节目

嘉宾： 工银蒙能清洁能源REIT基金经理 徐咸辉 工银蒙能清洁能源REIT基金经理 吴抒 （来源：4月30日全景路演直播）

嘉宾： 印力集团投资发展部总经理 付凯 杭州西溪印象城总经理 王成尧 中金印力消费REIT基金经理 刘立宇 中金印力消费REIT基金经理 石健行 （来源：4月29日直播）

（来源：4月29日直播） 嘉宾： 山东绿发商业管理有限公司总会计师、首席合规官、信息披露负责人 房政 领秀城贵和购物中心负责人 王宁 中金中国绿发消费REIT基金经理 杨烁 中金中国绿发消费REIT基金经理 马牧野

在这期播客中，铁林与吴宇探讨了当下流行的AI焦虑现象，分析了为何人们在面对AI时感到无从下手。随着短视频的盛行，信息变得碎片化，许多人因此感到焦虑和迷茫。铁林提到，虽然AI可以作为工具来辅助生活，但不应神化它的作用，更不能让焦虑主导我们的决策。节目强调，深入学习和理解才是应对焦虑的关键，而不应被简单的解决方案所迷惑。希望听众在假期中能更好地思考这些问题。 【联系我们】（加微信：xuetielin 注明：铁林物语。进入听友群） 【时间线】 * 00:02:04 深入探讨WEB设计：一句话界面设计的奥秘与局限性 * 00:04:04 揭秘AI焦虑：短小精悍的信息给你传达的千年逻辑 * 00:06:06 成人教育中的K12规则：没有死线，如何应对焦虑？ * 00:08:07 软件设计师的工具箱：深入探索设计软件的高级功能 * 00:10:08 了解AI的重要性：不仅仅是为了应对未来，更是为了提高生活质量 * 00:12:10 AI的崛起与人类的未来：理性看待人工智能的发展 * 00:14:11 五一节快乐！假期调整：五天长假即将开始！ 【摘要】 一、AI 焦虑的成因与媒体传播机制 针对当前社会普遍存在的“AI 焦虑”，薛铁鏻从媒体形态与营销逻辑两个维度进行了归因分析： 1. 短视频媒体的情绪劫持效应 * 注意力经济下的焦虑制造：指出短视频作为最不靠谱的媒体形式，其核心逻辑是通过创造焦虑来劫持用户的杏仁核与边缘系统，从而吸引注意力，而非促进理性思考。 * 短内容与深度学习的矛盾：强调短内容（如十几秒的视频）适合洗脑与情绪调动，但无法承载深度理解与真正的改变，导致用户陷入“无从下手”的焦虑状态。 2. “你有病我有药”的营销陷阱 * 千年不变的销售逻辑：揭露了市面上许多 AI 培训课程（如“三招逆袭”、“99元教你做艺人公司”）的本质是“你有病我有药”的逻辑，通过制造问题来兜售解决方案。 * 万能模板的虚假承诺：批判了声称“一套流程适用于所有人”的培训是智商税，指出教育本质是因材施教，简单的入门级流程无法解决现实中的复杂问题（如微积分问题）。 二、AI 工具的本质与学习策略 面对层出不穷的 AI 新概念（如 Web Coding、Web Design），薛铁鏻提出了基于工具理性的认知框架： 1. 破除“概念神化”与“能力替代”的迷思 * 概念迭代的营销本质：指出 Web Coding 等新概念的兴起，是因为 AI 基础概念已普及，需要创造更深入的概念来重新吸引注意力，但这并不意味着旧技能被完全消灭。 * 调试与修正的不可替代性：强调即使使用 AI 生成代码或设计，当出现 Bug 或不符合预期时，用户仍需具备基础的代码调试能力或设计审美能力，AI 无法完全替代人的主观判断与修正。 2. 基于场景需求的差异化学习路径 * 工具辅助而非全盘替代：主张将 AI 视为辅助工具，对于非核心需求（如小卖部老板做促销海报），AI 能实现“锦上添花”即可，无需投入大量精力学习专业软件。 * 核心能力的深度构建：建议用户根据自身行业需求决定学习深度，对于高频使用的核心技能（如与人沟通交流），仍需深入学习，避免被“再不学就淘汰”的恐慌营销所误导。 三、人与 AI 的共存关系 1. 人的不可替代性 * 复杂场景的应对能力：以教练行业为例，指出面对复杂的人性与问题，简单的流程化 AI 无法替代人类教练的深度洞察与灵活应变能力。 * 商业实践的反证：引用 Block（原 Square）裁员后又返聘员工的案例，证明在 AGI 真正成熟前，人的价值依然不可替代，盲目裁员会导致公司运营瘫痪。 2. 理性看待技术发展 * 避免自我矮化：呼吁听众不要因 AI 技术的发展而自我矮化或产生被淘汰的恐慌，应保持自信，认识到 AI 目前仍无法解决所有问题。 * 保持独立思考：建议用户不要被营销号制造的盲目乐观或悲观情绪所裹挟，应基于自身实际情况做出理性判断。 —————————— 【关于作者：薛铁鏻（铁林）】 教练 | 企业管理者 | 教育工作者 | 营销人 薛铁鏻（Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，一名跨越时代的“营销老兵”与系统思考者。他主张用宏观的全球视野看商业趋势，用微观的教练技术洞察人性本质。 商业实战派： 拥有20年全域营销经验。职业生涯跨越从报纸、电视软文到搜索引擎（SEO）、社交媒体及AI营销的完整迭代。曾任水晶石数字科技（曾负责2008北京奥运数字技术推广项目）及香港挂牌上市公司新高教集团副总裁，具备管理数亿产值规模的销售与市场实操背景。 大师级教练： 2022年10月获得ICF（国际教练联盟）认证MCC级别教练（全球第1850位），LUXX Profile测评系统中国官方外首位Master级别解读师，乐高工作法系统引导师，国家二级心理咨询师。他擅长融合脑科学、积极心理学与系统论，拆解职场、创业及个人成长的底层动机。 内容创作者与教育先锋： 毕业于北京林业大学计算机专业硕士，人大商学院EMBA。他是互联⽹教育最早期的布局者之一。2014年创立Coach8，2018年带领Coach8成为ICF首家以中文课程申请在线教育资质的公司，并在2024年获得ICF LEVEL3（MCC级别）认证资质。旗下拥有《胡讲8讲》、《铁林想聊》、《铁林时事观察》等多档深度播客节目。 生活修行者： 出生成长于东北，现定居云南昆明。他是一位在山水间行走的观察者，追求在真实的生活中活出立体的自我。 “用系统的眼光看世界，用教练的心法做商业，用修行的态度活人生。” (个人网站：www.xuetielin.com ；创始机构网站：www.JL8.cn)

