时间线|历史 作者: @四维告白@蓝富士Rey@忍忍在做梦 剪辑: @四维告白 音乐: 原神-OST合集 歌手: 陈致逸 / HOYO-MIX 来源: 网易云音乐 喜欢的小伙伴请三连~我们会尽快更新 《原神》是由上海米哈游制作发行的一款开放世界冒险游戏,原初测试于2019年6月21日开启 ,再临测试于2020年 3月19日开启 ,启程测试于 2020年6月11日开启,PC版技术性开放测试于 9月15日开启,公测于 2020年9月28日开启。

26分钟
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3天前
Vol.161 当“情绪价值”成为硬通货,品牌如何成为年轻人的“物理外挂”?

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钱钱品牌局

在传统的品牌营销语境中,产品通常被定义为功能的集合体——香水意味着性感与社交名片,花店意味着节日与仪式感,家居用品意味着实用与耐用。然而,当我们把目光投向当下最具活力的创新品牌样本,以及那些正在定义未来消费走向的年轻人群时,一个根本性的叙事转变正在发生:年轻消费者不再仅仅为“有用”买单,而是为“有感”付费。 这个“感”,是情绪感、氛围感、边界感,更是一种在高度压缩的现代生活中寻求“系统中断”与“心理复位”的深层渴望。本期播客以两个具有代表性的中国创新品牌——东方文化香氛品牌“观夏”与生活方式品牌“野兽派”为核心案例,深度剖析它们如何通过精准的情绪价值捕捉、创新的商业模式设计以及文化策展级的内容能力,在Z世代消费者心智中建立起难以复制的品牌资产。我们将剥离宏大的叙事框架,回到个体的感官与情绪层面,探讨一个核心问题:在物理与数字边界日益模糊的时代,品牌如何成为年轻人一键关机的“物理外挂”?SHOWNOTES1:03 香氛品牌观夏从东方艺术文化中寻找香气灵感,成为年轻人"一键关机"的外挂。2:08 观夏香氛通过特定气味为用户创造心理结界,阻断外部噪音。 6:03 观夏品牌采用街头潮牌的定期上新和限量发售模式,将用户锁在私域系统内。8:26 观夏的线下空间将品牌与城市文化底蕴融合,提供无可替代的空间体验。10:40 野兽派品牌成为生活方式品牌,依赖于其情绪消费的操作系统。13:11 品牌在美学上教育了消费者对生活方式的追求,创意表达不断推陈出新。 17:07 品牌通过高端定位和美学设计,成功占据市场一席之地。17:53 创新品牌吸引00后的关键在于售卖商品背后的内容和故事。19:31 观夏品牌的创新点在于提供情绪价值将消费者带入特定场景。青年消费的核心痛点——物理边界的彻底坍塌要理解观夏与野兽派为何能赢得年轻消费者的心,首先需要理解当代青年所处的生存困境。这个困境的核心,可以用一个词来概括:物理边界的彻底坍塌。在过去,人们的工作与生活有着相对清晰的时空区隔。下班离开办公室、关上家门,就意味着进入了私人领域。然而,数字技术的发展与高强度职场文化的渗透,使得这一边界变得千疮百孔。智能手机、即时通讯软件将工作消息无限延伸至深夜与周末;居家办公的普及更使得工位与卧室之间只剩下一个转身的距离。年轻人的神经24小时处于待机预警状态——即便身体回到了家中,大脑依然停留在“解决问题”的应激模式里。这种状态所带来的不仅是生理上的疲惫,更是一种存在性的焦虑:无法真正“下线”,无法完成从“社会角色”到“真实自我”的场景切换。