📄 本期速览 ──────── 巴菲特在2026年伯克希尔股东大会专访中放出狠话："买卖单日期权不是投资，不是投机，是彻头彻尾的赌博。"伯克希尔手握3800亿美元现金按兵不动，巴菲特说真正的买入时机，是别人都不接电话的时候。本期我们从这场专访切入，聊聊赌博与投资的本质区别。 ──────── 🎯 报告信息 发布机构：CNBC独家专访 发布日期：2026年5月2日 访谈主题：Warren Buffett 2026 Berkshire Hathaway Annual Meeting Sideline Interview ──────── 📊 本期三个核心问题 1. 巴菲特为什么把单日期权定义为"彻头彻尾的赌博"，而不是投机？ 2. 伯克希尔坐拥3800亿美元现金按兵不动，背后的纪律逻辑是什么？ 3. 在一个赌性空前的市场里，普通投资者如何守住自己的能力圈和复利节奏？ ──────── 🔗 关于 RightPocket 量化模型系统 我们运营一套美股量化模型交易系统，所有实盘交易表现，包括净值曲线、回撤数据、持仓变化，全部在独立网站公开展示。不是回测，是真实交易。 主站：right-pocket.com 实盘表现：right-pocket.com/performance ──────── 🎙 加入我们 知识星球《左兜进右兜｜研报解读》：每日筛选优质机构研报进行深度解读 Discord付费社群：美股量化模型交易实盘跟踪与策略讨论 微信：添加请备注"播客听众" ──────── 🎙 本期制作 主播：小柒（AI） 选题与观点：右兜 本节目由右兜负责选题与观点输出，AI协助完成翻译、脚本提炼与播客录制，AI主播小柒担任声音呈现。把AI用好，比假装不用AI更值得信赖。