当外部噪音持续入侵,个体迫切需要一种低成本、高效率的“边界管理工具”——一个能够在心理上划出安全区域的开关。正是在这样的时代情绪背景下,嗅觉这一长期被视觉霸权所压抑的感官维度,开始显现其独特的战略价值。神经科学研究表明,嗅觉是人体唯一直接连接大脑边缘系统的感官。边缘系统主管情绪、记忆与本能反应,这意味着气味能够绕过理性分析的皮层,直接触发深层的情绪状态与自传体记忆。这种现象有一个专业的名称:普鲁斯特效应,得名于法国作家普鲁斯特在《追忆似水年华》中对“玛德琳蛋糕蘸茶水”所触发的非自愿记忆的描写。与视觉或听觉信息不同,气味触发的记忆不是剥离的、模糊的片段,而是浸润着情绪的、全息式的时空穿越。当你闻到某种特定的香气,你可能会瞬间回到童年外婆家的厨房、某个夏夜的操场、或者一段以为早已遗忘的亲密关系里。这种体验不需要任何刻意的努力,它像一把钥匙,直接打开了你以为自己早已上锁的记忆抽屉。对于渴望从高压现实中短暂抽离的年轻人而言,这意味着一个巨大的机会:如果能够通过气味建立起一个“场景切换”的条件反射,那么他们就能在物理环境不变的情况下,实现心理环境的瞬间迁移。 这正是观夏等香氛品牌能够从“悦己消费品”升级为“心理管理工具”的核心逻辑。观夏——不只是香水,而是一套“系统中断”的神经操作系统观夏诞生于2018年,恰逢中国消费市场“嗅觉觉醒”的起点。在它之前,国内香水市场长期被国际大牌主导,叙事框架围绕着性感、征服、社交魅力、精英气场等关键词展开。而观夏选择了一条截然不同的路径:以东方文化艺术为香气灵感,以“情绪管理”为价值锚点,以“内容+空间+稀缺性”为壁垒,构建了一个完整的品牌神经操作系统。1. 产品即指令:从香味到“心理结界”观夏最核心的创新,在于它对产品功能的重新定义。在传统的产品逻辑里,香薰的功能是“好闻”“营造氛围”。但在观夏的用户心智中,它扮演的角色是一个强制性系统中断指令。想象这样一个场景:你结束了一天高强度的工作,在地铁上还在回复客户消息,回到家瘫在沙发上,大脑依然高速运转。此时你点燃一罐观夏的“昆仑煮雪”或“颐和金桂”,当那股带有雪松、檀木与微弱桂花香气的味道进入鼻腔的瞬间,你的边缘系统被激活,一种被称为“心理结界”的效应开始发生。外部的噪音——未读消息的焦虑、明天的截止日期、人际关系的摩擦——仿佛被一层看不见的薄膜隔绝在外。你的呼吸变得深沉,肌肉开始松弛,大脑终于收到了那个期待已久的信号:“现在,你可以关机了。”这种体验之所以有效,是因为观夏在产品设计上深度契合了普鲁斯特效应的触发机制。它的香调不是简单的花香或果香,而是带有强烈场景叙事感的“意境香”。例如“昆仑煮雪”试图呈现的是雪山脚下篝火旁的清冷与温暖并存;“颐和金桂”则试图捕捉北京秋天颐和园里桂花的甜润与宁静。这些香气本身带有文化记忆的锚点,能够帮助用户更快地建立情绪联想。2. 商业模式创新:用稀缺性构建数字资产圈层如果说产品层面的情绪价值是观夏的“内功”,那么它在商业模式上的反常识操作,则是其“外功”的核心。在绝大多数香水品牌一有钱就会去砸天猫流量、铺线下专柜、追求大通货转化率的背景下,观夏在创立后的很长一段时间里坚持只在微信小程序上售卖,并采用了类似街头潮牌的定期上新、限量发售模式。每周四晚上8点准时上架,几分钟内抢购一空。表面上看,这个故事可以被解读为“东方手作、产能受限”的匠心叙事。但更深层次地看,这其实是一场极其高明的数字资产圈层运动。通过高频的“抢购仪式”,观夏将用户牢牢锁定在自己的私域系统内。