本期主播：流星雨 美丽Nyota 我看谁还敢偷快递！！！！！！！！ 巧施连环计，小小台灯还是被我拿下！火火恍恍惚惚红红火火恍恍惚惚 骑车骑车，骑骑骑。 ·音频播客收听方式：你可以在 Apple Podcast、小宇宙、网易云音乐、QQ音乐、Google Podcast、Spotify 等平台找到我们的节目《好韭不见》 ·视频播客收看方式：你可以在腾讯视频、BILIBILI、小红书 等平台搜索《好韭不见》 ·支持我们：如果喜欢这期节目，记得点赞、评论或分享给朋友，这会给我们带来很大鼓励。

（来源：4月24日直播）

主播：张无为、周俚帆、夏老师、热8、卡卡、昌叔 快快扫码加入我们的听众群，下次录制要在现场看到你！

* 过去十年，流量红利时代，几乎所有企业都在忙碌一件事——“货找人”。 * 但为何增长越来越难？没有复购？用户记不住？ * 品牌永远在给平台打工，永远都要从0开始，西西弗斯推石头一样，每天重新来一遍“货找人”，却迟迟等不来“人找货”？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：“人找货”和“货找人”到底有什么区别？为什么必须回归“人找货”？如何通过品牌资产体系化，实现“人找货”与“货找人”的双轮驱动？ 如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： * 为何品牌始终留不住用户？ * 为何用户总盯着我们的负面？ * 到底该做“货找人”还是“人找货”？ * 为何品牌说的话、消费者不买账？ 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 1. 什么是“货找人”？ 2. “货找人”有哪些优势与代价？ 3. 什么是“人找货”？ 4. “人找货”带来的四大复利 5. “人找货”有什么局限？ 6. 为什么品牌必须同时做“人找货”和“货找人” 7. 如何建设双轮驱动的品牌资产体系？ 8. 如何从“货找人”起步，沉淀品牌资产？ 9. 多行业复盘：双轮驱动的成功与翻车案例 10. 不同品牌阶段如何搭配两种模式？ 11. 未来趋势：从“流量红利”到“心智红利” |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 🔈【立即加入HBG校友会】 立即发送【品牌】关键词给到研究院老师个人vx（bmccr2023），加入校友会，与来自不同行业（跨越美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等）的上千家企业创始人/操盘手一起闭门坦诚交流，并获取一整套HBG系统品牌落地实战SOP方法论合集： ✅《品牌体系化复盘白皮书》 ✅《大单品白皮书》 ✅《用户洞察白皮书》 ✅《产品NPD体系化白皮书》 ✅《品牌资产体系化白皮书》 ✅《品牌战役体系化白皮书》 ✅《优质内容体系化白皮书》 ✅《GTM体系化白皮书》 ✅《品牌体系化白皮书》 ✅《品牌战略体系化白皮书》 ✅《组织体系化白皮书》 ✅《宝洁精髓白皮书》 ✅更包括200+份行业报告与白皮书精华…… ☀️ 底层逻辑 × 体系化方法论 × 落地实操SOP ☀️ 不限行业、不限阶段，直接可用 ☀️ 获取HBG线下私教课的参课名额 ☀️ 获取HBG线上商学院的终身名额 点击关注HBG更多干货： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 🔈【扫码联系HBG院长麦青老师】 ✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023） |锁定5月场（广州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》 ✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