每一次定时抢购都是一次行为 conditioning——用户需要记住时间、准时登录、快速决策。这个过程不仅制造了稀缺感,更重要的是它筛选出了那些真正认同品牌价值观、愿意付出时间成本的高质量用户。这些用户自发形成了社群,在社交媒体上分享抢购心得、香评与生活方式,进一步放大了品牌的圈层影响力。这种模式与奢侈品的“配货制”或潮牌的“限量发售”有着异曲同工之妙:它不是以最大程度触达所有人为目标,而是以最小程度建立身份认同为壁垒。 在注意力碎片化的时代,能让人每周四晚上8点准时打开一个小程序,这本身就是一种极其忠诚的用户关系。3. 内容工业化:杂志级别的审美基建观夏另一个难以被模仿的护城河,是其内容生产的工业化能力。谁都会写几句文艺的文案,但观夏把这件事做成了一条审美标准极高的内容流水线。打开观夏的微信公众号,你会发现它的每一篇推文——从选题策划、摄影风格、排版设计到文学质感——都达到了国际顶级生活方式杂志的水准。它不是偶尔产出一次高质量内容,而是持续、高频、审美绝不掉线地输出。这种能力背后,是一套严苛的组织架构和内容品控体系。很多品牌将内容视为可外包的“杂活”,而观夏将内容视为品牌的基础设施。这种做法的深远意义在于:消费者在购买观夏的香水之前,已经消费了它的内容。 那些精美的图片、诗意的文字、深度的文化解读,已经在用户心智中建立了“高级感”与“文化品位”的认知锚点。当用户终于拿到那瓶限量抢购的香薰时,他购买的不仅是一个嗅觉产品,更是之前所有内容消费的情感兑现。这是一种从“内容种草”到“产品拔草”再到“社群分享”的完美闭环。4. 空间策展:用老建筑作为品牌的文化肉身观夏的线下店策略同样颠覆了传统零售逻辑。大多数香氛品牌进入线下时,会选择最好的购物中心、最高流量的一层铺位,逻辑是流量的高效收割。而观夏走的是一条重资产、长周期、文化策展的路线。它的线下空间——无论是上海湖南路111号的百年西班牙老洋房“观夏闲庭”,还是北京国子监的四合院——都不是传统的销售门店,而是带有强烈文化叙事属性的“品牌客厅”。观夏花费重金修缮这些具有深厚历史底蕴的老建筑,将品牌与一座城市最核心的文化基因融为一体。当消费者走进这个空间,他购买的已经不仅仅是那瓶香水,而是“上海法租界的梧桐树碎影”、“北京旧城区的青砖灰瓦与时光沉淀”。这种空间策略带来了两个层面的溢价:第一,它创造了不可复制的体验价值——你可以在电商平台买到类似的香味,但你无法在线上复刻置身于百年洋房中的那种氛围;第二,它完成了品牌的文化肉身化——观夏不再是一个飘在空中的数字品牌,而是与真实的地理坐标、历史记忆、建筑美学深度绑定的文化实体。野兽派——从花店到生活方式的“情绪消费操作系统”如果说观夏的创新集中在“嗅觉管理”这一垂直维度,那么野兽派的创新则体现为从单一品类向整个生活方式的系统性迁移。这个最初以“高端花店”形象进入大众视野的品牌,在不知不觉中已经完成了向“生活方式品牌”的转型,而其背后支撑这一转型的,是一套完整的情绪消费操作系统。1. 消费心理的精准捕捉:“爱自己是第一位”野兽派的崛起,与一种正在年轻人群中迅速蔓延的消费心理紧密相关:愿意多花一点钱,让生活中的浪漫多一点点、质量高一点点。 这种心态被年轻人戏称为“爱自己是第一位”,它是对长期高压、快节奏生活的一种补偿机制,也是个体主义价值观在消费领域的投射。在传统的消费场景中,鲜花往往与节日、送礼、仪式感绑定。但野兽派敏锐地捕捉到,鲜花本身可以成为一种日常的自我馈赠——不需要等别人送,自己买一束花放在家里,就能立刻改变整个空间的情绪氛围。这种“为自己买单”的消费逻辑,是情绪价值最直接的体现。在此基础上,野兽派开始将产品线从鲜花延伸至家居用品:睡衣、餐盘、香薰、床笠、马克杯……每一次品类延伸,本质上都是在回答同一个问题:“如何让消费者在回家的那一刻,感受到一种被精心打理过的浪漫?” 它的产品不是最便宜的,也不是最顶级的奢侈品,但它精准地定位在一个“轻奢的甜蜜点”——既有品质感与设计感,又不至于让人望而却步。这使得它同时满足了“悦己”与“送礼”两大场景。2. 生活方式转型:从“礼品心智”到“日常心智”品牌的品类延伸并不罕见,但大多数品牌在扩展过程中会面临“品牌稀释”的风险——消费者会困惑:“这个品牌到底是做什么的?”野兽派的成功之处在于,它成功地完成了心智锚点的平滑迁移。最初,野兽派的心智锚点是“高端花艺礼品”。当人们需要送给朋友、恋人一份有格调又不至于太贵重的礼物时,野兽派是一个安全又体面的选择。这个阶段,品牌的核心竞争力在于“审美溢价”与“送礼场景的适配性”。随着产品线向家居用品延伸,野兽派逐步将心智锚点升级为“有格调的生活方式”。消费者开始主动购买野兽派的睡衣、餐盘、床笠,不是为了送人,而是为了让自己在家中使用。这种从“送礼”到“自用”的转变,标志着品牌真正进入了消费者的日常生活。这一转型的实现,依赖于野兽派对品类选择的精准把控。它所进入的每一个新品类——床上用品、餐具、睡衣——都是高频使用、能够持续触达用户情绪的产品。与鲜花(购买后几周就凋谢)相比,床笠每天都会陪伴用户入睡;与花店(偶尔光顾)相比,家居用品构成了用户日常生活的背景。这种“高频、持久、亲密”的品类特性,使得品牌能够持续地输出情绪价值,而无需依赖不断拉新。3. 视觉与联名能力:文化IP的内容放大器野兽派在视觉审美和IP联名方面的能力,也是其品牌资产的重要组成部分。从与Hello Kitty、Jellycat的联名,到新天地那个引发大量打卡的巨大蝴蝶结装置,野兽派始终保持着对“视觉爆款”的高度敏感。这种能力背后的逻辑是:在社交媒体主导的品牌传播环境中,一个品牌必须制造可供传播的“视觉事件”。 一个巨大的蝴蝶结、一束被精心包装的花、一套色彩柔和的家居产品——这些本身就是免费的社交货币。用户购买野兽派的产品后,往往会在小红书、朋友圈等平台晒图,这不仅是分享,更是一种自我身份的表达:“我是一个注重生活品质、有审美品位的人。”与此同时,野兽派通过与艺术机构(如上海双年展)的合作,持续强化其文化属性。它不仅仅是在卖产品,更是在参与城市的文化叙事。这种策略与观夏的“老建筑策展”有异曲同工之妙:品牌不再是商业孤岛,而是嵌入更广阔的文化生态中,从而获得超越产品本身的意义增量。4. 案例实证:从床笠看品牌心智占领一个有趣的佐证来自一位男性消费者的购物体验:在更换床垫后,他需要购买床笠。传统选择可能是日本品牌如无印良品,或者更基础的优衣库。但无印良品的产品在他看来“过于寡淡,没有‘雅’的感觉”,而优衣库在床品领域的存在感较弱。最终他选择了野兽派,原因很简单:它的颜色淡雅但不失格调,价格虽然偏贵,但“贵不是问题,问题是我不想浪费时间做选择”。这个案例揭示了野兽派品牌心智占领的关键:它成为了消费者在“轻奢生活方式”这个品类区间里的默认选项。当消费者想要“对自己好一点”、想要“比大众品牌多一点审美”、想要“送礼不丢面子也不肉疼”时,野兽派自动浮现在脑海中。这种心智份额,远比短期的销售数据更有价值。