🍎 华夏文明通史，窥探起源流变。 【本讲标题】忽必烈：蒙古大汗秒变中原学霸，汉化改革玩明白了 【历史区域】中国史 【核心时间】元朝初期 【核心线索】以忽必烈汉化改革为起点，拆解元朝中央与地方的制度设计，剖析游牧文明与中原文明融合下的治理逻辑，解读元朝对中国疆域与行政制度的深远影响。 【核心人物】忽必烈、北魏孝文帝 【核心概念】推行汉法、“中统”、 “大元”、 元上都开平府、元大都北京、家产制国家观念、“三府”（中书省、枢密院、御史台）、“天下观”、 宣抚司、宣慰司、转运司、行省制、“山川形便”、 “犬牙交错”、 “行御史台”、 宣政院、北魏孝文帝改革 【思考题】本讲当中提到行省制度，最开始行中书省只是一个临时派遣机构，负责处理地方的军事需求，到了国家发展的稳定期，行中书省逐渐变成了地方的永久机构。这种例子在古代特别常见，针对地方突然出现的临时状态，由中央临时派遣官员去地方处理，相当于中央特派员，比如汉代刺史在监督地方郡县百官的过程中导致刺史权力集中，唐代临时设置节度处理边境压力，长期掌握兵权的节度使最终演变为地方割据势力，还有宋代的转运司、明朝的地方巡抚等等，为什么这些制度、官员一旦设置就难以撤销了呢？ --------------------------------------------------- 把每个时代视作自己的附属 将往昔人类的所有收获 存进自己的粮仓 欢迎每一个热爱历史的你收听关注！

简介： 华夏首创奥莱REIT募集规模19.744亿元，于2024年8月28日在上海证券交易所上市。华夏首创奥莱REIT底层不动产项目为济南首创奥莱项目及武汉首创奥莱项目。济南首创奥莱项目位于山东省济南东部新城唐冶片区，建筑面积11.6万平方米，于2019年1月开业；武汉首创奥莱项目位于中国首批国家级高新区—东湖新技术开发区（光谷）中心区，建筑面积8.7万平方米，于2018年4月开业。 嘉宾： 北京首创奥莱商业管理有限公司副总经理、董事会秘书兼REITs业务负责人 汪霞 华夏首创奥莱REIT基金经理 张玮 华夏首创奥莱REIT基金经理 杨凯 （来源：4月24日上证路演直播）