共性洞察——创新品牌的底层逻辑通过对观夏与野兽派的深度剖析,我们可以提炼出几个关于“创新品牌如何赢得年轻消费者”的共性洞察。洞察一:从“功能满足”到“情绪管理”的价值迁移传统的品牌竞争,主要围绕功能参数、性价比、渠道覆盖等维度展开。而新一代创新品牌的核心竞争力,正在向情绪管理能力迁移。消费者购买观夏,不是为了“让自己更好闻”(传统香水的功能),而是为了“让自己更好睡”(情绪价值);购买野兽派,不是为了“有花可摆”(功能),而是为了“让回家更有仪式感”(情绪价值)。这意味着品牌需要重新思考自己的“产品定义”:你的产品在用户的生活中扮演的究竟是“工具”角色,还是“开关”角色?如果是开关,它触发的是什么情绪?它帮助用户从什么状态切换到什么状态?洞察二:构建“心理结界”的能力成为核心壁垒在信息过载、社交压力、工作与生活边界模糊的时代,年轻人最稀缺的资源不是时间,而是注意力的自主权和心理的安全空间。能够帮助用户建立“心理结界”——一个暂时隔绝外部噪音、回归内在感受的精神保护区——的品牌,将获得极高的用户忠诚度。观夏的“嗅觉结界”、野兽派的“家居浪漫结界”,本质上都是通过感官与审美,在物理环境中划出一块“不被侵扰”的心理飞地。品牌不再是外在于用户的商业实体,而成为了用户自我照顾、自我修复过程中的“盟友”。洞察三:内容与产品的边界正在消失在传统的营销逻辑中,内容是“广告”,产品是“商品”,两者之间有清晰的界限。而在观夏的案例中,我们看到:内容本身就是产品体验的一部分,产品则是内容的实体化延伸。 用户先消费了观夏的杂志级推文、精美的视觉影像、深度的文化解读,然后才消费那瓶香水。反过来,那瓶香水的存在又成为了用户继续生产内容(分享香评、拍照打卡)的起点。这种“内容-产品-再内容”的螺旋,使得品牌不再依赖单次的大规模广告投放,而是形成了一个自生长的内容生态系统。这套系统的基础设施——持续的高质量内容生产能力、独特的视觉语言、深度的文化叙事——很难被短期复制,也因此构成了真正的护城河。洞察四:稀缺性与圈层认同取代流量思维观夏的限量发售模式、野兽派的轻奢定位,共同指向了一个趋势:在供给过剩的时代,制造“有门槛的可得性”反而比追求最大覆盖更有价值。 当一个品牌试图讨好所有人时,它最终会失去所有人。而当品牌勇敢地选择“为一部分人提供极致体验”时,这部分人会转化为品牌最忠诚的传播者。这种圈层逻辑也解释了为什么00后消费者会对Supreme的滑板文化、克罗心的硬核美学、巴黎世家的废土风趋之若鹜。他们购买的不仅是产品,更是一张进入某个文化社群的“门票”。品牌的核心任务,不是扩大这张门票的发行量,而是维护这张门票所代表的身份认同的“纯度”。洞察五:文化策展成为品牌溢价的核心来源观夏的百年老洋房、野兽派的新天地蝴蝶结与双年展合作,都指向同一个事实:品牌正在成为城市文化与审美叙事的策展人。 它不再仅仅是一个销售商品的场所,而是一个提供文化体验、美学教育、社交打卡目的地的“内容节点”。这种“策展化”趋势对品牌的能力提出了新的要求:品牌需要具备文化洞察力、空间运营能力、艺术资源整合能力,而不仅仅是产品开发和渠道销售能力。那些能够将自己嵌入城市文化肌理、与地方记忆产生深度联结的品牌,将获得超越商业周期的生命力。回顾观夏与野兽派的成长路径,我们可以清晰地看到一条主线:它们不是在制造产品,而是在设计体验;不是在满足需求,而是在回应渴望。 这种渴望,是在高度紧张、边界模糊的现代生活中,重新找回对自己注意力、情绪与时间的掌控权。对于未来想要打造创新品牌的创业者与从业者,以下几点或许值得深思:重新定义你的竞争对手。 观夏的竞争对手可能不是其他香水品牌,而是手机上的未读消息提醒、是工作群里的@所有人、是用户大脑里停不下来的反刍思维。谁能更好地帮助用户“关机”,谁就能赢得用户。投资感官,尤其是嗅觉。 在视觉过度饱和的今天,嗅觉、触觉、听觉等被长期忽视的感官维度,正成为品牌差异化的蓝海。普鲁斯特效应不是营销话术,而是神经科学的事实。让内容成为产品的一部分,而不是产品的附件。 你的公众号、小红书、视频号不应该只是促销信息的分发渠道,而应该本身就是用户愿意主动消费的“内容产品”。勇敢地做减法。 不是所有人都是你的用户。通过制造有门槛的可得性,建立一个高认同、高粘性的核心圈层,远比追求泛流量更有长期价值。与真实的地点与文化记忆绑定。 在数字世界日益虚拟化的今天,物理空间、历史建筑、地方文化反而成为了稀缺的“真实性”资源。品牌需要学会在地化叙事,将自己的故事嵌入城市的肌理。回到那个最初的比喻:当青年一代在物理与数字的双重挤压中寻求出口时,创新品牌的使命,或许就是成为那个“一键关机的物理外挂”——一个轻盈的、优雅的、触手可及的开关,帮助他们在这个喧嚣的世界里,重新找回属于自己的心理结界。而能够完成这一使命的品牌,将不仅赢得市场,更将赢得一代人的心。Takeaway年轻消费者不再为“有用”买单,而是为“有感”付费——情绪价值已成为消费决策的核心驱动力。在物理与数字边界日益模糊的时代,品牌的核心任务是帮助用户实现“系统中断”与“心理复位”。嗅觉是唯一绕过理性、直通情绪与记忆的感官通道——普鲁斯特效应是品牌建立心理连接的最短路径。真正的创新不是制造产品,而是设计一个能够一键关机的“物理外挂”。限量发售与定时抢购不是饥饿营销,而是用稀缺性构建圈层身份认同的高段位游戏。内容不再是产品的附件,而是品牌的基础设施——消费者在购买之前,早已被高级感的内容“洗脑”。线下空间不应是流量收割场,而应成为品牌嵌入城市文化肌理、提供不可复制的体验的“文化客厅”。从“送礼心智”迁移到“日常心智”,是品牌从仪式感消费品走向生活方式品牌的必经之路。在供给过剩的时代,敢做减法、制造有门槛的可得性,反而比讨好所有人更能赢得忠诚用户。品牌的终极价值,是在喧嚣的世界中为用户撑起一个看不见的“心理结界”——让他们重新找回对注意力和情绪的掌控权。思考题你的产品是用户的“工具”还是“开关”?它能帮人完成哪种情绪切换?如果视觉红利已经见顶,你准备如何激活用户的“第二感官”?在追逐流量之前,你敢不敢先为自己的品牌制造一道“有门槛的风景”?在小宇宙查看该单集文稿

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晃悠日记 E5·狼贝不狼狈|五月下杭州:去走山,去喝茶,去随缘

既然还活着

RAMBLE & RATTLE EP05 |Hangzhou in May: Temple Trails, Longjing Tea & Serendipity*本期旅行相关内容均为个人经验分享,无广,非常主观~*小提醒:节目的嘉宾都是我生活里的朋友,讲的是普通人的真实人生故事;因为背景和经历不同,你可能会听到跟你完全不一样的境遇和想法。这没关系,世界本就有参差。希望大家友善交流,温柔对待彼此。—🎙️<本期嘉宾/Host>🐺狼姐,《既然还活着》主播,还在学习不慌不忙好好活着的42岁中年人,从“大J”向“大P”过度的旅人🦊贝狐狸,前外企市场部高管,42岁裸辞,退休至今两年,有一副塔罗妖牌的天蝎女,上海人,葛优躺度假爱好者—▶️<本期内容概览/Overview>《既然还活着》副线专题「晃悠日记」第五期🍃 本是说走就走的杭州,居然已有一年多没去过。