2026年二季度，全球固态变压器（SST）行业迎来产业化落地关键拐点。在AI数据中心供电革命、算电协同政策落地、新型电力系统升级三重驱动下，SST从技术验证走向规模化商用，行业格局快速分化：专业厂商聚焦AIDC场景实现技术突破，储能、风电等领域企业跨界入局，以国电南瑞、中国西电为代表的“国家队”强势切入电网侧赛道，一个多梯队、多场景、多生态位的竞争新格局正在形成。 算电协同与AIDC引爆SST SST作为基于电力电子技术的新一代电能变换装备，可实现电压转换、电能质量治理、多端口能量调度一体化，被视为AI算力中心与新型电力系统的核心 “能量路由器”。 国内层面，2026年政府工作报告将算电协同纳入国家级新基建，明确国家枢纽节点数据中心将大规模使用绿电，SST成为绿电直供、源网荷储一体化的关键载体。国际市场，北美通过“共址发电”“自备电源义务”等政策，叠加英伟达800V直流架构技术标准，推动SST成为超大规模数据中心供电主流方案，行业进入产品选型实质阶段。 机构预测，2026年全球SST市场规模快速扩容，2027年将迎来规模化落地高峰，AI数据中心、配电网改造、储能融合成为三大核心应用场景。 专业厂商分头突破 在SST赛道，专业厂商群雄逐鹿，各擅胜场，分头突破。 其中，台达在SST领域坚持系统集成战略，拒绝单独销售设备，主打“从电网到芯片”的全链路解决方案。4月，该公司联合泓慧能源推出SST+飞轮储能10kV中压UPS方案，仅两次能量变换，效率高达99%，精准匹配GPU集群毫秒级功率波动需求。 台达的SST产品效率达98.5%，支持四象限运行与能量双向流动，已向全球四大云服务商送样。通过集装箱式方案实现24小时快速部署，在新建超大型数据中心场景构建差异化壁垒，成为AIDC供电领域标杆玩家。 4月，伊戈尔携君诺JUNO系列SST亮相北美数据中心博览会，抢占北美市场窗口期。该产品采用 “交流→直流→高频交流→直流” 三级变换架构，端到端效率不低于98%，天然酯绝缘油方案通过UL认证，适配北美市场合规要求。 伊戈尔核心优势在于全球化产能布局：美国德州沃斯堡工厂年产能2.1万台，墨西哥基地2026年中期达产后月产新能源变压器500台，可规避美国关税壁垒。目前已覆盖谷歌、甲骨文、OpenAI等头部客户，数据中心相关订单同比增长超400%，以本地化交付能力构建技术参数外的核心竞争力。 同时，风电变流器龙头禾望电气凭借大功率电力电子技术储备跨界SST赛道，走超大功率差异化路线。其800V HVDC产品已批量供货，能效98%以上，通过维谛间接进入腾讯、字节跳动及北美Meta、谷歌数据中心。 该公司联合国网研发20MW级SST，应用于绿电直供示范项目，瞄准百兆瓦级数据中心、深远海风电直流汇集等场景。依托风电领域 “高可靠、抗波动” 基因，禾望在大功率SST赛道形成独特优势，避开AIDC中小功率红海竞争。 多元玩家涌入 储能行业陷入价格战、同质化、并网难三重困境，SST成为破局关键，以远景为代表的储能龙头率先布局。 3月，远景在沈阳中德园零碳产业园落地全球首个SST产品孵化中心，同步规划年产5GWh储能设备。远景将SST定位为零碳园区 “能量枢纽”，融合光伏、储能、充电桩、数据中心等节点，实现毫秒级能量调度，打造源网荷储自平衡微电网。 针对AIDC场景，远景推出800V SST直流储能方案，实时平滑GPU集群负载波动，效率与响应速度优于传统UPS+电池方案。通过SST，储能企业从单纯卖设备转向提供高附加值零碳解决方案，跳出低价竞争泥潭。 此外，宁德时代、阳光电源等储能头部企业均已布局SST，推动 “储能+SST” 融合创新，行业跨界融合趋势加速。 “国家队”定局？ 4月，国电南瑞联合江宁开发区、南京市智能电网产业专班签署固态变压器产业发展框架合作协议，标志着SST赛道迎来国家队主力，行业从企业单点创新进入政企协同、系统集成新阶段。 南瑞集团作为国家电网直属科研产业平台，拥有50年电力自动化、继电保护技术积累，对电网运行逻辑理解深刻。其SST战略聚焦配电网与微电网场景，避开AIDC红海，依托 “5A 新型微网” 方案，将SST的构网功能、主动支撑能力嵌入电网系统，适配高比例新能源接入需求。 依托江宁开发区近200家智能电网企业的全产业链配套，南瑞打通 “研发 — 制造—应用” 闭环，瞄准千亿级配电网SST市场。与民营厂商侧重产品销售不同，南瑞主打系统解决方案，服务电网、发电集团等大客户，技术门槛与客户壁垒更高，成为赛道 “压舱石” 玩家。 此外，中国西电所属西电电力电子自主研发的10千伏/2兆伏安/750伏固态变压器，近日在西安高新区西电智慧园区的光储充系统中成功挂网运行。这不仅是又一型号的落地，更标志着其在大容量SST的技术能力与场景适配上，完成了从数据中心到分布式能源系统的又一次关键跨越。 其采用户外集装箱式一体化设计，通过输入串联输出并联（ISOP）的先进拓扑，实现了10千伏中压交流到750伏直流母线的高效、直接变换。这一架构的精髓在于其“能源路由器”的定位。它不再是一个简单的电压转换设备，而是成为了一个能够灵活接入光伏、储能、充电桩及各类负荷的智能枢纽。 由此，当前的SST赛道，已形成了专业企业，多元企业及国家队三大梯队。短期来看，KEMA认证、量产进度、北美订单是企业核心考验，2027年将成为规模化交付关键节点。长期而言，SST将深度融合AI、储能、电网技术，在算电协同、零碳园区、新型配电网等场景持续渗透，成为能源转型核心装备。