为在春末喝龙井茶而去,深度探索了龙井区域,故地重游竟充满了新鲜感与小确幸,杭州果然是块福地。跟我们五月下杭州,洗眼洗肺,带点儿禅意,这块福地,很是迷人。你会听到:- 两个上海人与杭州结缘的故事- 以龙井核心景区为轴心的“洗眼洗肺”旅行路线- 动不动喝个茶,茶好茶坏总有杭州美景兜底的爽感- 欧尼勇闯“饭圈”的大型迷惑行为现场- 哪些杭州名胜是真·本地人后花园,哪些地方“大可不必”- 被灵隐寺“劝退”,当机立断上山去法喜讲寺,悟到了些许的“莫向外求”- 10% J + 90% P 的说走就走一定会走弯路,也一定会遇到惊喜—⏰<时间线/Timeline>00:02 上海人总有一种方式与杭州结缘01:56 久违了杭州!逃离让我严重过敏的魔都,在绿化更好但植物种类不同的杭州得到救赎04:10 第一次住在龙井景区核心位置,初夏有层次的绿意甚好* 酒店·中年少女勇闯饭圈奇遇·私房菜05:12 不约而同想去杭州,又蹲到了史低龙井景区酒店促销,简版厅局风酒店老店改造,客房内灯光亮度堪比夜校,性价比完胜07:38 嗑CP的欧尼揣着“宗门信物”在杭州各种偶遇“同担”——听不懂上述饭圈术语莫慌,我一开始也听不懂,反正又有抽奖记得参加就对了00:59 呼叫欧尼的同担,请在留言区喊出“雷朋99”口号,两份豪礼在等您~11:33 茶园边的用餐体验;杭州连锁餐饮还是在意营销的,差点忘了菜量相比上海是多么地惊人* 下满觉陇·杨梅岭·九溪十八涧·西湖东岸13:38 从龙井去下满觉陇,第一次步行两公里直线穿越隧道,体验像丧尸游行15:25 欧尼的私藏杭州Top级茶舍果然优质,环境一流,四季有景,茶客游客均友好17:34 喝到了与狮峰同脉同土的白鹤峰龙井,不太懂绿茶,但喝到第八泡即使寡淡如水也是好喝的水18:34 说走就走可能会走弯路,会自以为走了捷径却错过了官方推荐的游览路线,但一定不缺惊喜,比如藏了些宝藏店铺的杨梅岭19:54 走下山路倒着游览九溪十八涧,枯水季不似印象里的风景,却也有新鲜体验,比如一生要强要出片的中国女人21:22 天黑了趴在西湖边拍聊斋cos照的意义是?22:45 西湖畔闹中取静的茶楼,在露台上吹小风喝热茶,远眺西湖北岸夜景25:34 欧尼为杭州据理力争,它真的不是美食荒漠(吗?)* 中国茶叶博物馆·有争议的高端浙菜·中国美院28:14 牛马的闲散躺平游 v.s. 隐退人士的拉练式旅游28:58 茶叶博物馆根本就是个维护预算很高的漂亮园子,风景不输任何景区,值得一去32:45 本期晃悠日记抽奖,奖品是两件来自茶叶博物馆的瓷器33:26 此次旅行最大大大大可不必的地方出现了!绿茶集团高端浙菜,请避雷34:58 十几年后再访中国美术学院,审美是个好东西~37:30 浅浅分享狼姐家与国立艺专(中国美术学院前身)的渊源和“失传”的文艺细胞🤣40:15 南山路居然也种满梧桐,过敏攻击之下逃去柳浪闻莺,重新认识西湖十大美景之一42:43 强推总是安静又没有游客的本地人后花园——杨公堤44:29 再探另一个西湖十大美景之一的花港观鱼,欧尼今天看到传说中的红鲤鱼了吗?46:13 天气好的时候记得去苏堤看夕阳46:36 西湖景区的生态另人神往,城市人的终极休闲去处总不过就是30分钟车程以外的山水林园了吧* 灵隐飞来峰景区·天竺路·法喜讲寺48:18 没去成灵隐景区,嗯。出游运爆棚的另一种表现形式,是意外的下一秒就有转机,被按头时顺势而为就会遇见最好的安排51:07 当机立断改行程,沿上香古道天竺路往山上走,去上天竺法喜讲寺52:15 工作可以停但脑子不行,旅行中处处是市场营销人眼中的理论实践与案例(反面教材)54:33 清静、质朴、本真的法喜讲寺,与寻求大智慧之人共勉——莫向外求56:37 随机走进一家素食馆子,水准非常在线,可作为拜拜日严选餐厅57:22 觅一处阴凉地再看一会儿山中美景,茶不好喝完全在意料之中,观猫观出不少乐趣倒是意料之外58:52 以面食尤其面条著称的杭州,街边不起眼的素面馆可能就是米其林必比登推荐,见识到一碗不简单的什锦素面01:00:51 运气好起来随便上一辆“黑车”都会遇好事,是每逢意外必有惊喜的圆满的一天01:04:34 狼贝组合的舒心旅行公式:10% J + 90% P01:05:06 玄学活动的精髓就是随缘+听劝* 抽奖part01:05:52 关于杭州的冷知识是否又多了几则呢?记得留言参加两个不同的抽奖~—🎁<小活动>在小宇宙本期播客评论区里留言:1️⃣ 喊出欧尼所属宗门口号的其中两位,将收到她本人准备的豪礼~2️⃣ 引起我们注意的两位,将收到来自杭州中国茶叶博物馆的附件民俗风手机支架“晃悠日记”礼物~播客上线7天后会公告中奖名单,并在评论区通知,请通过“wolfie狼姐”的小红书/微博联系主播领奖—📷本期看图说话龙井村版“村口大树”五老峰隧道的“丧尸游行”被绿意包裹的对白茶舍龙纹茶杯里的白鹤峰龙井很不九溪十八涧但因为像热力图深得我心的一张~西湖的蓝调时刻花园美过著名景点的中国茶叶博物馆中国美术学院南山校区的爬山虎和建筑之美典型的杨公堤景致有图为证,在“花港”终得“观鱼”苏堤的日落时刻法喜讲寺确实是被法相素食的建筑外观吸引去的在杭州,茶不好喝,风景来凑朴素的米其林必比登推荐素面馆—<提到的地方>杭州梅景景澜龙井山房野蔓果·山野菜(西湖景区·龙井茶田店)五老峰隧道下满觉陇对白茶舍杨梅岭九溪十八涧湖畔居茶楼(湖滨店)中国茶叶博物馆·双峰馆区龍璟·餐厅中国美术学院(南山校区)柳浪闻莺杭州西湖柳莺里酒店杨公堤花港观鱼苏提灵隐飞来峰景区上天竺法喜讲寺法相素食(法喜寺店)雲山·竺院贰捌玖素面馆(天竺路店)—💡<关于《既然还活着》/ About the show>一档关于“活着就有选择”的中文对话播客,主播狼姐邀请她的朋友们,聊聊那些中青年人一地鸡毛的真实生活,和TA们的人生智慧。这是对普通中青年人的田野调查,是与嘉宾共同完成的表达实验,也是狼姐为自己和她的朋友们留下的数字资产,记录我们人到中年的样子。如果你正在经历困顿、焦虑、碰壁、卡住、转弯、调头,别着急——只要还活着,就还有选择。—📍每周更新|小宇宙,喜马拉雅,Apple Podcasts 同步上线📮 微博 / 小红书:@wolfie 狼姐🎧 所有平台搜:《既然还活着》如果你喜欢这期内容,欢迎订阅点赞评论,并转发给你身边正在“努力活着”的朋友。I’m Still Here. 也谢谢你还在。—🎵<Song List>片头&插曲&片尾曲:游荡的时光 by 何沐阳—#杭州 #龙井 #西湖 #喝茶 #美食荒漠 #灵隐寺 #上天竺 #法喜寺 #旅行 #晃悠日记 #中年松弛感 #40岁 #既然还活着在小宇宙查看该单集文稿

67分钟
99
3天前

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